又大又粗又硬又爽又黄毛片,国产精品亚洲第一区在线观看,国产男同GAYA片大全,一二三四视频社区5在线高清

當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 2023年小班組安全工作計(jì)劃十 班組安全生產(chǎn)工作計(jì)劃(模板8篇)

2023年小班組安全工作計(jì)劃十 班組安全生產(chǎn)工作計(jì)劃(模板8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-14 12:12:04
2023年小班組安全工作計(jì)劃十 班組安全生產(chǎn)工作計(jì)劃(模板8篇)
時(shí)間:2023-09-14 12:12:04     小編:雅蕊

計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。我們該怎么擬定計(jì)劃呢?那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。

小班組安全工作計(jì)劃十篇一

班組是生產(chǎn)作業(yè)的基本單位,是企業(yè)完成各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)的主要承擔(dān)者和直接實(shí)現(xiàn)者。班組安全生產(chǎn)的管理水平是企業(yè)綜合管理水平的重要體現(xiàn)。班組能否長期保持安全生產(chǎn)的局面決定著企業(yè)整體的安全生產(chǎn)形勢。因此,根據(jù)《xx公司安全生產(chǎn)工作考核與獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則》中班組安全活動(dòng)必須每十五天開展一次的考核要求?,F(xiàn)將班組安全活動(dòng)開展的活動(dòng)形式、內(nèi)容作如下要求。

班組要運(yùn)用多種形式和方法,提高班組全體成員對安全生產(chǎn)方針的認(rèn)識,加強(qiáng)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針的責(zé)任感,把安全生產(chǎn)思想教育與安全技術(shù)訓(xùn)練結(jié)合起來,提高班組成員安全生產(chǎn)技能,增強(qiáng)自?;ケD芰?。

在班組長主持下進(jìn)行班組工作中的危險(xiǎn)預(yù)測。活動(dòng)目的是控制人為失誤,提高員工安全意識和安全技術(shù)素質(zhì),落實(shí)安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任制,提前發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)因素,制定預(yù)防措施,并重點(diǎn)落實(shí)。

活動(dòng)中要求全員參與,班組長對所討論主題進(jìn)行初步準(zhǔn)備,以便活動(dòng)時(shí)心中有數(shù)并進(jìn)行引導(dǎo)性發(fā)言,調(diào)動(dòng)員工積極性,發(fā)揮集體智慧,讓所有組員有充分發(fā)表意見的機(jī)會,使大家在活動(dòng)中受到教育。

三、班組長應(yīng)結(jié)合當(dāng)前具體生產(chǎn)(檢修)任務(wù)及工作環(huán)境,詳細(xì)布置

四、班組進(jìn)行的安全活動(dòng)應(yīng)有詳細(xì)記錄和參加人員及班組長簽名部

門負(fù)責(zé)人應(yīng)定期檢查,對活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)問題及隱患班組內(nèi)部不能處理解決的,應(yīng)及時(shí)上報(bào)主管負(fù)責(zé)人。

小班組安全工作計(jì)劃十篇二

活動(dòng)形式主要以授課、討論、現(xiàn)場檢查、現(xiàn)場演示等形式進(jìn)行。

車間各班組每月進(jìn)行2次班組安全活動(dòng),各部門每月進(jìn)行1次安全活動(dòng)。詳見附表。

要求車間各班組、部門的所有人員參加,同時(shí)要求車間、部門負(fù)責(zé)人每月至少兩次參加班組安全活動(dòng)并簽字。主要負(fù)責(zé)人每月至少一次參加班組安全活動(dòng)并簽字。

1、各車間、部門要按公司下發(fā)的計(jì)劃認(rèn)真組織實(shí)施,執(zhí)行中如遇到特殊情況需要變動(dòng),報(bào)安全員審核,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方準(zhǔn)對活動(dòng)計(jì)劃進(jìn)行變動(dòng)。

2、活動(dòng)要求建立相應(yīng)的記錄,并保存有關(guān)資料,活動(dòng)記錄需存檔。

3、公司各級管理人員按照要求必須如實(shí)參加相應(yīng)班組的班組安全活動(dòng),并在活動(dòng)記錄上簽字確認(rèn),在每次活動(dòng)后,應(yīng)對活動(dòng)進(jìn)行評價(jià)及提出改進(jìn)意見,管理人員如未按規(guī)定參加班組安全活動(dòng)并提出相關(guān)評價(jià)和意見,將列入部門安全考核。

4、公司各級管理人員應(yīng)為班組安全活動(dòng)提供必要的資源支持,以保證其效果及質(zhì)量。

5、組織活動(dòng)的車間、部門要根據(jù)活動(dòng)內(nèi)容需提前將活動(dòng)資料準(zhǔn)備齊全。安全員在監(jiān)督班組安全活動(dòng)開展情況的同時(shí)還要參看相關(guān)活動(dòng)內(nèi)容資料準(zhǔn)備情況。

浙江x有限公司

20xx年12月25日

小班組安全工作計(jì)劃十篇三

本學(xué)期,我們小班組一共有九位老師組成,我們每一位教師都有著良好的思想素質(zhì),對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),一絲不茍,有著較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感和工作熱情。教研組隔周開展集中教研活動(dòng),并圍繞幼兒園教研計(jì)劃選擇研究課題,制定科學(xué)可行的專題計(jì)劃,扎實(shí)開展活動(dòng),把措施貫穿于幼兒一日活動(dòng)之中。我們組內(nèi)教師結(jié)合園內(nèi)的教研專題“培養(yǎng)幼兒安全自護(hù)能力的實(shí)踐研究“,并根據(jù)小班幼兒的特點(diǎn),組內(nèi)教師將以《綱要》為指導(dǎo),開展豐富多樣的教研活動(dòng), 從而使每位老師的反思能力有質(zhì)的飛躍。

工作要點(diǎn)與措施:

〈一〉繼續(xù)深入學(xué)習(xí),領(lǐng)會“綱要”的精神和理念,使理念轉(zhuǎn)化為教師的教育行為,逐步改善“教”與“學(xué)”的方式。

1、深入學(xué)習(xí)、研究新教材,轉(zhuǎn)變新的教材觀,正確領(lǐng)會教材編寫意義,按區(qū)教研精神,積極實(shí)踐新教材。

2、利用多渠道的學(xué)習(xí)“綱要”的精神,作為二期課改的試點(diǎn)園,結(jié)合我園對外開放活動(dòng),努力提升自身專業(yè)化水平。

3、采用案例引導(dǎo)、對話討論、引導(dǎo)探索、設(shè)疑問答進(jìn)行有目的學(xué)習(xí)新教材,理解新教材。

4、利用外出、觀摩學(xué)習(xí)機(jī)會,傳達(dá)新信息,擴(kuò)大新經(jīng)驗(yàn),提高組員對課改的進(jìn)一步認(rèn)識。

(二)加強(qiáng)教育教學(xué)常規(guī)管理,提高教育教學(xué)質(zhì)量。

1、開展扎實(shí)有效的教研活動(dòng)。

活動(dòng),在提倡啟發(fā)式、討論式、探究式的研討過程中,與其他年級組互相學(xué)習(xí),共同成長。

2、區(qū)域活動(dòng)以常規(guī)工作有序開展,并積極創(chuàng)設(shè)活動(dòng)環(huán)境,有目的的投放區(qū)域材料,中途進(jìn)行材料評比并認(rèn)真開展公開活動(dòng)。公開活動(dòng)一方面能促進(jìn)教師自身素質(zhì),另一方面能促進(jìn)教師間的互研互學(xué),使其發(fā)揮出傳、幫、帶的作用。

