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停電應(yīng)急預(yù)案處理流程篇一

4、醫(yī)務(wù)處針對不同科室制定出相應(yīng)的應(yīng)急處理預(yù)案，組織培訓及平時演練。

4、對于無法繼續(xù)接收院外急救患者急救時，由總值班通知120、999等急救中心，停止繼續(xù)運送患者。

5、建立健全緊急事件通報及上報機制，由科室通報醫(yī)務(wù)處、護理部（白天）或總值班（夜間及節(jié)假日）等職能科室，并上報院領(lǐng)導。由醫(yī)院統(tǒng)一向外界通報緊急事件的發(fā)生及處理情況，任何科、處室和個人不得隨意向外發(fā)布相關(guān)信息。

停電應(yīng)急預(yù)案處理流程篇二

1、應(yīng)急處理的組織部署

為保障市級機關(guān)綜合辦公大樓突然停電時能夠處理正確、有序、及時，避免或最大限度地降低突然停電造成的損失，成立市級機關(guān)事務(wù)管理局突然停電時的應(yīng)急處理領(lǐng)導小組，其組織架構(gòu)如下：

組 長：

副組長：

成 員： 王瑞良 許 昆 王海林 劉益同

趙立山 劉維東 孫廷發(fā) 范群策 高希閩 于小荃

2、應(yīng)急管理小組各主要成員職責

（1）組長的責

1）組織制定應(yīng)急預(yù)案的起草、計劃、演練；

2）全面指揮應(yīng)急預(yù)案，按照預(yù)定程序進行處理，保證應(yīng)急預(yù)案的處理及時、準確；

3）負責制定應(yīng)急預(yù)案管理的各級責任人員的職責；

5）負責調(diào)度籌措應(yīng)急預(yù)案處理所需的物資、器材等；

6）負責組織對應(yīng)急預(yù)案的評估和改進工作。

（2）副組長的職責

1）負責應(yīng)急預(yù)案的制定；

2）制定應(yīng)急預(yù)案的演練計劃，并負責組織計劃的實施；

3）負責組織所屬人員的應(yīng)急預(yù)案的培訓和考核；

4）協(xié)助組長協(xié)調(diào)應(yīng)急處理事件中的各種關(guān)系；

5）負責應(yīng)急事件處理所需物資、器材的計劃制定、采購落實、儲放及維護等管理；

6） 協(xié)助組長執(zhí)行應(yīng)急事件的處理，服從上級的指揮，及時組織和調(diào)度所屬人員按照預(yù)定預(yù)案進行處理。

3、 成員職責

2）認真學習應(yīng)急處理預(yù)案，正確掌握應(yīng)急處理的方法和措施；

3）做好應(yīng)急處理預(yù)案的計劃演練工作；

4）協(xié)助條線副組長對應(yīng)急處理所需物資、器材的儲放和維護管理。

（一）事故停電時的應(yīng)急處理措施

1、事故停電是指外供電線路發(fā)生事故造成停電，這種停電分大面積停電無法恢復和瞬間閃斷兩種。

2、事故停電由于屬于突發(fā)事件，所以情況一般都非常緊急需要各部門協(xié)調(diào)工作。

3、事故停電時，消防科人員啟動應(yīng)急照明系統(tǒng)，并通過廣播溫馨提示，按照提示采取應(yīng)對方法，同時聽從現(xiàn)場工作人員的安排，不要亂跑亂擠。特別是不要驚慌，以免引起踩踏的事故。

4、配電值班人員發(fā)現(xiàn)停電后要第一時間詢問供電部門停電原因，及時通知電氣負責人、維修科科長、分管領(lǐng)導、及各相關(guān)值班崗位。

5、查明原因后要立刻采取措施盡快恢復供電。

（1）嚴重事故停電無法立刻恢復要立刻按計劃進行備用線路轉(zhuǎn)換投送。

（2）瞬間閃斷停電是由于故障較小沒有形成跳閘造成瞬間失壓，這種停電情況按正常送電流程對高低壓配電柜進行恢復送電，送電流程與變換線路送電流程一樣。

（3）送電完畢要電話查詢閃斷故障原因，了解詳細后在工作日志進行登記交接。

6、如連續(xù)閃斷超過兩次要停止送電，進行備用線路轉(zhuǎn)換。待供電部門查明原因處理完畢后根據(jù)情況進行專用線路恢復。

（二）內(nèi)部設(shè)備故障造成突然停電時的應(yīng)急處理措施

1、配電值班人員接到或發(fā)現(xiàn)停事故停電后立刻到事故現(xiàn)場確定事故原因、事故造成停電面積，影響區(qū)域。

2、如停電面積影響較小要及時通知有關(guān)部門做好停電后的各項應(yīng)急準備工作。

3、如停電面積較大要及時上報電氣負責人、維修科科長、通知使用部門，夜間發(fā)生問題要及時通知電氣負責人，詳細說明停電原因、影響面積、處理情況以及應(yīng)急措施。

4、立刻對事故現(xiàn)場進行處理，首先要確定故障點，斷開故障點將故障范圍降到最小，減少影響面積。

5、要盡量采取臨時線路保障重要部位用電和必要的設(shè)備用電供應(yīng)。

6、對事故處理情況要及時與使用部門溝通，說明事故處理進展情況，讓使用部門做好各項應(yīng)急準備工作。

7、事故處理完畢要要及時恢復用電并通知使用部門、電氣負責人及相關(guān)崗位。

8、供電正常后要對事故點進行監(jiān)督跟蹤防止故障再次發(fā)生。

9、事故處理完畢運行正常后要對事故發(fā)生原因進行分析總結(jié)，找出發(fā)生故障原因從管理或即使角度對設(shè)備或線路進行相關(guān)改造，并整理文件備檔。

（三）計劃停電時的應(yīng)急處理措施

1、計劃停電是指供電部門對線路進行計劃檢修。計劃檢修前兩天電氣負責人應(yīng)到供電部門辦理工作票。

2、值班室接到通知后要立刻報電氣負責人和科室領(lǐng)導，科室領(lǐng)導要上報局領(lǐng)導。由維修科會同辦公室書面通知駐辦公大樓各部門詳細停電時間，做好各項準備工作，做好有關(guān)的解釋工作。

