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煤礦安監(jiān)處工作總結(jié)篇一
一、加強監(jiān)管力度,杜絕非法違法現(xiàn)象
1、在建設(shè)期間,嚴格按照縣局批復項目進行作業(yè)。杜絕了違法生產(chǎn)、違法建設(shè)、違法銷售等現(xiàn)象。
2、嚴格按上級明文規(guī)定,杜絕非法違法現(xiàn)象發(fā)生。
二、加強隱患排查治理力度,強化現(xiàn)場管理
1、嚴格監(jiān)督礦領(lǐng)導及施工隊領(lǐng)導雙帶班下井制度,杜絕了領(lǐng)導未帶班的現(xiàn)象。
2、監(jiān)督礦領(lǐng)導外出請假制度。杜絕礦領(lǐng)導脫崗的情況。
3、嚴格監(jiān)督執(zhí)行了“預(yù)測預(yù)報、有掘必探、先探后掘、先治后采”的探放水原則及探放水安全確認移交簽字制度。確保了礦井2013年度未出現(xiàn)任何水患現(xiàn)象。
4、監(jiān)督每月安全無事故措施的執(zhí)行情況,確保了2013年安全建設(shè)無事故。
5、日常工作中,認真貫徹監(jiān)督各項安全技術(shù)措施、工作方案、上級部門檢查問題的落實情況以及內(nèi)部隱患排查的整改情況,達到了全部落實。
6、嚴格監(jiān)督落實各項活動的貫徹實施。確保了全面貫徹落實上級文件精神。
三、恪盡職守,堅守崗位
本人堅守崗位,認真執(zhí)行駐礦員的有關(guān)規(guī)定,每月堅持至少18次入井安全檢查,查出各類隱患共 60 余條,采取不定時和夜查相結(jié)合的辦法深入井下各作業(yè)地點,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,現(xiàn)場能及時整改的,解決在現(xiàn)場,現(xiàn)場不能及時整改的,責令礦方限期整改,并跟蹤落實。同時,對地面各崗位也不定時的進行了多次突查,提高了各要害場所的工人上崗質(zhì)量。
四、今后工作計劃
1、認真貫徹落實各級安全文件、會議精神。
2、加大安全培訓教育力度,提高全員安全生產(chǎn)意識。
3、加大隱患排查治理力度,對各級檢查問題及時整改回查落實,加大對“三老”問題、“三違”人員的查處力度,深入監(jiān)督各項活動的開展情況。
4、嚴格監(jiān)督礦領(lǐng)導帶班制度及礦領(lǐng)導外出請假制度。
5、堅守崗位,確保和瑞煤業(yè)安全建設(shè)無事故。
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安監(jiān)員:李志勇
二0一三年八月二十五日
煤礦安監(jiān)處工作總結(jié)篇二
__月份以來,我所在集團公司和礦領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下,認真貫徹集團公司和礦職代會精神,深入貫徹落實---
,牢固樹立安全發(fā)展理念,按照“安全抓質(zhì)量、生產(chǎn)抓規(guī)范、培訓抓普及、調(diào)度抓創(chuàng)新”的工作思路,進一步落實安全生產(chǎn)主體責任,強化日常管理,扎實開展煤礦隱患排查治理、瓦斯和水患治理、質(zhì)量標準化建設(shè)、業(yè)務(wù)培訓等重點工作。通過調(diào)度所全體員工努力拼博、銳意進取,各項工作取得了明顯成效。一、建立健全管理制度。
本月份,調(diào)度所根據(jù)上級文件精神,修改和完善《生產(chǎn)調(diào)度會議管理制度》、《總值班和交接班制度》、《事故追查分析制度》、《事故隱患排查制度》、《安全生產(chǎn)落實兌現(xiàn)制度》、《全礦領(lǐng)導跟、帶班制度》、《調(diào)度工作月、季度安排、總結(jié)分析制度》、《各類人員崗位責任制度》等一系列的管理制度。
二、加強調(diào)度管理、確保調(diào)度零失誤。
定的學習計劃,認真組織全所人員學習了__公司調(diào)度管理規(guī)定和質(zhì)量標準檢查標準,并進行了綜合考評。
