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裝飾公司會議紀要篇一

乙方：證件號：

甲方（浩穎裝飾有限責(zé)任公司）因工作需要，雇請乙方。經(jīng)雙方自愿協(xié)商同意，訂立本合同。

自年月日起至年月日止。其中試用期二個月，試用期間工資為xxx元（其中生活費，房租，水電費由乙方自負）。

乙方同意服從甲方的工作需要：在崗位，承擔(dān)工作任務(wù)。

甲方應(yīng)根據(jù)上級部門的有關(guān)規(guī)定制定各項管理規(guī)章制度，乙方應(yīng)自覺遵守國家的法律，法規(guī)和本單位制定的各項規(guī)章制度，服從管理，積極做好工作。甲方有權(quán)對乙方履行職責(zé)和執(zhí)行制度的情況檢查、督促、考核和獎懲。

1、甲方實行8小時工作制度，因工作需要，有時要進休息換班，乙方應(yīng)服從甲方的安排。

2、甲方執(zhí)行本市中等工資標準規(guī)定，保證乙方的工資收入不低于本市當(dāng)年規(guī)定的中等工資標準。

3、乙方工資按元/月，試用期滿根據(jù)乙方所從事的工作表現(xiàn)在位認證由甲方負責(zé)給予乙方加薪。

4、甲方每月十五日如期發(fā)放工資，（逾期未發(fā)工資的，從超過發(fā)薪日期第六日起，甲方每天按拖欠工資額1%的標準賠償給乙方）。

1、退職費，凡在本單位連續(xù)鑒定用工合同，合同期滿后，視工作年限發(fā)一次性退職費，滿三年的發(fā)給人民幣800元，滿五年的發(fā)給人民幣1500元，滿八年的發(fā)給人民工幣20xx元，滿十年的發(fā)給人民幣3500元。

2、探親休假，凡在本單位連續(xù)工作時間達到兩年以上者，分別可享受探親假待遇，休假其間發(fā)給基本工資，路費自理。工作滿兩年可享受七天假期，滿三年可享受十天假期，滿四年以上者可享受十四天假期。

1、乙方有權(quán)拒絕甲方的違章指揮，對甲方及其管理人員漠視乙方安全和健康的行為，有權(quán)提出批評并向有關(guān)部門檢舉、控告。

1、有下列情形之一的合同一方可以隨時解除勞動合同。

（1）雙方一致同意的。

（2）乙方試用期不合錄用條件或乙方不愿供職的。

（3）乙方被叛刑，送勞動教養(yǎng)、以及有貪污、盜竊、賭博、打架斗毆、營私舞弊等嚴重問題，或因失職給單位造成重大損失和屢次違犯勞動紀律，經(jīng)教不改的。

（4）甲方有以暴力威脅或非法限制乙方的人身自由，強迫勞動、侮辱乙方合法權(quán)益行為的。

（5）甲方連續(xù)二個月不支付乙方工資的。

（6）有關(guān)部門確認勞動安全、衛(wèi)生條件惡劣的。

（7）律法規(guī)定的其它情形。

2、有一方提出解出勞動合同的，應(yīng)提前15天書面通知另一方。

甲方辭退：

（1）甲方因生產(chǎn)經(jīng)營，技術(shù)條件等客觀情況發(fā)生變化，需裁減人員的。

（2）乙方患病或因公負傷的醫(yī)療期滿，不能從事原來的工作，也不能從事另行安排的工作。

3、如在合同其內(nèi)提出辭工沒有得到批準離開的甲方有權(quán)不退還給乙方壓金和當(dāng)月工資。

4、在合同期內(nèi)乙方嚴重違反勞動紀律被甲方開除的，甲方不退還壓金和當(dāng)月工資。

根據(jù)《中華人民共和國勞動法》，甲乙雙方經(jīng)平等協(xié)商同意，自愿簽訂本合同，共同遵守本合同所列條款。

甲方：

電話：

乙方：

電話：

20xx年xx月xx日

裝飾公司會議紀要篇二

乙方： ?性別：年齡：身份證號：

住址：

合同，明確雙方的權(quán)利、義務(wù)，并共同遵守履行。

合同期限，自 年月 日起，至年月日止。

（一）甲方全面負責(zé)施工工程，制定施工工程計劃、方案、進度、質(zhì)量、安全、文明施工，對工程施工進行監(jiān)督、檢查及管理。

（二）乙方應(yīng)當(dāng)遵守甲方的規(guī)章制度，應(yīng)按甲方的要求，按時完成規(guī)定的工作數(shù)量，達到規(guī)定的質(zhì)量標準。

（三）甲方提供裝修材料，乙方自備工具。

（四） 乙方應(yīng)當(dāng)提高自身的勞動技能，提高安全意識，嚴格遵守勞動安全制度，嚴禁違章作業(yè)，防止勞動過程中的事故，減少職業(yè)危害。

（五）施工過程中，由于乙方未按甲方的施工要求，造成工程未按時完工或者工程未達到規(guī)定的質(zhì)量標準，由乙方承擔(dān)由此對甲方造成的損失及相關(guān)費用。

（六）施工過程中，由于乙方的操作過失，造成裝修材料損壞的，應(yīng)由乙方賠償甲方的材料損失。

（七）施工過程中，由于乙方的過失或者違章作業(yè)，造成自身傷亡或者他人傷亡的，由乙方承擔(dān)責(zé)任。

（八）甲方因生產(chǎn)、工作需要，經(jīng)與乙方協(xié)商同意，可安排乙方加班加點。

（九）乙方因事不能上班的，必須向甲方請假，并經(jīng)過甲方同意。

（一）勞動報酬按乙方工作工程量支付，單價以雙方協(xié)商價格為準，

（二）工程全部合格完工后三周內(nèi)，甲方一次性付清乙方工程款。施工過程中，乙方如需用錢，可依借貸方式向甲方借款并附借條。

（一）本合同期限屆滿即終止。如雙方協(xié)商同意，可以續(xù)訂合同。

（二）如甲方因生產(chǎn)經(jīng)營情況變化，調(diào)整生產(chǎn)任務(wù)，或者乙方因個人原因要求變更本合同條款，經(jīng)合同雙方協(xié)商同意，可以變更勞動合同的相關(guān)內(nèi)容，并由雙方簽字。

（三）如甲方訂立勞動合同時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原合同無法履行，經(jīng)當(dāng)事人雙方協(xié)商不能就變更勞動合同達成協(xié)議的，甲方可以解除勞動合同。

（四）有下列情形之一的，勞動合同即告終止：

1．乙方已達到法定退休年齡的；

2．乙方死亡；

3．乙方被批準自費出國留學(xué)或出境定居的；

4．甲方被依法撤銷、解散、歇業(yè)、關(guān)閉、宣告破產(chǎn)；

5．本勞動合同約定的終止條件已經(jīng)出現(xiàn)。

（五）本合同經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致可以解除。

（六）有下列情形之一的，甲方可解除勞動合同：

1．乙方嚴重違反勞動紀律及甲方依法制定的規(guī)章制度的；

2．乙方嚴重失職、營私舞弊，對甲方利益造成重大損害的；

3．乙方的行為按照國家的法律、法規(guī)規(guī)定被追究刑事責(zé)任或送勞動教養(yǎng)的。

4．乙方不能勝任工作；

6．甲方破產(chǎn)或瀕臨破產(chǎn)處于法定整頓期間，確需按有關(guān)規(guī)定裁減人員的。

（一）一方違反合同，承擔(dān)違約責(zé)任。給對方造成直接經(jīng)濟損失的，應(yīng)當(dāng)根據(jù)后果或責(zé)任大小，予以適當(dāng)賠償。

（二）勞動合同期未滿，又不符合雙方可以解除勞動合同或雙方約定的其他可以終止、解除勞動合同條件，在未經(jīng)對方同意而解除勞動合同的一方，按實際造成的損失賠償。

（三）乙方對在合同期間得到的有關(guān)甲方公司的商業(yè)信息進行保密，不得將其泄露給任何第三者。乙方泄露，給甲方造成損失的，應(yīng)該承擔(dān)賠償責(zé)任。

（一）雙方履行本合同如發(fā)生爭議，應(yīng)協(xié)商解決。

（二）在爭議解決過程中，雙方都應(yīng)繼續(xù)履行合同，保持施工連續(xù)，并保護好已完工程。

第七條 其他。

（一）經(jīng)協(xié)商一致，雙方可以修改本協(xié)議或?qū)ξ幢M事宜進行補充；補充、修改內(nèi)容與本協(xié)議相沖突的，以補充、修改后的內(nèi)容為準。

（三）本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份。

（四）本合同經(jīng)雙方簽訂之日起生效。

甲方（蓋章）： 乙方（簽名或蓋章）：

簽訂日期：＿＿＿＿年＿＿＿月＿＿＿日

裝飾公司會議紀要篇三

1、乙方在月日開始，裝修購料，到年前必須完工。

2、乙方負責(zé)裝修購料，乙方承諾對其質(zhì)量負責(zé)，并負責(zé)材料保修期內(nèi)進行維修和更換，如乙方提供材料的質(zhì)量問題，乙方應(yīng)負全部責(zé)任。

3、乙方如購好材料在運輸時中途發(fā)生損壞，全部由乙方自己負責(zé)。

4、乙方要完全按照甲方提供的歐式風(fēng)格裝修購料。

5、甲方居室后，如不小心造成人為問題，有甲方自己負責(zé)。

6、乙方裝修購料完工后，天內(nèi)把貳佰萬元整如期付給乙方。

7、以上未盡事宜，由雙方友好協(xié)商解決，協(xié)商不成的，提請相關(guān)部門仲載解決。

8、本協(xié)議一式三份，甲乙雙方各執(zhí)一份，均具同等法律效應(yīng)。雙方共同簽署起即日生效。

甲方(公章)：_________

乙方(公章)：_________

________年____月____日

________年____月____日

裝飾公司會議紀要篇四

1、本勞動合同為勞動合同。

期限為：_______自_______年_______月_______日起至_______年_______月_______日止。其中，試用期的期限自_____年___月___日起至______年___月___日止。

：_______省_______市_______路_______號。

1、乙方的工作崗位為_______，甲方根據(jù)工作需要可以調(diào)換乙方的的工作崗位和工種。

2、若因乙方不勝任該工作，甲方可調(diào)整乙方的崗位并按調(diào)整后的崗位確定一方的薪資待遇；如乙方不同意調(diào)整，甲方可以提前30日通知乙方解除勞動合同，經(jīng)濟補償金按照國家規(guī)定發(fā)放。

3、在工作過程中，因乙方存在嚴重過失或者故意造成甲方損失的，甲方有權(quán)向乙方追償。

1、工作時間：標準工時制，甲方保證乙方每天工作不超過8小時，每周工作不超過40小時。具體工作時間由甲方根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要安排，乙方應(yīng)當(dāng)服從。

