在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過(guò)文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。

企業(yè)行政主管工作職責(zé)篇一

2、負(fù)責(zé)員工入職、轉(zhuǎn)正、異動(dòng)、離職等手續(xù)的辦理以及面談工作;

3、負(fù)責(zé)公司員工勞動(dòng)合同變更、續(xù)訂、解除、終止等手續(xù)的辦理;

4、負(fù)責(zé)各種勞務(wù)關(guān)系的手續(xù)辦理;

5、建立和維護(hù)人事檔案、員工花名冊(cè)、及時(shí)更新員工個(gè)人信息;

6、按需開(kāi)展招聘實(shí)施工作。

7、負(fù)責(zé)員工工資結(jié)算和年度工資總額申報(bào)，辦理相應(yīng)的社會(huì)保險(xiǎn)等;

8、幫助建立員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，組織員工的活動(dòng)。

9、協(xié)同開(kāi)展新員工入職培訓(xùn)，業(yè)務(wù)培訓(xùn)，執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃，聯(lián)系組織外部培訓(xùn)以及培訓(xùn)效果的跟蹤、反饋;

企業(yè)行政主管工作職責(zé)篇二

1、組織搭建企業(yè)的人力資源管理體系并實(shí)施(包含部門及人員崗位職責(zé)、人員編制、轉(zhuǎn)正與晉升發(fā)展通道、績(jī)效與薪酬、人才培養(yǎng)等體系的全面建設(shè)與實(shí)施)。

2、負(fù)責(zé)制定與優(yōu)化人力資源的管理制度和工作流程，監(jiān)督實(shí)施執(zhí)行情況：

(1)招聘管理：完成招聘任務(wù)，適時(shí)改進(jìn)企業(yè)的招聘體系和招聘流程、分析行業(yè)人才狀況;

(2)人才培訓(xùn)與發(fā)展：建立并完善企業(yè)的人才引進(jìn)渠道、人才選拔機(jī)制和人才培訓(xùn)機(jī)制，構(gòu)建穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展的人才管理體系;

(3)員工關(guān)系：建立良好的勞資關(guān)系，負(fù)責(zé)勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防與控制;

(4)薪酬績(jī)效：全面負(fù)責(zé)企業(yè)績(jī)效方案制定、統(tǒng)籌等工作，根據(jù)企業(yè)情況完善企業(yè)績(jī)效管理工作，并實(shí)施以及進(jìn)行薪酬核算。

3、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)，員工活動(dòng)組織、策劃和安排。

4、負(fù)責(zé)各部門的協(xié)調(diào)與關(guān)系維護(hù)。

5、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

企業(yè)行政主管工作職責(zé)篇三

1、協(xié)助上級(jí)建立健全公司人力資源行政制度建設(shè)并推進(jìn)執(zhí)行;

2、及時(shí)建立、更新維護(hù)人事檔案;

3、執(zhí)行人力行政各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程和各類規(guī)章制度的實(shí)施，配合其他業(yè)務(wù)部門工作;

4、收集相關(guān)的勞動(dòng)用工等人事政策及法規(guī)做好風(fēng)險(xiǎn)防控工作;

5、負(fù)責(zé)員工招聘，入職、離職、調(diào)任、升職等人事循環(huán)手續(xù)辦理;

6、協(xié)同開(kāi)展新員工入職培訓(xùn)，業(yè)務(wù)培訓(xùn);

7、負(fù)責(zé)員工考勤、薪酬、社保、公積金辦理等工作;

8、維系良好的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，員工活動(dòng)組織。

9、負(fù)責(zé)績(jī)效管理推進(jìn)與考核資料收集匯總。

10、辦公室、宿舍日常管理維護(hù)，用品采購(gòu)與管理。

11、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。