總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來，讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

煤礦安監(jiān)處工作總結(jié)篇一

駐礦安監(jiān)員安全工作總結(jié)

2013年以來，我所駐煤礦認真貫徹落實上級部門文件、會議精神，全面認真落實“人人都是通風(fēng)員”活動及學(xué)習(xí)貫徹“礦長保護礦工七條規(guī)定”，開展了“三個敬畏”主題活動，每周堅持一次以礦長牽頭的安全隱患排查，強化安全管理，夯實安全基礎(chǔ)，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍，確保了今年建設(shè)安全無事故?，F(xiàn)就本人今年完成主要安全工作匯報如下：

一、加強監(jiān)管力度，杜絕非法違法現(xiàn)象

1、在建設(shè)期間，嚴格按照縣局批復(fù)項目進行作業(yè)。杜絕了違法生產(chǎn)、違法建設(shè)、違法銷售等現(xiàn)象。

2、嚴格按上級明文規(guī)定，杜絕非法違法現(xiàn)象發(fā)生。

二、加強隱患排查治理力度，強化現(xiàn)場管理

1、嚴格監(jiān)督礦領(lǐng)導(dǎo)及施工隊領(lǐng)導(dǎo)雙帶班下井制度，杜絕了領(lǐng)導(dǎo)未帶班的現(xiàn)象。

2、監(jiān)督礦領(lǐng)導(dǎo)外出請假制度。杜絕礦領(lǐng)導(dǎo)脫崗的情況。

3、嚴格監(jiān)督執(zhí)行了“預(yù)測預(yù)報、有掘必探、先探后掘、先治后采”的探放水原則及探放水安全確認移交簽字制度。確保了礦井2013年度未出現(xiàn)任何水患現(xiàn)象。

4、監(jiān)督每月安全無事故措施的執(zhí)行情況，確保了2013年安全建設(shè)無事故。

5、日常工作中，認真貫徹監(jiān)督各項安全技術(shù)措施、工作方案、上級部門檢查問題的落實情況以及內(nèi)部隱患排查的整改情況，達到了全部落實。

6、嚴格監(jiān)督落實各項活動的貫徹實施。確保了全面貫徹落實上級文件精神。

三、恪盡職守，堅守崗位

本人堅守崗位，認真執(zhí)行駐礦員的有關(guān)規(guī)定，每月堅持至少18次入井安全檢查，查出各類隱患共 60 余條，采取不定時和夜查相結(jié)合的辦法深入井下各作業(yè)地點，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，現(xiàn)場能及時整改的，解決在現(xiàn)場，現(xiàn)場不能及時整改的，責(zé)令礦方限期整改，并跟蹤落實。同時，對地面各崗位也不定時的進行了多次突查，提高了各要害場所的工人上崗質(zhì)量。

四、今后工作計劃

1、認真貫徹落實各級安全文件、會議精神。

2、加大安全培訓(xùn)教育力度，提高全員安全生產(chǎn)意識。

3、加大隱患排查治理力度，對各級檢查問題及時整改回查落實，加大對“三老”問題、“三違”人員的查處力度，深入監(jiān)督各項活動的開展情況。

4、嚴格監(jiān)督礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制度及礦領(lǐng)導(dǎo)外出請假制度。

5、堅守崗位，確保和瑞煤業(yè)安全建設(shè)無事故。

（此頁無正文）

安監(jiān)員：李志勇

二0一三年八月二十五日

煤礦安監(jiān)處工作總結(jié)篇二

我叫__，于20__年7月進入太原東山王封煤業(yè)有限公司，并在調(diào)度指揮中心開始了學(xué)習(xí)和工作。在這一年工作里既嘗到了碩果累累后的喜悅，又經(jīng)歷了遇到困難和挫折時的惆悵、迷茫與彷徨，但在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助以及自己不懈的學(xué)習(xí)與鍛煉中，克服種種困難，從而已逐漸認識并熟練掌握了調(diào)度的工作。

一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作

做好調(diào)度工作首先要嚴格要求自己，要好好學(xué)習(xí)每個同事的長處，取長補短盡量完善自己，認真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識、工藝流程，要做到“四勤”，腿勤、嘴勤、手勤、眼勤，養(yǎng)成不懂就問，不懂就學(xué)的優(yōu)良精神。

通過半年的學(xué)習(xí)和鍛煉，我深知調(diào)度工作的重要性，在平常的工作中我嚴格要求自己，不斷加強對全礦生產(chǎn)工藝的認識和了解，深入生產(chǎn)現(xiàn)場熟悉工作環(huán)境，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和師傅的教導(dǎo)。

在日常工作中，我堅持做到交接班工作嚴謹，接班后對上一班遺留的問題進行落實和關(guān)注，對領(lǐng)導(dǎo)交代的事情抓緊傳達和落實，明確本班的重點工作，確保當班生產(chǎn)指令的完成，對生產(chǎn)出現(xiàn)的問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報并加以解決，確保全礦生產(chǎn)能夠順利進行，寫臺帳時對生產(chǎn)影響進行嚴格核實，保證信息的準確性，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供有效真實的數(shù)據(jù)依據(jù)，交班時對本班遺留的問題和領(lǐng)導(dǎo)的.指示進行重點交代，確保下一班工作的正常進行。

通過在調(diào)度指揮中心一段時間的學(xué)習(xí)，我接觸到了kj95n安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、kj301人員定位系統(tǒng)、應(yīng)急預(yù)案和信息調(diào)度相關(guān)工作，同時也參與安裝了井下通訊系統(tǒng)、井下無線通訊系統(tǒng)和井下無線廣播系統(tǒng)，參與了人員定位系統(tǒng)的升級和改造。

通過半年工作的磨練，我已經(jīng)能夠很好的掌握整個kj95n安全監(jiān)測系統(tǒng)的安裝、調(diào)試及大多數(shù)問題的處理，對公司的各類傳感器的參數(shù)和技術(shù)指標都有很好的掌握，能規(guī)劃傳感器在實際煤礦巷道中的安裝位置。通過不斷的學(xué)習(xí)與現(xiàn)場的鍛煉，我對監(jiān)控系統(tǒng)偶爾出現(xiàn)的一些問題也能很快的解決，從而保證了整個系統(tǒng)的正常運行。掌握了kj301人員定位系統(tǒng)的人員下井記錄資料查找、井下設(shè)備的維護和人員檔案。

二、工作中存在的不足及努力方向

在過去的工作中，我雖然取得了一定的進步，但是進步都離不開領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的幫助，在工作中我也出現(xiàn)過生產(chǎn)組織不力，協(xié)調(diào)不到位，對領(lǐng)導(dǎo)的指示落實不到位的情況，并且在工作中，由于工作經(jīng)驗不足并且對其它專業(yè)知識的陌生，造成工作工作效率降低，甚至出現(xiàn)錯誤，在以后的工作中，我會主動加強和現(xiàn)場部門的溝通，充分利用資源，多方面學(xué)習(xí)、全方面發(fā)展，提高主觀能動性，積極工作，認真落實領(lǐng)導(dǎo)的指示，在現(xiàn)場做到，勤于觀察、獨立思考、多與同事交流，努力不斷地提高自己的業(yè)務(wù)水平，爭取將自己的本職工作做得更好。

