當(dāng)我們備受啟迪時，常常可以將它們寫成一篇心得體會，如此就可以提升我們寫作能力了。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的心得體會呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會范文，我們一起來了解一下吧。

銀行防控風(fēng)險心得體會篇一

“風(fēng)險防控”這個詞匯在每個行業(yè)都格外的重要。而在銀行行業(yè)，風(fēng)險防控就顯得尤為重要。其中，銀行票據(jù)的風(fēng)險防控是銀行業(yè)務(wù)中的一個重要環(huán)節(jié)。在我的工作中，我也時常接觸到銀行票據(jù)，對銀行票據(jù)的風(fēng)險防控也有深刻的體會。

第二段：了解銀行票據(jù)風(fēng)險

銀行票據(jù)的種類繁多，不同種類的票據(jù)面對的風(fēng)險也有所不同。但總的來說，銀行票據(jù)面臨的風(fēng)險主要有兩種：信用風(fēng)險和經(jīng)濟風(fēng)險。信用風(fēng)險是指承兌匯票、保兌匯票等票據(jù)出現(xiàn)違約、無力償付等情況所引發(fā)的風(fēng)險；經(jīng)濟風(fēng)險則是指匯率波動、失業(yè)、通貨膨脹等因素對票據(jù)本身價值的影響。

第三段：掌握銀行票據(jù)風(fēng)險防控技巧

在銀行業(yè)務(wù)中，預(yù)防銀行票據(jù)風(fēng)險需要掌握一些基本的技巧。首先是對客戶的風(fēng)險評估。在客戶申請票據(jù)業(yè)務(wù)時，銀行需要對其進行風(fēng)險評估，以了解客戶的信用狀況和還款能力；其次是嚴(yán)格的貸款審查機制。這一點很重要，因為銀行票據(jù)業(yè)務(wù)本身就存在風(fēng)險，所以銀行必須謹(jǐn)慎處理客戶的申請，對資質(zhì)不符的客戶，及時拒絕申請；另外，銀行還需要建立完善的信息系統(tǒng)和業(yè)務(wù)流程，上下游部門之間需要有良好的溝通和協(xié)作，才能實現(xiàn)銀行票據(jù)風(fēng)險的有效防范。

第四段：加強內(nèi)部管理

除了掌握風(fēng)險防控技巧，銀行還需加強內(nèi)部管理。例如，銀行應(yīng)建立完善的風(fēng)險管理制度，對風(fēng)險予以詳細(xì)劃分，以便制定相應(yīng)的風(fēng)險預(yù)警和風(fēng)險管理方案；同時，銀行還需加強內(nèi)部人員的風(fēng)險意識，每位員工都要清楚自己所承擔(dān)的風(fēng)險責(zé)任，做到早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警、早處理風(fēng)險。

第五段：結(jié)語

銀行票據(jù)的風(fēng)險防控是非常重要的，不僅涉及到銀行自身，也與客戶息息相關(guān)。而銀行票據(jù)風(fēng)險防控的核心在于積極主動地調(diào)整風(fēng)險結(jié)構(gòu)、掌握風(fēng)險防控技巧、加強內(nèi)部管理。只有這樣，才能保證銀行票據(jù)業(yè)務(wù)的平穩(wěn)、有序發(fā)展，為經(jīng)濟發(fā)展做出更大的貢獻。

銀行防控風(fēng)險心得體會篇二

xxxx年3月11日我行展開了“合規(guī)管理年”活動的學(xué)習(xí)總動員會。通過我們深入學(xué)習(xí)，把理論具體化，根據(jù)實際建章立制，以規(guī)章制度管理人，以規(guī)章制度約束人，以規(guī)章制度培養(yǎng)人，以此我們要堅決遵循合規(guī)守紀(jì)的行為習(xí)慣。從“嚴(yán)”開始，抓實抓細(xì)，增強自己遵章守紀(jì)、依法合規(guī)經(jīng)營的觀念和抵御職務(wù)犯罪的能力。經(jīng)過學(xué)習(xí)，因此，我將自己的心得體會寫下來勉勵自己日后更加時刻提醒自己的主動合規(guī)“意識。

這雖是一則笑話，卻道出了一個事實，就是一些人對法律、規(guī)則的漠視。事實上，在我們的身邊，規(guī)則意識缺失的現(xiàn)象隨處可見。小到闖紅燈、軋黃線、隨地吐痰、亂丟垃圾，大到隨意違約、坑蒙拐騙、違法亂紀(jì)。對這些現(xiàn)象，有的人似乎已是習(xí)以為常、司空見慣。殊不知，個人意志高于社會規(guī)則，個體行為凌駕于制度約束之上，這是一件非?？膳碌氖虑?。

遠(yuǎn)的不說，從近年來，郵政儲蓄所發(fā)生的資金案件，在社會上造成不良的影響，銀行管理遭到質(zhì)疑，員工法紀(jì)意識、道德水準(zhǔn)遭到否定。究其原因來講非常簡單，“十案十違章”，有章不循，違章操作是發(fā)生案件的最主要原因。

以案為鑒，以過為鏡，防微杜漸。勿以善小而不為，勿以惡小而為之。我們應(yīng)該意識到在郵政儲蓄銀行改革和發(fā)展取得顯著成績，信貸業(yè)務(wù)發(fā)展的同時，提高現(xiàn)代經(jīng)營理念，深入推進違規(guī)積分，切實強化案件防控的重要性、緊迫性。它是搞好內(nèi)部管理的中心環(huán)節(jié)。旨在提倡高標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)道德行業(yè)規(guī)范，弘揚誠信、合規(guī)、盡職等職業(yè)價值理念，提高銀行業(yè)從業(yè)人員的整體素質(zhì)和職業(yè)道德水準(zhǔn)。應(yīng)該意識到，規(guī)矩不是阻礙個性發(fā)展的枷鎖，卻恰恰是個人想取得成功，企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營的核心環(huán)節(jié)和可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動力。

誠然，我們誰也不希望，一場運動式的教育活動之后，違規(guī)操作的問題卷土重來;不希望因為個別人的隨意操作和小問題不斷，使全行員工的利益受到牽連;不希望再有驚天動地的案件發(fā)生，卻只能在事后感慨萬千。因此，凡事堅持以人為本，建立起防范“人”險的長效機制，最為一名信貸員，我應(yīng)該從自身做起，從小事做起，從經(jīng)辦的每一筆業(yè)務(wù)做起，從這一分鐘做起。做一名合規(guī)守紀(jì)的信貸員，關(guān)健要樹立四種意識、做到兩個加強。四種意識為：一樹立合規(guī)辦事意識，堅決剔除憑感覺辦事、憑經(jīng)驗辦事、憑習(xí)慣辦事的陋習(xí)，摒棄片面強調(diào)業(yè)務(wù)發(fā)展，忽視風(fēng)險管理;片面重視市場開拓，忽視規(guī)章制度建設(shè)的陳腐觀念，從管理的結(jié)構(gòu)和細(xì)節(jié)中加強風(fēng)險管理和防控。二樹立責(zé)任意識，信貸員應(yīng)本著對事業(yè)負(fù)責(zé)任、對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)任、對自己負(fù)責(zé)任，認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度，處理業(yè)務(wù)要認(rèn)真審核各項要素。用制度規(guī)范工作和業(yè)務(wù)操作，將安全經(jīng)營貫穿于業(yè)務(wù)始終，杜絕風(fēng)險控制“盲區(qū)”，有效防范操作風(fēng)險。

