無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，大家都嘗試過(guò)寫(xiě)作吧，借助寫(xiě)作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力。寫(xiě)范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來(lái)看看吧

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)事跡材料篇一

炎居食品基于傳統(tǒng)種植業(yè)，其中加強(qiáng)科技創(chuàng)新以及食品深加工，以宜蘇山為種植基地，開(kāi)展黑豆，小米，水果以及香椿等農(nóng)作物的種植以及深加工，主打有機(jī)綠色食品，其中，20xx年該基地已有33公頃的香椿種植獲得有機(jī)土地認(rèn)證，同時(shí)，炎居食品旗下紅豆，小米等雜糧以及代用茶均獲得qs認(rèn)證證書(shū)，同時(shí)，值得一提的是，炎居食品種植基地100噸的黑豆種植順利獲得綠色食品認(rèn)證。

科技創(chuàng)新帶領(lǐng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)走向新高度

食品加工行業(yè)在很多人的觀念里似乎還停留在初級(jí)加工階段，就像很多人認(rèn)為面粉就是工廠收上來(lái)小麥，然后初級(jí)加工就走向市場(chǎng)的一樣。炎居食品科技有限公司卻并不是這樣，公司通過(guò)實(shí)地考察分析與探訪，在孟津縣當(dāng)?shù)匕l(fā)現(xiàn)了有機(jī)黑豆種植，經(jīng)過(guò)科學(xué)分析，發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)睾诙乖诓粩嗟倪x擇和種植中保存了下來(lái)，并形成了具有地方特色的地方品種，這種農(nóng)家種適應(yīng)當(dāng)?shù)氐耐寥篮蜌夂颦h(huán)境，黑豆的蛋白質(zhì)含量和產(chǎn)量均比較高，同時(shí)，地產(chǎn)黑豆的異黃酮含量穩(wěn)定，它被稱(chēng)為植物性雌激素，能影響到激素分泌、代謝和生長(zhǎng)因子活性，能有效抑制乳腺癌、前列腺癌、結(jié)腸癌，是天然的癌癥化學(xué)預(yù)防劑。通過(guò)這些調(diào)研與研究，公司擺脫傳統(tǒng)種植業(yè)思維，積極尋找科技助力，在依托河南農(nóng)業(yè)大學(xué)，河南科技大學(xué)，河南中醫(yī)藥大學(xué)等高校專(zhuān)家學(xué)者的研究下，助力之下，創(chuàng)新產(chǎn)品品類(lèi)，實(shí)現(xiàn)對(duì)黑豆的深加工，理想的產(chǎn)品有“”“”“” 同時(shí)，大規(guī)模地進(jìn)行宜蘇山生態(tài)園區(qū)規(guī)劃，前后投資 萬(wàn)元進(jìn)行建設(shè)，現(xiàn)在生態(tài)園區(qū)內(nèi)已經(jīng)建立區(qū)餐飲部，同時(shí)，炎帝廟，湯王廟等傳統(tǒng)文化修復(fù)工作正在進(jìn)行當(dāng)中。

文化創(chuàng)新，復(fù)興文化，把根留住

這是一個(gè)特殊的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，一個(gè)60后帶領(lǐng)90后創(chuàng)業(yè)的團(tuán)隊(duì)。也許會(huì)有人對(duì)這樣的一個(gè)組合感覺(jué)到奇怪，似乎感覺(jué)創(chuàng)業(yè)應(yīng)該是年輕人應(yīng)該做的事情。其實(shí)不然，河南炎居食品有限公司的此次創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，不僅僅是講經(jīng)濟(jì)效益放在首位，而是將企業(yè)社會(huì)責(zé)任試試銘記心頭，在創(chuàng)業(yè)初期就堅(jiān)持生態(tài)效益與經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一，積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。在進(jìn)行宜蘇山經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)的初期，弘揚(yáng)炎帝文化，復(fù)建炎帝廟，積極翻閱文獻(xiàn)古籍，尋找學(xué)者，探尋當(dāng)?shù)乩险叻e極完善宜蘇山文化建設(shè)，積極參與宜蘇山文化，炎帝廟傳說(shuō)申遺工作，講宜蘇山博大精深的文化在此通過(guò)炎居人的身體力行在我們90后這一代人當(dāng)中傳承下去。

同時(shí)，在重修宜蘇山炎帝廟的同時(shí)，大力弘揚(yáng)道教養(yǎng)生文化，在山中修建道義養(yǎng)生館，有專(zhuān)門(mén)的養(yǎng)生專(zhuān)家義務(wù)為當(dāng)?shù)卮迕駟?wèn)診，倡導(dǎo)養(yǎng)食同源，以積極健康的養(yǎng)生文化理念來(lái)倡導(dǎo)大家進(jìn)行養(yǎng)生，對(duì)目前都市人生活壓力大，電腦病、空調(diào)病等頻發(fā)的亞健康狀態(tài)有很好的調(diào)節(jié)改善作用。

生態(tài)文化建設(shè)，包括生態(tài)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的可持續(xù)性發(fā)展。炎居食品科技有限公司積極倡導(dǎo)有機(jī)食品的研究與深加工。我們不會(huì)因?yàn)楫a(chǎn)量的問(wèn)題而面積的使用化肥農(nóng)藥，我們不會(huì)應(yīng)為產(chǎn)量問(wèn)題以及規(guī)模化效益而是用大規(guī)模機(jī)械化制造，因?yàn)槲覀兂珜?dǎo)道家文化的天人合一，我們采用農(nóng)耕建設(shè)，用最原始的方式實(shí)現(xiàn)對(duì)當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展，同時(shí)，傳統(tǒng)農(nóng)耕采用聘請(qǐng)當(dāng)?shù)赜谐渥憬?jīng)驗(yàn)的村民進(jìn)行田間種地管理以及除草除蟲(chóng)，科學(xué)管理田間作物，有效的實(shí)現(xiàn)了生態(tài)可是續(xù)發(fā)展以及對(duì)生態(tài)自然的保護(hù)，是積極承擔(dān)者會(huì)責(zé)任的體現(xiàn)。

注重品牌的力量，品牌創(chuàng)新帶來(lái)新機(jī)遇

專(zhuān)注，創(chuàng)新，發(fā)展，責(zé)任。以成為卓越的企業(yè)為戰(zhàn)略發(fā)展定位。積極開(kāi)展業(yè)務(wù)，在20xx年七月初，炎居食品與樂(lè)氏同仁堂簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，炎居食品科技有限公司在宜蘇山為黑豆種植基地。這一協(xié)議的限定，標(biāo)志著炎居食品這一品牌被同仁堂，這個(gè)創(chuàng)立于1669的百年老字號(hào)所認(rèn)可，這不僅僅是對(duì)炎居食品的質(zhì)量的認(rèn)可，更多的是炎居食品這一品牌的認(rèn)可。李保安說(shuō)，今后，炎居食品會(huì)繼續(xù)努力，不斷的加強(qiáng)品質(zhì)以及品牌建設(shè)，爭(zhēng)取讓更多的人知道炎居食品，指導(dǎo)炎居文化，指導(dǎo)炎居食品這個(gè)本土企業(yè)。

踐行大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新，積極帶動(dòng)就業(yè)

創(chuàng)業(yè)從來(lái)不是一個(gè)人的單打獨(dú)斗。李保安在進(jìn)行創(chuàng)業(yè)的同時(shí)，帶領(lǐng)著齡跨度超過(guò)幾代人的群體，進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。如何有效的進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理以及團(tuán)隊(duì)建設(shè)，如何有效的解決傳統(tǒng)的溝通問(wèn)題是很多人都很好奇的一件事。對(duì)于這件事，李保安這樣講：年輕人有年輕人的好處，他們思維很活躍，接觸新鮮事物很多，對(duì)很多事情有很多想法，對(duì)于農(nóng)業(yè)種植以及現(xiàn)在倡導(dǎo)的互聯(lián)網(wǎng)很擅長(zhǎng)。而我，經(jīng)歷了很多事情，積累了很多的經(jīng)驗(yàn)，在他們做事情的大方向是能夠提供指導(dǎo)，防止他們走偏，這樣的一個(gè)團(tuán)隊(duì)，有想法有活力，同時(shí)還能穩(wěn)定的往前走，是很好的。 河南炎居食品有限公司積極的吸納優(yōu)秀的人才，目前員工 人。其中92%都是90后，有效的解決了大學(xué)生就業(yè)問(wèn)題。帶領(lǐng)大學(xué)生積極創(chuàng)業(yè)，為響應(yīng)國(guó)家大眾創(chuàng)新，萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)起了很好的示范效應(yīng)。同時(shí)，由于田間管理采取傳統(tǒng)農(nóng)耕綠色種植，因而炎居食品大量雇傭當(dāng)?shù)卮迕?，很好的解決了附近村民農(nóng)閑時(shí)間無(wú)處工作的問(wèn)題，調(diào)動(dòng)起了當(dāng)?shù)卮迕竦姆e極性。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)事跡材料篇二

創(chuàng)業(yè)可能是對(duì)當(dāng)下的年輕人最有吸引力的一個(gè)詞匯了，想創(chuàng)業(yè)不容易，能堅(jiān)持下來(lái)的才是勝利者。想知道那些成功人士背后的事跡嗎?以下就是本站小編為你精心整理的關(guān)于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)先進(jìn)事跡材料的內(nèi)容，希望你可以喜歡哦。

體操冠軍李小雙的創(chuàng)業(yè)歷程

“其實(shí)，退役運(yùn)動(dòng)員的出路很窄?！弊诶钚‰p體育用品有限公司的辦公室里，小雙如是說(shuō)。外面的世界很精彩，但對(duì)在半封閉環(huán)境中長(zhǎng)大的運(yùn)動(dòng)員來(lái)說(shuō)，外面的世界也很危險(xiǎn)，轉(zhuǎn)型之于他們有著太多的坎坷與艱難。

幸運(yùn)的是，在并不長(zhǎng)的成功者名單中，人們看到了李大雙和李小雙的名字。

從世界冠軍到公司老總，從只有12名追隨者的創(chuàng)業(yè)者到擁有300名員工的領(lǐng)導(dǎo)者，這一對(duì)曾在體操賽場(chǎng)創(chuàng)造輝煌的雙胞胎兄弟，在經(jīng)歷了180度職業(yè)轉(zhuǎn)彎后，已穩(wěn)穩(wěn)落在一片新天地中。

用“李小雙”三個(gè)字打市場(chǎng)

“當(dāng)時(shí)提起中國(guó)體育用品，人們能說(shuō)出來(lái)的品牌大概只有‘李寧’。我們想挖掘出‘李小雙’這三個(gè)字背后的市場(chǎng)價(jià)值，建立起屬于自己的品牌?！?/p>

讀書(shū)、做教練、走仕途……在最常見(jiàn)的退役出路中，大雙和小雙選擇了一條風(fēng)險(xiǎn)最大的路——下海經(jīng)商。不是玩票，不是授權(quán)給其他人做，而是兄弟二人自掏腰包，親自上陣。

“除非你坐在家里當(dāng)寵物，否則，做任何事都會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)?！奔词故敲鎸?duì)轉(zhuǎn)型這樣的“嚴(yán)肅話(huà)題”，小雙也難掩調(diào)皮本性。

說(shuō)起來(lái)，兄弟二人很早就有了經(jīng)商的念頭。尚處空白的中國(guó)體育用品業(yè)是他們真正想涉足的領(lǐng)域。大雙和小雙都清楚，他們最大的優(yōu)勢(shì)就是“李小雙”這三個(gè)字，可要讓一個(gè)名字具備市場(chǎng)價(jià)值絕非易事。

20xx年1月，李小雙體育用品有限公司成立了。沒(méi)有一分錢(qián)的銀行貸款，500萬(wàn)元的創(chuàng)業(yè)資金全部來(lái)自于大雙和小雙的積蓄?！澳美媳緝喝ゲ粋€(gè)陌生的行業(yè)，值嗎?”很多人替他們捏了一把汗。“大不了公司破產(chǎn)，我們一無(wú)所有了，然后從頭再來(lái)!”雙胞胎的默契在那一刻顯現(xiàn)。

走過(guò)小作坊時(shí)代

在擺滿(mǎn)展架的公司走廊上，大雙指著一件顏色鮮艷的樣品問(wèn)道：“這種面料在下水后會(huì)不會(huì)褪色?”小雙則指著一件漂亮的樣品“挑刺兒”：“公司的logo應(yīng)該設(shè)計(jì)得再突出一些，做工也要再細(xì)膩一些。”在員工眼中，大雙和小雙是嚴(yán)格的老板，即使是馬上就要投入生產(chǎn)的服裝，也可能因細(xì)節(jié)上的問(wèn)題而被打回重做，“我們也是消費(fèi)者，如果公司的服裝連我們這關(guān)都過(guò)不了，又怎么能在市場(chǎng)上經(jīng)受考驗(yàn)?”