3、計劃停電要對各部門要做好解釋工作、電梯停放一樓、使用電腦要提前關(guān)閉等工作。

4、計劃停電前和檢修完畢送電后兩小時內(nèi)配電室按規(guī)定對線路進行主供電源－備用電源進行轉(zhuǎn)換，轉(zhuǎn)換完畢后對低壓配電柜進行送電。投送完畢電話查詢各部門各崗位供電情況。

5、供電正常后巡查設(shè)備、低壓配電室、水箱水位，巡查完畢在巡查記錄上登記巡查情況。

6、整個供電處理完成后在工作日志上詳細登記操作時間、步驟、人員存檔。

（四）突然停電時電梯應(yīng)急處理

營救人員要根據(jù)樓層燈指示或小心開啟外門察看，在解救被困人員前，應(yīng)先切斷電梯電源。

1、當大樓出現(xiàn)停電事故后，電梯維修人員應(yīng)手持應(yīng)急照明設(shè)備和維修工具第一時間到達現(xiàn)場查看電梯位置。

2、電梯維修人員到達電梯所在樓層時首先確定電梯的準確位置，判斷是否可以放人。

3、電梯維修人員要根據(jù)樓層燈指示或小心開啟外門察看，在解救被困人員前，應(yīng)先切斷電梯電源。

4、當電梯離地面80公分以上時不可以放人，需要盤車到平層位置后才可放人。

5、當判斷電梯位置無法放人時，應(yīng)安慰乘客：“請您耐心等待，您在轎廂內(nèi)最安全”。

6、當放出被困人員后，應(yīng)引導人員走安全通道離開大樓。

7、電梯維修人員應(yīng)到機房斷掉所有電梯的總電源，防止電梯恢復后大電流沖擊電子板。

（四）突然停電時制冷站應(yīng)急處理

1、空調(diào)機組正在運行時突然停電，應(yīng)關(guān)掉總電源，問明停電原因，恢復供電時間等。

2、如停電時間較短，應(yīng)等待送電穩(wěn)定半小時后按照開機步驟逐步開啟空調(diào)機組設(shè)備。

3、如停電時間較長，應(yīng)及時架設(shè)臨時電源給主機控制電路和潤滑油保溫電路供電，防止因斷電造成數(shù)據(jù)丟失或設(shè)備損壞。

（五）突然停電時其他重要用電部門應(yīng)急處理措施

突然停電時，應(yīng)及時電話或書面通知市委值班室、市人大值班室、市政府值班室、市政協(xié)值班室、市委機要局、市委保密局、網(wǎng)絡(luò)中心等重要用電部門，做好停電后的各項應(yīng)急處理措施。

如遇突然停電，領(lǐng)導小組機構(gòu)格人員應(yīng)按本預(yù)案要求有條不紊地開展工作，及時有效地采取各項應(yīng)急處理措施，最大限度的防止或降低因突然停電造成的影響或損失。

停電應(yīng)急預(yù)案處理流程篇三

目的：對污水處理站可能發(fā)生的異常情況，積極采取相應(yīng)的措施，保證公司內(nèi)產(chǎn)生的廢水在任何情況下都能經(jīng)處理后達標排放，不會對周圍的水體環(huán)境造成污染。

1、應(yīng)急領(lǐng)導小組及電話

組長：劉勇副組長：劉光啟

組員：劉建偉、唐業(yè)兵、楊順國

2、設(shè)備維修應(yīng)急組

組長：王立寧

組員：梁吉輝、劉冬才

3.污水處理應(yīng)急組

組長：翟守斌組員：鐘祥錄

1、污水處理站的主要設(shè)備均必須配備備用設(shè)備。

3、對員工進行培訓，便其能正確便用及簡單綞護設(shè)備。

4、保持操作環(huán)境清潔衛(wèi)生，操作人員在工作之后應(yīng)注意個人衛(wèi)生，勤用肥皂洗手。

5、公司安裝有cod自動在線監(jiān)控設(shè)施，保證處理后的污水達標后才能排放。

1、發(fā)現(xiàn)事故后當班人員應(yīng)立即向領(lǐng)導小組組長匯報，并隨時保持聯(lián)系。排查事故主要原因。

2、設(shè)備發(fā)生故障后，應(yīng)立即使用備用設(shè)備，沒有備用設(shè)備的，生產(chǎn)應(yīng)組織設(shè)備維修人員，根據(jù)污水處理站設(shè)備的實際運行情況，即使做好設(shè)備維修及更新配件工作。確保損壞的污水處理設(shè)備能在2小時內(nèi)修復，并恢復正常運行，同時損壞期間的污水進入循環(huán)水池或者備用水池，不得對外排放。

4、由于暴雨造成水量過大的異常情況時首先將廢水放入生產(chǎn)車間的循不水池，當水量過大時，應(yīng)放入備用池，時候應(yīng)加班或者延長時間即使處理達標排放。

5、當出水口污水中的污染物（oder）濃度超過國家污水綜合排放標準時，污水處理站操作人員，應(yīng)將污水處理站出水口的污水再次放入生產(chǎn)車間的循環(huán)水池，進進行二次處理。直至污水處理站出水口污水中的的污染（codcr）濃度達到國家污水綜合排放標準時，才可以對外排放。

停電應(yīng)急預(yù)案處理流程篇四

(一)通過演練，提高公司處置停電突發(fā)事件快速反應(yīng)、整體聯(lián)動的能力，維護國家穩(wěn)定和社會和諧，保障職工的生命財產(chǎn)安全，促進公司科學發(fā)展。

(二)通過演練，廣泛宣傳應(yīng)對停電突發(fā)事件的預(yù)防、避險、減災(zāi)等常識，增強職工的憂患和應(yīng)急意識、社會責任意識和自救、互救能力。

(三)通過演練，考驗和檢驗公司電力應(yīng)急機制和體系的合理性和有效性，并從中提出改進的措施和辦法，進一步修訂完善各部門的事故應(yīng)急預(yù)案。

(四)通過演練，鍛煉電力應(yīng)急管理和電力應(yīng)急救援隊伍，不斷提高掌握事故應(yīng)急處理要領(lǐng)，為一旦發(fā)生停電事件時能快速有效處置和把災(zāi)害損失降到最低限度而積累經(jīng)驗。

二、演練要求和原則

(一)必須遵循安全第一、組織嚴密、措施有效的原則，確保演練安全;

