人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

書記在工作會上的講話篇一

發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，必須按照高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全的要求，加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步和創(chuàng)新，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)物質(zhì)技術(shù)裝備，健全農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，提高土地產(chǎn)出率、資源利用率、勞動(dòng)生產(chǎn)率，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力、國際競爭能力、可持續(xù)發(fā)展能力。要明確目標(biāo)、制定規(guī)劃、加大投入，集中力量辦好關(guān)系全局、影響長遠(yuǎn)的大事。

(一)確保國家糧食安全。糧食安全任何時(shí)候都不能放松，必須長抓不懈。加快構(gòu)建供給穩(wěn)定、儲備充足、調(diào)控有力、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的糧食安全保障體系。把發(fā)展糧食生產(chǎn)放在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的首位，穩(wěn)定播種面積，優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，提高單產(chǎn)水平，不斷增強(qiáng)綜合生產(chǎn)能力。各地區(qū)都要明確和落實(shí)糧食發(fā)展目標(biāo)，強(qiáng)化扶持政策，落實(shí)儲備任務(wù)，分擔(dān)國家糧食安全責(zé)任。抓緊實(shí)施糧食戰(zhàn)略工程，推進(jìn)國家糧食核心產(chǎn)區(qū)和后備產(chǎn)區(qū)建設(shè)，加快落實(shí)全國新增千億斤糧食生產(chǎn)能力建設(shè)規(guī)劃，以縣為單位集中投入、整體開發(fā)，今年起組織實(shí)施。支持糧食生產(chǎn)的政策措施向主產(chǎn)區(qū)傾斜，建立主產(chǎn)區(qū)利益補(bǔ)償制度，加大對產(chǎn)糧大縣財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)和糧食產(chǎn)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目扶持力度，加快實(shí)現(xiàn)糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收、財(cái)力增強(qiáng)相協(xié)調(diào)，充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民種糧、地方抓糧的積極性。完善糧食風(fēng)險(xiǎn)基金政策，逐步取消主產(chǎn)區(qū)資金配套。產(chǎn)銷平衡區(qū)和主銷區(qū)要加強(qiáng)產(chǎn)糧大縣建設(shè)，確保區(qū)域內(nèi)糧田面積不減少、糧食自給水平不下降。堅(jiān)持放開市場，積極搞活流通，完善產(chǎn)銷銜接。提高全社會節(jié)糧意識，強(qiáng)化從生產(chǎn)到消費(fèi)全過程節(jié)糧措施。加強(qiáng)糧食領(lǐng)域國際交流合作，為改善全球糧食供給作出貢獻(xiàn)。

(二)推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整。以市場需求為導(dǎo)向、科技創(chuàng)新為手段、質(zhì)量效益為目標(biāo)，構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。搞好產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃，科學(xué)確定區(qū)域農(nóng)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)，形成優(yōu)勢突出和特色鮮明的產(chǎn)業(yè)帶，引導(dǎo)加工、流通、儲運(yùn)設(shè)施建設(shè)向優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)聚集。采取有力措施支持發(fā)展油料生產(chǎn)，提高食用植物油自給水平。鼓勵(lì)和支持優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)集中發(fā)展棉花、糖料、馬鈴薯等大宗產(chǎn)品，推進(jìn)蔬菜、水果、茶葉、花卉等園藝產(chǎn)品集約化、設(shè)施化生產(chǎn)，因地制宜發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游業(yè)。加快發(fā)展畜牧業(yè)，支持規(guī)?；曫B(yǎng)，加強(qiáng)品種改良和疫病防控。推進(jìn)水產(chǎn)健康養(yǎng)殖，扶持和壯大遠(yuǎn)洋漁業(yè)。發(fā)展林業(yè)產(chǎn)業(yè)，繁榮山區(qū)經(jīng)濟(jì)。發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)結(jié)構(gòu)升級，扶持壯大龍頭企業(yè)，培育知名品牌。強(qiáng)化主要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)大縣財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)政策，完善農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展稅收支持政策。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作，嚴(yán)格產(chǎn)地環(huán)境、投入品使用、生產(chǎn)過程、產(chǎn)品質(zhì)量全程監(jiān)控，切實(shí)落實(shí)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、收購、儲運(yùn)、加工、銷售各環(huán)節(jié)的質(zhì)量安全監(jiān)管責(zé)任，杜絕不合格產(chǎn)品進(jìn)入市場。支持發(fā)展綠色食品和有機(jī)食品，加大農(nóng)產(chǎn)品注冊商標(biāo)和地理標(biāo)志保護(hù)力度。加強(qiáng)海峽兩岸農(nóng)業(yè)合作。

(三)加快農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新。農(nóng)業(yè)發(fā)展的根本出路在科技進(jìn)步。順應(yīng)世界科技發(fā)展潮流，著眼于建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技自主創(chuàng)新，加強(qiáng)原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新，不斷促進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)集成化、勞動(dòng)過程機(jī)械化、生產(chǎn)經(jīng)營信息化。加大農(nóng)業(yè)科技投入，建立農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新基金，支持農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)性、前沿性科學(xué)研究，力爭在關(guān)鍵領(lǐng)域和核心技術(shù)上實(shí)現(xiàn)重大突破。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)技術(shù)研發(fā)和集成，重點(diǎn)支持生物技術(shù)、良種培育、豐產(chǎn)栽培、農(nóng)業(yè)節(jié)水、疫病防控、防災(zāi)減災(zāi)等領(lǐng)域科技創(chuàng)新，實(shí)施轉(zhuǎn)基因生物新品種培育科技重大專項(xiàng)，盡快獲得一批具有重要應(yīng)用價(jià)值的優(yōu)良品種。適應(yīng)農(nóng)業(yè)規(guī)?；?、精準(zhǔn)化、設(shè)施化等要求，加快開發(fā)多功能、智能化、經(jīng)濟(jì)型農(nóng)業(yè)裝備設(shè)施，重點(diǎn)在田間作業(yè)、設(shè)施栽培、健康養(yǎng)殖、精深加工、儲運(yùn)保鮮等環(huán)節(jié)取得新進(jìn)展。推進(jìn)農(nóng)業(yè)信息服務(wù)技術(shù)發(fā)展，重點(diǎn)開發(fā)信息采集、精準(zhǔn)作業(yè)和管理信息、農(nóng)村遠(yuǎn)程數(shù)字化和可視化、氣象預(yù)測預(yù)報(bào)和災(zāi)害預(yù)警等技術(shù)。深化科技體制改革，加快農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新體系和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系建設(shè)，加強(qiáng)對公益性農(nóng)業(yè)科研機(jī)構(gòu)和農(nóng)業(yè)院校的支持。依托重大農(nóng)業(yè)科研項(xiàng)目、重點(diǎn)學(xué)科、科研基地，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)，培育農(nóng)業(yè)科技高層次人才特別是領(lǐng)軍人才。穩(wěn)定和壯大農(nóng)業(yè)科技人才隊(duì)伍，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣普及，開展農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)。加快農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化，促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研、農(nóng)科教結(jié)合，支持高等學(xué)校、科研院所同農(nóng)民專業(yè)合作社、龍頭企業(yè)、農(nóng)戶開展多種形式技術(shù)合作。繼續(xù)辦好國家農(nóng)業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)示范區(qū)。發(fā)揮國有農(nóng)場運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)和建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的示范作用。

(四)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。以農(nóng)田水利為重點(diǎn)的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要物質(zhì)條件。大規(guī)模實(shí)施土地整治，搞好規(guī)劃、統(tǒng)籌安排、連片推進(jìn)，加快中低產(chǎn)田改造，鼓勵(lì)農(nóng)民開展土壤改良，推廣測土配方施肥和保護(hù)性耕作，提高耕地質(zhì)量，大幅度增加高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)農(nóng)田比重。搞好水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)大江大河大湖治理，集中建成一批大中型水利骨干工程，加快大中型灌區(qū)、排灌泵站配套改造、水源工程建設(shè)，力爭20xx年基本完成大型灌區(qū)續(xù)建配套和節(jié)水改造任務(wù)。加快病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固，確保20xx年底完成大中型和重點(diǎn)小型水庫除險(xiǎn)加固任務(wù)。創(chuàng)新投資機(jī)制，采取以獎(jiǎng)代補(bǔ)等形式，鼓勵(lì)和支持農(nóng)民廣泛開展小型農(nóng)田水利設(shè)施、小流域綜合治理等項(xiàng)目建設(shè)。推廣節(jié)水灌溉，搞好旱作農(nóng)業(yè)示范工程。支持農(nóng)用工業(yè)發(fā)展，加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化。按照現(xiàn)代化水平高、覆蓋范圍廣的要求，加強(qiáng)良種繁育體系和農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加快建設(shè)現(xiàn)代糧食物流體系和鮮活農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流系統(tǒng)。

(五)建立新型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系。建設(shè)覆蓋全程、綜合配套、便捷高效的社會化服務(wù)體系，是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的必然要求。加快構(gòu)建以公共服務(wù)機(jī)構(gòu)為依托、合作經(jīng)濟(jì)組織為基礎(chǔ)、龍頭企業(yè)為骨干、其他社會力量為補(bǔ)充，公益性服務(wù)和經(jīng)營性服務(wù)相結(jié)合、專項(xiàng)服務(wù)和綜合服務(wù)相協(xié)調(diào)的新型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)公共服務(wù)能力建設(shè)，創(chuàng)新管理體制，提高人員素質(zhì)，力爭三年內(nèi)在全國普遍健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)或區(qū)域性農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、動(dòng)植物疫病防控、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管等公共服務(wù)機(jī)構(gòu)，逐步建立村級服務(wù)站點(diǎn)。支持供銷合作社、農(nóng)民專業(yè)合作社、專業(yè)服務(wù)公司、專業(yè)技術(shù)協(xié)會、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人、龍頭企業(yè)等提供多種形式的生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。開拓農(nóng)村市場，推進(jìn)農(nóng)村流通現(xiàn)代化。健全農(nóng)產(chǎn)品市場體系，完善農(nóng)業(yè)信息收集和發(fā)布制度，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通方式，減免運(yùn)銷環(huán)節(jié)收費(fèi)，長期實(shí)行綠色通道政策，加快形成流通成本低、運(yùn)行效率高的農(nóng)產(chǎn)品營銷網(wǎng)絡(luò)。保障農(nóng)用生產(chǎn)資料供應(yīng)，整頓和規(guī)范農(nóng)村市場秩序，嚴(yán)厲懲治坑農(nóng)害農(nóng)行為。

(六)促進(jìn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。按照建設(shè)生態(tài)文明的要求，發(fā)展節(jié)約型農(nóng)業(yè)、循環(huán)農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)，加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)。繼續(xù)推進(jìn)林業(yè)重點(diǎn)工程建設(shè)，延長天然林保護(hù)工程實(shí)施期限，完善政策、鞏固退耕還林成果，開展植樹造林，提高森林覆蓋率。實(shí)施草原建設(shè)和保護(hù)工程，推進(jìn)退牧還草，發(fā)展灌溉草場，恢復(fù)草原生態(tài)植被。強(qiáng)化水資源保護(hù)。加強(qiáng)水生生物資源養(yǎng)護(hù)，加大增殖放流力度。推進(jìn)重點(diǎn)流域和區(qū)域水土流失綜合防治，加快荒漠化石漠化治理，加強(qiáng)自然保護(hù)區(qū)建設(shè)。保護(hù)珍稀物種和種質(zhì)資源，防范外來動(dòng)植物疫病和有害物種入侵。多渠道籌集森林、草原、水土保持等生態(tài)效益補(bǔ)償資金，逐步提高補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)。積極培育以非糧油作物為原料的生物質(zhì)產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)農(nóng)林副產(chǎn)品和廢棄物能源化、資源化利用。推廣節(jié)能減排技術(shù)，加強(qiáng)農(nóng)村工業(yè)、生活污染和農(nóng)業(yè)面源污染防治。

(七)擴(kuò)大農(nóng)業(yè)對外開放。堅(jiān)持“引進(jìn)來”和“走出去”相結(jié)合，提高統(tǒng)籌利用國際國內(nèi)兩個(gè)市場、兩種資源能力，拓展農(nóng)業(yè)對外開放廣度和深度。按照鼓勵(lì)出口勞動(dòng)密集型和技術(shù)密集型產(chǎn)品、適度進(jìn)口結(jié)構(gòu)性短缺產(chǎn)品的原則，完善農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)出口戰(zhàn)略規(guī)劃和調(diào)控機(jī)制，加強(qiáng)國際市場研究和信息服務(wù)。強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)出口檢驗(yàn)檢疫和監(jiān)管，提高出口優(yōu)勢產(chǎn)品附加值和質(zhì)量安全水平。引導(dǎo)外商投資發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。健全符合世界貿(mào)易組織規(guī)則的外商經(jīng)營農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料準(zhǔn)入制度，建立外資并購境內(nèi)涉農(nóng)企業(yè)安全審查機(jī)制。統(tǒng)籌開展對外農(nóng)業(yè)合作，培育農(nóng)業(yè)跨國經(jīng)營企業(yè)，逐步建立農(nóng)產(chǎn)品國際產(chǎn)銷加工儲運(yùn)體系。積極參與國際農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)制定，促進(jìn)形成公平合理的貿(mào)易秩序。

書記在工作會上的講話篇二

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

黨委書記在基層黨建工作會上的講話

加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)、做好基層黨建工作,是推動(dòng)和保證各項(xiàng)事業(yè)又好又快發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)。“基礎(chǔ)不牢,地動(dòng)山搖”,事實(shí)證明哪個(gè)單位黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用好,哪個(gè)單位全面發(fā)展的路徑就平坦順暢,反之,就一定曲折艱難。為此,在我院面臨新的發(fā)展機(jī)遇關(guān)鍵時(shí)期,提高基層黨務(wù)干部素質(zhì),加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)尤為重要。

我們科研事業(yè)單位基層黨的建設(shè)有其傳統(tǒng)優(yōu)勢,如組織體系相對健全、黨建資源相對集中、工作基礎(chǔ)相對較好等,但隨著科技體制改革的不斷深入,也出現(xiàn)了一些新的特點(diǎn)和難點(diǎn)。一是在體制上，研究所實(shí)行所長負(fù)責(zé)制,黨委發(fā)揮政治核心作用。如果認(rèn)識不高,工作不力,可能出現(xiàn)黨政工作“兩張皮”、黨建工作邊緣化的現(xiàn)象。二是近年來研究所擴(kuò)張很快,內(nèi)部二三級單位變化大,容易出現(xiàn)黨組織工作覆蓋跟不上事業(yè)發(fā)展的問題。三是研究所內(nèi)大多實(shí)行研究室、課題組負(fù)責(zé)制,工作獨(dú)立性強(qiáng),相應(yīng)的給黨員日常管理增加了難度。四是x后的青年黨員逐漸成為主體,年輕、學(xué)歷高、視野開闊、有創(chuàng)新精神,這些特點(diǎn)也給黨員思想教育提出了更高要求,仍沿用老的教育方式,容易因工作簡單化,削弱黨組織的凝聚力。

由于這些新情況、新問題,不少同志感到現(xiàn)在黨建工作難做、黨務(wù)干部難當(dāng)。有的認(rèn)為基層黨務(wù)干部像抹布,用時(shí)哪臟擦哪,不用旮旯一放

當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看,擦亮了別人污染了自己;又像雨傘,平時(shí)不重視、用不著，需要時(shí),撐開就得能遮風(fēng)擋雨。面對新情況新問題,是無所作為、得過且過,還是積極應(yīng)對、銳意進(jìn)取,答案當(dāng)然是后者。要認(rèn)識到,基層黨組織是黨全部工作具體的組織者和執(zhí)行者,是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶?；鶎狱h建工作的強(qiáng)弱、水平的高低,直接關(guān)系到黨的路線方針政策的落實(shí)；關(guān)系到群眾根本利益的實(shí)現(xiàn);關(guān)系到黨執(zhí)政地位的鞏固和黨執(zhí)政使命的完成。還要看到，雖然研究所的黨務(wù)干部都是兼職,特別是黨委書記大都身兼繁重的行政工作或業(yè)務(wù)工作,但絕不能因此忘記自己的黨內(nèi)職務(wù)和職責(zé),不能只看重行政職務(wù),一說就是“我是搞業(yè)務(wù)的”,應(yīng)牢記黨的干部黨內(nèi)職務(wù)不是政治榮譽(yù),而是政治責(zé)任。黨的干部要在黨言黨,把主體責(zé)任牢牢記在心頭,落到實(shí)處,特別是基層黨務(wù)干部更要常懷憂黨之心、恪盡興黨之責(zé)，要有甘當(dāng)“抹布、雨傘”的奉獻(xiàn)精神，寧可污染自己，再臟的地方也要擦出一片新天地；不管風(fēng)大雨急，只要撐起來就能保一方凈土。切實(shí)增強(qiáng)使命感、責(zé)任感，迎難而上，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)自身思想、組織、紀(jì)律建設(shè)，為本單位事業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的思想政治和組織保證,為實(shí)現(xiàn)黨兩個(gè)百年目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。

基層黨建工作實(shí)行責(zé)任制，第一責(zé)任人—黨委書記件件工作都要落實(shí)到位，但最重要的是把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)作為首要任務(wù)常抓不懈。在行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制的體制中，黨組織發(fā)揮政治核心作用的主要途徑就是建設(shè)一個(gè)風(fēng)清、氣正、干勁高的領(lǐng)導(dǎo)班子。通過班子成員的行政分工，抓好各項(xiàng)工作，推動(dòng)事業(yè)發(fā)展，從而保證行政負(fù)責(zé)制的正確實(shí)施，做到既有所作為，又不越俎代庖。因此，黨委書記應(yīng)樹立抓班子是本職，不抓班子是失職，抓不好班子不稱職的意識，切實(shí)把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)擺上主要工作日程。個(gè)人認(rèn)為應(yīng)在三個(gè)方面抓出成效：一是把理論學(xué)習(xí)與解決自身發(fā)展的重大問題結(jié)合起來，提高班子成員的政治素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。力戒理論學(xué)習(xí)和工作實(shí)際脫離的“兩張皮”弊端，在理論學(xué)習(xí)中統(tǒng)一班子思想，不斷提高成員總攬全局的水平和推進(jìn)工作的合力。在理論學(xué)習(xí)中謀劃發(fā)展路徑，不斷完善研究所的工作思路和奮斗目標(biāo)；在理論學(xué)習(xí)中破解改革難題，不斷增強(qiáng)靠改革拉動(dòng)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力；在理論學(xué)習(xí)中提升發(fā)展理念，用更寬廣的視野解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問題。真正讓班子成員通過學(xué)習(xí)，在理論和實(shí)踐的結(jié)合中完善客觀思維，把握規(guī)律，提高政治素質(zhì)、工作素質(zhì)、法治思維和依法辦事的能力及水平。二是強(qiáng)化民主集中制建設(shè)，實(shí)現(xiàn)工作決策民主化、科學(xué)化。黨章規(guī)定，民主集中制是黨的基本組織原則，黨的干部必須堅(jiān)持和維護(hù)黨的民主集中制。領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)最重要的就是貫徹落實(shí)好民主集中制原則，按照集體領(lǐng)導(dǎo)與分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的要求完善內(nèi)部工作制度。凡屬重大問題必須按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會議決定原則，集體討論決定，決不允許個(gè)人說了算。班子成員都要堅(jiān)持做到：必須正確處理個(gè)人與組織的關(guān)系，決不允許個(gè)人凌駕組織之上、不接受組織的約束和監(jiān)督；必須正確對待集體決策，集體決策一經(jīng)做出，應(yīng)無條件執(zhí)行，不能有任何懈?。槐仨氄_對待工作分工，主動(dòng)負(fù)責(zé)地完成分管工作，保證集體決策落實(shí)到位；必須正確維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，參與集體領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心全局工作、尊重集體權(quán)威，做到成事不敗事，補(bǔ)臺不拆臺。同時(shí)，民主集中也是一種科學(xué)的決策方法，黨委班子還應(yīng)通過成員的行政分工，把民主集中制帶到行政工作中去，提高各項(xiàng)工作決策的民主化、科學(xué)化水平。三是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，營造良好工作生態(tài)。要把抓作風(fēng)建設(shè)變成常態(tài)，堅(jiān)持不懈、一抓到底、選準(zhǔn)目標(biāo)、集中火力，深入解決形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)問題。落實(shí)***八項(xiàng)規(guī)定，自覺抵制“四風(fēng)”將是基層黨委班子建設(shè)的長期任務(wù)。應(yīng)該在班子內(nèi)理直氣壯地倡導(dǎo)理論聯(lián)系實(shí)際、密切聯(lián)系群眾、批評與自我批評、謙虛謹(jǐn)慎、艱苦奮斗等黨的傳統(tǒng)優(yōu)良作風(fēng)，通過嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，嚴(yán)格黨的組織紀(jì)律，按照“抓早、抓小、抓苗頭、抓細(xì)節(jié)”的要求，推進(jìn)班子作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化、長效化、引導(dǎo)大家做良好政治生態(tài)、良好工作生態(tài)的堅(jiān)守者、維護(hù)者、建設(shè)者。

