每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

勇于承擔(dān)責(zé)任的名言篇一

暑假即將開始，為確保過一個(gè)安全而有意義的假期，開學(xué)時(shí)健康、快樂、充實(shí)地返回美麗的校園，按學(xué)校和老師的要求，我決心做到：

一、根據(jù)老師要求，積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)，嚴(yán)格遵守紀(jì)律，保證活動(dòng)中不出危險(xiǎn)事故。

二、堅(jiān)決不到錄像廳、電子游戲廳、網(wǎng)吧等娛樂場所玩耍，不看對身心健康有害的書刊、錄像。

三、做到外出要有大人帶領(lǐng)，不單獨(dú)到公共場所游玩，不隨便和不認(rèn)識的人接觸，避免上當(dāng)受騙.

四、有必要的外出活動(dòng)，外出前一定和家長打招呼，并按時(shí)回家，讓家長放心。

五、在家不亂撥弄電器、煤氣等電氣設(shè)施，避免火災(zāi)和觸電事故發(fā)生，自覺節(jié)約用水。

六、在路上行走遵守交通規(guī)則，橫過馬路要前后左右看，走斑馬線，不搶道。嚴(yán)格執(zhí)行自行車管理規(guī)定——12歲以上學(xué)生，外出需騎自行車時(shí)，必須得到家長的允許或陪同，騎車時(shí)不載人，不撒把，不賽車;12歲以下學(xué)生不能騎車外出，杜絕不安全事故的發(fā)生。

七、不到建筑工地、危房、河流、水庫等不安全的地方玩耍，到游泳池游泳需大人陪護(hù)，避免意外事故發(fā)生。

八、假期生活做到有規(guī)律，不貪睡、不貪玩、不迷戀電視，加強(qiáng)體育鍛煉和勞動(dòng)鍛煉，保證身體健康。

九、雷雨天氣，不外出，不在樹下或高大建筑物下避雨，關(guān)閉電視機(jī)和用電設(shè)備，以防雷擊。

勇于承擔(dān)責(zé)任的名言篇二

自我們出生開始，我們的身上，便承擔(dān)著各種各樣的責(zé)任。隨著時(shí)間的推移，我們慢慢成長，進(jìn)入了初中、高中，這些成長不僅意味著年齡的增長、心靈的成熟，更意味著責(zé)任的擔(dān)當(dāng)?；蛟S，成長本身就是一種責(zé)任！

林肯說過：“每一個(gè)人都應(yīng)該有這樣的信心：人所能負(fù)的責(zé)任，我必能負(fù)；人所不能負(fù)的責(zé)任，我亦能負(fù)。如此，你才能磨煉自己，求得更高的知識而進(jìn)入更高的境界！”所以，我們就生活在各種各樣的責(zé)任中。

身為學(xué)生，學(xué)習(xí)只是我們校園生活的一個(gè)組成部分。在昌樂二中更重要的是去成長自我，成長比成功更重要！在昌樂二中的社團(tuán)活動(dòng)中，在各型各色的學(xué)生活動(dòng)中，記錄了我們活躍的身影，融入了我們進(jìn)步的.點(diǎn)滴。正是有了這樣一個(gè)舞臺，我們才能更好地成長，實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。不知道大家在“感動(dòng)中國”中記不記得這樣一個(gè)人：對鄉(xiāng)親有最深的愛，所以才不眠不休；對生命有更深的理解，所以才不離不棄。鐵打的漢子，是廢墟上不倒的柱，不斷的梁。他沉靜的面孔，是高原上最悲。青海玉樹地震定格在20xx年，然而記憶卻會(huì)隨著我們前行很久，在這記憶當(dāng)中，有一個(gè)漢子的身影，我們不會(huì)忘，不想忘，也不能忘。他，叫才哇！他正是將自己本職工作的責(zé)任銘記在心，才得到了大家認(rèn)可，得到了大家的尊敬！

責(zé)任有大小、有輕重，社會(huì)關(guān)系中的每個(gè)成員都承擔(dān)著相應(yīng)的責(zé)任。電影《一個(gè)都不能少》中，那個(gè)為了不讓學(xué)生失學(xué)，而在城里到處尋找呼喚的小老師，承擔(dān)著教書育人的責(zé)任；歌曲《一個(gè)真實(shí)的故事》中，那個(gè)為了救一只受傷的丹頂鶴，走進(jìn)沼澤地，再也沒有回來的小女孩，承擔(dān)著保護(hù)自然的責(zé)任；在當(dāng)時(shí)窮困不堪、受盡列強(qiáng)欺凌的舊中國，發(fā)出 “為中華之崛起而讀書” 宣言的周恩來，更承擔(dān)著民族興亡的責(zé)任！為什么他們會(huì)被認(rèn)可，為什么他們受人尊敬？正是因?yàn)樗麄冇赂页袚?dān)了那份屬于自己的責(zé)任。在我們身上，同樣也承擔(dān)著強(qiáng)盛祖國的重任。這是時(shí)代交給我們的重任，也是我們每個(gè)人必須去承擔(dān)的重任。