三樹立監(jiān)督意識，員工相互之間不能盲目信任，領(lǐng)導(dǎo)和員工之間的信任必須建立在遵章守紀(jì)、按章辦事的基礎(chǔ)上，我們在處理問題的時候一定要形成自覺監(jiān)督的意識，養(yǎng)成相互監(jiān)督的習(xí)慣。四樹立保密意識，信貸員要作好行內(nèi)貸款人員資料保密工作，更要作好為客戶的保密工作。兩個加強為：一要加強違規(guī)監(jiān)管力度，工作中凡不執(zhí)行規(guī)章制度、違規(guī)操作業(yè)務(wù)的，不論是否造成經(jīng)濟損失，都要依據(jù)有關(guān)規(guī)定進行相應(yīng)的處罰;二要加強工作作風(fēng)建設(shè)，在工作作風(fēng)上員工要以身作則、艱苦樸素、腳踏實地、積極履行好工作職責(zé)。主動熱情的為廣大客戶及周圍同事排憂解難，創(chuàng)造良好的服務(wù)環(huán)境。完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。在日常工作中，提高守法意識，從業(yè)務(wù)風(fēng)險點和薄弱環(huán)節(jié)入手，加強規(guī)范化建設(shè)，對于業(yè)務(wù)操作違規(guī)的行為警鐘長鳴，從思想意識上和行動上自覺防堵不良貸款案件的發(fā)生。

風(fēng)險防范是銀行每時每刻都存在的話題，每個行員都必須深刻的認(rèn)識銀行存在的風(fēng)險和防范風(fēng)險發(fā)生的方法。幾乎每天網(wǎng)點早會都會向行員提及辦理業(yè)務(wù)的風(fēng)險以及如何防范風(fēng)險發(fā)生，同時像行員介紹一些案例讓每個行員在為客戶辦理業(yè)務(wù)的過程中遇到相關(guān)的情況能夠有效的避免風(fēng)險出現(xiàn)。近期逸景翠園支行發(fā)生的案例又是一次銀行柜員在風(fēng)險防范認(rèn)識不夠深刻的表現(xiàn)。

該案例反映了柜員在辦理業(yè)務(wù)過程中存在的問題有：

1)柜員疏忽大意，處理業(yè)務(wù)操作不當(dāng)，造成大額記賬差錯。

疏忽大意是柜員辦理業(yè)務(wù)時出現(xiàn)差錯的主要原因，特別是有些柜員覺得特別熟練的業(yè)務(wù)更加容易引起錯帳抹帳交易，一味地追求效率而不認(rèn)真審核輸入內(nèi)容的準(zhǔn)確性。開戶時戶名錄入錯誤;匯款業(yè)務(wù)金額，日期，姓名，賬號，西聯(lián)匯款收匯人姓名，身份證號碼，出生年月和有效期等極易錄入錯誤，而且錯了有時也比較難以發(fā)現(xiàn)。取款操作成存款造成了自己短款，如能及時發(fā)現(xiàn)還好，待客戶離開之后才發(fā)現(xiàn)就會造成嚴(yán)重的后果，這些都是有實際的案例的。所以我們辦理業(yè)務(wù)的過程中在提高效率的同時必須對每筆操作都認(rèn)真地核對確保正確的情況下才提交。

2)原始憑證保管不善，喪失記賬依據(jù)，存在風(fēng)險隱患。

憑證上的要素齊全，沒有遺漏客戶簽名以防止某些有心的客戶回頭告知自己沒有辦理過該筆業(yè)務(wù)，而引起經(jīng)濟糾紛。填寫錯誤的憑證交回客戶自行作廢，辦理業(yè)務(wù)過程中打印的錯誤憑證如果是不需要跟隨傳票作附件的，應(yīng)該使用碎紙機作廢，不能隨手扔進垃圾桶。對客戶資料也要妥善保管不能隨便泄露客戶的資料。

3)柜員風(fēng)險防范意識不強，代客填寫單據(jù)。

代客戶填寫單據(jù)極易引起客戶糾紛，產(chǎn)生不必要的法律風(fēng)險。在辦理業(yè)務(wù)過程中有時會遇到一些客戶抱怨自己填寫單據(jù)很慢趕時間或者自己不會填寫該單據(jù)要求柜員幫忙填寫，這時作為臨柜人員我們必須嚴(yán)格清楚不能代理客戶填單了解代客填單有可能產(chǎn)生的后果，我們要做好對客戶的解釋工作，或者叫大堂經(jīng)理指導(dǎo)該客戶填寫單據(jù)確認(rèn)客戶本人簽字后才能為該客戶辦理該筆業(yè)務(wù)。

銀行防控風(fēng)險心得體會篇三

通過對＃＃副行長在省分行案件和重大風(fēng)險事件防控專題會議上講話深入學(xué)習(xí)，對于最近發(fā)生的風(fēng)險事項和案件，暴露出的我們在工作上思想認(rèn)識上還沒有完全到位、工作措施上海不夠細(xì)和實、內(nèi)控管理上的重大缺陷，員工行為的不夠敏感、對風(fēng)險案件揭露能力的不夠強、對突發(fā)事件的應(yīng)對和處置不夠有力這幾個方面我們得進行深刻的反思。 通過學(xué)習(xí)，我認(rèn)識到，我們在工作中必須時刻保持清醒的認(rèn)識，不可掉以輕心，需進一步增強危機意識、增強對新情況、新問題的敏感性和預(yù)判力，摒棄各種麻痹大意的思想和錯誤的認(rèn)識，時刻保持警惕，有效遏制各類風(fēng)險案件的發(fā)生。 對于以上存在問題，經(jīng)過學(xué)習(xí)與思考，本人覺得可以從以下幾方面入手，以提高案件防控的實效性。

二、嚴(yán)肅工作紀(jì)律，提高違章違紀(jì)的代價。要加強各項內(nèi)控制度落實情況的后續(xù)跟蹤和監(jiān)督工作，對于嚴(yán)重違反內(nèi)控制度的要嚴(yán)厲予以處理，要讓每一位違章違紀(jì)的員工付出沉重的代價，讓其有切身之痛，嚴(yán)重的更應(yīng)嚴(yán)肅處理至開除。