2、在日常調(diào)度工作中,推進精細化管理,嚴格“標準”開展工作,各項工作中始終堅持突出一個“實”字,對重點工作進行細化分工、明確責任,保證各項工作的跟蹤落實兌現(xiàn);對班中出現(xiàn)的各類問題及時匯報處理并跟蹤落實,形成閉合管理;創(chuàng)新實行“交接班匯報制”,做到了“交接班五交清”,從而確保了調(diào)度零失誤。
3、以安全生產(chǎn)為前提,做好組織、協(xié)調(diào)、指揮工作。調(diào)度所結(jié)合我礦實際,對重點頭面、異常區(qū)域、水患防治、“一通三防”等進行專題跟蹤調(diào)度;在__工作面拆除、__工作面過斷層期間,調(diào)度所組織礦跟班人員現(xiàn)場跟班,對現(xiàn)場安全隱患及時處理,確保了安全生產(chǎn)。調(diào)度人員輪流跑現(xiàn)場,掌握產(chǎn)、供、銷、存的第一手資料,及時向有關(guān)領(lǐng)導匯報,并把領(lǐng)導指示反饋到基層單位,跟蹤落實兌現(xiàn),做到了下情上報、上情下達,在當好領(lǐng)導參謀和助手作用方面發(fā)揮了應(yīng)有的作用。
三、強化通訊管理、確保通訊暢通。
年初以來,調(diào)度所強化安全生產(chǎn)信息的調(diào)度監(jiān)控管理,進一步完善網(wǎng)絡(luò)信息平臺、工業(yè)電視監(jiān)控、瓦斯監(jiān)控、調(diào)度通訊系統(tǒng),通過工業(yè)電視大屏改造和調(diào)度總機升級,井下通防、排水、原煤生產(chǎn)、運輸、煤質(zhì)管理等可在調(diào)度大屏上直觀顯示,實現(xiàn)了以調(diào)度室為中心的集中監(jiān)控系統(tǒng),充分發(fā)揮調(diào)度的指揮作用,實現(xiàn)了信息反饋的靈、準、快。另外,調(diào)度所結(jié)合__礦通訊戰(zhàn)線長、工作范圍廣等實際情況,及時制訂和完善《井下通訊設(shè)備管理辦法》、《通訊隊值班制度》等管理規(guī)定,強化通訊隊24小時值班和巡檢制度,建立日檢、巡檢、月檢及維修臺帳,并做好井下通訊和監(jiān)控設(shè)備的維護和設(shè)備防爆工作,取得了很好效果。
煤礦安監(jiān)處工作總結(jié)篇三
1、監(jiān)督煤礦依法辦礦,有效防止
非法違法生產(chǎn)、建設(shè)行為。
相關(guān)制度、安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、配齊安全生產(chǎn)管理人員和設(shè)備 設(shè)施。
3、監(jiān)督煤礦嚴格執(zhí)行礦級領(lǐng)導帶 班下井制度。
4、監(jiān)督煤礦對檢查出的隱患,嚴
格按照“五落實”要求進行整 改;煤礦拒不執(zhí)行監(jiān)管^v^門 指令的,及時向縣級安監(jiān)部門報告。
5、監(jiān)督煤礦嚴格按照核定生產(chǎn)能
力和核定下井人數(shù)要求組織生 產(chǎn)、建設(shè),嚴禁“超能力、超 強度、超定員”。
6、監(jiān)督煤礦嚴格執(zhí)行井下密閉啟
封報批制度,嚴格落實探放水 措施。
7、監(jiān)督煤礦停電停風、瓦斯超限 立即停止作業(yè),撤出人員。
8、監(jiān)督煤礦嚴格按照批準的采掘
工作面?zhèn)€數(shù)組織生產(chǎn)、建設(shè),并按照作業(yè)規(guī)程要求進行支護,嚴禁空頂作業(yè)。
9、監(jiān)督煤礦健全通風、排水、壓
風、供電、監(jiān)測監(jiān)控、人員定 位、提升運輸、瓦斯抽采等系 統(tǒng),并確保運行正常。
煤礦安監(jiān)處工作總結(jié)篇四
我叫__,于20__年7月進入太原東山王封煤業(yè)有限公司,并在調(diào)度指揮中心開始了學習和工作。在這一年工作里既嘗到了碩果累累后的喜悅,又經(jīng)歷了遇到困難和挫折時的惆悵、迷茫與彷徨,但在領(lǐng)導和同事的關(guān)心幫助以及自己不懈的學習與鍛煉中,克服種種困難,從而已逐漸認識并熟練掌握了調(diào)度的工作。
一、虛心學習,努力工作
