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2023年勇于承擔(dān)責(zé)任的名言(大全8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-26 02:01:04
2023年勇于承擔(dān)責(zé)任的名言(大全8篇)
時(shí)間:2023-09-26 02:01:04     小編:文軒

每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫(xiě)一篇文章。寫(xiě)作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。寫(xiě)范文的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對(duì)大家有所幫助,下面我們就來(lái)了解一下吧。

勇于承擔(dān)責(zé)任的名言篇一

暑假即將開(kāi)始,為確保過(guò)一個(gè)安全而有意義的假期,開(kāi)學(xué)時(shí)健康、快樂(lè)、充實(shí)地返回美麗的校園,按學(xué)校和老師的要求,我決心做到:

一、根據(jù)老師要求,積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng),嚴(yán)格遵守紀(jì)律,保證活動(dòng)中不出危險(xiǎn)事故。

二、堅(jiān)決不到錄像廳、電子游戲廳、網(wǎng)吧等娛樂(lè)場(chǎng)所玩耍,不看對(duì)身心健康有害的書(shū)刊、錄像。

三、做到外出要有大人帶領(lǐng),不單獨(dú)到公共場(chǎng)所游玩,不隨便和不認(rèn)識(shí)的人接觸,避免上當(dāng)受騙.

四、有必要的外出活動(dòng),外出前一定和家長(zhǎng)打招呼,并按時(shí)回家,讓家長(zhǎng)放心。

五、在家不亂撥弄電器、煤氣等電氣設(shè)施,避免火災(zāi)和觸電事故發(fā)生,自覺(jué)節(jié)約用水。

六、在路上行走遵守交通規(guī)則,橫過(guò)馬路要前后左右看,走斑馬線(xiàn),不搶道。嚴(yán)格執(zhí)行自行車(chē)管理規(guī)定——12歲以上學(xué)生,外出需騎自行車(chē)時(shí),必須得到家長(zhǎng)的允許或陪同,騎車(chē)時(shí)不載人,不撒把,不賽車(chē);12歲以下學(xué)生不能騎車(chē)外出,杜絕不安全事故的發(fā)生。

七、不到建筑工地、危房、河流、水庫(kù)等不安全的地方玩耍,到游泳池游泳需大人陪護(hù),避免意外事故發(fā)生。

八、假期生活做到有規(guī)律,不貪睡、不貪玩、不迷戀電視,加強(qiáng)體育鍛煉和勞動(dòng)鍛煉,保證身體健康。

九、雷雨天氣,不外出,不在樹(shù)下或高大建筑物下避雨,關(guān)閉電視機(jī)和用電設(shè)備,以防雷擊。

勇于承擔(dān)責(zé)任的名言篇二

自我們出生開(kāi)始,我們的身上,便承擔(dān)著各種各樣的責(zé)任。隨著時(shí)間的推移,我們慢慢成長(zhǎng),進(jìn)入了初中、高中,這些成長(zhǎng)不僅意味著年齡的增長(zhǎng)、心靈的成熟,更意味著責(zé)任的擔(dān)當(dāng)。或許,成長(zhǎng)本身就是一種責(zé)任!

林肯說(shuō)過(guò):“每一個(gè)人都應(yīng)該有這樣的信心:人所能負(fù)的責(zé)任,我必能負(fù);人所不能負(fù)的責(zé)任,我亦能負(fù)。如此,你才能磨煉自己,求得更高的知識(shí)而進(jìn)入更高的境界!”所以,我們就生活在各種各樣的責(zé)任中。

身為學(xué)生,學(xué)習(xí)只是我們校園生活的一個(gè)組成部分。在昌樂(lè)二中更重要的是去成長(zhǎng)自我,成長(zhǎng)比成功更重要!在昌樂(lè)二中的社團(tuán)活動(dòng)中,在各型各色的學(xué)生活動(dòng)中,記錄了我們活躍的身影,融入了我們進(jìn)步的.點(diǎn)滴。正是有了這樣一個(gè)舞臺(tái),我們才能更好地成長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。不知道大家在“感動(dòng)中國(guó)”中記不記得這樣一個(gè)人:對(duì)鄉(xiāng)親有最深的愛(ài),所以才不眠不休;對(duì)生命有更深的理解,所以才不離不棄。鐵打的漢子,是廢墟上不倒的柱,不斷的梁。他沉靜的面孔,是高原上最悲。青海玉樹(shù)地震定格在20xx年,然而記憶卻會(huì)隨著我們前行很久,在這記憶當(dāng)中,有一個(gè)漢子的身影,我們不會(huì)忘,不想忘,也不能忘。他,叫才哇!他正是將自己本職工作的責(zé)任銘記在心,才得到了大家認(rèn)可,得到了大家的尊敬!