創(chuàng)業(yè)6年來(lái)，兄弟二人越來(lái)越有“專(zhuān)業(yè)人士”的范兒。但倘若時(shí)光倒退幾年，他們還只是體育用品業(yè)的門(mén)外漢?！霸谶€沒(méi)有搞清楚‘衣服’和‘服裝’的區(qū)別時(shí)，我們就已經(jīng)邁進(jìn)了這個(gè)行業(yè)?！贝箅p坦言。誰(shuí)能想象，一家主營(yíng)服裝的公司在創(chuàng)業(yè)之初竟然沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)師?！盎蛘哒f(shuō)，當(dāng)時(shí)我們所認(rèn)為的‘專(zhuān)業(yè)’其實(shí)是很‘業(yè)余’的?！比缃窕叵肫饋?lái)，大雙稱(chēng)那個(gè)時(shí)期為“小作坊時(shí)代”。

學(xué)會(huì)丟掉面子

創(chuàng)業(yè)伊始，兄弟二人最大的難關(guān)就是——學(xué)會(huì)“丟”掉面子。

中國(guó)人最在意的就是面子，大雙也不例外。公司創(chuàng)辦之初，為了維護(hù)自己的面子，他接過(guò)不少賠本的生意，他說(shuō)：“套用一句俗話(huà)，我也干過(guò)‘打腫臉充胖子’的事?！钡F(xiàn)實(shí)是殘酷的，“在商場(chǎng)，要面子反而會(huì)害了你?！睘榱松?，大雙學(xué)著改變，“現(xiàn)在，我可以給你面子，但我也有自己的底線(xiàn)——我不能賠本做生意。”幾年下來(lái)，以前最反感“斤斤計(jì)較做生意”的大雙也開(kāi)始變得“斤斤計(jì)較”起來(lái)。

“怎么才能讓自己變得更強(qiáng)?從自己做起，主抓自營(yíng)?！?/p>

20xx年，一場(chǎng)突如其來(lái)的非典打亂了剛剛成立3年的李小雙體育用品有限公司的發(fā)展腳步，公司也沒(méi)能逃過(guò)此“劫”——從4月到12月，整整8個(gè)月的時(shí)間中，公司的銷(xiāo)售數(shù)字為零?！澳鞘枪窘?jīng)歷過(guò)的最大打擊，服裝庫(kù)存太多，資金壓力非常大?！毙‰p言語(yǔ)不多，卻依然能讓人感到那份難以言喻的壓力。因?yàn)闆](méi)有業(yè)務(wù)，8個(gè)月里，大雙只出過(guò)兩次差。

但“沒(méi)生意”的日子也給了兄弟二人更多的時(shí)間去思考公司的經(jīng)營(yíng)模式。“最初，公司是以經(jīng)銷(xiāo)商為主、自營(yíng)為輔。當(dāng)時(shí)除了北京，其他地區(qū)市場(chǎng)都屬于代理商。但到了20xx年，我們發(fā)現(xiàn)，‘李小雙’這一品牌還遠(yuǎn)未達(dá)到風(fēng)吹草不動(dòng)的地步?！弊鳛樾珠L(zhǎng)和公司總經(jīng)理，大雙想了很多，“怎么才能讓自己變得更強(qiáng)?從自己做起，主抓自營(yíng)?！睆?0xx年6月起，公司回收了6個(gè)市場(chǎng)。終于，轉(zhuǎn)機(jī)在20xx年1月出現(xiàn)了?！捌鋵?shí)，這是在萬(wàn)般無(wú)奈下想出的辦法，但卻幫我們找到了想要的東西?！贝箅p說(shuō)：“直到今天，這6個(gè)市場(chǎng)都很成熟、穩(wěn)定，給公司帶來(lái)了相當(dāng)豐厚的利潤(rùn)?！?/p>

第一招善用優(yōu)勢(shì)

大雙和小雙對(duì)于自身，有著異常清晰的認(rèn)識(shí)。與受過(guò)良好教育的創(chuàng)業(yè)者相比，他們不具備專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì);與出手動(dòng)輒就過(guò)千萬(wàn)元的大亨相比，他們不具備資金優(yōu)勢(shì);與在社會(huì)闖蕩多年的“老江湖”相比，他們不具備人脈優(yōu)勢(shì)?！暗覀円灿凶约旱膬?yōu)勢(shì)?！毙值芏怂f(shuō)的優(yōu)勢(shì)是一個(gè)為人熟知的名字———李小雙。對(duì)他們而言，世界冠軍、體操名將的光環(huán)正是創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢(shì)。

第二招樹(shù)立權(quán)威

“我是一個(gè)好說(shuō)話(huà)的老板?！毙‰p這樣評(píng)價(jià)自己。沒(méi)有上下級(jí)間的拘束，兄弟二人和員工的關(guān)系很是融洽。不過(guò)，兄弟二人也有“固執(zhí)”的一面?！罢l(shuí)都不能阻止我銷(xiāo)售?！边@是大雙的口頭禪。

對(duì)于“樹(shù)立權(quán)威”，小雙還有另外的注解。在這個(gè)“人才最金貴”的時(shí)代，智慧的重要性愈發(fā)凸現(xiàn)，無(wú)才難以服眾。而深感專(zhuān)業(yè)知識(shí)匱乏的小雙選擇了為智慧進(jìn)行投資到商學(xué)院攻讀emba.

第三招默契配合

在公司，兄弟二人分工明確。小雙是董事長(zhǎng)，不常在公司，忙于應(yīng)酬，有點(diǎn)“不務(wù)正業(yè)”。殊不知，這也是他的工作———從聊天中聊出商機(jī)。作為總經(jīng)理，大雙幾乎每天必到公司，他擔(dān)負(fù)起了公司日常運(yùn)營(yíng)管理的職責(zé)。

兄弟二人用行動(dòng)證明著一個(gè)真理———大雙和小雙必須連在一起?！坝腥苏f(shuō)，做運(yùn)動(dòng)員，小雙的成績(jī)比你好;辦公司，小雙的職位比你高，但我不介意，我不會(huì)有壓力，也不會(huì)說(shuō)因?yàn)樾‰p比我強(qiáng)，我就一定要怎么樣。”一份深厚、坦蕩的兄弟情也幫助成就了一份充滿(mǎn)希望的事業(yè)。

未畢業(yè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)2年從零到千萬(wàn)，看看他是怎么做的!

大學(xué)生“談”來(lái)生意，批發(fā)新生用品凈賺16萬(wàn)高高瘦瘦、戴副黑框眼鏡的鎮(zhèn)小龍，說(shuō)話(huà)簡(jiǎn)潔干脆。

他隨身攜帶的手提公文包里，一本16開(kāi)記事本、4個(gè)手機(jī)是標(biāo)配。“每天都有各種談判，一天談八九場(chǎng)是常態(tài)，手機(jī)不多帶幾個(gè)根本不夠用?！辨?zhèn)小龍直言，目前團(tuán)隊(duì)里具體事務(wù)都已交給其他人去執(zhí)行，他最主要的工作則是負(fù)責(zé)跟一些重要客戶(hù)談判。

一個(gè)團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)始人是靈魂。經(jīng)過(guò)近三年的積累，鎮(zhèn)小龍儼然成了“談判專(zhuān)家”。他的口才和經(jīng)營(yíng)管理能力，除了受經(jīng)商家庭環(huán)境的影響外，更多得益于他從大三開(kāi)始的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

20xx年暑假，他打算通過(guò)自己的努力去賺取學(xué)費(fèi)。像很多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者一樣，他決定從棉被、床單、熱水瓶等新生用品入手。別人擺小攤，他就搞批發(fā)。在七、八月里，他繞開(kāi)漢正街商販，直接找到江蘇、浙江的200余個(gè)生產(chǎn)廠家，硬著頭皮談下最低價(jià)格，“除了口才外，人家最看重的是武漢百萬(wàn)學(xué)生市場(chǎng)”。

當(dāng)時(shí)賣(mài)新生用品時(shí)，鎮(zhèn)小龍還是“光桿司令”，所有員工都得臨時(shí)請(qǐng)。“3輛4.2米長(zhǎng)的卡車(chē)運(yùn)貨到湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院倉(cāng)庫(kù)，從下午4點(diǎn)卸貨卸到凌晨4點(diǎn)。我只睡一個(gè)小時(shí)，凌晨5點(diǎn)又得起床配貨?！辨?zhèn)小龍回憶，當(dāng)時(shí)近20人卸貨卸了12個(gè)小時(shí)，一直沒(méi)吃飯，卸完貨所有人都累癱了，倒頭就睡。今年，部分員工成了他的合伙人。

鎮(zhèn)小龍說(shuō)起生意經(jīng)頭頭是道，一些生活用品價(jià)格并不貴，拼的就是薄利多銷(xiāo)，要賺錢(qián)必須控制成本，進(jìn)貨渠道十分關(guān)鍵。

一個(gè)蚊帳，從廠家直接進(jìn)貨，比從漢正街拿貨要便宜近一半。床上三件套、蚊帳等商品直接從江蘇南通那邊廠家進(jìn)貨。棉衣架等小件才從漢正街進(jìn)貨，運(yùn)輸方便。

而宣傳、銷(xiāo)售、物流、記賬等所有環(huán)節(jié)的工作，全部由他一個(gè)人承擔(dān)，一個(gè)月下來(lái)，鎮(zhèn)小龍瘦了20多斤。

好在，一炮打響。在新生開(kāi)學(xué)的15天內(nèi)，他做出了200多萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)額，凈賺16萬(wàn)元。

創(chuàng)業(yè)路上也曾兩次失敗初戰(zhàn)告捷，讓原本只打算小玩一把的鎮(zhèn)小龍信心倍增，他感覺(jué)，“大學(xué)校園是一個(gè)無(wú)限大的市場(chǎng)，就像阿里巴巴的寶庫(kù)”。

他決定大干一場(chǎng)，注冊(cè)成立了公司。做大學(xué)生用品市場(chǎng)，最重要的是把控成本，“像t恤之類(lèi)簡(jiǎn)單的服裝，我們自己采購(gòu)了設(shè)備，自己設(shè)計(jì)生產(chǎn)，成本更低?！辨?zhèn)小龍談道，在今年的畢業(yè)季，他的公司幾乎“壟斷”了武漢高校的學(xué)士服租賃市場(chǎng)，利潤(rùn)相當(dāng)可觀。

不過(guò)，創(chuàng)業(yè)路上永遠(yuǎn)不可能無(wú)波無(wú)浪。鎮(zhèn)小龍并不諱言他遇到的兩次挫敗:“去年10月，我看微信很火，也組織了一個(gè)40人的團(tuán)隊(duì)加入進(jìn)去，我們是武漢第一家可以查課程表的校園微信。

雖然在一個(gè)半月也做到了2萬(wàn)粉絲，但最后，發(fā)現(xiàn)很難用微信變現(xiàn)，于是放棄了;還有一次失敗，是做校園周邊卡，如果學(xué)生持卡消費(fèi)，我公司里的產(chǎn)品一律成本價(jià)賣(mài)出，我還說(shuō)服了周邊100多家商鋪參與，提供打折服務(wù)。我的想法是，黃家湖大學(xué)城有四所高校，10萬(wàn)大學(xué)生，我一張卡只賺10元，也是個(gè)可觀的數(shù)目。

但結(jié)果是，買(mǎi)卡雖然只需要20元，但學(xué)生并不愿意掏錢(qián)，他們持懷疑態(tài)度;此外，那么多商家難以管理。這個(gè)項(xiàng)目我虧了十幾萬(wàn)元?！?/p>

成學(xué)生創(chuàng)業(yè)帶頭大哥，團(tuán)隊(duì)很快達(dá)200多人新生用品生意告一段落后，鎮(zhèn)小龍本來(lái)計(jì)劃按部就班地安心上學(xué)，可就在這時(shí)，不少大學(xué)同學(xué)被他的行動(dòng)力所感染，主動(dòng)要求他牽頭，帶領(lǐng)大家創(chuàng)業(yè)。就這樣，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)很快就發(fā)展到200多人。

可以說(shuō)，他之后的所有創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目都是被這200多人的期待推著前行。開(kāi)學(xué)后一個(gè)月，他開(kāi)發(fā)了電子產(chǎn)品銷(xiāo)售、服裝貿(mào)易、教育、人力資源、旅游、租車(chē)等一系列項(xiàng)目，但是由于經(jīng)驗(yàn)匱乏，全部處于虧損狀態(tài)。

幾個(gè)月后，他又組織了40多人的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，開(kāi)發(fā)了“”賬號(hào)。通過(guò)策劃宣傳，一個(gè)月內(nèi)便吸引3萬(wàn)多粉絲。

有了項(xiàng)目，有了網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，如何引爆消費(fèi)?策劃活動(dòng)!于是，他又組織了4所學(xué)校共120多人執(zhí)行了周邊卡項(xiàng)目。周邊卡只做黃家湖校區(qū)的幾所高校，一張卡在高校周邊店鋪通用打折、積分，通過(guò)此項(xiàng)目將之前的虧損全部彌補(bǔ)回來(lái)了。

在經(jīng)歷過(guò)多個(gè)項(xiàng)目的歷練之后，鎮(zhèn)小龍覺(jué)得校園內(nèi)的發(fā)展有很大的局限性，于是開(kāi)始在校外尋找新的商業(yè)模式。

整合百家店“滾雪球”，資產(chǎn)已上千萬(wàn)很快，他就找準(zhǔn)了方向——將商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃與高端資源對(duì)接。

一開(kāi)始，開(kāi)發(fā)商都不相信這個(gè)年輕小伙，但幾輪談判后，與其說(shuō)被商業(yè)利益誘惑倒不如說(shuō)被鎮(zhèn)小龍非同凡響的口才、商業(yè)模式和規(guī)劃所折服，一些老板寧愿舍棄既得收益與他合作，看中的正是這個(gè)年輕人過(guò)人的經(jīng)營(yíng)頭腦。

比如，黃家湖校區(qū)里一個(gè)商業(yè)體3000多平方米，他整體中標(biāo)后先規(guī)劃咖啡館、臺(tái)球室、圖書(shū)借閱等項(xiàng)目，再對(duì)外招商，而不是別人租下來(lái)由別人設(shè)計(jì)做什么生意。僅此一個(gè)項(xiàng)目就盈利近百萬(wàn)元。隨后，他又對(duì)這種模式進(jìn)行復(fù)制，先后中標(biāo)五六個(gè)商業(yè)綜合體。