(三)加強(qiáng)課題研究,提高科研水平。

1、從注重形式的.規(guī)范到注重實(shí)質(zhì)的規(guī)范。

2、從注重結(jié)果到注重過程與結(jié)果相結(jié)合,完善操作過程,使課題研究穩(wěn)步、踏實(shí)、科學(xué)、客觀地深入進(jìn)行。

〈四〉重視檢查反饋 , 及時(shí)提高保教質(zhì)量

1、以幼兒園各項(xiàng)活動(dòng)計(jì)劃為主線,進(jìn)行有效檢查。加強(qiáng)考核力度,注重活動(dòng)效益。

2、經(jīng)常進(jìn)行日常工作、記錄的檢查,便于交流和學(xué)習(xí)。

活動(dòng)安排:

九、月份

1、教研組制定教研計(jì)劃,班組教師制定、交流班務(wù)計(jì)劃。

3、創(chuàng)設(shè)活動(dòng)區(qū)并檢查各班活動(dòng)室及活動(dòng)區(qū)布置情況。

十、月份

1、各班積極開展區(qū)域活動(dòng),繼續(xù)提高區(qū)域活動(dòng)水平,按幼兒情況有計(jì)劃、有目的、有層次地投放材料,提高教師區(qū)域活動(dòng)的指導(dǎo)能力。

2、期中區(qū)域活動(dòng)公開,各教師進(jìn)行自評、互評,對優(yōu)質(zhì)活動(dòng)進(jìn)行點(diǎn)評和講解。

3、幼兒秋游

4、優(yōu)秀教研組活動(dòng)展示

5、開展“穿衣服 ”自理能力比賽

十一、月份

1、各班對課題實(shí)施情況進(jìn)行交流,并匯總進(jìn)行分析、修改

2、班級期中評估

3、討論:區(qū)域活動(dòng)材料、操作內(nèi)容哪些較適宜小班年齡段幼兒

十二、月份

1、主題活動(dòng)方案評比

2、案例分析、剖析相關(guān)問題

3、各類小結(jié)交流

小班組安全工作計(jì)劃十篇四

1、年度安全生產(chǎn)365天;

2、場站全停電事故為零;

3、電氣誤操作事故為零;

4、員工職業(yè)病發(fā)病為零;

5、人身重傷及以上事故為零;

6、機(jī)組“非計(jì)劃停運(yùn)”為零;

7、重大及以上設(shè)備事故為零;

8、一般火災(zāi)及以上事故為零;

9、一般及以上交通事故為零;

10、安全教育培訓(xùn)覆蓋率100%;

11、一般隱患整改率達(dá)到98%以上;

xx、事故遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)事件為零;

13、單位負(fù)責(zé)人和安全管理人員《安全資格證書》持證率100%;

14、工作票簽發(fā)人、動(dòng)火工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人執(zhí)行考試、書面公布制度,考試合格率100%。

二、

(一)加強(qiáng)認(rèn)識、落實(shí)責(zé)任,不斷提高安全管理水平:

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,牢固樹立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念,始終把安全生產(chǎn)工作放在心頭,做到警鐘長鳴,常抓不懈,消除事故隱患,防止事故發(fā)生。

2、認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》。堅(jiān)決貫徹落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。加強(qiáng)安全目標(biāo)責(zé)任制,落實(shí)主要負(fù)責(zé)人安全責(zé)任。

3、不斷加強(qiáng)制度建設(shè),繼續(xù)完善落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度。加大檢查、監(jiān)督力度,增強(qiáng)員工安全意識,把安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)始終貫穿于管理的每一個(gè)環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)安全的全過程控制。

(二)加大安全教育力度,建設(shè)企業(yè)安全文化:

1、強(qiáng)化安全教育在安全管理中的基礎(chǔ)作用,提高全員安全意識和公司整體安全素質(zhì),大力培養(yǎng)具有較強(qiáng)安全意識、嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)、熟練生產(chǎn)技能的員工隊(duì)伍。

2、堅(jiān)持對新進(jìn)公司員工三級安全教育,特殊工種人員嚴(yán)格持證上崗。

3、加強(qiáng)員工的安全技術(shù)培訓(xùn),使員工具有一定的安全技能和事故急救知識。堅(jiān)持每周開展一次安全教育培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng);堅(jiān)持班前、班后會,及時(shí)掌握員工心理波動(dòng)對安全工作造成的影響,做好預(yù)防。

4、認(rèn)真組織好“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)以及xxx新能源公司、新疆分公司開展的各種安全活動(dòng),并以此為主線,開展豐富多彩的群眾性安全宣傳教育活動(dòng),營造濃郁的企業(yè)安全文化氛圍,大力倡導(dǎo)以人為本的公司安全文化理念。

5、電站負(fù)責(zé)人和安全員每月必須主動(dòng)參加新疆分公司安全會議或活動(dòng),學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神和相關(guān)的法律、法規(guī)為重點(diǎn),結(jié)合公司的相關(guān)安全規(guī)定,積極開展安全宣傳教育活動(dòng)。

6、堅(jiān)持每周的安全周例會和月度例會制度,利用例會總結(jié)討論安全管理工作經(jīng)驗(yàn),查找不足,不斷改進(jìn),并做好安全管理工作計(jì)劃,使安全工作有條不紊。

6、至少要組織開展安全技術(shù)操作規(guī)程培訓(xùn)及考試一次(新入職的'員工堅(jiān)持考核上崗制度,即每季度組織三個(gè)月內(nèi)新入職員工安全測評,不合格人員重新進(jìn)培訓(xùn),合格后方可上崗)。

7、xx公司各部門密切配合,積極開展職工職業(yè)健康查體、崗位職業(yè)檢測、防雷等檢測活動(dòng),提高預(yù)防水平,杜絕或減少各類安全事故和職業(yè)危害的發(fā)生。

8、加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的演練,要求全員參與安全事故應(yīng)急預(yù)案的演練,真正做到員工熟知應(yīng)急知識,提高應(yīng)急處置能力。

(三)加大安全檢查力度,加強(qiáng)隱患治理整改:

1、認(rèn)真做好每月的常規(guī)安全檢查及各種專業(yè)安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患,并每月按期將公司安全隱患自查表、整改記錄表上報(bào)新疆公司?,F(xiàn)場安全檢查的重點(diǎn)是制止“三違”、查找隱患。對查出的“三違”人員,如不聽勸阻將實(shí)行待崗安全培訓(xùn)。

2、安全管理人員要注重人性化、親情化管理,不斷增強(qiáng)安全管理的親和力和感染力。

3、嚴(yán)格按時(shí)保質(zhì)保量按照整改措施進(jìn)行隱患整改,不以任何借口拖延或拒絕安全隱患的整改落實(shí)完成。對較難處理隱患,定時(shí)、定人、定措施進(jìn)行全面監(jiān)護(hù),統(tǒng)一協(xié)調(diào)整改。