責(zé)任有大小、有輕重,社會(huì)關(guān)系中的每個(gè)成員都承擔(dān)著相應(yīng)的責(zé)任。電影《一個(gè)都不能少》中,那個(gè)為了不讓學(xué)生失學(xué),而在城里到處尋找呼喚的小老師,承擔(dān)著教書(shū)育人的責(zé)任;歌曲《一個(gè)真實(shí)的故事》中,那個(gè)為了救一只受傷的丹頂鶴,走進(jìn)沼澤地,再也沒(méi)有回來(lái)的小女孩,承擔(dān)著保護(hù)自然的責(zé)任;在當(dāng)時(shí)窮困不堪、受盡列強(qiáng)欺凌的舊中國(guó),發(fā)出 “為中華之崛起而讀書(shū)” 宣言的周恩來(lái),更承擔(dān)著民族興亡的責(zé)任!為什么他們會(huì)被認(rèn)可,為什么他們受人尊敬?正是因?yàn)樗麄冇赂页袚?dān)了那份屬于自己的責(zé)任。在我們身上,同樣也承擔(dān)著強(qiáng)盛祖國(guó)的重任。這是時(shí)代交給我們的重任,也是我們每個(gè)人必須去承擔(dān)的重任。

丘吉爾說(shuō)過(guò):“高尚、偉大的代價(jià)就是責(zé)任。”那些受人尊敬的人,那些被歷史銘記的人,正是承擔(dān)了自己的責(zé)任,才讓自己的名字留在了歷史的那棵碩壯的常青樹(shù)上。也許你曾經(jīng)選擇過(guò)逃避,也許你曾經(jīng)抱怨過(guò)不均,也許你曾經(jīng)忘記過(guò)決心。但是,現(xiàn)在并不算晚,只要我們敞開(kāi)胸懷,擔(dān)起重?fù)?dān),從現(xiàn)在做起,從身邊做起,從點(diǎn)滴做起,承擔(dān)自己的責(zé)任,就可以做一個(gè)有責(zé)任心的人,就可以做一個(gè)被認(rèn)可的成功者!

勇于承擔(dān)責(zé)任的名言篇三

1、計(jì)劃與執(zhí)行之間要保持一個(gè)健康的平衡。大家都說(shuō)要執(zhí)行,不能光說(shuō)不練,但如果沒(méi)想清楚就動(dòng)會(huì)容易變瞎眼蒼蠅,亂飛亂碰,竅門(mén)是抓其中的平衡。

2、人生有兩個(gè)選擇,一是被動(dòng)的受生活“折磨”,一是主動(dòng)的去“體驗(yàn)”生活,有段時(shí)間我整天忙到團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn),還以此為傲,現(xiàn)在才知道是受“折磨”了,后來(lái)知道取舍后才開(kāi)始體驗(yàn)生活,有機(jī)會(huì)放眼世界。每個(gè)人都有選擇的。

3、剛與一位新認(rèn)識(shí)的朋友談到硬件公司轉(zhuǎn)變?yōu)橐婚g服務(wù)公司會(huì)遇到的困難,我們都同意最難是心態(tài)與文化的差異,很多硬件公司以為用嘴巴說(shuō)說(shuō),然后大事宣傳一下,叫從新定位,就可以開(kāi)始做服務(wù)的生意,這種換湯不換藥的做法,最后帶來(lái)是四不象,今天很多歐洲的公司都面臨這種挑戰(zhàn)。

4、小時(shí)候有不少失敗經(jīng)驗(yàn),不斷受打擊。有次校運(yùn)會(huì),我是沒(méi)有選擇的被推到跑步比賽上,當(dāng)時(shí)我體胖不愛(ài)運(yùn)動(dòng),開(kāi)跑一下就看不見(jiàn)同學(xué)了,以免讓大家等候,我干脆就跑到場(chǎng)外去,不知道是否這個(gè)原因我現(xiàn)在每天都運(yùn)動(dòng)呢。

5、為了保護(hù)自己受到心理上的傷害,我們每個(gè)人都會(huì)下意識(shí)的培養(yǎng)出一套心理的“過(guò)濾器”,這個(gè)過(guò)濾器一方面會(huì)保護(hù)自己,但同時(shí)會(huì)讓你在判斷別人時(shí)候產(chǎn)生誤差,每個(gè)人的現(xiàn)實(shí)都是在過(guò)濾器后面形成的,會(huì)影響我們的一生,要好好的注意。

6、每年做財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí)候,通常有兩個(gè)方法,一個(gè)是從下到上(bottom up)一個(gè)是從上到下(top down),但通常都是top down 勝出,有人質(zhì)疑最后都是top down 勝出,那還做什么bottom up,我認(rèn)為bottom up 還是需要用心去做,因?yàn)檫@是通過(guò)數(shù)據(jù)與高層溝通的最好機(jī)會(huì),高層也應(yīng)該對(duì)bottom up認(rèn)真的消化。

但當(dāng)你的團(tuán)隊(duì)基本上是缺乏經(jīng)驗(yàn),是一個(gè)全新的團(tuán)隊(duì),那top down(從上到下?)就是一個(gè)唯一的辦法,這種時(shí)候采取一種較“民-主”的做法就是典型的好方法但運(yùn)用不適當(dāng)例子,最后結(jié)果不好并不是bottom up(從下到上)這個(gè)方法不好,而是你的團(tuán)隊(duì)還沒(méi)有準(zhǔn)備好。

從高管的角度,很容易會(huì)認(rèn)為bottom up(從下到上?)通常會(huì)是一個(gè)保守,缺乏創(chuàng)新的預(yù)算,因?yàn)闆](méi)有人會(huì)給自己設(shè)定太高難度的目標(biāo),所以企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)新,top down(?從上到下?)?的目標(biāo)是比需要的。但關(guān)鍵就是把握那個(gè)度,因?yàn)檫^(guò)分挑戰(zhàn)性的目標(biāo)會(huì)帶來(lái)災(zāi)難性的失敗,當(dāng)做top down(?從上到下?)?預(yù)算時(shí)候,一定要注意有很好的管理機(jī)制來(lái)檢察執(zhí)行狀況。