如果僅是傳統(tǒng)形式的招商，那仍是“一錘子買(mǎi)賣(mài)”。鎮(zhèn)小龍想到放棄一部分租金利潤(rùn)，所有店鋪?zhàn)约壕幢壤牍?。這樣不僅將商家與自己公司捆綁在一起，還有利于他的“大高校消費(fèi)聯(lián)盟”的形成，后期統(tǒng)一活動(dòng)策劃時(shí)也方便管理。

此間，不斷有實(shí)力雄厚的老板提供資金、資源的幫助，使得他的商業(yè)雪球越滾越大。目前，鎮(zhèn)小龍旗下自有實(shí)體店30家，參股駕校、臺(tái)球館、賓館等商業(yè)實(shí)體上百家。

鎮(zhèn)小龍感到很驕傲，短短兩年時(shí)間，自己不僅不再伸手向家里要錢(qián)，還積累下上千萬(wàn)元的資產(chǎn)。

90后大學(xué)生200元白手起家當(dāng)老板的成功例子

許多成功者不僅是開(kāi)拓機(jī)會(huì)，捕捉機(jī)會(huì)的能手，而且還是發(fā)掘機(jī)會(huì)潛能，高效運(yùn)用機(jī)會(huì)的能手。他們的成功啟示我們：一定要提高機(jī)會(huì)的利用率，把機(jī)會(huì)發(fā)揮到最大值。

在武漢科技大學(xué)，付文杰如今成了學(xué)生們心目中的校園明星：湖北省首屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)十佳之星，湖北省百佳青年創(chuàng)業(yè)榜樣，20xx年入選中國(guó)大學(xué)生年度人物。

22歲的付文杰是武漢科技大學(xué)材冶學(xué)院金屬材料工程專(zhuān)業(yè)本科生。大學(xué)期間，他懷揣200元從擺地?cái)傎u(mài)盆栽起步，開(kāi)打印店、茶餐廳，賣(mài)內(nèi)衣、開(kāi)網(wǎng)店，目前出任時(shí)代俊杰股份有限公司董事長(zhǎng)，擁有5家公司，員工300多人，總資產(chǎn)3000多萬(wàn)元，年銷(xiāo)售收入8000多萬(wàn)元。

擺地?cái)偡e累創(chuàng)業(yè)“第一桶金”

回想創(chuàng)業(yè)歷程，“盆栽小胖”是付文杰對(duì)自己的最初定位。

20xx年9月，湖北仙桃男孩付文杰獨(dú)自一人扛著行李踏進(jìn)大學(xué)校門(mén)?？繙p免學(xué)費(fèi)才完成中學(xué)學(xué)業(yè)的他格外能吃苦。離家求學(xué)的那一刻，他在父母面前立下豪言：“自己養(yǎng)活自己，不向家里要一分錢(qián)?！?/p>

一時(shí)逞強(qiáng)夸下?？?。要掙錢(qián)，怎么起步?轉(zhuǎn)機(jī)在大一下學(xué)期悄然來(lái)臨。

20xx年3月，武漢市539路公交車(chē)終點(diǎn)站，一位賣(mài)盆景的阿姨搬著幾大筐剛進(jìn)的貨往車(chē)門(mén)挪。付文杰主動(dòng)上前幫阿姨把盆栽搬下車(chē)，并送到店里。古道熱腸的付文杰，此后一有時(shí)間就主動(dòng)跑到店里幫阿姨招攬生意。阿姨見(jiàn)他熱心憨厚，就把自己多年賣(mài)盆景積累的小竅門(mén)教給了他。

苦于創(chuàng)業(yè)無(wú)處著手的他，有一天看著校門(mén)口忙得不亦樂(lè)乎的擺攤小販，突然有了靈感：為什么不試試擺攤賣(mài)盆栽呢?他揣著身上僅有的200多元錢(qián)，來(lái)到學(xué)校附近的一處花卉批發(fā)市場(chǎng)。就這樣，50多盆小盆栽，拉開(kāi)了他的創(chuàng)業(yè)大門(mén)。

可擺攤的第一天只賣(mài)出3盆，他心急如焚。晚上，他溜到其他攤販門(mén)前，偷學(xué)別人做生意的技巧，發(fā)現(xiàn)做生意首先要靠人氣。于是，他邀請(qǐng)幾位同學(xué)前來(lái)捧場(chǎng)做“托兒”。他還琢磨：校門(mén)的進(jìn)出口都是人流匯集的地方，干脆在兩個(gè)地方都分別擺上攤，大家“貨比三家”后不管選哪家，我都是最后贏家。果然，調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略后，第二天就賣(mài)了400多元錢(qián)。隨后，他趕緊用這筆錢(qián)補(bǔ)了100盆，半個(gè)月凈賺了1000元，這便是付文杰的“第一桶金”。

生意失敗就上街當(dāng)“扁擔(dān)”

見(jiàn)到記者時(shí)，付文杰說(shuō)他有一個(gè)

座右銘

小打小鬧恐怕難成氣候，付文杰決定組建一個(gè)團(tuán)隊(duì)，召集有創(chuàng)業(yè)意向的同學(xué)一起打拼。20xx年5月，團(tuán)隊(duì)成立，付文杰給起了個(gè)響亮大氣的名字：俊杰創(chuàng)業(yè)者聯(lián)盟。

一個(gè)月后，火爐武漢開(kāi)始發(fā)威，熱浪滾滾，學(xué)校的跳蚤市場(chǎng)如期開(kāi)放，黃家湖大學(xué)城近10萬(wàn)人的大學(xué)生消費(fèi)群體吸引了付文杰的目光。大家商議，決定抓住機(jī)會(huì)售賣(mài)大學(xué)生日常用品。初生牛犢不怕虎，本金不夠生活費(fèi)來(lái)湊。電風(fēng)扇、涼席、蚊帳等夏日用品很快擺上攤位，薄利多銷(xiāo)，幾番買(mǎi)賣(mài)下來(lái)，盈利超過(guò)萬(wàn)元。

暑假，在武漢組織團(tuán)隊(duì)開(kāi)辦補(bǔ)習(xí)班、做家教、在火車(chē)站附近賣(mài)報(bào)……創(chuàng)業(yè)之初，付文杰通過(guò)各種渠道拓展事業(yè)。9月，新生入校，他再次抓住商機(jī)，銷(xiāo)售新生生活用品。錢(qián)生錢(qián)，利滾利，通過(guò)低風(fēng)險(xiǎn)的“再造血”，團(tuán)隊(duì)資產(chǎn)很快達(dá)到5萬(wàn)元。

就在他雄心勃勃準(zhǔn)備大展拳腳的時(shí)候，遭遇了創(chuàng)業(yè)中的第一次“滑鐵盧”。20xx年11月，付文杰大膽決策，多方籌借6萬(wàn)元在校外綠化地上建了 40多間活動(dòng)板房，占地780多平方米，租給附近村民經(jīng)營(yíng)。3個(gè)月過(guò)去，就在成本剛剛收回即將盈利的時(shí)候，板房卻被政府強(qiáng)令拆除。因?yàn)槟抢锸菨竦毓珗@的一部分，需要進(jìn)行還綠規(guī)劃。晴天霹靂，付文杰幾乎崩潰：不僅每月2萬(wàn)元的租金泡湯，他還得為每位租戶(hù)支付20xx元違約金。付文杰硬著頭皮承擔(dān)。他向商戶(hù)一一解釋、致歉，并按照他們的租賃面積，主動(dòng)提出相應(yīng)的賠償。

興建土木畢竟不像倒賣(mài)商品，高利潤(rùn)也必將帶來(lái)高風(fēng)險(xiǎn)，一著不慎就會(huì)導(dǎo)致滿(mǎn)盤(pán)皆輸。

事情塵埃落定后，他口袋里僅剩下3個(gè)鋼镚，一頓飯錢(qián)都不夠。就著苦澀的心情，他啃了一天饅頭。那晚的夜，格外黑，付文杰獨(dú)坐在沁湖邊，對(duì)著清冽的湖水發(fā)呆，淚無(wú)聲地淌了一臉。“怎么辦?就這樣放棄嗎?”想起在父母面前的豪言壯語(yǔ)，不服輸?shù)膫€(gè)性讓他昂起了頭：“不，我不甘心，我要重新站起來(lái)?！?/p>

打理好心情，第二天，他就到漢正街當(dāng)起了“扁擔(dān)”。100斤的包裹，扛100米，5元錢(qián)。肩膀磨破了，鮮血滲到襯衣上，斑斑點(diǎn)點(diǎn)的紅;腳底起泡了，每走一步都疼得鉆心;晚上回宿舍搽藥綁繃帶，宿舍的同學(xué)看了都心疼。

6天凈賺16萬(wàn)的意外收獲

每一個(gè)春天的來(lái)臨，都會(huì)給人以希望。20xx年的春天來(lái)得格外早。這一年的3月，付文杰渴盼東山再起。在親朋好友的支持下，他注冊(cè)成立了時(shí)代俊杰商貿(mào)有限公司;然后，依靠團(tuán)隊(duì)成員的力量，大力開(kāi)展業(yè)務(wù)。賣(mài)天堂傘、賣(mài)男士襯衣，只要能賺錢(qián)的，他們都做。經(jīng)歷過(guò)失敗的人，格外懂得珍惜。

知人善任的付文杰，在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)管理中游刃有余。讀工科，經(jīng)管知識(shí)貧乏，他就自學(xué)充電，泡圖書(shū)館。各類(lèi)商界名士創(chuàng)造的商業(yè)神話(huà)，讓付文杰對(duì)未來(lái)充滿(mǎn)期待。他最佩服香港首富李嘉誠(chéng)，其卓越的商業(yè)投資眼光、獨(dú)特的風(fēng)險(xiǎn)調(diào)控能力，給了付文杰豐富的精神給養(yǎng)。取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，一顆創(chuàng)業(yè)新星正在冉冉升起。

經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的積累，付文杰相繼開(kāi)辦了超超文印店、情雨茶餐廳和貼身衣櫥內(nèi)衣店等實(shí)體。良好的服務(wù)態(tài)度、過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量為他們打開(kāi)了市場(chǎng)，贏得了口碑，在學(xué)校周邊小有名氣，很多老師成了他們的固定客源。

付文杰始終堅(jiān)信，先做人后做事，任何時(shí)候做人的姿態(tài)決定了成就的高低。良好的社會(huì)人脈關(guān)系、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的品德讓他在商業(yè)運(yùn)作中收益頗豐。一次，經(jīng)營(yíng)內(nèi)衣店認(rèn)識(shí)的朋友無(wú)意中給他透露了一條信息：江西某個(gè)制衣廠有一批貨款抵押的品牌羽絨服賣(mài)不出去。正好付文杰知道此時(shí)廣州一家經(jīng)銷(xiāo)商急需補(bǔ)貨。有供有求，打個(gè)時(shí)間差應(yīng)該可以賺錢(qián)。付文杰隨即趕往江西與賣(mài)家談判，小心翼翼幾番周旋，把這批貨的價(jià)格從100萬(wàn)元壓到了40萬(wàn)元，而且約定“見(jiàn)貨付款”。貨到以后，他馬上通知廣州的經(jīng)銷(xiāo)商，那邊立刻匯來(lái)談好的56萬(wàn)元。交易成功。賬上沒(méi)動(dòng)一分錢(qián)，6天時(shí)間凈賺16萬(wàn)元。談起這次買(mǎi)賣(mài)，付文杰頗有些得意。

20xx年2月，商貿(mào)公司增資500萬(wàn)元，注冊(cè)成為時(shí)代俊杰股份有限公司，付文杰任董事長(zhǎng);隨后，漢陽(yáng)王家灣20xx平方米的楓葉酒店奠基開(kāi)工;尚山石商貿(mào)公司開(kāi)張運(yùn)營(yíng)。

現(xiàn)在，付文杰作為時(shí)代俊杰股份有限公司的法人代表，擁有尚山石商貿(mào)公司、楓葉酒店、元亨酒樓、情雨茶餐廳等5家公司，經(jīng)營(yíng)范圍包括廣告設(shè)計(jì)與制作、內(nèi)衣、餐飲、教育培訓(xùn)等多行業(yè)。擁有員工300多人，公司總資產(chǎn)3000多萬(wàn)元，年銷(xiāo)售收入8000多萬(wàn)元。付文杰憑借著自己的智慧和勇氣，實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)夢(mèng)。

夢(mèng)想建立自己的鋼鐵研究院

一位在校大學(xué)生，擁有這么多的公司和實(shí)體，讓人驚詫。一些人猜測(cè)，這肯定是個(gè)富二代。付文杰的恩師、仙桃仙源學(xué)校的校長(zhǎng)否定了這個(gè)說(shuō)法。一生愛(ài)才護(hù)才的老校長(zhǎng)當(dāng)年看中了付文杰的慧根，特批他免費(fèi)入學(xué)，付文杰才得以完成高中學(xué)業(yè)。

付文杰自己說(shuō)，追根溯源，激勵(lì)的源頭在于他有一個(gè)美麗的夢(mèng)想。學(xué)金屬材料工程的付文杰，在專(zhuān)業(yè)課上了解到我國(guó)鋼鐵冶煉技術(shù)同發(fā)達(dá)國(guó)家的差距后，就立下了一個(gè)宏大的夢(mèng)想：擁有自己的鋼鐵研究院，提高我國(guó)的鋼鐵冶煉技術(shù)。那時(shí)候，他還是個(gè)剛進(jìn)大學(xué)的毛頭小伙，節(jié)衣縮食，勤工儉學(xué)，以求自食其力。