4、突出專項(xiàng)安全檢查作用,重點(diǎn)對箱變、逆變器交直流柜、svg變壓器,高壓開關(guān)柜等組織人員進(jìn)行檢查。對所查隱患要及時(shí)整改,不能整改的要制訂可靠的安全運(yùn)行措施,直至隱患消除。

5、加強(qiáng)消防“四個(gè)能力”(檢查和整改火災(zāi)隱患能力、撲救初期火災(zāi)能力、組織引導(dǎo)人員疏散逃生能力和自我宣傳教育培訓(xùn)能力)建設(shè);成立專門工作小組,逐步完善制度、檢查等各項(xiàng)工作。

(四)抓好日常安全工作,實(shí)現(xiàn)安全管理常態(tài)化:

1、持續(xù)強(qiáng)化各項(xiàng)安全管理制度的貫徹執(zhí)行力度,做到常抓不懈,切實(shí)把制度貫徹到生產(chǎn)組織過程中,真正實(shí)現(xiàn)“不確認(rèn),不操作”。

2、加強(qiáng)日常安全管理工作,組織開展好各項(xiàng)安全管理專題會、每周五周安全例會、月底月度安全例會、班前班后會,對存在的問題及時(shí)進(jìn)行糾正,加強(qiáng)管理過程的管理力度。

3、營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,有效利用安全宣傳欄、等宣傳陣地,加大安全宣傳廣度和力度,使全體員工從視覺上都能時(shí)刻受到安全提醒和安全警示,不定期開展事故案例電教片、安全征文、安全座談會等活動(dòng),營造安全氛圍,使全體員工從聽覺上都能時(shí)刻受到安全提醒和安全警示。

4、組織開展安全管理“專項(xiàng)治理”活動(dòng)。針對安全管理的季節(jié)和政府管理工作特點(diǎn),結(jié)合“夏季四防”、“冬季四防”、“春、秋檢”、“國家安全月”等工作有針對性的開展專項(xiàng)活動(dòng),使工作更有針對性能讓員工接受重點(diǎn),更能深入人心。

1、重大危險(xiǎn)源管理:針對重大危險(xiǎn)源點(diǎn),一是明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),專人負(fù)責(zé)。二是將管理重點(diǎn)放在安全運(yùn)行上,對內(nèi)部不影響安全的小隱患要及時(shí)掌握,做到心中有數(shù),對于影響安全的隱患,電站負(fù)責(zé)人親自現(xiàn)場盯辦處理,經(jīng)整改仍威脅人員安全的堅(jiān)決停產(chǎn)處理,確保所有系統(tǒng)處于可控狀態(tài)。對可能引起安全事故的危險(xiǎn)源要認(rèn)真落實(shí)安全措施,嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn)。

2、根據(jù)電站實(shí)際情況重新對電力運(yùn)行和綜合辦公場所危險(xiǎn)源進(jìn)行識別,根據(jù)危險(xiǎn)源識別出的新的重大危險(xiǎn)源,并做好科學(xué)管控。

3、以人為本,管理創(chuàng)新。通過發(fā)動(dòng)員工親自對本崗位和周圍崗位辨識危險(xiǎn)因素,提出控制措施活動(dòng),會使員工知道本崗位和周圍崗位有哪些危險(xiǎn)因素,采用什么樣的控制措施,達(dá)到提高安全意識,掌握安全技能,增強(qiáng)自我保護(hù)能力,為預(yù)防減少事故將起到非常關(guān)鍵的作用。

4、對員工進(jìn)行危險(xiǎn)源普及教育,通過工作經(jīng)驗(yàn)積累,工作范圍內(nèi)危險(xiǎn)點(diǎn)的新認(rèn)識,組織全員危險(xiǎn)點(diǎn)再辨識,增補(bǔ)危險(xiǎn)源及危險(xiǎn)源預(yù)防控制措施,更新發(fā)布新版危險(xiǎn)源清單,再次進(jìn)行普及培訓(xùn)。

小班組安全工作計(jì)劃十篇五

為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全方針。強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)和本質(zhì)安全管理;并結(jié)合公司的安全生產(chǎn)實(shí)際。將安全生產(chǎn)工作作為班組重要事情來抓。深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé),使安全工作做到“職責(zé)明確,警鐘長鳴,常抓不懈。

一,全年安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)。

安全生產(chǎn)方針:以人為本,安全第一,預(yù)防為主,全員動(dòng)手。

綜合治理,科學(xué)管理,改善環(huán)境,持續(xù)發(fā)展。

安全生產(chǎn)目標(biāo)。1、安全質(zhì)量事故為零,2、人員傷亡事故為零,3、重大機(jī)損事故為零。

二,掌握安全知識,增強(qiáng)安全意識。

保障公司安全生產(chǎn),提高職工的安全意識,首先提高每位班組成員的安全意識,只有具備了相對廣泛的安全知識,在生產(chǎn)中才能避免一些對安全不利的因素,才能更好的適應(yīng)生產(chǎn)需要。因此我們二班決定不僅要在日常工作中去講安全,還要用空閑時(shí)間組全班人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下達(dá)的各項(xiàng)規(guī)章制度,《安全技術(shù)操作規(guī)程》和《安全生產(chǎn)法》及標(biāo)準(zhǔn)操作法,《安全確認(rèn)制》,讓大家在西區(qū)安全知識的同時(shí),還清楚的懂得應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。

三,習(xí)慣決定安危:不良工作習(xí)慣是事故的’“搖籃”。

俗話說:“一言一行,時(shí)而習(xí)之”說的是一個(gè)人的一言一行,無論是好的,還是壞的,時(shí)間長了就會成習(xí)慣。因此要求班組所有成員,在平常工作中,樹立高度的安全意識,時(shí)刻牢記十起事故,九起人為,而人為事故百分之九十,十由不良工作習(xí)慣造成的。在工作中圖方便,不按操作規(guī)程做事,忽視操作過程中可能發(fā)生的安全隱患,工作麻痹大意等都是工作的不良習(xí)慣。

四,加強(qiáng)安全檢查力度,將強(qiáng)隱患治理態(tài)度,落實(shí)安全責(zé)任制,加強(qiáng)獎(jiǎng)懲力度。

個(gè)人。以班長為中心,副班長,安全員,工會小組長為輔,做好每班的常規(guī)檢查及各種專業(yè)安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患?,F(xiàn)場安全檢查的重點(diǎn)是制止“三違”查找隱患,開展“三查”,“三反”,“一抓”活動(dòng)。(三查:查思想,查落實(shí),查隱患:三反;反松懈,反麻痹,反違章:一抓:抓好隱患治理態(tài)度)。盡可能控制違規(guī)操作,違章操作事件的發(fā)生。本班還制定了一系列獎(jiǎng)懲制度,做到事有責(zé)任人,人有責(zé)任事,并且對違反規(guī)定的實(shí)行重罰,對安全工作作出貢獻(xiàn)的實(shí)行重獎(jiǎng),獎(jiǎng)罰分明,把全班組成員都調(diào)動(dòng)到促進(jìn)安全生產(chǎn)這一環(huán)節(jié)上來,互相監(jiān)督,互相促進(jìn),在班組內(nèi)形成良好的安全氛圍。