(三)采用統(tǒng)一領(lǐng)導、統(tǒng)一布置，分級負責、分步聯(lián)動方法，確保演練成功。

三、演練部門及時間

(一)演練單位

公司生產(chǎn)技術(shù)部

(二)演練時間

20__年5月18日

四、演練組織機構(gòu)及工作職責

(一)本次演練成立公司停電應(yīng)急演練領(lǐng)導小組，由公司處置突發(fā)事件領(lǐng)導小組的部分成員及參演部門領(lǐng)導組成。

公司停電應(yīng)急演練領(lǐng)導小組職責：統(tǒng)一領(lǐng)導指揮停電事件應(yīng)急處置的演練工作;組織成立各相應(yīng)的應(yīng)急演練組織機構(gòu);負責演練總體方案的審定;協(xié)調(diào)各相關(guān)部門演練指揮機構(gòu)之間的關(guān)系;宣布應(yīng)急預(yù)案的啟動和終止;研究重要決策和具體部署;發(fā)布演練應(yīng)急指令。

(二)公司停電應(yīng)急演練領(lǐng)導小組下設(shè)演練辦公室、演練專家組、演練策劃組。

1、演練辦公室職責：負責組織制訂演練計劃和總體方案;負責公司聯(lián)動的相關(guān)工作及現(xiàn)場演練有關(guān)問題的協(xié)調(diào)、組織和指揮工作。

2、演練專家組職責：由公司領(lǐng)導組成演練專家組，負責演練過程和現(xiàn)場進行評價，總結(jié)經(jīng)驗和不足，形成演練評價報告，對今后工作提供借鑒和指導。

3、演練策劃組職責：負責組織方案編寫、審核及工作協(xié)調(diào)，掌握工作進度和具體的演練工作的策劃。

(三)演練辦公室下設(shè)演練后勤保障組、演練宣傳報道組、演練技術(shù)支持組、演練安全監(jiān)察組四個專業(yè)組，各專業(yè)組制訂相應(yīng)工作方案。

1、演練宣傳報道組職責：負責組織制訂演練宣傳報道總體要求，組織審查廣播、電視、報紙宣傳子方案;負責協(xié)調(diào)落實新聞媒體宣傳報道工作;完成整體演練的影像制作。

2、演練技術(shù)支持組職責：負責組織制訂技術(shù)支持分方案，指導參演單位制定演練方案。

3、演練安全監(jiān)察組職責：負責組織審查方案的安全措施;負責演練現(xiàn)場安全監(jiān)察，督促落實安全措施。

4、演練后勤保障組職責：負責車輛及油料供應(yīng)等后勤保障工作。

(四)參與演練部門的職責

根據(jù)公司停電應(yīng)急演練的總體方案，參演部門要成立相應(yīng)的演練指揮機構(gòu)，組織制定應(yīng)急演練方案，上報公司應(yīng)急演練辦公室審定;負責本部門內(nèi)部相關(guān)演練工作及其現(xiàn)場演練有關(guān)問題的組織、協(xié)調(diào)和指揮。

五、演練實施內(nèi)容及評估總結(jié)

(一)應(yīng)急啟動及事件報告

1、當發(fā)生全礦停電事故時，變電所應(yīng)立即回報公司調(diào)度，并查清停電原因。當上級電源黃家垣(或橋上)變電站(或線路)突然發(fā)生停電事故時，變電所值班人員應(yīng)立即操作倒閘機構(gòu)，將電源倒在橋上(或黃家垣)變電所電源上。待高低壓配電柜有電后，首先操作給主扇機房送電，主扇機房有電后，主扇司機應(yīng)立即啟動主扇風機，并匯報公司調(diào)度。

2、當發(fā)生全礦或井下全部停電事故后，公司調(diào)度應(yīng)立即通知當日值班長、公司總工程師、機電副總經(jīng)理、通風區(qū)長。

3、當主扇停機超過10分鐘以上時，公司調(diào)度應(yīng)立即指揮地面變電所值班人員立即切斷供井下的雙回路電源，并將隔離刀閘斷開。主扇停運后，井下各隊組在隊長和安監(jiān)員的統(tǒng)一指揮下全部撤到大巷。

4、主扇啟動后地面能否向井下中央配電室送電要聽從調(diào)度指揮。調(diào)度員要依據(jù)井下瓦斯情況請示總工程師同意后方可指揮地面向井下送電。

5、當電源兩回路因故都停電時，變電所值班人員應(yīng)立即啟動發(fā)電機發(fā)電。這時地面只能給主扇機房和生活照明用電送電，井下只允許局扇和主排水泵運行。

6、當運行主扇有故障時主扇司機應(yīng)立即倒機啟動備用主扇，待運行正常后再匯報調(diào)度。

7、當井上、井下一回路電源線路或設(shè)備發(fā)生故障時，要切斷故障電源并有明顯的斷開點，用另一回路來要保證礦井的正常運行。

(二)應(yīng)急處理

用電部門啟動各自應(yīng)急預(yù)案，采取措施恢復供電，減輕停電對生產(chǎn)、工作的影響。

(三)應(yīng)急結(jié)束(應(yīng)急解除及善后處理)

設(shè)定演習時間在1個小時后，有關(guān)停電事故處理工作進入尾聲，停電負荷基本恢復，重要部位負荷全部恢復。參演單位向公司處置停電事件應(yīng)急領(lǐng)導小組辦公室報告處理及恢復情況。

(四)評估總結(jié)

1、為使演練達到預(yù)計目的，確保演練順利進行，由演練專家組對演練方案進行評審。

2、演練專家組對聯(lián)合演練過程和現(xiàn)場進行評價，總結(jié)經(jīng)驗和不足，形成演練評價報告，對今后工作提供借鑒和指導。

3、演練結(jié)束后進行總結(jié)。

六、演練安全措施及注意事項

(一)提前通過媒體進行宣傳，消除職工群眾對演練的疑慮。

(二)演練開始前，參演單位要做好相關(guān)安全措施，加強組織領(lǐng)導，保證演練安全順利進行。

(三)按照應(yīng)急演練程序，統(tǒng)一指揮，聽從調(diào)度，嚴格按方案進行。

(四)為保證有關(guān)參演單位正常業(yè)務(wù)不受影響，演練時間要結(jié)合井上下實際情況確定。

(五)演練過程中，發(fā)現(xiàn)隱患或事故，及時停止演練工作，并向公司停電事件應(yīng)急領(lǐng)導小組辦公室報告。

(六)演練過程中如遇突發(fā)事件，將臨時終止部分甚至全部演練。

七、演練組織機構(gòu)及成員

(一)演練領(lǐng)導小組

組長(總指揮)：吳先進(公司總經(jīng)理)

