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規(guī)章制度管理辦法的通知篇一

第一條為規(guī)范石油銷售公司(以下簡稱"hb公司"或"公司")規(guī)章制度的管理工作，健全和完善規(guī)章制度體系，使公司規(guī)章制度的起草、審核、發(fā)布和備案工作程序化、規(guī)范化，為公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營管理提供支撐，參照國家和集團公司、上級單位的相關規(guī)定，特制訂本辦法。

第二條本辦法適用于公司各部門、營業(yè)室。

第三條本辦法所稱的規(guī)章制度，是指由公司各職能部門依據(jù)國家和集團公司相關規(guī)定，結合公司實際組織起草的，以公司名義印發(fā)的有關公司生產(chǎn)經(jīng)營和資產(chǎn)經(jīng)營等行為的規(guī)范性文件，包括規(guī)定、辦法、指導意見以及規(guī)則、實施辦法、細則等。技術標準、工作標準和操作規(guī)程不在此例。

第四條公司制度的制定應遵循以下原則:

(一)合法合規(guī):以憲法、法律、法規(guī)和上級政策為依據(jù)的原則;

(二)體系完整:制度體系要涵蓋公司為實現(xiàn)整體戰(zhàn)略目標而涉及的各項管理職能，盡量做到內(nèi)容全面;

(三)結構合理:制度體系要分類合理、層次明確，體系內(nèi)各項制度之間具有內(nèi)在邏輯關系，有利于理解與執(zhí)行;

(四)協(xié)調(diào)統(tǒng)一:制度中有明確的適用條件與適用部門、制度中規(guī)定的權責對等清晰，低級制度服從高級制度，避免制度之間的沖突;

(五)功能到位:能滿足公司管理各層面活動的需要;

(六)相對前瞻:管理制度的制定要具有一定的前瞻性、穩(wěn)定性，不宜經(jīng)常作原則性變動;

(七)符合實際:適用公司現(xiàn)有的發(fā)展階段，符合公司的實際情況和企業(yè)文化，關注公司現(xiàn)階段最核心最緊迫需解決的問題;

第五條綜合辦公室是公司規(guī)章制度的綜合管理部門。

第六條綜合辦公室履行下列規(guī)章制度管理職責:

(一)組織擬訂公司規(guī)章制度建設規(guī)劃;

(二)根據(jù)規(guī)劃督促、檢查、協(xié)助各職能部門實施規(guī)章制度草案起草工作;

(三)負責對規(guī)章制度草案的合法性、規(guī)范性進行審查;

(四)建立規(guī)章制度臺帳，對規(guī)章制度的貫徹落實情況進行檢查或抽查。

第七條綜合辦公室承擔規(guī)章制度的文字審修、提交會議審議和存檔備案等職責。

第八條各部門在完成草案的草擬工作時，應遵照以下文本格式及書寫規(guī)定:

(一)基本格式一般分為總則、分則和附則三部分，規(guī)則、實施辦法和細則等可直接分條序列。

1.總則作為規(guī)章制度的第一章，應對制定目的、依據(jù)、適用范圍、主要規(guī)范內(nèi)容或原則等予以明確。其中，依據(jù)的主要條款應予以摘錄作為附件明示。

2.分則應通過章節(jié)對總則中規(guī)定的內(nèi)容進行細化，包括組織機構及職責、具體規(guī)范內(nèi)容、程序及方法、考核與獎懲等章節(jié)。

3.附則中應明確規(guī)定解釋權歸屬、實行日期以及相關制度的廢止等內(nèi)容。

(二)字體及條款項序號格式

1.規(guī)章制度名稱的字體為小二號華文中宋，一級章節(jié)為三號黑體，二級章節(jié)為三號粗楷體，條目名為三號粗仿宋xgb2312，內(nèi)容為三號仿宋xgb2312。

2.條款項按照第x條、(x)、"x."標示。例如，第五條第二款第三項的序號分別為"第五條"、"(二)"和"3."。

3.規(guī)章制度電子版段落間距按照規(guī)章制度標題段前1行段后1行，一級章節(jié)標題段前1行段后0行，二級章節(jié)標題段前0.5行段后0行。標題、內(nèi)容行間距為1.5倍間距。

(三)文字書寫應符合集團公司、上級單位現(xiàn)行規(guī)范及有關技術要求，內(nèi)容合法、概念準確、結構嚴謹、條理清楚、語言簡明。

第一節(jié) 立項

第九條各職能部門應根據(jù)集團公司、上級單位的要求，結合公司的管理現(xiàn)狀和管理需要，擬定相關制度建設項目計劃，并向綜合辦公室申報備案。

第十條需要制定規(guī)章制度的部門，應在年初(原則上為每年3月份前)向公司提出立項申請，填寫《文件立項申請表》(附件1)中以下內(nèi)容后提交綜合辦公室:

(一)擬編制的規(guī)章制度的名稱;

(二)擬編制的規(guī)章制度的目的、必要性及主要依據(jù)和有關背景材料;

(三)規(guī)章制度的主要內(nèi)容;

(四)起草部門和相關部門的名稱，需要相關部門配合的事宜;

(五)編制規(guī)章制度的時間安排。

第十一條申請立項部門的主管領導應審核《文件立項申請表》并簽字。

第十二條綜合辦公室收集《文件立項申請表》并結合公司年度工作安排，對各部門的立項申請進行匯總研究;與各部門及公司主管制度建設的領導溝通后，明確公司本年度出臺的規(guī)章制度的名稱、起草部門、完成日期等，編制《公司xx年度規(guī)章制度建設任務書》;報領導辦公會審批通過后，以紅頭文件的形式下發(fā)并報上級單位企業(yè)管理部備案。

第十三條在年度計劃執(zhí)行過程中，對已列入年度計劃因情況變化而無制定之必要，或因工作急需制定而未列入年度計劃的，由綜合辦公室與起草部門協(xié)商，經(jīng)公司主管制度建設的領導批準后撤銷或增加該項目立項。

第二節(jié) 起草

第十四條《公司xx年度規(guī)章制度建設任務書》下發(fā)后，承擔起草工作的部門應嚴格按照任務書中的內(nèi)容及時間安排起草相應的規(guī)章制度。涉及兩個及以上部門的，應明確一個負責部門，其它部門協(xié)助完成。

第十五條公司的規(guī)章制度按業(yè)務性質(zhì)，分為綜合管理類和業(yè)務管理類。業(yè)務管理類管理制度包括:生產(chǎn)經(jīng)營管理方面的規(guī)章制度;綜合類管理制度包括行政管理和事務管理方面的規(guī)章制度。

第十六條規(guī)章制度可按以下進行分類:

(一)規(guī)定:對有關工作或事項作出具體規(guī)定的文件，重在強制約束性;

(二)辦法:對有關工作、有關事項的具體辦理、實施提出切實可行的措施的文件，重在可操作性;

(三)制度:要求公司員工共同遵守的準則，是針對某項具體工作、具體事項制定的必須遵守的行為規(guī)范;

(四)規(guī)則:為維護勞動紀律和公共利益而制定的要求員工遵守的關于工作原則、方法和手續(xù)等的條規(guī);

(五)規(guī)程:為了使工作按程序進行而制定的一些具體規(guī)定;

(六)守則:公司要求其成員遵守的行為準則。

第十七條規(guī)章制度草案應對起草目的、依據(jù)、適用范圍、具體規(guī)范、解釋部門和施行日期等做出明確規(guī)定。

第十八條承辦部門起草規(guī)章制度時，涉及其他部門的或與其他部門關系緊密的，起草部門應當充分征求其他部門及主管領導的意

見，相關部門及相關部門主管領導需填寫《意見征求表》(附件4)。

第十九條必要時，規(guī)章制度的起草部門可征求其他部門的意見，填寫《意見征求表》(附件4)。

第二十條規(guī)章制度的起草部門應進行深入調(diào)查研究，掌握國家有關法律法規(guī)政策、集團公司及上級單位的有關制度，注意與公司現(xiàn)有規(guī)章制度的銜接、配套和協(xié)調(diào)，廣泛聽取部門和員工的意見。聽取意見可以采取座談會、聽證會、征詢意見表等多種形式。

第三節(jié) 審查和修改

第二十一條規(guī)章制度草案起草完畢，由承辦部門的部門負責人審查，審查后報送承辦部門主管領導審核，并按主管領導的意見進行修改，修改合格后由部門主管領導在《文件審批表》(附件3)中填寫審核意見并簽署姓名。

第二十二條規(guī)章制度經(jīng)部門主管領導審核后，承辦部門將以下資料報送綜合辦公室:

(一)規(guī)章制度及電子文本;

(二)《征求意見表》;

(三)《文件審批表》;

(四)規(guī)章制度有關背景材料、調(diào)研材料以及征求意見;

(五)和討論情況的匯總材料。

第二十三條綜合辦公室主要從以下幾個方面對規(guī)章制度草案及說明書進行審查、修改:

(一)是否符合法律法規(guī)和國家有關政策的要求，是否符合集團公司的規(guī)定和要求;

(二)與公司現(xiàn)行規(guī)章制度有無沖突、重復;

(三)是否正確處理領導、相關部門及員工的意見;

(四)條文結構是否合理、用語是否準確;

(五)是否存在法律風險。

第四節(jié) 審議、發(fā)布

第二十四條綜合辦公室審查、修改后，將規(guī)章制度遞交公司主管制度建設的領導審批，審批通過后由綜合辦公室根據(jù)提請公司領導辦公會審定。

第二十五條經(jīng)審議批準的規(guī)章制度，由綜合辦公室進行文字審修后下發(fā)執(zhí)行。需上報上級單位相關部門審批的，經(jīng)審批通過后予以下發(fā)執(zhí)行。

第五節(jié) 修訂、廢止

第二十六條規(guī)章制度的修訂和廢止由原承辦部門填寫《文件更改申請表》(附件2)提交綜合辦公室立項、審核后，按本辦法第二章第一至四節(jié)規(guī)定的程序進行修訂和廢止。

第二十七條修訂規(guī)章制度時，應對需要修改的條款在規(guī)章制度修改草案說明書中明確說明。

第二十八條現(xiàn)行規(guī)章制度被新的規(guī)章制度所取代時，應在草案中注明予以廢止。

第二十九條規(guī)章制度部分條款進行修改或者廢止的，必須公布新的規(guī)章制度。

第三十條因公司生產(chǎn)經(jīng)營急需出臺的規(guī)章制度，可先制定暫行或試行規(guī)定(辦法)，在條件成熟后，及時進行修訂和完善。

第三十一條各職能部門負責對本部門承辦的規(guī)章制度組織培訓學習，對貫徹落實情況進行監(jiān)督檢查，并將貫徹落實情況每半年向綜合辦公室反饋。

第三十二條本辦法由綜合辦公室負責解釋和修訂。

第三十三條公司制定本辦法，需向上級單位企業(yè)管理部備案。

第三十四條本辦法未盡事宜，按國家相關法律法規(guī)和集團公司相關規(guī)定執(zhí)行。

第三十五條本辦法自頒布之日起施行。

附件:1.《文件立項申請表》

2.《文件更改申請表》

3.《文件審批表》

4.《征求意見表》

規(guī)章制度管理辦法的通知篇二

第一條為了保證我院各種規(guī)章制度、管理辦法的有效落實，進一步加強稽查隊伍建設，調(diào)動稽查人員的工作積極性，提高稽查工作的質(zhì)量和效率，充分發(fā)揮稽查的職能作用，特制定本辦法。