煤礦安監(jiān)處工作總結(jié)篇三

__月份以來，我所在集團公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，認真貫徹集團公司和礦職代會精神，深入貫徹落實---

一、建立健全管理制度。

本月份，調(diào)度所根據(jù)上級文件精神，修改和完善《生產(chǎn)調(diào)度會議管理制度》、《總值班和交接班制度》、《事故追查分析制度》、《事故隱患排查制度》、《安全生產(chǎn)落實兌現(xiàn)制度》、《全礦領(lǐng)導(dǎo)跟、帶班制度》、《調(diào)度工作月、季度安排、總結(jié)分析制度》、《各類人員崗位責(zé)任制度》等一系列的管理制度。

二、加強調(diào)度管理、確保調(diào)度零失誤。

定的學(xué)習(xí)計劃，認真組織全所人員學(xué)習(xí)了__公司調(diào)度管理規(guī)定和質(zhì)量標準檢查標準，并進行了綜合考評。

2、在日常調(diào)度工作中，推進精細化管理，嚴格“標準”開展工作，各項工作中始終堅持突出一個“實”字，對重點工作進行細化分工、明確責(zé)任，保證各項工作的跟蹤落實兌現(xiàn)；對班中出現(xiàn)的各類問題及時匯報處理并跟蹤落實，形成閉合管理；創(chuàng)新實行“交接班匯報制”，做到了“交接班五交清”，從而確保了調(diào)度零失誤。

3、以安全生產(chǎn)為前提，做好組織、協(xié)調(diào)、指揮工作。調(diào)度所結(jié)合我礦實際，對重點頭面、異常區(qū)域、水患防治、“一通三防”等進行專題跟蹤調(diào)度；在__工作面拆除、__工作面過斷層期間，調(diào)度所組織礦跟班人員現(xiàn)場跟班，對現(xiàn)場安全隱患及時處理，確保了安全生產(chǎn)。調(diào)度人員輪流跑現(xiàn)場，掌握產(chǎn)、供、銷、存的第一手資料，及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，并把領(lǐng)導(dǎo)指示反饋到基層單位，跟蹤落實兌現(xiàn)，做到了下情上報、上情下達，在當好領(lǐng)導(dǎo)參謀和助手作用方面發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

三、強化通訊管理、確保通訊暢通。

年初以來，調(diào)度所強化安全生產(chǎn)信息的調(diào)度監(jiān)控管理，進一步完善網(wǎng)絡(luò)信息平臺、工業(yè)電視監(jiān)控、瓦斯監(jiān)控、調(diào)度通訊系統(tǒng)，通過工業(yè)電視大屏改造和調(diào)度總機升級，井下通防、排水、原煤生產(chǎn)、運輸、煤質(zhì)管理等可在調(diào)度大屏上直觀顯示，實現(xiàn)了以調(diào)度室為中心的集中監(jiān)控系統(tǒng)，充分發(fā)揮調(diào)度的指揮作用，實現(xiàn)了信息反饋的靈、準、快。另外，調(diào)度所結(jié)合__礦通訊戰(zhàn)線長、工作范圍廣等實際情況，及時制訂和完善《井下通訊設(shè)備管理辦法》、《通訊隊值班制度》等管理規(guī)定，強化通訊隊24小時值班和巡檢制度，建立日檢、巡檢、月檢及維修臺帳，并做好井下通訊和監(jiān)控設(shè)備的維護和設(shè)備防爆工作，取得了很好效果。

煤礦安監(jiān)處工作總結(jié)篇四

(一)工作任務(wù)與權(quán)力：

1. 實地檢查權(quán)(隨是進入作業(yè)場所進行安全檢查)，依照國家礦山安全等法律法

規(guī)等檢查煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況;

2. 詢問權(quán)，有權(quán)向受檢單位、領(lǐng)導(dǎo)、職工詢問安全情況，檢查煤礦企業(yè)安全生

產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實情況和特種作業(yè)人員持證上崗情況;

3. 查閱資料權(quán)，有權(quán)查閱受檢單位有關(guān)安全資料，參與煤礦建設(shè)工程安全設(shè)施的

設(shè)計審查和工程竣工驗收;

4. 處置權(quán)，有權(quán)制止“三違”，按有關(guān)規(guī)定有權(quán)給責(zé)任者一定的經(jīng)濟處罰;

5. 上告權(quán)，對煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)拒不接受正確意見，堅持違章作業(yè)，冒險生產(chǎn)者有權(quán)

越級上告;

(二)任職資格：

3、接受過露天煤礦有關(guān)知識培訓(xùn)和安全建設(shè)有關(guān)的專業(yè)知識的培訓(xùn);

4、熟悉有國關(guān)家基本建設(shè)的方針、政策、法律、法規(guī)和管理程序;

(三)工作條件:

1、環(huán)境狀況：一般

2、危 險 性：工作環(huán)境有一定的危險性，無職業(yè)病危險。

(四)待遇條件：

每天八小時，加班兩個小時，職務(wù)津貼每月200元，不發(fā)生事故并且每年完成全年開采量指標獎金5000，本崗位為企業(yè)中層崗位，可晉升為安全副礦長。

煤礦安監(jiān)處工作總結(jié)篇五

元月份以來，以兩級公司及礦安全工作會議精神為指導(dǎo)，認真落實礦下發(fā)《關(guān)于加強安監(jiān)隊伍建設(shè)實施方案》，從基礎(chǔ)切入，進一步理順安全管理體制，整章建制，完善標準，規(guī)范程序，強化培訓(xùn)，努力提高安監(jiān)隊伍整體素質(zhì)，隊伍基礎(chǔ)建設(shè)進展有序，基本步入了正規(guī)化、程序化和制度化管理軌道，起到了安全監(jiān)管作用，杜絕了安全事故發(fā)生，取得了良好的效果。

一、強化基礎(chǔ)管理，構(gòu)筑隊伍建設(shè)基礎(chǔ)，進一步提高隊伍整體素質(zhì)

1、認真落實礦安全會議精神，組織全隊對省廳、兩級公司及礦關(guān)于“十五嚴格、十五嚴禁”進行貫徹學(xué)習(xí)，并建立了學(xué)習(xí)記錄，認真領(lǐng)會文件精神實質(zhì)內(nèi)涵，嚴格遵守“雙十五條”規(guī)定。

2、規(guī)范業(yè)務(wù)基礎(chǔ)管理，對班前、班后、周一及周三各種會議進行了規(guī)范，分別制定了會議議程，并納入班組自主考核范疇，實現(xiàn)制度化、規(guī)范化和程序化管理。

學(xué)習(xí)氛圍，成為了展示員工業(yè)務(wù)本領(lǐng)的平臺，收到了良好的效果。

4、豐富和完善安全監(jiān)察員市場化考核機制，結(jié)合礦下發(fā)安全考核補充規(guī)定，重點對隱患、“三違”市場化商品超市管理辦法進行了修訂完善，進一步體現(xiàn)了個人查隱患、“三違”與個人工資收入直接掛鉤原則，促進現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查工作質(zhì)量提高。