做好調(diào)度工作首先要嚴格要求自己,要好好學習每個同事的長處,取長補短盡量完善自己,認真學習相關(guān)專業(yè)知識、工藝流程,要做到“四勤”,腿勤、嘴勤、手勤、眼勤,養(yǎng)成不懂就問,不懂就學的優(yōu)良精神。
通過半年的學習和鍛煉,我深知調(diào)度工作的重要性,在平常的工作中我嚴格要求自己,不斷加強對全礦生產(chǎn)工藝的認識和了解,深入生產(chǎn)現(xiàn)場熟悉工作環(huán)境,虛心接受領(lǐng)導和師傅的教導。
在日常工作中,我堅持做到交接班工作嚴謹,接班后對上一班遺留的問題進行落實和關(guān)注,對領(lǐng)導交代的事情抓緊傳達和落實,明確本班的重點工作,確保當班生產(chǎn)指令的完成,對生產(chǎn)出現(xiàn)的問題及時向領(lǐng)導匯報并加以解決,確保全礦生產(chǎn)能夠順利進行,寫臺帳時對生產(chǎn)影響進行嚴格核實,保證信息的準確性,為領(lǐng)導的決策提供有效真實的數(shù)據(jù)依據(jù),交班時對本班遺留的問題和領(lǐng)導的.指示進行重點交代,確保下一班工作的正常進行。
通過在調(diào)度指揮中心一段時間的學習,我接觸到了kj95n安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、kj301人員定位系統(tǒng)、應(yīng)急預(yù)案和信息調(diào)度相關(guān)工作,同時也參與安裝了井下通訊系統(tǒng)、井下無線通訊系統(tǒng)和井下無線廣播系統(tǒng),參與了人員定位系統(tǒng)的升級和改造。
通過半年工作的磨練,我已經(jīng)能夠很好的掌握整個kj95n安全監(jiān)測系統(tǒng)的安裝、調(diào)試及大多數(shù)問題的處理,對公司的各類傳感器的參數(shù)和技術(shù)指標都有很好的掌握,能規(guī)劃傳感器在實際煤礦巷道中的安裝位置。通過不斷的學習與現(xiàn)場的鍛煉,我對監(jiān)控系統(tǒng)偶爾出現(xiàn)的一些問題也能很快的解決,從而保證了整個系統(tǒng)的正常運行。掌握了kj301人員定位系統(tǒng)的人員下井記錄資料查找、井下設(shè)備的維護和人員檔案。
二、工作中存在的不足及努力方向
在過去的工作中,我雖然取得了一定的進步,但是進步都離不開領(lǐng)導和同事對我的幫助,在工作中我也出現(xiàn)過生產(chǎn)組織不力,協(xié)調(diào)不到位,對領(lǐng)導的指示落實不到位的情況,并且在工作中,由于工作經(jīng)驗不足并且對其它專業(yè)知識的陌生,造成工作工作效率降低,甚至出現(xiàn)錯誤,在以后的工作中,我會主動加強和現(xiàn)場部門的溝通,充分利用資源,多方面學習、全方面發(fā)展,提高主觀能動性,積極工作,認真落實領(lǐng)導的指示,在現(xiàn)場做到,勤于觀察、獨立思考、多與同事交流,努力不斷地提高自己的業(yè)務(wù)水平,爭取將自己的本職工作做得更好。
煤礦安監(jiān)處工作總結(jié)篇五
1、安監(jiān)處安監(jiān)員行為規(guī)范????????????????2
2、安監(jiān)處獎金分配方案?????????????????4
3、安監(jiān)員交接班制度??????????????????6
4、信息站管理制度???????????????????7
5、采掘安監(jiān)員管理制度?????????????????8
6、機電通風安監(jiān)員管理制度???????????????9
7、安監(jiān)班長獎罰制度??????????????????10
8、安監(jiān)人員淘汰制度??????????????????11
9、安監(jiān)處獎罰制度???????????????????13
10、安監(jiān)員井下匯報程序?????????????????16
一、安監(jiān)處安監(jiān)員行為規(guī)范
1、安監(jiān)員必須熟知本崗位責任制、作業(yè)現(xiàn)場技術(shù)及管理規(guī)定和安全行為規(guī)范,掌握相關(guān)的法律法規(guī)。