7、有些管理者很迷信“威信”,認(rèn)為管理者一定要有威信,還誤解威信就是不能犯錯(cuò),結(jié)果就將錯(cuò)誤都向下屬去推,結(jié)果失去下屬對(duì)他的尊敬,那什么威信都沒(méi)有了。我認(rèn)為威信來(lái)自尊敬,勇于承擔(dān)責(zé)任比推卸責(zé)任更能贏得威信。

8、有一次與某區(qū)進(jìn)步最快的'銷(xiāo)售同事了解情況,發(fā)現(xiàn)他做的事情都是很基本,沒(méi)有花招,見(jiàn)客戶(hù),見(jiàn)合作伙伴,了解清楚后就作出一個(gè)計(jì)劃,然后全面溝通,最后就努力的執(zhí)行,在成功身上往往看見(jiàn)的都是簡(jiǎn)單而容易理解的東西。

9、執(zhí)行力先起在個(gè)人,個(gè)人的動(dòng)力來(lái)自他知道做這件事的原因,如果策略得不到個(gè)人的認(rèn)同甚至理解,那么執(zhí)行力就沒(méi)有起點(diǎn)了。

10、我一直認(rèn)為策略就是資源(包括人力資源)調(diào)動(dòng)的思路,這些思路都要從財(cái)務(wù)預(yù)算體現(xiàn)出來(lái),所以我看一個(gè)計(jì)劃,我習(xí)慣先看財(cái)務(wù)預(yù)算,然后再反過(guò)來(lái)看策略,我的一個(gè)習(xí)慣。

11、多年來(lái)看見(jiàn)有這種現(xiàn)象,當(dāng)管理上出了問(wèn)題,很多企業(yè)會(huì)認(rèn)為要找一些新的管理概念,這個(gè)想法是可以理解的,我自己也常常這樣做,但同時(shí)要考慮的就是問(wèn)題可能不是管理理念不適合而是執(zhí)行不到位,所以?xún)烧咧g要抓一個(gè)平衡,迷信新東西是一定的解決方法是不全面的。

12、很多企業(yè)要提高管理的規(guī)范化,都采用kpi(key performance indicators 關(guān)鍵表現(xiàn)指標(biāo)),這個(gè)方法象很多其他方法一樣,如果適當(dāng)?shù)娜?shí)施,那的確是很有效的,但千萬(wàn)要注意兩點(diǎn),一是kpi不宜太多,超過(guò)三個(gè)我認(rèn)為已經(jīng)開(kāi)始沒(méi)效了,kpi太多很容易讓人無(wú)所適從,第二是要與員工激勵(lì)機(jī)制緊密掛鉤。

13、要過(guò)愉快的生活就不要計(jì)較。有次一位我很信任的同事居然跑到上層告我狀,令我十分驚訝,這是我其中一個(gè)失敗的經(jīng)驗(yàn),自問(wèn)自己已經(jīng)做好管理應(yīng)該做的,那只有接受你永遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足所有人,當(dāng)上一課然后繼續(xù)前進(jìn),不用去計(jì)較,我相信對(duì)方也是做自己認(rèn)為對(duì)的事。

14、銷(xiāo)售管理主要是管理銷(xiāo)售活動(dòng),銷(xiāo)售活動(dòng)的結(jié)果是得到潛在用戶(hù)最后是合同用戶(hù),潛在用戶(hù)素質(zhì)反映銷(xiāo)售活動(dòng)的質(zhì)量,當(dāng)然最后合同是最終效率的衡量,但如果等到合同結(jié)果后才去分析與改善銷(xiāo)售活動(dòng),那就失去了很多改善的商機(jī)。

15、所有營(yíng)銷(xiāo)行動(dòng)都是為了增加潛在用戶(hù)這個(gè)群體,企業(yè)如果沒(méi)有很好系統(tǒng)來(lái)管理這個(gè)群體,那很容易是替你競(jìng)爭(zhēng)者送機(jī)會(huì)。

犯了錯(cuò)誤,自己不承認(rèn)錯(cuò)誤的企業(yè)管理者?,既不會(huì)受到上司的賞識(shí),也不會(huì)受到下屬的尊敬。犯了錯(cuò)誤,不但不承認(rèn)錯(cuò)誤,而且一味地推卸責(zé)任、逃避錯(cuò)誤,這樣的領(lǐng)導(dǎo)者,更加不會(huì)受到下屬的歡迎。

俗話(huà)說(shuō),人無(wú)完人,金無(wú)足赤,每個(gè)人都免不了要犯錯(cuò)誤,而每個(gè)人對(duì)待錯(cuò)誤的態(tài)度和方式方法卻有著千差萬(wàn)別,而有著豁達(dá)的態(tài)度和包容的胸襟,能夠以身作 則,敢于承認(rèn)錯(cuò)誤、勇于承擔(dān)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)者,則是一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者所應(yīng)該具備的素質(zhì)和修養(yǎng)。日本"經(jīng)營(yíng)之神"松下幸之助就是這樣一位高明、杰出而富有智慧的 領(lǐng)導(dǎo)者。

不僅如此,就是松下幸之助本人如果犯了錯(cuò)誤,就算是沒(méi)有人能夠懲罰他、追究他的責(zé)任,但他本人照樣會(huì)按照公司的規(guī)章制度,自己對(duì)自己所犯的錯(cuò)誤進(jìn)行處罰。并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任.而且是毫不客氣、一點(diǎn)也不會(huì)手下留情。