2019年公司安全生產(chǎn)工作責(zé)任重道遠(yuǎn),責(zé)任重大。我們要用安全知識武裝自己,因此我們班要在今年的:“安全活動(dòng)月”,”活動(dòng)周“反三違和百日安全競賽等各項(xiàng)活動(dòng)那個(gè)中,積極配合公司和中心下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),在班組內(nèi)積極開展安全競賽,以個(gè)人保班組,班組保中心為原則。對當(dāng)前在安全生產(chǎn)中存在的一些薄弱環(huán)節(jié),我們要保持高度警惕,居安思危找差距,警鐘長鳴從零始。堅(jiān)持為人為本的安全生產(chǎn)理念。立足保護(hù)乘員的生命,保障公司的發(fā)展,增強(qiáng)人的安全素質(zhì),減少人為事故,提高安全生產(chǎn)技術(shù),環(huán)境及人的綜合安全水平。狠抓危險(xiǎn)源,辨識及控制,增強(qiáng)班組乘員安全意識檢查。以此建立科學(xué)化,規(guī)范,標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)代化安全管理模式,使生產(chǎn)過程中的安全保證能力得到進(jìn)一步提升。從而確保公司和中心安全方針目標(biāo)各項(xiàng)指標(biāo)的完成。

小班組安全工作計(jì)劃十篇六

20xx年,班組年度安全

工作計(jì)劃書

是為加強(qiáng)安全管理,完成安全管理目標(biāo),強(qiáng)化安全意識,有效控制各類傷亡和其它重大安全事故,預(yù)防或減少一般安全事故,服從上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,強(qiáng)化監(jiān)管,深化整治,夯實(shí)基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系,不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,確保班組安全高效運(yùn)行。

20xx班組的安全管理工作重心:安全第一,預(yù)防為主,綜合治理;安全生產(chǎn)方針: 全員、全過程、全方位;安全管理原則:健全和落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理制度,做到有章可循,違章必究,獎(jiǎng)罰分明,杜絕違章、違紀(jì)現(xiàn)象,確保安全生產(chǎn),以取得最大的經(jīng)濟(jì)效益。

1、無人員重大傷亡和礦井安全生產(chǎn)事故。

1)、無因工死亡事故;

2)、無重大瓦斯事故;

3)、無重大火災(zāi)或爆炸事故;

4)、無重大機(jī)電失爆事故;

5)、無重大運(yùn)輸安全事故;

6)、無重大頂板事故;

7)、無重大水害事故

2、直接經(jīng)濟(jì)損失上萬元事故為零。

3、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過2%。

4、做好職業(yè)健康監(jiān)護(hù),職業(yè)健康體檢100%,無職業(yè)病事故發(fā)生。

1、強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任和意識,建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制;

4、全方位推行安全日志、執(zhí)行班前安全會制度

6、深化過程控制,有效推進(jìn)安全管理體系。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理規(guī)定完善班組安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各種安全生產(chǎn)會議文件精神,班組長、安全員要及時(shí)將公司有關(guān)安全會議精神貫徹落實(shí)到班組,傳達(dá)到每一位職工,增強(qiáng)班組職工安全生產(chǎn)意識。

3、健全班組安全生產(chǎn)責(zé)任制,班組長、負(fù)責(zé)工序流程,在生產(chǎn)工作時(shí)要負(fù)責(zé)相應(yīng)的安全問題。職工在自已的崗位上要認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)。

4、定期召開班組安全生產(chǎn)會議總結(jié)安全生產(chǎn)工作根據(jù)存在的安全隱患,制定整改和預(yù)防措施,班組成員互相交流安全工作經(jīng)驗(yàn),傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件,布置有關(guān)安全工作,安全員每周及時(shí)通報(bào)安全檢查情況。

1、每月在完成生產(chǎn)任務(wù)后利用生產(chǎn)空閑時(shí)間對職工進(jìn)行相應(yīng)的安 全知識培訓(xùn)熟悉、使職工掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護(hù)知識, 并經(jīng)考核合格后方可上崗?fù)瑫r(shí)做好職工安全培訓(xùn)記錄。

2、對換崗、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員,班組內(nèi)部要組織安全技能和崗位操作 技能的培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè),并且建立相應(yīng)的安全培 訓(xùn)記錄。

3、積極配合有關(guān)職能部門對特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全 技術(shù)培訓(xùn)工作,已持有相關(guān)資格證書的職工要定期進(jìn)行復(fù)審,做到 持證上崗。

4、正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品,預(yù)防生產(chǎn)作業(yè)中的危害。

5、加強(qiáng)安全用電知識,做好電器設(shè)備檢查工作,防范觸電事故。

6、加強(qiáng)事故處理防范培訓(xùn),在突發(fā)事故中能正確熟練地采取自救和互救措施。

7、通過各種警示牌、宣傳板、廣播等形式對職工進(jìn)行安全教育,使職工明白崗位中存在的危害因素及預(yù)防措施,明白在危害發(fā)生時(shí)的救護(hù)措施。

1、 建立健全班組生產(chǎn)設(shè)備臺帳、安全設(shè)施臺帳及工具臺帳,定期檢修保養(yǎng)、定期檢測。

2、 各種設(shè)備物料設(shè)立醒目的分級存放標(biāo)志,確保安全生產(chǎn)現(xiàn)場整潔無雜物。

3、 作業(yè)區(qū)域的設(shè)備設(shè)施要及時(shí)保養(yǎng)維護(hù),做好保養(yǎng)維護(hù)記錄。

4、 班組每周進(jìn)行一次安全自查,并建立安全隱患臺帳,及時(shí)制定整改措施,本班組無能力整改的要立即向上級部門報(bào)告研究、制定、落實(shí)整改措施。

20xx年班組安全生產(chǎn)工作要進(jìn)入一個(gè)新間斷,在抓生產(chǎn)、促效益的同時(shí)還要繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,確保職工生命財(cái)產(chǎn)安全,實(shí)現(xiàn)“20xx年度班組安全零事故”目標(biāo)。

活動(dòng)形式主要以授課、討論、現(xiàn)場檢查、現(xiàn)場演示等形式進(jìn)行。

車間各班組每月進(jìn)行2次班組安全活動(dòng),各部門每月進(jìn)行1次安全活動(dòng)。詳見附表。

要求車間各班組、部門的所有人員參加,同時(shí)要求車間、部門負(fù)責(zé)人每月至少兩次參加班組安全活動(dòng)并簽字。主要負(fù)責(zé)人每月至少一次參加班組安全活動(dòng)并簽字。

班組安全活動(dòng)由各部門負(fù)責(zé)人、班長組織,安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查。

1、 各車間、部門要按公司下發(fā)的計(jì)劃認(rèn)真組織實(shí)施,執(zhí)行中如遇到特殊情況需要變動(dòng),報(bào)安全員審核,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方準(zhǔn)對活動(dòng)計(jì)劃進(jìn)行變動(dòng)。

2、 活動(dòng)要求建立相應(yīng)的記錄,并保存有關(guān)資料,活動(dòng)記錄需存檔。

3、 公司各級管理人員按照要求必須如實(shí)參加相應(yīng)班組的班組安全活動(dòng),并在活動(dòng)記錄上簽字確認(rèn),在每次活動(dòng)后,應(yīng)對活動(dòng)進(jìn)行評價(jià)及提出改進(jìn)意見,管理人員如未按規(guī)定參加班組安全活動(dòng)并提出相關(guān)評價(jià)和意見,將列入部門安全考核。