圍繞中心工作，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，離不開合理的黨支部設(shè)置、完備的黨務(wù)干部團(tuán)隊(duì)和高素質(zhì)的黨員隊(duì)伍。所謂有班子、有隊(duì)伍，才能有工作、有業(yè)績。

做到事業(yè)發(fā)展到哪里，黨組織就建設(shè)到哪里。近年來，研究所事業(yè)擴(kuò)張很快，新方向、新平臺、新團(tuán)隊(duì)、新基地不斷涌現(xiàn)。所黨委根據(jù)事業(yè)發(fā)展實(shí)際，按照黨章規(guī)定，適時(shí)調(diào)整黨支部的設(shè)置、及時(shí)完善支委班子、設(shè)立新的黨支部，為事業(yè)的發(fā)展提供政治保證和有力支撐。近年來，按照新研發(fā)平臺設(shè)立的進(jìn)度和黨員隊(duì)伍擴(kuò)大的規(guī)模，逐步將一個(gè)支部拓展為四個(gè)支部，為四個(gè)新建省級研發(fā)平臺都配置了黨支部，并配齊了支部領(lǐng)導(dǎo)班子，使黨建工作和科研事業(yè)同步推進(jìn)、共同發(fā)展，收到了很好效果。

新材料所黨委高度重視黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)，按照守信念、講黨性、重品行、做表率的要求，結(jié)合支部換屆，選拔了一批有朝氣的青年黨員擔(dān)任支部書記、副書記和委員，其中博士x人、碩士x人，形成了x人的基層黨務(wù)干部隊(duì)伍。把黨委書記抓工作常無奈跳“單人舞”變成“集體舞”。同時(shí)，采取以會代訓(xùn)方式，結(jié)合工作加強(qiáng)對青年黨務(wù)干部的培養(yǎng)。每雙月召開一次支部書記聯(lián)席會，每季召開一次黨務(wù)干部工作統(tǒng)籌會，學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)、研討工作、交流體會，在實(shí)踐中提升能力、增強(qiáng)才干，使他們盡快成為一線黨建工作的中堅(jiān)力量。

培養(yǎng)和發(fā)展新黨員是基層黨委、支部最經(jīng)常的事務(wù)，也是最能體現(xiàn)基層組織能力和素質(zhì)的工作。黨委書記、支部書記一定要以高度的使命感抓好這一工作，做成精品工程。讓從選拔培養(yǎng)入黨積極分子、到支部大會決定吸收新黨員成為每個(gè)黨員最嚴(yán)格的、終生難忘的政治生活鍛煉，為黨輸送合格的新鮮血液。

近年來，一線黨員、職工x多歲的青年人占據(jù)絕大多數(shù)。學(xué)歷高、視野廣、民主意識強(qiáng)等特征給思想教育工作提出更高要求。以往那種一人講大家聽的單向灌輸方式、單純限讀書篇數(shù)、查筆記字?jǐn)?shù)的學(xué)習(xí)方法難以收到好的效果。探索新的教育方式方法、形式內(nèi)容，增強(qiáng)教育效果和吸引力是基層黨建工作的一項(xiàng)重要研究內(nèi)容。以活動(dòng)為載體，用主題鮮明、健康向上的各種活動(dòng)來達(dá)到學(xué)習(xí)教育的目的是許多基層黨組織工作的選項(xiàng)。但也出現(xiàn)了少數(shù)單純娛樂化、福利化、簡單化的問題。在這方面，新材料研究所黨委把對年輕科研人員的教育工作與研究所的實(shí)際情況結(jié)合起來，通過舉辦青年科技人員聯(lián)誼會，豐富職工思想教育方式。聯(lián)誼會每季度召開一次，由黨委班子成員輪流主持，在廣泛調(diào)研基礎(chǔ)上確定具體活動(dòng)內(nèi)容，用講座、研討、參觀、影視等形式開展各種思想教育，讓黨員、職工在喜聞樂見、潛移默化中提升思想、接受教育。此項(xiàng)活動(dòng)至今已堅(jiān)持七年，很受青年人歡迎，xxx年被省直機(jī)關(guān)評為思想教育優(yōu)秀工作法。

這一教育形式有三點(diǎn)啟示：一是不能只為活動(dòng)而開展活動(dòng)，活動(dòng)形式只是載體，一定要賦予其政治含義和教育內(nèi)容。思想性和文娛性相結(jié)合的活動(dòng)才能達(dá)到好效果，否則就可能形成單純娛樂化傾向，失去其教育的內(nèi)涵。二是開展活動(dòng)必須符合本單位實(shí)際和職工特點(diǎn)，量力而為，有針對性的謀劃具體形式，不能什么時(shí)髦、流行就抓什么，更不能單純?yōu)榱税l(fā)獎(jiǎng)品、發(fā)福利吸引職工參與活動(dòng)，把黨組織當(dāng)成了福利部門。三是實(shí)踐證明群眾歡迎、效果好的活動(dòng)形式，要長期堅(jiān)持，在活動(dòng)過程中不斷完善內(nèi)容、豐富方法，逐漸形成本單位的特色、品牌和文化。這樣才能充分發(fā)揮思想教育功能，全面提升職工素質(zhì)，調(diào)動(dòng)各方積極性，為“中心”工作做好服務(wù)。

以黨的組織工作、教育工作為內(nèi)容的基層黨建，是一項(xiàng)腳踏實(shí)地、日積月累的工作；是一項(xiàng)春風(fēng)化雨、潤物無聲的工作；是一項(xiàng)打基礎(chǔ)、求長遠(yuǎn)的工作；是一項(xiàng)甘當(dāng)綠葉、映襯紅花的工作。基層黨務(wù)工作干部必須要有奉獻(xiàn)精神，在日復(fù)一日、年復(fù)一年埋頭苦干、默默無聞中為單位科學(xué)發(fā)展保駕護(hù)航，為黨的事業(yè)貢獻(xiàn)力量。

書記在工作會上的講話篇三

同志們：

×年農(nóng)電工培訓(xùn)班今天開學(xué)了。首先，我代表雄縣電力局領(lǐng)導(dǎo)班子向前來參加學(xué)習(xí)的農(nóng)電工表示熱烈的歡迎!

這期培訓(xùn)班是我局年職工培訓(xùn)計(jì)劃的一部分，是在局領(lǐng)導(dǎo)班子的統(tǒng)一部署和安排下，由經(jīng)營部、辦公室共同組織承辦的。本次培訓(xùn)首次采取脫產(chǎn)封閉、軍事化管理的培訓(xùn)方式，工作中得到了縣武裝部的大力支持，在此，我代表電力局向縣武裝部領(lǐng)導(dǎo)以及參加培訓(xùn)工作的教官表示由衷的感謝!

經(jīng)過農(nóng)電體制改革和供電所規(guī)范化管理工作，農(nóng)電工已經(jīng)成為電力企業(yè)不可分割的一部分，是農(nóng)電管理的基礎(chǔ)力量，是供電企業(yè)實(shí)現(xiàn)“四到戶”服務(wù)的主體，不管是在過去的農(nóng)網(wǎng)改造，還是在現(xiàn)在的供電所經(jīng)營管理、安全管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作中，都發(fā)揮了巨大的作用，做出了很大的貢獻(xiàn)。但是，在肯定成績的同時(shí)，我們也要正視問題。當(dāng)前農(nóng)電管理工作中最大的問題是：農(nóng)電工隊(duì)伍整體素質(zhì)偏低，跟不上我局創(chuàng)一流管理工作的步伐，無法滿足廣大用電客戶的服務(wù)需求。長期以來，部分農(nóng)電工文化程度不高、工作責(zé)任心不強(qiáng)，加上供電所對農(nóng)電工管理、考核、監(jiān)督不到位，導(dǎo)致了日常松散的工作作風(fēng)和管理無秩序的局面。落實(shí)“四到戶”管理的目的本來是為了消除人情電、關(guān)系電、權(quán)力電，但由于農(nóng)電工素質(zhì)低、工作不到位，又出現(xiàn)了新的人情電、關(guān)系電、權(quán)力電，有的用電不走表，有的計(jì)量不準(zhǔn)確，有的分類電價(jià)執(zhí)行不準(zhǔn)(特別是水力小總表問題)等等。解決這些問題的關(guān)鍵在于提高農(nóng)電工素質(zhì)，采取各種措施努力將農(nóng)電工隊(duì)伍建設(shè)成為一支精干高效、嚴(yán)格管理、文明服務(wù)的正規(guī)軍。為此，經(jīng)局班子研究決定，首先從抓供電所人員培訓(xùn)入手，堅(jiān)持“以人為本”的原則，定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，不斷提高農(nóng)電工的業(yè)務(wù)能力;其次繼續(xù)加強(qiáng)指標(biāo)考核，將指標(biāo)量化，責(zé)任到人，獎(jiǎng)懲到人，對農(nóng)電工實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，推行末位淘汰制;培訓(xùn)、考核的同時(shí)，對農(nóng)電工的工資、勞保福利，也要按照政策規(guī)定執(zhí)行到位，讓廣大農(nóng)電工有歸屬感，充分調(diào)動(dòng)農(nóng)電工的積極性。

此次培訓(xùn)，我們要從以下幾個(gè)方面提高我們的綜合素質(zhì)：一是提高全員的組織性、紀(jì)律性，改變以往組織紀(jì)律松懈的現(xiàn)象，使我們的電工隊(duì)伍由原來的松散性變成紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)硬朗的正規(guī)軍。為此我們在此次培訓(xùn)過程上加入了軍訓(xùn)內(nèi)容，讓大家真正體驗(yàn)一下軍事化管理的要求。二是提高農(nóng)電工的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)，改變個(gè)別農(nóng)電工不懂基本電力操作技術(shù)，更有甚者不會爬桿、不會接線的問題，逐步把我局的農(nóng)電工造就成一支技術(shù)過硬的隊(duì)伍。三是加強(qiáng)行風(fēng)及政治思想教育，通過對職務(wù)犯罪、兩個(gè)條例的學(xué)習(xí)，達(dá)到提高認(rèn)識、規(guī)范行為的目的。四是進(jìn)一步加深對供電所規(guī)范化管理的認(rèn)識。近幾年來，我公司供電所規(guī)范化管理工作取得了顯著的成效，個(gè)供電所達(dá)到市級規(guī)范供電所，個(gè)供電所達(dá)到省級規(guī)范供電所。但通過經(jīng)營部對規(guī)范化的自查，我局的供電所規(guī)范化管理工作還存在著不深不細(xì)的狀況，主要體現(xiàn)在人員的規(guī)范意識還不深、實(shí)際工作未完全按規(guī)范要求開展、個(gè)別所存在著基礎(chǔ)資料不完善的問題。通過此次培訓(xùn)就是要進(jìn)一步規(guī)范我們的意識，教育引導(dǎo)大家在今后的工作中按規(guī)范要求約束我們的行為。

針對本次培訓(xùn)，我提三點(diǎn)要求：

一要認(rèn)識到位。我們每一位學(xué)員要認(rèn)清自己的身份，擺正自身的位置，切實(shí)把自己作為電力局的一員來看待。你的一言一行代表著電力形象，代表著電力企業(yè)的形象。各位都要以企業(yè)主人翁的姿態(tài)看待這次培訓(xùn)，從思想上真正重視起來，一要做到尊重老師，虛心求教;二要理論聯(lián)系實(shí)際，帶著問題學(xué)，帶著感情學(xué)。

二要紀(jì)律到位。每一位學(xué)員要嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律要求，模范的執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真完成五天的學(xué)習(xí)任務(wù)。

三要落實(shí)到位。要求每位學(xué)員養(yǎng)成一種良好的作風(fēng)，要善于學(xué)習(xí)、善于總結(jié)。要把這次培訓(xùn)學(xué)到的知識，養(yǎng)成的良好作風(fēng)帶到崗位上去，帶到工作上去，狠抓落實(shí)。只有把學(xué)到的知識應(yīng)用到工作崗位上去，才能說培訓(xùn)達(dá)到了目的。

最后，預(yù)祝這次培訓(xùn)取得圓滿成功，預(yù)祝每一位學(xué)員都取得優(yōu)異的成績!

謝謝大家!

書記在工作會上的講話篇四

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

剛才，**主任總結(jié)了2021年工作成績、布置了2022年街道工作要點(diǎn)，***幾位同志分別就各自分管的黨的建設(shè)工作方面進(jìn)行了部署，大家要抓好落實(shí)。

2022年是黨的二十大召開之年，是實(shí)施“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年，我們要以***新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大和***歷次全會精神，緊扣區(qū)第十三次黨代會提出的目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步堅(jiān)定信心、搶抓機(jī)遇，謀求***各項(xiàng)事業(yè)更高質(zhì)量、更高水平發(fā)展。下面，我講三點(diǎn)意見：

一、提高政治站位，確保黨的工作開創(chuàng)新局面

一要始終把政治建設(shè)擺在首位。旗幟鮮明講政治抓政治，筑牢干部對黨絕對忠誠的政治品格，切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，牢記“國之大者”，堅(jiān)定不移把“兩個(gè)確立”轉(zhuǎn)化為堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”的思想自覺、政治自覺、行動(dòng)自覺，不斷提升政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。持續(xù)深入肅清**惡劣影響和***流毒，堅(jiān)決肅清***流毒影響，營造和鞏固風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)

當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看。

二要持續(xù)加強(qiáng)黨的思想建設(shè)。緊緊圍繞迎接、宣傳、貫徹黨的二十大這條主線，筑牢思想信念根基，既要用***新時(shí)代中國特色社會主義思想武裝黨員干部頭腦，更要推動(dòng)黨的創(chuàng)新理論“飛入尋常百姓家”。認(rèn)真守好意識形態(tài)陣地，及時(shí)發(fā)聲、及時(shí)辟謠，確保意識形態(tài)安全平穩(wěn)。不斷推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化長效化，深入開展“冠**之名、鑄**之魂”實(shí)踐活動(dòng)，把慶祝建黨百年激發(fā)的愛黨愛國愛社會主義熱情傳遞下去，把黨員干部的精氣神進(jìn)一步振奮起來。

三要持續(xù)加強(qiáng)基層組織建設(shè)。實(shí)施城市黨建引領(lǐng)行動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)基層黨建重點(diǎn)任務(wù)清單，更加注重體系化推進(jìn)、整體性提升，不斷增強(qiáng)黨組織政治功能和組織力凝聚力。要抓好年輕人、帶頭人兩支隊(duì)伍，繼續(xù)實(shí)施黨員分類試點(diǎn)工作，用好**社區(qū)黨校，開展好**志愿服務(wù)，做深做實(shí)**黨建，教育引導(dǎo)廣大黨員群眾聽黨話、跟黨走。要以服務(wù)“四個(gè)示范區(qū)”建設(shè)為契機(jī)，深化黨建引領(lǐng)基層治理、黨建賦能改革發(fā)展，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展、創(chuàng)造高品質(zhì)生活，探索以樓宇黨建和兩新黨建為主的黨群服務(wù)中心，努力將“**大院”、“小板凳上議大事”等***治理品牌推向全市、全國。同時(shí)要落實(shí)強(qiáng)基導(dǎo)向，推進(jìn)基層黨建嚴(yán)而又嚴(yán)、實(shí)而又實(shí)，真正讓干部群眾增強(qiáng)獲得感、安全感和幸福感。

四要持續(xù)加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)。始終保持永遠(yuǎn)在路上的政治定力，持續(xù)整治“四風(fēng)”問題，大興實(shí)干之風(fēng)、擔(dān)當(dāng)之風(fēng)、為民之風(fēng)，深入推進(jìn)反腐敗斗爭，深化拓展“以案四說”“以案四改”，把“嚴(yán)”的主基調(diào)長期堅(jiān)持下去。制定出臺《***街道關(guān)于加強(qiáng)干部執(zhí)行力建設(shè)的實(shí)施辦法》，讓想干事的人有機(jī)會、能干事的人有平臺、干成事的人有地位。嚴(yán)格落實(shí)作風(fēng)監(jiān)督檢查，實(shí)現(xiàn)全體干部作風(fēng)明顯改進(jìn)、效能明顯提升、服務(wù)明顯優(yōu)化的目標(biāo)。

五要堅(jiān)定不移防風(fēng)險(xiǎn)守底線。要深化對加強(qiáng)和創(chuàng)新基層治理的思想認(rèn)識，進(jìn)一步強(qiáng)化工作責(zé)任感和使命感。要從貫徹以人民為中心的發(fā)展思想、保障和改善民生的高度來深化認(rèn)識，把為人民服務(wù)的宗旨和黨的群眾路線貫穿基層治理全過程，全面提高公共服務(wù)水平和質(zhì)量，全力激發(fā)群眾參與治理的積極性。要從統(tǒng)籌發(fā)展和安全、維護(hù)社會和諧穩(wěn)定的高度來深化認(rèn)識，持續(xù)開展矛盾糾紛“大排查大化解”等專項(xiàng)行動(dòng)，用活社會組織、做優(yōu)網(wǎng)格治理、發(fā)展居民自治，構(gòu)建社會領(lǐng)域治理新格局。

六要全面提升統(tǒng)戰(zhàn)、武裝、群團(tuán)工作水平。人心是最大的政治，團(tuán)結(jié)是永恒的主題。要充分發(fā)揮街道人大工委和政協(xié)地區(qū)委員組的作用，深入踐行全過程人民民主理念。要堅(jiān)持和完善大統(tǒng)戰(zhàn)工作格局，引導(dǎo)社會各界全面參與到轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)中來。要堅(jiān)持黨建帶群建，更好發(fā)揮工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)等人民團(tuán)體作用，用心用情做好老干部工作和關(guān)心下一代工作。要強(qiáng)化黨管武裝，加強(qiáng)國防后備力量建設(shè)，做好退役軍人服務(wù)保障。

二、突出關(guān)鍵重點(diǎn)，確保經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展有力有序

當(dāng)前，***正處在轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，我們要進(jìn)一步解放思想、開拓視野，理清思路、強(qiáng)化合力，形成“一條心、一盤棋”的工作格局，始終堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展主線，準(zhǔn)確把握街道當(dāng)前所處階段的主要特點(diǎn)，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)、城市更新、社會民生三大主題，推動(dòng)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會邁上新臺階，提升群眾幸福感。

一是苦干實(shí)干，闖出轉(zhuǎn)型發(fā)展新天地。抓住成渝雙城經(jīng)濟(jì)圈、科學(xué)城建設(shè)契機(jī)，融全局謀一域，做深做實(shí)“三區(qū)一帶”產(chǎn)業(yè)功能分區(qū)，穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)“基本盤”，全力以赴抓好招商引資，加快盤活**廠、**公司、***廠等閑置國有資產(chǎn)，從高端商貿(mào)、現(xiàn)代服務(wù)、特色餐飲等做大轄區(qū)特色產(chǎn)業(yè)，培育新的經(jīng)濟(jì)增長，精準(zhǔn)落實(shí)減稅降費(fèi)等各項(xiàng)政策，努力為企業(yè)紓困解難，為全區(qū)西部新城及科學(xué)城建設(shè)提供城市和社會功能支撐。