5、規(guī)范隱患排查日常管理。一是認真召開隱患排查會，就查處傾向性問題進行分析，制定措施，杜絕消除現(xiàn)場同類型隱患及“三違”發(fā)生；二是對隱患排查、篩選、三定、復(fù)查等閉合管理進行規(guī)范，縮短隱患“三定”處理時間，提高隱患發(fā)現(xiàn)和整改時效性，確保隱患排查工作到位。

6、規(guī)范安全員現(xiàn)場工作流程。從現(xiàn)場檢查、發(fā)現(xiàn)問題、查明原因、追究分析、現(xiàn)場幫教、及時反饋等各個環(huán)節(jié)進行規(guī)范，促進安全員工作質(zhì)量提高。

7、匯編安全檢查員手指口述內(nèi)容，本著簡單、實用的原則，更側(cè)重檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題、安全提示等環(huán)節(jié)運用，大聲喊出來，并監(jiān)督引導(dǎo)隊組落實此項工作。

8、利用周一、周三貫徹學(xué)習(xí)礦“五個一”、安全包保及培訓(xùn)到現(xiàn)場等文件精神，使每名職工清楚這項工作目的及意義，同時建立健全各類記錄臺賬，認真開展此項工作，確保取得效果。

9、針對一采區(qū)探巷綜掘機作業(yè)，組織全隊貫徹學(xué)習(xí)綜掘機操作規(guī)程及管理規(guī)定，并匯編綜掘機使用及管理監(jiān)察指南，確保綜掘機管理到位。

10、組織開展事故案例教育，重點對李雅莊礦綜掘機傷人事

故、干河礦頂板事故、屯蘭礦瓦斯爆炸事故案例，以及近期蒲縣頂板等事故進行學(xué)習(xí)，重溫事故原因及措施，杜絕類似事故發(fā)生。

11、深入開展誠信教育，圍繞全隊“十條誠信”原則，重點在班后會對違反誠信原則情況進行點評、事例分析，結(jié)合現(xiàn)場履職情況，重點查原因、查思想、查方法，同時嚴格星級考核，強化安全誠信意識，用誠信原則約束和規(guī)范個人工作履職和檢查行為，促進員工工作水平提高。

二、下步工作安排

（一）圍繞井下重點工程，突出現(xiàn)場監(jiān)管重點，強化監(jiān)督檢查，確?，F(xiàn)場安全

1、突出三條下山“一通三防”、防治水、頂板及斜坡運輸?shù)戎攸c管理，嚴格安全監(jiān)督檢查，落實安全技術(shù)措施，確保安全生產(chǎn)。

一是強化三條下山頂板管理，尤其是軌道下山、一采區(qū)探巷大循環(huán)掘進方式，嚴格敲幫問頂制度，杜絕超控頂作業(yè)，同時密切關(guān)注頂板圍巖變化情況，督促隊組及時調(diào)整循環(huán)進度，保證支護強度，確保頂板安全。

二是強化一采區(qū)探巷綜掘機管理，重點監(jiān)督綜掘機使用、維護及檢修等制度落實情況，強化“三人連鎖”等基本制度習(xí)慣養(yǎng)成，杜絕交叉作業(yè)現(xiàn)象發(fā)生，保持安全環(huán)境動態(tài)達標，嚴防綜掘機傷人事故發(fā)生。

三是強化運輸安全管理，重點是副斜井、運輸下山皮帶安全管理，嚴格執(zhí)行封閉式管理制度，同時監(jiān)督檢查各隊日常檢修制度落實情況，保證皮帶保護、接頭完好，嚴防皮帶斷帶事故發(fā)生。

四是強化“一通三防”安全管理，重點檢查工作面瓦斯、防塵

及防火管理，尤其是一采區(qū)探巷防塵、油脂管理，同時吸取二月份回風(fēng)下山停電停風(fēng)事故教訓(xùn)，嚴格停風(fēng)撤人、瓦斯排放等程序，確保現(xiàn)場安全。

五是強化防治水安全管理，重點監(jiān)督有掘必探制度落實情況，尤其是回風(fēng)下山探放水作業(yè)；其次是各面排水系統(tǒng)達標情況，做到“三泵雙管路、專線電源”到位，確?，F(xiàn)場防治水措施執(zhí)行到位。

2、圍繞主斜井強力皮帶安裝工程，督促主管科室及時制定主斜井安全管理措施，協(xié)調(diào)好運輸作業(yè)、安裝施工兩者安全關(guān)系，重點監(jiān)督皮帶上架、大件運輸?shù)汝P(guān)鍵環(huán)節(jié)，并精心安排有豐富經(jīng)驗的安全員，對現(xiàn)場措施執(zhí)行情況進行全過程監(jiān)督，保持良好的作業(yè)秩序，確保主斜井安裝工程安全施工。

3、抓好一采區(qū)探巷、回風(fēng)及軌道下山工作面皮帶機安裝期間安全管理，強化過程監(jiān)管、驗收把關(guān)，確保皮帶安全設(shè)施到位。

4、重點監(jiān)督檢查春檢工作，貫徹學(xué)習(xí)春檢工作措施，并監(jiān)督檢查10kv變電所檢修、各種開關(guān)整定、地面526及543巡線等安全，確保安全作業(yè)。

5、強化非正常作業(yè)安全管理，對主井大件運輸、停送電、大型檢修、清倉、放煤庫等常見非正常作業(yè)，規(guī)范作業(yè)程序，嚴格做到“工作票辦理、制定措施、現(xiàn)場跟班、安全監(jiān)護”，防范零打碎敲事故發(fā)生。

1、抓好安全員業(yè)務(wù)素質(zhì)提升，結(jié)合本月特點，重點學(xué)習(xí)開 4

拓巷道各專業(yè)質(zhì)量標準化標準，精心編排培訓(xùn)內(nèi)容，利用周一、周三及班前會時間，按照“講解標準—對標檢查—班前提問—現(xiàn)場抽考—考試檢驗”的程序，使安全員掌握基本專業(yè)標準，力求培訓(xùn)重實效、見效果。

2、認真開展準軍事化培訓(xùn)，強化安全員紀律和責(zé)任意識，并結(jié)合手指口述工作，強化現(xiàn)場運用，推進安全員手指口述現(xiàn)場落實。

3、結(jié)合日常培訓(xùn)工作，認真做好隊干包保培訓(xùn)工作，熟悉掌握包保人員學(xué)習(xí)、工作及生活情況，解決存在問題，幫助其提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

4、由安全處長、安全科長參加周一、周三及班前會，開展現(xiàn)場指導(dǎo)檢查，指出問題，改進工作，促進提高。

5、認真落實技術(shù)工作會上黃總提出的要求，抓好技術(shù)員學(xué)習(xí)，重點是開拓工作面作業(yè)規(guī)程、安全措施等基礎(chǔ)技術(shù)規(guī)范，熟悉掌握井下開拓工藝、工序及操作環(huán)節(jié)，建立學(xué)習(xí)筆記、備課等，形成長效機制。通過階段性學(xué)習(xí)，深入井下研究安全難題、工藝及工序等問題，從工藝、工序等全方面抓安全，提高技術(shù)員工作質(zhì)量。