但正是這個(gè)當(dāng)時(shí)被室友當(dāng)作笑談的夢(mèng)想，成就了付文杰。談起“中國(guó)夢(mèng)”，付文杰有著自己的打算：30歲以前，擁有一個(gè)自己的服裝品牌，建成3家三星級(jí)以上的地標(biāo)型酒店。30歲以后，成立鋼鐵研究院，讓國(guó)外的汽車(chē)公司爭(zhēng)相定購(gòu)自己生產(chǎn)的鋼材，要以高于國(guó)內(nèi)的價(jià)格出口;希望中國(guó)的馬路上行駛的小汽車(chē)都是中國(guó)制造，并且是國(guó)人為之驕傲的品牌。

在商場(chǎng)打拼幾年，付文杰摸索出一套自己的生意經(jīng)：做生意其實(shí)就是個(gè)“借”字，借人、借地、借勢(shì)，找準(zhǔn)對(duì)方最想要的，充分協(xié)調(diào)資本、時(shí)間、空間，在交易中獲得最大收益。

身為董事長(zhǎng)，付文杰沒(méi)有老板的架子，他要求公司里比他大的，叫他小付，比他小的，叫他杰哥。每個(gè)新進(jìn)的員工都能聽(tīng)到付文杰這樣一句話(huà)：“我把公司交給你，你把生活交給我?！?/p>

常懷感恩之心，付文杰以自己的方式回報(bào)社會(huì)：資助武漢理工大學(xué)1位患腦瘤的大學(xué)生治病;資助武漢科技大學(xué)的3位貧困生完成大學(xué)學(xué)業(yè)。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)事跡材料篇三

奶茶遇到中藥，會(huì)發(fā)生什么變化。昨日，在山西省中醫(yī)學(xué)院，一位22歲的女大學(xué)生xxx，學(xué)以致用，讓二者相遇，呈現(xiàn)了一杯杯味道可口、而又健康養(yǎng)生的中藥奶茶。并帶領(lǐng)著同學(xué)們創(chuàng)業(yè)，在校園開(kāi)了一家橘井奶茶店。

昨日，xxx的橘井奶茶店開(kāi)業(yè)了，正在上大三、中西醫(yī)結(jié)合臨床專(zhuān)業(yè)的xxx穿著工作服，在操作間制作著奶茶。來(lái)這打工的十多位學(xué)生忙碌其間，為客人準(zhǔn)備著甜點(diǎn)等。

清馨奶茶，有清熱瀉火，清心潤(rùn)肺功效;暢動(dòng)奶茶。促進(jìn)腸胃蠕動(dòng)，有溶腸功效。瑰蜜如閨蜜，用玫瑰花和蜂蜜調(diào)制，適合愛(ài)美女士品嘗，可以美容養(yǎng)顏。

據(jù)xxx介紹，奶茶吸收了藥方和中醫(yī)藥診斷專(zhuān)業(yè)知識(shí)，按照方劑比例調(diào)制而成，盡可能達(dá)到口感和食物調(diào)理共存。清馨奶茶運(yùn)用荷葉薄荷等四味有清熱解毒瀉火的中草藥。并且得到了醫(yī)學(xué)界專(zhuān)家的認(rèn)可，一次學(xué)校來(lái)了天津中醫(yī)藥大學(xué)、北京中醫(yī)藥大學(xué)等，學(xué)校把她的中藥奶茶進(jìn)行產(chǎn)品展示，獲得了參觀專(zhuān)家的認(rèn)可。這讓她更加堅(jiān)定了自己的選擇。

團(tuán)隊(duì)從最早的3個(gè)人，后來(lái)進(jìn)行校園招賢納士，不少大學(xué)生們也報(bào)名加入進(jìn)來(lái)，現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展到30名。學(xué)生們?cè)诓挥绊懮险n的情況下，利用課余時(shí)間，鍛煉自己。王丹就是其中一位，去年，剛步入大學(xué)，大一學(xué)生王丹，除了做奶茶的同時(shí)，由于曾在pizza店打工，現(xiàn)在她做pizza。同學(xué)們互相學(xué)習(xí)對(duì)方所長(zhǎng)，現(xiàn)在10多名學(xué)生跟著她學(xué)會(huì)了做pizza。王丹說(shuō)：“以前沒(méi)課的時(shí)候，不知道做什么?，F(xiàn)在挺開(kāi)心，豐富大學(xué)生活的同時(shí)，也讓自己重新認(rèn)識(shí)到，古老中醫(yī)可以和生活完美融合?！?/p>

xxx的中藥奶茶獲得首屆晉商杯優(yōu)秀獎(jiǎng)，獲得了一萬(wàn)元獎(jiǎng)金，并獲得家人親戚的支持，讓她的夢(mèng)想可以照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。在老校區(qū)賣(mài)普通奶茶，搬到新校區(qū)后，她想著將奶茶和專(zhuān)業(yè)結(jié)合起來(lái)。并在傳統(tǒng)藥方和中藥診斷中汲取靈感。最終，有了她的中藥奶茶。現(xiàn)在學(xué)校也給她莫大的幫助。店鋪免費(fèi)，讓xxx壓力減輕了許多。

橘井奶茶，正如店名。“橘井泉香”一詞與“杏林春暖”“懸壺濟(jì)世”一樣，在中醫(yī)藥學(xué)界膾炙人口，她希望用此名傳遞中醫(yī)藥學(xué)子情懷，同時(shí)，在品嘗可口的奶茶時(shí)，達(dá)到食物調(diào)理的目的。未來(lái)她打算考研，現(xiàn)在她感覺(jué)只是用了中醫(yī)藥的皮毛，打算考研進(jìn)一步深入研究。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)事跡材料篇四

現(xiàn)實(shí)生活中關(guān)于大學(xué)生休學(xué)創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)象有很多，你還在認(rèn)為讀書(shū)是唯一的出路嗎?大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功的事跡還是很多的。以下就是本站小編為你精心整理的關(guān)于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)典型事跡材料的內(nèi)容，希望你可以喜歡哦。

大二休學(xué)創(chuàng)業(yè), 21歲賣(mài)了流水過(guò)億公司, 不到30歲創(chuàng)辦國(guó)內(nèi)首個(gè)答疑

張凱磊原本和姚勁波、張邦鑫同一批創(chuàng)業(yè)，角逐教育培訓(xùn)市場(chǎng);時(shí)隔8年后，他創(chuàng)辦的“學(xué)霸君”又與百度作業(yè)幫、猿題庫(kù)站在了同一條賽道上。

學(xué)霸創(chuàng)業(yè)

張凱磊一笑起來(lái)總是不由自主地瞇著眼，雖長(zhǎng)相不算出眾，人生軌跡卻充滿(mǎn)傳奇。

考入南開(kāi)大學(xué)數(shù)學(xué)系后，天生桀驁不馴的張凱磊想干點(diǎn)事情，剛上大二便不顧家人反對(duì)，休學(xué)辦培訓(xùn)班，而后創(chuàng)辦問(wèn)吧教育。

當(dāng)時(shí)正值培訓(xùn)市場(chǎng)的旺盛時(shí)期，“起來(lái)的這幾家都是這個(gè)年紀(jì)的人做出來(lái)，不是只有我，是我做得最失敗而已?！倍嗄旰?，張凱磊回想起來(lái)，更多的是反思。當(dāng)時(shí)包括學(xué)大教育的聯(lián)合創(chuàng)始人姚勁波，好未來(lái)的創(chuàng)始人張邦鑫都是和張凱磊同一批做教育的人，前兩者早已經(jīng)功成名就。

張凱磊并非沒(méi)有機(jī)會(huì)，得益于培訓(xùn)行業(yè)的蓬勃發(fā)展，張凱磊進(jìn)入之后，規(guī)模迅速起來(lái)，投資緊隨其后。20xx年，問(wèn)吧教育拿到500萬(wàn)元a輪融資，做到四個(gè)校區(qū)，一年流水接近一個(gè)億。時(shí)年21歲的張凱磊出現(xiàn)在當(dāng)?shù)孛襟w的報(bào)道中，被稱(chēng)為“天津大學(xué)生中最年輕的ceo”。

在成為一個(gè)成功ceo之前，他是個(gè)學(xué)霸，數(shù)學(xué)和物理都是以滿(mǎn)分考入南開(kāi)大學(xué)數(shù)學(xué)系;他也算得上半個(gè)名師，幾年培訓(xùn)從業(yè)時(shí)間，教出三個(gè)清華北大，十幾個(gè)考上南開(kāi)天大，140人的班級(jí)最后被一本高校錄取的人數(shù)占到了百分之六十多。直到后來(lái)把公司賣(mài)給安博，張凱磊也沒(méi)再教過(guò)學(xué)生。

一路順風(fēng)順?biāo)膹垊P磊中途跌倒在了公司b輪融資上，投資方在問(wèn)吧教育和學(xué)大教育之間猶豫徘徊，兩者的模式相像。最終，問(wèn)吧教育成了落敗一方。張凱磊有些難受，干脆把公司賣(mài)給安博教育。

他決定回學(xué)校把書(shū)念完。由于在休學(xué)期間已經(jīng)把學(xué)分修滿(mǎn)了，張凱磊回去交了論文，很快就順利畢業(yè)。

畢業(yè)后，他先是加入中金公司，負(fù)責(zé)消費(fèi)品投資，后來(lái)轉(zhuǎn)道鼎暉。他投資了一堆消費(fèi)品項(xiàng)目，包括古井貢和河套王，張凱磊稱(chēng)自己大概做了超過(guò)三十億左右的交易，甚至還個(gè)人投資了三只松鼠的前身詹氏山核桃，把投資做得風(fēng)生水起。

然而安博教育的發(fā)展卻沒(méi)有預(yù)想中順利。

20xx年8月5日，安博教育實(shí)現(xiàn)了在紐交所上市。但很快就遇到了麻煩，形勢(shì)陡轉(zhuǎn)急下。

此時(shí)，張凱磊對(duì)于教育行業(yè)的發(fā)展窘境仍耿耿于懷。

“十年之前教育不平等的嚴(yán)重程度沒(méi)有今天這么大，但是我們現(xiàn)在看到的是它變得越來(lái)越嚴(yán)重，我很難接受這個(gè)事實(shí)?！彼谥跎咸釂?wèn)，什么東西毀了你的中學(xué)時(shí)代，上百萬(wàn)人圍觀，最終來(lái)自老師和學(xué)校的因素排在了前列。

他喜歡拿醫(yī)療和教育類(lèi)比，醫(yī)療經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，盡管積怨頗多，總算取得很多突破，至少人們知道看病要先通過(guò)儀器、設(shè)備檢查之后，再對(duì)癥下藥。教育卻還依然處在原始粗放階段。

“沒(méi)有人來(lái)改變這種狀況，那我覺(jué)得如果你們不干，那我來(lái)干吧。”張凱磊比劃著手勢(shì)，臉上飄過(guò)一絲凝重。

再戰(zhàn)教育

當(dāng)張凱磊決定再次做教育時(shí)，時(shí)間已經(jīng)到了20xx年。

與幾年前辦培訓(xùn)班不同，這次創(chuàng)業(yè)的技術(shù)含量高了不少，公司兩百多號(hào)人，近一半是工程師。同樣與之前不同的是，競(jìng)爭(zhēng)也激烈了不少。

他做的這款名為“學(xué)霸君”的產(chǎn)品是一款拍照搜題和答疑軟件，用戶(hù)通過(guò)手機(jī)把不懂的題目拍照上傳，幾秒之內(nèi)，匹配題庫(kù)，返回結(jié)果，答案和解析一一呈現(xiàn)。由于被學(xué)生稱(chēng)為“拍題神器”，曾一度令家長(zhǎng)老師緊張兮兮，擔(dān)心學(xué)生們用于抄襲作業(yè)。

而為了這個(gè)“神器”，作為行業(yè)內(nèi)最早做拍照搜題的一批人，張凱磊和他的團(tuán)隊(duì)待在一間小黑屋子，做了18個(gè)月的基礎(chǔ)研發(fā)。他們將精力投入到包括圖像識(shí)別、圖像搜索、深度學(xué)習(xí)等技術(shù)上。

20xx年8月30日——張凱磊對(duì)這個(gè)日期記憶深刻，學(xué)霸君實(shí)現(xiàn)了結(jié)果的快速自動(dòng)化返回。

在此之前可不是這番場(chǎng)景，用戶(hù)把題目拍照上傳后，需要等幾分鐘，甚至長(zhǎng)達(dá)20分鐘才能返回結(jié)果。如此糟糕的用戶(hù)體驗(yàn)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代難以想象，學(xué)霸君的用戶(hù)量也一直在百萬(wàn)以下徘徊。在技術(shù)革新后，如今已基本實(shí)現(xiàn)在兩三秒之內(nèi)返回答案。

技術(shù)突破帶來(lái)最直觀的效果是用戶(hù)井噴，20xx年之前的一百萬(wàn)用戶(hù)，一年之后漲到了三千萬(wàn)，最新披露的數(shù)字是4200萬(wàn)?！白鳛檎嬲膭傂?，如果你滿(mǎn)足了，用戶(hù)量馬上就起來(lái)了，這幾乎是不用置疑的?！睆垊P磊說(shuō)。

與這種用戶(hù)階梯式增長(zhǎng)相伴隨的是，拍照搜題領(lǐng)域吸引了大批入局者，包括百度作業(yè)幫、猿題庫(kù)的小猿搜題、學(xué)習(xí)寶、阿凡題等都拿到了融資，出現(xiàn)在同一跑道，競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。