2、乘坐指定班次的通勤車上下班,嚴禁遲到早退。自覺排隊,不準擁擠、打鬧、搶占座位。
3、公共場所內(nèi)嚴禁隨地吐痰、亂扔雜物和破壞一切公共設(shè)施。禁煙場所嚴禁吸煙。作業(yè)(辦公)地點物品擺放整齊,不亂丟亂放。
4、待人接物和藹可親,使用文明用語,注重儀表,著裝整齊。
5、考勤后立即離開考勤室,不得逗留,不準考勤后不上崗或私自離礦、假考勤。
6、按時參加班前班后會議,接受工作任務(wù)。認真學習本崗位有關(guān)的規(guī)章制度及規(guī)程措施等;認證聽取當日安全注意事項。
7、安監(jiān)員必須經(jīng)培訓考試合格后持證上崗,上崗前穿戴好專用的勞動保護用品。
8、嚴格遵守入井規(guī)定,嚴禁攜帶煙草、點火物品和易燃易爆物品;嚴禁穿化纖衣服;嚴禁酒后入井。入井前佩戴好自救器、礦燈、安全帽、便攜式瓦斯報警儀及安全資格證書,打入井卡后,按時入井。
9、上下罐要排隊,嚴禁私自拉罐簾,動罐信號發(fā)出后,嚴禁出入罐,罐內(nèi)嚴禁擁擠打鬧,攜帶的物品和身體任何部位不準露出罐外。
10、嚴格遵守井下乘坐人車及架空人車制度。
11、井下行走要走人行道,不得在大巷鐵道中間行走,經(jīng)過彎道、岔口時要注意瞭望,有車輛通過時要注意躲避,待車輛通過后,方可繼續(xù)前行。通過風門時要隨手關(guān)閉。
12、需要跨越皮帶、溜子等要走行人過橋,嚴禁在皮帶桿、刮板溜子等機械設(shè)備上行走。
13、嚴禁扒蹬礦車、機車、皮帶等非乘人機械設(shè)備,嚴禁擅自進入禁止入內(nèi)區(qū)域。
14、井上下任何地點嚴禁躺臥、睡覺、亂串崗位和擅自離崗。
15、嚴禁吃拿卡要,嚴禁以罰代管,嚴禁弄虛作假。
16、強化本崗位責任落實和現(xiàn)場措施落實,抓好現(xiàn)場安全管理和安全確認工作,嚴格落實隱患排查和整改制度,堅決制止違章行為,做到身邊無三違。
17、依據(jù)規(guī)程措施和有關(guān)規(guī)定要求監(jiān)督檢查行走線路和現(xiàn)場工程質(zhì)量、文明生產(chǎn),做好每小班的質(zhì)量評估。嚴格落實走動式管理規(guī)定。
18、愛崗敬業(yè),樹立服務(wù)意識,具備必須的職業(yè)道德和個人品德修養(yǎng),嚴禁做有損安監(jiān)處形象的行為。
19、嚴格執(zhí)行交接班制度,在規(guī)定崗位地點交接班。 20、做好材料損壞浪費管理工作。
21、遵守礦各項規(guī)章制度,做好崗位要求的其他工作。
22、違反安監(jiān)處及礦有關(guān)規(guī)定的嚴肅處理、給予處罰。
二、安監(jiān)處獎金分配方案
一、副科級以上及一般干部
1、出勤、請銷假及各類獎金分配等管理辦法按礦有關(guān)規(guī)定和文件執(zhí)行。
二、得獎基本條件
1、出勤要求:小月出勤26天,大月27天具有得獎資格,否則基礎(chǔ)獎半獎。
2、出勤工數(shù)沒達到24天,取消各種獎金。
三、安監(jiān)員獎金構(gòu)成1、采掘現(xiàn)場(工作面)安監(jiān)員獎金構(gòu)成:基礎(chǔ)獎;保勤獎;工程質(zhì)量考核獎;安全考核獎;超額獎;崗位獎(行走路線)。
2、其他崗位安監(jiān)員獎金構(gòu)成:基礎(chǔ)獎;保勤獎;安全考核獎;超額獎;崗位獎(行走路線)。
3、基礎(chǔ)獎標準(按工種分)。采掘安監(jiān)員,基本獎400分/人月;機電通風安監(jiān)員,基本獎320分/人月;井口信息站人員,基本獎320分/人月。
4、基礎(chǔ)獎條件。每月必須出勤26天(小月)(大月27天,即每月允許休4天),否則,不得獎。
5、保勤獎。全月出滿勤的加300分;休1天扣100分,休2天扣200分,休3天(含3天)以上的,取消保勤獎。
6、工程質(zhì)量考核獎。采掘現(xiàn)場(工作面)安監(jiān)員所管轄的施工地點月安全質(zhì)量標準化平均得分高于96分(不含)以上的,加100分;低于96分(不含)的,扣100分,得分96的,不獎不罰。
4 現(xiàn)2次“三違”取消此獎;當月本人所行走的區(qū)域內(nèi)發(fā)生一次安全事故的扣除200分。