二是鐵拳出擊，打出城市面貌新品質(zhì)。從爭取資源、集合力量、清單治理、長效監(jiān)管方面，理順體制、機(jī)制，不斷提升城市品質(zhì)和環(huán)境治理水平。加快打通主次干道“斷頭路”，全面打通***交通環(huán)線，疏解交通轉(zhuǎn)換空間狹窄問題。大力支持轄區(qū)新建商住項(xiàng)目落地和老舊城區(qū)環(huán)境、管網(wǎng)優(yōu)化，推動(dòng)城市“微更新”“微改造”，統(tǒng)籌推進(jìn)民生實(shí)事，持續(xù)加強(qiáng)生態(tài)建設(shè)，改善人居環(huán)境。

三是持續(xù)發(fā)力，干出安全穩(wěn)定新局面。強(qiáng)化黨建引領(lǐng)社會治理，進(jìn)一步完善“7中心7站”運(yùn)行管理（黨群服務(wù)中心、政務(wù)服務(wù)中心、社會治安綜合治理中心、軍民融合中心、養(yǎng)老服務(wù)中心、智慧城市管理調(diào)度中心、**大院及7個(gè)**黨群服務(wù)站），踐行發(fā)展“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，優(yōu)化網(wǎng)格管理，群眾積案化存量、控增量，提升群眾幸福指數(shù)。要牢固樹立“人民至上、生命至上”理念，突出問題導(dǎo)向，注重精準(zhǔn)施策，聚焦高層消防、電力燃?xì)狻⒌缆方煌?、建筑施工等領(lǐng)域深入開展排查整治，堅(jiān)決杜絕發(fā)生較大以上事故，保持轄區(qū)安全生產(chǎn)與自然災(zāi)害防治良好勢頭。

四是緊盯形勢，抓好常態(tài)化疫情防控工作。要準(zhǔn)確把握當(dāng)前疫情防控嚴(yán)峻形勢，堅(jiān)持“外防輸入、內(nèi)防反彈”不動(dòng)搖，扎實(shí)做好“防、備、接”三件事，守好重要“關(guān)口”，加快補(bǔ)齊在流調(diào)溯源、核酸檢測、集中隔離、醫(yī)療救治、物資儲備等存在的短板，持續(xù)鞏固來之不易的防控成果。

三、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，確保開好局、起好步

一要壓實(shí)主體責(zé)任。街道黨工委將帶頭落實(shí)主體責(zé)任，我將認(rèn)真履行第一責(zé)任人的責(zé)任，加強(qiáng)對黨建工作的研究謀劃、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、整體推進(jìn)、督促指導(dǎo)和檢查落實(shí)。班子成員要認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，抓好分管領(lǐng)域管黨治黨工作。各級黨組織要切實(shí)擔(dān)負(fù)起全面從嚴(yán)治黨責(zé)任，做到真管真嚴(yán)、敢管敢嚴(yán)、長管長嚴(yán)。各級黨組織書記要牢固樹立抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱職的理念，扛起主責(zé)、抓好主業(yè)、當(dāng)好主角，確保黨建工作要求不折不扣落實(shí)、黨建工作任務(wù)保質(zhì)保量完成。

二要堅(jiān)持為民服務(wù)。各級黨組織和廣大黨員干部要牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想，以百姓心為心，力戒形式主義、官僚主義，真心實(shí)意解決群眾普遍關(guān)心的“急難愁盼”問題。要轉(zhuǎn)變觀念、主動(dòng)作為、靠前服務(wù)，進(jìn)一步優(yōu)化營商環(huán)境，堅(jiān)定不移推動(dòng)轄區(qū)企業(yè)做大做強(qiáng)，為***高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐。

三要強(qiáng)化督查問效。廣大黨員干部要始終保持忠誠干凈擔(dān)當(dāng)政治本色，持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)，堅(jiān)持抓在經(jīng)常、嚴(yán)在日常，督促黨員干部在崗位、在一線、在狀態(tài)，以黨風(fēng)政風(fēng)帶動(dòng)社風(fēng)民風(fēng)，讓“說了就算、定下就干、干就干好”成為習(xí)慣、成為自覺，使各項(xiàng)工作干一件就能成一件。

同志們，揮楫楊帆啟新程，踔厲奮進(jìn)向未來！讓我們從黨的百年歷程中汲取智慧力量、從感悟初心使命砥礪責(zé)任擔(dān)當(dāng)，傳承紅色基因、賡續(xù)精神血脈，在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)定信心、勇毅前行，為推動(dòng)***圖新圖變圖強(qiáng)，全力打造創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)示范區(qū)、開放引領(lǐng)示范區(qū)、文化傳承示范區(qū)、人民城市示范區(qū)做出積極貢獻(xiàn)，攜手書寫全面建設(shè)“和美***”的精彩華章，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大召開！

書記在工作會上的講話篇五

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們：

泰山有極頂，奮斗無窮期。希望大家將這次會議作為工作的新起點(diǎn)和學(xué)習(xí)的新臺階，銳意進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，扎實(shí)工作，以強(qiáng)烈的責(zé)任心和崇高的使命感，以飽滿的工作熱情和積極的工作態(tài)度，自覺擔(dān)負(fù)起時(shí)代賦予我們的歷史使命，認(rèn)真履行好黨章賦予的神圣職責(zé)，為全縣的紀(jì)檢監(jiān)察工作作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

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書記在工作會上的講話篇六

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

今天，縣委、縣政府召開全縣穩(wěn)增長會議，主要任務(wù)是貫徹省、市穩(wěn)增長工作會議精神，進(jìn)一步研判形勢、分析問題，動(dòng)員全縣上下堅(jiān)定信心、鼓足干勁，集中攻堅(jiān)、全力沖刺，確保圓滿完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)爭先進(jìn)位目標(biāo)，奮力奪取目標(biāo)責(zé)任制考核優(yōu)秀縣。

能否圓滿完成2022年度目標(biāo)任務(wù)，是對各級干部大局意識、攻堅(jiān)能力、工作作風(fēng)最具體、最直接的考驗(yàn)。全縣各級領(lǐng)導(dǎo)干部要增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感，把穩(wěn)增長放在當(dāng)前工作首位，行動(dòng)起來、緊張起來，橫下一條心，大干300天，盡最大努力保任務(wù)、保位次、爭先進(jìn)。

一、抓沖刺，咬定目標(biāo)不放松

全面超額完成全年目標(biāo)任務(wù)，事關(guān)x縣發(fā)展形象，體現(xiàn)干部精神面貌，關(guān)系廣大人民群眾福祉。根據(jù)全市新的高質(zhì)量發(fā)展綜合績效評價(jià)類型，將山區(qū)五縣劃分為兩個(gè)類型，我縣、x、x同為一個(gè)考核類型，將同臺競技，x縣人口體量小、工作有特色有亮點(diǎn)，x縣經(jīng)濟(jì)總量大、煤炭化工能力支撐強(qiáng)，我縣稍有松勁懈怠，就會落在后面。實(shí)現(xiàn)“山區(qū)爭第一、全市走前列、全省有位次”目標(biāo)定位，是我們向全縣人民作出的莊重承諾，我們要以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感、“坐不住”的責(zé)任感，鼓足干勁，迎難而上，加壓奮進(jìn)，撲下身子抓落實(shí)、穩(wěn)增長。各鎮(zhèn)、各部門尤其是承擔(dān)市考縣指標(biāo)的部門，要對今年工作來一個(gè)認(rèn)真、扎實(shí)的“回頭望”，逐工作、逐項(xiàng)目算清時(shí)間賬、進(jìn)度賬，尤其要算清在全市的排位賬，逐一制定工作措施，直面問題，咬緊牙關(guān)，奮起直追，全力沖刺全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

二、抓運(yùn)行，分類施策促趕超

今年市上下達(dá)我縣考核指標(biāo)共x大類x項(xiàng)，考核指標(biāo)更細(xì)、更全、更嚴(yán)。相關(guān)部門要逐指標(biāo)分析研判，提高工作精準(zhǔn)度，進(jìn)一步細(xì)化措施、查漏補(bǔ)缺，做到有的放矢，確保各項(xiàng)工作爭先進(jìn)位。前列指標(biāo)要立足于“超”。橫向比，我們居于全市前列的考核指標(biāo)與兄弟縣區(qū)差距不大，要抬高標(biāo)桿，提高目標(biāo)，持續(xù)加力，打造亮點(diǎn)，繼續(xù)保持爭先進(jìn)位的勢頭，穩(wěn)居全市第一方陣。中位指標(biāo)要立足于“進(jìn)”。居于全市中間位次的考核指標(biāo)，要挖掘潛力，精細(xì)落實(shí)，加強(qiáng)銜接匯報(bào)，再加一把力，再鼓一把勁，確保成績“顆粒歸倉”，向全市前列水平追趕。后位指標(biāo)要立足于“趕”。對于排在全市后四位的指標(biāo)，分管縣級領(lǐng)導(dǎo)要召開專題會議研究，及時(shí)分析研判，尋找差距癥結(jié)，提出沖刺方案，利用最后兩個(gè)月時(shí)間，集中力量，強(qiáng)力突破，迎頭趕上，決不能拖全縣后腿。近期，無論是黨群部門，還是綜合部門都要積極主動(dòng)向上銜接，掌握考核動(dòng)態(tài)，爭取上級支持，彌補(bǔ)工作短板，以單項(xiàng)工作的爭先進(jìn)位帶動(dòng)全縣整體工作提檔進(jìn)位。

三、抓項(xiàng)目，強(qiáng)化措施趕進(jìn)度

項(xiàng)目建設(shè)是完成指標(biāo)的重要基礎(chǔ)，是推動(dòng)發(fā)展的源頭活水。各級各部門要樹牢“項(xiàng)目為王”的理念，嚴(yán)格落實(shí)“五個(gè)一”工作機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)省上近期出臺的抓項(xiàng)目、穩(wěn)增長x條措施，搶抓當(dāng)前有利時(shí)機(jī)，未開工項(xiàng)目抓開工，開工項(xiàng)目抓入庫，入庫項(xiàng)目抓進(jìn)度，全面完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，奪取全市項(xiàng)目建設(shè)十一連冠。緊盯x個(gè)市級重點(diǎn)項(xiàng)目和x個(gè)縣級重點(diǎn)項(xiàng)目，趕工期，趕進(jìn)度，保障項(xiàng)目投資量、實(shí)物量、工作量“三量齊增”。緊盯南岸新城停車場、陜果集團(tuán)果畜循環(huán)基地等x個(gè)未達(dá)到時(shí)序進(jìn)度項(xiàng)目和縣醫(yī)院醫(yī)技內(nèi)科住院綜合樓、新冠森二期等x個(gè)無實(shí)質(zhì)性進(jìn)展項(xiàng)目，縣級包抓領(lǐng)導(dǎo)要深入一線，找準(zhǔn)癥結(jié)，解決問題，確保x月底前開工建設(shè)、趕上時(shí)序進(jìn)度。緊盯招商項(xiàng)目，優(yōu)化土地、資金、人員等要素配置，推動(dòng)比太新能源電池組件生產(chǎn)線、三九制藥等x個(gè)重點(diǎn)線索項(xiàng)目盡快簽約落地，加快陜地電新能源項(xiàng)目及三個(gè)農(nóng)光互補(bǔ)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)到位資金x億元以上。緊盯項(xiàng)目謀劃，抓住國家產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、穩(wěn)增長政策，圍繞延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈，突出含綠量、含新量、含金量，科學(xué)謀劃x年項(xiàng)目，做大做實(shí)項(xiàng)目庫，以高質(zhì)量項(xiàng)目推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。

四、抓聯(lián)企，深入一線真幫扶

今天會上，下發(fā)了《x縣工業(yè)倍增計(jì)劃行動(dòng)方案》《穩(wěn)增長雙月三進(jìn)五幫攻堅(jiān)幫扶行動(dòng)方案》。全縣上下要對照兩個(gè)《方案》要求，特別是縣級領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，率先垂范，督促聯(lián)企部門盡快進(jìn)一線、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)項(xiàng)目，幫政策落地、幫企業(yè)生產(chǎn)銷售、幫項(xiàng)目推進(jìn)、幫倍增計(jì)劃實(shí)施、幫要素保障，為企業(yè)發(fā)展提供良好的服務(wù)。要宣傳落實(shí)政策，協(xié)調(diào)指導(dǎo)企業(yè)用活、用好、用足中央、省市支持企業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策，以及我縣出臺的工業(yè)穩(wěn)增長“十條”政策，充分發(fā)揮政策的激勵(lì)引導(dǎo)作用，鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、加快發(fā)展。要協(xié)調(diào)解決問題，深入開展“查堵點(diǎn)、破難題、抓落實(shí)、促提升”聯(lián)企幫扶活動(dòng)，幫助加快技改項(xiàng)目建設(shè)，協(xié)調(diào)辦理有關(guān)審批手續(xù)，全力解決資金、人才短缺、市場開拓不夠等實(shí)際問題，推進(jìn)企業(yè)復(fù)產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)超產(chǎn)。要實(shí)施倍增計(jì)劃，堅(jiān)持分類指導(dǎo)、因企施策，詳細(xì)了解企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理情況，指導(dǎo)x戶倍增企業(yè)制定實(shí)施一企一策倍增計(jì)劃，支持其滿負(fù)荷生產(chǎn)、能超則超，力促止跌回升，保持強(qiáng)勁增長勢頭。要完善幫扶機(jī)制，聯(lián)企部門和相關(guān)單位要按照簡潔、明了、實(shí)用、易操作的要求，進(jìn)一步建立健全政策落實(shí)、問題接收、分類流轉(zhuǎn)、辦理解決、結(jié)果反饋、評價(jià)考核等長效機(jī)制，形成完善的幫扶制度體系，促進(jìn)幫扶工作制度化、規(guī)范化、程序化。

五、抓當(dāng)前，統(tǒng)籌兼顧促落實(shí)

當(dāng)前，各項(xiàng)工作千頭萬緒，一定要學(xué)會把握大局，統(tǒng)籌部署，突出重點(diǎn)，有序推進(jìn)。要扎實(shí)開展解放思想大討論活動(dòng)，緊扣主題主線，精心安排部署，落實(shí)好全員學(xué)習(xí)、專題研討、調(diào)研走訪等任務(wù)，引導(dǎo)各級干部更新觀念，激發(fā)活力、激發(fā)干勁、激發(fā)斗志，匯聚爭創(chuàng)一流業(yè)績的強(qiáng)大合力。要加快發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)，聚焦“四個(gè)百億產(chǎn)業(yè)”，全面落實(shí)“鏈長制”，加快寶盛萬只羊場、華能農(nóng)光互補(bǔ)等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，做大做強(qiáng)穩(wěn)增長的硬核支撐。要持續(xù)鞏固脫貧成果，推進(jìn)“十大提升行動(dòng)”，扎實(shí)開展“六查六問”行動(dòng)和防返貧監(jiān)測幫扶，全面細(xì)致做好后評估配合保障，認(rèn)真整改近期暗訪、調(diào)研、檢查反饋問題，確保后評估高線達(dá)標(biāo)。要毫不放松疫情防控，我縣與甘肅毗鄰，外防輸入壓力非常大，一線同志非常辛苦，要持續(xù)壓實(shí)“四方”責(zé)任，落實(shí)“四早”要求，落細(xì)“外防輸入、內(nèi)防擴(kuò)散、人物同防”各項(xiàng)措施，加強(qiáng)省界卡口疫情防控查驗(yàn)，確保萬無一失。要強(qiáng)力推進(jìn)棚戶區(qū)改造，堅(jiān)持依法拆遷，嚴(yán)格執(zhí)行政策，做實(shí)群眾工作，堅(jiān)決打贏打好棚改攻堅(jiān)戰(zhàn)，年內(nèi)南街片區(qū)必須取得形象進(jìn)度。要抓好環(huán)境綜合整治百日行動(dòng)，對照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和《實(shí)施方案》，徹底整治頑瘴痼疾，全力以赴推進(jìn)省級文明縣城創(chuàng)建。要做好城鄉(xiāng)困難群眾生活安排，及時(shí)足額發(fā)放低保、特困供養(yǎng)等救助金，妥善解決困難群眾生產(chǎn)生活實(shí)際問題，做好供暖準(zhǔn)備，確保群眾溫暖過冬、安心過冬。要深化平安x縣建設(shè)，深入細(xì)致開展矛盾糾紛排查化解，依法嚴(yán)厲打擊非訪行為，加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域安全監(jiān)管，持續(xù)提升“九率一度”大宣傳大提升工作水平，為十九屆六中全會勝利召開營造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。

六、抓責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)帶頭聚合力

當(dāng)前，各項(xiàng)工作已到了破釜沉舟、背水一戰(zhàn)的關(guān)鍵時(shí)期，全縣各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要身先士卒，率先垂范，時(shí)刻保持干事創(chuàng)業(yè)的精氣神?？h級領(lǐng)導(dǎo)要分口召開工作協(xié)調(diào)推進(jìn)會，對分管領(lǐng)域的工作加強(qiáng)具體指導(dǎo)，對分管部門存在的差距不足和具體問題要重點(diǎn)指導(dǎo)，盡快解決；
對自己包抓的重點(diǎn)工作任務(wù)要親臨一線，親自上手解決制約因素，反復(fù)抓、抓反復(fù)。今年要實(shí)行包抓項(xiàng)目、包抓工作連帶責(zé)任制，定期召開四大班子聯(lián)席會議，縣級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各自包抓的項(xiàng)目、企業(yè)、承擔(dān)的中心工作完成情況，工作任務(wù)完成不好的縣級領(lǐng)導(dǎo)要向縣委檢討責(zé)任。各鎮(zhèn)、各部門、各單位“一把手”一定要善于“十個(gè)指頭彈鋼琴”，負(fù)好“第一責(zé)任人”的職責(zé)，既當(dāng)“指揮員”，又當(dāng)“戰(zhàn)斗員”，身體力行、率先垂范抓落實(shí)，注重調(diào)動(dòng)班子成員的積極性，形成“九牛爬坡，個(gè)個(gè)出力”的生動(dòng)局面。各級干部都要敢擔(dān)當(dāng)、善擔(dān)當(dāng)、有擔(dān)當(dāng)，不斷強(qiáng)化執(zhí)行力，發(fā)揚(yáng)雷厲風(fēng)行的精神，落實(shí)“勤快嚴(yán)實(shí)精細(xì)廉”要求，以勤補(bǔ)短、以勤補(bǔ)拙，一說就干、干就干好，促進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)真正落到實(shí)處。

七、抓考核，真督實(shí)查嚴(yán)問責(zé)

高質(zhì)量推進(jìn)穩(wěn)增長各項(xiàng)任務(wù)，必須進(jìn)一步發(fā)揮督查考核的“風(fēng)向標(biāo)”“指揮棒”作用，以嚴(yán)格的督查考核推動(dòng)各項(xiàng)工作全面落實(shí)、全面過硬?？h考核辦、縣委督查室、縣政府督查室牽頭，發(fā)改、工信、統(tǒng)計(jì)等部門配合，統(tǒng)籌力量資源，加強(qiáng)市考縣主要指標(biāo)、重點(diǎn)工作和穩(wěn)增長突出問題的督查，及時(shí)通報(bào)情況、預(yù)警提醒，定期向分管縣級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，確保問題早發(fā)現(xiàn)、早協(xié)調(diào)、早解決。對后進(jìn)部門、后進(jìn)工作、后進(jìn)指標(biāo)，要進(jìn)行重點(diǎn)督查和反復(fù)督查，逐項(xiàng)通報(bào)進(jìn)展情況，督促任務(wù)按時(shí)高效完成。要修改完善目標(biāo)責(zé)任制考核細(xì)則，對中心工作、強(qiáng)力推進(jìn)的工作必須干好。要強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，對工作措施得力，成效明顯的予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，在年終班子考核和干部評優(yōu)中優(yōu)先考慮；
對工作落實(shí)不力、完不成任務(wù)或市考指標(biāo)排名居于全市后三名的有關(guān)部門，要通報(bào)批評、考核降等，甚至“一票否決”，嚴(yán)重影響全縣大局的，主要領(lǐng)導(dǎo)要向縣委作出檢查，及時(shí)啟動(dòng)問責(zé)程序，必要時(shí)進(jìn)行組織處理，倒逼各項(xiàng)任務(wù)不折不扣落實(shí)到位。

同志們，全面完成全年目標(biāo)任務(wù)、奮力實(shí)現(xiàn)爭先進(jìn)位，時(shí)不我待、重任在肩，希望大家按照縣委、縣政府的統(tǒng)一安排部署，盯緊目標(biāo)，加壓奮進(jìn)，苦干實(shí)干，圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，向市委、市政府和全縣人民交出一份滿意的答卷！