進(jìn)階答疑

20xx年9月1日，中小學(xué)秋季開(kāi)學(xué)的日子，學(xué)霸君對(duì)外公布在線(xiàn)答疑服務(wù)，正式由免費(fèi)的拍照搜題進(jìn)入付費(fèi)的在線(xiàn)答疑階段，從工具轉(zhuǎn)向服務(wù)。

“這些事情可能是我們長(zhǎng)期要做下去的事情?！弊趯?duì)面的張凱磊拿起手機(jī)，興致勃勃地演示。他選擇了一道高二幾何題，發(fā)出答疑需求，然后像一名學(xué)生一樣，配合著老師的問(wèn)答，看著手機(jī)屏幕，耐心地等待講完。

根據(jù)學(xué)霸君的規(guī)則，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)派單給老師，而通過(guò)學(xué)霸君搭建的一套手寫(xiě)識(shí)別硬件加系統(tǒng)，老師在紙上寫(xiě)，寫(xiě)完之后實(shí)時(shí)傳輸給學(xué)生。為了節(jié)省流量，提高傳輸?shù)男?，老師答疑的過(guò)程，只能聽(tīng)到聲音，看不到老師本人。

而學(xué)生需要支付的成本是一塊錢(qián)一分鐘，299塊錢(qián)包月。

在搜題往答疑的轉(zhuǎn)變上面，張凱磊起初設(shè)想了幾個(gè)方案，包括學(xué)生之間互相教，后來(lái)發(fā)現(xiàn)不可行，很多問(wèn)題學(xué)生沒(méi)法解答，專(zhuān)業(yè)度也有限，最終還得求助于老師。

事實(shí)上，在答疑之前，老師收到題目需要先自己解答，然后再教學(xué)生。這里存在等待期，這個(gè)時(shí)間段學(xué)生只有干等，用戶(hù)體驗(yàn)打折扣。

張凱磊希望未來(lái)對(duì)老師進(jìn)行細(xì)分，每一位老師對(duì)應(yīng)固定的知識(shí)點(diǎn)，看到學(xué)生的疑問(wèn)能夠在幾秒鐘之內(nèi)作答?！白尷蠋煷怪被?，他只會(huì)講這一塊東西，并且他只講這一塊東西?！?/p>

目前，學(xué)霸君的在線(xiàn)答疑有超過(guò)一萬(wàn)名老師參與，每天解決四到五萬(wàn)道題目。學(xué)霸君規(guī)定這些“在線(xiàn)老師”必須是公立學(xué)校的老師，有相應(yīng)的職稱(chēng)，然后進(jìn)行一段時(shí)間的試講，讓學(xué)生評(píng)價(jià)打分，平均分低于一定水平，就沒(méi)有獎(jiǎng)勵(lì)，張凱磊把這種模式形容為“滴滴打老師”。

談起下一步的規(guī)劃，張凱磊說(shuō)要利用學(xué)霸君獨(dú)一無(wú)二技術(shù)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步在老師答疑服務(wù)上進(jìn)行優(yōu)化和深化，并持續(xù)尋求與有實(shí)力的機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作，發(fā)掘更多在線(xiàn)教育類(lèi)的新機(jī)會(huì)。他堅(jiān)信未來(lái)幾年內(nèi)k-12會(huì)繼續(xù)火下去，因?yàn)橛杏脩?hù)持續(xù)的投入和消費(fèi)，以及平臺(tái)的技術(shù)優(yōu)化。因此他對(duì)未來(lái)充滿(mǎn)信心，也準(zhǔn)備迎接這個(gè)市場(chǎng)的巨大提升。

90后大學(xué)生200元白手起家當(dāng)老板的成功例子

許多成功者不僅是開(kāi)拓機(jī)會(huì)，捕捉機(jī)會(huì)的能手，而且還是發(fā)掘機(jī)會(huì)潛能，高效運(yùn)用機(jī)會(huì)的能手。他們的成功啟示我們：一定要提高機(jī)會(huì)的利用率，把機(jī)會(huì)發(fā)揮到最大值。

在武漢科技大學(xué)，付文杰如今成了學(xué)生們心目中的校園明星：湖北省首屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)十佳之星，湖北省百佳青年創(chuàng)業(yè)榜樣，20xx年入選中國(guó)大學(xué)生年度人物。

22歲的付文杰是武漢科技大學(xué)材冶學(xué)院金屬材料工程專(zhuān)業(yè)本科生。大學(xué)期間，他懷揣200元從擺地?cái)傎u(mài)盆栽起步，開(kāi)打印店、茶餐廳，賣(mài)內(nèi)衣、開(kāi)網(wǎng)店，目前出任時(shí)代俊杰股份有限公司董事長(zhǎng)，擁有5家公司，員工300多人，總資產(chǎn)3000多萬(wàn)元，年銷(xiāo)售收入8000多萬(wàn)元。

擺地?cái)偡e累創(chuàng)業(yè)“第一桶金”

回想創(chuàng)業(yè)歷程，“盆栽小胖”是付文杰對(duì)自己的最初定位。

20xx年9月，湖北仙桃男孩付文杰獨(dú)自一人扛著行李踏進(jìn)大學(xué)校門(mén)?？繙p免學(xué)費(fèi)才完成中學(xué)學(xué)業(yè)的他格外能吃苦。離家求學(xué)的那一刻，他在父母面前立下豪言：“自己養(yǎng)活自己，不向家里要一分錢(qián)?！?/p>

一時(shí)逞強(qiáng)夸下?？?。要掙錢(qián)，怎么起步?轉(zhuǎn)機(jī)在大一下學(xué)期悄然來(lái)臨。

20xx年3月，武漢市539路公交車(chē)終點(diǎn)站，一位賣(mài)盆景的阿姨搬著幾大筐剛進(jìn)的貨往車(chē)門(mén)挪。付文杰主動(dòng)上前幫阿姨把盆栽搬下車(chē)，并送到店里。古道熱腸的付文杰，此后一有時(shí)間就主動(dòng)跑到店里幫阿姨招攬生意。阿姨見(jiàn)他熱心憨厚，就把自己多年賣(mài)盆景積累的小竅門(mén)教給了他。

苦于創(chuàng)業(yè)無(wú)處著手的他，有一天看著校門(mén)口忙得不亦樂(lè)乎的擺攤小販，突然有了靈感：為什么不試試擺攤賣(mài)盆栽呢?他揣著身上僅有的200多元錢(qián)，來(lái)到學(xué)校附近的一處花卉批發(fā)市場(chǎng)。就這樣，50多盆小盆栽，拉開(kāi)了他的創(chuàng)業(yè)大門(mén)。

可擺攤的第一天只賣(mài)出3盆，他心急如焚。晚上，他溜到其他攤販門(mén)前，偷學(xué)別人做生意的技巧，發(fā)現(xiàn)做生意首先要靠人氣。于是，他邀請(qǐng)幾位同學(xué)前來(lái)捧場(chǎng)做“托兒”。他還琢磨：校門(mén)的進(jìn)出口都是人流匯集的地方，干脆在兩個(gè)地方都分別擺上攤，大家“貨比三家”后不管選哪家，我都是最后贏家。果然，調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略后，第二天就賣(mài)了400多元錢(qián)。隨后，他趕緊用這筆錢(qián)補(bǔ)了100盆，半個(gè)月凈賺了1000元，這便是付文杰的“第一桶金”。

生意失敗就上街當(dāng)“扁擔(dān)”

見(jiàn)到記者時(shí)，付文杰說(shuō)他有一個(gè)

座右銘

小打小鬧恐怕難成氣候，付文杰決定組建一個(gè)團(tuán)隊(duì)，召集有創(chuàng)業(yè)意向的同學(xué)一起打拼。20xx年5月，團(tuán)隊(duì)成立，付文杰給起了個(gè)響亮大氣的名字：俊杰創(chuàng)業(yè)者聯(lián)盟。

一個(gè)月后，火爐武漢開(kāi)始發(fā)威，熱浪滾滾，學(xué)校的跳蚤市場(chǎng)如期開(kāi)放，黃家湖大學(xué)城近10萬(wàn)人的大學(xué)生消費(fèi)群體吸引了付文杰的目光。大家商議，決定抓住機(jī)會(huì)售賣(mài)大學(xué)生日常用品。初生牛犢不怕虎，本金不夠生活費(fèi)來(lái)湊。電風(fēng)扇、涼席、蚊帳等夏日用品很快擺上攤位，薄利多銷(xiāo)，幾番買(mǎi)賣(mài)下來(lái)，盈利超過(guò)萬(wàn)元。

暑假，在武漢組織團(tuán)隊(duì)開(kāi)辦補(bǔ)習(xí)班、做家教、在火車(chē)站附近賣(mài)報(bào)……創(chuàng)業(yè)之初，付文杰通過(guò)各種渠道拓展事業(yè)。9月，新生入校，他再次抓住商機(jī)，銷(xiāo)售新生生活用品。錢(qián)生錢(qián)，利滾利，通過(guò)低風(fēng)險(xiǎn)的“再造血”，團(tuán)隊(duì)資產(chǎn)很快達(dá)到5萬(wàn)元。

就在他雄心勃勃準(zhǔn)備大展拳腳的時(shí)候，遭遇了創(chuàng)業(yè)中的第一次“滑鐵盧”。20xx年11月，付文杰大膽決策，多方籌借6萬(wàn)元在校外綠化地上建了 40多間活動(dòng)板房，占地780多平方米，租給附近村民經(jīng)營(yíng)。3個(gè)月過(guò)去，就在成本剛剛收回即將盈利的時(shí)候，板房卻被政府強(qiáng)令拆除。因?yàn)槟抢锸菨竦毓珗@的一部分，需要進(jìn)行還綠規(guī)劃。晴天霹靂，付文杰幾乎崩潰：不僅每月2萬(wàn)元的租金泡湯，他還得為每位租戶(hù)支付20xx元違約金。付文杰硬著頭皮承擔(dān)。他向商戶(hù)一一解釋、致歉，并按照他們的租賃面積，主動(dòng)提出相應(yīng)的賠償。

興建土木畢竟不像倒賣(mài)商品，高利潤(rùn)也必將帶來(lái)高風(fēng)險(xiǎn)，一著不慎就會(huì)導(dǎo)致滿(mǎn)盤(pán)皆輸。

事情塵埃落定后，他口袋里僅剩下3個(gè)鋼镚，一頓飯錢(qián)都不夠。就著苦澀的心情，他啃了一天饅頭。那晚的夜，格外黑，付文杰獨(dú)坐在沁湖邊，對(duì)著清冽的湖水發(fā)呆，淚無(wú)聲地淌了一臉?！霸趺崔k?就這樣放棄嗎?”想起在父母面前的豪言壯語(yǔ)，不服輸?shù)膫€(gè)性讓他昂起了頭：“不，我不甘心，我要重新站起來(lái)?！?/p>

打理好心情，第二天，他就到漢正街當(dāng)起了“扁擔(dān)”。100斤的包裹，扛100米，5元錢(qián)。肩膀磨破了，鮮血滲到襯衣上，斑斑點(diǎn)點(diǎn)的紅;腳底起泡了，每走一步都疼得鉆心;晚上回宿舍搽藥綁繃帶，宿舍的同學(xué)看了都心疼。

6天凈賺16萬(wàn)的意外收獲

每一個(gè)春天的來(lái)臨，都會(huì)給人以希望。20xx年的春天來(lái)得格外早。這一年的3月，付文杰渴盼東山再起。在親朋好友的支持下，他注冊(cè)成立了時(shí)代俊杰商貿(mào)有限公司;然后，依靠團(tuán)隊(duì)成員的力量，大力開(kāi)展業(yè)務(wù)。賣(mài)天堂傘、賣(mài)男士襯衣，只要能賺錢(qián)的，他們都做。經(jīng)歷過(guò)失敗的人，格外懂得珍惜。

知人善任的付文杰，在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)管理中游刃有余。讀工科，經(jīng)管知識(shí)貧乏，他就自學(xué)充電，泡圖書(shū)館。各類(lèi)商界名士創(chuàng)造的商業(yè)神話(huà)，讓付文杰對(duì)未來(lái)充滿(mǎn)期待。他最佩服香港首富李嘉誠(chéng)，其卓越的商業(yè)投資眼光、獨(dú)特的風(fēng)險(xiǎn)調(diào)控能力，給了付文杰豐富的精神給養(yǎng)。取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，一顆創(chuàng)業(yè)新星正在冉冉升起。

經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的積累，付文杰相繼開(kāi)辦了超超文印店、情雨茶餐廳和貼身衣櫥內(nèi)衣店等實(shí)體。良好的服務(wù)態(tài)度、過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量為他們打開(kāi)了市場(chǎng)，贏得了口碑，在學(xué)校周邊小有名氣，很多老師成了他們的固定客源。

付文杰始終堅(jiān)信，先做人后做事，任何時(shí)候做人的姿態(tài)決定了成就的高低。良好的社會(huì)人脈關(guān)系、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的品德讓他在商業(yè)運(yùn)作中收益頗豐。一次，經(jīng)營(yíng)內(nèi)衣店認(rèn)識(shí)的朋友無(wú)意中給他透露了一條信息：江西某個(gè)制衣廠有一批貨款抵押的品牌羽絨服賣(mài)不出去。正好付文杰知道此時(shí)廣州一家經(jīng)銷(xiāo)商急需補(bǔ)貨。有供有求，打個(gè)時(shí)間差應(yīng)該可以賺錢(qián)。付文杰隨即趕往江西與賣(mài)家談判，小心翼翼幾番周旋，把這批貨的價(jià)格從100萬(wàn)元壓到了40萬(wàn)元，而且約定“見(jiàn)貨付款”。貨到以后，他馬上通知廣州的經(jīng)銷(xiāo)商，那邊立刻匯來(lái)談好的56萬(wàn)元。交易成功。賬上沒(méi)動(dòng)一分錢(qián)，6天時(shí)間凈賺16萬(wàn)元。談起這次買(mǎi)賣(mài)，付文杰頗有些得意。