8、超額獎(計件獎)。安監(jiān)員質(zhì)量罰款加上2倍的“三違”罰款之和記為計分額,按每10元計分額折算成工分為1分,所得出的工分記作超額獎。
9、崗位獎(行走路線)。1)采掘現(xiàn)場(工作面)安監(jiān)員,以順槽長度計分,即:500米以內(nèi)(含500米)的,計10分/天;500米至1000米(含1000米)的,計15分/天;1000米以上的,計20分/天。2)機電通風(進入工作面的)安監(jiān)員得分按采掘現(xiàn)場(工作面)安監(jiān)員80%的標準依次計算得分。3)井下外圍安監(jiān)員(不進入工作面的)計8分/天。4)井口常白班內(nèi)勤10分/天,外勤及涉爆9分/天,班長比本班內(nèi)勤多加100分/月;夜班內(nèi)勤7分/天,涉爆6分/天,班長比本班內(nèi)勤多加50分/月。
三、安監(jiān)員交接班制度
1、不分施工地點:(1)所負責的工作面發(fā)生較大安全隱患(事故),要提前通知信息站,在隱患地點附近10米內(nèi)現(xiàn)場交接班;(2)若交接班時間已到,但所負責小絞車運輸監(jiān)護任務(wù)尚未結(jié)束時,要提前通知信息站,在運輸現(xiàn)場(監(jiān)護地點)交接班。
2、采煤工作面交接班地點:運輸順槽或回風順槽(以距離副井底較近的為準)與集中皮帶道或輔助軌道運輸巷(以距離工作面較近的為準)的岔口處。
3、掘進(使用局部通風機通風)工作面:該面局部通風機附近20米內(nèi)(可以直接看到風機和聽到風機運行聲音)的距離副井底較近的地點。
4、巷道維修(不設(shè)局部通風機通風的)工作面:(1)負責多頭作業(yè)的,以距離副井底較近的維修頭交接班。(2)負責單頭作業(yè)的,以當班該面實際作業(yè)地點交接班。(3)同時負責掘進(或采煤)維修面的,按掘進(或采煤)面管理。
5、當班負責押運火工品的安監(jiān)員,火工品返退到火藥庫登記結(jié)束后,向信息站匯報,由班長直接安排工作。
6、需要監(jiān)護小絞車運行時,運輸結(jié)束10分鐘內(nèi),必須返回所負責的采煤(掘、維)工作面;若運輸工作結(jié)束的時間距允許離開現(xiàn)場的時間不足30分鐘,且距所負責的工作面距離在800以上的,可以直接到交班地點等待交接班;否則必須返回工作面進行全面安全檢查,按上述規(guī)定交接班。
7、機電、通風安監(jiān)員,乙班配合信息站維護乘罐秩序,人員由分管處長安排,早上7時(允許誤差5分鐘)到達井口,一人負責副上一層,一人副下;待維護完乘罐秩序后在升井。
8、極特殊情況,由班長提出建議,第一副處長臨時確定。
四、信息站管理制度
1、不得遲到、早退或不按規(guī)定時間交接班,違者每次罰款20元。
2、休工必須請假,并提前1天寫好請假條,經(jīng)班長、站長、常務(wù)處長批準簽字后,方可生效。
3、嚴禁脫崗,如有特殊情況(吃飯、上廁所等)必須和班長請假(班長指定專人盯崗),臨時請假超過30分鐘,罰款20元,超過一小時罰款50元,未經(jīng)允許私自離礦的取消當班工、分,罰款200元,由礦有關(guān)部門查處的,按礦有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
4、班中睡覺或在崗位躺臥,如發(fā)現(xiàn)或有人舉報,一經(jīng)核實,一次罰款50元,二次罰款100元,三次清除安監(jiān)處。
5、內(nèi)勤人員對本班匯報的問題必須及時處理,并做好記錄,隱患問題匯報、處理不及時及有誤報、漏報、假報、隱瞞不報的,罰款100元,造成嚴重后果的,嚴肅處理。
6、內(nèi)勤人員對升入井記錄要準確(時間誤差不超過5分鐘),弄虛作假的,一經(jīng)核實每人次罰款100元。
7、各班要維持好本班入井秩序,如發(fā)現(xiàn)入井秩序混亂不制止,對外勤和班長每人罰款50元。
8、如果有違反上述規(guī)定情況,班長不制止不匯報并且隱瞞,除對相關(guān)人員處罰外,班長連帶處罰50元。
9、不服從上級領(lǐng)導管理或安排工作拒不執(zhí)行的,清除信息站,每月累計違反本規(guī)定上述條款3次以上的,清除信息站。