（三）扎實開展星級誠信、三力建設(shè)，規(guī)范考核程序，側(cè)重現(xiàn)場履職、業(yè)務(wù)素質(zhì)兩方面考核，并組織召開安全誠信討論會，樹立五星級安全員榜樣，并對發(fā)生的典型事例進行剖析，引導(dǎo)職工堅定誠信信念，自覺做到遵章守紀，更好地落實各項工作。

違”分析，開展安全評價，提供指導(dǎo)性意見，幫助隊組不斷提高現(xiàn)場管理水平。

（五）全面落實霍煤電安字（2012）76號《關(guān)于開展煤礦安全集中整治專項行動的通知》精神，一方面由安全處牽頭，各專業(yè)系統(tǒng)、科室負責(zé)人參加，認真組織開展安全自查，并將自查結(jié)果按照集團公司要求，由安全科每月5、15、25日前匯總上報；另一方面做好迎接忻州市、集團公司安全集中整治專項行動組檢查準備工作。

（六）隊伍建設(shè)其他方面工作

1、制定出勤及獎勵政策。

2、編排安全員輪休表。

3、規(guī)范信息站隱患排查臺賬，并更換信息站各類牌板。

4、修訂完善培訓(xùn)考核辦法。

5、匯編安全監(jiān)察指南。

煤礦安監(jiān)處工作總結(jié)篇六

駐礦安監(jiān)員工作職責(zé)：

1、監(jiān)督煤礦依法辦礦，有效防止

非法違法生產(chǎn)、建設(shè)行為。

2、監(jiān)督煤礦建立健全安全生產(chǎn)

相關(guān)制度、安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、配齊安全生產(chǎn)管理人員和設(shè)備 設(shè)施。

3、監(jiān)督煤礦嚴格執(zhí)行礦級領(lǐng)導(dǎo)帶 班下井制度。

4、監(jiān)督煤礦對檢查出的隱患，嚴

格按照“五落實”要求進行整 改;煤礦拒不執(zhí)行監(jiān)管^v^門 指令的，及時向縣級安監(jiān)部門報告。

5、監(jiān)督煤礦嚴格按照核定生產(chǎn)能

力和核定下井人數(shù)要求組織生 產(chǎn)、建設(shè)，嚴禁“超能力、超 強度、超定員”。

6、監(jiān)督煤礦嚴格執(zhí)行井下密閉啟

封報批制度，嚴格落實探放水 措施。

7、監(jiān)督煤礦停電停風(fēng)、瓦斯超限 立即停止作業(yè)，撤出人員。

8、監(jiān)督煤礦嚴格按照批準的采掘

工作面?zhèn)€數(shù)組織生產(chǎn)、建設(shè)，并按照作業(yè)規(guī)程要求進行支護，嚴禁空頂作業(yè)。

9、監(jiān)督煤礦健全通風(fēng)、排水、壓

風(fēng)、供電、監(jiān)測監(jiān)控、人員定 位、提升運輸、瓦斯抽采等系 統(tǒng)，并確保運行正常。

煤礦安監(jiān)處工作總結(jié)篇七

一、安監(jiān)處安監(jiān)員行為規(guī)范 1、安監(jiān)員必須熟知本崗位責(zé)任制、作業(yè)現(xiàn)場技術(shù)及管理規(guī)定和安全行為規(guī)范，掌握相關(guān)的法律法規(guī)。

2、乘坐指定班次的通勤車上下班，嚴禁遲到早退。自覺排隊，不準擁擠、打鬧、搶占座位。

3、公共場所內(nèi)嚴禁隨地吐痰、亂扔雜物和破壞一切公共設(shè)施。禁煙場所嚴禁吸煙。作業(yè)（辦公）地點物品擺放整齊，不亂丟亂放。

4、待人接物和藹可親，使用文明用語，注重儀表，著裝整齊。 5、考勤后立即離開考勤室，不得逗留，不準考勤后不上崗或私自離礦、假考勤。

6、按時參加班前班后會議，接受工作任務(wù)。認真學(xué)習(xí)本崗位有關(guān)的規(guī)章制度及規(guī)程措施等；認證聽取當日安全注意事項。

7、安監(jiān)員必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格后持證上崗，上崗前穿戴好專用的勞動保護用品。

8、嚴格遵守入井規(guī)定，嚴禁攜帶煙草、點火物品和易燃易爆物品；嚴禁穿化纖衣服；嚴禁酒后入井。入井前佩戴好自救器、礦燈、安全帽、便攜式瓦斯報警儀及安全資格證書，打入井卡后，按時入井。

9、上下罐要排隊，嚴禁私自拉罐簾，動罐信號發(fā)出后，嚴禁出入罐，罐內(nèi)嚴禁擁擠打鬧，攜帶的物品和身體任何部位不準露出罐外。

10、嚴格遵守井下乘坐人車及架空人車制度。

11、井下行走要走人行道，不得在大巷鐵道中間行走，經(jīng)過彎道、岔口時要注意瞭望，有車輛通過時要注意躲避，待車輛通過后，方可繼續(xù)前行。通過風(fēng)門時要隨手關(guān)閉。

12、需要跨越皮帶、溜子等要走行人過橋，嚴禁在皮帶桿、刮板溜子

2 等機械設(shè)備上行走。

13、嚴禁扒蹬礦車、機車、皮帶等非乘人機械設(shè)備，嚴禁擅自進入禁止入內(nèi)區(qū)域。

14、井上下任何地點嚴禁躺臥、睡覺、亂串崗位和擅自離崗。 15、嚴禁吃拿卡要，嚴禁以罰代管，嚴禁弄虛作假。

16、強化本崗位責(zé)任落實和現(xiàn)場措施落實，抓好現(xiàn)場安全管理和安全確認工作，嚴格落實隱患排查和整改制度，堅決制止違章行為，做到身邊無三違。

17、依據(jù)規(guī)程措施和有關(guān)規(guī)定要求監(jiān)督檢查行走線路和現(xiàn)場工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)，做好每小班的質(zhì)量評估。嚴格落實走動式管理規(guī)定。

18、愛崗敬業(yè)，樹立服務(wù)意識，具備必須的職業(yè)道德和個人品德修養(yǎng)，嚴禁做有損安監(jiān)處形象的行為。

19、嚴格執(zhí)行交接班制度，在規(guī)定崗位地點交接班。 20、做好材料損壞浪費管理工作。

21、遵守礦各項規(guī)章制度，做好崗位要求的其他工作。 22、違反安監(jiān)處及礦有關(guān)規(guī)定的嚴肅處理、給予處罰。

二、安監(jiān)處獎金分配方案

3 一、副科級以上及一般干部

1、出勤要求：小月出勤26天，大月27天具有得獎資格，否則基礎(chǔ)獎半獎。

2、出勤工數(shù)沒達到24天，取消各種獎金。 三、安監(jiān)員獎金構(gòu)成1、采掘現(xiàn)場（工作面）安監(jiān)員獎金構(gòu)成：基礎(chǔ)獎；保勤獎；工程質(zhì)量考核獎；安全考核獎；超額獎；崗位獎（行走路線）。