副組長：焦強

成員：由公司有關(guān)部門負責人組成

(二)演練辦公室

主任(現(xiàn)場指揮)：潘毅(公司機電副總經(jīng)理)

副主任：李治華

成員：由公司生產(chǎn)技術(shù)部等有關(guān)負責人組成

1、演練后勤保障組

組長：陳海星(公司經(jīng)營副總經(jīng)理)

副組長：鄧小波

成員：由經(jīng)營管理部等部門人員組成

2、演練宣傳報道組

組長：陳鐵明

副組長：朱志軍

成員：由綜合工作部等部門人員組成

3、演練技術(shù)支持組

組長：張愛民(公司總工程師)

副組長：王東勝

成員：由公司生產(chǎn)技術(shù)部等部門人員組成

4、演練安全監(jiān)察組

組長：陳海錄(公司安監(jiān)處長)

副組長：李殿喜

成員：由公司通風安監(jiān)部等部門人員組成

(三)演練專家組

組長：周云彩(公司生產(chǎn)副總經(jīng)理)

副組長：劉巖峰

成員：特邀晉南公司相關(guān)領(lǐng)導

(四)演練策劃組

組長：尹玉明(通風部長兼總經(jīng)理助理)

副組長：龍海祥

成員：由公司生產(chǎn)技術(shù)部有關(guān)負責人組成

停電應(yīng)急預(yù)案處理流程篇五

為了做好停電狀態(tài)下應(yīng)急處理工作，保證學校教育教學工作正常運行，確保師生員工在校學習、工作和生活有序進行，結(jié)合本校實際，特制定本應(yīng)急處理預(yù)案。

一、供電系統(tǒng)安排停電

1、學校提前將停電時段通知全校師生。

2、教導處安排停電時段的作息信號。

3、總務(wù)處提前安排以下工作：

（1）食堂提前準備好停電時段飯菜，確保在停電狀態(tài)下有飯菜供應(yīng)給師生；

（2）水電工做好配電房的準備工作，待開始供電時及時送電；

4、各位教師調(diào)整教學方式，關(guān)好用電設(shè)備。

5、電工準備好發(fā)電器材，準備臨時發(fā)電。晚間停電時段，領(lǐng)導組成員務(wù)必全部在校指揮并巡視校園。

二、供電系統(tǒng)安排之外的緊急停電狀態(tài)

（一）白天停電

1、教導處安排停電時段作息信號。

2、總務(wù)處關(guān)掉

3、教職工關(guān)掉用電的設(shè)備。

4、電工檢查停電原因，到崗做好發(fā)電準備。

（二）晚上突遇停電應(yīng)急預(yù)案

（1）過道、樓梯口的應(yīng)急燈自動開啟，電工和值班人員開啟學校備用照明用具。

（2）上晚自習學生務(wù)必坐在教室的原先座位，不得喧嘩、起哄或走動。上課教師負責組織、管理好本班學生。

（3）如正值下課、就寢前，學生在走廊、樓梯、廁所等，則要學生在原地站立，等自我的眼睛已適應(yīng)黑暗時，再慢慢回教室或?qū)嬍?，堅決阻止學生在此時搶跑，追逐，推搡。

（4）組織相關(guān)人員查明停電原因，并采取相應(yīng)應(yīng)對措施。電工做好供電設(shè)備的檢修，及時發(fā)電。

（5）若停電20分鐘后仍未能恢復正常供電，則晚自習暫停，值周組利用校園臨時廣播系統(tǒng)發(fā)出疏散信號，教職工分別控制樓道、樓梯口、主要通道，組織學生有序疏散。值周老師負責指揮學生按一樓、二樓、三樓、四樓的順序進行疏散、離校。值班老師關(guān)好教室電源。

（6）晚自習學生沒有離校之前，學校行政運轉(zhuǎn)照常進行。

停電應(yīng)急預(yù)案處理流程篇六

對污水處理站可能發(fā)生的異常情況，積極采取相應(yīng)的措施，保證公司內(nèi)產(chǎn)生的廢水在任何情況下都能經(jīng)處理后達標排放，不會對周圍的水體環(huán)境造成污染。

公司成立應(yīng)急領(lǐng)導小組，負責解決污水處理站發(fā)生的各種事故。

1、應(yīng)急領(lǐng)導小組及電話：

組長：張?zhí)旆?/p>

副組長：李維一

組員：田優(yōu)，古天

駱駝

2、設(shè)備維修應(yīng)急組：楊帆

組長：楊帆

組員：張思，伍凱，羅偉明

3、污水處理應(yīng)急組：李航

組長：李航

組員：楊明濤

1、污水處理站的主要設(shè)備均必須配備備用設(shè)備。

2、污水處理站配制有貯存污水的調(diào)節(jié)池，調(diào)節(jié)池的容積能貯存公司正常生產(chǎn)時4小時所排廢水的總量，容積達2500立方米。

3、對員工進行培訓，使其能正確使用凈水劑等化學藥品，并能進行正確的防護。

呼吸系統(tǒng)防護：可能接觸其蒸氣或煙霧時，必須佩帶防毒面具或供氣式頭盔。

防護服：戴橡皮手套。

4、保持操作環(huán)境清潔衛(wèi)生，每天及時將砂渣和污泥清運出廠，操作人員在工作之后應(yīng)注意個人衛(wèi)生，勤用肥皂洗手。

5、公司安裝有cod自動在線監(jiān)控設(shè)施，保證處理后的污水達標后才能排放。

1、發(fā)現(xiàn)事故后當班人員應(yīng)立即向領(lǐng)導小組組長匯報，并隨時保持聯(lián)系。排查事故主要原因。

2、設(shè)備發(fā)生故障后，應(yīng)立即使用備用設(shè)備，沒有備用設(shè)備的，生產(chǎn)應(yīng)組織設(shè)備維修人員，根據(jù)污水處理站設(shè)備的實際運行情況，即使做好設(shè)備維修及更新配件工作。確保損壞的污水處理設(shè)備能在2小時內(nèi)修復，并恢復正常運行，同時損壞期間的污水進入循環(huán)水池或者備用水池，不得對外排放。