20xx年2月，商貿(mào)公司增資500萬(wàn)元，注冊(cè)成為時(shí)代俊杰股份有限公司，付文杰任董事長(zhǎng);隨后，漢陽(yáng)王家灣20xx平方米的楓葉酒店奠基開(kāi)工;尚山石商貿(mào)公司開(kāi)張運(yùn)營(yíng)。

現(xiàn)在，付文杰作為時(shí)代俊杰股份有限公司的法人代表，擁有尚山石商貿(mào)公司、楓葉酒店、元亨酒樓、情雨茶餐廳等5家公司，經(jīng)營(yíng)范圍包括廣告設(shè)計(jì)與制作、內(nèi)衣、餐飲、教育培訓(xùn)等多行業(yè)。擁有員工300多人，公司總資產(chǎn)3000多萬(wàn)元，年銷(xiāo)售收入8000多萬(wàn)元。付文杰憑借著自己的智慧和勇氣，實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)夢(mèng)。

夢(mèng)想建立自己的鋼鐵研究院

一位在校大學(xué)生，擁有這么多的公司和實(shí)體，讓人驚詫。一些人猜測(cè)，這肯定是個(gè)富二代。付文杰的恩師、仙桃仙源學(xué)校的校長(zhǎng)否定了這個(gè)說(shuō)法。一生愛(ài)才護(hù)才的老校長(zhǎng)當(dāng)年看中了付文杰的慧根，特批他免費(fèi)入學(xué)，付文杰才得以完成高中學(xué)業(yè)。

付文杰自己說(shuō)，追根溯源，激勵(lì)的源頭在于他有一個(gè)美麗的夢(mèng)想。學(xué)金屬材料工程的付文杰，在專(zhuān)業(yè)課上了解到我國(guó)鋼鐵冶煉技術(shù)同發(fā)達(dá)國(guó)家的差距后，就立下了一個(gè)宏大的夢(mèng)想：擁有自己的鋼鐵研究院，提高我國(guó)的鋼鐵冶煉技術(shù)。那時(shí)候，他還是個(gè)剛進(jìn)大學(xué)的毛頭小伙，節(jié)衣縮食，勤工儉學(xué)，以求自食其力。

但正是這個(gè)當(dāng)時(shí)被室友當(dāng)作笑談的夢(mèng)想，成就了付文杰。談起“中國(guó)夢(mèng)”，付文杰有著自己的打算：30歲以前，擁有一個(gè)自己的服裝品牌，建成3家三星級(jí)以上的地標(biāo)型酒店。30歲以后，成立鋼鐵研究院，讓國(guó)外的汽車(chē)公司爭(zhēng)相定購(gòu)自己生產(chǎn)的鋼材，要以高于國(guó)內(nèi)的價(jià)格出口;希望中國(guó)的馬路上行駛的小汽車(chē)都是中國(guó)制造，并且是國(guó)人為之驕傲的品牌。

在商場(chǎng)打拼幾年，付文杰摸索出一套自己的生意經(jīng)：做生意其實(shí)就是個(gè)“借”字，借人、借地、借勢(shì)，找準(zhǔn)對(duì)方最想要的，充分協(xié)調(diào)資本、時(shí)間、空間，在交易中獲得最大收益。

身為董事長(zhǎng)，付文杰沒(méi)有老板的架子，他要求公司里比他大的，叫他小付，比他小的，叫他杰哥。每個(gè)新進(jìn)的員工都能聽(tīng)到付文杰這樣一句話(huà)：“我把公司交給你，你把生活交給我。”

常懷感恩之心，付文杰以自己的方式回報(bào)社會(huì)：資助武漢理工大學(xué)1位患腦瘤的大學(xué)生治病;資助武漢科技大學(xué)的3位貧困生完成大學(xué)學(xué)業(yè)。

輟學(xué)大學(xué)生如何成為最年輕的女首富

theranos公司首席執(zhí)行官兼創(chuàng)始人伊麗莎白?霍爾姆斯很快就承認(rèn)，作為一個(gè)企業(yè)家，她的生活方式不適用于所有人：她每周工作七天，刻意限制睡眠時(shí)間，戒除了咖啡因、肉類(lèi)——以及假期。她的生活就是工作。

這位上大一那年就獲得人生第一項(xiàng)專(zhuān)利的斯坦福大學(xué)輟學(xué)生表示，這種猶如激光般專(zhuān)注的獻(xiàn)身精神是必要的，因?yàn)閠heranos公司試圖改變的是一個(gè)規(guī)模數(shù)十億美元的行業(yè)。她的公司發(fā)明了一種方法，化驗(yàn)時(shí)只需刺破手指取一點(diǎn)血，而不是用針扎進(jìn)手臂來(lái)抽幾小瓶。theranos正在8200家沃爾格林藥店推廣這種尚不流行的方法。霍爾姆斯希望，這種價(jià)格實(shí)惠、幾乎無(wú)痛的驗(yàn)血手段能夠普及全球。

霍爾姆斯認(rèn)為，她的工作能幫助人們盡早發(fā)現(xiàn)疾病。她透露說(shuō)，即便有80%的臨床決策都是基于實(shí)驗(yàn)室的測(cè)試數(shù)據(jù)，但美國(guó)依然有40%至60%的患者并未遵照醫(yī)囑去做測(cè)試(一家競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手認(rèn)為，這一比例是30%)。而在醫(yī)療系統(tǒng)中，醫(yī)生要求通過(guò)傳統(tǒng)放血方式進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室測(cè)試的舊模式已然根深蒂固，在一些州甚至受到法律保護(hù)。

這家初創(chuàng)公司成立于20xx年，現(xiàn)有700名員工，總部設(shè)在加利福尼亞州帕洛阿爾托市，目前的估值為90億美元。

在“高端視野”(view from the top)系列講座上，她身穿標(biāo)志性的史蒂夫?喬布斯式高領(lǐng)毛衣，對(duì)一群斯坦福大學(xué)商學(xué)院學(xué)生說(shuō)，她的公司“才剛剛起步”。她分享了自己創(chuàng)業(yè)歷程中的思考和體會(huì)，正是這段旅程讓她成為“福布斯美國(guó)400富豪榜”中最年輕的白手起家的億萬(wàn)女富豪。

評(píng)估你所處的位置。

霍爾姆斯說(shuō)：“我認(rèn)為，如果人們捫心自問(wèn)自己為什么要做某些事，一定能從中受益良多?！睂?duì)她而言，這意味著在斯坦福讀大二時(shí)認(rèn)真評(píng)估自己的狀況。作為化學(xué)工程專(zhuān)業(yè)的學(xué)生，她說(shuō)服了錢(qián)寧?羅伯特森教授讓她與博士學(xué)生一起做研究，還成為了一名斯坦?？偨y(tǒng)學(xué)者。她利用這個(gè)學(xué)者項(xiàng)目提供的研究經(jīng)費(fèi)飛赴新加坡，對(duì)呼吸道疾病sars進(jìn)行了一番深入研究。返回學(xué)校后，她對(duì)羅伯特森說(shuō)，自己想開(kāi)一家公司。她說(shuō)：“我擁有了足以讓自己走出校門(mén)、做出一番事業(yè)的謀生手段，所以對(duì)我來(lái)說(shuō)，到了該這么做的時(shí)候了。”羅伯特森隨后成為這家公司的首位董事會(huì)成員，目前的董事包括兩位前美國(guó)國(guó)務(wù)卿：?jiǎn)讨?舒爾茨和亨利?基辛格。

童年獲得的支持很重要。

當(dāng)其他女孩收到芭比娃娃的生日禮物時(shí)，霍爾姆斯收到的卻是建筑工具箱?；魻柲匪贡硎荆骸拔艺J(rèn)為，告訴兒童他們沒(méi)有什么做不到，并以這樣的方式看待他們，能帶來(lái)難以想象的影響?！彼貞浧鹱约盒r(shí)候繪制了時(shí)光機(jī)的設(shè)計(jì)圖，而父母并未將它當(dāng)作兒戲。“我認(rèn)為，在一個(gè)不斷鼓勵(lì)我相信自己無(wú)所不能的家庭中長(zhǎng)大，是一件十分幸福的事?！?/p>

做好計(jì)劃

以及不要準(zhǔn)備后備計(jì)劃。

霍爾姆斯表示：“我認(rèn)為，當(dāng)你做好后備計(jì)劃的那一刻起，就承認(rèn)了自己無(wú)法成功?！?/p>

準(zhǔn)備好應(yīng)對(duì)徹底的失敗，但從錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn)。

霍爾姆斯說(shuō)，想要做出革命性的改變，你得知道風(fēng)險(xiǎn)跟你試圖創(chuàng)造的改變成正比?！叭绻銢](méi)有不斷擁抱失敗，就做不出這樣的壯舉?！彼蛦T工用了一個(gè)棒球的比喻來(lái)說(shuō)明這點(diǎn)：“我們的方案就是要得到場(chǎng)上的最高分。我們會(huì)得到最多的全壘打，但也會(huì)得到最多的三振出局，我們只要不犯同樣的錯(cuò)誤就好?！?/p>

雇傭那些愿意一起經(jīng)歷風(fēng)雨的員工。

theranos會(huì)挑選那些打算長(zhǎng)期待在公司的員工，以及那些專(zhuān)業(yè)技能與想在這家公司工作的理由相統(tǒng)一的員工。霍爾姆斯說(shuō)：“我們不要那些抱著‘在這家公司試著干兩年，然后去其他地方’這類(lèi)心態(tài)的人。這關(guān)系到主人翁感和使命感?！睘榱私o公司的高標(biāo)準(zhǔn)定位打下基礎(chǔ)，霍爾姆斯表示，自己會(huì)大量提拔公司內(nèi)部的員工，把那些不僅可以完成工作，還認(rèn)可公司價(jià)值觀的員工安排到領(lǐng)導(dǎo)崗位上，讓他們把價(jià)值觀“體現(xiàn)在工作中”。

讓你的工作成為你的使命。

霍爾姆斯說(shuō)：“我一直相信我們到這里是有原因的，生命的目的就是改變世界。我認(rèn)為，當(dāng)你了解自己以后，你就會(huì)知道自己喜歡什么，真正享受什么，即便沒(méi)有報(bào)酬你也愿意做什么。這就是你永遠(yuǎn)要尋找的東西?！?/p>

找一個(gè)榜樣，自己也成為榜樣。

霍爾姆斯回憶了她與女童子軍(girl scouts，美國(guó)最大的女孩團(tuán)體)全國(guó)負(fù)責(zé)人進(jìn)行的一番對(duì)話(huà)。該組織曾經(jīng)將最優(yōu)秀的女生代表聚集在一起，并問(wèn)她們當(dāng)中有多少人想在科技公司成為領(lǐng)袖?；魻柲匪拐f(shuō)，當(dāng)時(shí)沒(méi)有一個(gè)女孩舉手。在進(jìn)一步的研究中，女童子軍批評(píng)說(shuō)這類(lèi)榜樣過(guò)于短缺，無(wú)法幫助女孩們認(rèn)識(shí)到這也是一種選擇。她表示：“我認(rèn)為，如果能夠在孩子小時(shí)候就引導(dǎo)這種觀念上的轉(zhuǎn)變，我們將會(huì)看到更多的女性成為科技公司領(lǐng)袖。那種‘我不能’或是‘我不該這么做’的觀念，是不會(huì)影響我的?！?/p>

衡量和復(fù)制成功?；魻柲匪贡硎荆精@得的高估值并非她判定成功的標(biāo)準(zhǔn)。她第一次參觀公司在沃爾格林藥店的驗(yàn)血中心時(shí)，遇到了一位癌癥患者，她的靜脈已經(jīng)飽受穿刺性針頭的摧殘，那是她第一次進(jìn)行手指針刺的實(shí)驗(yàn)室測(cè)試。這位女士十分感激，以至于開(kāi)始哭泣?；魻柲匪拐f(shuō)：“那天我開(kāi)車(chē)回家時(shí)，想到這個(gè)人的生活因?yàn)槲覀兊呐Χ兊妹篮?，覺(jué)得這才是成功。隨后，我們就不斷這樣做，并問(wèn)自己：‘我們達(dá)到了優(yōu)秀的標(biāo)準(zhǔn)嗎?’”