4、 公司各級管理人員應(yīng)為班組安全活動(dòng)提供必要的資源支持,以保證其效果及質(zhì)量。

5、 組織活動(dòng)的車間、部門要根據(jù)活動(dòng)內(nèi)容需提前將活動(dòng)資料準(zhǔn)備齊全。安全員在監(jiān)督班組安全活動(dòng)開展情況的同時(shí)還要參看相關(guān)活動(dòng)內(nèi)容資料準(zhǔn)備情況。

今年,本班在安全工作上,要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”,認(rèn)真落實(shí)國家,集團(tuán)公司,分廠,車間有關(guān)安全生產(chǎn)工作的決策部署和工作措施,圍繞車間、班組指定的安全工作目標(biāo),以控制事故為重點(diǎn),以減少傷亡為目標(biāo),積極參加各項(xiàng)安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),強(qiáng)化安全生產(chǎn)的源頭管理,協(xié)助車間和分廠建立的安全生產(chǎn)長效機(jī)制,推動(dòng)本單位安全生產(chǎn)工作。

今年,本班將完成“一個(gè)目標(biāo)”,突出“三個(gè)重點(diǎn)”,加強(qiáng)“三大建設(shè)”,為推進(jìn)本單位安全工作作出新的貢獻(xiàn)。

一個(gè)目標(biāo):保證本班全年不出任何安全事故。

三個(gè)重點(diǎn):把安全學(xué)習(xí),遵守安規(guī),預(yù)防事故作為本班全年安全工作的重點(diǎn)。

三大建設(shè):一是加強(qiáng)班組安全思想建設(shè),通過安全法規(guī)和規(guī)章制度學(xué)習(xí),從思想上增強(qiáng)每個(gè)員工的安全意識;二是重視安全制度建設(shè),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,從制度上保證安全生產(chǎn);三是強(qiáng)化安全防范能力建設(shè)進(jìn)一步學(xué)習(xí)和掌握安全管理與防范知識,增強(qiáng)每個(gè)員工的安全防范意識和自衛(wèi)防范能力,確?!叭粋Α?。

(一) 加強(qiáng)安全知識學(xué)習(xí)。利用安全學(xué)習(xí)時(shí)間和業(yè)余時(shí)間,組織全班員工認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司安全文件,分廠安全規(guī)章制度和本行業(yè),本崗位安全操作規(guī)程,積極參加各項(xiàng)安全活動(dòng),豐富安全知識,強(qiáng)化安全理念。

(二) 教育員工自覺遵守安全規(guī)定,要求每個(gè)員工在工作中,從小事做起,從自我做起,時(shí)刻警鐘長鳴,嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)定,堅(jiān)持按操作規(guī)程辦事,杜絕違章作業(yè)和習(xí)慣性違章,做到“不傷害別人,不傷害自己,不傷害別人”。

(三) 履行安全職責(zé),強(qiáng)化安全責(zé)任。要結(jié)合本班每個(gè)崗位,每個(gè)員工的安全職責(zé),明確安全管理責(zé)任,并通過扎實(shí)細(xì)致的安全管理和全班員工的共同努力,切實(shí)把各項(xiàng)安全工作落實(shí)到實(shí)處。

(四) 協(xié)助車間,分廠搞好安全工作。以高度的主人翁責(zé)任感和集體主義思想,吧安全工作當(dāng)成是保護(hù)國家財(cái)產(chǎn)和人民生命財(cái)產(chǎn)的大事,協(xié)助車間、分廠和同事,搞好安全工作,確保本單位全年安全穩(wěn)定。

(五) 積極為安全工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,動(dòng)員全班員工,隨時(shí)思考安全問題,及時(shí)查找安全隱患,針對本崗位,本班組,本車間,本行業(yè)和整個(gè)分廠的安全工作實(shí)際,認(rèn)真分析各個(gè)時(shí)期的安全形勢和各個(gè)環(huán)節(jié)中存在的不安全因素,積極為企業(yè)安全工作出主意、想辦法,踴躍向單位和領(lǐng)導(dǎo)提出有利于安全生產(chǎn)的意見和建議。

總之,本班在這一年中,在保證安全的前提下,完成車間下達(dá)的生產(chǎn)目標(biāo),節(jié)能降耗,安全生產(chǎn)是最終的目標(biāo)。

小班組安全工作計(jì)劃十篇七

xxxx有限公司文件

人字xx【22】號

關(guān)于下發(fā)xx年度班組安全活動(dòng)計(jì)劃的通知

各部門:

一、活動(dòng)形式:

車間各班組每月進(jìn)行2次班組安全活動(dòng),各部門每月進(jìn)行1次安全活動(dòng)。詳見附表。

三、

參加人員:

要求車間各班組、部門的所有人員參加,同時(shí)要求車間、部門負(fù)責(zé)人每月至少兩次參加班組安全活動(dòng)并簽字。主要負(fù)責(zé)人每月至少一次參加班組安全活動(dòng)并簽字。

四、管理要求:

1、各車間、部門要按公司下發(fā)的計(jì)劃認(rèn)真組織實(shí)施,執(zhí)行中如遇到特殊情況需要變動(dòng),報(bào)安全員審核,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方準(zhǔn)對活動(dòng)計(jì)劃進(jìn)行變動(dòng)。

2、活動(dòng)要求建立相應(yīng)的記錄,并保存有關(guān)資料,活動(dòng)記錄需存檔。 3、公司各級管理人員按照要求必須如實(shí)參加相應(yīng)班組的班組安全活動(dòng),并在活動(dòng)記錄上簽字確認(rèn),在每次活動(dòng)后,應(yīng)對活動(dòng)進(jìn)行評價(jià)及提出改進(jìn)意見,管理人員如未按規(guī)定參加班組安全活動(dòng)并提出相關(guān)評價(jià)和意見,將列入部門安全考核。

4、公司各級管理人員應(yīng)為班組安全活動(dòng)提供必要的資源支持,以保證其效果及質(zhì)量。

5、組織活動(dòng)的車間、部門要根據(jù)活動(dòng)內(nèi)容需提前將活動(dòng)資料準(zhǔn)備齊全。安全員在監(jiān)督班組安全活動(dòng)開展情況的同時(shí)還要參看相關(guān)活動(dòng)內(nèi)容資料準(zhǔn)備情況。

浙江xxxx有限公司 xx年12月25日

江蘇長青農(nóng)化南通有限公司

1、開展安全學(xué)習(xí)和培訓(xùn)

在班組長主持下進(jìn)行班組工作中的危險(xiǎn)預(yù)測?;顒?dòng)目的是控制人為失誤,提高員工安全意識和安全技術(shù)素質(zhì),落實(shí)安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任制,提前發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)因素,制定預(yù)防措施,并重點(diǎn)落實(shí)?;顒?dòng)中要求全員參與,班組長對所討論主題進(jìn)行初步準(zhǔn)備,以便活動(dòng)時(shí)心中有數(shù)并進(jìn)行引導(dǎo)性發(fā)言,調(diào)動(dòng)員工積極性,發(fā)揮集體智慧,讓所有組員有充分發(fā)表意見的機(jī)會,使大家在活動(dòng)中受到教育。