第二條休養(yǎng)院綜合辦公室為稽查考核的主管部門。履行稽查考核職責的人員有：值班經(jīng)理、公司部門以上管理人員、綜合辦公室人事主管及指定人員。

第二章考核內(nèi)容

第三條員工的儀容儀表、出勤、履職情況

第四條勞動紀律、規(guī)章制度的落實情況

第三章稽查考核實施辦法

第五條由稽查人員對各部門的勞動紀律、規(guī)章制度的落實情況定時或不定時的進行檢查、監(jiān)督、考核。各部門要積極支持稽查考核人員的工作，各部門領導應高度重視勞動紀律、規(guī)章制度的落實等管理工作，認真及時查處本部門員工中違反勞動紀律、規(guī)章制度的現(xiàn)象以維護其嚴肅性。因失察、拖延、推諉致使本部門違反勞動紀律的問題得不到及時糾正和處理，并被其他稽查人員查處或員工舉報的，將追究主管經(jīng)理的責任(每次扣0.05分)。

第六條凡值班經(jīng)理稽查、考核出員工違紀、違規(guī)事實，而部門經(jīng)理未發(fā)現(xiàn)的，部門經(jīng)理承擔連帶責任（每次0.05分）。

第七條凡稽查主管部門稽查人員稽查、考核出的違紀、違規(guī)問題，而值班經(jīng)理未發(fā)現(xiàn)的，值班經(jīng)理要承擔瀆職責任(每次扣0.05分)。

第八條凡院領導發(fā)現(xiàn)的違紀、違規(guī)問題，稽查主管部門人員未發(fā)現(xiàn)的，稽查主管部門人員承擔瀆職責任（每次扣0.05分）。

第九條由其他員工舉報，部門未發(fā)現(xiàn)和處理，對于相應領導也要承擔連帶責任(每次扣0.05分)。

第十條在稽查、考核過程中，必須堅持嚴肅認真、實事求是的原則，不允許徇私舞弊，弄虛作假，否則應嚴肅處理（每發(fā)現(xiàn)一次，責任人扣0.15分）。

第十一條考核結果具有的效力：

1、與稽查人員的績效工資掛鉤；

2、決定對員工的獎勵與懲罰；

第四章獎勵與處罰

第十二條對于稽查人員失職，第一次給予警告處分，第二次給予嚴重警告，第三次給予50-100元罰款，同時每次扣除考核成績0.1分。

第十三條年終考核，稽查人員綜合考核成績優(yōu)秀者，按績效管理辦法，給予其一定的獎勵。

規(guī)章制度管理辦法的通知篇三

協(xié)會所有的財產(chǎn)均為協(xié)會全體成員的共同所有，它必須用于服務本協(xié)會的會員，開展本社團的活動以及發(fā)展社團之所用。為加強本協(xié)會的財務管理，建立規(guī)范合理的財務管理方法，提供財務工作水平和財務使用的透明度。依據(jù)社團聯(lián)合會及本協(xié)會原有相關文件規(guī)定先修訂條例如下：

一、經(jīng)費來源：

（一）會員繳納的會費

（二）社會（主要是企業(yè)公司）贊助

（三）學校資助

（四）其他合法收入

二、經(jīng)費使用

（一）本協(xié)會舉辦活動的費用

（二）本協(xié)會日常管理所需費用

（三）其他正當合理的開支

三、財務審批

本協(xié)會的財務使用實行嚴格的管理、分層逐級審批制

（一）各部門財務報銷，必須持有相關的合法的正規(guī)國家統(tǒng)一發(fā)票，特殊情況應向理事會（董事長）通報后根據(jù)收據(jù)報賬。發(fā)票和收據(jù)必須有經(jīng)手人的簽字，并注明相關時間、地點及使用事項。

（二）各部門經(jīng)費使用必須首先經(jīng)過部門負責人審批，報賬時需負責人簽字核實，最終上報理事會（董事長），經(jīng)財務處報銷。

（三）超過預算的經(jīng)費報銷，需事先向本部門負責人匯報，然后上報至理事會（董事長）。理事會審議后再經(jīng)財務處核實報賬。

四、財務（產(chǎn)）管理

（一）本協(xié)會財務使用需嚴格遵守相關的管理制度并有理事會及全體成員給予監(jiān)督，做到經(jīng)費使用合理，真實，透明；管理和監(jiān)督要求嚴格執(zhí)相關財務條列，按章辦事。

（二）協(xié)會經(jīng)費開支定期以公開形式向會員報告，并上報社聯(lián)，再由社聯(lián)向校團委老師匯報。

（三）所有部門在報賬時，除出示相關發(fā)票及收據(jù)外，還需另附一分詳細的經(jīng)費使用明細表報財務處，接受理事會的監(jiān)督核實。

（四）協(xié)會換屆時，協(xié)會財務有本屆財務負責人移交給新一屆財務負責人，并出具年度財務清單。同時需在換屆大會上做本屆的財務匯報，向廣大的會員說明協(xié)會財務使用狀況。

（五）協(xié)會所有財產(chǎn)為協(xié)會集體公共所遇，任何人不的隨意占有或挪用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將予以嚴懲。

（六）經(jīng)費使用要從實際出發(fā)，講求實效，力求節(jié)儉。并定期公布經(jīng)費使用情況。

五、財務處職責：

（一）本協(xié)會財務以董事長為主的理事會處理相關事宜。

（二）財務處需嚴格把關各級部門的經(jīng)費使用，嚴格控制經(jīng)費使用范圍，掌握開支情況，并及時的做出合理調(diào)整和調(diào)度。

（三）財務處需嚴格的審查各級部門的財務報告，真實無誤的登記財務使用情況，并記錄在冊、存檔。

（四）財務處財務人員，應大公無私，公平的對待各級部門的經(jīng)費使用申請。不得出現(xiàn)提供虛假的財務報告、報假賬，貪污、挪用公款等系列違規(guī)現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，必將嚴懲。

規(guī)章制度管理辦法的通知篇四

第一條 本公司為求倉庫作業(yè)合理化，特制定本辦法，凡本公司有關商品的管理事項，悉依本辦法辦理。

第二條 本辦法所稱商品，系指為應銷售需要而儲存的各型商品及其供應品。

第三條 本辦法所稱商品管理，包括存量計劃與控制、進貨、出貨、試用、調(diào)貨、保管、商品帳務作業(yè)與作業(yè)流程及商品運輸?shù)取?/p>

第一條 本公司各項商品的存量，應由倉庫部妥為控制，以避免資金呆滯或存量不足影響銷貨，期以達成適貨、適量、適時的商品供應目標。

第二條 銷路較廣的商品，倉庫部應于每月10日(或隨時)會同各有關部門，參照以往銷售記錄、市場狀況及營業(yè)計劃等因素，分別機動制訂最合適的訂購點、訂購量以及安全存量。

第三條 訂有訂購點、訂購量及安全存量的商品，應由倉庫部確實據(jù)以控制，存量到達訂購點時，應及時申請購貨補充。

第一條 所有商品，不論購入、銷貨退回、舊貨估回或試用、表演收回等，均應經(jīng)倉管單位檢驗后始得入庫。

第二條 倉管單位應將每項進庫的商品，限于翌日清晨以前詳加驗收后，列記商品型號入帳，俾憑以控制每件商品的性能。

第三條 商品的驗收，應依有關的訂購單、提貨單、驗收單等所列的品名、型號或規(guī)格辦理驗收。如發(fā)覺型號、規(guī)格不符或外箱破損等情形時，應即通知進貨或采購單位辦理。

第四條 因試用、表演、更換、銷貨退回、調(diào)貨等而重新入庫的商品，于交回時應保持領用時的狀況，若有損壞，應由倉庫部會同服務部鑒定修護費用后，由領貨人照價賠償，若附件遺失或不全時，則應由領貨人依據(jù)商品價格賠償。

第五條 進貨單位收貨時，如發(fā)覺附件短少、數(shù)量不符或商品破損、性能變質(zhì)時，最遲應于收貨次日通知發(fā)貨單位，否則概以完整論。

第六條 各單位不得于銷貨退回時未經(jīng)倉管單位簽認而自行于銷貨報告上予以銷退。オ

第一條 倉管單位應在下列六種情況下出貨：

1.交貨。

2.交客戶試用。

3.示范表演。

4.本公司同仁之職前或在職訓練使用。

5.展示中心陳列。

6.本公司各單位因業(yè)務需要而借用。

第二條 除上述各項出貨外，總公司倉庫部可隨時視實際情形的需要對分公司出貨。

第三條 各項出貨除倉庫部對分公司的出貨應憑分公司填具的"商品(供應品)訂貨單"出貨外，其余各項出貨應由出貨人出示業(yè)經(jīng)其單位主管親筆簽準的"商品(供應品)領貨單"及"商品(附件)領貨記錄卡"向倉管人員出貨。

第四條 倉庫部于接到分公司的訂貨單時，應即于當日發(fā)貨，如缺貨而須調(diào)撥供應時，亦應于當日回復預定供貨的日期。

第五條 倉庫部庫存充足時，應依據(jù)過去的銷售資料統(tǒng)計及各分公司市場需要的預測，隨時注意分公司庫存情形，將庫存商品依比例分配給各分公司。

第六條 任何出貨，倉管人員均應于出貨當日將有關資料入帳，以利存貨的控制。

第七條 各單位人員向倉管單位領貨時，應在倉庫的柜臺辦理，不得隨意自行進入倉庫內(nèi)部，各倉管人員得拒絕任何人擅自入內(nèi)。

第八條 出貨人于商品領出時，應同時要求倉管人員詳予檢查商品的性能、品質(zhì)及附件是否優(yōu)良或齊全，否則概以完整論。

規(guī)章制度管理辦法的通知篇五

為了深化人事管理制度改革，進一步推行非教師人員聘任制，根據(jù)學院工作的需要，按照“按需設崗，面向社會，公開招聘，全面考核，擇優(yōu)聘用，合同管理”的原則，加強外聘非教師人員的管理工作，特制定本辦法。

（一）應聘人員應滿足如下條件：

1、堅持四項基本原則，忠誠社會主義教育事業(yè)，愛崗敬業(yè)，遵紀守法，嚴格履行崗位職責；

2、具有較強的實際工作能力；

3、身體健康，能堅持滿負荷工作；

4、應聘人員年齡原則上男性小于60歲，女性小于55歲；

5、應聘技術、管理工作崗位人員必須具有大專及以上的學歷，或中級以上專業(yè)技術職稱，或在政府機關、大中型企事業(yè)單位擔任過正科級及以上職務，或具有某種特殊技術技能為學校急需者。