10、本規(guī)定未盡事宜根據(jù)實際情況酌情處理。
五、采掘安監(jiān)員管理制度
一、公司領(lǐng)導查出安監(jiān)員“三違”等問題,每次罰款3000元,礦領(lǐng)導查出安監(jiān)員“三違”等問題,每次罰款1000元,情節(jié)嚴重的開除安監(jiān)處。
二、處內(nèi)查出以下問題的處理是:
1、本班重點工作盯防部署不利,或安排不細或失誤,每次罰款100~500元情節(jié)嚴重的一次扣半獎,二次取消獎金。
2、安監(jiān)員未經(jīng)批準提前升井,按脫崗處理扣半獎。
3、安監(jiān)員不在規(guī)定崗位、關(guān)鍵部位、重點地段現(xiàn)場監(jiān)護,擅自離開責任區(qū)域范圍,不及時進入工作現(xiàn)場一次扣半獎,二次取消獎金。
4、安監(jiān)員崗位睡覺、沒有進入工作現(xiàn)場、不在現(xiàn)場交接班、身邊“三違”不制止或制止不利,一次扣半獎,二次取消獎金。
5、向?qū)訁^(qū)隊索要罰款指標的,一經(jīng)核實,清除安監(jiān)處。
6、發(fā)生“吃、拿、卡、要”行為,一經(jīng)核實,清除安監(jiān)處。
7、安監(jiān)班長,發(fā)生上述問題加重處罰。
8、其它未盡事宜參照上述條款執(zhí)行。
六、機電通風安監(jiān)員管理制度
1、當班不得遲到(早6:30前到處),否則罰款50元,有事請假早升井者,半小時內(nèi)扣除當天工分一半,1小時內(nèi)扣除當天工分,1小時以上者按休工處理,機電班升井時集體升井,由張鐵山向主管領(lǐng)導匯報后,方可升井,(主管領(lǐng)導做記錄)上班私自不入井者、無故早退者,開除機電班。
2、早上到處后,負責處里衛(wèi)生(機電處長、會議室等),由張鐵山分工(如張鐵山休息,由高俊偉負責),衛(wèi)生一次不合格罰責任人20元、罰負責人10元。
3、張鐵山負責向信息站詢問當日機電方面發(fā)生的問題,并負責落實整改,同時向主管副處長匯報結(jié)果,否則罰款20元,如出現(xiàn)安全問題視情節(jié)按處規(guī)定處理。7點前,沒有被安排工作的人員必須參加處早會(下卡等工作人員要及時返回參加早會),無故不參加早會每次罰款50元。
4、入井前,參加完井口維持秩序工作后,必須第一時間入井,檢查自己包片區(qū)域,發(fā)現(xiàn)隱患問題積極組織處理,落實問題要準確,本著現(xiàn)場能處理的當場監(jiān)督處理,當時處理不了的,落實現(xiàn)場負責人整改,并且要有復查結(jié)果;當班處理不了的,次日下白卡,進行整改,否則每次罰款50-200元;如果自己包片區(qū)域有安全隱患未及時發(fā)現(xiàn),或發(fā)現(xiàn)后處理不利,未造成后果的,罰款50-200元;造成后果的,按處規(guī)定處理。
5、行走記錄必須認真填寫,行走時要按規(guī)定路線行走,特殊情況未走完全程,向主管副處長說明,否則每次罰款200元,嚴重者開除機電班;綜采工作面(行走路線:回順—工作面—運順);掘進工作面必須進入掘進施工現(xiàn)場。
6、下午升井,14點-14點30分內(nèi)到達副下維持秩序,必須保證升井人員有序升井,如特殊情況時間延后,待升井人員數(shù)量少于30人方可升井,否則每次罰款50-100元。
7、請假休工必須寫請假條,經(jīng)主管副處長和常務(wù)副處長簽字后,方可生效,否則按曠職處理,每次罰款200元。
8、每月出現(xiàn)被罰款達3次,開除機電班,交處里另行安排。
9、其它未盡事宜,按處規(guī)定執(zhí)行。
七、安監(jiān)班長獎罰制度
1、班長查出安監(jiān)員違章,進行罰款處理的,按照罰款額100元加50分,計分。
2、公司(上級部門)及處領(lǐng)導檢查,查出的問題,有罰款額的,以200元為基數(shù)扣班長50分,有問題但沒有罰款的,視情節(jié)比照(相應(yīng)罰款:指基層單位)處理。
3、安監(jiān)員所負責區(qū)域內(nèi)發(fā)生事故的,一次(視情節(jié)輕重)扣50~200分。