2、其他崗位安監(jiān)員獎金構(gòu)成：基礎(chǔ)獎；保勤獎；安全考核獎；超額獎；崗位獎（行走路線）。

3、基礎(chǔ)獎標準（按工種分）。采掘安監(jiān)員，基本獎400分/人月；機電通風(fēng)安監(jiān)員，基本獎320分/人月；井口信息站人員，基本獎320分/人月。

4、基礎(chǔ)獎條件。每月必須出勤26天（小月）（大月27天，即每月允許休4天），否則，不得獎。

5、保勤獎。全月出滿勤的加300分；休1天扣100分，休2天扣200分，休3天（含3天）以上的，取消保勤獎。

6、工程質(zhì)量考核獎。采掘現(xiàn)場（工作面）安監(jiān)員所管轄的施工地點月安全質(zhì)量標準化平均得分高于96分（不含）以上的，加100分；低于96分（不含）的，扣100分，得分96的，不獎不罰。

7、安全考核獎。當月出勤26天（小月）或27天（大月）才具有得此獎的資格，額度為500分；當月本人出現(xiàn)1次“三違”此獎減半發(fā)放，出現(xiàn)2次“三違”取消此獎；當月本人所行走的區(qū)域內(nèi)發(fā)生一次安全事故的4 扣除200分。

8、超額獎（計件獎）。安監(jiān)員質(zhì)量罰款加上2倍的“三違”罰款之和記為計分額，按每10元計分額折算成工分為1分，所得出的工分記作超額獎。

9、崗位獎（行走路線）。1）采掘現(xiàn)場（工作面）安監(jiān)員，以順槽長度計分，即：500米以內(nèi)（含500米）的，計10分/天；500米至1000米（含1000米）的，計15分/天；1000米以上的，計20分/天。2）機電通風(fēng)（進入工作面的）安監(jiān)員得分按采掘現(xiàn)場（工作面）安監(jiān)員80%的標準依次計算得分。3）井下外圍安監(jiān)員（不進入工作面的）計8分/天。4)井口常白班內(nèi)勤10分/天，外勤及涉爆9分/天，班長比本班內(nèi)勤多加100分/月；夜班內(nèi)勤7分/天，涉爆6分/天，班長比本班內(nèi)勤多加50分/月。

三、安監(jiān)員交接班制度

1、不分施工地點：（1）所負責(zé)的工作面發(fā)生較大安全隱患（事故），要提前通知信息站，在隱患地點附近10米內(nèi)現(xiàn)場交接班；（2）若交接班時間已到，但所負責(zé)小絞車運輸監(jiān)護任務(wù)尚未結(jié)束時，要提前通知信息站，在運輸現(xiàn)場（監(jiān)護地點）交接班。

2、采煤工作面交接班地點：運輸順槽或回風(fēng)順槽（以距離副井底較近的為準）與集中皮帶道或輔助軌道運輸巷（以距離工作面較近的為準）的岔口處。

3、掘進（使用局部通風(fēng)機通風(fēng)）工作面：該面局部通風(fēng)機附近20米內(nèi)（可以直接看到風(fēng)機和聽到風(fēng)機運行聲音）的距離副井底較近的地點。

4、巷道維修（不設(shè)局部通風(fēng)機通風(fēng)的）工作面：（1）負責(zé)多頭作業(yè)的，以距離副井底較近的維修頭交接班。（2）負責(zé)單頭作業(yè)的，以當班該面實際作業(yè)地點交接班。（3）同時負責(zé)掘進（或采煤）維修面的，按掘進（或采煤）面管理。

5、當班負責(zé)押運火工品的安監(jiān)員，火工品返退到火藥庫登記結(jié)束后，向信息站匯報，由班長直接安排工作。

6、需要監(jiān)護小絞車運行時，運輸結(jié)束10分鐘內(nèi)，必須返回所負責(zé)的采煤（掘、維）工作面；若運輸工作結(jié)束的時間距允許離開現(xiàn)場的時間不足30分鐘，且距所負責(zé)的工作面距離在800以上的，可以直接到交班地點等待交接班；否則必須返回工作面進行全面安全檢查，按上述規(guī)定交接班。

7、機電、通風(fēng)安監(jiān)員，乙班配合信息站維護乘罐秩序，人員由分管處長安排，早上7時（允許誤差5分鐘）到達井口，一人負責(zé)副上一層，一人副下；待維護完乘罐秩序后在升井。

8、極特殊情況，由班長提出建議，第一副處長臨時確定。

四、信息站管理制度

6 1、不得遲到、早退或不按規(guī)定時間交接班，違者每次罰款20元。2、休工必須請假，并提前1天寫好請假條，經(jīng)班長、站長、常務(wù)處長批準簽字后，方可生效。

3、嚴禁脫崗，如有特殊情況（吃飯、上廁所等）必須和班長請假（班長指定專人盯崗），臨時請假超過30分鐘，罰款20元，超過一小時罰款50元，未經(jīng)允許私自離礦的取消當班工、分，罰款200元，由礦有關(guān)部門查處的，按礦有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

4、班中睡覺或在崗位躺臥，如發(fā)現(xiàn)或有人舉報，一經(jīng)核實，一次罰款50元，二次罰款100元，三次清除安監(jiān)處。

5、內(nèi)勤人員對本班匯報的問題必須及時處理，并做好記錄，隱患問題匯報、處理不及時及有誤報、漏報、假報、隱瞞不報的，罰款100元，造成嚴重后果的，嚴肅處理。

6、內(nèi)勤人員對升入井記錄要準確（時間誤差不超過5分鐘），弄虛作假的，一經(jīng)核實每人次罰款100元。

7、各班要維持好本班入井秩序，如發(fā)現(xiàn)入井秩序混亂不制止，對外勤和班長每人罰款50元。

8、如果有違反上述規(guī)定情況，班長不制止不匯報并且隱瞞，除對相關(guān)人員處罰外，班長連帶處罰50元。

9、不服從上級領(lǐng)導(dǎo)管理或安排工作拒不執(zhí)行的，清除信息站，每月累計違反本規(guī)定上述條款3次以上的，清除信息站。

10、本規(guī)定未盡事宜根據(jù)實際情況酌情處理。

五、采掘安監(jiān)員管理制度

7 一、公司領(lǐng)導(dǎo)查出安監(jiān)員“三違”等問題，每次罰款3000元，礦領(lǐng)導(dǎo)查出安監(jiān)員“三違”等問題，每次罰款1000元，情節(jié)嚴重的開除安監(jiān)處。