（二）以下崗位除具備以上5個條件外，還須符合下列條件：

1、系部聘用管理人員（干事）

（1）大專及以上學歷，并具有管理實踐經(jīng)驗；

（2）有較高的文字和口頭表達能力；

（3）具有較高的計算機操作和文稿處理能力；

（4）外語系、國際學院等外事部門干事要求具有較高的外語能力；

（5）檔案干事要求政治可靠，系中共黨員。

2、學生輔導員

（1）政治歷史清白；

（2）道德品質(zhì)好，能以身作則，為人師表；

（3）具有一定的領導、協(xié)調(diào)和解決問題的能力，有較好的語言表達和溝通能力，敢于管理，能勝任工作；

（4）應具有大專及以上文化程度，或大中型企事業(yè)單位、機關、院校正科級及以上干部并具有相應的管理工作經(jīng)驗；

（5）形象氣質(zhì)適合教育工作，身體健康，能坐班，能住校。

3、圖書館管理人員、技術人員

（1）大專及以上學歷；

（2）有較高的文字和口頭表達能力；

（3）具有較強的計算機操作和文稿處理能力。

4、實驗實習人員

（1）大專及以上學歷，或特殊工種的能工巧匠，或中級技術職稱（含技師、高級工）；

（2）具備較強的相應專業(yè)的實際操作技能。

（一）學校根據(jù)被聘用人員資歷、聘用崗位性質(zhì)及任務等，確定相應的工資待遇。

1、技術與管理人員

（1）大專生（或助理職稱）：400元～800元/月（其中：基本工資260元，其余為崗位津貼）。

（2）工程師（技師、科級、特殊技能人員）、本科生：500元～900元/月（其中：基本工資260元，其余為崗位津貼）。

（3）高級工程師（高級技師）：600元～1000元/月（其中：基本工資260元，其余為崗位津貼）。

2、勞務人員：350元～600元/月（其中：基本工資260元，其余為崗位津貼）。

（二）值班補貼

外聘人員原則上節(jié)假日不安排值班，確因工作需要值班的（須經(jīng)主管部門或領導批準）給予一定的值班補貼。標準為：技術管理人員每天值班費20元，勞務人員每天值班費15元。

（三）受聘人員醫(yī)療保險采取學校與個人分擔的辦法，學校發(fā)給受聘人員醫(yī)療保險費20元/月。（受聘人員辦理社會養(yǎng)老保險事宜，等學院正式職工啟動此項工作時再定。）

（四）寒暑假休息待遇

寒暑假休息期間外聘技術管理人員享受100的基本工資；勞務人員享受50的基本工資。

（五）依據(jù)工作業(yè)績給聘用人員發(fā)放年終獎200～500元/年。

（六）受聘人員不再享受其它福利待遇。

（一）由系、部、處在編制內(nèi)提出聘用書面申請（附聘用人員身份證、學歷、職稱等復印件），經(jīng)主管領導批準，由人事處備案、審核、核定工資。

（二）聘用前一次性交納押金200元。正常解聘，押金如數(shù)退還。

（三）受聘人員試用期為三個月（不包括寒暑假），試用期間工資按待遇的85計酬。

（四）受聘人員因病或其他意外事故（因公除外），一律由本人負責，費用自理。

（五）受聘人員在聘期內(nèi)，應遵守學院的一切規(guī)章制度，服從聘用部門的管理。

（六）受聘人員在聘期內(nèi)要求解除合同關系，應當提前15天以書面形式通知聘用部門和學院人事處。

（七）受聘人員因違紀違規(guī)或觸犯法律，學院可提前解除聘用合同。

為了鼓勵聘用人員盡職盡責完成本職工作，對30的聘用人員實行工資晉升制度，月工資晉升標準為20元。

由用人部門根據(jù)當年聘用人員工作的情況提出推薦名單，學院綜合平衡后，按年度審批。

規(guī)章制度管理辦法的通知篇六

第一條為完善公司法人治理結構，建立高效的公司績效激勵機制，特制定本辦法。

第二條本辦法所稱董事長獎勵基金是指專項用于獎勵對公司發(fā)展作出貢獻的有關人員的基金。

第三條董事長獎勵基金用途為：

1.效益獎：獎勵為提高公司經(jīng)濟效益作出貢獻的有關人員。

2.創(chuàng)新獎：獎勵提出管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新的意見，并被采用后取得良好效果的有關人員。

3.成本獎：獎勵為公司降本增效作出貢獻的有關人員。

4.安全獎：獎勵為公司安全、環(huán)保、消防工作中作出貢獻的有關人員。

5.企業(yè)文化獎：獎勵為公司企業(yè)文化建設作出貢獻的有關人員。

6.特別貢獻獎：獎勵為提升公司知名度、美譽度，以及為公司發(fā)展等作出突出貢獻的有關人員。

第四條董事長獎勵基金應?？顚Ｓ茫坏糜糜谌魏涡问降慕?jīng)營性投資。（經(jīng)營性投資包括但不限于用于購買國庫券、企業(yè)債券、股票和投資基金。）

第五條公司設立董事長獎勵基金管理委員會，由公司董事長、黨委書記、總經(jīng)理、總會計師、董事會秘書五人組成，公司董事長兼任董事長獎勵基金管理委員會主任。

第六條董事長獎勵基金管理委員會的主要職責為：

1.制訂董事長獎勵基金預算和使用計劃提供建議；

2.定期向董事會匯報董事長獎勵基金使用情況；

3.制訂及完善董事長獎勵基金管理規(guī)章制度；

4.對董事長獎勵基金用途及使用效果提出評審意見；

5.提名基金獎勵獲獎人員。

第七條董事長獎勵基金按公司經(jīng)審計后年度凈利潤的一定比例預提。董事長獎勵基金每年度預提比例為上年度經(jīng)審計后凈利潤的1～5。年度預提比例為上年度經(jīng)審計后凈利潤的1～3時，董事會授權董事長獎勵基金管理委員會確定提??；年度預提比例為上年度經(jīng)審計后年度凈利潤的3～5時，由董事會確定提取。

第八條董事長獎勵基金上年度余額及利息結存轉(zhuǎn)入下年度基金賬戶，作增加基金額處理。

第九條董事長獎勵基金管理委員會以到會委員半數(shù)通過決定基金的使用方案。在該使用計劃范圍內(nèi)由董事長授權董事長基金獎勵委員會在授權范圍內(nèi)具體安排使用，董事長獎勵基金委員會定期向董事長匯報基金的使用情況。

第十條公司計劃財務部對董事長獎勵基金進行財務管理，設立董事長獎勵基金賬戶，單獨核算，定期向董事長基金管理委員會提交基金財務資料。

第十一條公司審計監(jiān)察室、董事會辦公室負責對董事長獎勵基金的使用進行監(jiān)督。

第十二條本辦法的解釋權屬公司董事會。

規(guī)章制度管理辦法的通知篇七

第一條為加強合同管理工作，規(guī)范和約束企業(yè)的經(jīng)營行為，減少和避免因合同不當造成的損失，維護局的合法權益，根據(jù)《中華人民共和國合同法》及國家有關法律、法規(guī)、《廣東省電網(wǎng)公司合同管理辦法》和《梅州供電局合同管理辦法》，結合平遠縣供電局的實際，制定本辦法。第二條本辦法適用于局及其所屬的多經(jīng)企業(yè)。

第三條凡以局名義對外進行的商務活動中，涉及標的金額在5萬元以上（含本數(shù)）的，或涉及經(jīng)濟、安全等方面將對局經(jīng)濟、社會利益產(chǎn)生重大影響的事務，必須與當事方簽訂書面合同。

第四條凡局行政隸屬范圍內(nèi)的各部門、單位與其他法人或其他組織之間簽訂的各類經(jīng)濟合同、技術合同、購售電合同、并網(wǎng)協(xié)議和已列入預算、在廣東省廣電網(wǎng)公司批準的預算范圍內(nèi)的各種屬于《中華人民共和國合同法》調(diào)整的合同均遵守本辦法。

勞動合同等涉及人力資源的合同不屬于本辦法調(diào)整范圍，勞動合同的具體管理按《中華人民共和國勞動法》和人力資源有關文件規(guī)定和要求執(zhí)行。

第五條本辦法所稱合同管理，包括合同前期工作、合同審查與簽訂、合同履行與監(jiān)控、合同變更與解除、合同糾紛處理、合同檔案管理、合同檢查與考核等內(nèi)容。

第六條合同管理實行合同管理部門歸口管理和承辦部門業(yè)務管理相結合的原則。

第七條重大合同是批量合同標的額在20萬元以上（含本數(shù)）的合同；與發(fā)電企業(yè)簽訂的購電合同；對局有重大影響的其他合同。

第八條任何人不得以任何形式泄漏合同涉及的商業(yè)、技術秘密。

第九條局辦公室是局的合同管理部門，統(tǒng)一負責局的合同管理工作。

合同管理部門的職責是：

（一）貫徹執(zhí)行有關合同的法律、法規(guī)及規(guī)章。

（二）建立健全局合同管理制度。

（三）監(jiān)督局的合同依法、依程序簽訂，負責合同簽訂前的法律審查工作，負責合同的登記蓋章、存檔等工作。

（四）監(jiān)督檢查局合同的履行、變更和解除，發(fā)現(xiàn)問題要及時向局主要負責人報告。

（五）對送交合同管理部門備案的合同及合同有關材料進行審查、整理、編號、登記，予以保管。

（六）局對外發(fā)生合同糾紛時，參與協(xié)商、調(diào)解，到有關機關辦理仲裁、訴訟等有關事宜。

（七）協(xié)助有關部門追收到期合同債權。

（八）完成領導交辦的其他合同管理工作。

第十條合同承辦部門由局領導指定或按部門職責分工確定。合同承辦部門必須設立專職合同管理人員，負責合同的起草、審查、登記、存檔等工作。

合同承辦部門的主要職責：

（一）負責合同簽訂前意向接觸、資信調(diào)查、商務談判。

（二）負責起草合同，并將所起草的合同按本辦法的規(guī)定及時提請合同審查部門審查，起草合同的依據(jù)必須充分，必須提供書面文件或批示。

（三）對采用招投標方式訂立的合同在提請審查前，應附加對合同的經(jīng)濟性、技術性、可行性、安全性的說明。

合同的經(jīng)濟性：指市場需求情況屬實，市場需求預測可靠、合理，投入產(chǎn)出核算經(jīng)濟、準確。

合同的技術性：指工程技術依據(jù)真實、可靠，技術措施完備、可行，技術標準的參數(shù)科學、真實、可靠。

合同的可行性：指整體項目技術具有可操作性，經(jīng)濟效益或社會效益具有真實性，合同具有可操作性。

合同的安全性：指涉及的知識產(chǎn)權已采取相應的保護限制措施，無損局的商業(yè)信譽、商業(yè)秘密及其它利益。

（四）對其所提供的材料的真實性負責。

（五）監(jiān)督、檢查承辦合同的履行情況。

（六）向合同管理部門及時反映合同的履約問題。

（七）參加合同糾紛的協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟的準備及善后工作。

第十一條合同原則上應由已方或以已方為主起草。

（一）起草的合同的基本原則要求：

1．對方具有簽約資格（法定代表人或正式授權代表）。

2．內(nèi)容符合法律和政策規(guī)定。

3．對方具有履約能力。

4．對方?jīng)]有超越企業(yè)經(jīng)營范圍及經(jīng)辦人授權范圍。

5．條款完整，文字準確，簽約手續(xù)完備。

（二）起草的合同必須具備以下主要條款：

1．標的。

2．數(shù)量和質(zhì)量要求。

3．價款或酬金及結算方式。

4．履行期限、地點和方式。

5．簽約時間、地點。

6．合同雙方的其他權利、義務關系。

7．違約責任。

8．爭議解決辦法。

由對方起草合同時，各業(yè)務主管部門應對合同內(nèi)容、條款仔細推敲，認真討論修改。國家、行業(yè)主管部門、廣東電網(wǎng)公司或梅州供電局已頒布合同示范文本的，由局有關業(yè)務部門提出，經(jīng)合同管理部門審查確認后，由局頒發(fā)使用。沒有合適的國家或行業(yè)主管部門頒布的示范文本的，對須多次重復使用的合同文本，由局有關業(yè)務部門起草示范文本，經(jīng)合同管理部門審查定稿后，由局頒發(fā)使用。