4、安監(jiān)員積極主動排除安全隱患的,除給安監(jiān)員加分外,還給本班班長加相應(yīng)分值。
八、安監(jiān)人員淘汰制度
為進一步落實公司、礦有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查的規(guī)定,適應(yīng)礦井安全發(fā)展的需要,不斷提高安監(jiān)隊伍整體素質(zhì)和安全監(jiān)察水平,提高安全檢查人員的事業(yè)心和責任心,充分運用激勵機制,調(diào)動安監(jiān)人員的監(jiān)督檢查積極性,履行好安全監(jiān)察的職責,切實發(fā)揮安全監(jiān)察作用,確保礦井安全生產(chǎn),特制定《紅陽三礦安監(jiān)人員淘汰制度》。
有下列行為者,將參照該制度予以淘汰:
一、半年之內(nèi),累計出現(xiàn)3次黃牌者,予以淘汰 以下情況出現(xiàn)掛黃牌警告
1、脫崗、不在現(xiàn)場交接班的,予以掛黃牌處理。
2、當班發(fā)生各類事故及安全隱患,必須立即匯報信息站,遲到、誤報、漏報、假報、不報掛黃牌。
3、不上班摁考勤指紋,班中喝酒、未經(jīng)批準擅自離礦者掛黃牌。
4、當班走動范圍沒有達到要求,“走動記錄”上沒有如實反映,弄虛作假,蒙混過關(guān),檢查的地點出現(xiàn)a、b類安全隱患的,一經(jīng)核實,掛黃牌。
5、安監(jiān)員崗位睡覺,身邊“三違”不制止或制止不利掛黃牌。
6、“三違”處罰過程失當,沒有當面核實,或不是親眼所見違章經(jīng)過,沒有向違章人說明違章危害及違章要素,沒有當面糾正其行為,沒有當面通知處罰,受罰人不服,核實中確認安監(jiān)員有責任的掛黃牌。
7、處內(nèi)(公司)夜班抽查(或礦領(lǐng)導)查出安監(jiān)員“三違”行為,進行淘汰。
8、安監(jiān)員不在規(guī)定崗位、關(guān)鍵部位、重點地段現(xiàn)場監(jiān)護,擅自離開責任區(qū)域范圍,不及時進入工作現(xiàn)場(不按規(guī)定路線行走)掛黃牌。
9、責任心不強,崗位現(xiàn)場安全狀況、安全設(shè)施檢查不到位,存在漏洞的,掛黃牌處理。
二、向基層區(qū)隊索要罰款指標的,一經(jīng)核實,予以淘汰
該項問題事關(guān)重大,一旦發(fā)現(xiàn)或接到舉報,安排副處長以上人員進行調(diào)查,核實清楚,事實確鑿,追究索要指標安檢人員的責任,并予以淘汰。
三、有“吃拿卡要”行為,一經(jīng)核實,予以淘汰
1、安監(jiān)人員必須正確使用手中的監(jiān)督檢查權(quán)利,如果利用權(quán)力謀取個人私利,“吃拿卡要”,給基層單位以及個人制造難題者,一經(jīng)核實,不但追究安監(jiān)人員責任,追回索要物品或錢財,同時進行處罰,予以淘汰。
2、巧立名目借機斂財(婚喪嫁娶除外)的,清除安監(jiān)處。
3、不服從領(lǐng)導指揮、分配的,影響惡劣,清除安監(jiān)處。
4、違反上級及礦有關(guān)規(guī)定,對出造成影響的,予以淘汰。
四、季度內(nèi)如果三次考試不合格者,予以淘汰
1、安監(jiān)員實行強制培訓考試制度,每旬閉卷考試一次。
2、有培訓中心負責培訓并組織考試,由題庫中抽題對安監(jiān)員進行考試,卷子進入安全檔案存檔。
3、如季度內(nèi)累計3次考試不及格,補考也沒有通過,予以淘汰。
九、安監(jiān)處獎罰制度
1、遲到(開會時間由班長規(guī)定),罰款20元,早退(安監(jiān)員以不在現(xiàn)場交接班論處)一次罰款100元,并掛黃牌。
2、考試。當月出現(xiàn)一次補考(必須閉卷),取消嘉獎資格,沒有特殊情況(未經(jīng)批準或非工作需要)二次補考罰款50元,三次罰款100元;考試作弊(按不及格處理),并罰款50元。旬考試90分以上(不含90分),一次加30分;75分以下(不含70分)一次扣30分。
3、個人第一時間發(fā)現(xiàn)安全隱患,隱患內(nèi)容詳實,匯報實際清楚,處理正確得當,a類隱患獎50分,b類隱患獎30分。