二、處內(nèi)查出以下問題的處理是：

1、本班重點工作盯防部署不利，或安排不細或失誤，每次罰款100~500元情節(jié)嚴重的一次扣半獎，二次取消獎金。

2、安監(jiān)員未經(jīng)批準提前升井，按脫崗處理扣半獎。

3、安監(jiān)員不在規(guī)定崗位、關(guān)鍵部位、重點地段現(xiàn)場監(jiān)護，擅自離開責(zé)任區(qū)域范圍，不及時進入工作現(xiàn)場一次扣半獎，二次取消獎金。

4、安監(jiān)員崗位睡覺、沒有進入工作現(xiàn)場、不在現(xiàn)場交接班、身邊“三違”不制止或制止不利，一次扣半獎，二次取消獎金。

5、向?qū)訁^(qū)隊索要罰款指標的，一經(jīng)核實，清除安監(jiān)處。 6、發(fā)生“吃、拿、卡、要”行為，一經(jīng)核實，清除安監(jiān)處。7、安監(jiān)班長，發(fā)生上述問題加重處罰。

8、其它未盡事宜參照上述條款執(zhí)行。

六、機電通風(fēng)安監(jiān)員管理制度

1、當班不得遲到（早6：30前到處），否則罰款50元，有事請假早升井者，半小時內(nèi)扣除當天工分一半，1小時內(nèi)扣除當天工分，1小時以上者按休工處理，機電班升井時集體升井，由張鐵山向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報后，方可升井，（主管領(lǐng)導(dǎo)做記錄）上班私自不入井者、無故早退者，開除機電班。

2、早上到處后，負責(zé)處里衛(wèi)生（機電處長、會議室等），由張鐵山分工（如張鐵山休息，由高俊偉負責(zé)），衛(wèi)生一次不合格罰責(zé)任人20元、罰負責(zé)人10元。

3、張鐵山負責(zé)向信息站詢問當日機電方面發(fā)生的問題，并負責(zé)落實整改，同時向主管副處長匯報結(jié)果，否則罰款20元，如出現(xiàn)安全問題視情節(jié)按處規(guī)定處理。7點前，沒有被安排工作的人員必須參加處早會（下卡等工作人員要及時返回參加早會），無故不參加早會每次罰款50元。

4、入井前，參加完井口維持秩序工作后，必須第一時間入井，檢查自己包片區(qū)域，發(fā)現(xiàn)隱患問題積極組織處理，落實問題要準確，本著現(xiàn)場能處理的當場監(jiān)督處理，當時處理不了的，落實現(xiàn)場負責(zé)人整改，并且要有復(fù)查結(jié)果；當班處理不了的，次日下白卡，進行整改，否則每次罰款50-200元；如果自己包片區(qū)域有安全隱患未及時發(fā)現(xiàn)，或發(fā)現(xiàn)后處理不利，未造成后果的，罰款50-200元；造成后果的，按處規(guī)定處理。

5、行走記錄必須認真填寫，行走時要按規(guī)定路線行走，特殊情況未走完全程，向主管副處長說明，否則每次罰款200元，嚴重者開除機電班；綜采工作面（行走路線：回順—工作面—運順）；掘進工作面必須進入掘進施工現(xiàn)場。

6、下午升井，14點－14點30分內(nèi)到達副下維持秩序，必須保證升井人員有序升井，如特殊情況時間延后，待升井人員數(shù)量少于30人方可升井，否則每次罰款50-100元。

7、請假休工必須寫請假條，經(jīng)主管副處長和常務(wù)副處長簽字后，方可生效，否則按曠職處理，每次罰款200元。

8、每月出現(xiàn)被罰款達3次，開除機電班，交處里另行安排。 9、其它未盡事宜，按處規(guī)定執(zhí)行。

七、安監(jiān)班長獎罰制度

9 1、班長查出安監(jiān)員違章，進行罰款處理的，按照罰款額100元加50分，計分。

2、公司（上級部門）及處領(lǐng)導(dǎo)檢查，查出的問題，有罰款額的，以200元為基數(shù)扣班長50分，有問題但沒有罰款的，視情節(jié)比照（相應(yīng)罰款：指基層單位）處理。

3、安監(jiān)員所負責(zé)區(qū)域內(nèi)發(fā)生事故的，一次（視情節(jié)輕重）扣50~200分。

4、安監(jiān)員積極主動排除安全隱患的，除給安監(jiān)員加分外，還給本班班長加相應(yīng)分值。

八、安監(jiān)人員淘汰制度

10 為進一步落實公司、礦有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查的規(guī)定，適應(yīng)礦井安全發(fā)展的需要，不斷提高安監(jiān)隊伍整體素質(zhì)和安全監(jiān)察水平，提高安全檢查人員的事業(yè)心和責(zé)任心，充分運用激勵機制，調(diào)動安監(jiān)人員的監(jiān)督檢查積極性，履行好安全監(jiān)察的職責(zé)，切實發(fā)揮安全監(jiān)察作用，確保礦井安全生產(chǎn)，特制定《紅陽三礦安監(jiān)人員淘汰制度》。

1、脫崗、不在現(xiàn)場交接班的，予以掛黃牌處理。

2、當班發(fā)生各類事故及安全隱患，必須立即匯報信息站，遲到、誤報、漏報、假報、不報掛黃牌。

3、不上班摁考勤指紋，班中喝酒、未經(jīng)批準擅自離礦者掛黃牌。 4、當班走動范圍沒有達到要求，“走動記錄”上沒有如實反映，弄虛作假，蒙混過關(guān)，檢查的地點出現(xiàn)a、b類安全隱患的，一經(jīng)核實，掛黃牌。

5、安監(jiān)員崗位睡覺，身邊“三違”不制止或制止不利掛黃牌。 6、“三違”處罰過程失當，沒有當面核實，或不是親眼所見違章經(jīng)過，沒有向違章人說明違章危害及違章要素，沒有當面糾正其行為，沒有當面通知處罰，受罰人不服，核實中確認安監(jiān)員有責(zé)任的掛黃牌。

7、處內(nèi)（公司）夜班抽查（或礦領(lǐng)導(dǎo)）查出安監(jiān)員“三違”行為，進行淘汰。

8、安監(jiān)員不在規(guī)定崗位、關(guān)鍵部位、重點地段現(xiàn)場監(jiān)護，擅自離開責(zé)任區(qū)域范圍，不及時進入工作現(xiàn)場(不按規(guī)定路線行走)掛黃牌。

9、責(zé)任心不強，崗位現(xiàn)場安全狀況、安全設(shè)施檢查不到位，存在漏洞

11 的，掛黃牌處理。

二、向基層區(qū)隊索要罰款指標的，一經(jīng)核實，予以淘汰

該項問題事關(guān)重大，一旦發(fā)現(xiàn)或接到舉報，安排副處長以上人員進行調(diào)查，核實清楚，事實確鑿，追究索要指標安檢人員的責(zé)任，并予以淘汰。

三、有“吃拿卡要”行為，一經(jīng)核實，予以淘汰

1、安監(jiān)人員必須正確使用手中的監(jiān)督檢查權(quán)利，如果利用權(quán)力謀取個人私利，“吃拿卡要”，給基層單位以及個人制造難題者，一經(jīng)核實，不但追究安監(jiān)人員責(zé)任，追回索要物品或錢財，同時進行處罰，予以淘汰。