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書記在工作會上的講話篇七

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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同志們:

經(jīng)縣委、縣政府研究決定，今天召開全縣招商引資工作會，這既是第三季度集中外出招商成果展示會，也是完成全年目標(biāo)任務(wù)的督戰(zhàn)會，主要目的是總結(jié)前段招商工作，研究部署下一階段工作，再加壓力，再增措施，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。剛才，集中簽約了一批項(xiàng)目，觀看了各小分隊(duì)工作匯報(bào)ppt，下面，我講兩個(gè)方面的意見。

一、關(guān)于前段招商工作

元至x月(包括剛才集中簽約的項(xiàng)目)，全縣簽約工業(yè)項(xiàng)目x個(gè)，協(xié)議引資x億元。目前掌握有價(jià)值信息x條，跟蹤洽談重點(diǎn)項(xiàng)目x個(gè)，為下階段工作奠定了良好基礎(chǔ)?？偨Y(jié)第三季度招商工作，主要呈現(xiàn)以下特點(diǎn):

(一)招商模式日益成熟。堅(jiān)持小分隊(duì)招商、駐點(diǎn)招商，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)招商，穩(wěn)步推進(jìn)重資產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)基金招商，重點(diǎn)圍繞做大做強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品加工、家居、玻鋁、紡織服裝、生物醫(yī)藥等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，以華中玻鋁、香港家居、光電科技等產(chǎn)業(yè)園區(qū)為載體，突出優(yōu)惠政策導(dǎo)向引領(lǐng)，協(xié)同整合要素資源，有效對接目標(biāo)企業(yè)，招商模式日益成熟，招商質(zhì)效明顯提升。

(二)過程管理更加規(guī)范。嚴(yán)格落實(shí)出征備案、返回報(bào)告、適時(shí)晾曬工作、項(xiàng)目信息臺賬管理、任務(wù)清單交辦、月度重點(diǎn)工作督辦、季度競爭排名、全程跟蹤服務(wù)等制度，實(shí)行招商過程精細(xì)化管理，及時(shí)掌握工作動(dòng)態(tài)，研判項(xiàng)目信息，跟蹤指導(dǎo)對接，密集調(diào)度督辦，堅(jiān)持周報(bào)告、月通報(bào)、季結(jié)賬，招商總量持續(xù)增長。

(三)特色產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)招商、駐點(diǎn)招商與產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商互動(dòng)，圍繞龍頭引配套，通過配套聚龍頭，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上企業(yè)加速向園區(qū)集聚，著力打造產(chǎn)業(yè)集群。目前，華中玻鋁產(chǎn)業(yè)園已簽約入駐項(xiàng)目x個(gè)，其中投產(chǎn)x家，在建x家，安裝設(shè)備x家;香港家居產(chǎn)業(yè)園簽約入駐項(xiàng)目x個(gè)，其中投產(chǎn)x家，在建x家，待落地x家。光電產(chǎn)業(yè)園已簽約企業(yè)陸續(xù)進(jìn)駐，年內(nèi)有望落地x-x家，還有一批項(xiàng)目在談。玻鋁、家居兩大特色產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展來勢較好。

(四)項(xiàng)目落地加速推進(jìn)。聚焦“工業(yè)倍增”目標(biāo)，以“新時(shí)代重大項(xiàng)目開工年”及工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)“百日會戰(zhàn)”為契機(jī)，重點(diǎn)針對x個(gè)工業(yè)類項(xiàng)目明確了時(shí)間節(jié)點(diǎn)、形象進(jìn)度、企業(yè)負(fù)責(zé)人、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位，統(tǒng)籌對接跟蹤，集中攻堅(jiān)克難，著力破解項(xiàng)目征遷慢、行政審批慢、基礎(chǔ)配套慢、融資對接難、優(yōu)惠政策兌現(xiàn)慢等突出問題，一批簽約項(xiàng)目履約落地，一批開工項(xiàng)目建設(shè)加速，一批在建項(xiàng)目竣工投產(chǎn)。

同時(shí)，我們也必須清醒地看到，與年初確定的目標(biāo)相比，還存在一些不足，主要表現(xiàn)在:

(一)招商熱度與發(fā)展態(tài)勢不相適應(yīng)。一是全縣上下認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)總書記“打好三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”的布局要求以及視察湖北重要講話精神，各項(xiàng)工作任務(wù)十分艱巨繁重，在招商方面統(tǒng)籌兼顧不夠，集中精力和時(shí)間外出招商不夠。二是存在上熱下冷、上緊下松現(xiàn)象。縣領(lǐng)導(dǎo)層面高度重視，但少數(shù)小分隊(duì)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)(管理區(qū))、部門單位負(fù)責(zé)人站位不高、定力不夠，存在畏難情緒，消極坐等，沒有積極外聯(lián)，成效不明顯。三是面對激烈的招商競爭形勢和先進(jìn)地區(qū)快速發(fā)展的態(tài)勢，缺乏危機(jī)感和壓力感，沒有拼搶意識，被動(dòng)應(yīng)付，拿不出切實(shí)可行的思路和方法。

(二)營商環(huán)境與產(chǎn)業(yè)發(fā)展不相適應(yīng)。一是幫辦服務(wù)流于形式，以前的“一掛三數(shù)”(掛牌幫辦服務(wù)，數(shù)作業(yè)面、數(shù)機(jī)械、數(shù)勞力)、周會辦、月督辦等幫辦制度基本未落實(shí)。二是部分小分隊(duì)前期功課不足，目標(biāo)不明確，圖形式，走過場，甚至借機(jī)從事與招商無關(guān)的活動(dòng)，有損監(jiān)利招商形象。還有少數(shù)小分隊(duì)對政策掌握不準(zhǔn)、縣情不熟、推介不清，接待客商時(shí)語氣生硬，對接交流不暢，結(jié)果前功盡棄。三是項(xiàng)目支持兌現(xiàn)困難。有關(guān)部門思想難統(tǒng)一，擔(dān)當(dāng)不夠，對客商訴求回應(yīng)不及時(shí)，“一企一策”“一事一議”難兌現(xiàn)，失信于企業(yè)，導(dǎo)致有些較成熟的項(xiàng)目落戶其他地方，造成“破窗效應(yīng)”?，F(xiàn)在看來，一些項(xiàng)目未落地，除了投資方的原因，我們自身也要深刻反思，吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對企業(yè)的訴求做到快速回應(yīng)，及時(shí)跟進(jìn)，給人以信心，才有可能合作成功。

(三)平臺配套與項(xiàng)目落地不相適應(yīng)。一是重資產(chǎn)產(chǎn)業(yè)框架搭建滯后。光電、服裝、智能制造x個(gè)重資產(chǎn)產(chǎn)業(yè)園及水、電、路、氣配套建設(shè)不快，未按時(shí)交付使用，簽約項(xiàng)目遲遲不能入園，重資產(chǎn)招商示范引領(lǐng)效應(yīng)不夠理想。二是園區(qū)可供選址地塊少，加之征地拆遷難度大，很多意向項(xiàng)目因地塊落實(shí)問題，導(dǎo)致跟進(jìn)洽談緩慢。目前，玻鋁產(chǎn)業(yè)園建設(shè)如火如荼，由于可供地塊不足，仍有近x個(gè)項(xiàng)目等地開工，一定程度上影響企業(yè)投資信心。三是港口物流等要素保障乏力。因此，加快征地拆遷，儲備發(fā)展用地，完善園區(qū)配套，健全港口物流，破解要素瓶頸，已是刻不容緩。

二、關(guān)于下階段招商工作

圍繞完成全年目標(biāo)任務(wù)，要突出抓好四個(gè)方面的工作:

(一)壓實(shí)招商責(zé)任。實(shí)踐證明，縣“四大家”領(lǐng)導(dǎo)掛帥招商、小分隊(duì)招商、駐點(diǎn)招商、產(chǎn)業(yè)招商、重資產(chǎn)招商等等，都是行之有效的好辦法。由于長時(shí)間高壓推動(dòng)，許多同志有了一些疲態(tài)，出現(xiàn)了一些搖擺，但必須保持定力，永不懈怠。招商不會有坦途，全員招商就像撒網(wǎng)捕魚，全面撒網(wǎng)可能有魚、不撒網(wǎng)肯定沒有魚，三天打魚、兩天曬網(wǎng)也是難以捕到魚。只有下深水挖掘信息、拜訪企業(yè)、洽談項(xiàng)目，才能有收獲，必須堅(jiān)持熱度不退、力度不減、強(qiáng)度不降。一是壓實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。招商引資是“一號工程”“一把手工程”，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)鍵在小分隊(duì)隊(duì)長。小分隊(duì)隊(duì)長(縣四大家領(lǐng)導(dǎo))是第一推進(jìn)人，對招商工作負(fù)總責(zé)，既要掛帥更要出征，每月必須帶隊(duì)外出招商x次以上，做到招商信息隨時(shí)掌握，意向企業(yè)持續(xù)跟進(jìn)，對接難題及時(shí)協(xié)調(diào)，重點(diǎn)環(huán)節(jié)督辦到位。各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(管理區(qū))主要負(fù)責(zé)同志是第一責(zé)任人，要盡心盡責(zé)，全力以赴，主動(dòng)出擊，挖信息、搶客商、爭項(xiàng)目，示范帶動(dòng)專班及部門全員招商。我們招商工作會議實(shí)行競爭性排座位，目的不是要出大家的丑，而是要督促落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，層層傳導(dǎo)壓力，通過責(zé)任落實(shí)，促進(jìn)任務(wù)完成。二是壓實(shí)招商專員責(zé)任。招商專員是排頭兵，要真正選派年輕精干、懂經(jīng)濟(jì)、熱愛招商的優(yōu)秀干部到招商一線，脫產(chǎn)專職招商。要力戒形式主義，真正靜心沉下來駐點(diǎn)，完成規(guī)定動(dòng)作，廣辟信息渠道，引來源頭活水。三是壓實(shí)幫辦服務(wù)責(zé)任。項(xiàng)目簽約只是開始，大量的幫辦服務(wù)工作還在后頭。要切實(shí)做好項(xiàng)目引進(jìn)與項(xiàng)目落地的無縫銜接，明確每一個(gè)項(xiàng)目的幫辦單位和責(zé)任人，跟蹤服務(wù)，當(dāng)好項(xiàng)目“管家”，幫助企業(yè)解決好投資前、建設(shè)中、投產(chǎn)后的各種問題，讓企業(yè)少跑路甚至不跑路，以干部的辛苦指數(shù)換來企業(yè)的滿意指數(shù)。

(二)突出精準(zhǔn)招商。招商不能漫無目的，不能“胡子眉毛一把抓”，每一次外出招商都要有詳細(xì)的方案、路徑和預(yù)期，做到有的放矢，取得實(shí)效，不能出去的時(shí)候轟轟烈烈、考察的時(shí)候熱熱鬧鬧、回來的時(shí)候冷冷清清，花錢賺吆喝。一是招商項(xiàng)目要精準(zhǔn)。針對主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，按照補(bǔ)鏈、延鏈、強(qiáng)鏈的原則，引進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)、核心企業(yè)、上下游配套項(xiàng)目，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。針對新興產(chǎn)業(yè)，要善于做“無中生有”的文章。在圍繞光電子、智能裝備、高端服裝產(chǎn)業(yè)，加大引資引智力度，著力引進(jìn)一批龍頭帶動(dòng)型、配套型和高附加值項(xiàng)目，支持新興產(chǎn)業(yè)快速成長。二是招商對象要精準(zhǔn)。要把招商區(qū)域重點(diǎn)鎖定到珠三角、長三角等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移步伐較快的地區(qū)，突出招大引強(qiáng)，把招商對象定向到x強(qiáng)企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)、知名民企、知名品牌上，及時(shí)掌握企業(yè)發(fā)展方向和投資動(dòng)態(tài)，綜合分析，科學(xué)研判與我縣對接的契合點(diǎn)，找準(zhǔn)目標(biāo)企業(yè)。三是招商措施要精準(zhǔn)。要適應(yīng)新的招商形勢，不斷改進(jìn)工作思路，區(qū)分產(chǎn)業(yè)，采取個(gè)性化、差異化方式精準(zhǔn)發(fā)力。近期，就加快玻鋁產(chǎn)業(yè)園、服裝產(chǎn)業(yè)園、光電產(chǎn)業(yè)園發(fā)展以及工業(yè)項(xiàng)目優(yōu)惠政策兌現(xiàn)流程，招商局提出了具體措施，針對單一產(chǎn)業(yè)明確獨(dú)立的支持政策，特別是在重資產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)基金扶持方面，設(shè)立了享受政策門檻、扶持額度和時(shí)限，這些措施很好，要認(rèn)真研究，盡快確定下來。同類項(xiàng)目套用同類支持政策，這樣既可提高項(xiàng)目洽談落地效率，也可為敢為者撐腰、為能為者松綁、為善為者護(hù)身。對龍頭項(xiàng)目、品牌項(xiàng)目，以及科技含量高、市場前景好、稅賦貢獻(xiàn)大的項(xiàng)目，可以大膽實(shí)施一業(yè)一策、一企一策，用足用活優(yōu)惠政策，吸引更多項(xiàng)目落戶，達(dá)到“招來一個(gè)，引來一批”的效果。

(三)加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。一是快速對接項(xiàng)目。俗話說，有多大的領(lǐng)導(dǎo)招多大的商，領(lǐng)導(dǎo)不重視，招商搞不好。針對一些重點(diǎn)客商、重要項(xiàng)目信息，小分隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要當(dāng)主攻手，第一時(shí)間對接回應(yīng)，多出面聯(lián)系，和客商溝通洽談，給人以熱情、給人以信心。硬環(huán)境只能安身，軟環(huán)境才可安心。對企業(yè)訴求要特事特辦、馬上就辦，要敢于擔(dān)當(dāng)，溫情服務(wù)，營造重商、親商、安商的良好氛圍，以軟環(huán)境之優(yōu)補(bǔ)硬環(huán)境之短。二是跟蹤督辦落實(shí)。工業(yè)招商專班要及時(shí)分析研判，甄別有價(jià)值信息，提出跟進(jìn)意見，指導(dǎo)小分隊(duì)對接。對較成熟的項(xiàng)目和目標(biāo)企業(yè)要列出清單，明確到縣級領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位和具體責(zé)任人，通過縣“四大家”領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會議交辦。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)要一抓到底，跟蹤督辦項(xiàng)目進(jìn)展情況，及時(shí)協(xié)調(diào)解決困難和問題，促成項(xiàng)目簽約落地。深圳佳斯捷科技項(xiàng)目，與綠瘦公司廠房收購事宜未談妥，導(dǎo)致放棄投資?，F(xiàn)在，我們可利用重資產(chǎn)招商方式，邀請公司張紅祥董事長再次回來考察洽談，力促落地。三是加強(qiáng)要素調(diào)度。x月底以來，我們開展工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)“百日會戰(zhàn)”，各地各部門相互配合、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，形成了支持、服務(wù)和推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的強(qiáng)大合力，集中解決了一批影響項(xiàng)目快速落地建設(shè)的突出問題，取得了較好效果。但是，目前還有很多意向項(xiàng)目簽約難、簽約項(xiàng)目落地難，主要原因仍然是可供地塊少，當(dāng)務(wù)之急要加快征地拆遷，保障項(xiàng)目用地，努力做到讓“凈地”等項(xiàng)目。光電、服裝、智能裝備x個(gè)重資產(chǎn)產(chǎn)業(yè)園，要加快完善廠房及配套設(shè)施建設(shè)，促成簽約項(xiàng)目早日落地生根、開花結(jié)果，充分展示重資產(chǎn)招商成效，吸引更多項(xiàng)目落戶。

(四)狠抓項(xiàng)目推進(jìn)。項(xiàng)目簽約、履約開工、建成投產(chǎn)是檢驗(yàn)招商工作是否有成效的主要指標(biāo)，要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，落實(shí)推進(jìn)措施，提高招商實(shí)效。一是抓跟蹤項(xiàng)目簽約。招商引資需要恒心和韌勁，必須以釘釘子精神推進(jìn)，緊盯意向項(xiàng)目，盯好項(xiàng)目，跟緊跟落實(shí)，直至項(xiàng)目談成簽約。前期跟蹤的重點(diǎn)項(xiàng)目，包括今天ppt匯報(bào)的有價(jià)值信息，下次會上要看進(jìn)展情況、要看實(shí)際成效。二是抓簽約項(xiàng)目履約開工。今年簽約的項(xiàng)目個(gè)數(shù)不少，但是真正把錢打到賬上，項(xiàng)目落到地上，開工建設(shè)的不多。對未履約項(xiàng)目，要查找原因，加強(qiáng)與投資方溝通協(xié)調(diào)，包括今天簽約的項(xiàng)目，都要督促投資方按合同約定及時(shí)履約落地。引進(jìn)單位和幫辦單位要主動(dòng)想辦法，積極幫助做好前期工作，確保項(xiàng)目早開工建設(shè)。三是抓開工項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。對在建項(xiàng)目，要倒排工期，強(qiáng)化跟蹤服務(wù)，定期進(jìn)行調(diào)度，及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中存在的問題，涉及到的責(zé)任部門對項(xiàng)目建設(shè)調(diào)度會研究確定的事項(xiàng)，必須執(zhí)行、必須落實(shí)，不能搞變通，不為困難找借口，只為成功找辦法，確保項(xiàng)目按時(shí)序進(jìn)度推進(jìn)，促使早日投產(chǎn)見效。

同志們，今年只剩下兩個(gè)多月的時(shí)間，各項(xiàng)工作千頭萬緒，有效招商時(shí)間并不多，希望大家增強(qiáng)緊迫感，鉚足干勁，全力沖刺，確保全面完成年度目標(biāo)任務(wù)。

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書記在工作會上的講話篇八

我們當(dāng)前所處的“十四五”時(shí)期，是我國全面建成小康社會、實(shí)現(xiàn)第一個(gè)百年奮斗目標(biāo)之后，乘勢而上開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程、向第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍的第一個(gè)五年。當(dāng)今世界、當(dāng)今中國，正面臨“百年未有之大變局”。我們既要讓“改變”真正走進(jìn)內(nèi)心，更要能在萬般變化中捕捉到一些不變的東西，在擁抱不確定性的同時(shí)抓住確定性的因素。辯證分析發(fā)展新格局下的“變”與“不變”，準(zhǔn)確識變，科學(xué)應(yīng)變，主動(dòng)求變，這是做好“十四五”時(shí)期乃至更長時(shí)間各項(xiàng)工作的大邏輯、大前提和大背景。