三、完善工作機制，防范道德風(fēng)險。道德風(fēng)險是各項案件發(fā)生的一個重要因素。每一件有內(nèi)部員工參與的案件背后，無不有作案人長期處心積慮的身影，他們正是利用了工作機制上存在的一些問題，精心準(zhǔn)備，伺機作案。我們要通過工作機制的轉(zhuǎn)變，來防范道德風(fēng)險轉(zhuǎn)化為實際風(fēng)險。比如，在工作機制方面，可以以制度化的形式進行崗位輪換，以制度化的形式做好稽核監(jiān)察工作，以制度化的形式作好員工的培訓(xùn)工作等等。

四、建立健全好各種規(guī)章制度。加強制度建設(shè)，重視員工道德風(fēng)險防范，嚴(yán)格操作流程，把對員工思想排查工作納入議事日程；并做到密切關(guān)注員工思想動態(tài)，將各種誘發(fā)案件的隱患消滅在萌芽狀態(tài)。 五、切實加強自身的素質(zhì)學(xué)習(xí)。特別是加強規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，熟悉和掌握規(guī)章制度的要求，提高自身的綜合素質(zhì)和分析能力。認(rèn)真履行工作職責(zé)，將各項制度落實到業(yè)務(wù)活動中去。強化責(zé)任意識，要求自己愛崗敬業(yè)，認(rèn)真嚴(yán)肅對待自己的職業(yè)，忠于自己的事業(yè)，勤奮工作，深思慎行，將責(zé)任心融化于血液，體現(xiàn)于行動，伴隨于身邊。

近期，我行開展了銀行案件防控學(xué)習(xí)活動，通過觀看視頻，并結(jié)合我平時在工作中實際情況，對案件防控意識有了更深一層的認(rèn)識。現(xiàn)就此次學(xué)習(xí)活動的心得總結(jié)出幾點體會，也是我對此次學(xué)習(xí)活動的一個理性的認(rèn)識。

近年來，金融案件頻發(fā)，發(fā)案率仍然居高不下，防案形勢非常嚴(yán)峻?？v觀金融案件的發(fā)生，盡管形式各異，但追究原因主要是由于與以下幾方面：一、是員工法紀(jì)意識差，教育乏力。 俗話說，千里之堤，潰于蟻穴。銀行網(wǎng)點眾多、面廣、線長，絕大多數(shù)員工身處最基層，長期以來，規(guī)范化、制度化的思想教育開展不夠，員工重視實際，視思想教育為形式、為空談，認(rèn)為在各自網(wǎng)點內(nèi)的人低頭不見抬頭見，思想教育無意義，久而久之，員工思想道德水準(zhǔn)、法律法規(guī)觀念得不到凈化和提高，遵紀(jì)守法的自覺性和防腐拒變能力差，大多憑個人的良知做工作，談不上高尚的人生觀和價值觀。 二、是防患意識不強，管理乏力。 近幾年來，大部分銀行注重了業(yè)務(wù)開展，忽視了案件防范，一手硬一手軟的現(xiàn)象得不到徹底改觀，尤其在基層，任務(wù)至上，片面追究幾項主要業(yè)務(wù)指標(biāo)的考核，不重視內(nèi)部管理、安全教育和責(zé)任意識，有的甚至欺上瞞下或走過場形式學(xué)習(xí)。 三、稽核檢查圖形式、走過場、監(jiān)督乏力。 一方面稽核檢查力量相對薄弱，對銀行網(wǎng)點多、面廣、線長和客觀上難以全面實施有效的監(jiān)督檢查；另一方面，稽核檢查人員有的責(zé)任心差，原則性不強，稽核檢查圖形式，走過場，該發(fā)現(xiàn)的問題沒有及時發(fā)現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)的問題也沒有采取有效措施進行處罰，而是大事化小、小事化無。有些事情雖然發(fā)現(xiàn)了，也下達了整改通知，但對落實情況沒做進一步的督促檢查，使問題越積越大，最后導(dǎo)致發(fā)生重大經(jīng)濟案件。從以上幾個方面看，本人認(rèn)為： 要做好案防工作，關(guān)鍵是做好以下幾個方面：

一、加強銀行內(nèi)部風(fēng)險防控

（一）嚴(yán)格堅持開立個人網(wǎng)銀業(yè)務(wù)，在開立網(wǎng)銀業(yè)務(wù)時必須由客戶本人親自辦理。

（二）大堂經(jīng)理、柜員、復(fù)核、授權(quán)人都應(yīng)提高警惕，防止不法分子利用職務(wù)之便進行非法活動。

（三）大額儲戶一定要留有客戶的電話，及進和客戶進行對賬，對客戶的賬戶資金變動進行動態(tài)提示。

（四）對網(wǎng)銀業(yè)務(wù)綁定的手機電話號碼一客要和客戶進行現(xiàn)場確認(rèn)，確保為客戶本人所有并視同要件進行管理。

（五）堅持“四眼制度”復(fù)核 、授權(quán)人員要前移到柜員內(nèi)，現(xiàn)場復(fù)核，確認(rèn)業(yè)務(wù)全程無誤后再進行復(fù)核。

（六）嚴(yán)禁柜員人員留存客戶身份證復(fù)印件，并進行經(jīng)常性的.檢查。

（七）加強對員工銀行業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識和案防知識的培訓(xùn)，特別是新上崗人員，要重點加強崗位職責(zé)流程知識的培訓(xùn)。學(xué)習(xí)研究監(jiān)管風(fēng)險提示，使工及早識別各種外部欺詐企圖。

（八）充分發(fā)揮錄像監(jiān)控作用。安排有業(yè)務(wù)經(jīng)驗人實時查看錄像。

二、加強自身素質(zhì)修養(yǎng)、提升合規(guī)操作意識

案件防控的根本在于每位員工樹立正確的人生觀價值觀，通過不斷的學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)操作和金融法律法規(guī)知識，最終從自身的角度杜絕案件發(fā)生的可能。我們每位員工只有不斷增強遵紀(jì)守法的自覺性和主動性，結(jié)合自身崗位的實際情況，認(rèn)真地進行自我教育，自我約束，吸取教訓(xùn)，并對有關(guān)金融法規(guī)、銀行規(guī)章制度自我查找旅行崗位職責(zé)及遵紀(jì)守法方面的差距，明確今后工作努力的方向，才能使我們銀行違法違規(guī)案件得到遏制。從自身出發(fā)，持之以恒，提高防范意識，謹(jǐn)守崗位職責(zé)，杜絕各項違規(guī)操作，消除案件隱患，才能達到有效地目標(biāo)。相信我們每位員工都會遠(yuǎn)離金錢的誘惑，共同創(chuàng)造出一個和諧、合規(guī)的工作環(huán)境。