丘吉爾說過：“高尚、偉大的代價(jià)就是責(zé)任?！蹦切┦苋俗鹁吹娜?，那些被歷史銘記的人，正是承擔(dān)了自己的責(zé)任，才讓自己的名字留在了歷史的那棵碩壯的常青樹上。也許你曾經(jīng)選擇過逃避，也許你曾經(jīng)抱怨過不均，也許你曾經(jīng)忘記過決心。但是，現(xiàn)在并不算晚，只要我們敞開胸懷，擔(dān)起重?fù)?dān)，從現(xiàn)在做起，從身邊做起，從點(diǎn)滴做起，承擔(dān)自己的責(zé)任，就可以做一個(gè)有責(zé)任心的人，就可以做一個(gè)被認(rèn)可的成功者！

勇于承擔(dān)責(zé)任的名言篇三

1、計(jì)劃與執(zhí)行之間要保持一個(gè)健康的平衡。大家都說要執(zhí)行，不能光說不練，但如果沒想清楚就動(dòng)會(huì)容易變瞎眼蒼蠅，亂飛亂碰，竅門是抓其中的平衡。

2、人生有兩個(gè)選擇，一是被動(dòng)的受生活“折磨”，一是主動(dòng)的去“體驗(yàn)”生活，有段時(shí)間我整天忙到團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，還以此為傲，現(xiàn)在才知道是受“折磨”了，后來知道取舍后才開始體驗(yàn)生活，有機(jī)會(huì)放眼世界。每個(gè)人都有選擇的。

3、剛與一位新認(rèn)識的朋友談到硬件公司轉(zhuǎn)變?yōu)橐婚g服務(wù)公司會(huì)遇到的困難，我們都同意最難是心態(tài)與文化的差異，很多硬件公司以為用嘴巴說說，然后大事宣傳一下，叫從新定位，就可以開始做服務(wù)的生意，這種換湯不換藥的做法，最后帶來是四不象，今天很多歐洲的公司都面臨這種挑戰(zhàn)。

4、小時(shí)候有不少失敗經(jīng)驗(yàn)，不斷受打擊。有次校運(yùn)會(huì)，我是沒有選擇的被推到跑步比賽上，當(dāng)時(shí)我體胖不愛運(yùn)動(dòng)，開跑一下就看不見同學(xué)了，以免讓大家等候，我干脆就跑到場外去，不知道是否這個(gè)原因我現(xiàn)在每天都運(yùn)動(dòng)呢。

5、為了保護(hù)自己受到心理上的傷害，我們每個(gè)人都會(huì)下意識的培養(yǎng)出一套心理的“過濾器”，這個(gè)過濾器一方面會(huì)保護(hù)自己，但同時(shí)會(huì)讓你在判斷別人時(shí)候產(chǎn)生誤差，每個(gè)人的現(xiàn)實(shí)都是在過濾器后面形成的，會(huì)影響我們的一生，要好好的注意。

6、每年做財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí)候，通常有兩個(gè)方法，一個(gè)是從下到上（bottom up）一個(gè)是從上到下（top down），但通常都是top down 勝出，有人質(zhì)疑最后都是top down 勝出，那還做什么bottom up，我認(rèn)為bottom up 還是需要用心去做，因?yàn)檫@是通過數(shù)據(jù)與高層溝通的最好機(jī)會(huì)，高層也應(yīng)該對bottom up認(rèn)真的消化。

但當(dāng)你的團(tuán)隊(duì)基本上是缺乏經(jīng)驗(yàn)，是一個(gè)全新的團(tuán)隊(duì)，那top down（從上到下?）就是一個(gè)唯一的辦法，這種時(shí)候采取一種較“民-主”的做法就是典型的好方法但運(yùn)用不適當(dāng)例子，最后結(jié)果不好并不是bottom up（從下到上）這個(gè)方法不好，而是你的團(tuán)隊(duì)還沒有準(zhǔn)備好。

從高管的角度，很容易會(huì)認(rèn)為bottom up（從下到上?）通常會(huì)是一個(gè)保守，缺乏創(chuàng)新的預(yù)算，因?yàn)闆]有人會(huì)給自己設(shè)定太高難度的目標(biāo)，所以企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)新，top down（?從上到下?）?的目標(biāo)是比需要的。但關(guān)鍵就是把握那個(gè)度，因?yàn)檫^分挑戰(zhàn)性的目標(biāo)會(huì)帶來災(zāi)難性的失敗，當(dāng)做top down（?從上到下?）?預(yù)算時(shí)候，一定要注意有很好的管理機(jī)制來檢察執(zhí)行狀況。

7、有些管理者很迷信“威信”，認(rèn)為管理者一定要有威信，還誤解威信就是不能犯錯(cuò)，結(jié)果就將錯(cuò)誤都向下屬去推，結(jié)果失去下屬對他的尊敬，那什么威信都沒有了。我認(rèn)為威信來自尊敬，勇于承擔(dān)責(zé)任比推卸責(zé)任更能贏得威信。