6、安監(jiān)員發(fā)現(xiàn)其他安監(jiān)員違章違紀(如早走,不交班等),一經(jīng)核實,視情節(jié)給舉報者現(xiàn)金獎勵并給予保密。
8、班長本身違章違紀(發(fā)現(xiàn)問題不匯報、不處理等),比照安監(jiān)員加倍處罰。
9、各班組不及時考勤,對考核人處以每人次20元罰款??己巳藛T(或自己)私自畫工(未出勤卻畫工)的,一人次(日)對責任人罰款200元,同時依照礦文件處理。
10、曠職。休工必須提前請假,并寫請假條(班長有權(quán)給假1天,2
13 天及以上請示常務(wù)副處長),休班不請假或未經(jīng)允許仍然休班即為曠職,月內(nèi)第一天曠職罰款50元,第二天罰款100元,第三天當月半獎,第四天以上停止工作取消全月獎、認識檢討態(tài)度較好者、交保證金500元方可上崗,多次曠工或上花班依照礦文件規(guī)定處理(曠工天數(shù)按月累加計算)。
11、地面人員脫崗:當班工作時間內(nèi)不在崗位,一次罰款50元;二次罰款100元;并視為當日未出勤。
12、當班發(fā)生各類事故及安全隱患,必須立即匯報信息站,遲報、誤報、漏報、假報、不報、一次罰款100元(并掛黃牌)。
13、不上班摁考勤指紋,班中喝酒、未經(jīng)批準擅自離礦者,一次罰款200元,同時依照礦文件處理。
14、當班走動范圍沒有達到要求,但“走動記錄”上卻沒有如實反映(也就是弄虛作假,蒙混過關(guān)),一經(jīng)核實,罰款100元;未到達(檢查)的地點出現(xiàn)a、b類安全隱患的,罰款200元(并掛黃牌)。
15、安監(jiān)員經(jīng)批準提前升井(超過10分鐘交罰金10元,超過20分鐘取消當日工分)超過30分鐘,視為當日未出勤。
16、安監(jiān)員不在規(guī)定崗位、關(guān)鍵部位、重點地段現(xiàn)場監(jiān)護,擅自離開責任區(qū)域范圍,不及時進入工作現(xiàn)場(不按規(guī)定路線行走)一次罰款100元(并掛黃牌)。
17、安監(jiān)員崗位睡覺、沒有進入工作現(xiàn)場、不在現(xiàn)場交接班、身邊“三違”不制止或制止不利,一次罰款200元,并掛黃牌。
14 亂造),罰款單由罰款人交款,并加罰50元。
19、“三違”處罰過程失當,沒有當面核實(或不是親眼所見違章經(jīng)過),沒有向違章人說明違章危害及違章要素,沒有當面糾正其行為(一罰了之,放任所為),沒有當面通知處罰,指標作廢,罰款單由安監(jiān)員交付,安監(jiān)員個人當月罰款有3人次以上受罰人不服,在核實中確認安監(jiān)員有責任的,并掛黃牌。
20、采掘現(xiàn)場(工作面)安監(jiān)員管轄區(qū)域月安全質(zhì)量標準化得分低于96分的扣該安監(jiān)員200分;連續(xù)兩個月安全質(zhì)量標準化得分低于96分的扣該安監(jiān)員400分;連續(xù)三個月安全質(zhì)量標準化得分低于96分的扣該安監(jiān)員600分;連續(xù)四個月安全質(zhì)量標準化得分低于96分的停止工作誡警談話辦班學習一周,復崗后依舊如此清除安監(jiān)處。
21、處內(nèi)人員受到各種處罰,必須按時(處罰通知2日內(nèi))上交罰款,否則,停止工作辦班學習。
22、嚴重違章、屢教不改、沒有責任心和敬業(yè)精神等行為,班長帶領(lǐng)培訓學習。
23、未盡事宜,參照上述條款,視情節(jié)輕重而定給予處罰。
十、安監(jiān)員井下匯報程序
報告:領(lǐng)導好。
我是安監(jiān)員xxx,我在xxx工作面(或施工地點)現(xiàn)場監(jiān)護。
1、通過檢查,工作面(或施工地點)幫頂支護完好、有效。
2、通風設(shè)施:瓦檢員檢查完好。
3、機、運設(shè)備:電鉗工檢查完好。
4、個人行為:沒有違章人員。
已確認安全,匯報完畢;歡迎領(lǐng)導檢查指導。
說明:
1、現(xiàn)場跟班隊長、班長先匯報,然后安監(jiān)員匯報,瓦檢員最后匯報。
2、作業(yè)現(xiàn)場如有隱患問題要說清,并要有安排落實整改,要說詳細具體;沒有隱患一切正常可按上述程序匯報。