同時，案件防控工作關(guān)鍵點在于落實到每一個員工，只要我們每位員工都有案件防控意識、遵章守紀(jì)，案件防控就會事半功倍。在日常工作中要不斷加強自我學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，把風(fēng)險防范貫穿于具體工作的始終，牢固樹立“違規(guī)無小事”、“安全就是效益”、“風(fēng)險控制優(yōu)先”的意識，自覺的把行業(yè)管理和自身的自律有機結(jié)合起來，明確崗位職責(zé)，增強自我執(zhí)行制度的自覺性，增強自我思想道德和業(yè)務(wù)理論水平，構(gòu)建牢固的思想防線，使遵紀(jì)守法意識在思想深處牢牢扎根，變成一種自覺，一種習(xí)慣。從小事做起、從自我做起，8小時以內(nèi)要管好自己，8小時以外也要管好，堅決抵制種種違規(guī)違法不良行為的發(fā)生。

三、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)

身為網(wǎng)點一線員工，切實提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和風(fēng)險防范能力，全面加強柜面營銷和柜臺服務(wù)，是我們臨柜人員最為實際的工作任務(wù)。作為臨柜人員，我深知臨柜工作的重要性，因為它是顧客直接了解我行窗口，起著溝通顧客與銀行的橋梁作用。因此，在臨柜工作中，我始終堅持要做一個“有心人”。虛心學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，用心鍛煉技能，耐心辦理業(yè)務(wù)，熱心對待客戶。在銀行業(yè)競爭日趨激烈的形勢下，我們都很清楚地意識到：只有更熱情、周到、專業(yè)、快捷、創(chuàng)新、個性、尊享的優(yōu)質(zhì)服務(wù)才能為我行爭取更多的客戶，贏得更好的社會形象。

通過此次的案件防控學(xué)習(xí)活動，我找到了正確的價值取向與是非標(biāo)準(zhǔn)，找準(zhǔn)了工作立足點，增強了合規(guī)辦理和合規(guī)經(jīng)營意識，通過對相關(guān)制度的深入學(xué)習(xí)，對提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)行制度的自覺性有了更高的要求，為識別和控制業(yè)務(wù)上的各種風(fēng)險增強能力，積極規(guī)范操作行為和消除風(fēng)險隱患?？傊?，在工作中要嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己，不斷提高自己的風(fēng)險意識，警惕思想，堅定信念，合規(guī)辦事，杜絕一切違規(guī)和風(fēng)險。

銀行防控風(fēng)險心得體會篇四

隨著現(xiàn)代金融市場的不斷發(fā)展，銀行票據(jù)作為一種重要的金融工具，在政府、企業(yè)、個人的日常經(jīng)濟活動中使用廣泛。然而，隨著金融市場的不斷變化，銀行票據(jù)也存在著各種風(fēng)險。因此，在日常經(jīng)濟活動中，銀行票據(jù)風(fēng)險防控顯得尤為重要。本文將對于銀行票據(jù)風(fēng)險防控心得體會進行談?wù)摗?/p>

第二段：了解銀行票據(jù)風(fēng)險

在銀行票據(jù)的使用中，存在著各種各樣的風(fēng)險。其中，最重要的風(fēng)險包括：市場價格風(fēng)險、信用風(fēng)險、流動性風(fēng)險等等。市場價格風(fēng)險指的是，銀行票據(jù)在市場上的價格波動所帶來的風(fēng)險，這需要我們在使用銀行票據(jù)的時候，要注意客觀市場情況，及時做好風(fēng)險控制。信用風(fēng)險指的是，銀行票據(jù)的出票方或承兌人出現(xiàn)違約情況的風(fēng)險。為避免信用風(fēng)險，我們可以在選擇出票方或承兌人時進行風(fēng)險審核及背書的認(rèn)證等措施。流動性風(fēng)險則是指，在銀行票據(jù)的使用過程中，需要隨時注意市場流動性變化，避免因流動性問題而帶來的損失。

第三段：銀行票據(jù)風(fēng)險防控的方法

為了有效的防控銀行票據(jù)的風(fēng)險，我們可以采用多種方法。首先，我們可以加強票據(jù)出票方的風(fēng)險把控，審核出票方的信用風(fēng)險，避免不良票據(jù)的產(chǎn)生。其次，我們需要充分認(rèn)識銀行票據(jù)的風(fēng)險性，根據(jù)實際情況靈活選擇使用不同的票據(jù)種類，保持業(yè)務(wù)穩(wěn)定性和風(fēng)險低度化。最后，則是建立完善的風(fēng)險防控管理體系，制定具體的操作流程，充分做好風(fēng)險控制工作。

第四段：合理運用風(fēng)險防控工具

在進行風(fēng)險防控過程中，我們可以合理運用各種工具。其中，利用保理、信用證等工具可以有效的防范銀行票據(jù)的風(fēng)險。同時，我們需要結(jié)合實際情況，建立健全的內(nèi)部風(fēng)險管理體系，進行風(fēng)險分析、防控策略制定及持續(xù)監(jiān)控等工作。

第五段：結(jié)論

從以上討論中，我們可以看出，銀行票據(jù)在日常經(jīng)濟活動中應(yīng)用極其廣泛，但是也存在著各種風(fēng)險。為了有效的防范這些風(fēng)險，需要我們切實加強票據(jù)出票方風(fēng)險把控、合理運用各種風(fēng)險防控工具、建立健全的風(fēng)險防控管理體系。只有這樣，才能在使用銀行票據(jù)的過程中有效的防范各種風(fēng)險，保障自己的財產(chǎn)安全。

銀行防控風(fēng)險心得體會篇五

xx年3月11日我行展開了合規(guī)管理年活動的學(xué)習(xí)總動員會。通過我們深入學(xué)習(xí)，把理論具體化，根據(jù)實際建章立制，以規(guī)章制度管理人，以規(guī)章制度約束人，以規(guī)章制度培養(yǎng)人，以此我們要堅決遵循合規(guī)守紀(jì)的行為習(xí)慣。從嚴(yán)開始，抓實抓細(xì)，增強自己遵章守紀(jì)、依法合規(guī)經(jīng)營的觀念和抵御職務(wù)犯罪的能力。經(jīng)過學(xué)習(xí)，因此，我將自己的心得體會寫下來勉勵自己日后更加時刻提醒自己的主動合規(guī)意識。

這雖是一則笑話，卻道出了一個事實，就是一些人對法律、規(guī)則的漠視。事實上，在我們的身邊，規(guī)則意識缺失的現(xiàn)象隨處可見。小到闖紅燈、軋黃線、隨地吐痰、亂丟垃圾，大到隨意違約、坑蒙拐騙、違法亂紀(jì)。對這些現(xiàn)象，有的人似乎已是習(xí)以為常、司空見慣。殊不知，個人意志高于社會規(guī)則，個體行為凌駕于制度約束之上，這是一件非?？膳碌氖虑?。