“變”可以說是全方位的，主要來自宏觀政策與外部環(huán)境。一是借助人口紅利推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長模式難以為繼。應(yīng)對人口老齡化問題已上升為國家戰(zhàn)略，建筑行業(yè)的“用工荒”已經(jīng)來臨，目前在工地上干活的大都是四五十歲的人，二三十歲的人大都不愿意從事這個(gè)行業(yè)，我們面臨著嚴(yán)峻考驗(yàn)。未來的發(fā)展趨勢必然是能少用人的一定少用人，能用機(jī)器代替的一定用機(jī)器代替，必然要朝綠色化、數(shù)字化、智能化、建筑工業(yè)化方向發(fā)展。未來10年甚至20年，技術(shù)和創(chuàng)新將成為市場競爭的核心要素，在以政府投資為主的大型基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)項(xiàng)目中，具備完成項(xiàng)目的核心技術(shù)能力往往成為市場選擇的首要條件，科技創(chuàng)新一定是企業(yè)管理和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的主線。二是投資的作用側(cè)重于優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)而非拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長。短期來看，基建投資仍是拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的主要手段，但可能不會再走投資刺激經(jīng)濟(jì)的老路，特別是由政府主導(dǎo)的大拆大建、由資本驅(qū)動(dòng)下攻城略地式規(guī)模擴(kuò)張已經(jīng)一去不復(fù)返。2019年中央突出了對央企“兩利四率”指標(biāo)的考核，傳遞了高質(zhì)量發(fā)展的明確信號。去年更是把推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展作為“十四五”時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的主題，片面追求數(shù)量和短期規(guī)模擴(kuò)張的發(fā)展模式不會也不應(yīng)該繼續(xù)存在，打造內(nèi)功應(yīng)成為業(yè)內(nèi)的共識。三是以完成建筑實(shí)體為主要方式的市場形式逐步發(fā)生改變，由建筑為主體向建筑為載體轉(zhuǎn)化，由新增項(xiàng)目建設(shè)向存量項(xiàng)目運(yùn)營管理轉(zhuǎn)變。這是因?yàn)槲覈嗄甑母咚俪擎?zhèn)化和城市擴(kuò)張建設(shè)，在取得舉世矚目成就的同時(shí)，也在生態(tài)環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)、城市文化、城市品質(zhì)方面留下大量歷史欠賬，城市更新、生態(tài)修復(fù)將會持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。這里的更新不僅體現(xiàn)在物理空間的更新，更大程度上體現(xiàn)在智慧化、智能化共享空間和服務(wù)空間的創(chuàng)新，與高科技融合度更高?？梢灶A(yù)見，城市更新、智慧城市建設(shè)和城市運(yùn)營將會是建筑業(yè)的主戰(zhàn)場，市場規(guī)模將達(dá)萬億元以上，競爭主要體現(xiàn)在信息科技方面。四是接下來“十四五”剩余的4年將會是建筑業(yè)的洗牌期，整個(gè)行業(yè)格局有可能會被重塑。中央提出“十四五”時(shí)期形成強(qiáng)大的國內(nèi)市場，構(gòu)建雙循環(huán)的新發(fā)展格局，著力做大國內(nèi)市場，立足國內(nèi)大循環(huán)。這在未來5-10年甚至更長時(shí)間內(nèi)，可能都是我國大政方針的一個(gè)基本出發(fā)點(diǎn)。實(shí)體經(jīng)濟(jì)和國內(nèi)市場的地位與作用更加突出和重要，傳統(tǒng)基建與5g、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)深度融合，建筑業(yè)的邊界已經(jīng)被打破，新基建呈現(xiàn)出多樣化與多元化的生態(tài)，創(chuàng)造出更多新的產(chǎn)業(yè)機(jī)會和增長點(diǎn)。

“不變”則主要源自內(nèi)心的堅(jiān)持與堅(jiān)守。建筑行業(yè)特點(diǎn)和生存狀態(tài)短期內(nèi)難以改變。我們不但接活難、干活難、結(jié)算難、收款難，而且面臨墊資、壓價(jià)、工程款拖欠、維保、維穩(wěn)等煩心事，還要時(shí)刻防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、安全風(fēng)險(xiǎn)、成本風(fēng)險(xiǎn)和質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)等等，“生而處憂、生而處艱”的生態(tài)雖有所改善，但很難根本改變。新基建作為高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力不會改變。目前公路、鐵路雖然建了不少，但交通網(wǎng)格化還沒有完全形成，部分大型城市的通達(dá)性還有待提高，即便是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的長三角、珠三角城市群，交通暢通程度與發(fā)達(dá)國家相比還有很大差距。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，新基建未來投資規(guī)模累計(jì)超過xx萬億，鐵路與軌道交通、公路市政、城區(qū)建設(shè)、環(huán)保水務(wù)和產(chǎn)業(yè)園區(qū)這五大領(lǐng)域未來大概有x萬億的市場空間。我們完全沒理由也沒必要對未來過分憂慮，而要時(shí)刻保持積極進(jìn)取的樂觀心態(tài)，認(rèn)真辨識并找到適合自己的路。要充分認(rèn)識到，經(jīng)過多年打拼，我們已經(jīng)具備一定的經(jīng)營能力、施工能力、經(jīng)濟(jì)實(shí)力和品牌影響力，積累了一些獨(dú)特的后發(fā)優(yōu)勢。尤其是去年的“五大基礎(chǔ)”建設(shè)有效促進(jìn)了“四大轉(zhuǎn)變”，互相包容、崇尚簡約、注重實(shí)干、敢為人先的企業(yè)新風(fēng)匯聚成發(fā)展洪流，“一年夯基礎(chǔ)，二年抓鞏固，三年上臺階”的發(fā)展目標(biāo)堅(jiān)定不移，“打好翻身仗、開創(chuàng)新局面”的信心決心堅(jiān)不可摧，穩(wěn)步向好的發(fā)展勢頭始終不變，大道正途，未來可期！

基于以上判斷，下一步公司的總體發(fā)展思路是：以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，以股份公司系列重大決策部署為遵循，緊跟國家、政府、行業(yè)和股份公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃，牢固樹立并堅(jiān)決貫徹落實(shí)創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的新發(fā)展理念，以高質(zhì)量發(fā)展為主題，以經(jīng)營為龍頭，以項(xiàng)目為載體，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，堅(jiān)持改革創(chuàng)新。不斷優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)，健全治理體系，防范重大風(fēng)險(xiǎn)；不斷強(qiáng)化安全、質(zhì)量、品牌、規(guī)模、效益的有力支撐，全面凝聚和提升經(jīng)營能力、履約能力、創(chuàng)譽(yù)創(chuàng)效能力、企業(yè)凝聚力和發(fā)展正能量。堅(jiān)持綠色化、數(shù)字化、智能化、國際化、建筑工業(yè)化的發(fā)展方向，走內(nèi)涵式發(fā)展道路，積極探索從承包商向以承包商為主、投資商、發(fā)展商、運(yùn)營商并重的轉(zhuǎn)型升級。通過黨建、人才、資本、管理、文化和責(zé)任等方面的深度融合，加強(qiáng)同屬地政府、科研機(jī)構(gòu)、業(yè)主單位、窗口單位和主流媒體等方面的溝通聯(lián)系，加強(qiáng)與屬地企業(yè)及本土資本的戰(zhàn)略合作，積極投身社會公益事業(yè)，創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)譽(yù)樹品牌，努力成為經(jīng)濟(jì)社會不可或缺的發(fā)展力量和舉足輕重的企業(yè)公民，努力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)回歸”和“三重境界”，即通過建筑初心的回歸、企業(yè)初心的回歸和管理本質(zhì)的回歸，實(shí)現(xiàn)從生存、發(fā)展到奉獻(xiàn)的三重境界。

總體發(fā)展目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)經(jīng)營承攬總額xxxx億元，至期末年承攬額確保xx億元，力爭突破xxx億元；實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入總額xxx億元、利潤總額xxx億元，營業(yè)利潤率爭取提升到xx%，資產(chǎn)負(fù)債率壓降到xx%；杜絕新增責(zé)任虧損項(xiàng)目，過程虧損項(xiàng)目個(gè)數(shù)和虧損額減少xx%，安全質(zhì)量平穩(wěn)可控；不斷優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，力爭期末一級建造師人數(shù)達(dá)到xxx人以上、集團(tuán)公司專家級以上人才突破xxx人、二級以上職業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理人才突破xxx人、高技能人才突破技能員工總數(shù)的xx%；及時(shí)足額繳納員工“五險(xiǎn)二金”，社保和住房公積金覆蓋率達(dá)到100%、職業(yè)病年發(fā)生率小于0.015%，實(shí)現(xiàn)員工收入與企業(yè)效益同步增長，不斷增強(qiáng)員工的獲得感、滿意度和幸福指數(shù)，切實(shí)做到讓工作有尊嚴(yán)、生活有質(zhì)量、心中有夢想。

基本發(fā)展原則：一是堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，國有企業(yè)的“根”和“魂”絕不能丟。二是堅(jiān)持做強(qiáng)做優(yōu)，至少達(dá)到“六強(qiáng)三優(yōu)”，即市場開拓強(qiáng)、施工攻堅(jiān)強(qiáng)、創(chuàng)新發(fā)展強(qiáng)、品牌影響強(qiáng)、內(nèi)部凝聚強(qiáng)、人才引力強(qiáng)；工程質(zhì)量優(yōu)、管理團(tuán)隊(duì)優(yōu)、經(jīng)營績效優(yōu)。三是堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向，工作直奔主題，措施對應(yīng)問題，不見成效不罷休。四是堅(jiān)持自強(qiáng)自立，拋棄一切幻想，立足自身解決發(fā)展問題，只有企業(yè)發(fā)展好了，工作才會有尊嚴(yán)、生活才會有質(zhì)量、心中才會有夢想。五是堅(jiān)持共享共建，努力實(shí)現(xiàn)社會、企業(yè)和員工的同頻共振、同步發(fā)展，爭取外面有個(gè)好名聲、里面有個(gè)好環(huán)境、企業(yè)有個(gè)好利潤、員工有個(gè)好收成、上班有個(gè)好心情、回去有個(gè)好家庭。

這些思路、目標(biāo)和原則請大家認(rèn)真思考，在接下來的會議討論環(huán)節(jié)見仁見智，暢所欲言，還要在在下一步工作規(guī)劃編制過程中認(rèn)真研究，繼續(xù)深化。企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略管理至關(guān)重要，既不是哪一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的事，也不是哪一個(gè)部門的事，更不是哪一家管理咨詢公司能夠包辦的。各單位、各部門要廣泛深入開展企業(yè)發(fā)展大討論，把“想法”變“說法”，把“說法”變“做法”，依靠集體智慧構(gòu)建企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的目標(biāo)體系、政策體系、制度體系和保障體系，使發(fā)展規(guī)劃真正成為引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的行動(dòng)指南，為我們贏得主動(dòng)、贏得優(yōu)勢、贏得未來。

書記在工作會上的講話篇九

攀登高峰要不畏艱險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)理想要勇于奮斗。下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編為您推薦黨委書記在公司2022年黨建工作會暨職代會上的講話發(fā)言。

同志們：

今天，我們召開公司2021年黨建工作會及職工代表大會，這是辭舊迎新之際總結(jié)盤點(diǎn)、謀篇布局、開啟序幕的一次重要盛會。

年末歲初，臨近春節(jié)，時(shí)間緊張，大家繁忙，按照每年慣例，打捆召開我們的“兩會”。剛才會上，各位領(lǐng)導(dǎo)分別作了公司黨委、行政、紀(jì)委、工會、黨費(fèi)收繳使用、安全隱患排查治理、財(cái)務(wù)預(yù)算及業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況等報(bào)告，我表示完全贊同。

會上還表彰了一批先進(jìn)集體、先進(jìn)工作者、先進(jìn)經(jīng)營管理者和生產(chǎn)經(jīng)營管理成果，面對大家獲得這么多的榮譽(yù)成果，我感到十分欣慰。為此我代表公司董事會、黨政工團(tuán)向各個(gè)先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀，希望你們戒驕戒躁、繼續(xù)奮斗，再創(chuàng)佳績。剛才還簽訂了合同協(xié)議、方針目標(biāo)責(zé)任書、安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書，這給大家定下了新目標(biāo)，加上了新?lián)樱瑝簩?shí)了新責(zé)任，希望大家在新的一年干出更多漂亮成果，取得更好更優(yōu)業(yè)績。

同志們！剛剛過去的一年，是極不平靜和極不平凡的一年，是公司十三五收官之年，更是新冠肺炎疫情大考的一年，更是我們創(chuàng)造十年來最好業(yè)績的一年。時(shí)間的腳步匆匆流逝，歷史的車輪滾滾向前，回首這極盡考驗(yàn)的一年，在上級黨委、政府和主管部門的親切關(guān)懷和堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，天華人不懼風(fēng)雨、不畏險(xiǎn)阻，勇立潮頭、闖關(guān)奪隘，把戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)、戰(zhàn)斗姿態(tài)貫穿全年，戰(zhàn)疫情、防洪水、斗酷暑，抓安全、練本領(lǐng)、強(qiáng)基礎(chǔ)、穩(wěn)運(yùn)行、降消耗、奪高產(chǎn)、保供給……天華人在大戰(zhàn)大考中踐行初心使命，在攻堅(jiān)克難中展現(xiàn)擔(dān)當(dāng)作為，用汗水澆灌收獲，以實(shí)干篤定前行。

這一年，我們走得很堅(jiān)定，干得很實(shí)在，獲得很豐碩。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)廣大干部員工始終堅(jiān)持疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營兩手抓、兩手硬，精準(zhǔn)施策、鼓足干勁，最終取得了疫情得到有效防控和生產(chǎn)經(jīng)營卓越成果的“雙勝利”——各大裝置實(shí)現(xiàn)長周期運(yùn)行，全年運(yùn)行均達(dá)330天以上，創(chuàng)下740天長周期運(yùn)行的新紀(jì)錄；所有產(chǎn)品產(chǎn)量超額完成任務(wù)，其中產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高，裝置節(jié)能降耗效果明顯；“三年行動(dòng)計(jì)劃”扎實(shí)推進(jìn)，安全清單制管理作為全市試點(diǎn)得到省市領(lǐng)導(dǎo)好評；公司員工參加省市技能比武獲得好成績，多名領(lǐng)導(dǎo)、員工獲評誠信好人、省五一巾幗標(biāo)兵等榮譽(yù)；助力扶貧攻堅(jiān)工作成效顯著；公司各項(xiàng)工作捷報(bào)頻傳，榮獲了全國x行業(yè)“效能領(lǐng)跑標(biāo)桿企業(yè)”“中國x企業(yè)百強(qiáng)”“市高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”等榮譽(yù)。全年實(shí)現(xiàn)營收x億元，利潤x億元，上繳稅費(fèi)x萬元，為“十四五”開局奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

同志們！站在這歲末年初、新舊更替的交匯點(diǎn)上，我們不可回避地將目光投向公司的“十三五”歷程，看看走過的路，經(jīng)歷的曲折，遇到的困苦，攻克的難關(guān)，不禁讓人心潮起伏、感慨萬千。起點(diǎn)步子沉，終點(diǎn)擔(dān)子重，這五年是天華歷史上最不平凡的五年，是x公司人歷盡千辛萬苦、走遍千山萬水、想盡千方百計(jì)苦苦拼搏的五年，是x公司從“弱不禁風(fēng)”到“大病初愈”再到“容光煥發(fā)”的五年。這五年，x公司人始終堅(jiān)定“困難是暫時(shí)的，未來是美好的”理想信念，鐵膽雄心，同心同力，精誠團(tuán)結(jié)，埋頭苦干，堅(jiān)定信心，篤行務(wù)實(shí)，實(shí)干、苦干加巧干，解決一個(gè)又一個(gè)困難、攻克一個(gè)又一個(gè)難關(guān)、突破一個(gè)又一個(gè)瓶頸、攀登一個(gè)又一個(gè)高峰。

大家都知道：難走的路是上坡路，難開的船是頂風(fēng)船，最深的腳印踩在了最難走的道路上。這五年，我們咬緊牙關(guān)、持之以恒、砥勵(lì)前行，公司各項(xiàng)工作夯基壘臺、立柱架梁，在逆境中取得了顯著成績，管理體系不斷完善，裝置短板、設(shè)備欠賬得到有效彌補(bǔ)，人力資源結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，企業(yè)文化建設(shè)得到弘揚(yáng)，員工獲得感、幸福感不斷增強(qiáng)。從2018年至今，持續(xù)連年盈利，為公司近年脫困破局、扭虧增盈、走出困境、開創(chuàng)輝煌夯實(shí)了基礎(chǔ)、積蓄了力量、創(chuàng)造了條件、贏得了先機(jī)，使公司站在了新的歷史起點(diǎn)上。

同志們！新年的鐘聲已經(jīng)敲響，2021年是我們黨成立100周年，是公司“十四五”規(guī)劃建設(shè)的開局年，是我們?nèi)谌搿半p城”經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)的第一年。新的一年，建設(shè)社會主義現(xiàn)代化企業(yè)的新征程已經(jīng)開啟，天華“十四五”宏偉藍(lán)圖的建設(shè)帷幕已經(jīng)展開。站在新的門檻、新的起點(diǎn)上，我們x公司人以什么樣的姿態(tài)邁向新征程?用什么樣的方式抓住新機(jī)遇?憑什么樣的精神攻克新挑戰(zhàn)?這是新一年及未來五年需要我們思考并以實(shí)際行動(dòng)來完成的新考題、新答卷。

為此，我講以下五方面意見。

一、認(rèn)清內(nèi)外大勢，迎接化工產(chǎn)業(yè)新挑戰(zhàn)

十三五以來，中國正處于近代以來最好的發(fā)展時(shí)期。但是由于各國間經(jīng)濟(jì)實(shí)力、軍事能力以及科研、創(chuàng)新等方面的軟實(shí)力對比發(fā)生諸多變化，以美國為首的西方發(fā)達(dá)國家主導(dǎo)建立的國際秩序正經(jīng)歷大調(diào)整，引發(fā)反全球化思潮，貿(mào)易保護(hù)主義抬頭，世界處于百年未有之大變局，新冠肺炎疫情引發(fā)國際局勢更加復(fù)雜多變。種種跡象表明，當(dāng)前我國化工行業(yè)頂住了新冠肺炎疫情的沖擊，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行企穩(wěn)回升，成績好于預(yù)期，雖然新一年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行下行壓力仍然很大，國際宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境嚴(yán)峻復(fù)雜，全球經(jīng)濟(jì)貿(mào)易摩擦將長期存在。但我們通過構(gòu)建“以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)”的新發(fā)展格局，發(fā)揮內(nèi)需潛力，使國內(nèi)市場和國際筆掃千軍整理市場更好聯(lián)通，更好地利用國際、國內(nèi)兩個(gè)市場、兩種資源，實(shí)現(xiàn)更加強(qiáng)勁可持續(xù)的發(fā)展。

我們應(yīng)堅(jiān)定看好，疫情或?qū)⒅厮苋蚧す┙o格局，中國化工全球占有率將加速提升，中國化工企業(yè)迎歷史性發(fā)展機(jī)遇：放眼全球，中國成為生產(chǎn)端復(fù)蘇最快的經(jīng)濟(jì)體，我國化工品價(jià)格有望重啟新一輪景氣周期，國內(nèi)化工企業(yè)在高投資強(qiáng)度帶動(dòng)下表現(xiàn)出了較優(yōu)的市場擴(kuò)張性，依然處于成長類賽道，國內(nèi)化工行業(yè)極具相對出色的成長屬性，有能力、有希望迎來新一輪增長。同樣，天華將處于新一輪戰(zhàn)略機(jī)遇期和考驗(yàn)期，無機(jī)化工、有機(jī)化工市場環(huán)境和前景逐步向好，成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)重大戰(zhàn)略深入推進(jìn)，新發(fā)展機(jī)遇滾滾而來。誠然，我們也將面臨一系列挑戰(zhàn)：償還歷史債務(wù)壓力巨大、創(chuàng)新發(fā)展資金短缺等要素制約多、原料供需矛盾時(shí)有突出、安全環(huán)保約束更加嚴(yán)峻、轉(zhuǎn)型發(fā)展征途漫長……總之，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，希望與壓力同在。

二、攥緊時(shí)代機(jī)遇，描繪轉(zhuǎn)型發(fā)展新前景

艱難方顯勇毅，磨礪始得玉成。“十三五”是公司為生存而戰(zhàn)的五年，“十四五”是公司為發(fā)展而戰(zhàn)的五年。未來五年，我們將大可作為，也必將大有作為。我們將面臨國家疫情后時(shí)代的產(chǎn)業(yè)新政策、國際國內(nèi)雙循環(huán)向縱深推進(jìn)、x項(xiàng)目開采有重大突破、x項(xiàng)目迎來大發(fā)展以及“千億能源化工園區(qū)”等機(jī)遇。機(jī)不可失，時(shí)不再來，機(jī)遇面前我們要有定力、能力和抓力，不可失之交臂、后悔不已。我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九屆五中全會、中央經(jīng)濟(jì)工作會、省市黨委全會等重要會議精神，在固本強(qiáng)基、安穩(wěn)長優(yōu)生產(chǎn)、提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級中搞好布局，謀劃大局，抓好開局，搶抓公司轉(zhuǎn)型發(fā)展、合作發(fā)展和創(chuàng)新發(fā)展的時(shí)代機(jī)遇，助推天華的改革發(fā)展實(shí)現(xiàn)新起步、新突破、新面貌。