3、當污水處理站因電力突然中斷、設(shè)備管件更換或其他原因，造成污水處理站暫時不能正常運行時，把格柵池、調(diào)節(jié)池、酸化池作為儲存池；當儲存量達到90％時，通知生產(chǎn)部門停止生產(chǎn)；緊急情況切斷進水水源、關(guān)閉調(diào)節(jié)池出口等。

4、由于暴雨造成水量過大的異常情況時首先將廢水放入生產(chǎn)車間的循環(huán)水池，當水量過大時，應(yīng)放入備用池，時候應(yīng)加班或者延長時間即使處理達標排放。

5、當出水口污水中的污染物(codcr)濃度超過國家污水綜合排放標準時，污水處理站操作人員，應(yīng)將污水處理站出水口的污水再次放入生產(chǎn)車間的循環(huán)水池，進行二次處理。直至污水處理站出水口污水中的污染物（codcr）濃度達到國家污水綜合排放標準時，才可以對外排放。

停電應(yīng)急預(yù)案處理流程篇七

為預(yù)防醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故的發(fā)生，妥善處理好醫(yī)療爭議，醫(yī)療事故，特制定此預(yù)案：

一、醫(yī)院成立醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故處理領(lǐng)導小組：

組長：院長徐祥林

副組長：副院長王菊

設(shè)立醫(yī)療糾紛、事故處理辦公室在醫(yī)務(wù)科。

二、預(yù)案：

5、醫(yī)院設(shè)立醫(yī)療損害搶救小組，小組由各臨床醫(yī)技科室負責人組成。

組長：王菊

副組長：劉繼桂

醫(yī)療損害搶救小組負責醫(yī)療事故發(fā)生后或其他緊急情況下各業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的搶救配合工作。要求各搶救組成員應(yīng)在通知后立即到達現(xiàn)場會診搶救。

8、發(fā)生醫(yī)療爭議和醫(yī)療事故后，患方要求復印病歷的，其死亡病例討論記錄、疑難病例討論記錄、上級醫(yī)師查房記錄、會診意見、病程記錄不得復印。而應(yīng)當在醫(yī)患雙方在場的情況下封存，由醫(yī)務(wù)科主任監(jiān)督保管。正在治療使用的病歷，不得封存原件，可以封存復印件。啟封時，醫(yī)患雙方應(yīng)當在場。

11、醫(yī)學會受理醫(yī)療事故技術(shù)鑒定的，醫(yī)務(wù)科在收到醫(yī)學會的通知之日起10日內(nèi)提交有關(guān)醫(yī)療事故技術(shù)鑒定的資料、書面陳述及答辯，包括下列內(nèi)容：

(3)搶救急危病人，在規(guī)定時間內(nèi)補記的病歷資料原件;

(5)與醫(yī)療事故技術(shù)鑒定有關(guān)的其它材料。

12、如對醫(yī)療事故技術(shù)鑒定有異議，將申請再將鑒定。醫(yī)院與病人可以通過協(xié)商解決醫(yī)療糾紛。

15、與患方協(xié)商解決后，自協(xié)商解決之日起7日內(nèi)醫(yī)務(wù)科向市衛(wèi)生局作出書面報告，并附具協(xié)議書。

17、患方向人民法院提出民事訴訟的，我院將積極組織力量，準備應(yīng)訴。并作好以下準備工作：

(1)確定訴訟代理人;

(2)書寫并提交答辯狀;

(3)申請醫(yī)療事故技術(shù)鑒定;

(4)收集有關(guān)資料和證據(jù);

(5)收集證人證言;

(6)收集有關(guān)技術(shù)和管理規(guī)范;

(7)收集有關(guān)醫(yī)學文獻;

三、流程：

3、職能科室接到科室報告或者患方的投訴后，應(yīng)立即向當事科室了解情況，與科主任共同協(xié)商解決辦法，如果患方能夠接受，投訴處理到此為止。如果患方不能接受，請患方就問題的認識和要求提供書面的材料，然后找有關(guān)責任人調(diào)查了解問題的詳情，提出解決問題的方案，并向分管副院長匯報，與患方協(xié)商處理意見，如患方接受，處理到此為止。

4、對職能部門已接待，但仍無法解決的醫(yī)療糾紛，建議患方按法定程序進行醫(yī)療鑒定。當事科室在3天內(nèi)背齊所需病案摘要、原始病案、有關(guān)資料及科室意見。

5、如患方向法院起訴后，當事人、律師、職能部門出庭;

6、根據(jù)糾紛的性質(zhì)對當事科室和個人按事工獎懲條例處理。

停電應(yīng)急預(yù)案處理流程篇八

為了預(yù)防火災(zāi)和降低火災(zāi)所帶來的生命財產(chǎn)損失，結(jié)合污水處理廠的實際情況特制訂本預(yù)案。

本預(yù)案適用于遂寧市城南第一、第二污水處理廠

4.1組長：

4.2成員：

4.3應(yīng)急小分隊

4.3.1一廠應(yīng)急小分隊：

4.3.2二廠應(yīng)急小分隊：

5.1各小組組長負責防汛工作領(lǐng)導小組的全面工作。

5.2各小組成員通訊必須保持24小時暢通，確保小組各成員在災(zāi)情第一時間及時向副組長反饋信息。

5.3各廠從各班組抽調(diào)人員組成各污水處理廠義務(wù)消防隊，以確保在火情發(fā)生的第一時間內(nèi)報警、搶險工作同時展開，并在第一時間向分管廠長匯報。

5.4一廠、二廠廠長負責各自廠區(qū)消防安全工作，并定期向分管組長匯報廠內(nèi)消防安全情況。各廠區(qū)廠長負責對廠區(qū)內(nèi)消防施設(shè)進行登記造冊，以備消防部門查驗。

5.5生技部協(xié)助設(shè)備部定期檢查各廠區(qū)的消防設(shè)備設(shè)施的完好情況，對發(fā)現(xiàn)的問題及時向各廠分管組長進行匯報，并及時采取相應(yīng)的措施進行補充、修復。

5.6生技部負責組織消防器材的采購工作，全力協(xié)助各廠做好搶險救災(zāi)工作。同時協(xié)助公司人力資源部開展對廠內(nèi)員工的消防培訓工作。