在松下電器公司發(fā)展的早期階段,有一次,分公司的一名員工在征得松下幸之助同意之后簽訂了一項(xiàng)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)合同,數(shù)目還很大。但是,貨是順利地送出去了, 但是對(duì)方卻因?yàn)橘Y金周轉(zhuǎn)困難而不能馬上付款。這名員工覺(jué)得對(duì)方的信譽(yù)一向不錯(cuò),又是多年的合作伙伴。雖然這次不守信用,但也算是情有可原,就同意先交貨。 沒(méi)有想到的是,這家公司的經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)了問(wèn)題,導(dǎo)致債務(wù)纏身,隨時(shí)可能宣布破產(chǎn),根本拿不出錢(qián)來(lái)還清欠款。該員工十分著急,他多次前去催款,但都無(wú)果而終。隨 著時(shí)間的推移,這筆大額貨款收回來(lái)的希望已經(jīng)變得越來(lái)越渺茫了。最后,這筆貨款還是沒(méi)有收回來(lái)。

在公司的年終會(huì)議上,這筆爛賬被重點(diǎn)提了出來(lái)。因?yàn)閿?shù)目大的關(guān)系,看起來(lái)這個(gè)員工所在的部門(mén)是無(wú)法盈虧平衡了。部門(mén)經(jīng)理也無(wú)可奈何,只好如實(shí)地向松下 幸之助做了匯報(bào)。大家都想著:這個(gè)年輕人這下可慘了,肯定要被松下幸之助狠狠地罵一頓了,或許還要扣除獎(jiǎng)金和工資!可出人意料的是,松下幸之助居然沒(méi)有發(fā) 作,也沒(méi)有在會(huì)議上點(diǎn)名批評(píng)。

這一下,公司員工們都納悶了,大家都搞不明白為什么,這名員工更是惴惴不安,害怕等待自己的會(huì)是更嚴(yán)重的后果-被公司辭退??墒?,什么也沒(méi)有發(fā)生。部門(mén)經(jīng)理坐不住了,他跑去問(wèn)松下,是不是應(yīng)該讓自己或者那名年輕人受點(diǎn)處罰?不然怎么向公司交代啊!

結(jié)果。松下很認(rèn)真地說(shuō):"這筆業(yè)務(wù),是我決定簽下的。我作為企業(yè)管理者?,對(duì)對(duì)方的經(jīng)營(yíng)情況了解得不夠就做出了決策,出了問(wèn)題就是我的責(zé)任。我對(duì)此覺(jué)得非常羞愧,已經(jīng)反省過(guò)了。你說(shuō),我怎么還好意思去責(zé)怪那個(gè)只是執(zhí)行者的年輕人呢?"

部門(mén)經(jīng)理聽(tīng)了后非常感動(dòng),對(duì)松下不推諉責(zé)任、不盲目責(zé)怪員工的作風(fēng)十分欽佩。

從此之后,松下公司的員工們更加敢于放手去干,做事也更加賣(mài)力、更加用心了。

勇于承擔(dān)責(zé)任的名言篇四

。這是非常普通的現(xiàn)象,但不能接受的是:很多人習(xí)慣性地把失敗歸咎到外部環(huán)境和他人身上,并給組織帶來(lái)了相互不信任和失望。作者用他的親身經(jīng)歷闡明了勇于承擔(dān)責(zé)任的重要性。

承擔(dān)責(zé)任

真正對(duì)你有價(jià)值的不是在你身上或者周?chē)l(fā)生了什么,而是你對(duì)此做出了什么樣的反應(yīng),以及你從中學(xué)到了什么。非常不幸的是,大多數(shù)人很難承認(rèn)自己所承擔(dān)的責(zé)任。

比如:我的一位朋友――在一個(gè)組織中擔(dān)任高管,她正在領(lǐng)導(dǎo)組織中的變革,變革帶來(lái)了成本上升,因而受到大家的否定。但實(shí)際上更重要的原因是這位朋友說(shuō)話(huà)過(guò)多而且常常輕視其他人的工作,她在組織里樹(shù)敵眾多,從而得不到支持。

采取行動(dòng)

當(dāng)我為一個(gè)客戶(hù)做360度評(píng)估的時(shí)候,我聽(tīng)到了太多的把責(zé)任歸咎于外因的聲音。我遇到的第一個(gè)挑戰(zhàn)是那些“但是”――“但是,對(duì)手做得更快而且成本更低?!薄暗?,他們沒(méi)有通知我?!币坏┫诉@些借口,我的這位客戶(hù)就找到改變這種情況的辦法了。

我讓客戶(hù)做三件事情:首先寫(xiě)下他聽(tīng)到和得到的信息;然后承諾將來(lái)采取行動(dòng);最后同他人一起來(lái)討論他們的想法。大多數(shù)客戶(hù)能很快地解決第一個(gè)問(wèn)題。但是,不足75%的客戶(hù)做出有意義的承諾并采取行動(dòng),只有25%的客戶(hù)能滿(mǎn)足股東的要求,并能獲得他們的支持。

在面對(duì)負(fù)面反饋的時(shí)候,大多數(shù)人首先的反應(yīng)就是將它歸咎于外因。只有那些有自信和自律的人,才能采取必要的行動(dòng)從內(nèi)因上解決問(wèn)題。探究一個(gè)人對(duì)他人影響的好和壞是一個(gè)艱辛的過(guò)程。將內(nèi)心的想法變成行動(dòng),需要勇氣鑄造信任。將內(nèi)心脆弱的一面暴露出來(lái),也會(huì)有助于關(guān)系的協(xié)調(diào),并對(duì)雙方都有好處。