第十二條局設立項目（合同）招投標領導小組，下設項目（合同）招投標工作組。

招投標工作組依不同項目（合同）由合同承辦部門負責臨時組建。

第十三條對實行招投標的項目（合同），合同管理部門根據(jù)合同承辦部門工作要求，除本辦法第八條規(guī)定外，還承擔以下工作：

（一）負責招標書或投標書的審查。

（二）參與招投標。

（三）參與合同的起草和談判等。

第一節(jié)合同的審查與審批

第十四條合同在簽訂前，合同承辦部門應對合同另一方當事人的主體資格和資信進行了解和調(diào)查核實后，寫出承辦意見，并將有關真實資料連同合同文本，一并送合同審查機構審查。

承辦部門了解和調(diào)查核實的情況包括：

（一）主體資格的合法性：具有經(jīng)年檢的《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》或《營業(yè)執(zhí)照》，其核載的內(nèi)容與實際相符。

（二）欲簽訂合同標的應符合當事人經(jīng)營范圍，涉及專營許可的，應具備相應的許可、等級、資質(zhì)證書。

（三）由代理人簽訂合同的，應出具事實、有效的《法定代表人身份證明書》、《法定代表人授權委托書》、《代理人身份證明書》。

（四）具有相應的履約能力：具有支付能力或生產(chǎn)能力或運輸能力等。合同標的金額超過20萬元（含本數(shù)）且標的屬于預付款項，當對簽約他方資信情況不確定時，必須要求其出具資產(chǎn)負債表、資金證明、注冊會計師簽署的驗資報告等相應文件。

（五）具有履約信用：過去三年重合同、守信用，無違約事實，現(xiàn)時未涉及重大經(jīng)濟糾紛或重大經(jīng)濟犯罪案件。

合同對方當事人履約能力或資信狀況有瑕疵的，不應與其簽訂合同；必須簽訂合同時，應要求其提供合法、真實、有效的擔保，其中，以保證形式做出的擔保，其保證人必須是具有代為清償能力的獨立經(jīng)濟實體，并應對保證人適應前款規(guī)定進行審查。

上述所列各種文件為合同不可缺少的組成附件，若其文本為復印件時，須加注“與原件核對無誤”字樣，并由核對人簽字。

第十五條局合同審查機構由合同管理部門和財務部門組成。合同正式簽訂前，承辦部門應將合同草案及相關資料、承部門意見提請合同審查機構審查。合同審查機構審查時可根據(jù)需要，要求承辦部門提供補充材料。

第十六條財務部門負責審查的內(nèi)容包括：

（一）資金、資產(chǎn)的合法性：

1．資金來源合法，資產(chǎn)的所有權明確、合法。

2．資金使用和資產(chǎn)動用的審批手續(xù)合法。

3．資金、資產(chǎn)的用途及使用方式合法。

（二）資產(chǎn)、資金使用效果的財務可行性。

（三）價款、酬金和結算方式的合理、合法性。

1．價款、酬金的確定合理、合法。

2．資金結算、酬金支付方式明確、具體、合法。

3．與資金、資產(chǎn)等有關的其他注意事項。

（四）索賠條款的合法性。

（五）財務部門認為需要審查的其他內(nèi)容。

第十七條合同管理部門負責審查的內(nèi)容主要包括：

（一）合同的合法性：

1．主體合法：根據(jù)承辦部門提交的有關材料，審查簽約各方具有簽約的權利能力和行為能力。

2．內(nèi)容合法：簽約各方意思表示真實、有效，無悖法律、法規(guī)、政策，無損害國家、集體或者第三人利益，無規(guī)避法律和顯失公平的內(nèi)容，合同標的非國家明令禁止買賣的物、非未經(jīng)許可經(jīng)營的物或法律、政策所不允許的行為。

3．形式合法：依法應辦理批準、登記、鑒證、公證等手續(xù)的，應履行相應的法定手續(xù)。

4．簽約程序的合法性。

（二）合同的嚴密性和完備性：

1．條款齊備、完整。

2．文字清楚準確，語言邏輯嚴密。

3．設定的權利和義務具體、確切。

4．相應手續(xù)完備。

5．相關附件完備。

6．附條件或附期限適當、合法。

（三）合同管理部門認為需要審查的其他內(nèi)容。

第十八條局合同審查流程如下（流程圖見附件10）：

合同承辦部門依據(jù)《平遠縣供電局對外合同簽訂授權表》（見附件12，該表每年初調(diào)整公布一次）規(guī)定權限，對外進行協(xié)商談判、資信審查、參與招標決標、起草合同文本等事宜。承辦部門如需法律協(xié)助，可請求局法律顧問提供法律幫助。

合同承辦部門根據(jù)合同的性質(zhì)（物資采購/大修、技改工程/其它），選擇填寫《平遠縣供電局物資采購合同審批表》（見附件1）、《平遠縣供電局大修、技改工程合同審批表》（見附件2）或《平遠縣供電局其它合同審批表》（見附件3，以下全部簡稱《合同審批表》），承辦部門負責人先在《合同審批表》上簽署部門意見，簽字加蓋部門公章。如由兩個以上部門承辦的，應分別簽署意見并蓋章。

合同承辦部門將《合同審批表》、合同文本、對方《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》或《營業(yè)執(zhí)照》、《法定代表人身份證明書書》或《授權委托書》原件、資質(zhì)證書，以及招投標書原件或詢價單、計劃或資金預算證明等資料，送交合同管理部門審查，合同管理部門經(jīng)審查無誤后，對合同文本進行登記編號。

單份合同金額為人民幣20萬元以下的合同、購電合同和并網(wǎng)協(xié)議按如下流程審查：合同承辦部門將《合同審批表》、合同文本及上述有關資料送財務部門、合同管理部門審查，經(jīng)審查無誤，由財務部門、合同管理部門負責人簽署部門意見，簽字加蓋部門公章。

單份合同金額為人民幣20萬元以上（含本數(shù)）的合同按會審流程查：合同承辦部門將《合同審批表》、合同文本及上述有關資料送財務部和合同管理部門審查，由以上二個部門負責人簽署部門意見，簽字加蓋部門公章。

第十九條各審查部門進行審查的期限從收到合同草案之日起不超過三個工作日（含本數(shù)）。審查部門遇特殊情況需延長審查時間時，應向承辦人申明并征得同意，且延長后累計審查時間最長不得超過五個（含本數(shù)）工作日。

審查部門應對審查的合同出具審查意見，意見必須有各審查部門負責人及具體審查人員的簽章。對審查流程不完善的合同草案，局主要負責人可以拒絕簽署。

第二十條合同承辦部門應對合同審查部門提出的意見進行解釋、說明，并對合同草案進行修改完善。承辦部門對合同修改后，應重新提交合同審查部門審查。

第二十一條通過審查的合同，由合同承辦部門憑《合同審批表》，連同合同文本、附件及有關資料，報局領導審批。

局領導審批權限為：

（一）標的額為人民幣20萬元以下的合同，由局主要負責人授權局分管領導審批。

（二）標的額為人民幣20萬元以上（含本數(shù)）的合同及重大合同，由局主要負責人審批。

（三）與發(fā)電企業(yè)簽訂的購售電合同由局主要負責人審批。

第二十二條如擬定合同屬于涉及生產(chǎn)安全的基建、大修、技改及維修項目的工程合同，必須同時簽訂安全合同書，該合同依照局安全監(jiān)督部門有關規(guī)定辦理。

第二十三條對外提供擔保、借貸、重大資產(chǎn)處分、企業(yè)兼并、企業(yè)分立、超過批準的預算范圍的合同或長期影響局經(jīng)營的其他重大合同，應在通過局合同審查部門審查，并經(jīng)其主要負責人審核同意后，憑《平遠縣供電局合同報批表》（見附件5，以下簡稱《合同報批表》）報梅州供電局審批。

第二節(jié)合同的簽署與授權

第二十四條所有合同通過審批后，由合同承辦部門將合同文本連同有關部門簽署同意的《合同審批表》，送合同簽署人簽署。

第二十五條合同簽署權限劃分與授權：

（一）標的額為人民幣20萬元以下（含本數(shù)）的合同，可授權由部門負責人簽署。

（二）標的額為人民幣20萬元以上50萬元以下的合同，可授權由分公司分管領導簽署。

（三）標的額為人民幣50萬元以上（含本數(shù)）的合同，由局主要負責人授權簽署。

（四）與發(fā)電企業(yè)簽訂的購電合同由局主要負責人簽署。

第二十六條被授權的合同簽署人必須辦理《法定代表人授權委托書》（見附件8）。

第二十七條局的職能部門和下屬單位不得以部門、下屬單位的名義對外簽訂合同。

第二十八條局簽訂、變更、解除合同一律使用合同專用章。

合同簽署后，憑《合同審批表》送合同管理部門加蓋局合同專用章。符合本辦法第二十五條規(guī)定的重大合同還應附《合同報批表》送呈合同管理部門加蓋局合同專用章。

第二十九條合同專用章由合同管理部門專人保管，任何部門、人員不得借用、代用合同章，違反規(guī)定造成的后果，由印章保管人負責；發(fā)生遺失，應及時報告處理。

第三十條合同履行由合同承辦部門負責。合同生效前，不得實際履行。合同生效后，應當嚴格按照合同約定履行。

第三十一條對于涉及付款的合同，付款的審批制度和程序由財務部門另行制定。

第三十二條合同承辦部門必須按要求向合同管理部門報送《平遠縣供電局合同履行情況報表》（以下簡稱《合同履行情況報表》見附件6）。

承辦部門在合同履行完畢后的一周內(nèi)及時填寫《平遠縣供電局合同履行完畢報表》（以下簡稱《合同履行完畢報表》見附件7）送合同管理部門備案。

如合同無法在合同約定的期限內(nèi)履行完畢，承辦部門應在合同期滿15天以前填寫《合同履行情況報表》送合同管理部門，列明合同未能在規(guī)定期限內(nèi)履行完畢的原因，并提出處理意見。

合同標的金額超過20萬元（含本數(shù)）的重大合同，承辦部門應在每季度的第一個工作周內(nèi)填寫《合同履行情況報表》送合同管理部門，說明合同履行情況。

第三十三條合同管理部門將根據(jù)承辦部門提交的《合同履行情況報表》對合同履行情況進行監(jiān)控，并在每半年度的第一個月對合同履行情況進行必要的清查，并將清查結果和處理建議報局主要負責人。

第三十四條合同在履行中如發(fā)現(xiàn)遺漏問題，承辦部門應與合同管理部門聯(lián)系并及時采取補救措施，主動與對方協(xié)商，簽訂補充合同。補充合同與正式合同具有同等法律效力。

第三十五條合同執(zhí)行過程中，如有內(nèi)容變更，需填寫《平遠縣供電局變更申請表》（見附件4），報合同管理部門、局主要負責人審批。

第三十六條合同變更、解除的程序與合同審查、審批與簽署的程序相同。

第三十七條合同發(fā)生糾紛時，合同承辦部門應及時報告合同管理部門，并應收集相關證據(jù)。

第三十八條合同糾紛由合同承辦部門負責處理，合同管理部門應當提供必要的協(xié)助。

第三十九條合同發(fā)生糾紛時，應首先采用協(xié)商、調(diào)解方式解決，協(xié)商或調(diào)解能夠達成一致時，應簽訂書面協(xié)議。

協(xié)商或調(diào)解不能達成協(xié)議時，可依合同約定選擇仲裁或訴訟方式解決糾紛。

第四十條對方當事人逾期不履行生效協(xié)議、調(diào)解書、仲裁裁決書或判決書的，合同承辦部門應及時報合同管理部門并經(jīng)局領導同意，在法律規(guī)定的有效期限內(nèi)向人民法院申請強制執(zhí)行。