2、休息休假：甲方按照國家的規(guī)定安排乙方休息休假。

甲乙雙方當(dāng)?shù)氐南嚓P(guān)規(guī)定參加社會保險。甲方為乙方辦理有關(guān)社會保險手續(xù)，并承擔(dān)相應(yīng)的社會保險義務(wù)。

2、因生產(chǎn)經(jīng)營需要，甲方安排乙方延長工作時間或者在休息日或者法定休假日工作的，甲方按國家規(guī)定的標準發(fā)放加班費。

3、甲方保證按月發(fā)放工資，具體發(fā)放日期為：_______________________。

、甲方依法制定和完善各項規(guī)章制度，乙方應(yīng)當(dāng)嚴格遵守。

乙方應(yīng)當(dāng)保守工作期間知悉甲方的各種商業(yè)秘密、知識產(chǎn)權(quán)、公司機密等任何不宜對外公開的事項，否則造成甲方損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

乙方承諾在簽訂本協(xié)議時，未與其他任何單位保持勞動關(guān)系或者簽訂競業(yè)限制協(xié)議。否則，給其他單位造成損失的，乙方單獨承擔(dān)責(zé)任，與甲方無關(guān)。

勞動合同解除或終止：

1、若乙方需解除勞動合同書，應(yīng)當(dāng)提前30日以書面的形式通知甲方，書面通知以送達甲方為準。

2、有關(guān)解除或終止勞動合同的事項，按照等法律、法規(guī)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

3、在解除或者終止勞動合同時，乙方應(yīng)當(dāng)將正在負責(zé)的工作事項以及甲方交付乙方使用的財物與甲方指定的工作人員進行交接。因乙方原因未辦理交接造成甲方損失的，由乙方賠償。

4、因解除或者終止勞動合同，乙方依法應(yīng)獲得經(jīng)濟補償金，但乙方未與甲方辦理工作交接前，甲方暫不支付經(jīng)濟補償金。

、因履行本合同發(fā)生的爭議，雙方本著合理合法、互諒互讓的原則協(xié)商處理；協(xié)商不成的，任何一方可依法向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。

、本合同未約定的事項，按照法律、法規(guī)、行政規(guī)章以及地方性法規(guī)等規(guī)定執(zhí)行。

、本合同自雙方簽字或蓋章后生效，一式份，雙方各執(zhí)一份，本合同的任何條款的變更，應(yīng)當(dāng)以書面形式經(jīng)雙方簽字或者蓋章確認。

裝飾公司會議紀要篇五

xx設(shè)計工作室裝修合同 發(fā)包方(以下簡稱甲方)

代理人(姓名)：身份證號： 住所： 聯(lián)系電話： 承包方(以下簡稱乙方)

第一條 工程概況

1.1工程地點：

1.2工程裝飾裝修面積：

1.3工程承包，采取下次第 種方式：

(1)乙方包工、包全部材料

(2)乙方包工、包部分材料，甲方提供其余部分材料

1.4工程期限90日(以水電工作結(jié)束的第二天起計算)

開工日期：年月日

竣工日期： 年 月 日

1.5工程款和工程預(yù)算表：

(1)工程款：本合同工程造價金額（詳細見工程預(yù)算表）：

(2)工程預(yù)算表應(yīng)當(dāng)以《合肥市家庭裝飾工程參考價格》為依據(jù)，根據(jù)市場經(jīng)濟運作規(guī)則，本著優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的原則由雙方約定，作為本合同的附件。

(3)工程預(yù)算表應(yīng)當(dāng)與材料質(zhì)量標準、制作工藝配套編制共同作為確定工程款的根據(jù)。

第二條 甲方工作

2.1開工三日前要為乙方入場施工創(chuàng)造條件，以不影響施工為原則。

2.2無償提供施工過程的水源、電源以及其他約定必要的條件保障。

2.3負責(zé)在物業(yè)部門辦理開工手續(xù)，支付所有相關(guān)費用并交納物業(yè)部門收取的所有押金。

2.4遵守物業(yè)管理部門的各項規(guī)章制度。

2.5負責(zé)協(xié)調(diào)現(xiàn)場施工隊與鄰里之間的關(guān)系。

2.6參與工程質(zhì)量施工進度的監(jiān)督，參加工程材料驗收、隱蔽工程驗收、竣工驗收。

2.7乙方對甲方提供的《工程預(yù)算表》，本合同書，以及工程所設(shè)計的設(shè)計方案及相關(guān)材料負有保密責(zé)任。

第三條 乙方工作

3.1施工中嚴格執(zhí)行施工規(guī)范、安全操作規(guī)范、防水規(guī)定、質(zhì)量標準，按期、保質(zhì)完成合同約定的工程內(nèi)容。

3.2嚴格執(zhí)行市建設(shè)行政主管部門施工現(xiàn)場管理規(guī)定;

(1)無有關(guān)房屋管理部門和物業(yè)管理部門審批手續(xù)和加固圖紙，不得拆改工程內(nèi)的建筑主體和承重結(jié)構(gòu)，不得加大樓地面載荷，不得改動室內(nèi)原有熱、暖、燃氣等管道設(shè)施。

(2)不得擾民及污染環(huán)境。

(3)負責(zé)工程成品、設(shè)備和居室留存家具的保護。

(4)保證居室內(nèi)上、下水管道的暢通和衛(wèi)生間的清潔。

(5)保證施工現(xiàn)場的整潔，每日完工后清掃施工現(xiàn)場。

3.3應(yīng)甲方要求，如實告知甲方本合同簽定及履行過程中設(shè)計的各種標準、規(guī)范、設(shè)計書，參考價格等有關(guān)資料以便查閱。

3.4負責(zé)協(xié)調(diào)現(xiàn)場施工隊與鄰里之間的關(guān)系。

第四條 工程變更

4.1在工程期間對合同約定的工程內(nèi)容如需變更，雙方應(yīng)當(dāng)協(xié)商一致。由合同雙方共同協(xié)商變更協(xié)議，同時調(diào)整相關(guān)工程費及工期。工程變更協(xié)議，作為竣工結(jié)算和順延工期的根據(jù)。

4.2工程施工中如有項目增減或需要變動，詳見本合同附件一《工程預(yù)算表》，雙方簽訂補充合同，并由乙方負責(zé)開具施工變更令，通知施工工地負責(zé)人。增建項目的價款，當(dāng)場結(jié)清。

第五條 工期延誤

5.1對以下原因造成竣工的日期延誤，經(jīng)甲方確認，工期應(yīng)當(dāng)順延;

(1)工程量變化或設(shè)計變更;

(2)不可抗力;

(3)甲方同意工期順延的其他情況。

(1)甲方未按合同約定完成其應(yīng)當(dāng)負責(zé)的工作而影響工期的;

(2)甲方未按合同約定支付工程款影響正常施工的;

(3)因甲方責(zé)任造成工期延誤的其他情況。

5.3因乙方責(zé)任不能按期完工的，工期不順延;因乙方原因造成工程質(zhì)量存在問題的返工費用由乙方承擔(dān)，工期不順延。

5.4判斷造成工期延誤以“雙方認定的文字協(xié)議”為確定雙方責(zé)任的依據(jù)。

5.5由甲方自行挑選的材料、設(shè)備，因質(zhì)量不合格而影響工程質(zhì)量和工期，其返工費由甲方承擔(dān)，工期順延;由于乙方施工造成質(zhì)量事故，其返工費用由乙方承擔(dān)，工期不變。

5.6在施工中，因工程質(zhì)量問題、雙方意見不一而造成停工，均不按誤工或延遲工期論處，雙方應(yīng)主動要求有關(guān)部門調(diào)解或仲裁部門協(xié)調(diào)、處理，盡快解決糾紛，以繼續(xù)施工。

5.7施工中如果因甲方原因要求重返工的，或因甲方更改施工內(nèi)容而延誤工期的，均需簽證，甲方須承擔(dān)全部施工費用，如因乙方的原因造成返工，由乙方承擔(dān)責(zé)任，工期不變。

5.8施工中，甲方未經(jīng)乙方同意，私自通知施工人員擅自更改施工內(nèi)容所引起的質(zhì)量問題和延誤工期，甲方自負責(zé)任。

第六條 工程驗收

6.1在施工過程中分下列階段對工程質(zhì)量進行聯(lián)合驗收：

(1)材料驗收;

(2)隱蔽工程驗收;

(3)竣工驗收。

6.2工程完工后，乙方應(yīng)通知甲方驗收，甲方自接到竣工驗收通知后三日內(nèi)組織驗收。逾期視為甲方自動放棄權(quán)利并視為驗收合格，如有問題，甲方自負責(zé)任。驗收合格后，雙方辦理移交手續(xù)，結(jié)清尾款，簽署保修單，乙方應(yīng)向甲方提交其施工部分的水電改造圖。乙方未進行水電改造的情況下，乙方不用提供水電改造圖。

6.3雙方進行竣工驗收前，乙方負責(zé)保護工程成品和工程現(xiàn)場的全部安全。

6.4雙方未辦理驗收手續(xù)，甲方不得入住，如果甲方擅自入住視同驗收合格，由此造成的損失由甲方承擔(dān)。

6.5竣工驗收在工程質(zhì)量方面存在個別的不涉及較大問題時經(jīng)雙方協(xié)商一致簽訂“解決竣工驗收遺留問題協(xié)議”(作為竣工驗收單附件)后亦可先行入住。

6.6本工程自驗收合格雙方簽字之日起，在正常使用條件下室內(nèi)裝飾裝修工程保修期限為五年，有防水要求的廚房、衛(wèi)生間防滲漏工程保修期為八年。

第七條 工程款支付方式

7.1合同簽字生效后，甲方按下列表中的約定向乙方支付工程款：

7.2工程進度過半，指工程中水、電管線全部鋪設(shè)完成，墻面、頂面基層按工序要求全部完成，衣柜、電視柜、電視墻、電腦桌、隔斷、立柱、門、窗及相關(guān)木制品基層制作安裝完成為界定工程過半的標準。

7.3工程竣工驗收合格之日起二日內(nèi)如未有異議，即視為甲方同意支付乙方工程尾款。

第八條 違約責(zé)任

8.1合同經(jīng)雙方簽字生效后，雙方必須嚴格遵守。任何一方需變更合同的內(nèi)容，應(yīng)經(jīng)雙方協(xié)商一致后重新簽定補充協(xié)議。如需終止合同，提出終止合同的一方要以書面形式提出，應(yīng)按合同總價款的5%交付對方違約金，并辦理終止合同手續(xù)。經(jīng)雙方同意辦理清算手續(xù)，訂立終止合同協(xié)議后，可視為本合同解除。