同志們！我們要認(rèn)真對照公司的“十四五”規(guī)劃和二o三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)，緊扣轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展的發(fā)展主題，立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局，精準(zhǔn)對接國家產(chǎn)業(yè)政策和“雙城經(jīng)濟(jì)圈”陸續(xù)出臺的政策法規(guī)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高要求地大力推進(jìn)已初步謀劃的10多個(gè)規(guī)劃項(xiàng)目的科學(xué)論證和落地實(shí)施，合力化解“補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、卡脖子”等問題，加快完成項(xiàng)目前期準(zhǔn)備。當(dāng)前，我們要以全員之智、全廠之力推動(dòng)x項(xiàng)目……等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的落地。本著成熟一個(gè)，啟動(dòng)一個(gè)，推動(dòng)一個(gè)的原則，力爭一些時(shí)間短、投資省、見效快的短平快項(xiàng)目在今年取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。力爭早日具備上市條件，積極推動(dòng)上市工作。

三、堅(jiān)守主業(yè)基本盤，構(gòu)筑x公司事業(yè)新根基

同志們！我們化工企業(yè)守好主業(yè)、固本強(qiáng)基，至關(guān)重要。九層高臺，起于壘土，將來任何規(guī)劃發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級都離不開這個(gè)根基，穩(wěn)住基本盤，為今后發(fā)展奠定好堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。因此，我們開好、管好、維護(hù)好現(xiàn)有裝置，充分利用好現(xiàn)有存量資源資產(chǎn)，開足馬力搞好生產(chǎn)，讓“甑子”冒氣，煙囪冒煙，產(chǎn)品源源不斷送出去，這是我們賴以生存、發(fā)展的前提和要件。任何時(shí)候，我們都要有兩顆紅心、兩手準(zhǔn)備、兩種打算，就是要一面守好主業(yè)，另一面要謀劃好發(fā)展大計(jì)。

當(dāng)前及新的一年，我們要在“夯基礎(chǔ)管理保本質(zhì)安全，抓生產(chǎn)優(yōu)化促效益提升；塑品牌價(jià)值創(chuàng)營銷業(yè)績，優(yōu)內(nèi)控管理提治理水平；謀發(fā)展規(guī)劃保項(xiàng)目落地，重研發(fā)創(chuàng)新推提檔升級；興培訓(xùn)學(xué)習(xí)壯人才隊(duì)伍，強(qiáng)黨建引領(lǐng)助改革發(fā)展?！彼拇蠓矫嫔蟿?dòng)腦筋、花心思、下功夫。文章轉(zhuǎn)載自“國企公文”微信公眾號一是組織干部員工學(xué)習(xí)安全環(huán)保新規(guī)范、新要求，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行化工生產(chǎn)的方針政策和法律法令，新刑法修正案、長江保護(hù)法、碳交易管理辦法等的出臺，對化工安全環(huán)保約束更緊，我們用嚴(yán)苛的法律法規(guī)來武裝干部員工頭腦，入心入血入骨，搞好分級培訓(xùn)，提升依法生產(chǎn)的能力水平。二是查險(xiǎn)除患永遠(yuǎn)進(jìn)行時(shí)，查找工藝、裝置、生產(chǎn)場所的潛在隱患，是我們每時(shí)每刻的行動(dòng)抓手。新項(xiàng)目、大化肥兩套裝置先后完成了大修，我們要持續(xù)明確主體責(zé)任，研判評價(jià)大修質(zhì)量和裝置運(yùn)行質(zhì)量，定人、定崗、定期地開展摸排，建立查險(xiǎn)除患臺賬。一旦發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，要及時(shí)治理，確保裝置安全穩(wěn)定運(yùn)行，促進(jìn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)更大效益。三是強(qiáng)化安全、環(huán)保、生產(chǎn)上的考核懲處，我們要以鐵的手腕、鐵的心腸、鐵的紀(jì)律來抓考核抓獎(jiǎng)懲，見人見事不留情。特別要對人為因素造成意外停車、安全環(huán)保問題以及領(lǐng)導(dǎo)干部指揮不力、處置不力、執(zhí)行不力等進(jìn)行重點(diǎn)查處。四是各單位一把手要守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)，堅(jiān)決杜絕大事化小、小事化了、踢皮球、?；^，要勇于挑重?fù)?dān)子、啃硬骨頭、接燙手山竽，聚精聚神聚力克服生產(chǎn)經(jīng)營上的一切障礙，上下齊心、合力夯實(shí)天華事業(yè)的新根基、新格局。

四、強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，弘揚(yáng)風(fēng)清氣正新風(fēng)尚

公司的事，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在黨員干部，關(guān)鍵要靠黨建引領(lǐng)和保障。新一年，公司黨委工作總基調(diào)為“三個(gè)年”，即：戰(zhàn)略發(fā)展布局年、轉(zhuǎn)型發(fā)展落地年、高質(zhì)量發(fā)展提升年。全體黨員干部要帶領(lǐng)員工緊緊圍繞“三個(gè)年”的主題，做到思想上真心認(rèn)同，政治上堅(jiān)決擁護(hù)，組織上自覺服從，行動(dòng)上緊緊跟隨。大力實(shí)施了“鑄魂工程、發(fā)展工程、融合工程、強(qiáng)基工程、倡廉工程、文化工程”，進(jìn)一步提高政治能力和黨建引領(lǐng)作用，發(fā)揮好公司黨委和基層黨組織把方向、謀大局、保落實(shí)的作用，為公司十四五良好開局和高質(zhì)量發(fā)展提供政治保障。

人才是企業(yè)的第一資源和第一生產(chǎn)力，天華“十四五”規(guī)劃項(xiàng)目的建設(shè)和未來高質(zhì)量發(fā)展，都離不開人才隊(duì)伍。新形勢、新任務(wù)下，我們將進(jìn)一步落實(shí)好“黨管人才、選好用好人才”的指導(dǎo)思想，認(rèn)真踐行“人才興企、人才強(qiáng)企”的人才理念，制定完善“高起點(diǎn)、多層次、廣渠道”的人才培養(yǎng)體系，念好“選用育留”四字訣，堅(jiān)持多路徑引進(jìn)人才，發(fā)揮專長創(chuàng)效益；堅(jiān)持人才大培訓(xùn)，深挖人才潛力；堅(jiān)持人才通道互通互行，選任把關(guān)能上能下。著力實(shí)施“重點(diǎn)人才重點(diǎn)培養(yǎng)，優(yōu)秀人才優(yōu)先培養(yǎng)，緊缺人才抓緊培養(yǎng)，青年人才全面培養(yǎng)”的培養(yǎng)工程，把人力轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力、創(chuàng)造力，最大限度地發(fā)揮出人才的能動(dòng)性、創(chuàng)造性、創(chuàng)新性，多措并舉地奮力建設(shè)一支精干高效、完全適應(yīng)天華未來生產(chǎn)、發(fā)展之需的人才隊(duì)伍。

黨風(fēng)廉政建設(shè)永遠(yuǎn)在路上，我們要持之以恒地從嚴(yán)管黨治黨，要對標(biāo)對表中央、省市的要求，提高政治站位，把準(zhǔn)政治方向，堅(jiān)定政治立場，明確政治態(tài)度，嚴(yán)守政治紀(jì)律，切實(shí)查找反腐敗和廉潔建設(shè)的短板、弱項(xiàng)和風(fēng)險(xiǎn)，認(rèn)真評估研判，制定強(qiáng)弱項(xiàng)、補(bǔ)漏洞的措施辦法。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要慎用權(quán)、慎交友，一切以企業(yè)利益為重，行使好手中的決策權(quán)、管理權(quán)和監(jiān)督權(quán)，要做到秉公用權(quán)、依法用權(quán)、廉潔用權(quán)，做到自身正、自身凈、自身硬。當(dāng)前要強(qiáng)化原輔材料、備品備件和煤炭采購、廢棄物資處置、產(chǎn)品營銷等重難點(diǎn)、熱點(diǎn)崗位的監(jiān)督，切實(shí)監(jiān)管好燃煤熱值的精準(zhǔn)測定，拿出行之有效的全程約束機(jī)制。堅(jiān)決打破“企業(yè)好起來了，干部卻倒下了”的魔咒，風(fēng)清氣正地辦好企業(yè)，樹立廉潔天華的新風(fēng)尚。

五、弘揚(yáng)“三?！本?，奮進(jìn)“十四五”新征程

同志們！新一年是牛年，我們就必須要有牛的精氣神。習(xí)總書記在年底全國政協(xié)新年茶話會上強(qiáng)調(diào)：要發(fā)揚(yáng)為民服務(wù)孺子牛、創(chuàng)新發(fā)展拓荒牛、艱苦奮斗老黃牛的精神，在全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程上奮勇前進(jìn)。這“三?！本?，很符合天華這么多年來的艱辛歷程和客觀現(xiàn)實(shí)。天華成立近30年來，特別是“十三五”這五年，天華人就是靠的孺子牛、拓荒牛、老黃牛的精神，負(fù)重前行、奮力拼搏，才趟出了泥濘，走出了困境，走向了新生。新一年，我們更要發(fā)揚(yáng)牛的拼勁、干勁和韌勁，腳踏實(shí)地，勤勉耕耘，奮力前行，精耕細(xì)作好天華這片熱土、沃土，描繪天華“十四五”最絢爛的未來。

奮斗“十四五”、奮進(jìn)新征程。一是我們要發(fā)揚(yáng)服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)基層、服務(wù)員工的孺子牛的精神，要踐行習(xí)總書記所倡導(dǎo)的以人民為中心的思想，我們就是要以員工為中心，把員工的利益放在第一，自覺同員工想在一起、干在一起，解決員工最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的利益問題，不斷增強(qiáng)企業(yè)向好后的獲得感、幸福感。當(dāng)前最為重要的是高度警惕全國此起彼伏的疫情嚴(yán)峻形勢，全力抓好疫情反彈回潮的防控，保障員工的身體健康、生命安全。二是要發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新創(chuàng)造、求新求變的拓荒牛的精神，與時(shí)俱進(jìn)、銳意進(jìn)取、勤于探索、勇于實(shí)踐，把新發(fā)展理念貫穿天華的未來五年，推動(dòng)機(jī)制創(chuàng)新、路徑創(chuàng)新、效率變革、動(dòng)力變革，實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更可持續(xù)的新一輪發(fā)展。三是要發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、敢于斗爭的老黃牛精神。幸福要靠奮斗，艱苦奮斗是我們的政治本色，“美好天華不是坐等靠要得來的，而是拼出來、干出來的?！碧烊A人向來就是一支敢作敢為、敢于奮斗、勇于斗爭的隊(duì)伍，我們要弘揚(yáng)好天華的攻堅(jiān)文化、狼性文化，同時(shí)代并進(jìn)、同時(shí)間賽跑，堅(jiān)持說實(shí)話、謀實(shí)事、出實(shí)招、求實(shí)效，以釘釘子精神做細(xì)做實(shí)做好自己的事，把天華“十四五”藍(lán)圖繪到底，堅(jiān)持不懈、久久為功地實(shí)現(xiàn)天華的遠(yuǎn)景目標(biāo)。

同志們！征途漫漫，惟有奮斗。新的一年，天華人將以“而今邁步從頭越”的動(dòng)力，“風(fēng)雨兼程不動(dòng)搖”的定力，“不達(dá)目的不罷休”的魄力，著眼新規(guī)劃、貫徹新理念、推進(jìn)新發(fā)展、開啟新征程，凝聚起逐夢前行的磅礴偉力，乘勢而為，繼續(xù)奮斗，勇往直前，奮力譜寫新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展的壯闊篇章，以最優(yōu)異的天華業(yè)績向黨的100歲華誕獻(xiàn)上厚禮。

最后，提前祝大家春節(jié)快樂、合家幸福！祝公司明天更美好！

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書記在工作會上的講話篇十

即將過去的2021年是極不平凡的一年。始終嚴(yán)峻的新冠疫情打斷了我們的正常工作節(jié)奏，但始終無法阻擋我們砥礪奮進(jìn)、追夢前行的步伐。一年來，我們堅(jiān)決貫徹落實(shí)上級黨委的重大決策部署，一手抓疫情防控，一手抓生產(chǎn)經(jīng)營，夯基礎(chǔ)，促改革，謀發(fā)展，保穩(wěn)定，逆勢而上，合力攻堅(jiān)，打贏了戰(zhàn)疫情、保增長兩場硬仗，全面超額完成了主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，穩(wěn)住了集團(tuán)逐年向好的發(fā)展勢頭。一年來的主要工作呈現(xiàn)出六個(gè)特點(diǎn)：

一是大黨建引領(lǐng)大轉(zhuǎn)變。堅(jiān)持黨建引領(lǐng)、群團(tuán)共建，集中精力抓主要矛盾，有的放矢解決了一些關(guān)鍵問題。強(qiáng)肌體，集中整治軟弱渙散黨組織，創(chuàng)建示范黨支部，實(shí)現(xiàn)境內(nèi)外項(xiàng)目黨組織全覆蓋。興文化，按“1351”總體思路推進(jìn)“企業(yè)文化建設(shè)年”主題教育，大力宣貫集團(tuán)新文化理念，凝聚干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大合力。重人才，嚴(yán)格對照國企好干部20字標(biāo)準(zhǔn)選人用人，建立管理、技術(shù)雙職并行晉升體系，打通了員工的職業(yè)發(fā)展通道。嚴(yán)考核，對擔(dān)當(dāng)作為不夠、績效不明顯、作風(fēng)不扎實(shí)、群眾反映強(qiáng)烈的領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)決免職，對考核不稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部不再任用。抓整改，堅(jiān)持巡視整改動(dòng)真碰硬，2020年巡視反饋的問題大部分整改完成，2021年專項(xiàng)巡視反饋的問題，能夠立行立改的全部整改到位，巡視移交的問題線索全部處置完畢，整改成果經(jīng)得起檢驗(yàn)。正風(fēng)氣，查處中層干部違紀(jì)違規(guī)案件xx起，給予xx名領(lǐng)導(dǎo)干部黨紀(jì)政紀(jì)處分；查辦和督辦涉及項(xiàng)目管理無序失范的違紀(jì)違規(guī)案件xx起，給予xx名責(zé)任人黨紀(jì)政紀(jì)處分，正風(fēng)肅紀(jì)的持續(xù)高壓態(tài)勢，維護(hù)了良好的內(nèi)部生態(tài)環(huán)境?；菝裆?，堅(jiān)持以職工為中心，濟(jì)貧扶弱，解難紓困，建立了企業(yè)年金、補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)等制度，完成了xxxx名退休人員社會化移交，兌現(xiàn)了集體合同和工資專項(xiàng)協(xié)議，民生福祉建設(shè)取得新成效。

二是大擔(dān)當(dāng)抗住大疫難。堅(jiān)持以人為本、生命至上的發(fā)展理念，堅(jiān)決扛起政治責(zé)任，不折不扣落實(shí)股份公司的決策部署，抓嚴(yán)抓細(xì)抓實(shí)疫情防控，服從大局，服務(wù)大局，勇于奉獻(xiàn)。作為疫情高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)和流動(dòng)分散人口集聚的單位，我們交出了全集團(tuán)“零疑似、零感染”的抗疫答卷，西北分公司在全系統(tǒng)作海外疫情防控經(jīng)驗(yàn)交流。積極響應(yīng)黨和政府號召，踴躍組織物資捐贈(zèng)和志愿服務(wù)，主動(dòng)參與防疫應(yīng)急施工和突發(fā)事故搶險(xiǎn)救援。面對xx線發(fā)生的客貨列車脫線、行車中斷等重大險(xiǎn)情xx電務(wù)公司聞警而動(dòng)，晝夜搶修，以最快速度確保了線路開通運(yùn)營，最大限度降低了自然災(zāi)害造成的損失，充分彰顯了我們作為大國頂梁柱的關(guān)鍵作用和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

三是大攻堅(jiān)擦亮大品牌。受疫情影響，2021年一季度全集團(tuán)僅完成產(chǎn)值xx億元，同比減少xx%，嚴(yán)重落后于進(jìn)度計(jì)劃。我們精準(zhǔn)組織施工會戰(zhàn)，兌現(xiàn)了xx個(gè)項(xiàng)目開通運(yùn)營目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了xx個(gè)項(xiàng)目重大節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，累計(jì)收到各級政府、建設(shè)單位和相關(guān)單位賀電、感謝信、表揚(yáng)信xxx封，創(chuàng)優(yōu)爭先捷報(bào)頻傳。xx公司xxx地鐵三號線榮獲魯班獎(jiǎng)；xx公司xxx高速榮獲2021年國家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)；西北分公司xxx居民樓榮獲白俄羅斯政府優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)；xx公司柳xxx污水處理、xx公司xx公司xx高速等x個(gè)項(xiàng)目榮獲省部級優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)；x公司獲得xxx思想政治工作先進(jìn)單位、xx省文明單位兩項(xiàng)殊榮；2021年集團(tuán)公司鐵路信用評價(jià)獲得b級第xx名，為近年來最好成績。我們聚焦集團(tuán)熱點(diǎn)亮點(diǎn)，全方位講述集團(tuán)好故事，多渠道傳播集團(tuán)好聲音，贏得央視正面報(bào)道xx次，在央視《新聞聯(lián)播》欄目正面出鏡x次，集團(tuán)的知名度、美譽(yù)度、社會聲譽(yù)及品牌影響力大為提升。

四是大改革促進(jìn)大提升。2021年是集團(tuán)改革元年，我們堅(jiān)持改革創(chuàng)新雙輪驅(qū)動(dòng)，先后完成了集團(tuán)本級和子（分）公司本部機(jī)構(gòu)改革及“四化”改革、“總部去機(jī)關(guān)化”改革、廠辦大集體改革、績效考核改革、“放管服”改革，并積極試水“混改”。集團(tuán)公司本部部門由xx個(gè)調(diào)整為x個(gè)，定編由xxx人調(diào)整為xxx人，精簡了機(jī)構(gòu)，規(guī)范了管理，改善了服務(wù)，大破制約發(fā)展的內(nèi)部體制機(jī)制性障礙。

五是大管控維護(hù)大穩(wěn)定。認(rèn)真落實(shí)“兩個(gè)一以貫之”原則要求，全面梳理“三重一大”決策事項(xiàng)清單，完善決策制度實(shí)施辦法，嚴(yán)格黨委前置研究程序，促進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)有機(jī)融入公司治理。切實(shí)推動(dòng)科技創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)和信息化建設(shè)，深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)，強(qiáng)力推進(jìn)紅線督查、安全質(zhì)量清單管理、運(yùn)營隧道問題排查整治，在建項(xiàng)目工期、質(zhì)量、進(jìn)度有序可控，安全形勢總體平穩(wěn)。扎實(shí)開展提質(zhì)增效、財(cái)務(wù)資金管理風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)治理、“四個(gè)專項(xiàng)”整治、內(nèi)部經(jīng)濟(jì)秩序整頓以及企業(yè)法治建設(shè)等工作，壓兩金、減負(fù)債、降成本、治虧損、控風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量有了改善。加大督導(dǎo)問責(zé)力度，多措并舉處理歷史遺留問題，初步形成以審計(jì)監(jiān)督為主的風(fēng)險(xiǎn)評估體系、以法律合規(guī)為主的風(fēng)險(xiǎn)防控體系、以內(nèi)外協(xié)同為主的信訪維穩(wěn)體系，集團(tuán)安全和諧穩(wěn)定的發(fā)展大格局初步形成。

六是大協(xié)同刷新大指標(biāo)。主動(dòng)對接股份公司區(qū)域總部、投資公司和兄弟單位，及時(shí)提供信息、資源和服務(wù)，注重組織協(xié)同、上下協(xié)同、內(nèi)外協(xié)同和生產(chǎn)經(jīng)營協(xié)同，協(xié)同經(jīng)營累計(jì)xx億元，占承攬總額的xx%。工會組織聚焦“五大任務(wù)”，在xx個(gè)項(xiàng)目開展“九比九創(chuàng)”勞動(dòng)競賽；團(tuán)組織成立xx支突擊隊(duì)，大力開展“防疫穩(wěn)產(chǎn)、確保目標(biāo)、青年先行”主題活動(dòng)，這些都有力推動(dòng)了中心工作。施工生產(chǎn)與經(jīng)營承攬相得益彰，屬地經(jīng)營和滾動(dòng)經(jīng)營成效顯著。國內(nèi)武漢市場、長三角市場實(shí)現(xiàn)新的突破，成都鐵路市場獲得解禁。海外與中興合作進(jìn)入菲律賓、墨西哥、埃塞俄比亞等新國別市場，在斯里蘭卡、科特迪瓦滾動(dòng)經(jīng)營實(shí)現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展。2021年新簽合同額xx億元、實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入xx億元、實(shí)現(xiàn)凈利潤xx億元，三大指標(biāo)均刷新記錄，開創(chuàng)歷史最好成績。華南、華中、西南、華東、西北、中原指以及二、三、四、五公司和西北分公公司、投資事業(yè)部、海外事業(yè)部全部或超額完成了年度考核指標(biāo)，xx公司、實(shí)業(yè)公司、房地產(chǎn)公司、投資事業(yè)部完成了上繳款，為集團(tuán)作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。