遠(yuǎn)的不說，從近年來，郵政儲蓄所發(fā)生的資金案件，在社會上造成不良的影響，銀行管理遭到質(zhì)疑，員工法紀(jì)意識、道德水準(zhǔn)遭到否定。

究其原因來講非常簡單，十案十違章，有章不循，違章操作是發(fā)生案件的最主要原因。

以案為鑒，以過為鏡，防微杜漸。勿以善小而不為，勿以惡小而為之。我們應(yīng)該意識到在郵政儲蓄銀行改革和發(fā)展取得顯著成績，信貸業(yè)務(wù)發(fā)展的同時，提高現(xiàn)代經(jīng)營理念，深入推進違規(guī)積分，切實強化案件防控的重要性、緊迫性。它是搞好內(nèi)部管理的中心環(huán)節(jié)。旨在提倡高標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)道德行業(yè)規(guī)范，弘揚誠信、合規(guī)、盡職等職業(yè)價值理念，提高銀行業(yè)從業(yè)人員的整體素質(zhì)和職業(yè)道德水準(zhǔn)。應(yīng)該意識到，規(guī)矩不是阻礙個性發(fā)展的枷鎖，卻恰恰是個人想取得成功，企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營的核心環(huán)節(jié)和可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動力。

誠然，我們誰也不希望，一場運動式的教育活動之后，違規(guī)操作的問題卷土重來；不希望因為個別人的隨意操作和小問題不斷，使全行員工的利益受到牽連；不希望再有驚天動地的案件發(fā)生，卻只能在事后感慨萬千。

因此，凡事堅持以人為本，建立起防范人險的長效機制，最為一名信貸員，我應(yīng)該從自身做起，從小事做起，從經(jīng)辦的每一筆業(yè)務(wù)做起，從這一分鐘做起。做一名合規(guī)守紀(jì)的信貸員，關(guān)健要樹立四種意識、做到兩個加強。

四種意識為：一樹立合規(guī)辦事意識，堅決剔除憑感覺辦事、憑經(jīng)驗辦事、憑習(xí)慣辦事的陋習(xí)，摒棄片面強調(diào)業(yè)務(wù)發(fā)展，忽視風(fēng)險管理；片面重視市場開拓，忽視規(guī)章制度建設(shè)的陳腐觀念，從管理的結(jié)構(gòu)和細(xì)節(jié)中加強風(fēng)險管理和防控。二樹立責(zé)任意識，信貸員應(yīng)本著對事業(yè)負(fù)責(zé)任、對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)任、對自己負(fù)責(zé)任，認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度，處理業(yè)務(wù)要認(rèn)真審核各項要素。用制度規(guī)范工作和業(yè)務(wù)操作，將安全經(jīng)營貫穿于業(yè)務(wù)始終，杜絕風(fēng)險控制盲區(qū)，有效防范操作風(fēng)險。

三樹立監(jiān)督意識，員工相互之間不能盲目信任，領(lǐng)導(dǎo)和員工之間的信任必須建立在遵章守紀(jì)、按章辦事的基礎(chǔ)上，我們在處理問題的時候一定要形成自覺監(jiān)督的意識，養(yǎng)成相互監(jiān)督的習(xí)慣。四樹立保密意識，信貸員要作好行內(nèi)貸款人員資料工作，更要作好為客戶的工作。兩個加強為：

二要加強工作作風(fēng)建設(shè)，在工作作風(fēng)上員工要以身作則、艱苦樸素、腳踏實地、積極履行好工作職責(zé)。

銀行防控風(fēng)險心得體會篇六

隨著科技的迅猛發(fā)展和金融業(yè)的不斷創(chuàng)新，銀行業(yè)在過去幾年中進行了大規(guī)模的轉(zhuǎn)型。盡管轉(zhuǎn)型帶來了眾多機遇，但也伴隨著各種風(fēng)險。在這個進程中，銀行必須加強風(fēng)險防控，提高自身的應(yīng)對能力，以確保轉(zhuǎn)型的成功。本文將從戰(zhàn)略規(guī)劃、風(fēng)險評估、人員培訓(xùn)、信息系統(tǒng)升級以及監(jiān)管合規(guī)等方面分享一些關(guān)于銀行轉(zhuǎn)型風(fēng)險防控的心得體會。

首先，在銀行轉(zhuǎn)型中，制定合理的戰(zhàn)略規(guī)劃是至關(guān)重要的。銀行必須對轉(zhuǎn)型目標(biāo)和路徑進行全面的分析，明確目標(biāo)，確定戰(zhàn)略方向。同時，銀行還應(yīng)進行市場研究，了解用戶需求和行業(yè)動態(tài)。只有充分了解市場環(huán)境，銀行才能更好地制定相應(yīng)的戰(zhàn)略，預(yù)測可能出現(xiàn)的風(fēng)險，并采取相應(yīng)措施進行應(yīng)對。

其次，風(fēng)險評估是轉(zhuǎn)型過程中必不可少的一步。在轉(zhuǎn)型的過程中，銀行面臨著眾多潛在的風(fēng)險，如市場風(fēng)險、操作風(fēng)險、信用風(fēng)險等。因此，銀行需要通過風(fēng)險評估，識別和量化這些風(fēng)險，以便更好地制定風(fēng)險控制措施。風(fēng)險評估可以通過定性和定量的方法進行，例如制定合理的風(fēng)險指標(biāo)，進行壓力測試等。通過風(fēng)險評估，銀行能夠更準(zhǔn)確地預(yù)測轉(zhuǎn)型中可能出現(xiàn)的風(fēng)險，并及時制定相應(yīng)的措施以應(yīng)對。

第三，銀行在轉(zhuǎn)型過程中需要加強人員培訓(xùn)。隨著轉(zhuǎn)型的進行，銀行的企業(yè)文化、技術(shù)手段和業(yè)務(wù)流程都將發(fā)生變化。為了適應(yīng)這些變化，銀行需要通過培訓(xùn)提高員工的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力。培訓(xùn)內(nèi)容可以包括新技術(shù)的應(yīng)用、新產(chǎn)品的介紹以及風(fēng)險防控技巧等。通過培訓(xùn)，員工能夠更好地適應(yīng)轉(zhuǎn)型環(huán)境，提高自身的應(yīng)對能力，為銀行的轉(zhuǎn)型提供有力的支持。