8.2一方當(dāng)事人無法繼續(xù)履行合同的，應(yīng)當(dāng)及時通知另一方，并由責(zé)任方承擔(dān)因合同解除而造成的損失。

8.3甲方無正當(dāng)理由未按合同約定期限支付第二、三次工程款，每延誤一日，甲方應(yīng)當(dāng)向乙方支付本合同工程造價金額的2‰作為違約金。

8.4由于乙方責(zé)任延誤工期的，每延誤一日，乙方應(yīng)當(dāng)向甲方支付本合同工程造價金額的2‰作為違約金。

第九條 附則

9.1本合同經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章后生效。

9.2因不可歸責(zé)于雙方的原因影響了合同履行后造成損失的，雙方應(yīng)該本著公平原則協(xié)商解決。

9.3本合同履行完畢后自動終止。

備注：

4、 本保修單在甲、乙雙方簽字蓋章后生效

甲方(簽字)： 乙方(蓋章)：

年月日年月日

裝飾公司會議紀要篇六

乙方：

簽定日期： 年 月 日

根據(jù)《中華人民共和國勞動法》，經(jīng)甲乙雙方平等協(xié)商同意，自愿簽定本合同，共同遵守本合同條款。

一：勞動合同期限

第一條：本合同生效日期 年 月 日，終止日期 年 月 日。

二：工作內(nèi)容和義務(wù)

第二條：乙方同意根據(jù)甲方工作需要，擔(dān)任工作。甲方可依照有關(guān)規(guī)定，經(jīng)與乙方協(xié)商，對乙方的工作職務(wù)和崗位進行調(diào)整。

1：遵守國家憲法、法律規(guī)定。

2：遵守甲方的規(guī)章制度。

3：維護甲方的榮譽和利益。

4：忠于職守，勤奮工作。

5：履行保守甲方商業(yè)秘密，不得利用甲方的商業(yè)秘密為本人或其他經(jīng)濟組織和個人謀取不正當(dāng)?shù)慕?jīng)濟利益。

三：勞動保護和勞動條件

第四條：甲方安排乙方正常情況下每日工作時間不超過8小時，平均每周不超過48小時。甲方由工作需要，經(jīng)與乙方協(xié)商后可以延長工作時間的，一般每日不得超過一小時。因特殊原因需要延長工作時間的，在保障乙方身體健康的條件下延長工作時間，每日不得超過3小時，每月不得超過36小時。

第五條：甲方為乙方提供必要的勞動條件和勞動工具，制定工作規(guī)范和勞動安全衛(wèi)生制度及其標準，甲方應(yīng)按照國家或當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門的規(guī)定組織安排乙方進行健康檢查。

第六條：甲方負責(zé)對乙方進行政治思想、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)、勞動安全衛(wèi)生及有關(guān)規(guī)章制度的教育和培訓(xùn)。

四：勞動報酬

第七條：甲方的工資分配應(yīng)遵循按勞分配原則，實行同工同酬。

第八條：在合同約定的工作時間內(nèi)，乙方完成規(guī)定的工作任務(wù)，甲方在次月15日內(nèi)以貨幣形式足額支付乙方工資。月工資為( )元。

第九條：由于甲方的原因，使乙方不能在法定工作時間內(nèi)提供勞動的，甲方保證支付乙方的生活費不低于本地最低生活標準。

第十條： 由于甲方原因暫時無工程時，經(jīng)甲乙雙方同意乙方回家待工，待工期間甲方付給乙方每月( )元工資。

五：保險福利待遇

第十一條：乙方因工負傷的工資和醫(yī)療保險等待遇按國家和當(dāng)?shù)厝嗣裾嘘P(guān)規(guī)定執(zhí)行。

六：勞動紀律

第十二條：乙方應(yīng)遵循甲方依法規(guī)定的規(guī)章制度，嚴格遵守勞動安全衛(wèi)生、工作制度和工作規(guī)范;愛護甲方的財產(chǎn)，遵守職業(yè)道德，積極參加甲方組織的培訓(xùn)提高思想和職業(yè)技能。

第十三條：乙方違反勞動紀律，甲方可依據(jù)本公司規(guī)章制度，給予必要的紀律處分，直解除本合同。

七：勞動合同的變更、解除、終止、續(xù)訂

第十四條：訂立本合同所依據(jù)的法律、行政法規(guī)、規(guī)章發(fā)生變化，本合同應(yīng)變更相關(guān)內(nèi)容。

第十五條：訂立本合同所依據(jù)客觀情況發(fā)生重大變化，致使本合同無法履行的，經(jīng)雙方協(xié)商同意，可以變更合同相關(guān)內(nèi)容。

第十六條：經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，本合同可以解除。

第十七條：合同期內(nèi)甲方委派乙方到境內(nèi)外甲方所屬機構(gòu)工作的，原有合同仍然有效，但應(yīng)和企業(yè)簽定有關(guān)境內(nèi)外工作的協(xié)議，經(jīng)甲方批準乙方到境內(nèi)外非甲方所屬機構(gòu)擔(dān)任一定階段工作的，可由乙方與該機構(gòu)簽定有關(guān)協(xié)議。

第十八條：乙方有下列情形之一、甲方可以解除本合同：

1、在試用期間被證明不符和錄用條件的。

2、以欺詐手段訂立合同的。

3、嚴重違反違反勞動紀律或給甲方造成重大損害的。

4、嚴重失職、營私舞弊對甲方利益造成損失的。

5、泄露甲方商業(yè)機密給甲方造成嚴重損失的。

6、被依法追究刑事責(zé)任的。

7、不能勝任勞動合同約定的工作，經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位的不能勝任工作的。

8、乙方患病或因工負傷，醫(yī)療期滿后不能從事原工作也不能從事甲方另行安排的工作的。

9、勞動合同訂立時依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動合同無法履行，經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能夠變更勞動合同達成協(xié)議的。

第十九條：甲方按照第十八條第7、8、9款的規(guī)定解除本合同時，應(yīng)提前15天以書面形式通知乙方。

第二十條：甲方瀕臨破產(chǎn)進行法定整頓期間或者生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴重困難，應(yīng)提前15天向乙方說明情況，并向勞動行政部門報告后，可以解除合同。

第二十一條：乙方欲解除勞動合同，應(yīng)當(dāng)提前15天書面形式通知甲方，甲方再乙方完成在手業(yè)務(wù)以及清理完所辦理的債權(quán)債務(wù)的情況下可以解除勞動合同。

第二十二條：有下列情形之一乙方可以隨時通知甲方解除本合同。

1、在試用期內(nèi)的。

2、甲方以侵害乙方合法人身權(quán)利手段強迫勞動的。

3、甲方不能按照本合同規(guī)定支付勞動報酬或者提供勞動條件的。

4、甲方違反國家有關(guān)規(guī)定，勞動安全衛(wèi)生條件惡劣，嚴重危害乙方身體健康的。

5、法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。

第二十三條：本合同期限屆滿，勞動關(guān)系即終止。甲乙雙方經(jīng)協(xié)商同意可以續(xù)定勞動合同。雙方當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)在本合同期滿前天向?qū)Ψ奖硎纠m(xù)定意向。

第二十四條：訂立無固定期限勞動合同的，乙方達到法定退休年齡或甲方雙方約定的其他終止條件出現(xiàn)，本合同終止。

八、違反勞動合同責(zé)任

第二十五條：甲方根據(jù)本合同第十六條、十八條中第7、8、9款，第二十條解除勞動合同。

第二十六條：有下列情形之一并對乙方造成損害的，甲方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任，并按照勞動部〈〈違反〈勞動法〉有關(guān)勞動合同賠償?shù)霓k法〉〉執(zhí)行。

1：由于甲方原因訂立無效勞動合同，包括勞動合同部分無效的。

2：甲方故意拖延不訂立勞動合同，即招用不按規(guī)定訂立勞動合同。

3：甲方違反勞動法的規(guī)定侵害女職工和未成年工合法權(quán)益的。

第二十七條：甲方根據(jù)本合同第十八條第8款解除勞動合同，除給乙方經(jīng)濟補償外，甲方應(yīng)根據(jù)勞動部制定的〈〈違反和解除勞動合同的經(jīng)濟補償辦法〉〉給予乙方醫(yī)療補助費。

第二十八條：乙方有第十八條第3、4、5款情形的，甲方解除本合同外可以保留依法索賠的權(quán)利。

第二十九條：乙方不得在掌握甲方商業(yè)秘密的保密期限內(nèi)提出解除勞動合同或自動離職，經(jīng)協(xié)商解除勞動合同后亦不得在期限內(nèi)自行或在與甲方有競爭關(guān)系的單位從事和原在職時相同或有關(guān)的經(jīng)營活動。

第三十條：乙方違反本合同規(guī)定條件解除勞動合同或者違反本合同約定的保密事項，給甲方造成經(jīng)濟損失的應(yīng)按本合同的約定或損失數(shù)額擔(dān)任賠償責(zé)任。

第三十一條：乙方違反本合同規(guī)定條件解除勞動合同的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟賠償。

九、當(dāng)事人約定的其他內(nèi)容

第三十二條：詳細職位要求及工作任務(wù)見附件。

十：勞動爭議處理

第三十三條：因履行本合同發(fā)生的勞動爭議，當(dāng)事人可以向本單位勞動爭議協(xié)調(diào)委員會申請調(diào)解，調(diào)解不成當(dāng)事人一方要求仲裁的應(yīng)當(dāng)自勞動爭議發(fā)生之日起六十日內(nèi)勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。當(dāng)事人一方也可以直接向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁，對裁決不服的可以向人民法院提起訴訟。

十一：其他

第三十四條：本合同未盡事宜，按國家當(dāng)?shù)厝嗣裾嘘P(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第三十五條：本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。合同自簽定之日起生效，具有同等法律效力。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

裝飾公司會議紀要篇七

地址： 地址：

電話： 電話：

傳真： 傳真：

一、合同總價：人民幣（大寫）______________________元， rmb（小寫__________元。

二、付款期限：

1、此合同一經(jīng)雙方簽訂，買方即付總貨款的 __________％（計rmb__________元）賣方收到預(yù)付款后開始備貨。

2、貨款的__________％（計rmb__________元）于賣方交貨并經(jīng)買方驗收合格后兩日內(nèi)全部付清。逾期支付，買方應(yīng)按同期銀行貸款利率承擔(dān)賣方財務(wù)損失。

3、由于買方原因?qū)е陆回浧谕七t到15天以上的，買方必須另付一期貨款，其數(shù)額加上預(yù)付款之和必須達到總貨款的80％。

四、交貨日期：賣方收到買方預(yù)付款次日起__________天內(nèi)。

五、1、貨物的運輸費用由____________________負責(zé)。

2、貨物的安裝費用由____________________負責(zé)。

六、賣方有責(zé)任提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和良好的售后服務(wù)，賣方對所有貨物保修__________年，但人為損壞除外。