6.1各廠職工應(yīng)熟知滅火器性質(zhì)，著火時明確是何物體著火，應(yīng)采用哪種滅火器。

6.2每月對全廠滅火器等消防器材和消防設(shè)施進行一次檢查，確保消防器材和消防設(shè)施保持正常狀態(tài)，并向副組長匯報有關(guān)情況。

6.3各廠區(qū)各崗位的危險易燃物品應(yīng)隔離放置，應(yīng)嚴格按照操作規(guī)程進行操作，對其性能情況每月檢查一次。

6.4各廠各崗位當班人員要加強巡視，不僅要巡視設(shè)備的運行情況，而且要巡視火災(zāi)隱患，要及時做好記錄。

6.5每年進行一次消防演練，使職工能熟練掌握消防器材的使用及怎樣從火災(zāi)中逃離。

6.6設(shè)備部用油、各廠綠化機械用油、食堂用油設(shè)立專門存儲間，專人保管。

6.7在需要使用燃油的情況下，嚴禁煙火，未使用完汽油嚴禁隨意亂放，及時存放至專用倉儲間。

7.1當發(fā)生火災(zāi)時，應(yīng)首先撥打119，向消防隊報警。

7.2在消防隊未到達之前，由班長負責帶隊自救，并同時報告廠長，到達著火點以后，首先應(yīng)查明起火點是何種性質(zhì)的火災(zāi)，從而采取不同的滅火器材。

7.3滅火器的.使用。滅火器在使用之前要顛倒幾次，使筒內(nèi)干粉松動；使用干粉滅火器救固體火災(zāi)時，應(yīng)將噴嘴對準燃燒最猛烈處左右噴射，盡量使干粉均勻地噴灑在燃燒物表面，直至把火全部撲滅。一般燃燒物著火，可采用消防栓、干粉等各類滅火器材滅火。

7.3.1如油類、電氣類著火應(yīng)迅速切斷電源，起用應(yīng)急燈，不得用水和泡沫滅火器，可采用消防砂二氧化碳滅火劑、干粉滅火器實施撲救。

7.3.2乙炔鋼瓶內(nèi)壓力降至2.9×105―4.9×105 pa應(yīng)及時停止使用。一旦燃燒發(fā)生火災(zāi)，嚴禁用水或泡沫滅火器，要使用干粉二氧化碳滅火器或干粉撲滅。

7.3.3壓縮氣體和液化氣體發(fā)生火災(zāi)時，需采用大量水對鋼瓶進行冷卻。

7.4當人員不幸被火困住時，不要驚慌失措，要沉著冷靜，可采用以下方法實施自救。

7.4.1當獲知著火后，首先應(yīng)試一試房門的溫度，覺得不燙時，才可慢慢開門，當房屋、走道只有濃煙不見火的時候，應(yīng)及時采取防煙入門措施，可采用濕毛巾蒙住口鼻，用手摸爬墻邊向前通過另一應(yīng)急通道脫險。

7.4.2沉著應(yīng)變等待外救，當所在房四面著火，無法臨時鋪設(shè)逃生路線情況下，需沉著冷靜，采取緊急保護措施：立即用被子、衣物等浸水后堵住門框、窗戶，阻止煙氣的侵入，贏取時間，等待救援人員到來，發(fā)求救信號等措施。

停電應(yīng)急預(yù)案處理流程篇九

當水量不足時，工藝控制如下：

1.提升泵房盡量保持水泵平穩(wěn)進水，但需避免水泵低液位運行。

2.水量在設(shè)計水量的50%以下，污水處理系統(tǒng)單組運行（雙組系統(tǒng)）或間歇運行（單組系統(tǒng)），注意監(jiān)控生化系統(tǒng)運行參數(shù)（do、ph、mlss等），及時調(diào)整工藝。

4.二沉池投入一半。

當水量超過設(shè)計負荷時，工藝控制如下：

1.提升泵房滿負荷生產(chǎn)，但不超過設(shè)計負荷的變化系數(shù)。

2.粗、細格柵現(xiàn)場連續(xù)開啟，并及時清除柵渣。

3.水量突增初期，污水處理系統(tǒng)曝氣設(shè)備全開，注意監(jiān)控生化系統(tǒng)運行參數(shù)（do、ph、mlss等），及時調(diào)整工藝。

4.加大生化池上清液、二沉池出水及總出水的抽檢頻次。

5.二沉池全部投入使用。

6.隨著生化系統(tǒng)逐漸穩(wěn)定，do上升，系統(tǒng)氨氮較低，可考慮減少曝氣設(shè)備的開啟臺數(shù)及開啟頻率。

當出現(xiàn)污泥膨脹時，值班人員應(yīng)馬上向生產(chǎn)主管匯報，通知化驗室立刻采集水樣，對水樣bod、cod、mlss、do、ph、sv進行測定和進行生物鏡檢，再根據(jù)現(xiàn)場情況初步分析污泥決定采取下列何種措施。污泥膨脹最突出的表現(xiàn)是污泥沉降性能指標svi大于150%。污水中如碳水化合物較多，溶解氧不足，缺乏氮、磷等養(yǎng)料，水溫高或ph值較低情況下，均易引起污泥膨脹。此外，超負荷、污泥齡過長或有機物濃度梯度小等，也會引起污泥膨脹。排泥不暢則引起結(jié)合水性污泥膨脹。

針對引起膨脹的原因工藝調(diào)整如下：

3.缺氮、磷等養(yǎng)料，可投加硝化污泥或氮、磷等成分；

值過低，可投加石灰等調(diào)節(jié)ph（6-8）；

5.污泥大量流失，可投加5-10mg/l氯化鐵，促進凝聚，刺激菌膠團生長，也可投加漂白粉或液氯（按干污泥的0.3%-0.6%投加），抑制絲狀繁殖，特別能控制結(jié)合水污泥膨脹。此外，投加石棉粉末、硅藻土、粘土等物質(zhì)也有一定效果。

當出現(xiàn)污泥解體現(xiàn)象時，表現(xiàn)現(xiàn)象為：處理水質(zhì)渾濁、污泥絮凝體微細化，處理效果變壞等。

工藝應(yīng)如下調(diào)整：

1.對進水水質(zhì)進行化驗分析，確定是污水中混入有毒物質(zhì)時，應(yīng)考慮這是新的工業(yè)廢水混入的結(jié)果，應(yīng)減少進水水量加大曝氣量，盡快使生化系統(tǒng)恢復活性。