8、有一次與某區(qū)進(jìn)步最快的'銷售同事了解情況，發(fā)現(xiàn)他做的事情都是很基本，沒有花招，見客戶，見合作伙伴，了解清楚后就作出一個(gè)計(jì)劃，然后全面溝通，最后就努力的執(zhí)行，在成功身上往往看見的都是簡單而容易理解的東西。

9、執(zhí)行力先起在個(gè)人，個(gè)人的動(dòng)力來自他知道做這件事的原因，如果策略得不到個(gè)人的認(rèn)同甚至理解，那么執(zhí)行力就沒有起點(diǎn)了。

10、我一直認(rèn)為策略就是資源（包括人力資源）調(diào)動(dòng)的思路，這些思路都要從財(cái)務(wù)預(yù)算體現(xiàn)出來，所以我看一個(gè)計(jì)劃，我習(xí)慣先看財(cái)務(wù)預(yù)算，然后再反過來看策略，我的一個(gè)習(xí)慣。

11、多年來看見有這種現(xiàn)象，當(dāng)管理上出了問題，很多企業(yè)會(huì)認(rèn)為要找一些新的管理概念，這個(gè)想法是可以理解的，我自己也常常這樣做，但同時(shí)要考慮的就是問題可能不是管理理念不適合而是執(zhí)行不到位，所以兩者之間要抓一個(gè)平衡，迷信新東西是一定的解決方法是不全面的。

12、很多企業(yè)要提高管理的規(guī)范化，都采用kpi（key performance indicators 關(guān)鍵表現(xiàn)指標(biāo)），這個(gè)方法象很多其他方法一樣，如果適當(dāng)?shù)娜?shí)施，那的確是很有效的，但千萬要注意兩點(diǎn)，一是kpi不宜太多，超過三個(gè)我認(rèn)為已經(jīng)開始沒效了，kpi太多很容易讓人無所適從，第二是要與員工激勵(lì)機(jī)制緊密掛鉤。

13、要過愉快的生活就不要計(jì)較。有次一位我很信任的同事居然跑到上層告我狀，令我十分驚訝，這是我其中一個(gè)失敗的經(jīng)驗(yàn)，自問自己已經(jīng)做好管理應(yīng)該做的，那只有接受你永遠(yuǎn)不能滿足所有人，當(dāng)上一課然后繼續(xù)前進(jìn)，不用去計(jì)較，我相信對方也是做自己認(rèn)為對的事。

14、銷售管理主要是管理銷售活動(dòng)，銷售活動(dòng)的結(jié)果是得到潛在用戶最后是合同用戶，潛在用戶素質(zhì)反映銷售活動(dòng)的質(zhì)量，當(dāng)然最后合同是最終效率的衡量，但如果等到合同結(jié)果后才去分析與改善銷售活動(dòng)，那就失去了很多改善的商機(jī)。

15、所有營銷行動(dòng)都是為了增加潛在用戶這個(gè)群體，企業(yè)如果沒有很好系統(tǒng)來管理這個(gè)群體，那很容易是替你競爭者送機(jī)會(huì)。

犯了錯(cuò)誤，自己不承認(rèn)錯(cuò)誤的企業(yè)管理者?，既不會(huì)受到上司的賞識，也不會(huì)受到下屬的尊敬。犯了錯(cuò)誤，不但不承認(rèn)錯(cuò)誤，而且一味地推卸責(zé)任、逃避錯(cuò)誤，這樣的領(lǐng)導(dǎo)者，更加不會(huì)受到下屬的歡迎。

俗話說，人無完人，金無足赤，每個(gè)人都免不了要犯錯(cuò)誤，而每個(gè)人對待錯(cuò)誤的態(tài)度和方式方法卻有著千差萬別，而有著豁達(dá)的態(tài)度和包容的胸襟，能夠以身作 則，敢于承認(rèn)錯(cuò)誤、勇于承擔(dān)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)者，則是一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者所應(yīng)該具備的素質(zhì)和修養(yǎng)。日本"經(jīng)營之神"松下幸之助就是這樣一位高明、杰出而富有智慧的 領(lǐng)導(dǎo)者。

不僅如此，就是松下幸之助本人如果犯了錯(cuò)誤，就算是沒有人能夠懲罰他、追究他的責(zé)任，但他本人照樣會(huì)按照公司的規(guī)章制度，自己對自己所犯的錯(cuò)誤進(jìn)行處罰。并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任.而且是毫不客氣、一點(diǎn)也不會(huì)手下留情。