停止批評(píng)并開(kāi)始理解別人吧。正如《從優(yōu)秀到卓越》的作者吉姆?科林斯所說(shuō),要想成為一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者,“必須去看鏡子而不是窗外,為不良的后果承擔(dān)責(zé)任,而不是歸咎于他人、外界和壞運(yùn)氣?!?/p>

勇于承擔(dān)責(zé)任的名言篇五

當(dāng)車(chē)輪卷起滾滾濃煙時(shí)。

當(dāng)你和弟子們黯然走出齊都時(shí)。

人們知道,你又失敗了。有人笑你癡,有人笑你狂,你仍不在意,因?yàn)槟憧吹搅怂麄兛床坏降臇|西。

你看見(jiàn)戰(zhàn)火中流離失所的百姓,因失去丈夫悲痛欲絕的妻子。

而他們只看見(jiàn)了自己的霸業(yè)與天下。

老孟子,你是那個(gè)時(shí)代的圣人,你把“仁”當(dāng)做目標(biāo),把照顧天下百姓當(dāng)做己任。雖屢遭失敗,仍然不忘擔(dān)當(dāng),您承擔(dān)責(zé)任的勇氣必將隨儒家文化一同傳揚(yáng)!

后輩,敬仰!

君子,君子

當(dāng)土木堡傳來(lái)兵敗的號(hào)角時(shí)。

當(dāng)天子被野蠻的民族擄走時(shí)。

當(dāng)京師亂成一團(tuán),百姓驚慌時(shí)。

你站了出來(lái),在那些高官面前,你這尚書(shū)顯得如此微小。但你站了起來(lái),大聲喝罵著他們的懦弱,你大膽的走向城頭,組織著每一絲可調(diào)動(dòng)的力量。

城外精兵猛將,曾擊潰百萬(wàn)大軍。

城內(nèi)文弱書(shū)生,未曾經(jīng)歷一戰(zhàn)。

不可思議,你居然贏了,望著灑滿(mǎn)鮮血的城墻,你笑了,于謙,你是清白永留人間的君子。你承擔(dān)責(zé)任的勇氣讓敵人膽寒,讓顯貴汗顏!關(guān)鍵時(shí)刻,士人不挺身何人挺身,于謙青史留名,萬(wàn)眾稱(chēng)贊!君子之名自此流傳!

晚生,欽佩!

今人,今人

當(dāng)大貨車(chē)從你身上無(wú)情碾過(guò)時(shí)。

當(dāng)孩子們的`哭聲傳入你耳畔時(shí)。

你笑了,“孩子,別哭,大家不都好好的嗎?”

你明白身為一名教師應(yīng)該承擔(dān)什么,你知道孩子是需要你呵護(hù)的花朵,那一躍,將一名人民教師的師德展現(xiàn)的淋漓盡致,您擔(dān)當(dāng)責(zé)任的勇氣被人民稱(chēng)贊。

張麗莉老師,折斷了雙腿,您仍是天使!

學(xué)生,傾慕!

古往今來(lái),無(wú)數(shù)仁人、英雄用行動(dòng)告訴了我們擔(dān)當(dāng)責(zé)任的真諦,作為新時(shí)代接班人的我們更應(yīng)擔(dān)當(dāng)起自己努力學(xué)習(xí),尊師重教的責(zé)任。老師、圣人、君子,新時(shí)代的后輩必然會(huì)向你們學(xué)習(xí),勇于擔(dān)當(dāng),不忘責(zé)任!

勇于承擔(dān)責(zé)任的名言篇六

這個(gè)世界上有許多你可能不喜歡,但又不得不去做的事,這就是責(zé)任。英國(guó)王子查爾斯一言常在耳旁回響。成長(zhǎng)路上,我懂得了承擔(dān)責(zé)任就是要對(duì)自己負(fù)責(zé),對(duì)他人負(fù)責(zé),乃至對(duì)國(guó)家、對(duì)世界負(fù)責(zé)。下面是小編為大家精心整理的文章,希望對(duì)大家有所幫助。

古人云:“人非圣賢,孰能無(wú)過(guò),知錯(cuò)能改,善莫大焉。”這句話(huà)告訴我們,發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤的時(shí)候,我們不能采取逃避責(zé)任,應(yīng)該勇于承擔(dān)責(zé)任。

然而,在日常生活中,人們往往對(duì)于承擔(dān)責(zé)任,承認(rèn)錯(cuò)誤懷有恐懼感。應(yīng)為承擔(dān)錯(cuò)誤,承擔(dān)責(zé)任往往與接收懲罰相聯(lián)系。所以,一旦出了問(wèn)題,人們首先就把問(wèn)題歸罪于他人,總是尋找各式各樣的借口和理由為自己開(kāi)脫,其實(shí),這些理由并不能掩蓋以經(jīng)出現(xiàn)的問(wèn)題,也不會(huì)減輕要承擔(dān)的責(zé)任。最終是得不到他人信任。

沒(méi)有責(zé)任感的軍官不是好軍官,沒(méi)有責(zé)任感的員工不是好員工,們有責(zé)任感的公民不是好公民。毋庸置疑,缺乏責(zé)任感難免會(huì)失職。我們與其找理由開(kāi)脫,不如勇于承擔(dān)責(zé)任。