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)事跡材料篇五

徐春發(fā)，男，現(xiàn)年41歲，出生于江西省南昌市，現(xiàn)擔(dān)任江西省祥櫥實(shí)業(yè)有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理，江西省調(diào)味品協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)。自20xx年創(chuàng)建江西省祥櫥實(shí)業(yè)有限公司以來(lái)，依靠團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)領(lǐng)導(dǎo)集體，銳意進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，順應(yīng)改革形勢(shì)，不斷完善企業(yè)制度，完善內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制。憑借過(guò)人的魄力和膽識(shí)，獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)管理手段，創(chuàng)新思維，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)克服困難，努力奮斗。始終堅(jiān)持以質(zhì)量求生存，以擴(kuò)大規(guī)模求發(fā)展，他引領(lǐng)著一家資產(chǎn)只有幾萬(wàn)元的小團(tuán)隊(duì)發(fā)展成為一家擁有“綠色食品”、“中華人民共和國(guó)進(jìn)出口企業(yè)”、“江西省著名商標(biāo)”、“江西省名牌產(chǎn)品”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化省級(jí)優(yōu)秀龍頭企業(yè)。現(xiàn)如今他也從一個(gè)推板車(chē)叫賣(mài)的小商販到如今成為總資產(chǎn)3160萬(wàn)元，固定資產(chǎn)投資1617萬(wàn)元，注冊(cè)資本1000萬(wàn)元的大型民營(yíng)企業(yè)家。

一、 艱苦創(chuàng)業(yè)，矢志不渝

1983年的那一天，在南昌市喧鬧的墩子塘綜合市場(chǎng)，突然冒出一個(gè)14歲的小男孩。他推著板車(chē)，用稚氣的童音大聲叫賣(mài)：“醬油、榨菜、蘿卜干咯??”，他就是尚未讀完初中便中斷學(xué)業(yè)、跟著家人從蔣巷來(lái)到南昌謀生的徐春發(fā)。

1993年，洪城大市場(chǎng)竣工開(kāi)業(yè)，徐春發(fā)審時(shí)度勢(shì)，買(mǎi)下了一間50平米的店面。他給自己的小店取名“旺發(fā)”，除了經(jīng)銷(xiāo)還搞批發(fā)。徐春發(fā)認(rèn)準(zhǔn)一個(gè)理：民以食為天，食以味為先。正是這個(gè)理念，讓徐春發(fā)在誠(chéng)信經(jīng)商、熱情待客、依法納稅的同時(shí)，做了很多回“第一個(gè)吃螃蟹”的人。

在人生的旅途中，14歲到40歲正是風(fēng)華正茂的黃金時(shí)段，徐春發(fā)用自己的黃金時(shí)段在人生道路上打磨、鍛造，各色各樣酸甜苦辣的調(diào)味品，見(jiàn)證了他在創(chuàng)業(yè)路上所經(jīng)歷的各色各樣酸甜苦辣的調(diào)味人生。時(shí)隔20xx年，不經(jīng)意中市民發(fā)現(xiàn)，市內(nèi)和周邊20多條公交線(xiàn)的公交車(chē)統(tǒng)統(tǒng)“變臉”!新“臉”被色彩斑斕的“祥櫥”雞精、胡椒粉等調(diào)味品所覆蓋，“調(diào)味專(zhuān)家”隨著車(chē)身行駛的輕微晃動(dòng)，向行人點(diǎn)頭示意，流光溢彩的畫(huà)面勾住了行人的眼，勾起了人們對(duì)味覺(jué)的憧憬。

二、學(xué)習(xí)理論，充實(shí)自己，不斷提高思想認(rèn)識(shí)和業(yè)務(wù)水平

他熱愛(ài)祖國(guó)，擁護(hù)黨的路線(xiàn)、方針和政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，與時(shí)具進(jìn)，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新。他思想活躍，不斷更新創(chuàng)業(yè)觀念，艱苦奮斗，自主創(chuàng)業(yè)，取得了突出的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，在全市產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。他富有責(zé)任感、使命感，有奉獻(xiàn)精神，受到廣大青年的擁護(hù)，他的創(chuàng)業(yè)精神和業(yè)績(jī)是全市青年的創(chuàng)業(yè)典范。如今，他的企業(yè)可以吸納近200人就業(yè)，為當(dāng)?shù)馗挥鄤趧?dòng)力的有效轉(zhuǎn)移做出了積極貢獻(xiàn)。

他起草編寫(xiě)了高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)q/jxc001《辣椒系列調(diào)味品》、q/jxc002《海鮮、肉、禽系列調(diào)味品》、q/jxc005《鴿精調(diào)味料》、q/jxc006《廚房勾芡用淀粉》、和q/jxc007《桂皮》。

他主持先后完成了“30g精品炒菜王調(diào)味品生產(chǎn)加工項(xiàng)目”、“150g排骨鮮味王調(diào)味品生產(chǎn)加工項(xiàng)目”、“雞精調(diào)味料技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及特性指標(biāo)制定的研討”、“利用生物酶—膜反應(yīng)耦合技術(shù)生產(chǎn)鴿精”和“酵母抽提物在食品加工業(yè)中的應(yīng)用”等一大批提高產(chǎn)品質(zhì)量、開(kāi)發(fā)新品的技術(shù)改造和科技攻關(guān)項(xiàng)目，收到了顯著的經(jīng)濟(jì)成效和社會(huì)效益，大幅度提升了公司的生產(chǎn)能力和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，提高了產(chǎn)品的質(zhì)量，為公司快速、健康和可持續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支持。特別是研發(fā)利用生物酶一膜反應(yīng)技術(shù)生產(chǎn)“鴿精”的工藝研究通過(guò)省科學(xué)技術(shù)簽定，并獲南昌縣科學(xué)技術(shù)進(jìn)步一等獎(jiǎng)、南昌市科學(xué)技術(shù)進(jìn)步三等獎(jiǎng)，填補(bǔ)了江西省調(diào)味品行業(yè)的空白，翻開(kāi)了江西省調(diào)味品行業(yè)的首頁(yè)。

市場(chǎng)上復(fù)合調(diào)味品的數(shù)量和種類(lèi)相當(dāng)之多，他通過(guò)多年復(fù)合調(diào)味料研發(fā)經(jīng)驗(yàn)，特別提出以下幾方面復(fù)合調(diào)味料精品研發(fā)的思路：1、 家用調(diào)味料的研發(fā) 2、 餐飲專(zhuān)用調(diào)味料的研發(fā) 3、食品工廠需要復(fù)合調(diào)味料的研發(fā)。

三、 專(zhuān)業(yè)打造，優(yōu)化品牌

也不知從何時(shí)起，超市貨架上的調(diào)味料品種越來(lái)越豐富，顧客可選擇的范圍越來(lái)越大。可就在近一兩年，調(diào)味料專(zhuān)柜上的大部分位置被同一個(gè)品牌占據(jù)著。從每餐必備的雞精到早餐使用的粉面調(diào)料，從典型贛味的麻婆豆腐到沿海風(fēng)味的海鮮鮮味王，從精致小巧的瓶裝到優(yōu)質(zhì)實(shí)惠的袋裝，還有花樣繁多的各式香辛料系列、復(fù)合料系列以及鹵料系列等，正所謂百味可口，讓人垂涎三尺。

說(shuō)到將一位頭戴廚師帽、手拿小湯勺、憨態(tài)可掬的小廚師作為吉祥物，想必大多數(shù)人更加確定這個(gè)品牌的名稱(chēng)就是祥櫥。其實(shí)，好的產(chǎn)品名稱(chēng)能讓企業(yè)的品牌形象保留于廣大民眾的印象中，從而對(duì)其產(chǎn)生有影響力的品牌信任感與親切感。據(jù)徐春發(fā)介紹，“祥櫥”取意為吉祥如意的健康美食，正如logo中從“櫥”字延伸出來(lái)的一撇象征一把調(diào)味勺，外邊框下部的突出部分好比一個(gè)炒菜鍋，整體看起來(lái)就像是將祥櫥的調(diào)味品慢慢地添加到鍋內(nèi)，從而烹調(diào)出一道美味的菜肴。徐春發(fā)在包裝設(shè)計(jì)以及品牌的整體策劃上，非常注重每一個(gè)設(shè)計(jì)上的小細(xì)節(jié)，希望將一個(gè)完美的形象呈現(xiàn)給廣大市民。

四、 質(zhì)量造就名牌，名牌成就市場(chǎng)

“產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)，造福社會(huì)”是徐春發(fā)早已確立的創(chuàng)業(yè)理想;“人民健康高于一切”是徐春發(fā)始終恪守的企業(yè)道德準(zhǔn)則。徐春發(fā)在發(fā)展歷程中，始終堅(jiān)持走品牌發(fā)展戰(zhàn)略，以品牌戰(zhàn)略作為企業(yè)的核心戰(zhàn)略，堅(jiān)持倡導(dǎo)健康的飲食理念，堅(jiān)持走科技興企之路，建立了一流的中心化驗(yàn)室和質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)、完備的市場(chǎng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、誠(chéng)信的企業(yè)文化，以品質(zhì)創(chuàng)立品牌、以服務(wù)維護(hù)品牌、以文化培育品牌，從而受到了消費(fèi)者的廣泛信賴(lài)。因此，徐春發(fā)視質(zhì)量為企業(yè)的生命，視誠(chéng)信為企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)，視關(guān)愛(ài)人類(lèi)的健康為最高天職。

徐春發(fā)反復(fù)強(qiáng)調(diào)，質(zhì)量就是企業(yè)的生命，質(zhì)量就是無(wú)聲的推銷(xiāo)員，沒(méi)有對(duì)產(chǎn)品技術(shù)、質(zhì)量的精益求精，產(chǎn)品就不可能有競(jìng)爭(zhēng)力，提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力也是不可能的。他在企業(yè)確立“顧客主宰質(zhì)量”、“質(zhì)量從設(shè)計(jì)開(kāi)始”和“產(chǎn)品質(zhì)量取決于公司的人員質(zhì)量”的質(zhì)量理念。

他制定出嚴(yán)密的采購(gòu)控制程序和原材料檢驗(yàn)驗(yàn)收作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，通過(guò)對(duì)供應(yīng)商的調(diào)查、質(zhì)量保證能力評(píng)審、產(chǎn)品驗(yàn)證、試用、有關(guān)協(xié)議及合同的簽訂，確定合格供應(yīng)商及其產(chǎn)品。經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的層層把關(guān)，保證實(shí)力供應(yīng)商進(jìn)入祥櫥公司的配套體系。他建立完善的生產(chǎn)調(diào)度指揮制度，建立質(zhì)量預(yù)警系統(tǒng)，暢通質(zhì)量信息網(wǎng)絡(luò)，把異常情況及時(shí)反饋到生產(chǎn)中去，不定期對(duì)公司產(chǎn)品關(guān)鍵區(qū)域進(jìn)行內(nèi)審，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)通報(bào)。加大質(zhì)量管理的績(jī)效考核力度，做到有獎(jiǎng)有罰，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的質(zhì)量管理積極性。

徐春發(fā)始終以質(zhì)量開(kāi)拓市場(chǎng)、以質(zhì)量站穩(wěn)市場(chǎng)，用質(zhì)量公式做標(biāo)尺，用監(jiān)管制度做保障，用科技創(chuàng)新做支撐，堅(jiān)持質(zhì)量第一的理念。

五、奉獻(xiàn)愛(ài)心，回報(bào)社會(huì)

企業(yè)的發(fā)展跟政府的支持、社會(huì)的關(guān)心是分不開(kāi)的。作為民營(yíng)企業(yè)家的先進(jìn)代表，徐春發(fā)榮獲了“江西省優(yōu)秀廠長(zhǎng)”、“全民創(chuàng)業(yè)十大標(biāo)兵”、“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?、“南昌縣十大杰出青年”、“南昌市優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境監(jiān)督員”和評(píng)為“南昌縣政協(xié)委員”，由南昌市委宣傳部宣，《南昌晚報(bào)》以“徐春發(fā)從板車(chē)夫到調(diào)味品大王”為題、《南昌日?qǐng)?bào)》以“調(diào)味專(zhuān)家調(diào)出百味人生”為題等先后四次報(bào)道了徐春發(fā)同志的先進(jìn)事跡，江西人民出版社《創(chuàng)業(yè)英雄譜》中刊登了徐春發(fā)同志的先進(jìn)事跡?？墒撬](méi)有表現(xiàn)出一絲的傲岸不群，反倒是懷著一顆感恩的心，一直表達(dá)對(duì)政府相關(guān)部門(mén)以及各經(jīng)銷(xiāo)商、消費(fèi)者的謝意，希望企業(yè)不斷發(fā)展的同時(shí)能夠更多地反哺社會(huì)。祥櫥調(diào)味品的原材料大部分都是收購(gòu)于本土的農(nóng)產(chǎn)品，企業(yè)一直在不斷讓利，希望能夠帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)進(jìn)行大蒜、生姜、辣椒等農(nóng)產(chǎn)品的種植。徐春發(fā)主持完成的“復(fù)合生物酶可控水解與膜分離耦合技術(shù)生產(chǎn)鴿精”項(xiàng)目帶動(dòng)年產(chǎn)240萬(wàn)只乳鴿的乳鴿養(yǎng)殖基地的形成，促進(jìn)南昌地區(qū)乳鴿產(chǎn)業(yè)的發(fā)展及南昌地區(qū)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，形成乳鴿的養(yǎng)殖、加工、銷(xiāo)售一條龍生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式和公司+基地+農(nóng)戶(hù)的發(fā)展模式，實(shí)現(xiàn)乳鴿的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,大大提高農(nóng)民養(yǎng)殖乳鴿的積極性、帶動(dòng)農(nóng)民增收致富。在盡力的幫助農(nóng)戶(hù)增收致富時(shí)，徐春發(fā)還不忘下崗工人的再就業(yè)問(wèn)題，整個(gè)公司里大概有1/3的員工都是下崗工人進(jìn)行再就業(yè)，目的在于盡量幫助他們度過(guò)經(jīng)濟(jì)難關(guān)，20xx年被相關(guān)部門(mén)評(píng)為“江西省下崗工人再就業(yè)基地”。