在松下電器公司發(fā)展的早期階段，有一次，分公司的一名員工在征得松下幸之助同意之后簽訂了一項(xiàng)銷售業(yè)務(wù)合同，數(shù)目還很大。但是，貨是順利地送出去了， 但是對方卻因?yàn)橘Y金周轉(zhuǎn)困難而不能馬上付款。這名員工覺得對方的信譽(yù)一向不錯(cuò)，又是多年的合作伙伴。雖然這次不守信用，但也算是情有可原，就同意先交貨。 沒有想到的是，這家公司的經(jīng)營出現(xiàn)了問題，導(dǎo)致債務(wù)纏身，隨時(shí)可能宣布破產(chǎn)，根本拿不出錢來還清欠款。該員工十分著急，他多次前去催款，但都無果而終。隨 著時(shí)間的推移，這筆大額貨款收回來的希望已經(jīng)變得越來越渺茫了。最后，這筆貨款還是沒有收回來。

在公司的年終會(huì)議上，這筆爛賬被重點(diǎn)提了出來。因?yàn)閿?shù)目大的關(guān)系，看起來這個(gè)員工所在的部門是無法盈虧平衡了。部門經(jīng)理也無可奈何，只好如實(shí)地向松下 幸之助做了匯報(bào)。大家都想著：這個(gè)年輕人這下可慘了，肯定要被松下幸之助狠狠地罵一頓了，或許還要扣除獎(jiǎng)金和工資！可出人意料的是，松下幸之助居然沒有發(fā) 作，也沒有在會(huì)議上點(diǎn)名批評。

這一下，公司員工們都納悶了，大家都搞不明白為什么，這名員工更是惴惴不安，害怕等待自己的會(huì)是更嚴(yán)重的后果-被公司辭退?？墒?，什么也沒有發(fā)生。部門經(jīng)理坐不住了，他跑去問松下，是不是應(yīng)該讓自己或者那名年輕人受點(diǎn)處罰？不然怎么向公司交代啊!

結(jié)果。松下很認(rèn)真地說:"這筆業(yè)務(wù)，是我決定簽下的。我作為企業(yè)管理者?，對對方的經(jīng)營情況了解得不夠就做出了決策，出了問題就是我的責(zé)任。我對此覺得非常羞愧，已經(jīng)反省過了。你說，我怎么還好意思去責(zé)怪那個(gè)只是執(zhí)行者的年輕人呢?"

部門經(jīng)理聽了后非常感動(dòng)，對松下不推諉責(zé)任、不盲目責(zé)怪員工的作風(fēng)十分欽佩。

從此之后，松下公司的員工們更加敢于放手去干，做事也更加賣力、更加用心了。

勇于承擔(dān)責(zé)任的名言篇四

承擔(dān)責(zé)任

真正對你有價(jià)值的不是在你身上或者周圍發(fā)生了什么，而是你對此做出了什么樣的反應(yīng)，以及你從中學(xué)到了什么。非常不幸的是，大多數(shù)人很難承認(rèn)自己所承擔(dān)的責(zé)任。

比如：我的一位朋友――在一個(gè)組織中擔(dān)任高管，她正在領(lǐng)導(dǎo)組織中的變革，變革帶來了成本上升，因而受到大家的否定。但實(shí)際上更重要的原因是這位朋友說話過多而且常常輕視其他人的工作，她在組織里樹敵眾多，從而得不到支持。

采取行動(dòng)

當(dāng)我為一個(gè)客戶做360度評估的時(shí)候，我聽到了太多的把責(zé)任歸咎于外因的聲音。我遇到的第一個(gè)挑戰(zhàn)是那些“但是”――“但是，對手做得更快而且成本更低。”“但是，他們沒有通知我?！币坏┫诉@些借口，我的這位客戶就找到改變這種情況的辦法了。

我讓客戶做三件事情：首先寫下他聽到和得到的信息；然后承諾將來采取行動(dòng)；最后同他人一起來討論他們的想法。大多數(shù)客戶能很快地解決第一個(gè)問題。但是，不足75%的客戶做出有意義的承諾并采取行動(dòng)，只有25%的客戶能滿足股東的要求，并能獲得他們的支持。

在面對負(fù)面反饋的時(shí)候，大多數(shù)人首先的反應(yīng)就是將它歸咎于外因。只有那些有自信和自律的人，才能采取必要的行動(dòng)從內(nèi)因上解決問題。探究一個(gè)人對他人影響的好和壞是一個(gè)艱辛的過程。將內(nèi)心的想法變成行動(dòng)，需要勇氣鑄造信任。將內(nèi)心脆弱的一面暴露出來，也會(huì)有助于關(guān)系的協(xié)調(diào)，并對雙方都有好處。

停止批評并開始理解別人吧。正如《從優(yōu)秀到卓越》的作者吉姆?科林斯所說，要想成為一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者，“必須去看鏡子而不是窗外，為不良的后果承擔(dān)責(zé)任，而不是歸咎于他人、外界和壞運(yùn)氣?！?/p>