1、安監(jiān)員實行強制培訓(xùn)考試制度，每旬閉卷考試一次。

2、有培訓(xùn)中心負責(zé)培訓(xùn)并組織考試，由題庫中抽題對安監(jiān)員進行考試，卷子進入安全檔案存檔。

3、如季度內(nèi)累計3次考試不及格，補考也沒有通過，予以淘汰。

九、安監(jiān)處獎罰制度

12 1、遲到（開會時間由班長規(guī)定），罰款20元，早退（安監(jiān)員以不在現(xiàn)場交接班論處）一次罰款100元，并掛黃牌。

2、考試。當月出現(xiàn)一次補考（必須閉卷），取消嘉獎資格，沒有特殊情況（未經(jīng)批準或非工作需要）二次補考罰款50元，三次罰款100元；考試作弊（按不及格處理），并罰款50元。旬考試90分以上（不含90分），一次加30分；75分以下（不含70分）一次扣30分。

3、個人第一時間發(fā)現(xiàn)安全隱患，隱患內(nèi)容詳實，匯報實際清楚，處理正確得當，a類隱患獎50分，b類隱患獎30分。

6、安監(jiān)員發(fā)現(xiàn)其他安監(jiān)員違章違紀（如早走，不交班等），一經(jīng)核實，視情節(jié)給舉報者現(xiàn)金獎勵并給予保密。

8、班長本身違章違紀（發(fā)現(xiàn)問題不匯報、不處理等），比照安監(jiān)員加倍處罰。

9、各班組不及時考勤，對考核人處以每人次20元罰款?？己巳藛T（或自己）私自畫工（未出勤卻畫工）的，一人次（日）對責(zé)任人罰款200元，同時依照礦文件處理。

13 內(nèi)第一天曠職罰款50元，第二天罰款100元，第三天當月半獎，第四天以上停止工作取消全月獎、認識檢討態(tài)度較好者、交保證金500元方可上崗，多次曠工或上花班依照礦文件規(guī)定處理（曠工天數(shù)按月累加計算）。

11、地面人員脫崗：當班工作時間內(nèi)不在崗位，一次罰款50元；二次罰款100元；并視為當日未出勤。

12、當班發(fā)生各類事故及安全隱患，必須立即匯報信息站，遲報、誤報、漏報、假報、不報、一次罰款100元（并掛黃牌）。

13、不上班摁考勤指紋，班中喝酒、未經(jīng)批準擅自離礦者，一次罰款200元，同時依照礦文件處理。

14、當班走動范圍沒有達到要求，但“走動記錄”上卻沒有如實反映（也就是弄虛作假，蒙混過關(guān)），一經(jīng)核實，罰款100元；未到達（檢查）的地點出現(xiàn)a、b類安全隱患的，罰款200元（并掛黃牌）。

15、安監(jiān)員經(jīng)批準提前升井（超過10分鐘交罰金10元，超過20分鐘取消當日工分）超過30分鐘，視為當日未出勤。

16、安監(jiān)員不在規(guī)定崗位、關(guān)鍵部位、重點地段現(xiàn)場監(jiān)護，擅自離開責(zé)任區(qū)域范圍，不及時進入工作現(xiàn)場(不按規(guī)定路線行走)一次罰款100元（并掛黃牌）。

17、安監(jiān)員崗位睡覺、沒有進入工作現(xiàn)場、不在現(xiàn)場交接班、身邊“三違”不制止或制止不利，一次罰款200元，并掛黃牌。

18、安監(jiān)員罰款臺帳填寫失誤，違章事實含混不清（違章人、過程、數(shù)據(jù)、環(huán)境、態(tài)度等）指標作廢；當天罰款當天登記上帳，否則指標作廢，罰款50元；單位姓名工種錯誤（所在單位錯誤、人與證不符弄虛作假胡編亂造），罰款單由罰款人交款，并加罰50元。

14 19、“三違”處罰過程失當，沒有當面核實（或不是親眼所見違章經(jīng)過），沒有向違章人說明違章危害及違章要素，沒有當面糾正其行為（一罰了之，放任所為），沒有當面通知處罰，指標作廢，罰款單由安監(jiān)員交付，安監(jiān)員個人當月罰款有3人次以上受罰人不服，在核實中確認安監(jiān)員有責(zé)任的，并掛黃牌。

20、采掘現(xiàn)場（工作面）安監(jiān)員管轄區(qū)域月安全質(zhì)量標準化得分低于96分的扣該安監(jiān)員200分；連續(xù)兩個月安全質(zhì)量標準化得分低于96分的扣該安監(jiān)員400分；連續(xù)三個月安全質(zhì)量標準化得分低于96分的扣該安監(jiān)員600分；連續(xù)四個月安全質(zhì)量標準化得分低于96分的停止工作誡警談話辦班學(xué)習(xí)一周，復(fù)崗后依舊如此清除安監(jiān)處。

21、處內(nèi)人員受到各種處罰，必須按時（處罰通知2日內(nèi)）上交罰款，否則，停止工作辦班學(xué)習(xí)。

22、嚴重違章、屢教不改、沒有責(zé)任心和敬業(yè)精神等行為，班長帶領(lǐng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

23、未盡事宜，參照上述條款，視情節(jié)輕重而定給予處罰。

十、安監(jiān)員井下匯報程序

15 報告：領(lǐng)導(dǎo)好。

我是安監(jiān)員xxx，我在xxx工作面(或施工地點)現(xiàn)場監(jiān)護。1、通過檢查，工作面(或施工地點)幫頂支護完好、有效。2、通風(fēng)設(shè)施：瓦檢員檢查完好。3、機、運設(shè)備：電鉗工檢查完好。4、個人行為：沒有違章人員。

已確認安全，匯報完畢；歡迎領(lǐng)導(dǎo)檢查指導(dǎo)。

說明：1、現(xiàn)場跟班隊長、班長先匯報，然后安監(jiān)員匯報，瓦檢員最后匯報。

2、作業(yè)現(xiàn)場如有隱患問題要說清，并要有安排落實整改，要說詳細具體；沒有隱患一切正?？砂瓷鲜龀绦騾R報。

煤礦安監(jiān)處工作總結(jié)篇八

工 作 總 結(jié)

2011年11月28日

~~煤業(yè)公司安監(jiān)處2011年

工 作 總 結(jié)

今年以來，按照年初公司2011安全工作1號文件精神要求，根據(jù)礦安全生產(chǎn)實際情況，年初，我處制定了2011年工作思路和目標。在強化安全監(jiān)督的基礎(chǔ)上，全面提高職工隊伍建設(shè)、在礦井復(fù)工的準備工作中取得了一些成績。現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下：