這些成效實(shí)實(shí)在在、有目共睹，不是哪一個(gè)人的功勞，大家都付出了努力，每個(gè)人都了不起！

回首過去的一年，我們滿懷感激。企業(yè)改革發(fā)展取得的成效來之不易，得益于黨中央路線方針政策的正確指引，得益于股份公司的關(guān)懷支持，得益于集團(tuán)各級歷任領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大員工的接力奮斗。在此，我代表集團(tuán)公司黨委和董事會，向所有關(guān)心幫助集團(tuán)改革發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)和各界朋友、向所有致力于集團(tuán)改革發(fā)展的干部員工及家屬，表示衷心的感謝和崇高的敬意！

回首過去的一年，我們心存憂慮。雖然集團(tuán)發(fā)展逐年向好，但一些深層次的矛盾和問題遠(yuǎn)未徹底解決，財(cái)務(wù)狀況遠(yuǎn)未根本好轉(zhuǎn)。理念和時(shí)代不合拍、崗位和能力不匹配、權(quán)利和責(zé)任不對等、落實(shí)和部署不相符、資源與需求不對應(yīng)、規(guī)模和效益不同步等等，這些矛盾和問題嚴(yán)重制約了集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展，干部員工的心理期望與現(xiàn)實(shí)落差較大，稍不留神就可能“一夜回到解放前”，對此需要我們時(shí)刻保持清醒認(rèn)識和高度警覺。冰凍三尺非一日之寒，企業(yè)發(fā)展沒有任何捷徑可走，基礎(chǔ)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。

書記在工作會上的講話篇十一

根據(jù)去年的審計(jì)結(jié)果看，我市還存在國庫集中支付制度執(zhí)行不到位，預(yù)算單位違規(guī)將國庫資金轉(zhuǎn)入單位實(shí)有賬戶，造成單位存量資金過大;預(yù)算單位人為控制“三公經(jīng)費(fèi)”，與政府過“緊日子”的要求不符等違規(guī)違紀(jì)問題。對這些問題，審計(jì)要認(rèn)真履職，堅(jiān)決查處，絕不姑息。

全市審計(jì)機(jī)關(guān)要突出建秩序，著眼“錢從哪里來、用到哪里去”，堅(jiān)持“花錢必問效、無效必問責(zé)”，聚焦主業(yè)靶向發(fā)力，全面加強(qiáng)“經(jīng)濟(jì)體檢”，持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，著力抓好以審促改、以審促管，推動(dòng)建立良性有序、公平公正、寬松和諧的經(jīng)濟(jì)秩序。要按照“應(yīng)審盡審、凡審必嚴(yán)”的原則，不斷拓展審計(jì)監(jiān)督的精度、深度和廣度，切實(shí)履行好公共財(cái)政“經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士”職責(zé)。

要圍繞經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展做好審計(jì)工作。要聚焦全市的重點(diǎn)工作，特別是重大項(xiàng)目實(shí)施和重點(diǎn)資金使用情況，要時(shí)時(shí)跟進(jìn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和反映苗頭性、傾向性問題，確保重大項(xiàng)目的規(guī)范有序?qū)嵤?，確保各類資金的安全高效。要圍繞促進(jìn)規(guī)范權(quán)力運(yùn)行做好審計(jì)工作。以領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和自然資源資產(chǎn)離任(任中)審計(jì)為主要抓手，圍繞權(quán)力運(yùn)行軌跡，加大審計(jì)監(jiān)督力度，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部依法用權(quán)、秉公用權(quán)、廉潔用權(quán)。

要圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)做好審計(jì)工作。加強(qiáng)對重點(diǎn)部門、重點(diǎn)崗位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的審計(jì)監(jiān)督，注重分析重大違紀(jì)違法問題和腐敗案件發(fā)生的規(guī)律及深層次原因，提出進(jìn)一步完善“不敢腐、不能腐、不想腐”制度機(jī)制的審計(jì)建議，推動(dòng)從源頭上預(yù)防和治理腐敗。

要圍繞促進(jìn)全面深化改革做好審計(jì)工作。緊緊圍繞市委、市政府改革發(fā)展部署，加強(qiáng)對宏觀調(diào)控政策措施落實(shí)情況的跟蹤審計(jì)，促進(jìn)政令暢通;緊緊圍繞改善民生、推進(jìn)社會公平正義，加大對民生資金和生態(tài)環(huán)境項(xiàng)目的審計(jì)力度，維護(hù)人民群眾利益;緊緊圍繞維護(hù)我市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行安全，加大對經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中風(fēng)險(xiǎn)隱患的揭示力度，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會穩(wěn)定發(fā)展。

要聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域做好審計(jì)工作。針對財(cái)政資金分配、國有資產(chǎn)處置、公共資源交易等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)領(lǐng)域，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處置問題，切實(shí)嚴(yán)明財(cái)經(jīng)紀(jì)律。要堅(jiān)持依法審計(jì)，做到應(yīng)審盡審、凡審必嚴(yán)。

書記在工作會上的講話篇十二

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們：

剛才，*校長作了一個(gè)很好的工作報(bào)告，既總結(jié)了工作，也部署了任務(wù)，我完全贊同。會上，兩個(gè)縣（市、區(qū)）、兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委分別介紹了發(fā)展老年教育、辦好老年大學(xué)的經(jīng)驗(yàn)，講得都很好，他們的做法值得推廣借鑒。下面，就辦好老年大學(xué)、發(fā)展老年教育，講三點(diǎn)意見。

一、要把握辦學(xué)定位

方向決定道路。老年大學(xué)是老年教育的主陣地，是老干部高度集中的場所；
老年教育是黨的老干部工作、老齡工作的重要組成部分，是國民教育的有益補(bǔ)充和延伸，與其他教育一樣，必須始終堅(jiān)定社會主義辦學(xué)方向。

1.堅(jiān)定政治方向。政治教育是我黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，老年教育也不例外。到老年大學(xué)來學(xué)習(xí)的同志，大都是政治閱歷豐富、有政治修養(yǎng)的老同志，客觀上對老年大學(xué)辦教提出了更高的政治要求。要把習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想貫徹到老年教育的方方面面，全力維護(hù)習(xí)近平同志黨的核心、軍隊(duì)統(tǒng)帥、人民領(lǐng)袖崇高地位。要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話精神，突出政治建校靈魂，把培育和踐行社會主義核心價(jià)值觀貫穿于教學(xué)的全過程、管理的全過程。要充分發(fā)揮好老年大學(xué)學(xué)員政治立場堅(jiān)定、社會責(zé)任感強(qiáng)、具備一定政治理論水平的寶貴財(cái)富作用，在家人、鄰里、社會上以身作則、以老率幼，講好*故事，弘揚(yáng)民族精神，傳播積極向上向善的社會正能量。

2.堅(jiān)持開放辦學(xué)。隨著生活水平的提高和人口老齡化不斷加劇，越來越多老年朋友更加注重精神文化追求，對開放老年教育資源的要求也越來越高。現(xiàn)在的老年大學(xué)學(xué)員可不是大老粗了，都是有想當(dāng)文化程度的。要繼續(xù)開展創(chuàng)建示范性老年大學(xué)活動(dòng)，努力建設(shè)一批環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施良好、制度完善、教學(xué)水平高、社會效益好的老年大學(xué)示范校。要大力發(fā)展各級各類老年大學(xué)，通過學(xué)校、企業(yè)、社會機(jī)構(gòu)等多領(lǐng)域開放式辦學(xué)，豐富辦學(xué)形式、完善辦學(xué)體系。要積極發(fā)展遠(yuǎn)程老年教育，利用信息化手段，開辦“沒有圍墻的學(xué)?！薄皼]有教室的課堂”，大幅度提高老年人接受教育的覆蓋面，提高老年教育事業(yè)的吸引力和影響力。

3.務(wù)求學(xué)有所用。我們常講，干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么，老年教育同樣如此。學(xué)有所用、學(xué)有所進(jìn)始終是保持老年大學(xué)旺盛生命力的源泉。要充分聽取老年學(xué)員的意見，盡最大努力滿足大家的學(xué)習(xí)要求。要結(jié)合老年教育特點(diǎn)，科學(xué)制定教學(xué)計(jì)劃，兼顧普及與提高、傳統(tǒng)文化與知識更新，合理設(shè)置專業(yè)課程，不斷豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，真正把“興趣班”辦成“正規(guī)班”。要按照“增長知識、陶冶情操、豐富生活、促進(jìn)健康、服務(wù)社會”的辦學(xué)宗旨，盡可能多站在學(xué)員角度審視工作，以學(xué)員的滿意度，作為我們辦學(xué)水平的重要評價(jià)尺度。要發(fā)揮老年學(xué)員的所學(xué)所長，在科學(xué)普及、法治宣傳、環(huán)境整治、鄉(xiāng)村振興、“三城同創(chuàng)”、治安維穩(wěn)、矛盾調(diào)解等方面的作用，為*改革發(fā)展穩(wěn)定添磚加瓦。

二、要突出辦學(xué)重點(diǎn)

老年教育是老年朋友尋求自我價(jià)值再次提升的主動(dòng)性選擇，更多的是尋求晚年生活過得豐富、充實(shí)。面對率先全面建成小康社會的繁重任務(wù)，我們既要始終著眼于滿足全市老年人的精神文化需求，全面推進(jìn)我市老年教育事業(yè)，又要針對目前我市老年教育的薄弱環(huán)節(jié)，采取數(shù)量型和質(zhì)量型舉措，抓住重點(diǎn)，力求突破。

1.突出“兩個(gè)覆蓋”抓普及。組織覆蓋和人員覆蓋是搞好老年教育的前提和基礎(chǔ)。普及老年教育，是我市當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的主攻方向。要圍繞建好老年大學(xué)這個(gè)主體，健全市、縣（市、區(qū)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（居委會）四級老年教育網(wǎng)絡(luò)。這既是工作要求，也是政治任務(wù)。對此，縣（市、區(qū)）要制定具體的實(shí)施方案，明確職責(zé)、任務(wù)到人，倒排時(shí)間、強(qiáng)力推進(jìn)，確保如期達(dá)標(biāo)。

2.突出辦學(xué)質(zhì)量抓提高。堅(jiān)持以教學(xué)為中心，努力提高辦學(xué)質(zhì)量，關(guān)系到學(xué)校鞏固和發(fā)展。要進(jìn)一步推進(jìn)老年大學(xué)規(guī)范化、現(xiàn)代化建設(shè)，加快完善各類軟硬件條件。要大力推進(jìn)教學(xué)規(guī)范化、管理科學(xué)化，以強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子、教師、管理人員三支辦學(xué)隊(duì)伍建設(shè)為抓手，不斷提升辦學(xué)質(zhì)量。要在堅(jiān)持“教、學(xué)、樂、為”的原則下，在充分尊重教育規(guī)律的同時(shí)堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，從課程設(shè)置、教材選擇、教學(xué)內(nèi)容到教學(xué)形式力求貼近時(shí)代、貼近社會、貼近老同志，真正做到為老年人所需、為老年人所愛、為老年人所能。

3.突出有效供給抓創(chuàng)新。深入推進(jìn)老年教育，擴(kuò)大有效供給，破解“一座難求”，關(guān)鍵要向創(chuàng)新要活力。要以推進(jìn)工作創(chuàng)新為動(dòng)力，切實(shí)加強(qiáng)理論研究和實(shí)踐探索，不斷提高老年教育工作水平。要充分借鑒和運(yùn)用現(xiàn)代管理學(xué)、老年學(xué)、教育學(xué)、心理學(xué)等學(xué)科思想，不斷更新教育理念，著力在完善辦學(xué)體制機(jī)制、探索老年教育新模式等方面取得突破，使老年教育常辦常新，形成特色。要利用信息化手段，從物理空間走進(jìn)電視、電腦、手機(jī)等虛擬空間，不斷拓展老年人方便學(xué)習(xí)的主渠道，有效解決基層老年教育學(xué)習(xí)資源、師資力量等突出問題。

三、要強(qiáng)化辦學(xué)保障

兵馬未動(dòng)，保障先行。加強(qiáng)老年教育工作，既是發(fā)展所系，也是時(shí)代所需，更是民心所盼。做好老年教育工作，是各級黨委、政府的職責(zé)，也是老年教育工作者的使命。要切實(shí)在機(jī)構(gòu)、編制、人員、校舍、設(shè)施、經(jīng)費(fèi)和聘用教師政策等方面下功夫，排除障礙，強(qiáng)化保障。

1.壓實(shí)主體責(zé)任。責(zé)任不明，工作就難以落實(shí)。各級黨委、政府要切實(shí)擔(dān)負(fù)主體責(zé)任，把這項(xiàng)工作列入重要議事日程，納入經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局中去謀劃和推動(dòng)，及時(shí)研究解決工作中的重大問題。各縣（市、區(qū)）要充實(shí)老年教育工作委員會，并為老年大學(xué)配優(yōu)班子、配強(qiáng)校長。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要整合現(xiàn)有資源，積極探索鄉(xiāng)鎮(zhèn)老年大學(xué)分校的辦學(xué)模式。黨政主要負(fù)責(zé)同志要定期聽取工作匯報(bào)，重視支持老年教育工作；
分管領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，協(xié)調(diào)解決工作中遇到的實(shí)際困難；
市老年教育工作委員會要發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、指導(dǎo)監(jiān)督作用，做到工作有部署、有檢查、有考核、有獎(jiǎng)懲。

2.加大保障力度。辦好老年教育，機(jī)構(gòu)、校舍、經(jīng)費(fèi)是硬指標(biāo)，必須按市兩辦意見認(rèn)真落實(shí)。政府是老年大學(xué)教育經(jīng)費(fèi)投入的主渠道，要將市、縣（市、區(qū)）老年大學(xué)的教育經(jīng)費(fèi)，同步納入本級財(cái)政預(yù)算，并按每年學(xué)校實(shí)際招收學(xué)員數(shù)撥款。老年大學(xué)教育經(jīng)費(fèi)實(shí)行“收支兩條線”，學(xué)校收入經(jīng)費(fèi)全額上繳，缺口由政府財(cái)政補(bǔ)充。鼓勵(lì)和支持行業(yè)企業(yè)、社會組織和個(gè)人設(shè)立老年教育發(fā)展基金，逐步形成政府、市場、社會組織和受教育者等多方籌措資金的良性機(jī)制。

3.形成工作合力。老年教育工作是一項(xiàng)社會系統(tǒng)工程，必須堅(jiān)持“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府主導(dǎo)、社會參與、全民行動(dòng)”的老齡工作方針，統(tǒng)籌發(fā)揮職能部門作用，形成工作合力。老干、教育部門要擔(dān)負(fù)主管責(zé)任，文化部門要把基層社區(qū)老年教育工作納入公共文化服務(wù)體系，民政部門要積極探索養(yǎng)教結(jié)合的模式，推進(jìn)老年教育融入養(yǎng)老服務(wù)體系。其他部門和單位要按照各自職能，積極為老年教育提供保障和支持，切實(shí)形成全黨全社會齊抓共管老年教育工作的長效機(jī)制。

4.加強(qiáng)自身建設(shè)。老年大學(xué)和廣大老年教育工作者是做好老年教育工作的主體，平時(shí)承擔(dān)著大量的校建、教學(xué)和管理、服務(wù)工作，必須有一個(gè)完善的組織架構(gòu)，有一支高質(zhì)量的隊(duì)伍。要突出加強(qiáng)老年大學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、教師隊(duì)伍建設(shè)和學(xué)員干部隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高老年教育工作隊(duì)伍的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

同志們，做好新形勢下的老年教育工作，責(zé)任重大、使命光榮。我們要以新狀態(tài)展現(xiàn)新作為，推動(dòng)*老年教育不斷取得新發(fā)展、新突破，為全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化強(qiáng)市作出新貢獻(xiàn)。

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書記在工作會上的講話篇十三

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們：

今天的信訪穩(wěn)定工作會，是經(jīng)集團(tuán)公司黨委研究決定召開的一次十分重要的會議。主要考慮是，當(dāng)前正處于一個(gè)比較特殊的時(shí)間段，黨的*********、省第x次***等重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)、政治敏感期都集中在這一時(shí)段，同時(shí)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)化解進(jìn)入到最后“鏖戰(zhàn)”階段，四季度又是煤炭生產(chǎn)經(jīng)營旺季，也是完成年度任務(wù)目標(biāo)的沖刺階段，很多工作都到了較真較勁的關(guān)鍵時(shí)刻，營造一個(gè)良好、穩(wěn)定的內(nèi)外環(huán)境至關(guān)重要，這是奪取最后勝利、爭取更大成果的重要保證。因此，今天這個(gè)會很重要，也很必要。

剛才，xx同志宣讀了《關(guān)于集中開展化解矛盾糾紛和信訪積案專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》，對今年以來信訪穩(wěn)定工作進(jìn)行了簡要總結(jié)，對面臨的信訪形勢進(jìn)行了分析研判，對當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期信訪重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署，講得很客觀，也很有針對性，我完全同意，下來后各級各單位要認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。借此機(jī)會，講三點(diǎn)意見。

當(dāng)前，在省委省政府和省國資委等廳局大力支持下，在全體干部職工共同努力下，盡管企業(yè)仍然面臨很多困難和挑戰(zhàn)，但各方面利好因素逐漸積聚，剛性集中兌付正在進(jìn)行最后的“鏖戰(zhàn)”，內(nèi)部改革轉(zhuǎn)型工作有序推進(jìn)，主要產(chǎn)品市場形勢持續(xù)向好，上市公司市值逐步修復(fù)提升，特別是“x+x”方案加速實(shí)施，省委省政府支持xxxx的各項(xiàng)措施加快落地，省國資委王普清主任到任以來，親自指導(dǎo)協(xié)調(diào)xxxx風(fēng)險(xiǎn)化解工作，幫助xxxx解決了很多難題，對我們的支持力度很大，一些關(guān)鍵性支持措施進(jìn)展也很快，可以說企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)化解工作已經(jīng)進(jìn)入到新的階段。

這里做了一個(gè)大致梳理，總的看前期我們采取的措施，核心內(nèi)容可以歸納為“四個(gè)百億”工程，目前都取得了扎實(shí)進(jìn)展和階段性成效。一是設(shè)立專項(xiàng)基金對企業(yè)增資。首期xxx億募資中，目前xxx億已經(jīng)到位，可以降低集團(tuán)資產(chǎn)負(fù)債率x個(gè)點(diǎn)左右，剩余xx億元也在積極協(xié)調(diào)落實(shí)中，這對修復(fù)集團(tuán)資產(chǎn)質(zhì)量、恢復(fù)發(fā)債和市場化融資具有重要作用。二是優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)注入。去年以來，我們經(jīng)過密切跟蹤并多次與省委省政府、省國資委報(bào)告，重點(diǎn)推進(jìn)了xx市在陜投資煤炭企業(yè)重組注入工作，這塊資產(chǎn)xxx億元左右，資源儲量x億多噸，煤炭年產(chǎn)量xxxx多萬噸。目前，經(jīng)過多輪談判協(xié)商，已就爭議資產(chǎn)達(dá)成初步解決方案，相關(guān)方面已經(jīng)草簽了有關(guān)文件，近期