患排查和治理

班組長組織開展現(xiàn)場的事故隱患排查和治理工作,對查出的隱患及時(shí)整改到位。車間主任每天要進(jìn)行安全生產(chǎn)情況檢查驗(yàn)收,檢查驗(yàn)收結(jié)果作為績效工資考核依據(jù)。

xx-1-15

各車間、部室:

一、活動(dòng)形式:

車間各班組每月進(jìn)行2次班組安全活動(dòng),各部室每月進(jìn)行1次安全活動(dòng)。詳見附表。

三、參加人員:

要求車間各班組、處室的所有人員參加,同時(shí)要求車間、處室管理人員每月至少兩次參加班組安全活動(dòng)并簽字。主要負(fù)責(zé)人每月至少一次參加班組安全活動(dòng)并簽字。

四、管理要求:

班組安全活動(dòng)由各車間主任、安全員、班長組織,綜合部負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、落實(shí)并將結(jié)果列入現(xiàn)場管理考核項(xiàng)目進(jìn)行考核。

五、活動(dòng)要求:

1、各車間、部室要按公司下發(fā)的計(jì)劃認(rèn)真組織實(shí)施,執(zhí)行中如遇到

特殊情況需要變動(dòng),報(bào)綜合部審核,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方準(zhǔn)對活動(dòng)計(jì)劃進(jìn)行變動(dòng)。

2、活動(dòng)要求建立相應(yīng)的記錄,并保存有關(guān)資料,活動(dòng)記錄報(bào)安全環(huán)保處存檔。

3、公司各級管理人員按照要求必須如實(shí)參加相應(yīng)班組的班組安全活動(dòng),并在活動(dòng)記錄上簽字確認(rèn),在每次活動(dòng)后,應(yīng)對活動(dòng)進(jìn)行評價(jià)及提出改進(jìn)意見,管理人員如未按規(guī)定參加班組安全活動(dòng)并提出相關(guān)評價(jià)和意見,將列入當(dāng)月當(dāng)部門現(xiàn)場管理安全考核。

4、公司各級管理人員應(yīng)為班組安全活動(dòng)提供必要的資源支持,以保證其效果及質(zhì)量。

5、活動(dòng)前組織活動(dòng)的車間、處室要確定當(dāng)月活動(dòng)時(shí)間,并邀請相關(guān)管理人員參加班組安全活動(dòng),由于組織人未按規(guī)定邀請相關(guān)管理人員參加或邀請相關(guān)管理人員而管理人員未參加班組安全活動(dòng)的,將對責(zé)任部門或人員進(jìn)行考核列入現(xiàn)場管理安全考核。

6、組織活動(dòng)的車間、處室要根據(jù)活動(dòng)內(nèi)容及資料需提前將資料準(zhǔn)備齊全。安全環(huán)保處在監(jiān)督班組安全活動(dòng)開展情況的同時(shí)還要參看相關(guān)活動(dòng)內(nèi)容資料準(zhǔn)備情況。

xx年1月1日 附:各車間班組安全活動(dòng)計(jì)劃、班組安全活動(dòng)記錄表

xx班組安全活動(dòng)計(jì)劃 xx年公司安全活動(dòng)計(jì)劃

恒寶源煤業(yè)xx年班組安全工作計(jì)劃xx年,班組年度安全工作計(jì)劃書是為加強(qiáng)安全管理,完成安全管理目標(biāo),強(qiáng)化安全意識,有效控制各類傷亡和其它重大安全事故,預(yù)防或減少一般安全事故,服從上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,強(qiáng)化監(jiān)管,深化整治,夯實(shí)基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系,不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,確保班組安全高效運(yùn)行。

xx年班組的安全管理工作重心:安全第一,預(yù)防為主,綜合治理;安全生產(chǎn)方針: 全員、全過程、全方位;安全管理原則:健全和落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理制度,做到有章可循,違章必究,獎(jiǎng)罰分明,杜絕違章、違紀(jì)現(xiàn)象,確保安全生產(chǎn),以取得最大的經(jīng)濟(jì)效益。

一、xx年安全管理目標(biāo):

1、無人員重大傷亡和礦井安全生產(chǎn)事故。

1)、無因工死亡事故;

2)、無重大瓦斯事故;

3)、無重大火災(zāi)或爆炸事故;

4)、無重大機(jī)電失爆事故;

5)、無重大運(yùn)輸安全事故;

6)、無重大頂板事故;

7)、無重大水害事故

2、直接經(jīng)濟(jì)損失上萬元事故為零。

3、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過2%。

4、做好職業(yè)健康監(jiān)護(hù),職業(yè)健康體檢100%,無職業(yè)病事故發(fā)生。

1、強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任和意識,建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制;

4、全方位推行安全日志、執(zhí)行班前安全會制度

6、深化過程控制,有效推進(jìn)安全管理體系。

三、任制。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各種安全生產(chǎn)會議文件精神,班組長、安全員要及時(shí)將公司有關(guān)安全會議精神貫徹落實(shí)到班組,傳達(dá)到每一位職工,增強(qiáng)班組職工安全生產(chǎn)意識。

3、健全班組安全生產(chǎn)責(zé)任制,班組長、負(fù)責(zé)工序流程,在生產(chǎn)工作時(shí)要負(fù)責(zé)相應(yīng)的安全問題。職工在自已的崗位上要認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)。

4根據(jù)存在的安全隱患,制定整改和預(yù)防措施,班組成員互相交流安全工作經(jīng)驗(yàn),傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件,布置有關(guān)安全工作,安全員每周及時(shí)通報(bào)安全檢查情況。

四、加強(qiáng)安全宣傳教育工作,確保班組安全培訓(xùn)取得實(shí)效,切實(shí)提高 職工的安全知識水平,保證生產(chǎn)安全順利地進(jìn)行。

1進(jìn)行相應(yīng)的安 全知識培訓(xùn)熟悉、使職工掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護(hù)知識,并經(jīng)考核合格后方可上崗?fù)瑫r(shí)做好職工安全培訓(xùn)記錄。

2、對換崗、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員,班組內(nèi)部要組織安全技能和崗位操作 技能的培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè),并且建立相應(yīng)的安全培 訓(xùn)記錄。

3、積極配合有關(guān)職能部門對特種作業(yè)人員按國家規(guī)定

開展專業(yè)安全 技術(shù)培訓(xùn)工作,已持有相關(guān)資格證書的職工要定期進(jìn)行復(fù)審,做到 持證上崗。

4、正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品,預(yù)防生產(chǎn)作業(yè)中的危害。

5、加強(qiáng)安全用電知識,做好電器設(shè)備檢查工作,防范觸電事故。

6、加強(qiáng)事故處理防范培訓(xùn),在突發(fā)事故中能正確熟練地采取自救和互救措施。

7、通過各種警示牌、宣傳板、廣播等形式對職工進(jìn)行安全教育,使職工明白崗位中存在的危害因素及預(yù)防措施,明白在危害發(fā)生時(shí)的救護(hù)措施。

五、狠抓安全生產(chǎn)管理,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程定期進(jìn)行安全自查,落實(shí)隱患整改責(zé)任及措施。