如果我們犯了錯(cuò),首先想到的肯定是顧全面子而逃避責(zé)任,如果不勇于承擔(dān)責(zé)任,最后吃虧的還是自己。

作為一個(gè)平凡的人,在做事中難免會(huì)出錯(cuò),重要的是如何在失誤的時(shí)候去面對(duì)失誤,對(duì)失誤的態(tài)度,就可以衡量一個(gè)人的道德品行。是自己的責(zé)任就要全力承擔(dān)責(zé)任,一定不要去推卸責(zé)任。

我們要學(xué)會(huì)承擔(dān)責(zé)任,勇于承擔(dān)責(zé)任,這樣,才能在以后的社會(huì)中立足,讓別人看得起你。

責(zé)任是晶瑩的露珠,折射出人的精神光芒,責(zé)任是炙熱的巖漿,噴發(fā)出無(wú)窮的潛能;責(zé)任是凝重的發(fā)碼,真實(shí)地稱(chēng)量出人生的價(jià)值。

記得托爾斯泰曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“一個(gè)人若是沒(méi)有熱情,他將一事無(wú)成,而熱情的基點(diǎn)正是責(zé)任心?!薄坝袩o(wú)責(zé)任心,將決定生活、家庭、工作、學(xué)習(xí)成功和失敗。這在人與人的所有關(guān)系中也無(wú)所不及。”可見(jiàn),責(zé)任對(duì)我們來(lái)說(shuō)是多么的重要!很難想象一個(gè)沒(méi)有責(zé)任心的人,能把工作做得有多好!

作為一名學(xué)生,我們的責(zé)任是什么呢?是好好學(xué)習(xí),不斷超越完善自己?是關(guān)心團(tuán)結(jié)同學(xué)?是尊敬老師?是愛(ài)護(hù)學(xué)校?是孝順父母?……讓我們重新認(rèn)識(shí)自己,找到自己的責(zé)任所在,勇敢地承擔(dān)起屬于自己的責(zé)任,勇敢地經(jīng)受住責(zé)任的考驗(yàn),做一個(gè)有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)?shù)奶锰谜娜?

當(dāng)母親懷胎十月,在你呱呱落地的那一瞬間,母親承擔(dān)了她的責(zé)任,而你,在你降生的娜一刻,你就有了責(zé)任。

1967年8月23日,前蘇聯(lián)宇航員馬洛夫在勝利完成任務(wù)返航時(shí),發(fā)現(xiàn)降落傘失靈,而導(dǎo)致這一切的只因?yàn)榈孛鏅z察人員責(zé)任心不強(qiáng),忽略了一個(gè)小數(shù)點(diǎn)。由此可見(jiàn),承擔(dān)責(zé)任也分兩種:一種是認(rèn)真、仔細(xì)地承擔(dān)了責(zé)任;一種是馬虎了事地”承擔(dān)“了責(zé)任。二者雖都承擔(dān)了責(zé)任,但后果截然不同。

人生應(yīng)該如蠟燭一樣,聰頂燃到底都是光明的。只有積極承擔(dān)責(zé)任,才不枉此生,活的有價(jià)值!

勇于承擔(dān)責(zé)任的名言篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

我叫***,是公司行政人事部的一名員工,很高興公司能給我機(jī)會(huì),讓我參加這次演講,向大家學(xué)習(xí)。

我今天演講的主題是:“做一名敢于承擔(dān)責(zé)任的好員工。”

做一名好員工的標(biāo)準(zhǔn)是什么?可以說(shuō)很多,比如埋頭苦干、勤儉節(jié)約、講職業(yè)道德、責(zé)任心強(qiáng)等等,但我認(rèn)為,所有這些標(biāo)準(zhǔn)中,排在第一位的是責(zé)任心,只有敢于承擔(dān)責(zé)任的才是好員工。

責(zé)任是什么?我的理解是:責(zé)任是一種信仰,沒(méi)有神圣的信仰,你就不知道什么是神圣的責(zé)任;責(zé)任是一種使命,沒(méi)有強(qiáng)烈的使命感,你就不會(huì)承擔(dān)人生的責(zé)任;責(zé)任是一種價(jià)值,沒(méi)有正確的價(jià)值觀,你就不懂得如何去承擔(dān)責(zé)任;責(zé)任是一種精神,沒(méi)有強(qiáng)大的精神力量,你就承擔(dān)不起責(zé)任。一句話(huà):人生就是責(zé)任!對(duì)國(guó)家的責(zé)任、對(duì)社會(huì)的責(zé)任、對(duì)企業(yè)的責(zé)任、對(duì)家庭的責(zé)任,都是我們義不容辭的、必須承擔(dān)的責(zé)任。美國(guó)總統(tǒng)林肯說(shuō)過(guò):“每一個(gè)人都應(yīng)該有這樣的信心:人所能負(fù)的責(zé)任,我必能負(fù);人所不能負(fù)的責(zé)任,我亦能負(fù)。如此,你才能磨煉自己,求得更高的知識(shí)而進(jìn)入更高的境界?!敝袊?guó)明末思想家顧炎武也說(shuō):“天下興亡,匹夫有責(zé)?!蔽覀冏鳛榧瘓F(tuán)集團(tuán)的員工,只有敢于承擔(dān)責(zé)任,才能在工作中盡心盡責(zé),才能任勞任怨,才能創(chuàng)造業(yè)績(jī),為企業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