七、因人力不可抗拒的因素造成賣方延期交貨時，賣方無須承擔(dān)責(zé)任。

八、付款方式：1、銀行轉(zhuǎn)帳或現(xiàn)金支票：所有支票均須將收款人、帳號、金額等填寫完整。

2、現(xiàn)金：買方支付現(xiàn)金時，由賣方出具現(xiàn)金收據(jù)。

3、銀行匯票或電匯。

九、本合同簽訂后任何一方均不得擅自變更或終止，否則視為違約，如有此現(xiàn)象發(fā)生，對方所造成的全部損失均由對方全部賠償。但雙方一致同意變更或終止的除外。任何一方提出款式、顏色等方面變更，均須與對方進行協(xié)商并書面確認，還應(yīng)承擔(dān)因此造成的經(jīng)濟損失。

十、合同履行期間若發(fā)生爭議，由雙方協(xié)商解決。協(xié)商不成，任何一方均可向有管轄權(quán)的人民法院或仲裁部門起訴，但無爭議部分應(yīng)繼續(xù)履行。

十一、本合同由合同正本、合同清單及________________組成。

十二、本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。

十三、其它約定：

3、未盡事宜雙方協(xié)商解決。

帳號： 帳號：

開戶行： 開戶行：

代表： 代表：

日期： 20xx年x月x日 日期： 20xx年x月x日

裝飾公司會議紀要篇八

在不斷進步的時代，我們越來越多的事務(wù)會去使用會議紀要，會議紀要是在會議記錄基礎(chǔ)上經(jīng)過加工、整理出來的一種記敘性和介紹性的文件。那么擬定會議紀要真的很難嗎？下面是小編整理的公司會議紀要范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

會議地點：公司總經(jīng)理辦公室

主持人：陳超

參會人員：梁加恒、谷月英、戴寅初、王貴剛、畢曉康、陳偉偉、張宗君、閆現(xiàn)偉、吳玉釗、劉海健、郭冬冬、王前程、崔維花。

記錄人：畢曉康、陳偉偉

會議議題：制定公司例會制度及人員工作責(zé)任制

會議內(nèi)容：

一、例會：

時間：每周一上午9：30—10：00.參加部門：總經(jīng)理，財務(wù)部，工程部，綜合辦公室，餐廳部。

參加人員：以上部門所有人員。

參會內(nèi)容：匯報上周工作總結(jié)，本周工作進度，下周工作計劃。

二、車輛管理辦公室

成立專門的司機辦公室，管理公司車輛、游艇的使用。

工作內(nèi)容：

1、車輛、游艇的鑰匙保管。所有鑰匙統(tǒng)一保管，不得私人專管。

游艇鑰匙由梁加恒負責(zé)保管。

2、需要出車部門先到辦公室填寫《車輛使用登記表》，拿到登記表后方可出車，使用人出車前先在《車輛出勤統(tǒng)計表》上填寫清楚，如有漏填或者不填發(fā)現(xiàn)后嚴肅處理。

3、每月月初至月末的時數(shù)里程及費用支出填寫《車輛費用支出月報表》，交由辦公室存檔。

三、所有部門鑰匙管理

1、董事長辦公室鑰匙管理如下：

由劉海健管理1把，負責(zé)日常使用，辦公室備用1把，財務(wù)室備用1把。

劉海健不在的情況下再由辦公室使用，如都不在由財務(wù)室使用。其他人員一律不得留有和使用此鑰匙。

2、總經(jīng)理辦公室鑰匙管理

由吳玉釗管理1把，負責(zé)日常使用，辦公室備用1把。

其他人員不得留有和使用此鑰匙。

3、財務(wù)室鑰匙管理

由谷月英一人負責(zé)及使用。

其他人員不得留有和使用此鑰匙。

4、辦公室鑰匙管理

由辦公室人員管理。

其他部門不得留有和使用此鑰匙

5、接待包間鑰匙管理

由梁加恒管理1把，負責(zé)日常使用，辦公室備用1把，財務(wù)室備用1把。

梁加恒不在的情況下再由劉海健去辦公室領(lǐng)取使用。

其他人員不得留有和使用此鑰匙。

6、庫房鑰匙管理

由梁加恒管理1把，負責(zé)日常使用，辦公室備用1把，財務(wù)室備用1把。

其他人員不得留有和使用此鑰匙。

四、工作人員責(zé)任制及工作安排

2、4月23日對庫房酒水盤點，由辦公室登記造冊，谷月英和梁加恒協(xié)助盤點，提供酒水發(fā)票和數(shù)量，并每月月底對賬核實。

3、4月23日開始做魯村文化收集工作，由畢曉康負責(zé)，王貴剛協(xié)及辦公室人員協(xié)助。

4、張宗君負責(zé)公司網(wǎng)站建設(shè)，及輔助辦公室工作。

5、由戴寅初負責(zé)工程進度的督促及人員的考核，劉海健配合戴寅初工程方面的工作。

6、餐廳部門

需要采購用車應(yīng)避免用車高峰期，盡量選擇早上或晚上去。

接待菜品明細由郭冬冬負責(zé)登記，接待酒水由梁加恒或劉海健負責(zé)登記，并每月的月初和月底做好統(tǒng)計核對。

7、對公司犬類管理，由梁加恒督促管理。

20xx年xx月xx日

x4年03月01日下午，在公司會議室召開周例會會議。財務(wù)部、行政部、萬科項目部、魚嘴安置房項目部、魚嘴公租房項目部、洋人街項目部、大渡口項目部、金渝項目部等20名負責(zé)人參加了此次會議。會議的主要議題是：近期工作的安排及公司制度的宣布。會議由副總經(jīng)理張書杰主持。

一、材料管理方面

1、必須嚴格按照材料進出管理制度進行管理，租還材料必須由現(xiàn)場兩個管理人員簽字。

2、各個工地材料需求必須提前計劃，盡量保證甲方的需求，目前針對大渡口、魚嘴公租房急需的工字鋼，及時提交計劃至財務(wù)部，庫房配合清理出對應(yīng)尺寸的數(shù)量。

3、處于尾聲的萬科、魚嘴公租房、金渝等工地盡快清理好材料，及時運走避免產(chǎn)生較高的堆放成本。

4、強調(diào)庫房必須在一周之內(nèi)清點完庫房所有的材料，報至相應(yīng)的工地。

5、洋人街工地超期方量盡快提交到公司預(yù)算部門。

6、進出材料單據(jù)及時交至財務(wù)室。

二、車輛運輸方面

1、目前駕駛員比較緊張，各個工地用車的需求需提前告知租賃部經(jīng)理陳遠，由陳經(jīng)理進行安排;若甲方需求時間較急，工地管理人員可就近租車運送材料。

2、在車輛安排上，雨天盡量不安排在魚嘴兩個工地，路面較滑，車輛磨損較大。

三、工地值班方面

1、各工地每天晚上必須安排一名管理人員進行值班，值班人員必須發(fā)值班照片，若出現(xiàn)未值班的一律按公司制度執(zhí)行。

四、宣布制度

(一)關(guān)于上班、開會的考勤制度的修訂。

(二)關(guān)于周日值班及工地夜巡制度的修訂。

五、其他

1、會議中提別強調(diào)夜巡人員與工地現(xiàn)場管理人員必須相互拍照，夜巡人員必須在工地考勤表、值班交接表上簽字。

3、會議強調(diào)行政部每次會議之后必須及時整理出會議紀要。

會議時間：20xx年9月30日

地點：a會議室

參加會議人員：各分子公司總經(jīng)理、股份副總及部門經(jīng)理

會議主持人：董事長宗谷音先生

會議內(nèi)容：主要分公司審議1-10月份實際經(jīng)營情況及原因分析。

財務(wù)部對各公司應(yīng)收帳款對帳回函情況進行了通報，董事長在會上對下一步工作重點做了布署。

一、1-10月份經(jīng)營回顧：

1-10月份累計營收同比增長14.09%，出口同比增長5.85%，利潤同比增長179.24%。

二、下一步工作計劃及要求：

針對現(xiàn)狀，公司下一步應(yīng)重點抓好以下幾方面工作：

1、繼續(xù)加大庫存清理力度：公司年初提出今年的重點工作之一是清理庫存，但從10月份執(zhí)行情況來看，清理庫存進度緩慢，依然沒有起色。各位公司負責(zé)人在今剩余的時間一定要花大力氣重視該項工作，特別是對于生產(chǎn)棉襪的企業(yè)來說，過了目前處理庫存的黃金時間，那么這些產(chǎn)品要等1年才有機會消化。同時各公司要重視訂單尾數(shù)的消化清理工作，不要一方面在清理老庫存，另一方面又新增庫存，否則清理庫存這項重點工作會導(dǎo)致失敗。

2、堅持走出去戰(zhàn)略：公司近幾年通過走出去戰(zhàn)略，先后在金華、江西、湖北等地投資建廠，進行低成本制造轉(zhuǎn)移，取得了不錯的成績。目前在本地的工廠面臨招工難、稅負重、成本高等一系列困難和問題，對企業(yè)持續(xù)盈利帶來挑戰(zhàn)。鑒于企業(yè)所處的實際經(jīng)營環(huán)境，我們要堅持走出去戰(zhàn)略，一方面通過繼續(xù)向外投資(如新疆)轉(zhuǎn)移制造，充分利用當(dāng)?shù)氐恼邇?yōu)勢;另一方面將非關(guān)鍵工序外擴外包，本地工廠逐步轉(zhuǎn)變成只保留關(guān)鍵工序為核心客戶提供制造服務(wù)。通過以上戰(zhàn)略的實施，逐步提高運作效率、降低營運成本，保證企業(yè)長期穩(wěn)步發(fā)展。

3、關(guān)于應(yīng)收帳款對帳問題：從本月財務(wù)對各公司對帳回函的統(tǒng)計情況來看，此項工作很不理想。應(yīng)收帳款對帳作為日常管理工作，應(yīng)月月對單，養(yǎng)成習(xí)慣，使之成為常態(tài)化，這是最起碼的要求。此方面公司是有深刻教訓(xùn)的，之前由于公司個別負責(zé)人不重視、缺乏責(zé)任性，沒有及時對帳從而給公司造成很大損失。為此各公司負責(zé)人務(wù)必高度重視，今后如發(fā)現(xiàn)有公司不及時對帳，一經(jīng)查實將分別給予總經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理(或采購經(jīng)理)2,000元/人。單的處罰。