一、認真貫徹落實公司安全生產(chǎn)工作會議精神，統(tǒng)一思想，明確工作思路

公司安全生產(chǎn)工作會議后，我處于3月18日召開全體員工會議，全面?zhèn)鬟_學(xué)習(xí)公司安全生產(chǎn)工作會議精神，結(jié)合礦安全生產(chǎn)形勢，通過學(xué)習(xí)討論，使全體員工認清了安全生產(chǎn)形勢，明確了今年工作的目標和重點，堅定了搞好礦安全監(jiān)督工作的決心和信心。一致認為：大會關(guān)于《樹立安全理念筑牢安全防線，為實現(xiàn)2011年安全工作目標而努力》的工作報告，對2011年的工作部署具有很強的前瞻性和指導(dǎo)性，為我們搞好今年的煤礦安全監(jiān)察工作指明了方向。我處全體員工決心把公司工作會議精神貫穿于全年的工作中去，繼續(xù)開拓思路、創(chuàng)新辦法、完善手段，以鐵的手腕、過硬的措施和扎實的作風(fēng)，強化現(xiàn)場監(jiān)督力度，努力完成公司下達的各項工作指標。

部門發(fā)生安全事故嚴加考核。

加強基礎(chǔ)建設(shè)工作。

今年，是我處成立的第一年，一切都要從頭做起，年初我處先后完成了安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)管理制度，各工種操作規(guī)程，災(zāi)害預(yù)防與處理計劃，安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案及24種牌板、表單等基礎(chǔ)性資料，初步形成了較為齊全的內(nèi)部管理機制，確保在安全監(jiān)督過程中具有操作性、有章可循，逐步形成了規(guī)范協(xié)調(diào)、權(quán)責(zé)分明、運行高效的體系。

二、安全監(jiān)督檢查工作開展情況

今年以來，我礦工業(yè)廣場全面開工建設(shè)，包括副斜井井口土方挖掘，原辦公區(qū)、員工宿舍房屋拆除，原2#煤主斜井井口封閉，礦區(qū)溝內(nèi)涵洞施工，回風(fēng)立井護壩、筒倉基礎(chǔ)開挖、辦公樓護坡等工程，為加強安全監(jiān)督力度，我們 堅持“關(guān)口前移”和“現(xiàn)場監(jiān)督”的辦法，處領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常到施工現(xiàn)場檢查安全施工狀況。為及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，我們堅持開展每旬安全質(zhì)量大檢查；檢查活動覆蓋井上、下各場所，消滅了檢查的死角，礦共組織開展以查隱患、堵漏洞、反“三違”為主的安全大檢查27次，共查出隱患512條，對查出的隱患全部進行了三定落實。通過自查、自改活動，加大了現(xiàn)場安全隱患的整改力度，加強了現(xiàn)場安全質(zhì)量管理，實現(xiàn)了全礦安全生產(chǎn)。

情況，對查出的問題及時“三定”整改，確保了春節(jié)、“五一”、“十一”等節(jié)假日期間的礦井安全過渡。

為切實做好今年的雨季“三防”工作，最大限度地預(yù)防事故，確保礦井和職工生命的安全，雨季來臨之前，組織對工業(yè)廣場井口附近及煤場、變電站、辦公樓、家屬區(qū)等地的防洪、防災(zāi)、防雷電設(shè)施進行了專項檢查，對查出的隱患逐條逐項進行整改。雨季期間，我們堅持每月的正常檢查和雨后檢查相結(jié)合，及時排查和處理隱患，保證了今年雷雨季節(jié)的安全。

三、認真開展安全培訓(xùn)工作，進一步提高員工業(yè)務(wù)水平

由于我處組建時間短，人員來自不同崗位，業(yè)務(wù)水平參差不齊，所以，我處將員工安全培訓(xùn)工作放到了一切工作的首位，從2月份開始，先后派出全部員工參加了煤礦安全管理人員和特種作業(yè)人員培訓(xùn)，目前，已有10人取得特種作業(yè)資格證，7人取得安全管理人員資格證。在平時，我們堅持組織安全知識學(xué)習(xí)，給員工配發(fā)圖書107本，每月進行考試，考試成績?nèi)考案?。通過加強培訓(xùn)教育，員工業(yè)務(wù)素質(zhì)有了明顯提高，為下一步安監(jiān)工作奠定了基礎(chǔ)。

四、認真開展“三不違“活動，促進員工規(guī)范操作

三月份開始，我們積極響應(yīng)公司“三不違“活動，從安全教育到實際操作，堅持遵章作業(yè)，按章操作，做到不安全不作業(yè)，真正樹立“安全第一”思想，避免事故的發(fā)生，從活動中提高了從業(yè)人員操作技能。

五、組織開展了“安全生產(chǎn)月”活動和安全警句、格言征集活動

今年6月，是我國安全生產(chǎn)月，按照公司和礦上的安排，由安監(jiān)處牽頭，組織了“安全生產(chǎn)月”活動，具體活動內(nèi)容包括：懸掛“深入開展安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)月活動”、“安全責(zé)任、重在落實”的主題橫幅，召開了動員大會，制作了2塊宣傳牌板，參加了~~鎮(zhèn)政府舉辦的活動宣傳展覽。在礦辦公樓前組織了安全咨詢活動，張掛安全生產(chǎn)掛圖46幅，向職工解答安全知識100多條；組織了安全宣傳光盤播放，進行了安全簽名活動，參加82人。組織了安全征文活動，共收到征文10篇，合理化建議45條，進行了礦內(nèi)篩選評比。6月30日，礦組織代表隊參加了公司組織的第二屆“安康杯”安全知識競賽，我礦派出得力的選手，取得了第二名的優(yōu)異成績。

11月份，參加了公司組織的安全警句、格言征集活動，共搜集警句、格言140條上報公司。

六、配合相關(guān)部門，認真做好礦井復(fù)工整頓工作

礦井復(fù)工整頓，是我礦今年工作的重點，安監(jiān)處按礦領(lǐng)導(dǎo)的安排部署，配合相關(guān)部門積極努力，具體做了一下工作：

急救援演習(xí)活動等等。8月15日通過了~~市組織的驗收，現(xiàn)已上報太原市煤炭局申請驗收。

七、認真做好“安全準入”工作

根據(jù)集團公司“安全準入“基本條件的規(guī)定要求和~~公司的安排，我們認真組織力量編寫和整理相關(guān)資料，逐條對照標準進行認真整改，通過礦領(lǐng)導(dǎo)的全力支持和相關(guān)部門的配合，我礦的”安全準入“十月份通過了公司的初審后上報集團，十一月份通過集團公司的驗收。

八、開展了“手指口述“工作法培訓(xùn)

根據(jù)公司的安排部署，我礦開展了“手指口述“工作法的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，下發(fā)了”手指口述“工作法培訓(xùn)教材，拷貝了光盤，進行播放錄像教育，并派出5名員工到公司進行集中強化訓(xùn)練，以便帶動下一步復(fù)工后帶動此項工作的全面開展。

今年以來，我處雖然做了一些工作，取得了一點成效，但與公司要求還有很大差距，安全監(jiān)督工作還有不到位之處。在今后的工作中，我們將認真總結(jié)經(jīng)驗，找出不足，強化安全監(jiān)督管理，為完成既定的安全目標而努力奮斗！

~~煤業(yè)公司安監(jiān)處

2011年11月28日