第四十一條處理合同糾紛產(chǎn)生的補充協(xié)議書、調(diào)解書和法律文書應與合同及有關材料一并由合同管理部門歸檔，復印件由合同承辦部門備案。

第四十二條局全部合同實行統(tǒng)一編號。合同承辦部門在合同定稿后應向合同管理部門取得合同編號。除供用電合同、安全合同編號另行規(guī)定外，其他合同編號見《平遠縣供電局合同編號辦法》（見附件9）。

第四十三條合同正式簽訂后，合同原件（正本）一份由合同管理部門保管，一份交財務部保管，一份留合同承辦部門保管，其它合同文本交合同對方。

合同承辦部門應負責將合同原件（正本）及其電子版、《合同審批表》（原件）、合同執(zhí)行過程的往來函件、糾紛或爭議的處理情況記載等一整套有關材料送局合同管理部門備案，一年后由合同管理部門交檔案管理部門歸檔。

為方便查閱和使用合同承辦部門應按本辦法第四十六條規(guī)定，對合同實行備案并妥善保管。

第四十四條局檔案室應設立合同存放柜，實行專柜管理。

第四十五條合同備案包括以下資料：

（一）合同（副本）和電子版本。

（二）合同審批表（復印件）。

（三）履行情況記載。

（四）糾紛或爭議的處理情況記載及有關材料。

第四十六條局合同管理部門在每年的1月30日前負責對各職能部門的合同管理工作進行檢查與考核。

第四十七條局可對在合同管理工作中做出成績者，根據(jù)具體情況予以表彰和獎勵。

第四十八條違反本辦法規(guī)定訂立合同，造成較大經(jīng)濟損失的，追究直接責任人的經(jīng)濟或行政責任。構成犯罪的，移送司法機關處理。

1．未簽訂書面合同而用口頭或簡單便函協(xié)議代替，或者合同尚未生效即擅自履行合同，給企業(yè)造成經(jīng)濟損失者。

2．違反本辦法有關規(guī)定，訂立無效合同、重大缺陷合同，或變更、解除合同結果不利，造成企業(yè)經(jīng)濟損失者。

3．發(fā)生合同糾紛隱瞞或不及時向有關部門匯報或不及時采取措施，造成企業(yè)經(jīng)濟損失者。

4．工作懈怠而喪失仲裁、訴訟和申請強制執(zhí)行時效，造成企業(yè)經(jīng)濟損失者。

5．在合同簽訂、履行過程中，提供虛假資料的，與對方惡意串通或私收賄賂，造成企業(yè)經(jīng)濟損失者。

6．使用非法手段簽訂合同，造成企業(yè)經(jīng)濟損失者。

第四十九條本辦法自頒布發(fā)之日起生效。

第五十條本辦法由局合同管理部門負責解釋。

規(guī)章制度管理辦法的通知篇八

為貫徹落實全省“五老”志愿者網(wǎng)吧社會監(jiān)督工作交流匯報會議精神，進一步營造有利于青少年健康成長的社會文化環(huán)境，充分發(fā)揮“五老”志愿者的作用，切實加強對網(wǎng)吧管理的社會監(jiān)督，逐步使“五老”網(wǎng)吧監(jiān)督走向制度化、規(guī)范化，共同研究出臺了《區(qū)“五老”網(wǎng)吧監(jiān)督員管理辦法（試行）》，以供基層單位參照執(zhí)行。其主要內(nèi)容：

一、“五老”

網(wǎng)吧監(jiān)督員準入條件

1、“五老”人員應能自覺自愿地參加網(wǎng)吧監(jiān)督，有一定的活動時間。

2、“五老”人員的身體必須健康且能參加正?；顒?，原則上年齡在50至70周歲之間的“五老”志愿者。

3、必須是就地就近的常住“五老”人員，不跨社區(qū)監(jiān)督。

4、有責任感和工作責任心，在社區(qū)有一定的威望，對青少年有關愛之心。

5、有一定的法律法規(guī)常識，能自覺遵紀守法。

二、“五老”網(wǎng)吧監(jiān)督員任務職責

“五老”網(wǎng)吧監(jiān)督員在社區(qū)黨政的統(tǒng)一領導下開展工作,并接受各級關工委的指導,其任務職責是:

1、巡察網(wǎng)吧中網(wǎng)絡的內(nèi)容，監(jiān)督網(wǎng)吧不得出現(xiàn)和傳播yin穢色6722a=情等違法有害信息。

2、監(jiān)督網(wǎng)吧不得接納未成年人，協(xié)助網(wǎng)吧工作人員勸阻未成年人進入網(wǎng)吧。

3、對發(fā)現(xiàn)無證無照經(jīng)營的“黑網(wǎng)吧”，應及時報告有關部門或社區(qū)關工委。

4、向上級反映網(wǎng)吧經(jīng)營中的好經(jīng)驗、好做法和存在問題，提出建議。

三、“五老”網(wǎng)吧監(jiān)督員考核機制

1、“五老”網(wǎng)吧監(jiān)督員采取聘任制，原則上每年聘任一次。要求在每年的10月1日前，由社區(qū)關工委考核推薦（書面名冊），街道關工委審核把關（蓋章），區(qū)關工委綜合報送（蓋章），區(qū)文體局聘任上崗（發(fā)聘書和工作牌）。對新調(diào)整補充的“五老”人員，社區(qū)、街道關工委應及時組織上崗培訓，做好工作交接。區(qū)文體局、區(qū)關工委每年應組織“五老”網(wǎng)吧監(jiān)督員進行一次集中培訓。

2、發(fā)生以下情況的應及時調(diào)整退出網(wǎng)吧監(jiān)督隊伍：

（1）因家庭事務等原因無法按要求參加對網(wǎng)吧監(jiān)督的，或因監(jiān)督不力造成不良社會影響的。

（2）對年齡偏大的，或因身體條件不適應繼續(xù)參與網(wǎng)吧監(jiān)督的。

（3）因居住地發(fā)生變化、路途較遠不便對網(wǎng)吧監(jiān)督的。

（4）監(jiān)督人員自身發(fā)生違紀違法行為不適合對網(wǎng)吧監(jiān)督的。

四、“五老”網(wǎng)吧監(jiān)督員獎勵措施

1、對能正常履職的“五老”網(wǎng)吧監(jiān)督員，按每個有證照且營業(yè)網(wǎng)吧配備2名“五老”人員的，年初由區(qū)文明辦、財政局協(xié)調(diào)區(qū)關工委落實每人每月200元的補助標準，由街道或社區(qū)關工委考評后在每月或每季度組織發(fā)放一次。

2、對表現(xiàn)優(yōu)秀的“五老”網(wǎng)吧監(jiān)督員，在群眾公認、組織推薦的基礎上，區(qū)有關部門適時組織宣傳表彰。

3、對不符合網(wǎng)吧監(jiān)督條件的“五老”人員，或因各種原因監(jiān)督員變動時，社區(qū)、街道關工委應及時調(diào)整補充，并報區(qū)關工委、文體局審批。

五、“五老”網(wǎng)吧監(jiān)督工作基本要求

原則上以社區(qū)關工委“五老”網(wǎng)吧監(jiān)督小組為單位，有組織地開展對網(wǎng)吧巡察監(jiān)督，可采取兩人結伴或小組行動的方式，不提倡“五老”監(jiān)督員單獨或深夜開展網(wǎng)吧巡察。其基本要求：

1、不定期地巡察網(wǎng)吧。“五老”監(jiān)督員每周應安排一定的時間，持“工作牌”到網(wǎng)吧進行巡察監(jiān)督。

2、做好登記、統(tǒng)計。每位監(jiān)督員應做好巡察網(wǎng)吧的登記、統(tǒng)計，對發(fā)現(xiàn)的問題和好的經(jīng)驗應及時登記、統(tǒng)計。

3、定期匯報情況。監(jiān)督員每月中旬向社區(qū)關工委匯報情況一次，社區(qū)、街道關工委每月25日前逐級向街道、區(qū)關工委匯報情況一次。

4、疏堵結合?！拔謇稀北O(jiān)督員應堅持教育引導、勸阻說服的方式，及時制止未成年人進入網(wǎng)吧，敦促業(yè)主和網(wǎng)民守法經(jīng)營、文明上網(wǎng)。

5、“五老”監(jiān)督員不直接處理網(wǎng)吧經(jīng)營中存在的問題。在監(jiān)督中如發(fā)現(xiàn)問題應及時與網(wǎng)吧業(yè)主聯(lián)系溝通，重要情況應及時報告社區(qū)關工委或有關部門，做到盡責不越位。

6、網(wǎng)吧監(jiān)督員在工作中應注意交通及人身安全。

規(guī)章制度管理辦法的通知篇九

第一章總則第一條為建立科學規(guī)范的干部任用制度，培養(yǎng)一支講政治、懂業(yè)務、精技術、會管理的干部隊伍，根據(jù)有關規(guī)定和本公司實際需要，制定本辦法。第二條干部試用原則是“注重發(fā)展?jié)摿Γ匾暸囵B(yǎng)提高，堅持備用結合，實行動態(tài)管理，服從工作大局，統(tǒng)一調(diào)配使用”。

第二章崗位及條件第三條公司根據(jù)工作需要公布試用干部崗位。第四條試用干部應具備的條件：

（一）文化程度：大專以上學歷

（二）工作經(jīng)驗：從事管理工作或班組長3年以上，屬業(yè)務、技術或管理骨干。

（三）年齡：40歲以下

（四）認同企業(yè)文化和價值觀，有較強的執(zhí)行能力，有良好的組織領導能力和溝通協(xié)調(diào)能力，政治素質(zhì)高，組織原則性強，有良好的專業(yè)知識，富有創(chuàng)新精神，身體健康。

第三章報名和選拔第五條試用干部一般通過競聘上崗程序進行。

第六條選拔程序

（一）競聘報名：符合條件者自愿報名，所在單位提出初審意見，人力資源部審查合格后，參加競聘上崗。

（二）競聘內(nèi)容：筆試成績10%，面試成績40%，素質(zhì)測評10%，領導班子評議40%，最后擇優(yōu)試用。

（三）特殊情況，由總經(jīng)理提出考察名單，由人力資源部會同相關部門進行考察，嚴格按照規(guī)定條件和資格要求把關，特別要把好政治關，全面考察擬選人員的德、能、勤、績、廉，注重考察工作實績、發(fā)展?jié)摿?，注重了解其熟悉業(yè)務范圍和主要專長。

（四）試用干部的選拔應當充分發(fā)揚民主，廣開推薦渠道，實行民主集中制，符合條件的，交分公司黨委集體討論，在廣泛聽取各方面意見后，由總經(jīng)理決定是否聘用。決定聘用的，簽訂試用干部合同。第四章考核和待遇第七條試用干部試用期一年，試用期間工資按原職級崗位工資不變，獎金按職級10級考核發(fā)放。第八條試用期間經(jīng)考核僅為合格或欠佳的，退回原工作部門，并取消相關待遇。第九條試用期滿一年，經(jīng)考核為良好及以上的，在不突破三級經(jīng)理編制的前提下，正式履行聘用手續(xù)，享受相關待遇。第十條試用期滿一年，經(jīng)考核為良好及以上，但由于受三級經(jīng)理編制的限額不能履行聘用手續(xù)的，繼續(xù)按試用期待遇執(zhí)行。第五章附則第十一條本辦法由人力資源部負責解釋。第十二條本辦法從發(fā)文之日起開始執(zhí)行。