4、關(guān)于20xx年預(yù)算計劃工作：明年的預(yù)算必須圍繞以利潤為中心制訂計劃，以5%的利潤率為底線，低于5%的訂單必須單獨報批;虧本的訂單一律不允許做，除非能夠給公司現(xiàn)在和將來帶來戰(zhàn)略意義。各公司要圍繞利潤目標改變經(jīng)營行為，想盡辦法降低成本，控制人員。要求各公司在下周二之前將調(diào)整好的預(yù)算報財務(wù)匯總。

5、關(guān)于經(jīng)營例會材料問題：目前有些公司不按規(guī)定時間上報經(jīng)營例會材料，材料提供斷斷續(xù)續(xù)，以致財務(wù)部及公司領(lǐng)導(dǎo)層沒有充分時間審閱材料、了解信息、發(fā)現(xiàn)問題。希望各公司對此項工作要堅持底線和原則，保證上報材料的及時性和準確性，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，堵管理漏洞。為此從下月起各公司必須在每月10日前將材料交給財務(wù)，11日前由財務(wù)統(tǒng)一匯總后報董事長，否則按每延誤一天給予相應(yīng)公司總經(jīng)理10,000元、財務(wù)經(jīng)理5,000元的處罰。從明年1月份起，經(jīng)營會議的召開方式要加以改變，從原來的分公司匯報改為集中匯報，所有人員集中參會。

6、其他事宜：監(jiān)管部要改變工作方法和思路，抓住工作重點;品管部在滿足客戶質(zhì)量要求的同時要堅持按公司標準執(zhí)行，要堅持原則，以免出現(xiàn)漏洞給公司造成損失。

時 間：xxxx年xx月xx日

地 點：xxxx辦公室

參加人員：全體銷售部人員

主持人員：xxx(銷售副總)

會議記錄：xxx

紀要內(nèi)容：總結(jié)xx月份工作內(nèi)容，分析現(xiàn)存問題，制定xx月份工作計劃

一、為與公司財務(wù)、人事等部門工作更好的接軌，也為銷售部日后工作分工更加規(guī)范合理，張總首先提出了對銷售部人員檔案歸檔整理與完善的要求。

二、由xxx開始，各銷售人員就xx月份工作內(nèi)容一一做了詳細總結(jié)，對于上月所參與的幾次投標工作，分析了未中標原因，指出其中存在的問題，提出以下幾點改進措施： 1、關(guān)系要跟進 2、產(chǎn)品要熟知 3、信息要廣泛 4、思想要靈活 5、xx月份開始要加大市場開發(fā)力度，利用公司新的資質(zhì)獲得銷售大單子。6、加大和水泵廠合作力度。

在此基礎(chǔ)上，各銷售人員都制定了xx月份各自的詳細工作計劃，以期在xx月份的工作中有更好的提升。

四、制訂部門內(nèi)部召開早會制度。會上x總提議，網(wǎng)絡(luò)營銷部和工程營銷部每天召開內(nèi)部會議，時間控制在半小時以內(nèi)，主要總結(jié)一下昨天工作、分析當(dāng)天主要事務(wù)并制訂明日工作計劃，網(wǎng)絡(luò)營銷部與工程營銷部每周召開兩次碰頭會，交流探討工作進展，及時反饋市場信息與客戶需求。銷售部是一個整體團隊，只是分工不同，大家應(yīng)抱團合作，做到精心、精藝與精神。

為更好的促進與財務(wù)報審單據(jù)工作的配合，會上張總要求大家要及時、規(guī)范的填寫單據(jù)、及時匯總提供給財務(wù)部門審核。

目前存在大問題：會上大家一致認為對公司自身產(chǎn)品知識了解缺乏，希望公司能做一次系統(tǒng)培訓(xùn)，使大家熟知公司產(chǎn)品，更好地促進與客戶的溝通交流。

浙江**襪業(yè)股份有限公司十一月份經(jīng)營工作會議紀要

20xx年11月12日，公司在a會議室召開十一月份經(jīng)營工作會議，參加會議的有各分子公司總經(jīng)理、股份副總及部門經(jīng)理，會議由董事長宗谷音先生主持，主要分單位審議1-10月份實際經(jīng)營情況及原因分析。財務(wù)部對各公司應(yīng)收帳款對帳回函情況進行了通報，董事長在會上對下一步工作重點做了布署。

一、1-10月份經(jīng)營回顧：

1-10月份累計營收同比增長14.09%，出口同比增長5.85%，利潤同比增長179.24%。

二、下一步工作計劃及要求：

針對現(xiàn)狀，公司下一步應(yīng)重點抓好以下幾方面工作：

1、繼續(xù)加大庫存清理力度：公司年初提出今年的重點工作之一是清理庫存，但從10月份執(zhí)行情況來看，清理庫存進度緩慢，依然沒有起色。各位公司負責(zé)人在今剩余的時間一定要花大力氣重視該項工作，特別是對于生產(chǎn)棉襪的企業(yè)來說，過了目前處理庫存的黃金時間，那么這些產(chǎn)品要等1年才有機會消化。同時各單位要重視訂單尾數(shù)的消化清理工作，不要一方面在清理老庫存，另一方面又新增庫存，否則清理庫存這項重點工作會導(dǎo)致失敗。

2、堅持走出去戰(zhàn)略：公司近幾年通過走出去戰(zhàn)略，先后在金華、江西、湖北等地投資建廠，進行低成本制造轉(zhuǎn)移，取得了不錯的成績。目前在本地的工廠面臨招工難、稅負重、成本高等一系列困難和問題，對企業(yè)持續(xù)盈利帶來挑戰(zhàn)。鑒于企業(yè)所處的實際經(jīng)營環(huán)境，我們要堅持走出去戰(zhàn)略，一方面通過繼續(xù)向外投資（如新疆）轉(zhuǎn)移制造，充分利用當(dāng)?shù)氐恼邇?yōu)勢；另一方面將非關(guān)鍵工序外擴外包，本地工廠逐步轉(zhuǎn)變成只保留關(guān)鍵工序為核心客戶提供制造服務(wù)。通過以上戰(zhàn)略的實施，逐步提高運作效率、降低營運成本，保證企業(yè)長期穩(wěn)步發(fā)展。

3、關(guān)于應(yīng)收帳款對帳問題：從本月財務(wù)對各單位對帳回函的統(tǒng)計情況來看，此項工作很不理想。應(yīng)收帳款對帳作為日常管理工作，應(yīng)月月對單，養(yǎng)成習(xí)慣，使之成為常態(tài)化，這是最起碼的要求。此方面公司是有深刻教訓(xùn)的，之前由于公司個別負責(zé)人不重視、缺乏責(zé)任性，沒有及時對帳從而給公司造成很大損失。為此各單位負責(zé)人務(wù)必高度重視，今后如發(fā)現(xiàn)有單位不及時對帳，一經(jīng)查實將分別給予總經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理（或采購經(jīng)理）2,000元/人。單的處罰。

4、關(guān)于20xx年預(yù)算計劃工作：明年的預(yù)算必須圍繞以利潤為中心制訂計劃，以5%的利潤率為底線，低于5%的訂單必須單獨報批；虧本的訂單一律不允許做，除非能夠給公司現(xiàn)在和將來帶來戰(zhàn)略意義。各單位要圍繞利潤目標改變經(jīng)營行為，想盡辦法降低成本，控制人員。要求各單位在下周二之前將調(diào)整好的預(yù)算報財務(wù)匯總。

5、關(guān)于經(jīng)營例會材料問題：目前有些單位不按規(guī)定時間上報經(jīng)營例會材料，材料提供斷斷續(xù)續(xù)，以致財務(wù)部及公司領(lǐng)導(dǎo)層沒有充分時間審閱材料、了解信息、發(fā)現(xiàn)問題。希望各單位對此項工作要堅持底線和原則，保證上報材料的及時性和準確性，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，堵管理漏洞。為此從下月起各單位必須在每月10日前將材料交給財務(wù)，11日前由財務(wù)統(tǒng)一匯總后報董事長，否則按每延誤一天給予相應(yīng)單位總經(jīng)理10,000元、財務(wù)經(jīng)理5,000元的處罰。從明年1月份起，經(jīng)營會議的召開方式要加以改變，從原來的分單位匯報改為集中匯報，所有人員集中參會。

6、其他事宜：監(jiān)管部要改變工作方法和思路，抓住工作重點；品管部在滿足客戶質(zhì)量要求的同時要堅持按公司標準執(zhí)行，要堅持原則，以免出現(xiàn)漏洞給公司造成損失。

浙江**襪業(yè)股份有限公司

二0一三年十一月十八日

根據(jù)公司《20xx年經(jīng)營管理方案》和《績效考核管理制度》，公司績效按的核發(fā)只與利潤掛鉤，在完成利潤的情況下按超出任務(wù)的比例提成，如利潤沒有超額完成，則績效為零。根據(jù)上述規(guī)定，公司20xx年利潤完成***%，沒有達到發(fā)放績效的要求。

會議認為，公司20xx年經(jīng)營管理方案和績效考核制度關(guān)于績效的核發(fā)辦法存在一定的缺陷，不能全面反映公司的經(jīng)營業(yè)績。公司20xx年管理制度規(guī)定績效僅以利潤為核發(fā)指標，主要是為了延續(xù)***對企業(yè)實行的目標責(zé)任保證金管理制度，該制度始于****年，在******和****公司同步執(zhí)行，并得到了**的肯定和收到了明顯的效果。但通過*年的經(jīng)營，僅以利潤考核公司和下屬企業(yè)在執(zhí)行幾年來優(yōu)勢明顯，但不足也開始顯現(xiàn)。首先*****現(xiàn)有的考核制度無法對公司下屬企業(yè)經(jīng)營情況（產(chǎn)量、收入、利潤）進行考核，為了使經(jīng)營符合**要求，公司下屬企業(yè)成品應(yīng)全部轉(zhuǎn)由公司銷售，這樣一來，承包企業(yè)是沒有利潤的，那么，用利潤考核承包企業(yè)就失去了意義。其次，只以利潤考核公司本部不能反映公司全面的工作和業(yè)績。無論是股東會確定的任務(wù)指標還是**下達給公司的指標任務(wù)，都包含收入、產(chǎn)量、銷量等除利潤外的因素，因此僅以利潤考核公司全年業(yè)績是不全面的。特別是在經(jīng)濟大環(huán)境不佳、市場低迷的，利潤完成情況與員工的實際工作付出很難匹配，只以利潤完成情況核發(fā)績效很大程度上影響了員工的工作積極性。

會議決定，為更科學(xué)的核發(fā)員工薪酬，根據(jù)公司20xx年工作任務(wù)完成情況，擬同意以修訂完善后的《20xx年績效考核管理制度》為依據(jù)，按******核發(fā)公司總部員工20xx績效，報董事會審批后執(zhí)行。