但是,對(duì)責(zé)任的認(rèn)識(shí),我卻走過(guò)了一段很長(zhǎng)的彎路,我想與大家一起分享一下我的體會(huì)。

我是行政人事部的一名普通工作人員,我的日常工作,就是負(fù)責(zé)人員招聘、員工關(guān)系、編制報(bào)表、合同管理等等,很普通,也很平凡,永遠(yuǎn)不會(huì)有什么驚人的業(yè)績(jī)。但看看我們集團(tuán),不愧為一個(gè)大企業(yè),有集團(tuán)總公司,有遍布全國(guó)的事業(yè)部、分公司、子公司,還有工程部、技術(shù)部、投資管理部、營(yíng)銷(xiāo)中心、品牌部、管理學(xué)院等等,每個(gè)部門(mén)都分別有總監(jiān)、經(jīng)理、主管、專(zhuān)員、工程師、技術(shù)員,可謂人才濟(jì)濟(jì),精英云集。因此,我初來(lái)公司的時(shí)候,看到別人大都有令人羨慕的崗位,工作大有作為,而自己不過(guò)是一個(gè)小小的職員,在公司無(wú)足輕重,沒(méi)有我,公司一樣運(yùn)作,地球一樣轉(zhuǎn)動(dòng)。在這種心態(tài)下,工作起來(lái)便缺乏責(zé)任心,抱著做一天和尚撞一天鐘的思想,只要不出大的差錯(cuò)就行,大不了辭職走人。可想而知,一個(gè)人沒(méi)有責(zé)任心,那是不可能把工作做好的。

就在這時(shí)候,一個(gè)偶然的機(jī)會(huì),我讀到了一個(gè)很有意義的故事。這個(gè)故事說(shuō),有一個(gè)日本少女,到東京帝國(guó)酒店做服務(wù)員,這是她職業(yè)生涯的第一份工作。但她萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)有想到,上司安排她洗廁所!而且上司對(duì)她工作質(zhì)量的要求特別高:必須把抽水馬桶擦洗得光潔如新。怎么辦?是接受這個(gè)工作,還是另謀職業(yè)?一位老員工看到她的猶豫態(tài)度,便不聲不響地為她做示范。當(dāng)這位老員工把抽水馬桶擦洗得干干凈凈時(shí),他竟然從中舀了一碗水喝下去。老員工對(duì)工作的態(tài)度,使這位少女明白了什么是工作,什么是責(zé)任心,從此她扎實(shí)地邁出了職業(yè)生涯的第一步,踏上了成功之路。以后,她安心于自己的工作,經(jīng)她清洗的廁所,一律光潔如新,她也不止一次地喝過(guò)抽水馬桶里的水。十年如一日,她感動(dòng)了許多人,后來(lái)她被選為縣議員,不久又當(dāng)上了日本的郵政大臣,是當(dāng)時(shí)日本最年輕的閣員。她的名字叫野田圣子,她的精神被譽(yù)為“野田圣子精神”。

野田圣子的故事深深地感動(dòng)了我,我就想,我為什么不能像她那樣,在平凡的工作崗位上也干出一點(diǎn)成績(jī)來(lái)呢?我在行政人事部工作,難道我的工作就真的無(wú)足輕重,沒(méi)有什么發(fā)展前途,對(duì)企業(yè)也做不了什么貢獻(xiàn)嗎?我?guī)е@個(gè)問(wèn)題,從看書(shū)學(xué)習(xí)中尋找答案。結(jié)果我發(fā)現(xiàn),我的工作不但不是無(wú)足輕重,而且很重要。因?yàn)椋?1世紀(jì)是人才競(jìng)爭(zhēng)的世紀(jì),一個(gè)企業(yè)能否生存、發(fā)展,決定于這個(gè)企業(yè)有沒(méi)有優(yōu)秀的人才,尤其是需要有良好的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、富有創(chuàng)造精神、能夠承擔(dān)重任的人才接班,公司的事業(yè)才能后繼有人,才能做到永續(xù)經(jīng)營(yíng),成為百年企業(yè)。中國(guó)歷史上,楚漢相爭(zhēng)時(shí),劉邦打敗項(xiàng)羽取得天下,就是因?yàn)閯顣?huì)招人,會(huì)用人,他身邊帶兵打仗有韓信、沖鋒陷陣有樊噲、籌備糧草有蕭何、出謀劃策有張良和陳平;而項(xiàng)羽只有一個(gè)范增卻不會(huì)用,最終落得兵敗烏江,無(wú)面目見(jiàn)江東父老。也許大家都知道,當(dāng)年巨人公司因盲目擴(kuò)張而倒閉,負(fù)債累累,但由于史玉柱身邊一班人沒(méi)有散,最后東山再起,重振公司。蒙牛的老總牛根生說(shuō):蒙牛公司能夠成功,全靠我身邊這班人;如果蒙牛公司倒閉,只要給我留下這班人,我就能夠再造一個(gè)蒙牛。而我們分公司初到成都時(shí),人地生疏,勢(shì)單力薄,硬是靠一班創(chuàng)業(yè)的人才,奮勇拼搏,終于在成都開(kāi)拓了一片天地,創(chuàng)造了今天的規(guī)模,成為成都建筑界的龍頭企業(yè)。所有這些都有力地證明,人才是企業(yè)成敗的決定性因素。因此,我深深認(rèn)識(shí)到,自己在公司負(fù)責(zé)招聘,能不能為公司發(fā)現(xiàn)人才、招聘人才和儲(chǔ)備人才,關(guān)系到公司的生存和發(fā)展。這就是我工作的意義,也是我肩負(fù)的責(zé)任,我一定要盡心盡力,做好這份工作。