勇于承擔(dān)責(zé)任的名言篇五

當(dāng)車輪卷起滾滾濃煙時(shí)。

當(dāng)你和弟子們黯然走出齊都時(shí)。

人們知道，你又失敗了。有人笑你癡，有人笑你狂，你仍不在意，因?yàn)槟憧吹搅怂麄兛床坏降臇|西。

你看見戰(zhàn)火中流離失所的百姓，因失去丈夫悲痛欲絕的妻子。

而他們只看見了自己的霸業(yè)與天下。

老孟子，你是那個(gè)時(shí)代的圣人，你把“仁”當(dāng)做目標(biāo)，把照顧天下百姓當(dāng)做己任。雖屢遭失敗，仍然不忘擔(dān)當(dāng)，您承擔(dān)責(zé)任的勇氣必將隨儒家文化一同傳揚(yáng)！

后輩，敬仰！

君子，君子

當(dāng)土木堡傳來兵敗的號角時(shí)。

當(dāng)天子被野蠻的民族擄走時(shí)。

當(dāng)京師亂成一團(tuán)，百姓驚慌時(shí)。

你站了出來，在那些高官面前，你這尚書顯得如此微小。但你站了起來，大聲喝罵著他們的懦弱，你大膽的走向城頭，組織著每一絲可調(diào)動(dòng)的力量。

城外精兵猛將，曾擊潰百萬大軍。

城內(nèi)文弱書生，未曾經(jīng)歷一戰(zhàn)。

不可思議，你居然贏了，望著灑滿鮮血的城墻，你笑了，于謙，你是清白永留人間的君子。你承擔(dān)責(zé)任的勇氣讓敵人膽寒，讓顯貴汗顏！關(guān)鍵時(shí)刻，士人不挺身何人挺身，于謙青史留名，萬眾稱贊！君子之名自此流傳！

晚生，欽佩！

今人，今人

當(dāng)大貨車從你身上無情碾過時(shí)。

當(dāng)孩子們的`哭聲傳入你耳畔時(shí)。

你笑了，“孩子，別哭，大家不都好好的嗎？”

你明白身為一名教師應(yīng)該承擔(dān)什么，你知道孩子是需要你呵護(hù)的花朵，那一躍，將一名人民教師的師德展現(xiàn)的淋漓盡致，您擔(dān)當(dāng)責(zé)任的勇氣被人民稱贊。

張麗莉老師，折斷了雙腿，您仍是天使！

學(xué)生，傾慕！

古往今來，無數(shù)仁人、英雄用行動(dòng)告訴了我們擔(dān)當(dāng)責(zé)任的真諦，作為新時(shí)代接班人的我們更應(yīng)擔(dān)當(dāng)起自己努力學(xué)習(xí)，尊師重教的責(zé)任。老師、圣人、君子，新時(shí)代的后輩必然會(huì)向你們學(xué)習(xí)，勇于擔(dān)當(dāng)，不忘責(zé)任！

勇于承擔(dān)責(zé)任的名言篇六

這個(gè)世界上有許多你可能不喜歡，但又不得不去做的事，這就是責(zé)任。英國王子查爾斯一言常在耳旁回響。成長路上，我懂得了承擔(dān)責(zé)任就是要對自己負(fù)責(zé)，對他人負(fù)責(zé)，乃至對國家、對世界負(fù)責(zé)。下面是小編為大家精心整理的文章，希望對大家有所幫助。

古人云：“人非圣賢，孰能無過，知錯(cuò)能改，善莫大焉?！边@句話告訴我們，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤的時(shí)候，我們不能采取逃避責(zé)任，應(yīng)該勇于承擔(dān)責(zé)任。

然而，在日常生活中，人們往往對于承擔(dān)責(zé)任，承認(rèn)錯(cuò)誤懷有恐懼感。應(yīng)為承擔(dān)錯(cuò)誤，承擔(dān)責(zé)任往往與接收懲罰相聯(lián)系。所以，一旦出了問題，人們首先就把問題歸罪于他人，總是尋找各式各樣的借口和理由為自己開脫，其實(shí)，這些理由并不能掩蓋以經(jīng)出現(xiàn)的問題，也不會(huì)減輕要承擔(dān)的責(zé)任。最終是得不到他人信任。

沒有責(zé)任感的軍官不是好軍官，沒有責(zé)任感的員工不是好員工，們有責(zé)任感的公民不是好公民。毋庸置疑，缺乏責(zé)任感難免會(huì)失職。我們與其找理由開脫，不如勇于承擔(dān)責(zé)任。

如果我們犯了錯(cuò)，首先想到的肯定是顧全面子而逃避責(zé)任，如果不勇于承擔(dān)責(zé)任，最后吃虧的還是自己。

作為一個(gè)平凡的人，在做事中難免會(huì)出錯(cuò)，重要的是如何在失誤的時(shí)候去面對失誤，對失誤的態(tài)度，就可以衡量一個(gè)人的道德品行。是自己的責(zé)任就要全力承擔(dān)責(zé)任，一定不要去推卸責(zé)任。