參會人員：

列席人員：

會議整理：

一、關(guān)于公司經(jīng)濟合同管理辦法

二、關(guān)于職工因私借款規(guī)定

會議認為，職工因私借款是傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟產(chǎn)物，不能作為文件規(guī)定。但是，從關(guān)心員工考慮，在職工遇到突到性困難時，公司可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款。計財處要制定內(nèi)部操作程序，嚴格把關(guān)。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。

三、關(guān)于公司資金管理辦法

會議認為計財處提交的公司資金管理辦法有利于加強公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要。會議原則通過，計財處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。

四、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜

五、關(guān)于公司機關(guān)11月份效益工資發(fā)放問題

會議聽取了人力資源處關(guān)于公司機關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標準的建議。會議決定機關(guān)員工3—5月份崗位工資發(fā)放，對已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標準，沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個月考核明確崗位后，一律按新崗位標準發(fā)放。

會議最后強調(diào)，公司機關(guān)要加強與運行船舶的溝通，建立公司領(lǐng)導(dǎo)每周上崗接船制度，完善機關(guān)管理員工隨船工作制度，增強工作的針對性和有效性。

xx年x月x日x午，總經(jīng)理主持召開辦公例會，公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門負責(zé)人參加了本次會議。會上，各部門負責(zé)人匯報了近期的工作完成情況，并就目前工作的重點與難點問題進行了認真總結(jié)，提出了相應(yīng)措施。

總經(jīng)理在聽取完匯報之后，強調(diào)指出：部門負責(zé)人要充分發(fā)揮職能，搞好階段性的工作總結(jié)和安排，要在工作中及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題;對于各部門的意見和建議采取書面的方式上報總經(jīng)理及時批復(fù)。同時要求各部門每周最少召開一次辦公例會，研究本部門當(dāng)前工作，使大家能夠及時了解公司情況，從而使部門工作不斷提高。并對各部門前段工作情況進行總結(jié)：1、肯定了拆遷辦所取得的成績，并表揚該辦人員對工作的認真、負責(zé);2、工程部現(xiàn)場工作漸入正軌，施工規(guī)范有序，建議進一步加大現(xiàn)場工作力度;3、財務(wù)科通過上周召開的部門會議，各項工作正有序進行，希望本科室人員加強內(nèi)部函接，相互協(xié)助開展好部門工作;4、招商拓展部近期工作成效不理想，希望充分發(fā)揮員工的工作動力，提高工作實效。

同時，總經(jīng)理就各部門在工作中遇到的問題進行仔細分析后要求：1、;2、結(jié)合現(xiàn)階段市場動態(tài)決定：;3、招商部于一周內(nèi)落實上報商戶;4、;5、案;6、。

會議最后，總經(jīng)辦宣布今后的總經(jīng)理辦公例會參會人員為：，共xx人。

參會人員：

會議地點：

宏大百貨股份有限公司

時間：20xx年7月20日至21日

地點：深圳中國大酒店商務(wù)中心會議室

出席：董事許先生、張先生、王女士與副董事長唐先生

列席：總經(jīng)理李先生、蔡先生

缺席：無

主持人：董事長蔡先生

記錄人：xxx

現(xiàn)將會議討論及決定的主要事項紀要如下：

一、會議首先聽取了總經(jīng)理李先生的述職報告，討論了對外發(fā)展的狀況。

二、會議著重討論了中國入世后對國內(nèi)百貨業(yè)的沖擊，提出應(yīng)付挑戰(zhàn)的策略。

三、蔡先生發(fā)表自己的觀點

最終董事會形成以下決議

二、同意采取靈活多樣的經(jīng)營方式，舉辦展銷會、技術(shù)交流會等適于引進技術(shù)與信息的方式開展業(yè)務(wù)，舉辦不同類型的培訓(xùn)班，造就人才。

三、同意運用現(xiàn)代化管理手段，“信息+人才+管理=效益”。

以上意見均得到與會者的認同，并要求有關(guān)職能部門具體實施。

xx年2月2日上午，市政府辦公廳x x x主任主持召開會議，協(xié)調(diào)解決沙面大街56號首層房屋使用權(quán)問題。參加會議的有省政府辦公廳交際處、廣東勝利賓館、市商委、市國土房管局、二商局、市外輪供應(yīng)公司等有關(guān)部門的負責(zé)同志。

會議認為，沙面大街56號首層房屋使用權(quán)的問題，是在過去計劃經(jīng)濟和行政決定下形成的歷史遺留問題。早幾年曾多次協(xié)調(diào)，雖有進展，但未有結(jié)果。最近，按照省、市領(lǐng)導(dǎo)同志“向前看”、“了卻這筆歷史舊賬”的批示精神，在辦公廳的協(xié)調(diào)下，雙方本著尊重歷史，面對現(xiàn)實，互諒互讓的原則，合情合理地提出解決這宗矛盾的方案。

經(jīng)過協(xié)商、討論，雙方達成了一致的認識。會議決定如下事項：

一、市外輪供應(yīng)公司應(yīng)將沙面大街56號房屋的使用權(quán)交給勝刊賓館。

二、考慮到市外輪供應(yīng)公司在56號經(jīng)營了30多年，已投入了不少資金，退出后，辦公地方暫時難以解決，決定給予其商品損耗費、固定資產(chǎn)投資和搬遷費等一次性補償費用共95萬元。其中省政府辦公廳和廣東勝利賓館負責(zé)80萬元；考慮到省政府領(lǐng)導(dǎo)曾多次過問此事和省、市關(guān)系，另15萬元由廣州市政府支持補助。

三、省政府辦公廳和勝利賓館的補償款于xxxx年2月7日前劃撥給市外輪供應(yīng)公司。市政府的補助款于3月5日左右劃撥，市外輪供應(yīng)公司應(yīng)于2月15日開始搬遷，2月20日前搬遷完畢并移交鑰匙。

四、市外輪供應(yīng)公司原搭建的樓閣按房管部門規(guī)定不能拆遷?？照{(diào)器和電話等2月20日前搬遷不了的，由勝利賓館協(xié)助做好善后工作。

會議強調(diào)，雙方在房屋使用權(quán)移交中要各自做好本單位干部群眾的工作，團結(jié)協(xié)作，增進友誼，保證移交工作順利進行。

一、財務(wù)的簽字復(fù)核、記錄應(yīng)當(dāng)形成規(guī)范的工作流程，對相應(yīng)的合同應(yīng)進行評價和分析，了解合同的內(nèi)容，準確掌握合同的價款、回款期及每次回款的金額，對每次到帳金額與合同進行核對，若出現(xiàn)不符，應(yīng)及時予以提醒，做好盡心服務(wù)。

二、會議再次把強化資金管理作為重要內(nèi)容，貫徹落實到集團的各個子公司。由于資金的使用周轉(zhuǎn)是關(guān)系到集團各子公司的大事，所以財務(wù)經(jīng)理都要在工作中管好、用好、控制好資金流。會議還提出先還150萬貸款，減少資金壓力。

三、做好帳戶管理工作，抓好預(yù)算工作，努力提高資金的使用效率，使資金運用產(chǎn)生最佳的效果。為此，首先要使資金的來源和動用得到有效配合，其次，準確預(yù)測資金收回和支付的時間。要做到心中有數(shù)，否則，易造成收支失衡，資金拮據(jù)。最后，合理地進行資金分配，流動資金和固定資金的占用應(yīng)有效配合。

四、應(yīng)加強財產(chǎn)控制與監(jiān)管。建立健全財產(chǎn)物資管理的內(nèi)部控制制度，建立規(guī)范的操作程序，堵住漏洞，維護財產(chǎn)安全。

五、應(yīng)加強對應(yīng)收賬款的管理。加強應(yīng)收賬款的管理是重要的解困措施。加強應(yīng)收賬款管理，對賒銷客戶的信用進行調(diào)研，定期核對應(yīng)收賬款，制定完善的收款管理辦法，嚴格控制賬齡。

六、不合理、不完整、不符合財務(wù)和管理目標規(guī)定的報銷單據(jù)不予受理。若財務(wù)經(jīng)理忽視財務(wù)制度、財經(jīng)紀律的嚴肅性和強制性，予以受理，那么除了要退回相應(yīng)單據(jù)外，還要對相關(guān)財務(wù)經(jīng)理的月度考核進行扣10分處罰。

七、各公司的每月帳冊應(yīng)審閱，完善管理和服務(wù)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

總之，此次會議著重指出，財務(wù)經(jīng)理要增強財會監(jiān)督意識，提高理財能力，加強自我素質(zhì)的培養(yǎng)和教育，努力改善企業(yè)的管理狀況，積極完善公司財務(wù)管理。

時 間：20xx年5月21日上午

出席人員：

簽 發(fā)：

一、上周工作情況

四是建德服務(wù)區(qū)廁所改造方案基本明確。

二、各部門工作部署

1、營運管理部要對收費新政策調(diào)整實施后，對路段影響進行分析研究，結(jié)合引流宣傳，及時采取對策措施，讓廣大司乘人員感受到既快又省。

3、經(jīng)營開發(fā)部要擬定廁所改造計劃，落實責(zé)任人，同時查找制度，組織學(xué)習(xí)，進一步加大抽查力度，落實創(chuàng)建日常管理工作機制。

4、財務(wù)審計部要做好國開行授信貸款工作，做好加油站理賠工作。

5、杭富管理處要根據(jù)班子調(diào)整實際，結(jié)合成員結(jié)構(gòu)，合理進行分工。

6、各部門要高度重視拓展培訓(xùn)，以團結(jié)、奮進、協(xié)作為目的，積極培育集體榮譽感，同時做好相關(guān)培訓(xùn)安全工作。

7、各部門要做好集團組織的企業(yè)文化宣貫講座準備。

會議時間： 年 月 日14:00至 月 日12：30

會議地點：xxxx酒店

會議主持：z

與會人員：zzzzzz

會議主題： 第二次管理評審會議

會議記錄：z

會議主要內(nèi)容： 本次會議緊緊圍繞著上半年的工作、質(zhì)量管理體系符合性、員工滿意度調(diào)查、用戶意見調(diào)查以及公司發(fā)展思路進行的，采取了大會與分組討論相結(jié)合的形式，目的以查問題、找差距、提升管理水平為主，取得了統(tǒng)一思想，鼓足干勁的成效。

一、公司領(lǐng)導(dǎo)z總和z總助對20xx的工作進行了總結(jié)，指出了本次管理評審會議在公司發(fā)展過程中的巨大意義，闡述了公司的定位，明確提出公司以后的發(fā)展要為電信做好服務(wù)，客戶的.滿意就是z人的期望，要保證電信物業(yè)在z的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的發(fā)展方向就是要積極推進公司信息化建設(shè)，進一步加強流程管理，逐步建立健全規(guī)范的管理制度，積極向外拓展，努力爭取通過省優(yōu)、國優(yōu)的評選、不斷提升公司的管理資質(zhì)。同時，也指出召開本次會議的目的就是為了發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，從而提升管理和服務(wù)的質(zhì)量。