2.調(diào)整進水量。

3.調(diào)整回流污泥量控制mlss。

4.調(diào)整曝氣量，控制溶解氧在2.0mg/l左右。

5.調(diào)整排泥量。

污泥在二沉池呈塊狀上浮的現(xiàn)象，并不是由于腐敗所造成的，而是由于在曝氣池內(nèi)污泥齡過長，硝化過程進行充分，在沉淀池內(nèi)產(chǎn)生反硝化，硝酸鹽的氧被利用，氮即呈氣體脫出附于污泥上，從而比重降低，整塊上浮。所謂反硝化是指硝酸鹽被反硝化菌還原成氨或氮的作用。反硝化作用一般溶解氧低于0.5mg/l時發(fā)生。

試驗表明，如果讓硝酸鹽含量高的混合液靜止沉淀，在開始的30-90mm左右污泥可以沉淀得很好，但不久就可以看到，由于反硝化作用所產(chǎn)生的氮氣，在泥中形成小氣泡，使污泥整塊地浮至水面。在做污泥沉降比試驗，只檢查污泥30mm的沉降性能。

因此，往往會忽視污泥的反硝化作用。這是在活性污泥法的運行中應(yīng)當注意的現(xiàn)象，為防止這一異常現(xiàn)象的發(fā)生，應(yīng)采取增加污泥回流量或及時排除剩余污泥，或降低混合液污泥濃度，縮短污泥齡和降低溶解氧濃度等措施，使之不進行到硝化階段。

6.1出水帶有大量懸浮顆粒

1．原因

水力負荷沖擊或長期超負荷，因短流而減少了停留時間，以至絮體在沉降前即流出出水堰。

2.解決辦法

均勻分配水力負荷；調(diào)整進水、出水設(shè)施不均勻，減輕沖擊負荷影響，有利于克服短流；投加絮凝劑，改善某些難沉淀懸浮物的沉降性能，如膠體或乳化油顆粒的絮凝；調(diào)整進入初沉池的剩余污泥的負荷。

6.2出水堰臟且出水不均

1．原因

污泥粘附、藻類長在堰上，或浮渣等物體卡在堰口上，導致出水堰臟，甚至某些堰口堵塞導致出水不均。

2．解決辦法

經(jīng)常清除出水堰口卡住的污物；適當加藥消毒阻止污泥、藻類在堰口的生長積累。

6.3污泥上浮

1．原因

污泥停留時間過長，有機質(zhì)腐敗。

2．解決辦法

一是保持及時排泥，不使污泥在二沉池內(nèi)停留時間太長；檢查排泥設(shè)備故障；清除沉淀池內(nèi)壁，部件或某些死角的污泥。二是在曝氣池末端增加供氧，使進入二沉池的混合液內(nèi)有足夠的溶解氧，保持污泥不處理于反硝化狀態(tài)。對于反硝化造成的污泥上浮，還可以增大剩余污泥的排放，降低srt，控制硝化，以達到控制反硝化的目的。

6.4浮渣溢流

1．原因

浮渣去除裝置位置不當或去除頻次過低，浮渣停留時間長。

2．解決辦法

維修浮渣刮除裝置；調(diào)整浮渣刮除頻率；嚴格控制浮渣的產(chǎn)生量。

6.5污泥管道或設(shè)備堵塞

1．原因

二沉池污泥中易沉淀物含量高，而管道或設(shè)備口徑太小，又不經(jīng)常工作造成的。

2．解決辦法

設(shè)置清通措施；增加污泥設(shè)備操作頻率；改進污泥管道或設(shè)備。

6.6刮泥機故障

1．原因

刮泥機因承受過高負荷等原因停止運行。

2．解決辦法

縮短貯泥時間，降低存泥量；檢查刮板是否被磚石、工具或松動的零件卡?。患皶r更換損壞的連環(huán)、刮泥板等部件；防止沉淀池表面積冰；調(diào)慢刮泥機的轉(zhuǎn)速。

在污水處理廠的運行管理中，當發(fā)現(xiàn)生化池中產(chǎn)生大量泡沫時。立刻向生產(chǎn)主管匯報，根據(jù)現(xiàn)場情況決定采取何種措施消除泡沫。一般可以采取以下三種措施：第一，用自來水或處理后的出水噴灑生化池水面。第二，投加消泡劑，如柴油，煤油。第三，加大回流污泥量，增加生化池中活性污泥的濃度。

厭氧區(qū)應(yīng)保持嚴格厭氧狀態(tài)，即溶解氧低于0.2mg/l，此時聚磷菌才能進行磷的有效釋放，以保證后續(xù)處理效果。而好氧區(qū)的溶解氧需保持在2.0mg/l以上，聚磷菌才能有效吸磷。因此，當出水出現(xiàn)總磷不達標時（1mg/l），則視具體情況可通過調(diào)整鼓風機的充氧量和調(diào)節(jié)回流污泥量使得溶解氧在厭氧區(qū)控制低于0.2mg/l，好氧區(qū)控制在2mg/l以上。

停電應(yīng)急預(yù)案處理流程篇十

應(yīng)對可能發(fā)生的`特殊自然災(zāi)害，確保城市污水處理的正常，保障公司財產(chǎn)和人員的安全。

本預(yù)案適用于暴雨、洪水期間污水處理的控制過程。

為加強防洪應(yīng)急工作的領(lǐng)導，成立廠防洪應(yīng)急工作領(lǐng)導小組。

根據(jù)發(fā)布暴雨、洪水預(yù)警的等級，安排不同的行政值班制度，各有關(guān)部門安排搶險搶修人員，做好防汛、防洪準備工作，無故缺崗將追究相關(guān)人員責任。防洪應(yīng)急工作領(lǐng)導小組需根據(jù)不同的值班安排做好后勤保障工作。

防汛、防洪期間保證信息暢通，相關(guān)領(lǐng)導和責任人必須保持手機24小時開機。

防汛、防洪期間具體值班安排如下：

藍色預(yù)警時，按照本廠正常管理制度進行值班;

黃色預(yù)警時，休息日和夜間除正常值班人員外，保證工藝化驗部門一人值班;