我們要學(xué)會(huì)承擔(dān)責(zé)任，勇于承擔(dān)責(zé)任，這樣，才能在以后的社會(huì)中立足，讓別人看得起你。

責(zé)任是晶瑩的露珠，折射出人的精神光芒，責(zé)任是炙熱的巖漿，噴發(fā)出無窮的潛能;責(zé)任是凝重的發(fā)碼，真實(shí)地稱量出人生的價(jià)值。

記得托爾斯泰曾經(jīng)說過“一個(gè)人若是沒有熱情，他將一事無成，而熱情的基點(diǎn)正是責(zé)任心?！薄坝袩o責(zé)任心，將決定生活、家庭、工作、學(xué)習(xí)成功和失敗。這在人與人的所有關(guān)系中也無所不及?！笨梢?，責(zé)任對我們來說是多么的重要!很難想象一個(gè)沒有責(zé)任心的人，能把工作做得有多好!

作為一名學(xué)生，我們的責(zé)任是什么呢?是好好學(xué)習(xí)，不斷超越完善自己?是關(guān)心團(tuán)結(jié)同學(xué)?是尊敬老師?是愛護(hù)學(xué)校?是孝順父母?……讓我們重新認(rèn)識自己，找到自己的責(zé)任所在，勇敢地承擔(dān)起屬于自己的責(zé)任，勇敢地經(jīng)受住責(zé)任的考驗(yàn)，做一個(gè)有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)?shù)奶锰谜娜?

當(dāng)母親懷胎十月，在你呱呱落地的那一瞬間，母親承擔(dān)了她的責(zé)任，而你，在你降生的娜一刻，你就有了責(zé)任。

1967年8月23日，前蘇聯(lián)宇航員馬洛夫在勝利完成任務(wù)返航時(shí)，發(fā)現(xiàn)降落傘失靈，而導(dǎo)致這一切的只因?yàn)榈孛鏅z察人員責(zé)任心不強(qiáng)，忽略了一個(gè)小數(shù)點(diǎn)。由此可見，承擔(dān)責(zé)任也分兩種：一種是認(rèn)真、仔細(xì)地承擔(dān)了責(zé)任;一種是馬虎了事地”承擔(dān)“了責(zé)任。二者雖都承擔(dān)了責(zé)任，但后果截然不同。

人生應(yīng)該如蠟燭一樣，聰頂燃到底都是光明的。只有積極承擔(dān)責(zé)任，才不枉此生，活的有價(jià)值!

勇于承擔(dān)責(zé)任的名言篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

我叫***，是公司行政人事部的一名員工，很高興公司能給我機(jī)會(huì)，讓我參加這次演講，向大家學(xué)習(xí)。

我今天演講的主題是：“做一名敢于承擔(dān)責(zé)任的好員工?！?/p>

做一名好員工的標(biāo)準(zhǔn)是什么？可以說很多，比如埋頭苦干、勤儉節(jié)約、講職業(yè)道德、責(zé)任心強(qiáng)等等，但我認(rèn)為，所有這些標(biāo)準(zhǔn)中，排在第一位的是責(zé)任心，只有敢于承擔(dān)責(zé)任的才是好員工。

責(zé)任是什么？我的理解是：責(zé)任是一種信仰，沒有神圣的信仰，你就不知道什么是神圣的責(zé)任；責(zé)任是一種使命，沒有強(qiáng)烈的使命感，你就不會(huì)承擔(dān)人生的責(zé)任；責(zé)任是一種價(jià)值，沒有正確的價(jià)值觀，你就不懂得如何去承擔(dān)責(zé)任；責(zé)任是一種精神，沒有強(qiáng)大的精神力量，你就承擔(dān)不起責(zé)任。一句話：人生就是責(zé)任！對國家的責(zé)任、對社會(huì)的責(zé)任、對企業(yè)的責(zé)任、對家庭的責(zé)任，都是我們義不容辭的、必須承擔(dān)的責(zé)任。美國總統(tǒng)林肯說過：“每一個(gè)人都應(yīng)該有這樣的信心：人所能負(fù)的責(zé)任，我必能負(fù)；人所不能負(fù)的責(zé)任，我亦能負(fù)。如此，你才能磨煉自己，求得更高的知識而進(jìn)入更高的境界?！敝袊髂┧枷爰翌櫻孜湟舱f：“天下興亡，匹夫有責(zé)。”我們作為集團(tuán)集團(tuán)的員工，只有敢于承擔(dān)責(zé)任，才能在工作中盡心盡責(zé)，才能任勞任怨，才能創(chuàng)造業(yè)績，為企業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