當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看將正式簽訂四方協(xié)議。重組注入完成后，預(yù)計(jì)可增加凈資產(chǎn)xxx億元以上。三是內(nèi)部降本增收。主要通過內(nèi)部改革、增產(chǎn)增收、節(jié)支降耗等措施，今明兩年在去年基礎(chǔ)上每年降本增收xx億元以上，兩年合計(jì)xxx億元以上。這個(gè)目標(biāo)，是有基礎(chǔ)、有支撐的，也是完全能夠?qū)崿F(xiàn)的?，F(xiàn)在，煤炭、化工等主導(dǎo)產(chǎn)品市場形勢都非常好，x月份集團(tuán)商品煤綜合售價(jià)達(dá)到了xxxx元/噸，同比提高了xxx元/噸，主焦煤、肥煤最高都賣到了近xxxx元一噸。今年x-x月份，煤炭板塊同比增收xx.x億元，化工板塊同比增收xx.x億元。從煤炭、化工等主導(dǎo)產(chǎn)品市場走勢看，未來一個(gè)時(shí)期將保持供需緊平衡狀態(tài)，市場形勢仍然比較有利，加上內(nèi)部改革挖潛、外部減稅降費(fèi)等措施，明年降本增收xx億元也是有把握的。四是國際物流清收。我們定的目標(biāo)是，今明兩年每年清收、查扣、保全和控制債權(quán)xxx億元以上。今年以來，我們借助省紀(jì)委監(jiān)委、公安等部門查辦案件的窗口期，目前已完成現(xiàn)款清收x.x億元，控制資產(chǎn)xxx項(xiàng)、價(jià)值xx億元以上，清收的高峰期集中在四季度，預(yù)計(jì)可以完成全年控制xxx億元資產(chǎn)的目標(biāo)。隨著這“四個(gè)百億”工程的落實(shí)落地，企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量就會有根本性改善，市場化融資能力、自身造血能力也會大大增強(qiáng)，xxxx也就能步入到轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展的良性軌道。我堅(jiān)信，只要大家堅(jiān)定信心，共同努力，挺過這個(gè)特殊階段，企業(yè)走出困境只是時(shí)間問題。

值得一提的是，xx月x日國慶節(jié)期間，中國銀保監(jiān)會發(fā)布了《關(guān)于服務(wù)煤電行業(yè)正常生產(chǎn)和商品市場有序流通，保障經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行有關(guān)事項(xiàng)》的通知。通知提出，要保障煤電、煤炭、鋼鐵等生產(chǎn)企業(yè)合理融資需求，督促銀行保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)特別是開發(fā)性、政策性銀行、國有大型商業(yè)銀行、全國性股份制銀行，全力做好今冬明春xx電力保供金融服務(wù)工作，滿足xx電力供應(yīng)合理資金需求。這對我們來講，也是一個(gè)利好。同時(shí)，xxxx集團(tuán)前期保剛兌的行為也得到了監(jiān)管部門和投資人的充分理解、認(rèn)可，交易商協(xié)會已同意集團(tuán)啟動(dòng)發(fā)債流程，最近已成功發(fā)行一筆xx億元債券，這是自去年xx月份永煤違約、時(shí)隔近一年后集團(tuán)發(fā)行的第一筆債券，進(jìn)一步提振了市場信心，有望逐步恢復(fù)市場化融資能力，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)資金的良性循環(huán)。

總體看，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營形勢在好轉(zhuǎn)，各種有利因素在聚集，內(nèi)外環(huán)境在發(fā)生積極變化，這為我們解決當(dāng)前反映比較集中的信訪問題、化解潛在的風(fēng)險(xiǎn)，提供了更加堅(jiān)實(shí)的保障。各級各單位要提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，既要清醒地看到工作中的矛盾和問題，更要緊緊抓住當(dāng)前難得的有利市場形勢和政策窗口期，統(tǒng)籌抓好煤炭保供、增產(chǎn)增收、融資接續(xù)、內(nèi)部改革轉(zhuǎn)型等各項(xiàng)工作，尤其要慎終如始抓好信訪穩(wěn)定工作，為持續(xù)鞏固和擴(kuò)大來之不易的風(fēng)險(xiǎn)化解成果創(chuàng)造一個(gè)更加良好的內(nèi)外環(huán)境，決不能因?yàn)樾旁L問題、群體性事件影響企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)化解進(jìn)程和改革轉(zhuǎn)型大局。

今年以來，面對復(fù)雜嚴(yán)峻的信訪形勢，各級黨組織認(rèn)真履行主體責(zé)任，進(jìn)一步提高政治站位，牢固樹立底線思維，精心部署，周密安排；各級領(lǐng)導(dǎo)人員履職盡責(zé)，靠前指揮；各級信訪干部勇于擔(dān)當(dāng)，沖在前面，做了大量艱苦細(xì)致的工作，保持了集團(tuán)公司信訪形勢總體穩(wěn)定，為企業(yè)改革發(fā)展?fàn)I造了一個(gè)比較好的環(huán)境。這一成績的取得難能可貴、值得肯定。特別是自去年7月份債務(wù)融資風(fēng)險(xiǎn)集中顯現(xiàn)以來，針對債券集中到期剛性兌付的巨大壓力、“企業(yè)有沒有希望、還能不能發(fā)展、今后怎樣發(fā)展”所帶來的觀望焦慮情緒以及由此引發(fā)的各種信訪穩(wěn)定問題，集團(tuán)公司黨委強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)統(tǒng)籌，各級信訪干部恪盡職守、攻堅(jiān)克難，推動(dòng)了信訪問題成批解決，實(shí)現(xiàn)了“北京不去，河北不聚”目標(biāo)，尤其確保了全國“兩會”、建黨100周年等重大節(jié)日和活動(dòng)期間的和諧穩(wěn)定，為企業(yè)集中精力化解風(fēng)險(xiǎn)、推動(dòng)各項(xiàng)改革轉(zhuǎn)型措施落實(shí)落地奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。事實(shí)表明，集團(tuán)廣大干部職工是特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的，各級信訪干部是能擔(dān)當(dāng)、有作為、經(jīng)得起困難考驗(yàn)的。一年多來的工作實(shí)踐也啟示我們，“信心比黃金更重要”。只要堅(jiān)定信心、勇于擔(dān)當(dāng)，滿腔熱情、開動(dòng)腦筋，方法得當(dāng)、措施得力，就沒有什么克服不了的困難，就沒有什么邁不過去的坎兒，就沒有什么解不開的死扣。借此機(jī)會，我代表集團(tuán)公司黨委，向奮戰(zhàn)在信訪維穩(wěn)戰(zhàn)線的同志們，致以崇高的敬意和誠摯的問候！

盡管企業(yè)保持了總體穩(wěn)定，但實(shí)事求是地講，目前依然面臨著比較嚴(yán)峻的信訪形勢。從宏觀方面講，因?yàn)楹颖碧厥獾膮^(qū)位，上級對信訪事項(xiàng)要求的程序更嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)更高、時(shí)間更短，甚至在處理一些具體案件過程中，都要求站在“講政治的高度”，不計(jì)成本搞好信訪穩(wěn)定工作，xxxx作為國有企業(yè)，信訪工作的政治屬性更強(qiáng)，工作標(biāo)準(zhǔn)和要求也更高。從企業(yè)內(nèi)部來講，新老矛盾交織疊加，遺留的、現(xiàn)有的、潛在的集中爆發(fā)，特別是在省國資委系統(tǒng)中，全集團(tuán)信訪總量占比較高，占到近xx%，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定的壓力仍然比較大。比如：欠薪欠保問題，因?yàn)槠髽I(yè)暫時(shí)比較困難，造成了一些拖欠，截至x月底全集團(tuán)人均近x萬元，其中集團(tuán)機(jī)關(guān)人均xx萬元。對此，各級各單位都要做好解釋工作，抓好思想引導(dǎo)，讓廣大干部職工都能夠理解。我想強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，就是隨著債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的化解和經(jīng)濟(jì)效益的提升，欠薪欠保問題肯定要解決，這個(gè)請大家放心。還比如：兩區(qū)改造住房分配問題，資源整合單位遺留問題，農(nóng)民輪換工要求省里出臺養(yǎng)老保險(xiǎn)政策問題，以及當(dāng)前表現(xiàn)比較突出的勞動(dòng)爭議、工傷和養(yǎng)老保險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)糾紛、醫(yī)患糾紛等多種形式的個(gè)人利益訴求問題，等等。這些問題如果不能妥善處置，很可能會演變成信訪問題或群體性事件，對企業(yè)穩(wěn)定造成一定沖擊，在社會上形成不良影響，阻礙企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)化解和改革發(fā)展進(jìn)程。

在這種形勢下，集團(tuán)各級各單位，尤其信訪戰(zhàn)線的同志們，要進(jìn)一步提高政治站位，不斷強(qiáng)化大局意識、責(zé)任意識、憂患意識和風(fēng)險(xiǎn)意識，主動(dòng)適應(yīng)新形勢、新變化、新挑戰(zhàn)，不斷增強(qiáng)做好信訪工作的責(zé)任感、緊迫感和使命感，堅(jiān)決貫徹落實(shí)***、省委省政府、省國資委和集團(tuán)公司黨委的決策部署，始終把維護(hù)職工利益放在第一位，用心用情用力做好民生工作，廣泛匯集智慧和力量，充分調(diào)動(dòng)干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動(dòng)性，以“逢山開路、遇河架橋”的一往無前精神，更好地?fù)?dān)負(fù)起新時(shí)代賦予信訪部門的責(zé)任和使命，更加扎實(shí)有效地做好當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的信訪穩(wěn)定工作，持續(xù)鞏固總體穩(wěn)定的良好局面，為企業(yè)改革轉(zhuǎn)型、高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造更加和諧穩(wěn)定的內(nèi)外環(huán)境。

當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，信訪工作要圍繞“北京不去、河北不聚”目標(biāo)任務(wù)，以事要解決為核心，以此次專項(xiàng)行動(dòng)為抓手，以抓好黨的*********、省第十次***期間信訪穩(wěn)定工作為重點(diǎn)，確保做到“四個(gè)不發(fā)生”，即“不發(fā)生赴省進(jìn)京集體訪、不發(fā)生非正常訪和群體性事件、不發(fā)生極端惡性事件、不發(fā)生因信訪問題引發(fā)的媒體負(fù)面炒作事件”。

省委書記xx在省信訪局調(diào)研時(shí)曾強(qiáng)調(diào)：“群眾反映的訴求問題不是信訪局的事，信訪局是工作部門?！币簿褪钦f，信訪工作不能只由信訪工作部門承擔(dān)，這些我相信大家都明白。特別是在當(dāng)前企業(yè)改革轉(zhuǎn)型發(fā)展、新老矛盾集中疊加、不同利益群體抱團(tuán)取暖的關(guān)鍵時(shí)期，更需要樹立大局觀念，強(qiáng)化一盤棋思想，構(gòu)建上下聯(lián)動(dòng)、條塊結(jié)合，分工負(fù)責(zé)、齊抓共管的工作格局，形成信訪穩(wěn)定工作的強(qiáng)大合力。主要領(lǐng)導(dǎo)要肩負(fù)起第一責(zé)任。各單位黨政一把手對本單位信訪穩(wěn)定工作負(fù)總責(zé)，要親自抓、親自管，為信訪工作有序開展提供人力、物力、財(cái)力保障。前段時(shí)間，我們對二級公司主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了調(diào)整，這既是企業(yè)改革的要求，也是集團(tuán)從企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展考慮做出的決定，新調(diào)整的干部都是企業(yè)的“老人”，熟悉情況，經(jīng)驗(yàn)豐富，希望大家?guī)ь^在解決問題、完成任務(wù)上出思路、想辦法、定措施、出成效，不辜負(fù)組織和群眾的信任以及期望。在這里需要強(qiáng)調(diào)的是，企業(yè)內(nèi)部改革正在有序推進(jìn)，不管涉及到哪一級、哪個(gè)人，集團(tuán)都會把干部職工的利益放在首位，在這方面大家不要心存顧慮，也不要有等靠思想，扎扎實(shí)實(shí)、安安心心干好自己的工作。分管領(lǐng)導(dǎo)要肩負(fù)起直接責(zé)任。重點(diǎn)要抓好此次專項(xiàng)行動(dòng)落實(shí)和日常工作協(xié)調(diào)調(diào)度，對職工群眾反映集中的重點(diǎn)領(lǐng)域和較為活躍的重點(diǎn)群體，協(xié)調(diào)各單位成立工作專班，條塊結(jié)合，推進(jìn)問題成批化解。班子成員要“一崗雙責(zé)”。各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員對自己分管范圍內(nèi)出現(xiàn)的信訪問題負(fù)具體責(zé)任，要帶頭接訪包聯(lián)重點(diǎn)信訪事項(xiàng)，加大公開接訪、重點(diǎn)約訪、帶案下訪頻率，切實(shí)發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)干部第一推動(dòng)力作用。集團(tuán)、子公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子成員每人每年包聯(lián)化解不少于x件，主要領(lǐng)導(dǎo)不少于x件，所包案件要在三個(gè)月內(nèi)辦理完畢。涉事單位要肩負(fù)起主體責(zé)任。就是堅(jiān)持“誰點(diǎn)火、誰滅火”“誰產(chǎn)生問題、誰化解矛盾”，屬于哪個(gè)單位的問題，哪個(gè)單位就要負(fù)起主體責(zé)任，最大限度做到矛盾就地解決、群眾就地穩(wěn)定，把矛盾問題解決在萌芽、消化在基層，筑牢維護(hù)穩(wěn)定的“第一道防線”。業(yè)務(wù)部室要肩負(fù)起部門職能責(zé)任。有關(guān)業(yè)務(wù)部門對本條線的信訪穩(wěn)定工作負(fù)主要責(zé)任，遇有政策咨詢或上訪時(shí)，要做好政策解讀，對來訪群眾解疑釋惑，防止矛盾激化上行。信訪部門要切實(shí)擔(dān)負(fù)起分析研判、督察督辦、專題調(diào)研、聯(lián)合處置等任務(wù)，協(xié)調(diào)涉事單位、業(yè)務(wù)部門既分工又合作，形成合力，推動(dòng)問題妥善解決。

堅(jiān)持排查歷史問題與現(xiàn)存問題相結(jié)合、橫向排查與縱向排查相結(jié)合、全面排查與重點(diǎn)排查相結(jié)合、日常排查與集中排查相結(jié)合，全面摸清、找準(zhǔn)影響穩(wěn)定的各類矛盾問題。對排查出的問題，都要拉出清單，建立臺賬，嚴(yán)格落實(shí)“五定五包”和“五個(gè)一”責(zé)任制，實(shí)行專人負(fù)責(zé)，專項(xiàng)跟蹤，專題督辦，銷號管理、動(dòng)態(tài)調(diào)整。要堅(jiān)持即查即改，不讓矛盾疊加，不讓問題堆積，堅(jiān)決做到原因不查清不放過、整改不到位不放過。

剛才，xx同志在工作安排中客觀全面的分析了企業(yè)當(dāng)前面臨的信訪形勢，這些問題新舊交織、錯(cuò)綜復(fù)雜。有的是由于政策前后連貫性原因所引發(fā)的；有的屬于出現(xiàn)的新情況新問題，配套政策還沒有及時(shí)跟進(jìn)或者政策出現(xiàn)空檔，對合理訴求沒有政策依據(jù)所導(dǎo)致的；有的則屬于訴求過高，超出政策標(biāo)準(zhǔn)，難以達(dá)成一致，長期得不到解決等。針對這些問題，各級領(lǐng)導(dǎo)要聚焦長期久拖不決、應(yīng)結(jié)未結(jié)、已結(jié)未息訴的信訪積案，聚焦職工群眾反映強(qiáng)烈的突出問題和信訪易發(fā)多發(fā)重點(diǎn)領(lǐng)域，持續(xù)深入開展專項(xiàng)行動(dòng)，對照政策提出解決問題的辦法，決不能推、拖、躲，決不能無所作為。對職工群眾合理合法的訴求，新官要認(rèn)舊賬，要還舊賬，不能在群眾利益上打折扣，督促相關(guān)單位和部門認(rèn)真抓好落實(shí)，及時(shí)就地解決訴求、化解矛盾，最大限度減少問題上行；對國家信訪局、省信訪局、省國資委交辦的重復(fù)信訪事項(xiàng)和新發(fā)生的集體訪等重要信訪案件，主要領(lǐng)導(dǎo)要直接批辦督辦、直接協(xié)調(diào)調(diào)度，合力攻堅(jiān)，直到案結(jié)事了；對職工群眾反映集中的重點(diǎn)領(lǐng)域和較為活躍的重點(diǎn)群體，要成立工作專班，條塊結(jié)合推動(dòng)問題成批解決；對可能發(fā)生赴省進(jìn)京上訪或滋事的重點(diǎn)人員，要嚴(yán)格落實(shí)“五定五包”責(zé)任制，確保始終納入視野、有效穩(wěn)控；對于非訪和重復(fù)訪的“骨頭案”“釘子案”老大難問題，要逐人建檔立卡、逐案研究化解辦法，充分發(fā)揮企地聯(lián)合辦訪的作用，多管齊下，打好組合拳；對挑頭鬧事、沖撞辦公秩序、組織煽動(dòng)聚集鬧訪的幕后推手，要固定證據(jù)，配合公安機(jī)關(guān)依法打擊，維護(hù)正常信訪環(huán)境。

針對此次專項(xiàng)行動(dòng)，集團(tuán)公司將通過聽取匯報(bào)、查閱檔案、約見代表、實(shí)地查看等形式，不定期組織開展專項(xiàng)督查、重點(diǎn)案件督查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決工作中存在的問題，做到立查立改、督促到位，堅(jiān)決防止聯(lián)而不包、包而不管、走形式、走過場等問題發(fā)生，確保各項(xiàng)舉措真正落到實(shí)處、見到實(shí)效。專項(xiàng)行動(dòng)結(jié)束后，將根據(jù)考評情況，對各單位進(jìn)行量化考核，并嚴(yán)格按照考核結(jié)果，該獎(jiǎng)的獎(jiǎng)、該罰的罰，問題較多的要嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。

要充分考慮信訪工作的特殊性和復(fù)雜性，把隊(duì)伍建設(shè)納入重要議事日程，為做好新形勢下的企業(yè)信訪工作提供堅(jiān)強(qiáng)的組織人才保障。要優(yōu)化信訪隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。據(jù)了解，咱們個(gè)別較大的單位還沒有按照有關(guān)規(guī)定，設(shè)立獨(dú)立的信訪部門，有的掛靠在辦公室，有的掛靠在政工部門；人員配備也不夠強(qiáng)，年齡老化，青黃不接，這和咱們集團(tuán)面臨的嚴(yán)峻信訪形勢不相適應(yīng)。因此，我們要有計(jì)劃地從基層單位、業(yè)務(wù)部門選拔政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、政策水平高、群眾工作經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)秀中青年骨干調(diào)整到信訪部門，切實(shí)解決信訪隊(duì)伍年齡老化問題，形成合理的隊(duì)伍梯次結(jié)構(gòu)。要加強(qiáng)素質(zhì)能力建設(shè)。集團(tuán)公司所屬單位大多歷史長、人員多，地域分布也比較廣，信訪穩(wěn)定工作任務(wù)重、壓力大。因此，我們各單位的信訪部門不同于其他企業(yè)的信訪部門，有大量的工作需要我們?nèi)プ?。要?jiān)持把提高素質(zhì)能力貫穿隊(duì)伍建設(shè)始終，主動(dòng)適應(yīng)新形勢，努力學(xué)習(xí)新知識，鉆研新業(yè)務(wù)，不斷增強(qiáng)信訪干部的群眾工作本領(lǐng)、業(yè)務(wù)工作本領(lǐng)、擔(dān)當(dāng)作為本領(lǐng)。要提升實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。通過專題培訓(xùn)、交流觀摩等方式，不斷增強(qiáng)處理和解決實(shí)際問題的本領(lǐng)，提高信訪事項(xiàng)就地解決率和積案化解率；要主動(dòng)研究政策、吃透政策，提高來訪及時(shí)勸解率和初信初訪一次辦結(jié)率；要講究方式方法，靈活處置，把解決問題與疏導(dǎo)思想相結(jié)合，提高信訪群眾息訴罷訪率和評價(jià)滿意度。

同志們，維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定的發(fā)展局面是我們義不容辭的政治責(zé)任。集團(tuán)各級各單位和信訪戰(zhàn)線的廣大干部職工，一定要增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，以對黨、對企業(yè)、對職工高度負(fù)責(zé)的精神，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)、合力攻堅(jiān)，扎扎實(shí)實(shí)做好信訪穩(wěn)定工作，為集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造更加良好的環(huán)境、做出更大的貢獻(xiàn)！