另外，銀行在轉(zhuǎn)型過程中還需要升級信息系統(tǒng)。銀行的信息系統(tǒng)是轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)和核心，對于風(fēng)險防控至關(guān)重要。新的轉(zhuǎn)型帶來了眾多的技術(shù)需求，如大數(shù)據(jù)分析、人工智能、區(qū)塊鏈等。為了滿足這些需求，銀行需要對信息系統(tǒng)進行升級。升級后的信息系統(tǒng)可以更好地支持銀行的業(yè)務(wù)發(fā)展，并提供實時的風(fēng)險監(jiān)測和預(yù)警功能。同時，升級后的信息系統(tǒng)還能更好地保護客戶的隱私和安全，提高服務(wù)質(zhì)量，提升客戶體驗。

最后，銀行轉(zhuǎn)型過程中必須要與監(jiān)管合規(guī)保持密切合作。轉(zhuǎn)型過程中，銀行需要遵循各項金融法規(guī)和政策，確保自身的合規(guī)運營。銀行需要與監(jiān)管機構(gòu)保持密切溝通，并及時了解相關(guān)的監(jiān)管要求。同時，銀行還需要建立健全的內(nèi)部風(fēng)控體系，加強對轉(zhuǎn)型中可能出現(xiàn)的風(fēng)險的監(jiān)管和控制。銀行必須保持高度的警惕性，并隨時應(yīng)對監(jiān)管的檢查和審核。

綜上所述，銀行在轉(zhuǎn)型過程中面臨著各種風(fēng)險，需要加強風(fēng)險防控，提高自身的應(yīng)對能力。銀行應(yīng)該制定合理的戰(zhàn)略規(guī)劃，進行風(fēng)險評估，加強人員培訓(xùn)，升級信息系統(tǒng)，并與監(jiān)管合規(guī)保持密切合作。只有這樣，銀行才能更好地把握轉(zhuǎn)型的機遇，化解風(fēng)險，實現(xiàn)長期可持續(xù)發(fā)展。

銀行防控風(fēng)險心得體會篇七

作為銀行的一線員工，銀行柜面操作風(fēng)險是指銀行柜員為客戶辦理賬戶開銷、現(xiàn)金存取、支付結(jié)算等業(yè)務(wù)過程中，由于風(fēng)險控制失效使銀行或客戶資金遭受損失的風(fēng)險，是銀行操作風(fēng)險的主要領(lǐng)域。操作風(fēng)險是指由于不完善或失靈的內(nèi)部程序、人員和系統(tǒng)或外部事件導(dǎo)致?lián)p失的風(fēng)險。在實際工作中，操作風(fēng)險可以分是人員因素引起的操作風(fēng)險，包括操作失誤、違法行為、關(guān)鍵人員流失等情況。柜面操作風(fēng)險一旦發(fā)生，損失將是巨大的。產(chǎn)生柜面操作風(fēng)險的主觀因素。

一是風(fēng)險意識淡薄。柜員沒有養(yǎng)成合規(guī)操作理念、忽視制度約束，管理者對風(fēng)險文化培育不夠，銀行風(fēng)險文化沒有成型。

二是業(yè)務(wù)素質(zhì)不高。柜員自身業(yè)務(wù)素質(zhì)不能適應(yīng)業(yè)務(wù)變化，導(dǎo)致部分員工操作起來力不從心，風(fēng)險識別和預(yù)防能力下降。

三是責(zé)任意識不強。表現(xiàn)為玩忽職守、隨意操作，柜面管理人員對柜員管理不嚴(yán)，柜員違規(guī)違章操作。

四是僥幸心理作祟。柜員如有僥幸心理，就會在操作時逐漸進行不合理的簡化操作，從而滋生越來越多的操作風(fēng)險。

為有效防范操作風(fēng)險，必須建立起以完善的公司治理結(jié)構(gòu)和先進的制度文化為基礎(chǔ)，以科學(xué)的內(nèi)部控制綜合評價體系為核心，以健全的內(nèi)部控制制度為保障，以多層次的信息系統(tǒng)為支撐的內(nèi)部控制體系，切實避免大案要案和重大違規(guī)問題的發(fā)生。

一是確立風(fēng)險防范理念，使遵守規(guī)章制度成為一種文化。理念是行動的先導(dǎo)，文化是無形的約束。理念引發(fā)觸動，觸動促成行為，行為形成習(xí)慣，習(xí)慣久而久之凝聚為文化。文化一旦形成，就變?yōu)橐环N力量，直接指導(dǎo)、激勵和約束著員工的行為。如果周圍的人都恪守制度，按章行事，原先心存不軌的人也能變成循規(guī)蹈矩的模范，這就是文化的力量。

二是創(chuàng)新業(yè)務(wù)經(jīng)營計劃管理模式和績效考評機制。為了真正強化資本約束機制，轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)增長方式，引入經(jīng)濟增加值指標(biāo)考核，通過風(fēng)險資本的計量與分配以及投資風(fēng)險的彌補，從績效考核方面引導(dǎo)各級行關(guān)注風(fēng)險防范，實現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展、風(fēng)險控制和效益增長的有機統(tǒng)一。

三是加強對各類問題的查處和整改，加大違規(guī)處罰力度，提高違規(guī)成本。對于理性人來說，如果違規(guī)行為很容易被發(fā)現(xiàn)，并且違規(guī)成本足夠高，那么沒有人會選擇違規(guī)，所以解決違規(guī)問題的一個思路就是盡可能快地發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，并予以重罰。

四是借助科技手段，建立信息預(yù)警系統(tǒng)，研究建立全國數(shù)據(jù)大集中后的it風(fēng)險應(yīng)急預(yù)案。發(fā)揮我行信貸管理系統(tǒng)、案件管理系統(tǒng)等信息系統(tǒng)在防范經(jīng)營風(fēng)險中的作用。

銀行防控風(fēng)險心得體會篇八

第一段：引入銀行轉(zhuǎn)型背景（200字）

隨著科技的迅猛發(fā)展和市場競爭的加劇，銀行業(yè)正在經(jīng)歷著一場由傳統(tǒng)業(yè)務(wù)向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的革命。這一轉(zhuǎn)型不僅帶來了新的機遇，也伴隨著形形色色的風(fēng)險挑戰(zhàn)。為了確保轉(zhuǎn)型目標(biāo)的順利實現(xiàn)，銀行需要采取一系列風(fēng)險防控措施。

第二段：轉(zhuǎn)型風(fēng)險防控策略的制定和執(zhí)行（300字）

在銀行轉(zhuǎn)型過程中，風(fēng)險防控策略的制定和執(zhí)行是至關(guān)重要的。首先，銀行需要對轉(zhuǎn)型過程中可能遇到的各種風(fēng)險進行全面分析和評估，并確定優(yōu)先級。其次，在制定戰(zhàn)略計劃時，銀行應(yīng)考慮到風(fēng)險防控的因素，并制定相應(yīng)措施以降低風(fēng)險。最后，銀行必須嚴(yán)格執(zhí)行風(fēng)險防控措施，確保每個環(huán)節(jié)都按照規(guī)定執(zhí)行，以最大限度地減少風(fēng)險。