二、品質(zhì)管理部和客戶服務(wù)中心分別對上半年的工作進行了總結(jié)，并就本次員工和用戶的意見滿意度調(diào)查情況分別進行了分析說明。

三、電信實業(yè)公司經(jīng)營管理部z對公司的成績進了正面的評價，指出了z物業(yè)有明確的思路和目標，而電信實業(yè)的主營項目就是服務(wù)，z物業(yè)的思路和目標符合電信實業(yè)的實際，同時也提出要直面問題，通過查找問題來強身健體，要利用數(shù)據(jù)和事實來說話，要采取措施，一方面抓好iso9000流程的導(dǎo)入，另一方面要對提出的辦法、建議努力轉(zhuǎn)換成可操作的制度和規(guī)范，要以制度管人、以規(guī)范管事。

1、關(guān)于社區(qū)文化活動的滿意度較低的問題。社區(qū)文化活動本是物業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容，但由于信息樞紐大廈比較特殊性，必須注意對大廈機房的保密工作，因此辦公區(qū)域要嚴肅，對社區(qū)文化的調(diào)查根本就不該提出。

2、關(guān)于薪酬、待遇的問題。員工的收入已不算低，要客觀公平地進行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過了1000元，比較而言是較高的。

3、關(guān)于職們晉升和激勵的問題。晉升和激勵是相對的，不應(yīng)光談物質(zhì)鼓勵，而不談精神鼓勵，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵為主，以物質(zhì)鼓勵為輔。激勵措施應(yīng)在可能的前提上提出，不能引起誤導(dǎo)，引起思想上和管理上的混亂。

4、技術(shù)上的考評不能用主觀臆想，只能拿硬性的指標來評價，如維修的頻次、時間等。

5、關(guān)于文件用語有些提法不太妥當(dāng)。如 做好電信的堅強后盾、加強，降低行政干預(yù) 等。同時指出，本次管理評審會議猶如體檢，要針對總是進行改善，讓客戶滿意，要鞏固現(xiàn)有的業(yè)務(wù)市，積極開拓外部市場。

五、會議還分成四個小組圍繞著 怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對公司的滿意率、如何讓用戶更滿意 進行了深入細致的討論。大家普遍認為，應(yīng)加強員工的憂患意識，將薪資待遇拿到市場上比，進行橫向比較要正確認識這個問題，增強對公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加強培訓(xùn)工作、強化流程管理，進一步合理分工，建立有效的激勵機制，全面調(diào)動員工的工作積極性。

六、z總進行了會議總結(jié)，強調(diào)了管理評審會議對企業(yè)提升非常重要，各部門工作要不斷提升、完善。

1、針對公司現(xiàn)行一二三類人員劃分的問題，員工應(yīng)擺正心態(tài)，在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤掛鉤。

2、下半年公司進一步進行合理優(yōu)化，中層管理人員應(yīng)加強工作職能，熟悉公司流程、了解跨部門工作，走進基層，互相支持配合，在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項服務(wù)質(zhì)量的提升，管理人員應(yīng)樹立榜樣并在管理中調(diào)動員工的積極性，工作上重在解決問題、完善問題。

xxxxx物業(yè)管理有限公司 品質(zhì)管理部

年 月 日

主題：做好公司職能工作的幾個要素

時間：20xx年5月31日

地點：9層大會議室

人員：謝總、總部及事業(yè)部hr、行政部、總部客戶部共39人

二、熱情。

有的人說我挺有熱情。實際上熱情和激情是人的生活的一種狀態(tài)。自己在無論什么樣的狀態(tài)，你都要活得很開心。別遇到什么情況，自己就先萎靡不振。自己的狀態(tài)處于不開心的狀態(tài)，會給別人一種疲憊不堪的感覺。你特疲憊的時候，可以選擇通過選一套很好的衣服、畫個妝、運動一下這些方式來做調(diào)整。

做一個有味道的人，其中就是要有感染力。出現(xiàn)在任何一個陌生的場合，要給別人留下一個很好的印象，而不是不合群，應(yīng)該是狀態(tài)很好。就是要不斷的說服自己。同樣一份工作，機械的做和有激情的做效果肯定不一樣。首先你要想通了這件事是你不愿意做的，但是是必須的做，所以就先得調(diào)整自己。遇到這種煩心的事，誰來解決？你自己很不開心，就會影響到家庭和同事。我認為這也是可以調(diào)整和包裝的。每個人都會有一些小情緒。你不喜歡做的事，情緒停留在無奈的狀態(tài)，你做這件事的時候就容易出錯，要不就做的很煩躁。當(dāng)然前提是你必須做，而且必須得做好。人的思維是正向和反向，我們做事的時候要從正向來看。人帶著激情來做的時候，就會有很多創(chuàng)意和想法。包括在部門里頭，這個人每天都不高興，每天跟這種人在跟前，你覺得跟這樣的人有味道么？一個有味道的人就是能使同事之間夠獲得正向影響的人。每個人都希望自己的職業(yè)發(fā)展的很好，不是掙了多少錢就成功了，而是你內(nèi)心覺得干這件事很開心、很快樂就是成功，這來源于你自己內(nèi)心對這份工作的認可。

第三個就是態(tài)度，我們不斷在提陽光心態(tài)

我們這種的正向思維其實對大家都有很大的幫助。我們自己有很多老師，有多少老師值得你們?nèi)ビ洃洠肯裎医?jīng)常說的那個老師，家里出了那么大的變故，但她永遠都是微笑的在面對生活的，她這樣的生活態(tài)度真的是很讓人敬佩。我們應(yīng)該有任何事情是打不垮我們的這樣的態(tài)度。一個人能夠不斷的去影響別人，就會讓別人覺得特別敬佩他。精神世界的豐富、對生活的認可很重要。我們作為一個人來講，無論是家庭還是工作中，積極樂觀的態(tài)度都很重要。不要被暫時的挫折、一段生活的迷茫阻礙前進的腳步。

第四個就是耐力和堅持。

每個人都在干事，但我們有的人剛開始發(fā)展的很好，最終的發(fā)展并不是很好。我們很多人在工作中很有能力，干一兩件事情干的很好，但是沒有長性。每個人都有惰性，但是不能讓自己的情緒化持續(xù)太久，這樣會讓你變成一個消極的人。上次咱們講職業(yè)發(fā)展，跟這些理念其實是一樣的，不要認為你就是在給水晶石干活。耐力和堅持不是說我堅持下來，留在公司，而是你堅持做好什么事。你做了十年，有可能是無效的十年。

所謂堅持，有恒心和毅力的成分在。你的經(jīng)驗、閱歷、專業(yè)知識，這些都不是一蹴而就的。今天我給大家講了，可能起到的效果也只是一時的。很多東西你要不斷的讓自己去想，我這樣的狀態(tài)給自己的影響是什么。比如說第一我不能這山望著那山高，我在這個職位上干了一年我就覺得自己是專家了，這是急功近利的心態(tài)，這種心態(tài)不會讓你走到很遠、很高的狀態(tài)。我們在公司里，一方面我們是在做事，另一方面我是在成長、要收獲。如果你觀察周圍，任何一個人都會有優(yōu)點、都會影響到你。

耐心和耐力要跟你的成長是緊密相連的。比如說今天我發(fā)現(xiàn)一個員工處理什么事處理的特別好，你就得想想你自己能否也能像他這樣處理的這么好。所以說在公司的耐力和堅持是你每天要提高一點點，比如說有好的溝通、管理、用最智慧的方法去做事，要給自己一個標準，這樣的話你就是在不斷的進步，而這個進步不是別人的。我們給自己的目標就是每天進步一點點，這種進步是來自于方方面面的，甚至從領(lǐng)導(dǎo)對你的批評上我們也能收獲一些東西。我們有的員工，相對來說是比較情緒化的，這段時間他情緒比較飽滿，就能感覺到他工作的干勁很足。處于時好時壞的狀態(tài)對個人的整個成長是沒有利的第五個就是專業(yè)化的問題。

我們這些職能部門從大的方面來講都是和人來打交道的。比如說行政部前天的一個小事，財經(jīng)中心的房租問題，就處理的很不好，從一件小事就能看這個人的專業(yè)程度是怎樣的。我們?nèi)魏我粋€崗位上都可以做的很專業(yè)。你在管什么，這是很簡單的事。你每個月都在做這個事情，你是否爛熟于心？說這個人專業(yè)或者職業(yè)，不是說你做的有多深，是看在員工關(guān)系上、行政上、客戶服務(wù)上，我的流程是否系統(tǒng)化？從禮節(jié)接待到回訪，是否能讓客戶滿意，都是這些小事。

專業(yè)化是讓你的工作有條理。我們提交的東西，專業(yè)化是要達到別人盡可能能夠一目了然，因為這個文件不是給你自己做的，而是給別人看的。文字的東西，我們都要很有頭有尾的去說清楚。大多數(shù)人不是很具備這些。很多時候這個東西提交我后，我還要把人再叫過來問很久才能弄明白。我們工作的落腳點是為員工服務(wù)、方便員工。比如說面試招聘人，你推薦了10個人，別人看重了5、6個，就是專業(yè)的招聘。遇到什么事不要先找別人的原因，你得先想想你的前期的溝通是怎樣的？你應(yīng)該先引導(dǎo)清楚，你只有剛開始說的很清楚，才能找到很合適的人。

我做了，和做的怎么樣完全是兩個事。我們是結(jié)果導(dǎo)向的，你做的怎么樣是很重要的。所有的這些問題，在自己任何一個崗位上都能做到很專業(yè)。人有激情有好的態(tài)度才能想要讓它專業(yè)。專業(yè)性是相對的，誰說自己是專業(yè)的也都不好說。如果你的崗位比之前做的更順了，其他同事也對你感覺更滿意了，你的專業(yè)性就向前跨了一步。不要把原因推到第三方，因為我們的工作都是涉及到第三方的。我們不能說不管結(jié)果的做事情。

比如說早餐的事情，你有一點點的想法，就會給大家?guī)硪恍┬碌臇|西。我看很多人早上沒吃完，就帶回來中午吃。你的很小的變革，都會給大家?guī)碛绊?。我們要不斷的挑?zhàn)自己，看看自己對別人的價值是什么。對別人的價值就是你自己的成就感。做了以后要看改變了什么，而且這種改變要讓大家認可。在你的崗位上你要學(xué)習(xí)很多東西。每個人的模塊不一樣，經(jīng)常會出現(xiàn)這個人看見不同模塊的人，會認為干他那個活比較好比較輕松。如果一味的只是看別人的輕松，這其實是在給你自己的不專業(yè)找借口。而我這份工作怎么才能得到提高、還能獲得怎樣的提升才是你真正要思考的。沒功勞的時候，這種苦勞也沒意義。