1、建立健全班組生產(chǎn)設(shè)備臺帳、安全設(shè)施臺帳及工具臺帳,定期檢修保養(yǎng)、定期檢測。

2、各種設(shè)備物料設(shè)立醒目的分級存放標(biāo)志,確保安全生產(chǎn)現(xiàn)場整潔無雜物。

3、作業(yè)區(qū)域的設(shè)備設(shè)施要及時(shí)保養(yǎng)維護(hù),做好保養(yǎng)維護(hù)記錄。

4、班組每周進(jìn)行一次安全自查,并建立安全隱患臺帳,及時(shí)制定整改措施,本班組無能力整改的要立即向上級部門報(bào)告研究、制定、落實(shí)整改措施。

xx年班組安全生產(chǎn)工作要進(jìn)入一個(gè)新間斷,在抓生產(chǎn)、促效益的同時(shí)還要繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,確保職工生命財(cái)產(chǎn)安全,實(shí)現(xiàn)“xx年度班組安全零事故”目標(biāo)。

xx年元月

xx年度公司管理部門和基層班組安全活動(dòng)計(jì)劃,活動(dòng)記錄文件以及安全主管部門的定期檢查記錄。

xx

山東省xx化工有限公司

xx年度管理部門、基層班組安全活動(dòng)計(jì)劃表

一、班組安全生產(chǎn)方針:安全第一,預(yù)防為主,綜合治理。

二、班組安全生產(chǎn)工作目標(biāo):人事傷亡事故為零,火災(zāi)事故為零,生產(chǎn)事故為零,設(shè)備事故為零,安全隱患整改率達(dá)100%。最終實(shí)現(xiàn)xx年全年度安全生產(chǎn)班組零事故目標(biāo)。

三、班組安全生產(chǎn)工作任務(wù)及實(shí)現(xiàn)方案:

(一)、認(rèn)真學(xué)習(xí)車間安全生產(chǎn)管理規(guī)定,完善班組安全生產(chǎn)責(zé)任制。

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行車間下發(fā)的各種安全生產(chǎn)文件,班組長、安全員要及時(shí)將公司、車間級有關(guān)安全會議精神貫徹落實(shí)到班組,傳達(dá)到每一位職工,增強(qiáng)班組職工安全生產(chǎn)意識。

2、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,班組長、負(fù)責(zé)工序流程的組員在生產(chǎn)工作的同時(shí)要負(fù)責(zé)相應(yīng)的安全問題。誰生產(chǎn),誰負(fù)責(zé)安全。職工在自已的崗位上要認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,落實(shí)全員安全生產(chǎn)職責(zé)制。

工作,安全員每周及時(shí)通報(bào)車間級安全檢查情況。

(二)、加強(qiáng)宣傳教育工作,確保班組級安全培訓(xùn)取得實(shí)效,切實(shí)提高職工的安全知識水平,增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)憂患意識,保證生產(chǎn)安全順利地進(jìn)行。

1、每月在完成生產(chǎn)任務(wù)后,利用生產(chǎn)空閑時(shí)間對職工進(jìn)行相應(yīng)的安全知識培訓(xùn),熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護(hù)知識,并經(jīng)考核合格后方可上崗,做好職工安全培訓(xùn)記錄。

2、對換崗、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員,班組內(nèi)要進(jìn)行安全技能和崗位操作方法的培訓(xùn),經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè),并且建立相應(yīng)的安全培訓(xùn)記錄。

3、積極配合車間及有關(guān)職能部門對特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作,已持有相關(guān)資格證書的職工要定期進(jìn)行復(fù)審,做到持證上崗。

4、使組員能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施,將傷害控制在最小程度。正確使用勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)用品,預(yù)防生產(chǎn)作業(yè)中的傷害。

5、加強(qiáng)安全用電知識,在使用配電箱、線軸之前做好檢查工作,防范觸電事故。

6、加強(qiáng)事故處理防范,在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。

7、通過各種形式(警示牌、宣傳板等),使職工明確

自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施,明確在危害發(fā)生時(shí)的救護(hù)措施。

(三)、狠抓安全生產(chǎn)管理,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,確保安全文明生產(chǎn),定期進(jìn)行安全自查,落實(shí)隱患整改責(zé)任及措施。

1、繼續(xù)建立健全班組生產(chǎn)設(shè)備臺帳、安全設(shè)施臺帳及工具臺帳,定期檢修保養(yǎng),定期檢測,確保相關(guān)證件齊全。

2、標(biāo)準(zhǔn)件、零部件合理存放,并設(shè)立醒目的分級存放標(biāo)志,確保安全生產(chǎn)現(xiàn)場整潔,無絆腳物,無雜物。

3、作業(yè)設(shè)備防護(hù)設(shè)施要及時(shí)保養(yǎng)維護(hù),做好保養(yǎng)維護(hù)記錄。

4、班組內(nèi)每周進(jìn)行一次安全自查,將安全隱患列入安全隱患臺帳,及時(shí)制定整改措施,落實(shí)整改責(zé)任,本班組無能力整改的要立即向上級部門報(bào)告,研究、制定、落實(shí)整改責(zé)任及措施,建立單位安全自查記錄及安全整改記錄。

總之,xx年班班組安全生產(chǎn)工作又進(jìn)入了新的一年挑戰(zhàn)任務(wù),班組在抓生產(chǎn)、促效益的同時(shí)抓好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,積極維護(hù)班組集體利益,確保組員生命財(cái)產(chǎn)安全,為建設(shè)“xx年度班組安全零事故”奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

輔控二值xx年班組安全工作計(jì)劃xx年,班組年度安全工作計(jì)劃書是為加強(qiáng)安全管理,完成安全管理目標(biāo),強(qiáng)化安全意識,有效控制各類傷亡和其它重大安全事故,預(yù)防或減少一般安全事故,服從上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,強(qiáng)化監(jiān)管,深化整治,夯實(shí)基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系,不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,確保班組安全高效運(yùn)行。

1、重大設(shè)備事故0次,重大治安案件0次,重大火災(zāi)事故0次,惡性誤操作事故0次,重大交通事故0次。

2、不發(fā)生一般設(shè)備事故,一般火災(zāi)事故、一般交通事故、一般及以上環(huán)保事件、不發(fā)生舉報(bào)信訪事件、不發(fā)生媒體通報(bào)事件。

3、不發(fā)生各類火災(zāi)事故。

4、不發(fā)生一例職業(yè)病病例。

5、實(shí)現(xiàn)污染物達(dá)標(biāo)排放。

6、因我方責(zé)任造成的一般交通事故0次,輕微交通事

故0次。

7、全年員工安全教育100%,特種作業(yè)人員持證上崗率100%,各種

特種設(shè)備定期校驗(yàn)率100%。

1、強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任和意識,建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制;

4、全方位推行安全日志、執(zhí)行班前安全會制度

6、深化過程控制,有效推進(jìn)安全管理體系。

三、1任制。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各種安全生產(chǎn)會議文件精神,輔控長、安全員要及時(shí)將公司有關(guān)安全會議精神貫徹落實(shí)到班組,傳達(dá)到每一位職工,增強(qiáng)班組職工安全生產(chǎn)意識。

3、健全班組安全生產(chǎn)責(zé)任制,輔控長、負(fù)責(zé)工序流程,在生產(chǎn)工作時(shí)要負(fù)責(zé)相應(yīng)的安全問題。職工在自已的崗位上要認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)。

4、定期召開班組安全生產(chǎn)會議,總結(jié)安全生產(chǎn)工作,根據(jù)存在的安全隱患,制定整改和預(yù)防措施,班組成員互相交流安全工作經(jīng)驗(yàn),傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件,布置有關(guān)安全工作,安全員每周及時(shí)通報(bào)安全檢查情況。