紅色預(yù)警時，防洪應(yīng)急小組所有成員現(xiàn)場值班，防汛、防洪隊伍到位。

5.1準備階段

5.1.1水泵房在汛期各臺水泵要確保完好,使集水井水位保持低水位運行。

5.1.2暴雨、洪水季節(jié)到來前，搶修人員應(yīng)對所有搶修設(shè)備進行檢修保養(yǎng)，使其處于良好的備用狀態(tài)。

5.1.3暴雨、洪水到來前，設(shè)備的使用部門應(yīng)對本部門管轄的污水處理設(shè)施進行檢查，確定其處于良好狀態(tài)，并有檢查記錄可查。

5.1.4應(yīng)通過氣象臺預(yù)報及時了解天氣變化的趨勢，按照上級的要求及時落實好防汛防洪的措施。

5.1.5暴雨、洪水到來前，各部門應(yīng)關(guān)好門窗，檢查室內(nèi)的懸掛物、固定物是否存在安全隱患。

5.1.6按照分級負責的原則，儲備必需的防汛抗災(zāi)物料，合理配置。在防汛、防洪重點部位儲備一定數(shù)量的搶險物料，以應(yīng)急需。

5.1.7通信準備，充分利用廠內(nèi)內(nèi)部電話網(wǎng)和社會通信公網(wǎng)，確保防汛、防洪通信系統(tǒng)完好暢通、指揮調(diào)度指令及時傳遞。

5.2工藝控制

5.2.1當汛期水量大、集水井水位高時開啟全部水泵運行。

5.2.2工藝化驗部門根據(jù)實際情況，調(diào)整汛期的工藝運行方案;汛期及時調(diào)整運行工況，在水量大、進水水質(zhì)淡，確保總出水達標排放的情況下，盡量多處理污水水量，減少向外排放。

5.2.3運行班在汛期加強各進出泵、反應(yīng)池進出水閘門和變配電所等關(guān)鍵設(shè)備和部位的巡視和監(jiān)控，做好設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況記錄;發(fā)現(xiàn)故障和其它異常情況及時報送設(shè)備部門或通知防汛領(lǐng)導小組。加強現(xiàn)場巡視，特別是構(gòu)筑物，以防大風天氣高空墜物。

5.2.4機修班在汛期前安排生產(chǎn)運行關(guān)鍵設(shè)備和變配電所的檢查、維護保養(yǎng)工作并做好室外設(shè)備的防雨工作。并及時檢查全廠機械設(shè)備的接地情況，及時整改存在安全隱患的設(shè)施。

5.2.5根據(jù)天氣預(yù)報，組織運行工預(yù)先對各設(shè)備進行檢查，確保完好，組織力量對廠區(qū)雨水管線進行疏通，確保暢通;適時有效地發(fā)布預(yù)警信息。

5.2.6遇到突然降雨時各崗位將門窗關(guān)緊，防止雨水流入，影響設(shè)備運行。生產(chǎn)運行班組增加水泵臺數(shù)，降低集水井水位，直到滿負荷為之。外出巡視，必須兩人一組，注意防滑。變電值班人員及時檢查避雷是否發(fā)揮作用;廠搶修隊員,車輛做到隨叫隨到,嚴陣以待,以處置突發(fā)事故的發(fā)生。

5.2.7若瞬時流量過高使所有構(gòu)筑物處于超負荷運行時，應(yīng)立即與上級部門取得聯(lián)系，經(jīng)上級部門同意后即開啟初沉池超越閥應(yīng)急排放污水，以確保全廠構(gòu)筑物運行、工藝生產(chǎn)運行的正常。

5.3緊急情況

5.3.1造成電力中斷工藝不能正常運行時，值班員應(yīng)立即報告有關(guān)領(lǐng)導，并且堅守在崗位上，聽候領(lǐng)導的指示。

5.3.2暴雨、洪水造成財產(chǎn)損失和人員傷亡事故時，當班人員應(yīng)立即報告有關(guān)領(lǐng)導，并在力所能及的范圍內(nèi)進行有關(guān)的搶救工作。

5.4防汛防洪后期

5.4.1暴雨、洪水后，化驗崗位的人員應(yīng)增加對進、出水水質(zhì)檢測的頻率。

5.4.2修復暴雨、洪水造成的設(shè)備、設(shè)施損壞，確保各設(shè)備正常運行;

發(fā)生重大險情后，防洪應(yīng)急工作領(lǐng)導小組應(yīng)根據(jù)事件的性質(zhì)，迅速對事件進行監(jiān)控、追蹤，并立即與相關(guān)部門聯(lián)系。

防洪應(yīng)急工作領(lǐng)導小組應(yīng)根據(jù)事件具體情況，按照預(yù)案立即提出緊急處置措施，供公司或上一級相關(guān)部門或當?shù)卣笓]決策。

防洪應(yīng)急工作領(lǐng)導小組應(yīng)迅速調(diào)集本部門的資源和力量，提供技術(shù)支持;組織防汛、抗雷雨大風人員，迅速開展現(xiàn)場處置或救援工作。

處置重大險情時，應(yīng)統(tǒng)一指揮、職能分工、各司其職、團結(jié)協(xié)作、快速反應(yīng)、高效處置，最大限度地減少損失。

防洪應(yīng)急工作領(lǐng)導小組應(yīng)高度重視應(yīng)急人員的安全，調(diào)集和儲備必要的防護器材、消毒藥品、備用電源和搶救傷員必備的器械等，以備隨時應(yīng)用。

搶險人員進入和撤出現(xiàn)場由防洪應(yīng)急工作領(lǐng)導小組視情況作出決定。搶險人員進入受威脅的現(xiàn)場前，應(yīng)采取防護措施以保證自身安全。

防洪應(yīng)急工作領(lǐng)導小組應(yīng)按照當?shù)卣蜕霞夘I(lǐng)導機構(gòu)的指令，及時發(fā)布通告，防止人、畜進入危險區(qū)域。

出現(xiàn)災(zāi)害后，防洪應(yīng)急工作領(lǐng)導小組可根據(jù)事件的性質(zhì)和危害程度，報經(jīng)當?shù)卣鷾?，對重點地區(qū)和重點部位實施緊急控制，防止事態(tài)及其危害的進一步擴大;必要時可通過當?shù)厝嗣裾畯V泛調(diào)動社會力量積極參與應(yīng)急突發(fā)事件的處置。

當災(zāi)害得到有效控制時，防洪應(yīng)急工作領(lǐng)導小組可視實際情況宣布結(jié)束緊急應(yīng)急。

依照有關(guān)緊急應(yīng)急期規(guī)定征用、調(diào)用的物資、設(shè)備、交通運輸工具等，在應(yīng)急結(jié)束后應(yīng)當及時歸還原位。緊急處置工作結(jié)束后，應(yīng)及時恢復正常生活、生產(chǎn)、工作秩序，修復水毀基礎(chǔ)設(shè)施，盡可能減少突發(fā)事件帶來的損失和影響。