從此,我在人才市場(chǎng)招聘時(shí),把重點(diǎn)放在發(fā)現(xiàn)人才和挖掘人才方面,能為公司招進(jìn)一個(gè)好的人才,就算我為公司盡了一分責(zé)任,自己感到無(wú)比高興;如果不慎招進(jìn)一個(gè)壞的人員,我就給自己打零分,申請(qǐng)公司處罰。令人高興的是,幾年來(lái),凡我經(jīng)手招進(jìn)來(lái)的人員,尤其是一批青年人,大都具有良好的素質(zhì)、高漲的工作熱情、豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和長(zhǎng)盛不衰的創(chuàng)新精神,他們個(gè)個(gè)成長(zhǎng)很快,接過(guò)老一輩的接力棒,成為公司的優(yōu)秀接班人。看到自己的工作有了成果,我為此感到十分欣慰。我不斷告誡自己:謙虛使人進(jìn)步,驕傲使人落后。我一定要再接再厲,與時(shí)俱進(jìn),做一名敢于承擔(dān)責(zé)任的好員工,為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做一點(diǎn)添磚加瓦的工作。

我的演講就到這里,謝謝大家!

勇于承擔(dān)責(zé)任的名言篇八

承擔(dān)責(zé)任,就不會(huì)抱怨他人,自己積極進(jìn)取,從而鑄就成功。

如果蘇秦、張儀褐衣簞食之時(shí),怨天時(shí)、怨君主、怨命運(yùn),他們又怎么能積極進(jìn)取,潛心鉆研合縱連橫的游說(shuō)之道,又怎能成就一代辯士之名?如果衛(wèi)青、霍去病槽櫪之中被奴役之時(shí),怨父母、怨時(shí)運(yùn)、怨主人,他們又怎么能發(fā)奮努力,內(nèi)修韜略,外修武功,怎能策馬馳騁,塞外揚(yáng)鞭,成就萬(wàn)世傳頌之名?倘若岳飛、韓世忠在窮困潦倒之時(shí),怨天怨地怨蒼生,他們又怎能勤習(xí)兵法陣勢(shì),又怎么能運(yùn)籌帷幄,大破賊寇,成南宋中興之勢(shì)?正是因?yàn)樘K秦張儀承擔(dān)起對(duì)六國(guó)的責(zé)任,衛(wèi)青霍去病承擔(dān)起對(duì)百姓的責(zé)任,岳飛韓世忠承擔(dān)起對(duì)王朝君主的責(zé)任,他們才得以積極進(jìn)取,鑄就了自己甚至那個(gè)時(shí)代的成功。

承擔(dān)責(zé)任,自己就會(huì)無(wú)懼無(wú)畏,創(chuàng)造自己的未來(lái),鑄就成功。

辜鴻銘、陳寅恪勇于承擔(dān)對(duì)于中華文化的責(zé)任,他們于是無(wú)懼無(wú)畏,無(wú)懼權(quán)勢(shì)與戰(zhàn)亂,焚膏油以繼晷,窮年累月鉆研學(xué)術(shù),成為了中華文化的集大成者,一個(gè)成為國(guó)學(xué)騎士,一個(gè)成了百年哲人。邵飄萍、林白水在民主與民權(quán)被剝奪殆盡之勢(shì),他們承擔(dān)起了維護(hù)民族正義的責(zé)任,可謂鐵肩擔(dān)道義,辣手著文章,他們喚起整個(gè)社會(huì)的正義之聲,他們鑄就了一代報(bào)人的尊嚴(yán)。林肯、馬丁路德金承擔(dān)起對(duì)國(guó)家統(tǒng)一和民族平等的責(zé)任,對(duì)各種阻力無(wú)所畏懼,大步向前,他們以一己之力推動(dòng)了整個(gè)國(guó)家與民族的發(fā)展,是當(dāng)之無(wú)愧的國(guó)家英雄。承擔(dān)責(zé)任,無(wú)畏無(wú)懼,創(chuàng)造未來(lái),鑄就成功!

承擔(dān)責(zé)任,才能奉獻(xiàn)自己,奔向成功。承擔(dān)責(zé)任,抑是社會(huì)進(jìn)步之道。

社會(huì)存在以來(lái),不過(guò)區(qū)區(qū)數(shù)千年,然發(fā)展之速,遠(yuǎn)勝萬(wàn)物發(fā)展之速,何也?皆為勇于承擔(dān)責(zé)任英雄之力也?;蛴忻驘o(wú)名,或有能,或無(wú)能,但凡是敢于承擔(dān)責(zé)任的人,都是英雄。正是這些勇于承擔(dān)責(zé)任的英雄,承擔(dān)起了社會(huì)進(jìn)步的使命,他們用汗水與鮮血,將社會(huì)發(fā)展推動(dòng)到一個(gè)又一個(gè)高峰。承擔(dān)責(zé)任,就意味著奉獻(xiàn),而奉獻(xiàn)之人,無(wú)論在何種情況下,都是成功的人。愿我中華民族多些承擔(dān)責(zé)任的英雄,我之崛起便指日可待;愿我世界多些承擔(dān)責(zé)任的英雄,世界之和諧便計(jì)日而待,社會(huì)之進(jìn)步不遠(yuǎn)矣。愿我們每個(gè)人都能承擔(dān)責(zé)任,鑄就偉大的成功,促社會(huì)進(jìn)步。

承擔(dān)責(zé)任,不抱怨、不畏懼、肯奉獻(xiàn),鑄就成功!

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