四、加強(qiáng)安全宣傳教育工作,確保班組安全培訓(xùn)取得實(shí)效,切實(shí)提高

職工的安全知識水平,保證生產(chǎn)安全順利地進(jìn)行。

1、每月在完成生產(chǎn)任務(wù)后,利用生產(chǎn)空閑時(shí)間對職工進(jìn)行相應(yīng)的安 全知識培訓(xùn)熟悉、使職工掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護(hù)知識,同時(shí)做好職工安全培訓(xùn)記錄。

2、對換崗、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員,班組內(nèi)部要組織安全技能和崗位操作 技能的培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè),并且建立相應(yīng)的安全培 訓(xùn)記錄。

3、積極配合有關(guān)職能部門對特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全 技術(shù)培訓(xùn)工作,已持有相關(guān)資格證書的職工要定期進(jìn)行復(fù)審,做到 持證上崗。

4、正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品,預(yù)防生產(chǎn)作業(yè)中的危害。

5、加強(qiáng)安全用電知識,做好電器設(shè)備檢查工作,防范觸電事故。

6、加強(qiáng)事故處理防范培訓(xùn),在突發(fā)事故中能正確熟練地采取自救和互救措施。

7、通過各種警示牌、宣傳板、廣播等形式對職工進(jìn)行安全教育,使職工明白崗位中存在的危害因素及預(yù)防措施,明白在危害發(fā)生時(shí)的救護(hù)措施。

五、狠抓安全生產(chǎn)管理,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程定期進(jìn)行安全自查,落實(shí)隱患整改責(zé)任及措施。

1、建立健全班組生產(chǎn)設(shè)備臺帳、安全設(shè)施臺帳及工具臺帳,定期檢修保養(yǎng)、定期檢測。

2、各種設(shè)備物料設(shè)立醒目的分級存放標(biāo)志,確保安全生產(chǎn)現(xiàn)場整潔

無雜物。

3、作業(yè)區(qū)域的設(shè)備設(shè)施要及時(shí)保養(yǎng)維護(hù),做好保養(yǎng)維護(hù)記錄。

4、班組每周進(jìn)行一次安全自查,并建立安全隱患臺帳,及時(shí)制定整改措施,本班組無能力整改的要立即向上級部門報(bào)告研究、制定、落實(shí)整改措施。

各車間:

全工作,現(xiàn)將公司xx年度班組安全活動(dòng)計(jì)劃制定如下: 一、活動(dòng)形式:

活動(dòng)形式主要以討論、現(xiàn)場演示(練)等形式進(jìn)行。二、活動(dòng)內(nèi)容、時(shí)間:

1、各車間,要按公司下發(fā)的計(jì)劃認(rèn)真組織實(shí)施,執(zhí)行中如遇到特殊情況需要變動(dòng),報(bào)生產(chǎn)安全部審核,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方準(zhǔn)對活動(dòng)計(jì)劃進(jìn)行變動(dòng)。

2、活動(dòng)要求建立相應(yīng)的記錄,并保存有關(guān)資料,活動(dòng)記錄報(bào)生產(chǎn)安全部存檔。

3、公司各級管理人員按照要求必須如實(shí)參加相應(yīng)班組的班組安全活動(dòng),并在活動(dòng)記錄上簽字確認(rèn)。 4、公司各級管理人員應(yīng)為班組安全活動(dòng)提供必要的資源支持,以保證其效果及質(zhì)量。

5、活動(dòng)前組織活動(dòng)的車間,要確定當(dāng)月活動(dòng)時(shí)間,并

邀請相關(guān)管理人員參加班組安全活動(dòng),由于組織人未按規(guī)定邀請相關(guān)管理人員參加班組安全活動(dòng)的,將對責(zé)任部門或人員進(jìn)行考核列入現(xiàn)場管理安全考核。6、組織活動(dòng)的車間,要根據(jù)活動(dòng)內(nèi)容及資料需提前將資料準(zhǔn)備齊全。生產(chǎn)安全部在監(jiān)督班組安全活動(dòng)開展情況的同時(shí)還要參看相關(guān)活動(dòng)內(nèi)容資料準(zhǔn)備情況。

附滅火器使用方法及逃生方法

2月份 學(xué)習(xí)防中毒知識及急救知識 班組所有人員 休息室、會議室

附技術(shù)說明書

3月份 學(xué)習(xí)檢維修作業(yè)安全知識班組所有人員 休息室、會議室、車間

附檢維修對策

引用范文

各抒己見

各抒己見

7月份 學(xué)習(xí)本崗位安全操作規(guī)程 班組所有人員 休息室、會議室

xxxxxxxxxxxxxx有限公司xx年01月

xxxxxxxxxxxxxx班組安全活動(dòng)記錄簽到表

檢查人簽到: xx年月

二0一三年十二月二十六日

二0一三年十二月二十六日

二0一三年十二月二十六日

二0一三年十二月二十六日

二0一三年十二月二十六日

小班組安全工作計(jì)劃十篇八

活動(dòng)形式主要以授課、討論、現(xiàn)場檢查、現(xiàn)場演示等形式進(jìn)行。

車間各班組每月進(jìn)行2次班組安全活動(dòng),各部門每月進(jìn)行1次安全活動(dòng)。詳見附表。

要求車間各班組、部門的所有人員參加,同時(shí)要求車間、部門負(fù)責(zé)人每月至少兩次參加班組安全活動(dòng)并簽字。主要負(fù)責(zé)人每月至少一次參加班組安全活動(dòng)并簽字。

1、各車間、部門要按公司下發(fā)的.計(jì)劃認(rèn)真組織實(shí)施,執(zhí)行中如遇到特殊情況需要變動(dòng),報(bào)安全員審核,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方準(zhǔn)對活動(dòng)計(jì)劃進(jìn)行變動(dòng)。

2、活動(dòng)要求建立相應(yīng)的記錄,并保存有關(guān)資料,活動(dòng)記錄需存檔。

3、公司各級管理人員按照要求必須如實(shí)參加相應(yīng)班組的班組安全活動(dòng),并在活動(dòng)記錄上簽字確認(rèn),在每次活動(dòng)后,應(yīng)對活動(dòng)進(jìn)行評價(jià)及提出改進(jìn)意見,管理人員如未按規(guī)定參加班組安全活動(dòng)并提出相關(guān)評價(jià)和意見,將列入部門安全考核。

4、公司各級管理人員應(yīng)為班組安全活動(dòng)提供必要的資源支持,以保證其效果及質(zhì)量。

5、組織活動(dòng)的車間、部門要根據(jù)活動(dòng)內(nèi)容需提前將活動(dòng)資料準(zhǔn)備齊全。安全員在監(jiān)督班組安全活動(dòng)開展情況的同時(shí)還要參看相關(guān)活動(dòng)內(nèi)容資料準(zhǔn)備情況。

浙江x有限公司

20xx年12月25日

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點(diǎn)擊

下載此文檔
你可能感興趣的文章
a.付費(fèi)復(fù)制
付費(fèi)獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價(jià):5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點(diǎn)這里
b.包月復(fù)制
付費(fèi)后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價(jià):9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點(diǎn)這里 聯(lián)系客服