規(guī)章制度管理辦法的通知篇十

1.1本標準所指辦公用品為（以下簡稱：股份公司）員工日常辦公所用文具（以采購部《辦公用品價目表》為準）、辦公自動化所需用的耗材（含磁盤、色帶、墨盒等）以及其它特殊物品（柜、臺、凳、特殊文具等）。

1.2本標準適用于股份公司本部，股份公司下屬全資、控股公司可參照執(zhí)行。

2.1秘書室負責辦公用品的歸口管理，每半年核定一次辦公用品費用定額，實施定額管理。

2.2采購部負責外購辦公用品的采購。

2.3股份公司設立文具倉，負責辦公用品的入庫、保管、發(fā)放、建帳及部分特殊辦公用品的制作、發(fā)放、建帳、保管。

2.4人力資源部負責每半年核定一次各部門（廠）應該領用辦公用品的管理人員和非管理人員人數(shù)，報送秘書室和相關部門（廠）。

3.1辦公用品由部門（廠）統(tǒng)一領用，其費用按秘書室核定定額標準執(zhí)行。部門（廠）管理人員每人每月10元、非管理人員每月1元；其他特殊用品費用另計（用于印制生產(chǎn)報表所用的紙張，不列入辦公用品定額內(nèi)）。一次性領用總額超過800元或單價在400元以上的，需經(jīng)總經(jīng)理批準。

3.2辦公用品費用（其他特殊物品除外）可月度間調(diào)劑使用，年底結算、考核。

20xx-07-15修訂

20xx-07-28發(fā)布3.3特殊物品需專題報告，經(jīng)股份公司主管

領導批準后，方可購買，不受定額限制。

領導審批。

4.1辦公用品的計劃審批

4.1.1采購部負責填報《辦公用品價目表》，公布現(xiàn)采購的辦公用品價格，如有變動，應及時發(fā)布。

4.1.2辦公用品（其他特殊物品除外）領用計劃每季度制訂一次，于每季度最后月份20日前，各單位根據(jù)人力資源部核定的管理人員和非管理人員人數(shù)，按實際需要，本著節(jié)約原則，在定額范圍內(nèi)制定本單位《辦公用品領用計劃》一式三份，經(jīng)部門（廠）

領導審核

簽名后，交秘書室；超過上述標準的，需經(jīng)過股份公司主管

領導審核，并報送總經(jīng)理批準。

領導審批。

4.1.5文具倉根據(jù)股份公司各單位《辦公用品領用計劃》，核對庫存，匯總并

整理成《股份公司辦公用品采購計劃》一式兩份，經(jīng)文具倉的主管

領導審核

簽名后，交一份給采購部采購，文具倉留存一份。

4.2.1采購部根據(jù)文具倉制定的《股份公司辦公用品采購計劃》實施采購，并及時辦理入庫手續(xù)。

4.2.2采購部應將辦公用品采購的供方詳細列出，分別報公司和文具倉，如有變動應及時更改。

4.2.3、文具倉負責辦公用品的驗收、發(fā)放、保管，并按財務部的有關規(guī)定建立臺帳。

4.2.4每季度第一個月的8日后，各單位憑公司

領導審批后的《辦公用品領用計劃》、領料單，到文具倉領取申領的辦公用品。倉管員對《辦公用品領用計劃》、領料單審核后發(fā)放，并登入各單位領料臺帳。

4.2.6秘書室每年對各單位文具費用進行考核，對超標單位進行減發(fā)。

5.1文具倉應每月盤點，盤虧盤盈應查找原因，并向主管

領導和秘書室匯報。

6.1《辦公用品價目表》

表9401-1

6.2《辦公用品領用計劃》

表9401-2

6.3《辦公用品計劃費用匯總表》

表9401-３

6.4《辦公用品采購計劃》

表9401-４

規(guī)章制度管理辦法的通知篇十一

一、為促進公司規(guī)章制度制定與管理工作規(guī)范化、程序化，提高建章立制的質(zhì)量，制定本規(guī)定。

二、本規(guī)定所稱的`規(guī)章制度，是指匯波公司針對生產(chǎn)、經(jīng)營、技術、管理等項活動所制定的管理規(guī)范的總稱。

三、本規(guī)定適用于匯波公司規(guī)章制度的制定計劃、起草、審核、頒布、解釋、修改、備案和廢止等相關活動。

四、制定規(guī)章制度，應當遵循下列原則：

1、堅持依法制訂的原則；法律、法規(guī)已經(jīng)明確規(guī)定的原則上不作重復規(guī)定；

2、堅持從企業(yè)實際出發(fā)，符合企業(yè)改革和發(fā)展總體目標；

3、堅持政企分開，有利于現(xiàn)代企業(yè)制度的建立；

4、注意制度間的協(xié)調(diào)性，避免各項制度之間沖突和遺漏；

5、遵循長遠規(guī)劃，年度計劃，適時修訂，定期清理，統(tǒng)一規(guī)范的原則。

五、制定規(guī)章制度的要求。

2、準確性：規(guī)章制度用語應當準確、簡潔，條文內(nèi)容應當明確、具體；

3、可操作性：具有操作的相關流程，明確相關工作的負責部門和責任人；

4、實際性：高標準切合企業(yè)經(jīng)營管理的實際；

5、穩(wěn)定性：能在一定時間和一定范圍內(nèi)適用；

6、服務性：制度本身應體現(xiàn)服務企業(yè)發(fā)展的需求。

六、公司管理中心總經(jīng)理行使規(guī)章制度的審核、批準、修訂和廢止權

七、公司管理中心行政組是規(guī)章制度制定與管理的歸口管理部門。其主要職責是：

1、負責規(guī)章制度體系的編制工作；

2、負責組織擬定規(guī)章制度制定的年度計劃；

3、根據(jù)規(guī)劃督促、檢查、協(xié)助各部門起草規(guī)章制度草案；

4、起草公司綜合性規(guī)章制度；

5、負責規(guī)章制度草案規(guī)范的審核；

6、組織規(guī)章制度草案論證、修改、定稿、報送、審批等工作；

7、負責收集規(guī)章制度執(zhí)行中存在的問題，提出完善、修改和廢止有關規(guī)章制度的建議；

8、負責規(guī)章制度編號的管理工作；

9、負責規(guī)章制度的保管、存檔工作。

八、公司管理中心總經(jīng)理履行下列職責：

1、負責規(guī)章制度草案的文字審核工作；

2、負責規(guī)章制度的行文規(guī)范審核工作；

九、公司職能部門根據(jù)規(guī)章制度體系整體規(guī)劃，制訂本部門規(guī)章制度年度計劃。

十、管理中心行政組對各部門提出的規(guī)章制度年度計劃進行協(xié)調(diào)和審核，編制公司規(guī)章制度制訂年度計劃。

十一、起草規(guī)章制度應注意規(guī)章制度彼此之間的協(xié)調(diào)和銜接，并就規(guī)章制度之間對同一事項的不同具體規(guī)定在上報時作出專門說明。

十二、對涉及兩個以上部門業(yè)務的規(guī)章制度，由相關部門組成聯(lián)合起草小組起草，管理中心行政組協(xié)助。

十三、規(guī)章制度的起草，應按下列步驟進行：

1、收集資料，掌握有關法律、法規(guī)以及其他企業(yè)的相關規(guī)定；

2、調(diào)查研究，提出解決問題的辦法、措施；

3、撰寫草案；

4、將草案發(fā)至集團相關單位征求意見；

5、匯總意見，修改草案；

十四、規(guī)章制度一般應包括下列內(nèi)容：

1、目的：清晰簡潔說明本制度控制的活動和內(nèi)容。

2、適用范圍：明確規(guī)章制度所涉及的有關部門（單位）、人員、事項和活動。

3、職責：規(guī)定實施本制度的部門（單位）或人員的責任和權限。 4、制度規(guī)范的內(nèi)容、要求與程序；對相應經(jīng)濟活動的約束與要求。 5、相應活動、事項的詳細流程，附相關的工作流程圖。

6、支持性文件和相關記錄、圖表，包括與本制度相關的支持性文件、規(guī)定，各種應保留的相關記錄、表格、單據(jù)等。

十五、規(guī)章制度篇章結構排列可根據(jù)內(nèi)容多少分為章、條、款、項、目結構表達，內(nèi)容簡單的也可直接以條的方式表達。章、條的序號用中文數(shù)字依次表述；款不編序號；項的序號用中文數(shù)字加括號依次表述；目的序號用阿拉伯數(shù)字依次表述。

十六、規(guī)章制度草案完成后應送相應職能部門、基層企業(yè)和員工代表征求意見。

十七、被征求意見的部門應認真研讀，對制度草案進行修改。征求意見的部門應將各部門的修改意見存檔備查。

十八、規(guī)章制度起草部門在廣泛采納多方意見，修改完善規(guī)章制度草案后，并報部門主管副總經(jīng)理審核。

十九、規(guī)章制度草案經(jīng)部門主管副總經(jīng)理審核后，起草部門填寫規(guī)章制度審核表，經(jīng)承辦部門負責人簽字后，將草案及審核表送管理中心行政組審查。

二十、管理中心行政組對規(guī)章制度草案進行下列審查：

1、是否符合法規(guī)的基本原則；

2、與公司現(xiàn)行規(guī)章制度是否協(xié)調(diào)；

3、草案結構、條款是否符合規(guī)章制度的要求和技術規(guī)范；

4、是否切合企業(yè)實際和體現(xiàn)權責利對等原則。

二十一、經(jīng)審查符合要求的，由管理中心行政組送管理中心總經(jīng)理審核后，報公司總經(jīng)理審批。

二十二、以公司名義下發(fā)的規(guī)章制度，由管理中心行政組負責編號、印刷、發(fā)放；以公司職能部門名義下發(fā)的規(guī)章制度，由主管部門編寫、印刷、發(fā)放。

二十三、首次頒布的制度為試行文件。試行期為一年，試行期后經(jīng)修改的文件為正式文件，正式文件根據(jù)需要每二年修改一次。

二十四、規(guī)章制度發(fā)布后5日內(nèi)，主管部門應送公司檔案室備案。二十五、規(guī)章制度一經(jīng)頒布生效后，公司各級人員必須嚴格遵守。

二十六、為加強規(guī)章制度的動態(tài)管理，規(guī)章制度實施過程中，制度制定部門每年向各相關部門征求規(guī)章制度執(zhí)行意見，搜集規(guī)章制度執(zhí)行過程中存在的問題，以便適時修訂。

二十七、各相關部門在執(zhí)行規(guī)章制度過程中，對規(guī)章制度存在的問題應及時記錄，并及時通知管理中心行政組。

二十八、規(guī)章制度的修改和廢止應由規(guī)章制度的制定部門提出建議，管理中心審核，報公司總經(jīng)理審定。

二十九、規(guī)章制度有下列情形之一的，應進行修正。

1、規(guī)定事項不能切合現(xiàn)行經(jīng)營方針或事實需要的。

2、規(guī)定事項局部已不適用的。

3、規(guī)章制度的局部與政府有關法令相抵觸的。

4、同一規(guī)章制度內(nèi)容前后重復矛盾的。、

5、同一事項所須適用的各種規(guī)章制度，其內(nèi)容彼此沖突矛盾的。

6、所涉及的部門名稱，已與現(xiàn)制不符，或原規(guī)定事項的主管或執(zhí)行部門已經(jīng)裁并或變更的。

三十、規(guī)章制度有下列情形之一者，應予以廢止。

1、規(guī)定事項與現(xiàn)行經(jīng)營方針相悖或不符的。

2、已與現(xiàn)實情況完全不相切合的。

3、同事項已有新規(guī)定并已公布施行的。

4、規(guī)定事項已執(zhí)行完畢，或因情勢變遷，已無繼續(xù)施行必要的。

公區(qū)內(nèi)吸煙，隨時保持辦公區(qū)整潔。一次樂捐50元。

規(guī)章制度管理辦法的通知篇十二

各單位應當根據(jù)會計業(yè)務需要配備持有會計從業(yè)資格證的會計人員。未取得會計從業(yè)資格證的人員，不得從事收費站會計工作。

會計人員應當具備必要的專業(yè)知識和專業(yè)技能，熟悉國家有關法律、法規(guī)、規(guī)章和國家統(tǒng)一的會計制度，遵守職業(yè)道德。