但是，對責(zé)任的認(rèn)識，我卻走過了一段很長的彎路，我想與大家一起分享一下我的體會(huì)。

我是行政人事部的一名普通工作人員，我的日常工作，就是負(fù)責(zé)人員招聘、員工關(guān)系、編制報(bào)表、合同管理等等，很普通，也很平凡，永遠(yuǎn)不會(huì)有什么驚人的業(yè)績。但看看我們集團(tuán)，不愧為一個(gè)大企業(yè)，有集團(tuán)總公司，有遍布全國的事業(yè)部、分公司、子公司，還有工程部、技術(shù)部、投資管理部、營銷中心、品牌部、管理學(xué)院等等，每個(gè)部門都分別有總監(jiān)、經(jīng)理、主管、專員、工程師、技術(shù)員，可謂人才濟(jì)濟(jì)，精英云集。因此，我初來公司的時(shí)候，看到別人大都有令人羨慕的崗位，工作大有作為，而自己不過是一個(gè)小小的職員，在公司無足輕重，沒有我，公司一樣運(yùn)作，地球一樣轉(zhuǎn)動(dòng)。在這種心態(tài)下，工作起來便缺乏責(zé)任心，抱著做一天和尚撞一天鐘的思想，只要不出大的差錯(cuò)就行，大不了辭職走人?？上攵?，一個(gè)人沒有責(zé)任心，那是不可能把工作做好的。

就在這時(shí)候，一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，我讀到了一個(gè)很有意義的故事。這個(gè)故事說，有一個(gè)日本少女，到東京帝國酒店做服務(wù)員，這是她職業(yè)生涯的第一份工作。但她萬萬沒有想到，上司安排她洗廁所！而且上司對她工作質(zhì)量的要求特別高：必須把抽水馬桶擦洗得光潔如新。怎么辦？是接受這個(gè)工作，還是另謀職業(yè)？一位老員工看到她的猶豫態(tài)度，便不聲不響地為她做示范。當(dāng)這位老員工把抽水馬桶擦洗得干干凈凈時(shí)，他竟然從中舀了一碗水喝下去。老員工對工作的態(tài)度，使這位少女明白了什么是工作，什么是責(zé)任心，從此她扎實(shí)地邁出了職業(yè)生涯的第一步，踏上了成功之路。以后，她安心于自己的工作，經(jīng)她清洗的廁所，一律光潔如新，她也不止一次地喝過抽水馬桶里的水。十年如一日，她感動(dòng)了許多人，后來她被選為縣議員，不久又當(dāng)上了日本的郵政大臣，是當(dāng)時(shí)日本最年輕的閣員。她的名字叫野田圣子，她的精神被譽(yù)為“野田圣子精神”。

野田圣子的故事深深地感動(dòng)了我，我就想，我為什么不能像她那樣，在平凡的工作崗位上也干出一點(diǎn)成績來呢？我在行政人事部工作，難道我的工作就真的無足輕重，沒有什么發(fā)展前途，對企業(yè)也做不了什么貢獻(xiàn)嗎？我?guī)е@個(gè)問題，從看書學(xué)習(xí)中尋找答案。結(jié)果我發(fā)現(xiàn)，我的工作不但不是無足輕重，而且很重要。因?yàn)椋?1世紀(jì)是人才競爭的世紀(jì)，一個(gè)企業(yè)能否生存、發(fā)展，決定于這個(gè)企業(yè)有沒有優(yōu)秀的人才，尤其是需要有良好的專業(yè)素質(zhì)、富有創(chuàng)造精神、能夠承擔(dān)重任的人才接班，公司的事業(yè)才能后繼有人，才能做到永續(xù)經(jīng)營，成為百年企業(yè)。中國歷史上，楚漢相爭時(shí)，劉邦打敗項(xiàng)羽取得天下，就是因?yàn)閯顣?huì)招人，會(huì)用人，他身邊帶兵打仗有韓信、沖鋒陷陣有樊噲、籌備糧草有蕭何、出謀劃策有張良和陳平；而項(xiàng)羽只有一個(gè)范增卻不會(huì)用，最終落得兵敗烏江，無面目見江東父老。也許大家都知道，當(dāng)年巨人公司因盲目擴(kuò)張而倒閉，負(fù)債累累，但由于史玉柱身邊一班人沒有散，最后東山再起，重振公司。蒙牛的老總牛根生說：蒙牛公司能夠成功，全靠我身邊這班人；如果蒙牛公司倒閉，只要給我留下這班人，我就能夠再造一個(gè)蒙牛。而我們分公司初到成都時(shí)，人地生疏，勢單力薄，硬是靠一班創(chuàng)業(yè)的人才，奮勇拼搏，終于在成都開拓了一片天地，創(chuàng)造了今天的規(guī)模，成為成都建筑界的龍頭企業(yè)。所有這些都有力地證明，人才是企業(yè)成敗的決定性因素。因此，我深深認(rèn)識到，自己在公司負(fù)責(zé)招聘，能不能為公司發(fā)現(xiàn)人才、招聘人才和儲備人才，關(guān)系到公司的生存和發(fā)展。這就是我工作的意義，也是我肩負(fù)的責(zé)任，我一定要盡心盡力，做好這份工作。