“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”。面對(duì)未來(lái)調(diào)味品市場(chǎng)新的需求與更高的要求，徐春發(fā)正不斷思索、不斷求新和不斷開(kāi)拓。徐春發(fā)也把大部分精力都投入到他所鐘愛(ài)的事業(yè)上，在調(diào)味品這個(gè)平凡的市場(chǎng)上默默耕耘、奉獻(xiàn)，用自己的實(shí)際行動(dòng)去實(shí)踐在心中曾經(jīng)許下的誓言。他時(shí)刻不停地激勵(lì)自己、鞭策自己做得更好。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)事跡材料篇六

出生于江西省南昌市南昌縣三江鎮(zhèn)的90后小伙xxx自幼便伴著馬蹄長(zhǎng)大，因?yàn)槿狈驮?，自家種的'400畝馬蹄銷(xiāo)路并不好。為謀出路，有著電商工作經(jīng)驗(yàn)的xxx便想到通過(guò)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)將自家的產(chǎn)品銷(xiāo)往全國(guó)各地，“從第一筆網(wǎng)絡(luò)訂單到今年年初，我們借助網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售出去的馬蹄有60多萬(wàn)斤，銷(xiāo)售額達(dá)120多萬(wàn)元，占馬蹄總產(chǎn)量的40%，網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售已成為重要的銷(xiāo)售渠道?！眡xx說(shuō)。

90后小伙回鄉(xiāng)網(wǎng)上賣(mài)馬蹄

xxx出生于1991年，2013年大學(xué)畢業(yè)后在沿海一家大型企業(yè)做電商工作。2014年7月，父親在家里注冊(cè)開(kāi)辦了公司，主要從事馬蹄種植和深加工，年輕的xxx想跟父親一起干出一番事業(yè)，毅然放棄外面薪水不錯(cuò)的工作，回到三江鎮(zhèn)和父親一起創(chuàng)業(yè)。

由于自家種植馬蹄的時(shí)間不長(zhǎng)，沒(méi)有客戶(hù)，只能依賴(lài)別人介紹，種植的400畝馬蹄銷(xiāo)路并不好。剛回到家鄉(xiāng)，如何打開(kāi)銷(xiāo)路成為xxx最“頭疼”的問(wèn)題?！拔移綍r(shí)喜歡玩電腦，就到一些網(wǎng)站、貼吧上去發(fā)我們公司產(chǎn)品的信息，半個(gè)月不到，果真有一個(gè)廣州客戶(hù)主動(dòng)聯(lián)系我，一下子就要了30萬(wàn)元的馬蹄。”

嘗到第一筆網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售單的甜頭，xxx便將更多的心思花在了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)上，不僅創(chuàng)建了公司的官網(wǎng)網(wǎng)頁(yè)，還時(shí)常在貼吧發(fā)布公司簡(jiǎn)介以及聯(lián)系方式。

“如今，客戶(hù)遍及全國(guó)各地，借助網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售，公司的利潤(rùn)也有了很大提高，去年全年的銷(xiāo)售額達(dá)200萬(wàn)元，利潤(rùn)率近20%，達(dá)到40萬(wàn)元。”xxx說(shuō)。

電商為三江鎮(zhèn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)插上騰飛翅膀

在利用電商開(kāi)辟了產(chǎn)品銷(xiāo)路、提高了產(chǎn)品知名度的同時(shí)，電商也在倒逼著鄉(xiāng)村企業(yè)不斷改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)、提升產(chǎn)品質(zhì)量。xxx介紹，今年9月，企業(yè)的深加工廠房將建成投入使用，主要生產(chǎn)馬蹄糕、清水馬蹄罐頭、罐頭馬蹄片、速凍馬蹄丁、速凍馬蹄片等產(chǎn)品。

同時(shí)，也將重點(diǎn)開(kāi)拓企業(yè)的電商渠道，通過(guò)淘寶、微信等渠道銷(xiāo)售深加工產(chǎn)品，打響三江馬蹄的品牌。

而在三江鎮(zhèn)，除了xxx，還有很多的村民利用電商為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)插上騰飛的翅膀。三江醬菜制品廠是鎮(zhèn)上的老牌企業(yè)，但產(chǎn)品的銷(xiāo)路一直不溫不火，直到2008年，企業(yè)的銷(xiāo)售額也只有80萬(wàn)元。

近幾年，醬菜廠開(kāi)始利用電子商務(wù)銷(xiāo)售產(chǎn)品，當(dāng)?shù)亻L(zhǎng)期在廠里進(jìn)貨的淘寶網(wǎng)店主也有十多家，江西最大的綠滋肴特產(chǎn)超市也是廠里的大客戶(hù)，2014年企業(yè)的銷(xiāo)售額增加到200多萬(wàn)元。“2013年，我們廠還從山東購(gòu)置了先進(jìn)的烘炒和高溫殺菌設(shè)備，產(chǎn)品口味好了，回頭客也越來(lái)越多?！?/p>

南昌縣三江鎮(zhèn)醬菜廠老廠長(zhǎng)余真輝告訴記者，電子商務(wù)也正在倒逼企業(yè)不斷改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)事跡材料篇七

xx是學(xué)院食品工程專(zhuān)業(yè)xx屆畢業(yè)生。畢業(yè)后一同創(chuàng)立有限公司，從事婚禮攝影及微電影故事片拍攝、宣傳工作。在大學(xué)期間，他們建立“工作室”，入駐學(xué)院創(chuàng)業(yè)孵化園進(jìn)行一年的創(chuàng)業(yè)孵化。

一、另辟蹊徑，記錄真情

xx雖然就讀于食工專(zhuān)業(yè)，但他們卻因喜愛(ài)攝影另辟蹊徑走到了一起。也正是因?yàn)閿z影，他們成為了好哥們，成為了志同道合的合伙人。他們喜歡用攝影來(lái)記錄生活中一個(gè)個(gè)令人感動(dòng)的瞬間，去記住生活中每一個(gè)值得回憶的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。在校期間他們發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，創(chuàng)建專(zhuān)業(yè)視頻網(wǎng)站，創(chuàng)辦“工作室”，記錄大學(xué)點(diǎn)滴，包含班級(jí)各項(xiàng)團(tuán)日活動(dòng)視頻、優(yōu)良學(xué)風(fēng)標(biāo)兵班展示視頻、五四紅旗團(tuán)支部展示視頻等各類(lèi)視頻。學(xué)風(fēng)建設(shè)題材的視頻成為學(xué)院思修課堂“樹(shù)立新的學(xué)習(xí)理念培養(yǎng)優(yōu)良學(xué)風(fēng)”版塊的勵(lì)志教材。導(dǎo)演的微電影獲大學(xué)微電影視覺(jué)效果獎(jiǎng)。主導(dǎo)拍攝制作的畢業(yè)視頻和受到校園廣大師生的瘋傳。

二、目標(biāo)一致，同甘共苦

大學(xué)時(shí)的視頻制作，是他們攝影之路的寶貴經(jīng)驗(yàn)，也是他們創(chuàng)業(yè)的初衷。在他們看來(lái)，找對(duì)合伙人是創(chuàng)業(yè)的首要條件。擁有一個(gè)優(yōu)秀的合伙人不僅能減低創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，還能在關(guān)鍵時(shí)刻找到值得信賴(lài)的人共同商量企業(yè)未來(lái)的發(fā)展。劉和周就是因?yàn)閾碛泄餐哪繕?biāo)，相近的想法，才走上共同創(chuàng)業(yè)的道路。大學(xué)四年雖然有過(guò)矛盾，但也是因?yàn)檫@些讓他們之間的感情變得更加深厚，也互相磨合了彼此的性格。在他們的工作室墻上，有秩序地張貼著世界級(jí)大師攝影的圖片。這些不僅是為了美化工作室，也在激勵(lì)著他們，要他們朝著更高的目標(biāo)去奮斗。志同道合的他們，畢業(yè)后還一直延續(xù)著兩人的夢(mèng)想，合伙注冊(cè)了公司，開(kāi)始對(duì)攝影朝著另一個(gè)更高的目標(biāo)去發(fā)展。

三、看淡挫折，展望未來(lái)

“從創(chuàng)業(yè)的第一天起，你每天要面對(duì)的是困難和失敗，而不是成功。創(chuàng)業(yè)的路并不是康莊大道，因此要隨時(shí)做好面對(duì)挫折的心理準(zhǔn)備?！边@是他們一直以來(lái)的信念。所以在創(chuàng)業(yè)初期，雖然公司的規(guī)模很小，工作人員也只有他們兩個(gè)人，但他們憑借著永不放棄、頑強(qiáng)拼搏的精神，熬過(guò)了那段最艱苦的瓶頸期。現(xiàn)在慢慢地，公司走上正軌，他們也開(kāi)始規(guī)劃公司未來(lái)的發(fā)展：擴(kuò)招公司人員，擴(kuò)大業(yè)務(wù)區(qū)，開(kāi)展長(zhǎng)期合作的項(xiàng)目，以最高的質(zhì)量滿(mǎn)足客戶(hù)的要求，達(dá)到雙贏的結(jié)果，去接近夢(mèng)寐以求的未來(lái)。從校園到社會(huì)，一路走來(lái)，他們都在堅(jiān)定地向自己的夢(mèng)想靠近，相信未來(lái)的某一天，他們會(huì)成功的！

“困難雖多，但是我堅(jiān)信，辦法總是比問(wèn)題多，只要你不退縮，迎難而上?！彼缡钦f(shuō)，亦如是做，也用這一句話(huà)鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)之路雖然艱苦，但是大家一定要明確目標(biāo)，用自信與堅(jiān)持去戰(zhàn)勝困難與挫折。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)事跡材料篇八

剛開(kāi)張時(shí)每天幾乎只能睡仨小時(shí)

昨日，記者輾轉(zhuǎn)聯(lián)系上包子鋪老板張亞普。他告訴記者，他和同學(xué)韓雷剛、劉偉都是從中國(guó)地質(zhì)大學(xué)畢業(yè)的，因?yàn)閮晌煌瑢W(xué)要考研、要工作，目前包子鋪主要由他運(yùn)營(yíng)。

說(shuō)起開(kāi)包子鋪，最初的點(diǎn)子也是學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的張亞普提的。畢業(yè)后的他并沒(méi)有忙于找工作，而是先后到北京、天津“考察”，最終決定要開(kāi)包子鋪。

“我父母是做生意的，我從小學(xué)了不少營(yíng)銷(xiāo)手段。”張亞普說(shuō)，除了從小的耳濡目染，他也有經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)，“我有家人開(kāi)包子鋪，這樣，起步就會(huì)稍微簡(jiǎn)單些，成功的可能性也會(huì)更大?！?/p>

而說(shuō)起最困難的時(shí)候，還是剛開(kāi)張的那幾天，因缺乏實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，他每天幾乎要忙到凌晨1點(diǎn)才能把餡料備齊。睡不到3個(gè)小時(shí)，就得起來(lái)調(diào)餡兒、包包子，到了7點(diǎn)才能正常出攤。

影響

石家莊大學(xué)生跑到邯鄲求“入伙”

開(kāi)張雖不足一個(gè)月，“張小生包子鋪”卻在當(dāng)?shù)匦∮忻麣?，幾乎每天都有人排?duì)買(mǎi)包子。

“為了保證質(zhì)量，不論包子的餡料、面，還是油都不會(huì)用雜牌的?！睆垇喥照f(shuō)，過(guò)硬的“質(zhì)量”或許是大家迅速認(rèn)可他的一個(gè)原因。

此外他還很注意細(xì)節(jié)?！暗昵懊嬗袀€(gè)飲水點(diǎn)，不論買(mǎi)不買(mǎi)包子，你渴了就能去接水，我們還特意放了幾個(gè)凳子給老人、孕婦排隊(duì)等待時(shí)坐，大家很歡迎?！睆垇喥照f(shuō)，為了吸引顧客，從開(kāi)業(yè)到現(xiàn)在，他還經(jīng)常推出一些活動(dòng)，比如兒童節(jié)期間為福利院的孩子送包子，父親節(jié)期間推出互動(dòng)活動(dòng)。

就這樣，“90后大學(xué)生賣(mài)良心包子”的事兒在邯鄲街頭傳開(kāi)，“**包子鋪”也引來(lái)眾多即將畢業(yè)大學(xué)生的關(guān)注，希望成為其中一員?！拔疑蠈W(xué)的時(shí)候，也希望能自己創(chuàng)業(yè)，看到他之后，我就想能不能跟著他一起?！苯衲陝倓倧氖仪f學(xué)院畢業(yè)的郜少乾在網(wǎng)上看到了帖子便主動(dòng)聯(lián)系張亞普，甚至有一天，他直接跑到店里，主動(dòng)幫起忙來(lái)。

現(xiàn)在，張亞普的包子鋪每天能賣(mài)近4000個(gè)包子，如此的銷(xiāo)售量也引來(lái)30多人爭(zhēng)取包子鋪的加盟權(quán)。

聲音

“我真沒(méi)想到，他們真的成功了”

其實(shí)，張亞普三人共同創(chuàng)業(yè)的事兒，一直受到大學(xué)同學(xué)們的關(guān)注?！八麄儙讉€(gè)上大學(xué)的時(shí)候，就特別喜歡琢磨，經(jīng)常參加一些商業(yè)活動(dòng)。”張亞普的同學(xué)趙航飛說(shuō)。

但趙航飛初次聽(tīng)說(shuō)張亞普他們開(kāi)了包子鋪時(shí)，還是被震到了：“我總覺(jué)得這個(gè)不一定行，包子太普通了，覺(jué)得他們玩大了?！?/p>

可如今見(jiàn)到網(wǎng)上越來(lái)越火的“張小生包子鋪”，趙航飛也不得不改變自己之前的觀點(diǎn)：“我真沒(méi)想到，他們就這么火了，真的成功了?！?/p>