1、各單位應當根據(jù)會計業(yè)務需要合理設置會計工作崗位，合理劃分職責權限，堅持不相容職務相互分離，確保不同崗位之間權責分明、相互制約、相互監(jiān)督。

2、收費站會計工作崗位一般可分為：出納、稽核、票證等。會計工作崗位，可以一人一崗、一人多崗或者一崗多人。但出納人員不得兼管稽核、票證和收入、債權債務賬目的登記工作。

3、收費站會計人員工作調(diào)動或者因故離職，必須將本人所經(jīng)管的會計工作全部移交給接替人員。沒有交接手續(xù)的，不得調(diào)動或者離職。辦理交接手續(xù)應有財審科人員監(jiān)交。

4、與貨幣資金相關的票據(jù)必須嚴格管理，明確各種票據(jù)的購買、保管、領用、背書轉(zhuǎn)讓、注銷等環(huán)節(jié)的職責權限和程序，并專設登記簿進行記錄，防止空白票據(jù)的遺失和被盜用。

5、必須加強銀行預留印鑒的管理。財務專用章由出納保管，個人名章必須由本人或其授權人保管。嚴禁一人保管支付款項所需的全部印章。

㈠票證管理遵循統(tǒng)一領導，分級管理的原則，其基本職責是：

1、高管中心是票證管理的總的核算單位，負責票證領發(fā)，并對各收費站票證的使用，進行監(jiān)督、檢查。

2、各收費站均是票證管理的基本核算單位，具體負責本單位票證領發(fā)、保管、使用和審核銷號。

㈡各單位必須指定專人負責票證管理，建立健全票證收、發(fā)、領、用、核的制度和手續(xù)。加強票證管理，領入票證必須辦理驗收入庫，發(fā)放領用雙方要當面點清。票管員要掌握票證用量和庫存數(shù)量，加強核對工作。

㈢票證必須妥善保管，順號存放。管理有條不紊，保證票證完整,不受損失，并定期盤點，做到帳實相符。

㈣對作廢收據(jù)應妥善保管，不得私自銷毀。

㈤票管員工作調(diào)動或因故離職時，必須辦清交接手續(xù)后方準離職。

收費站收入專戶的開設、變更和銷戶工作必須嚴格審批手續(xù)。

每月5日、15日、25日應將規(guī)費收入專戶中的存款全額解繳。

收費站會計核算應執(zhí)行《江蘇省公路事業(yè)單位會計核算辦法(試行)》，應使用財務統(tǒng)一的電算化軟件進行核算。

高管中心財審科負責對收費站的財務進行監(jiān)督管理。采用定期審計和專項審計相結合。各收費站應如實提供會計憑證、會計賬簿、會計報表和其他會計資料以及有關情況，不得拒絕、隱匿、謊報。

規(guī)章制度管理辦法的通知篇十三

為進一步規(guī)范各項政策性補貼發(fā)放工作，加快推進農(nóng)業(yè)保險工作，規(guī)范其內(nèi)部運行機制，保障各項惠農(nóng)政策落到實處，現(xiàn)結合實際，制定本辦法。

一、縣人民政府成立由主要領導任組長，分管領導及農(nóng)業(yè)、財政、畜牧、監(jiān)察、人保財險公司為成員的奇臺縣農(nóng)村各種補貼和農(nóng)業(yè)保險工作領導小組，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立“五位一體”工作領導小組，即由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府分管領導任組長，財稅所所長、農(nóng)服站站長、獸醫(yī)站站長、村委會主任為成員。村委會組建成立工作組，組長由村委會主任擔任，農(nóng)服站工作人員、村級防疫員為工作組成員。

二、奇臺縣農(nóng)村各種補貼和農(nóng)業(yè)保險工作領導小組負責協(xié)調(diào)、指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導小組依政策規(guī)定按時、有序兌現(xiàn)各種補貼和開展農(nóng)業(yè)保險工作。

三、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導小組負責宣傳國家及區(qū)、州、縣各種優(yōu)惠政策，掌握行政補貼項目進展的數(shù)量和質(zhì)量情況；對村、組、農(nóng)戶各種補貼的審核、復查和督促落實；村委會工作組上報各類數(shù)據(jù)的審核；受災面積的核查和理賠資金的督促工作；及時上傳社情民意，及時匯報工作進展情況，嚴格監(jiān)督運行程序，做到公開、公平、公正、透明，真正把國家的惠農(nóng)政策用足用好。

四、村委會工作組負責宣傳國家及區(qū)、州、縣各種優(yōu)惠政策；所在村各種補貼的兌現(xiàn)、登記和公示工作；種植業(yè)面積和各類牲畜數(shù)據(jù)的統(tǒng)計核實，種植業(yè)、畜牧業(yè)臺帳的建立；種植業(yè)和畜牧業(yè)投保戶、保項的登記、保費的收取和公示工作；種植業(yè)和畜牧業(yè)受災面積的核實上報和理賠資金的公示、登記和發(fā)放工作。

五、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導小組組長均為奇臺縣農(nóng)業(yè)保險災害損失鑒定及理賠工作組成員。

六、保費收取。村級防疫員負責畜牧業(yè)保費收取，農(nóng)服站工作人員負責種植業(yè)保費收取，登記好投保戶、保項花名冊，匯總經(jīng)張榜公布后交村委會工作組長（村委會主任）把關簽字報鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導小組，經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導小組審核蓋章分類報畜牧獸醫(yī)局和農(nóng)經(jīng)局，由畜牧獸醫(yī)局、農(nóng)經(jīng)局分類匯總后報縣人保財險公司。

七、災情上報。村級防疫員負責畜牧業(yè)受災情況統(tǒng)計，農(nóng)經(jīng)站工作人員負責種植業(yè)受災情況統(tǒng)計，受災情況匯總經(jīng)張榜公布后交村委會工作組長（村委會主任）把關簽字報鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導小組，經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導小組審核蓋章分類報畜牧獸醫(yī)局和農(nóng)經(jīng)局，由畜牧獸醫(yī)局、農(nóng)經(jīng)局分類匯總后報縣人保財險公司。

八、保險理賠，人保財險公司接到畜牧獸醫(yī)局、農(nóng)經(jīng)局受災情況后3個工作日完成核災，履行賠償義務。具體由縣人保財險公司根據(jù)核查結果，分類向畜牧獸醫(yī)局、農(nóng)經(jīng)局撥付理賠資金，畜牧獸醫(yī)局、農(nóng)經(jīng)局分類撥付鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導小組辦公室，經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導小組審核后分類撥付村委會工作組，由村級防疫員和農(nóng)經(jīng)站工作人員直接發(fā)放至農(nóng)戶，并做好發(fā)放公示、登記工作，一式四份，一份存檔，一份交鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導小組、一份交畜牧獸醫(yī)局、農(nóng)經(jīng)局，一份交人保財險公司。

九、工作運行經(jīng)費按收取保費的一定比例提取，具體標準以州農(nóng)業(yè)保險工作領導小組規(guī)定為準。

十、本管理辦法由縣農(nóng)業(yè)保險工作領導小組負責解釋。

十一、本管理辦法自下發(fā)之日起施行。

規(guī)章制度管理辦法的通知篇十四

第一條 為規(guī)范學校規(guī)章制度的制定、修改以及廢止工作，推進學?！耙婪ㄖ涡！惫ぷ鬟M程，依據(jù)《中華人民共和國教育法》、《中華人民共和國高等教育法》，參照國務院《規(guī)章制定程序條例》和其他上級有關文件精神，結合學校實際情況，制定本辦法。

第二條 本辦法所稱的規(guī)章制度，是指按照一定程序制定，經(jīng)學校公布的對全校各單位、師生員工具有普遍約束力的辦事規(guī)程、行為準則。按照內(nèi)容不同，一般稱為“規(guī)定”、“辦法”、“意見”、“細則”等。對某方面工作所做的帶有約束性的行為規(guī)范，稱為“規(guī)定”。對某項工作所做的比較具體的要求和規(guī)范，稱為“辦法”。對某項工作或為貫徹執(zhí)行上級有關決定提出的見解和處理辦法，可稱為“意見”。為有效實施學校有關規(guī)定或執(zhí)行相關政策而制定的具體措施或就相關條文做出的具體說明和闡釋，稱為“細則”。

第三條 學校制定、修改和廢止規(guī)章制度的活動，以及學校授權職能部門起草、解釋規(guī)章制度的活動，適用本辦法。各單位涉及內(nèi)部工作制度、管理制度等的制定、修改、解釋和廢止，以及對具體事項的通知，不適用本辦法。

第四條 校黨委辦公室和校長辦公室（以下簡稱“兩辦”）是學校各類規(guī)章制度的綜合管理部門，負責印發(fā)公布、監(jiān)督實施、匯編學校規(guī)章制度，并負責維護學校辦公網(wǎng)頁“規(guī)章制度”欄目。

第五條 制定、修改和廢止規(guī)章制度，應當符合憲法、法律、法規(guī)的規(guī)定，遵循國家方針、政策，貫徹學?？傮w工作思路，切實保障全校各單位和師生員工的合法權益，充分體現(xiàn)公正和效能的原則。

第六條 規(guī)章制度根據(jù)內(nèi)容需要，可以用條文形式表述。除內(nèi)容復雜的外，規(guī)章制度一般不分章、節(jié)，可以分條、款、項、目。其中，條的序號用中文數(shù)字依次表述，款不編序號，項的序號用中文數(shù)字加括號依次表述，目的序號用阿拉伯數(shù)字依次表述。條、款、項、目均應當另起一行，縮進二字書寫。

第七條 規(guī)章制度的內(nèi)容應明確、邏輯嚴密，具有可操作性。法律、法規(guī)已明確規(guī)定的內(nèi)容，規(guī)章制度原則上不作重復規(guī)定。規(guī)章制度用語應準確、簡練，使用文字和標點符號應正確、規(guī)范。

第八條 規(guī)章制度的制定程序包括立項、起草、審核、決定、公布、解釋。

第九條 職能部門認為有必要制定規(guī)章制度，應報請學校立項。立項說明應包括制定的必要性、依據(jù)、擬確立的主要制度、進度安排等事項。立項經(jīng)主管校領導批準后，由相應職能部門具體負責起草。

黨委常委（擴大）會或校務會議確認有必要制定規(guī)章制度的，或按照上級要求需要制定規(guī)章制度的，可以授權相關職能部門負責起草。

上述情形涉及兩個以上職能部門的，可以聯(lián)合起草，但須明確各自職責。

第十條 起草規(guī)章制度包括起草規(guī)章制度草案和草案說明。

起草部門應當就規(guī)章制度涉及的主要問題深入調(diào)查研究，廣泛聽取意見。涉及其他單位職責的，應征求其他單位意見。遇有不同意見，應與其他單位協(xié)商一致；經(jīng)充分協(xié)商仍不能取得一致意見的，應在上報規(guī)章制度草案時說明情況。