從此，我在人才市場招聘時(shí)，把重點(diǎn)放在發(fā)現(xiàn)人才和挖掘人才方面，能為公司招進(jìn)一個(gè)好的人才，就算我為公司盡了一分責(zé)任，自己感到無比高興；如果不慎招進(jìn)一個(gè)壞的人員，我就給自己打零分，申請公司處罰。令人高興的是，幾年來，凡我經(jīng)手招進(jìn)來的人員，尤其是一批青年人，大都具有良好的素質(zhì)、高漲的工作熱情、豐富的專業(yè)知識和長盛不衰的創(chuàng)新精神，他們個(gè)個(gè)成長很快，接過老一輩的接力棒，成為公司的優(yōu)秀接班人。看到自己的工作有了成果，我為此感到十分欣慰。我不斷告誡自己：謙虛使人進(jìn)步，驕傲使人落后。我一定要再接再厲，與時(shí)俱進(jìn)，做一名敢于承擔(dān)責(zé)任的好員工，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展做一點(diǎn)添磚加瓦的工作。

我的演講就到這里，謝謝大家！

勇于承擔(dān)責(zé)任的名言篇八

承擔(dān)責(zé)任，就不會(huì)抱怨他人，自己積極進(jìn)取，從而鑄就成功。

如果蘇秦、張儀褐衣簞食之時(shí)，怨天時(shí)、怨君主、怨命運(yùn)，他們又怎么能積極進(jìn)取，潛心鉆研合縱連橫的游說之道，又怎能成就一代辯士之名？如果衛(wèi)青、霍去病槽櫪之中被奴役之時(shí)，怨父母、怨時(shí)運(yùn)、怨主人，他們又怎么能發(fā)奮努力，內(nèi)修韜略，外修武功，怎能策馬馳騁，塞外揚(yáng)鞭，成就萬世傳頌之名？倘若岳飛、韓世忠在窮困潦倒之時(shí)，怨天怨地怨蒼生，他們又怎能勤習(xí)兵法陣勢，又怎么能運(yùn)籌帷幄，大破賊寇，成南宋中興之勢？正是因?yàn)樘K秦張儀承擔(dān)起對六國的責(zé)任，衛(wèi)青霍去病承擔(dān)起對百姓的責(zé)任，岳飛韓世忠承擔(dān)起對王朝君主的責(zé)任，他們才得以積極進(jìn)取，鑄就了自己甚至那個(gè)時(shí)代的成功。

承擔(dān)責(zé)任，自己就會(huì)無懼無畏，創(chuàng)造自己的未來，鑄就成功。

辜鴻銘、陳寅恪勇于承擔(dān)對于中華文化的責(zé)任，他們于是無懼無畏，無懼權(quán)勢與戰(zhàn)亂，焚膏油以繼晷，窮年累月鉆研學(xué)術(shù)，成為了中華文化的集大成者，一個(gè)成為國學(xué)騎士，一個(gè)成了百年哲人。邵飄萍、林白水在民主與民權(quán)被剝奪殆盡之勢，他們承擔(dān)起了維護(hù)民族正義的責(zé)任，可謂鐵肩擔(dān)道義，辣手著文章，他們喚起整個(gè)社會(huì)的正義之聲，他們鑄就了一代報(bào)人的尊嚴(yán)。林肯、馬丁路德金承擔(dān)起對國家統(tǒng)一和民族平等的責(zé)任，對各種阻力無所畏懼，大步向前，他們以一己之力推動(dòng)了整個(gè)國家與民族的發(fā)展，是當(dāng)之無愧的國家英雄。承擔(dān)責(zé)任，無畏無懼，創(chuàng)造未來，鑄就成功！

承擔(dān)責(zé)任，才能奉獻(xiàn)自己，奔向成功。承擔(dān)責(zé)任，抑是社會(huì)進(jìn)步之道。

社會(huì)存在以來，不過區(qū)區(qū)數(shù)千年，然發(fā)展之速，遠(yuǎn)勝萬物發(fā)展之速，何也？皆為勇于承擔(dān)責(zé)任英雄之力也?；蛴忻?，或無名，或有能，或無能，但凡是敢于承擔(dān)責(zé)任的人，都是英雄。正是這些勇于承擔(dān)責(zé)任的英雄，承擔(dān)起了社會(huì)進(jìn)步的使命，他們用汗水與鮮血，將社會(huì)發(fā)展推動(dòng)到一個(gè)又一個(gè)高峰。承擔(dān)責(zé)任，就意味著奉獻(xiàn)，而奉獻(xiàn)之人，無論在何種情況下，都是成功的人。愿我中華民族多些承擔(dān)責(zé)任的英雄，我之崛起便指日可待；愿我世界多些承擔(dān)責(zé)任的英雄，世界之和諧便計(jì)日而待，社會(huì)之進(jìn)步不遠(yuǎn)矣。愿我們每個(gè)人都能承擔(dān)責(zé)任，鑄就偉大的成功，促社會(huì)進(jìn)步。

承擔(dān)責(zé)任，不抱怨、不畏懼、肯奉獻(xiàn)，鑄就成功！