第三段：建立有效的風(fēng)險監(jiān)測和預(yù)警機制（300字）

在銀行轉(zhuǎn)型過程中，風(fēng)險的監(jiān)測和預(yù)警是至關(guān)重要的。銀行需要建立完善的風(fēng)險監(jiān)測和預(yù)警機制，及時發(fā)現(xiàn)并識別風(fēng)險信號。對于已經(jīng)發(fā)生的風(fēng)險，銀行應(yīng)迅速采取應(yīng)對措施，減少損失。此外，銀行還應(yīng)加強對市場、客戶和競爭對手的監(jiān)測，及時調(diào)整風(fēng)險防控策略，以應(yīng)對外部環(huán)境的變化。

第四段：注重員工培訓(xùn)和激勵機制（200字）

在銀行轉(zhuǎn)型過程中，員工的素質(zhì)和能力是風(fēng)險防控的重要因素。銀行應(yīng)注重員工的培訓(xùn)，提高員工的風(fēng)險識別和應(yīng)對能力。此外，銀行還應(yīng)建立激勵機制，激勵員工積極參與風(fēng)險防控工作，并為他們提供良好的發(fā)展機會，以增強員工的忠誠度和責(zé)任感。

第五段：總結(jié)轉(zhuǎn)型風(fēng)險防控的經(jīng)驗和建議（200字）

通過銀行轉(zhuǎn)型風(fēng)險防控的實踐，我們總結(jié)出以下幾點經(jīng)驗和建議。首先，銀行應(yīng)制定全面、系統(tǒng)的風(fēng)險防控策略，并嚴(yán)格執(zhí)行。其次，銀行需要建立完善的風(fēng)險監(jiān)測和預(yù)警機制，及時發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對風(fēng)險。同時，銀行還應(yīng)注重員工培訓(xùn)和激勵機制，提高員工的風(fēng)險識別和防控能力。最后，銀行應(yīng)時刻關(guān)注市場變化和客戶需求，靈活調(diào)整轉(zhuǎn)型策略，以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境和競爭壓力。

總結(jié)：銀行轉(zhuǎn)型是一場風(fēng)險與機遇并存的挑戰(zhàn)。通過制定和執(zhí)行有效的風(fēng)險防控策略、建立風(fēng)險監(jiān)測和預(yù)警機制、注重員工培訓(xùn)和激勵機制，銀行可以提高轉(zhuǎn)型的成功率，降低風(fēng)險，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。銀行應(yīng)時刻關(guān)注市場變化和客戶需求，靈活調(diào)整轉(zhuǎn)型策略，以保持競爭力。銀行轉(zhuǎn)型風(fēng)險防控工作在不斷探索中不斷改進，通過經(jīng)驗的積累和總結(jié)，銀行可以不斷提高風(fēng)險防控能力，為轉(zhuǎn)型打下堅實的基礎(chǔ)。

銀行防控風(fēng)險心得體會篇九

銀行是現(xiàn)代經(jīng)濟運行的重要環(huán)節(jié)，但同時也面臨著各種風(fēng)險，如信用風(fēng)險、市場風(fēng)險和流動性風(fēng)險等。為了有效防控風(fēng)險，保障金融體系的穩(wěn)定運行，銀行必須加強風(fēng)險管理和控制。我在銀行工作多年，通過實踐總結(jié)，獲得了一些關(guān)于銀行風(fēng)險防控的心得體會。

首先，深入了解業(yè)務(wù)特點和風(fēng)險來源至關(guān)重要。不同類型的銀行業(yè)務(wù)有不同的風(fēng)險特點，必須對其進行深入了解，才能有效地進行風(fēng)險防控。比如，信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險主要來自借款人的還款能力和抵押物的價值，而市場業(yè)務(wù)風(fēng)險則來自市場價格波動和交易對手的信用風(fēng)險。只有通過深入研究和了解，才能找到風(fēng)險的根源，采取相應(yīng)的防范措施。

其次，建立健全的風(fēng)險管理體系是銀行風(fēng)險防控的關(guān)鍵。一個完善的風(fēng)險管理體系可以幫助銀行識別、評估和控制風(fēng)險。首先，要建立科學(xué)合理的風(fēng)險識別機制，通過風(fēng)險評級和監(jiān)測系統(tǒng)來實時監(jiān)控風(fēng)險。其次，要建立風(fēng)險評估和定價機制，通過對風(fēng)險的測量和評估，制定出合理的風(fēng)險政策和定價模型。最后，要建立風(fēng)險控制和回避機制，通過限額管理、風(fēng)險分散和合規(guī)性監(jiān)控等措施，控制風(fēng)險的發(fā)生和擴大。

第三，加強人員培訓(xùn)和專業(yè)素養(yǎng)提升也是銀行風(fēng)險防控的重要舉措。銀行員工在風(fēng)險管理中起著關(guān)鍵作用，他們的專業(yè)素養(yǎng)和能力水平直接影響到風(fēng)險的防范和控制效果。銀行應(yīng)根據(jù)不同崗位設(shè)置相應(yīng)的培訓(xùn)計劃，提高員工對風(fēng)險是認(rèn)知和理解，培養(yǎng)他們的風(fēng)險意識和風(fēng)險應(yīng)對能力。此外，銀行應(yīng)加強員工的待遇和激勵措施，提高員工的工作積極性和主動性，更好地履行職責(zé)，為銀行風(fēng)險防控提供更好的保障。

第四，加強與外部機構(gòu)的合作和信息共享，可以提高銀行風(fēng)險防控的效果。銀行面臨的風(fēng)險是多方面的，需要多方面的力量來共同應(yīng)對。銀行應(yīng)加強與監(jiān)管機構(gòu)、行業(yè)協(xié)會和其他金融機構(gòu)的合作和溝通，共同研究和應(yīng)對風(fēng)險。同時，銀行還應(yīng)加強對信息的收集和分析，及時了解市場和行業(yè)的動態(tài)，獲得有效的風(fēng)險預(yù)警信號，做出及時的調(diào)整和策略。

最后，風(fēng)險防控工作要善于總結(jié)經(jīng)驗，不斷完善和創(chuàng)新。銀行風(fēng)險防控是一個不斷調(diào)整和優(yōu)化的過程，需要不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，及時進行風(fēng)險管理的改善和創(chuàng)新。銀行應(yīng)建立完善的風(fēng)險管理評估和監(jiān)督機制，定期進行風(fēng)險管理和控制的評估，對風(fēng)險管理工作進行持續(xù)改進和優(yōu)化。

總之，銀行風(fēng)險防控是一個重要而復(fù)雜的工作，需要銀行全體員工的共同努力和合作。通過深入了解業(yè)務(wù)特點和風(fēng)險來源，建立健全的風(fēng)險管理體系，加強人員培訓(xùn)和專業(yè)素養(yǎng)提升，加強與外部機構(gòu)的合作和信息共享，以及不斷總結(jié)經(jīng)驗和創(chuàng)新，銀行可以更好地應(yīng)對風(fēng)險，保障金融體系的穩(wěn)定運行。