起草規(guī)章制度，須注意與學?，F(xiàn)行規(guī)章制度協(xié)調(diào)、銜接。遇有內(nèi)容涉及管理體制、職能調(diào)整等應由學校決策的重大問題，起草部門應先行報請學校決定。

第十一條 規(guī)章制度起草工作完成后，起草部門應將規(guī)章制度草案及其說明，以及有關材料以“清華大學規(guī)章制度批辦表”形式報請審核。

報請審核的規(guī)章制度草案，應由主管校領導簽署意見，提出提請學校相關會議審議的建議；涉及其他部門職責的，應由其他部門主要負責人簽署意見；直接涉及全體教職員工和學生基本權利與義務的，應實行公示制。

第十二條 規(guī)章制度草案的審核由學校規(guī)章制度審核機構負責。審核的主要內(nèi)容包括：

（一）是否符合憲法、法律、法規(guī)的規(guī)定，是否遵循國家的方針、政策；

（二）是否與學?，F(xiàn)行規(guī)章制度協(xié)調(diào)、銜接；

（三）是否具有制定的必要性和可行性；

（四）是否符合授權范圍；

（五）是否符合本辦法的規(guī)定；

（六）需要審核的其他內(nèi)容。

第十三條 規(guī)章制度草案經(jīng)審核后，由起草部門按規(guī)定程序報請學校審議，校秘書長就提請何種會議審議簽署意見。

其中，需由校黨委全委會、校黨委常委（擴大）會或校務會議審議通過的規(guī)章制度，由兩辦安排提交會議，按照規(guī)定程序討論通過；需提交學校各專門委員會會議審議通過的規(guī)章制度，由起草部門按照規(guī)定程序提請會議審議通過。

起草部門根據(jù)學校相關會議的具體意見對規(guī)章制度草案進行修改，形成草案修改稿，由起草部門主要負責人簽署，按照 本辦法第十四條的規(guī)定報請公布。若相關會議提出重大問題或需做大幅修改的，經(jīng)起草部門論證、修改后，再次按照規(guī)定程序提請相關會議審議。

第十四條 經(jīng)校黨委全委會、校黨委常委（擴大）會、校務會議、學校各專門委員會會議審議通過的規(guī)章制度，統(tǒng)一由兩辦按照學校公文發(fā)布有關規(guī)定以“中共清華大學委員會”或“清華大學”名義公布施行。其他任何單位不得擅自公布施行學校規(guī)章制度。

第十五條 兩辦負責學校辦公網(wǎng)頁“規(guī)章制度”欄目的維護。

學校辦公網(wǎng)頁“規(guī)章制度”欄目的規(guī)章制度文本為標準文本，各單位網(wǎng)頁維護的相關規(guī)章制度文本應與其一致。

第十六條 規(guī)章制度的解釋權由學校相關會議授予有關職能部門。

第十七條 規(guī)章制度起草部門應經(jīng)常對相關規(guī)章制度進行清理，應根據(jù)有關法律、法規(guī)和國家方針、政策的調(diào)整情況，以及實際情況的變化，對已公布的相關規(guī)章制度按有關規(guī)定及時申請進行修改或廢止。

修改規(guī)章制度的程序，參照本辦法第八條執(zhí)行。

規(guī)章制度的廢止，由起草部門以“清華大學規(guī)章制度批辦表”形式提出申請，原則上由審議通過該規(guī)章制度的學校相關會議討論決定，由兩辦公布。

第十八條 本辦法由兩辦負責解釋。

規(guī)章制度管理辦法的通知篇十五

（一）機關公務用車由辦公室統(tǒng)一調(diào)度、集中管理。辦公室落實專人負責公務車輛管理，具體負責機關公務車輛調(diào)度、維修、保險、檢驗、報廢、更新、車輛檔案管理等工作，組織駕駛員就安全知識、保密知識、安全行車、文明行車等進行學習教育。

（二）實行車輛安全行車記錄、油料、維修等臺帳制度，作為對駕駛員行車安全獎、節(jié)油獎和年終綜合考評依據(jù)。

（三）局機關工作用車實行派車制度。所有公務用車須由辦公室統(tǒng)一安排調(diào)度，機關其余人員不得私自調(diào)遣公務用車。車輛運行范圍超出城區(qū)范圍的，用車股室須填寫派車單，經(jīng)分管副局長審核后，由辦公室安排車輛。

（四）除工作需要及特殊情況外，局領導上下班一律不予接送；上班八小時以外、雙休日、節(jié)假日公務車輛未經(jīng)領導同意駕駛員私自使用公車，造成的一切后果由駕駛員責任自付。確因工作需要用車的，經(jīng)請示局領導同意后方能使用。

（五）局機關車輛原則上不外借，確因工作需外借的，經(jīng)辦公室主任請示局分管領導、主要領導同意后外派。

（六）長途用車返回后，駕駛員須向辦公室報告，并做好相關記錄。

（一）車輛日常維護、保養(yǎng)、檢修、保險、用油等具體事項由車管人員負責，并經(jīng)常督促檢查。機關公務車輛必須始終保持衛(wèi)生清潔，性能良好。

（二）局機關車輛必須在中石化、中石油加油站加油，憑加油發(fā)票報辦公室初審、局長簽批后報銷。

（三）局機關所有車輛實行統(tǒng)一投保。車輛保險由辦公室按“擇優(yōu)價廉”和“同一類型、同一標準”原則比選確定保險公司后，進行統(tǒng)一定點投保。

（四）局機關車輛實行定點維修，由辦公室按“擇優(yōu)價廉”原則比選確定維修企業(yè)，統(tǒng)一定點維修。

（五）確需維修的車輛應由駕駛員事前填寫報修單，經(jīng)辦公室預檢，按照規(guī)定程序?qū)徟?。維修費用在1000元以下的，由局分管領導審簽后維修；維修費用在1001至20xx元的，由局主要領導審簽后維修；維修費用超過20xx元以上的，由車輛維修點提出維修方案，辦公室車管人員現(xiàn)場核實，辦公室、財務審計股負責人審核后，報局長審批后才能維修（報帳時附維修清單）。車輛大修，須提交黨組會研究通過后才能送廠維修。換下的汽車零部件由辦公室按照相關規(guī)定，統(tǒng)一作價處理。車輛在出車途發(fā)生故障，應及時向辦公室車輛管理人員匯報，經(jīng)同意后可就近修理，返回后補辦有關報批手續(xù)。

（六）車輛費用報銷審批程序。

1、一般費用如加油費、停車費、過桿費、行車補貼、差旅費等每月由駕駛員填報《費用報銷單》，經(jīng)局辦公室、財務審計股負責人審核，報分管副局長、局長審批。

2、車輛保險費、車輛安全事故善后處理等費用由辦公室車管人員辦理，辦公室、財務審計股審核，分管領導審查，送局長審批。

3、洗車實行包干制，每車每月300元，定點洗車。

（七）隨車工具、器件、證件應妥善保管和愛護。車上需購置工具、器件等物品須經(jīng)車管人員核實，報辦公室同意后方可購置。

（八）局機關聘用駕駛員年齡限制在50周歲，年滿50周歲的原則上不再續(xù)聘。特殊情況需報局黨組審批。

（九）局機關聘用駕駛員在聘用期內(nèi)的工資、養(yǎng)老保險及醫(yī)療保險單位部分由聘用單位支付。

（十一）駕駛員考評。局機關所有駕駛員由局辦公室統(tǒng)一管理和考評，并按季考評，年終綜合評定。局辦公室每季度組織一次駕駛員行車安全知識學習教育。局機關駕駛員必須按時參加學習，遵守各項規(guī)定；對因公因事未參加學習的駕駛員，要進行補課。

（十二）駕駛員守則

1、文明用語、禮貌待人、熱情服務，保持局機關駕駛員的禮儀形象；

2、嚴守紀律，服從調(diào)度，不得擅自借出、私自使用車輛；

3、遵守職業(yè)道德和住建規(guī)則，文明駕駛，嚴禁疲勞駕駛和酒后駕車，嚴禁駕駛過程中打電話、發(fā)信息，嚴禁疲勞駕駛，確保安全行車；

4、加強車輛維護保養(yǎng)，嚴禁車內(nèi)吸煙，保持車況良好、車容整潔衛(wèi)生；

5、嚴格執(zhí)行車輛例行保養(yǎng)規(guī)定，愛崗敬業(yè)，堅持出車前、途中、收車后的“三檢”工作，準確報修，消除安全隱患。

6、遵守工作保密制度，嚴守單位秘密；

7、不得以住建局或領導的名義向下屬單位、服務對象等“吃、拿、卡、要”，收受禮品、禮金，也不得代替領導收受禮品、禮金。

（十三）績效考核

1、根據(jù)__縣財政局《關于印發(fā)__縣行政事業(yè)單位工作人員差旅費、會議費、行車補助開支規(guī)定》的通知（沐財發(fā)[20xx] 39號）文件規(guī)定，結合__住建局工作實際，按以下標準執(zhí)行：

（1）行車補貼

①駕駛員當月無違章行為，無責任事故，遵守勞動紀律，全月安全行車（不碰、不撞、不掛），按0.10元/公里發(fā)放行車補助和安全獎300元。

②汽車駕駛員出車到外地住宿，停駛一天以上者，可按出差人員補助標準報銷出差伙食補助費。

2、責任事故

駕駛員違反交通規(guī)則補罰款，單位不予報銷，造成責任事故，要視期情節(jié)輕重和造成經(jīng)濟損失的大小，給予駕駛員適當處分和經(jīng)濟賠償。

①駕駛員負全部責任或主要責任事故，所造成的損失費（車輛損失和賠償費），由駕駛員負擔百分之十，但最高不得超過1000元，并扣除安全獎勵，扣發(fā)全年獎金。

②雙方負共同責任的事故，損失費由駕駛員賠償百分之五，但賠償額度最高不超過500元，扣除安全獎勵，扣發(fā)半年獎金。

③駕駛員負次要責任的事故，損失費由駕駛員賠償百分之三，但最高不超過300元，并扣除安全獎勵。

3、駕駛員必須按規(guī)定停放車輛。出差到外地，要將車輛停放在安全有存放條件的地點，如發(fā)生被盜自行負責。

（十四）行車記錄

局機關駕駛員應按要求認真填寫行車記錄，并按月向辦公室車管人員上報下列情況，作為對駕駛員工作考核的重要內(nèi)容，并適時予以匯總公布。

1、每月行車公里數(shù)；

2、每月維修費用；

3、每月用油量；

4、每月違章、違紀等情況；

5、每月長途出車情況；

6、駕駛員參加安全學習情況；

7、車輛按規(guī)定停放情況；

8、其他有關情況。

（十五）獎罰措施：

駕駛員全年保持安全行車的，按有關規(guī)定，享受年終目標獎金。

駕駛員有下列情況之一的，視其情節(jié)予以處罰。被聘用駕駛員直至解除協(xié)議，予以辭退；在職正式人員視情節(jié)給予相應的經(jīng)濟處罰，并予以通報批評，直至紀律處分。

1、駕駛員擅自出車，或擅自將車輛借給他人使用，或交給無證人員駕駛的；如果發(fā)生交通事故，一切損失由駕駛員和肇事者自負，并扣除駕駛員全年獎金；

2、不服從調(diào)度，無故不出車的，扣發(fā)當月行車補貼和安全獎；

3、夜間車輛不按規(guī)定停放，私自出車的，扣發(fā)當月行車補貼；

4、駕駛員違反交通規(guī)則，罰款單據(jù)不予報銷；

6、出車期間因個人原因給單位造成名譽損失和不良影響的；

7、其他嚴重違紀違法行為的。