即使做無關(guān)痛癢的角色，也可以在關(guān)鍵問題的時候抓住機會，因為你本職工作一直做得很好很認真。任何一個很基礎(chǔ)的崗位你不重視，也會出現(xiàn)問題、喪失很多機會。我們應(yīng)該甘心做好無關(guān)痛癢的角色，隨時準備去干很重要的事情，這才能專業(yè)化。無論你的角色多不起眼，但是一定會有人關(guān)注你，所以要重視自己的本崗位。

熱愛自己的職業(yè)是自己工作能夠獲得成功的最重要因素。吉拉德認為一個人最好能在一個行業(yè)里一直做下去，一次只做一件事。工作上百分之百投入很容易，很多人都能做到，而你要做到百分之一百四，要想獲得成功就要對自己的付出永遠不滿意。吉拉德頭天晚上都要把第二天的事情先規(guī)劃好，否則第二天不會出門。所以不要老想著自己多么委屈。我也知道我們的同事確實對自己抱有很高的期望，這是非常好的，但是人不能光有期望。所以當(dāng)自己付出了幾天、加了幾天班，不要總抱怨，這其實是在給你自己的職業(yè)生涯在累積，不要把工作想成是給別人干。我們一直談的是自己的職業(yè)生涯，你給公司做的少，你的職業(yè)生涯也不是很好。

第六個，要以成功者為榜樣。

成功是相對的。在一個人的身上能感受到他的毅力、對生活的積極的狀態(tài)，他這個人就能激勵你。有營養(yǎng)的話是對別人有幫助的話，說了很多負面的東西就會讓自己的感覺更加負面。千萬要記得，不要跟別人比較很多東西，要跟自己去比。就像我們一個部門里頭，每個人干的不一樣，但是每個人都覺得自己付出了很多。因為你只了解自己的工作，對別人的工作內(nèi)涵并不了解，以你對他人表面的認識來看待他人是不客觀的。

第七個，講成敗在于細節(jié)

要總結(jié)成功和失敗，總結(jié)是為了提高。做事情要總結(jié)，比如這件事為什么能夠獲得滿意是要提煉的，提煉才能得到提高。出了錯，也要看錯誤是哪些，這也要總結(jié)出來，下次才能看這些錯誤是否能避免。我們工作的好壞，不在于你是否專業(yè)、干了多少年，而在于我說的這些要點。

還有一個就是咱們的團隊一直比較穩(wěn)定，也看到公司負面的東西很多，我們怎么看這個事？如果你放大負面的事，就沒法在公司呆了，覺得公司現(xiàn)在太亂了。但是我們管不了別人，我是不是能管好自己手中的事？每個公司都有自己的問題，我們作為人力和行政部門，相對來說是比較穩(wěn)定的、對公司情況了解是比較深入的。

如果你已經(jīng)真是疲憊不堪了，就應(yīng)該立馬結(jié)束工作，這樣可能對你還是對公司都是好的。我能左右的就是在我這崗位上能做出什么貢獻。我不斷的講要認為是在給自己打工。每個人在不同的公司都會面對這樣的消極情況，我們應(yīng)該保持一顆純潔的心，讓自己有熱情有激情，不要因為什么事情就影響到自己的情緒，要回到最簡單的事情上來?？吹降氖虑槲覀兛梢愿霞壢ヌ嵋恍┙ㄗh，但我們要關(guān)心我們自己力所能及的事情。

會議議題：各部門負責(zé)人匯報情況，以及下一步工作分工安排 綜合部：

1、余世元負責(zé)業(yè)主投訴處理與溝通，客服中心日常管理.并監(jiān)督抽查保潔部清潔衛(wèi)生工作。

2、黃鳳平負責(zé)收費、建立業(yè)主客戶檔案并管理。物管工程部：

1、電工定期檢查小區(qū)燈飾工程正常運行及井蓋破損問題。水電工安排夜間值班，安排夜間住宿問題。

2、業(yè)主裝修工程違規(guī)操作，不符合規(guī)定的我方物業(yè)予以制止。并要求業(yè)主簽整改通知，目前正在裝修23套。

3、綠化工人目前4人，目前正在種植19#樓苗子，并搞養(yǎng)護。還需加人除草，割樹枝。人手不足，需招聘。先目前在人員不足情況下，從楊少云那邊調(diào)人。

4、小區(qū)車道劃線方案問題。本周星期四早上聯(lián)系工程部周總，物管部商議做決定。

5、后山員工宿舍背后周圍處設(shè)立禁止倒垃圾標牌，并清理現(xiàn)場垃圾，保持干凈整潔。

6、規(guī)范1#車庫的倉庫擺放及清理，及時清運1、2#車庫裝修垃圾。

安保部：

1、目前安保部全體人員共25人(年輕男隊員14人、女隊員6個、守夜老人5人)。人員不足，由于崗位調(diào)節(jié)，現(xiàn)需增加招聘女隊員及年輕男隊員。

2、3、主入口門禁設(shè)備，1#車庫閘道設(shè)備安裝問題。安保人員需衣著整齊，腰帶，帽子都要佩戴。上崗期間面對業(yè)主及客人需微笑點頭問候。

保潔部：

1、目前保潔人員共11人，主要工作量是洗別墅區(qū)域車道，工作量大。需要招聘人員。招人問題主要因為是午飯問題，目前伙食團未成立，中午不管飯，伙食補貼100元。要求公司購買農(nóng)村合作醫(yī)療保險。

2、保潔人員需服裝統(tǒng)一，按時上下班。

各部門責(zé)任人要向員工傳達會議內(nèi)容，加強團隊相互配合。今后物管處人員進入工作現(xiàn)場必須佩戴工作牌，注意自身形象，接受客戶及業(yè)主監(jiān)督。暫定每周星期二通知到的管理人員早上9點鐘開會。并收集物管處在崗人員名單及排班表，加強人員統(tǒng)一調(diào)備管理。

裝飾公司會議紀要篇九

原告上海上豐船務(wù)工程有限公司，住所地上海市浦東新區(qū)三林路494號。

法定代表人王珊妹，總經(jīng)理。

委托代理人張根興，男，52歲，上海上豐船務(wù)工程有限公司職員，住上海市雪野路34號25號302室。

委托代理人王童愚，上海市正成律師事務(wù)所律師。

被告武漢凌云建筑裝飾工程有限公司，住所地武漢市東西湖區(qū)革新大道南五支溝西。

法定代表人孫健，董事長。

委托代理人楊肅，男，23歲，武漢凌云建筑裝飾工程有限公司辦公室職員，住武漢市江漢區(qū)建設(shè)大道417號三號公寓101室。

原告上海上豐船務(wù)工程有限公司（以下簡稱原告）與被告武漢凌云建筑裝飾工程有限公司（以下簡稱被告）加工合同糾紛一案，本院于xx年11月26日受理后，依法組成由法官李士剛擔(dān)任審判長，法官李丹、翟新忠參加的合議庭審理本案，并于xx年7月24日、xx年8月28日公開開庭進行了審理。原告委托代理人張根興、王童愚，被告委托代理人楊肅均到庭參加訴訟。本案現(xiàn)已審理完畢。

原告起訴稱：原告與被告北京辦事處于xx年8月28日簽訂《加工合同》，約定由原告為被告北京金地國際花園工程加工型材，單價2。8元每公斤，自xx年6月至xx年3月，原告履行合同義務(wù)，被告接收。后被告給付原告部分加工費，尚欠原告加工費461 371。11元至今未付，原告多次催要未果，訴至法院，請求判令被告給付原告加工費461 371。11元，賠償原告逾期付款的利息損失（自xx年3月17日計算至實際給付之日）并承擔(dān)本案訴訟費用。

原告向本院提交以下證據(jù)予以證明：加工合同、送貨單、結(jié)算單、發(fā)票接收單、明細。

被告辯稱：對于鋁型材加工費無異議，但是對于pvc板材加工費不予認可。雙方加工合同中只約定型材加工，pvc板加工與鋁型材加工費不是同一法律關(guān)系，原告應(yīng)當(dāng)另行起訴。即使法院合并審理，被告對于其加工量無異議，對于價格有異議。由于被告與原告并未進行約定，原告按照2元每塊結(jié)算沒有依據(jù)，被告同意按照0。2元每塊計算。此外，原告在加工過程中造成部分原料缺失，給被告造成損失310 000元，此部分被告暫不提起反訴。

經(jīng)本院庭審質(zhì)證，本院對原告提交的加工合同的真實性、關(guān)聯(lián)性、合法性予以確認，對于原告提交的送貨單、結(jié)算單的真實性、合法性予以確認，對其關(guān)聯(lián)性部分確認，對于其中原告據(jù)以證明其主張的pvc板加工價格部分不予確認，對于發(fā)票接收單、明細的真實性、合法性予以確認，對于其關(guān)聯(lián)性不予確認。

經(jīng)審理查明：xx年8月23日，原告與被告簽訂加工合同，約定由被告為原告加工鋁型材，按照工程進度滾動付款，最后一批產(chǎn)品出廠前付清所有余款。合同簽訂后，原告為被告加工鋁型材，并另行為被告加工了pvc板材108 034個，原告最后一次供貨時間為xx年3月16日，尚欠原告鋁型材加工費245 303。11元及pvc板材加工費至今未付，原告催要未果，訴至法院。上述事實，有原告提交的上述證據(jù)和當(dāng)事人陳述意見在案佐證。

三、駁回原告上海上豐船務(wù)工程有限公司其他訴訟請求。

被告武漢凌云建筑裝飾工程有限公司未按判決指定的期間履行給付金錢義務(wù)的，應(yīng)當(dāng)依據(jù)《中華人民共和國民事訴訟法》第二百二十九條之規(guī)定加倍支付遲延履行期間的債務(wù)利息。

案件受理費八千二百二十一元，由原告上海上豐船務(wù)工程有限公司負擔(dān)二千九百一十八元（已交納）；由被告武漢凌云建筑裝飾工程有限公司負擔(dān)五千三百零三元，于判決生效之日起七日內(nèi)交納。

如不服本判決，可在判決書送達之日起十五日內(nèi)，向本院遞交上訴狀，并按對方當(dāng)事人的人數(shù)提出副本，交納相應(yīng)上訴案件受理費，上訴于北京市第二中級人民法院。如在上訴期滿后七日內(nèi)未交納上訴案件受理費的，按自動撤回上訴處理。

審 判 長 李士剛

代理審判員 李 丹

代理審判員 翟新忠

二oo八 年 十 月 十 日