銀行防控風(fēng)險心得體會篇十

風(fēng)險防范是銀行每時每刻都存在的問題。作為建行的一員，時刻應(yīng)該謹(jǐn)記“我的微小忽略，可能給客戶帶來很大的費事;我的微小失誤，都可能給建行帶來宏大的損失〞。銀行柜員在最前線工作，直接跟客戶接觸，是風(fēng)險防范的第一線，如何減少柜面操作風(fēng)險是柜員們的一項重要工作。在柜面效勞工作中，我也理解到了一些柜面操作風(fēng)險防范認(rèn)識不夠深化所帶來的.問題：

一、柜員忽略大意，處理業(yè)務(wù)操作不當(dāng)，造成記賬過失。柜員在辦理業(yè)務(wù)時往往容易一味追求效率，而不認(rèn)真審核輸入內(nèi)容的準(zhǔn)確性。存在如開戶時客戶信息錄入錯誤;存款操作成取款，取款操作成存款;定期利率上浮操作錯誤等一系列業(yè)務(wù)操作風(fēng)險。躲避這種風(fēng)險的有效途徑就是柜員在辦理業(yè)務(wù)過程中要熟悉業(yè)務(wù)知識，在進步效率的同時也必須在思想上做到嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真。

二、柜員風(fēng)險防范意識不強。如柜員在分開柜臺時忘記鎖錢、鎖章、所單證、鎖憑證、鎖屏;在幫客戶新開戶時不仔細(xì)核查客戶身份，不確定是不是本人就幫其開戶;代客戶填寫單據(jù);客戶代別人辦業(yè)務(wù)代理人信息不完善等。這些都是由于柜員風(fēng)險防范意識不強所造成的。或許是一些看似微小的事情，但都有可能產(chǎn)生不必要的法律風(fēng)險。進步自身的風(fēng)險防范意識，合規(guī)操作，實那么也是柜員的一種自我保護。

以上這些問題都是銀行柜員在平時辦理業(yè)務(wù)的過程中所能遇到的，也是我上柜以來所學(xué)習(xí)到的一些東西。在很多方面自己還存在許多缺乏，通過網(wǎng)點的這次風(fēng)險座談會，讓我深化體會到必須增強風(fēng)險防范意識，標(biāo)準(zhǔn)日常業(yè)務(wù)操作，進步自身的業(yè)務(wù)技能程度，才能有效的控制以上風(fēng)險的發(fā)生，減少不必要的費事，這樣才能更好的為客戶提供優(yōu)質(zhì)的效勞，提升建行在客戶心中的地位。同時也只有將風(fēng)險防范工作落到實處，才能確保建行的各項業(yè)務(wù)持續(xù)、安康的開展。

銀行防控風(fēng)險心得體會篇十一

隨著科技的快速發(fā)展和消費者需求的不斷變化，銀行業(yè)也不得不經(jīng)歷轉(zhuǎn)型。然而，銀行轉(zhuǎn)型并非易事，其中存在著許多風(fēng)險需要防控。本文將探討銀行轉(zhuǎn)型過程中的風(fēng)險，并提供一些建議和心得體會，以幫助銀行更好地應(yīng)對這些挑戰(zhàn)。

第一段：了解銀行轉(zhuǎn)型風(fēng)險

銀行轉(zhuǎn)型涉及許多風(fēng)險，主要包括技術(shù)風(fēng)險、市場風(fēng)險、管理風(fēng)險和合規(guī)風(fēng)險等。技術(shù)風(fēng)險包括軟件和系統(tǒng)的故障、網(wǎng)絡(luò)攻擊和數(shù)據(jù)泄露等問題。市場風(fēng)險包括經(jīng)濟環(huán)境的波動、競爭壓力和利率風(fēng)險等。管理風(fēng)險主要指內(nèi)部流程不規(guī)范、員工管理不善等問題。合規(guī)風(fēng)險則是指未能符合監(jiān)管機構(gòu)的要求和規(guī)定。

第二段：加強風(fēng)險防控措施

要應(yīng)對轉(zhuǎn)型過程中的風(fēng)險，銀行需要采取一系列的防控措施。首先，建立完善的風(fēng)險管理體系，包括制定明確的風(fēng)險策略和規(guī)章制度。其次，加強技術(shù)安全防護，包括加密數(shù)據(jù)、建立安全的網(wǎng)絡(luò)防火墻等。此外，銀行還需要進行市場風(fēng)險管理，包括通過市場調(diào)研了解競爭對手和行業(yè)動態(tài)，制定相應(yīng)的市場競爭策略。

第三段：加強人員培訓(xùn)和管理

轉(zhuǎn)型過程中，人員培訓(xùn)和管理也是至關(guān)重要的。銀行需要加強對員工的培訓(xùn)，使其了解轉(zhuǎn)型的意義和目標(biāo)，同時掌握所需的技能和知識。此外，銀行還需要建立有效的績效管理系統(tǒng)，對員工的表現(xiàn)進行評估和激勵，以提高員工的積極性和工作質(zhì)量。

第四段：與監(jiān)管機構(gòu)合作

合規(guī)風(fēng)險在銀行轉(zhuǎn)型中尤為重要。銀行需要與監(jiān)管機構(gòu)保持密切的合作，確保符合相關(guān)法律法規(guī)和監(jiān)管要求。此外，銀行還可以請專業(yè)的法律團隊進行風(fēng)險評估和合規(guī)審查，以確保轉(zhuǎn)型過程中的合規(guī)性。

第五段：建立靈活的風(fēng)險管理機制

轉(zhuǎn)型過程中，銀行需要建立靈活的風(fēng)險管理機制，及時進行風(fēng)險評估和調(diào)整。這包括持續(xù)監(jiān)測市場和技術(shù)的變化，并對已知和未知的風(fēng)險做出相應(yīng)的應(yīng)對措施。銀行還需要建立良好的風(fēng)險信息溝通渠道，使信息能夠及時傳遞并得到有效的處理。

結(jié)論：銀行轉(zhuǎn)型風(fēng)險防控是一個復(fù)雜且具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)。然而，通過建立完善的風(fēng)險管理體系、加強人員培訓(xùn)和管理、與監(jiān)管機構(gòu)合作和建立靈活的風(fēng)險管理機制，銀行可以更好地應(yīng)對轉(zhuǎn)型過程中的挑戰(zhàn)。在這個不斷變化的時代，銀行應(yīng)積極適應(yīng)變化，不斷創(chuàng)新和發(fā)展，以滿足消費者的需求，并確保風(fēng)險的有效防控。