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工程開工會議紀(jì)要 工程會議紀(jì)要(優(yōu)秀5篇)

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工程開工會議紀(jì)要 工程會議紀(jì)要(優(yōu)秀5篇)
時間:2024-08-04 11:14:05     小編:ZS文王

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工程開工會議紀(jì)要篇一

10月16日上午工程部由主管領(lǐng)導(dǎo)張強(qiáng)主持召開班長以上工作例會。會上新任工程部部長李其利重新梳理了班組崗位職責(zé),對李偉部長工作進(jìn)行分工及新入職工工作做出了安排。并結(jié)合部門實際情況和提出下一步工作要求。

一、 工程施工主要靠管理。強(qiáng)調(diào)安全、質(zhì)量、合理的精細(xì)化管理。

二、 部門考核小組每星期按考核要求自檢工地質(zhì)量安全、施工圍擋、是否按照節(jié)點施工。發(fā)現(xiàn)問題及時指出,并督促改正。

三、 辦公區(qū)、與班組衛(wèi)生需嚴(yán)格按照管理制度執(zhí)行,好的工作環(huán)境才能提高工作效率;每日考勤嚴(yán)禁代簽,不能無故遲到、早退、曠工。

四、 部門還需要加強(qiáng)宣傳力度,突出一線職工忙碌辛苦,活干了要宣傳好。

五、 施工人員在工地現(xiàn)場同時兼顧安全員、質(zhì)檢員,合理安排施工,技術(shù)部下發(fā)施工日期從工地現(xiàn)場具備施工條件后開始計算,不要盲目施工。

最后的指示:年過一半部門要做好總結(jié),查漏補缺;下半年企業(yè)文化建設(shè)活動居多,部門要有整體活動思路;工程欠款壞死賬及時與計劃財務(wù)部溝通協(xié)調(diào)完善手續(xù);大工程的收尾材料竣工資料要理清,在建工程資料需備齊;李部長新上任在部門承上啟下繼往開來,工作重新分工后大家還需擰成一股繩、勁往一處使,再接再厲,支持新任領(lǐng)導(dǎo)班子,共同把各項工作做好。

工程開工會議紀(jì)要篇二

簽發(fā)人 :

時 間:

會議地點:

主持人:

參加單位及人員:

項目部:

施工方:

吏總:

生活區(qū)要求:

1. 生活區(qū)人員逐步增多,生活設(shè)施還沒有完善,現(xiàn)場已經(jīng)正式開工,泥工班需要兩邊兼故,現(xiàn)在現(xiàn)場施工進(jìn)度比較忙,張工要以現(xiàn)場為主,泥工班自己安排每天該完成的任務(wù),確保生活設(shè)施盡快完成。

2. 前期比較繁忙,大家沒有任何怨言。管理人員和班組不足之處,互相理解包容,有問題共同探討。每周開例會,要求大家都聚在一起,如有什么問題,大家才能互相溝通。

3. 各班組宿舍門前和屋后現(xiàn)在自己負(fù)責(zé)衛(wèi)生,按衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)評比,獎罰分明。每個月安全文明新七集團(tuán)將派專人巡回檢查,達(dá)標(biāo)的按時發(fā)放進(jìn)度款,不達(dá)標(biāo)的扣錢。

4. 生活區(qū)宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用大功率電器,項目部馬上把燒熱水的鍋爐、燒開水的安裝好。

5. 生活條件會越來越好,洗衣槽、涼衣服都會弄好,項目部給各班組創(chuàng)造好條件,班組一定要負(fù)責(zé)。大家一定要注意生活區(qū)衛(wèi)生環(huán)境,垃圾桶已放到各班組門前,泥工班組負(fù)責(zé)垃圾池修建工作,必須抓緊做起來。大家都要提高自身素質(zhì),管理人員要以身作則。

現(xiàn)場文明施工:

1.施工現(xiàn)場已經(jīng)正式開工,項目部給各班組分發(fā)工作服,安全帽,由倉庫保管王師傅負(fù)責(zé)分發(fā)給各施工班組,現(xiàn)場各班組施工人員及現(xiàn)場管理人員必須統(tǒng)一著裝,項目部所有管理人員及各班組組長需佩戴胸牌。進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽,否則照相后將對當(dāng)事人進(jìn)行批評、教育及罰款,管理人員雙倍罰款,文明安全管理人員要以身作則。

2.進(jìn)場人員按項目部部署要求,必須提供花名冊,項目部記錄歸檔。所有新進(jìn)人員上報安全員參加安全培訓(xùn)。各班組配給塔吊垂直運輸?shù)墓と巳?,上交人員相片,身份證復(fù)印件,兩個拾索工,一個信號工。塔吊工,水電工證一起上報監(jiān)理。

3.施工現(xiàn)場已經(jīng)正式啟動,文明標(biāo)識、標(biāo)語、標(biāo)牌我們一步步來完善,大家按項目部部署,按規(guī)范來做,就不怕任何人挑問題。

1. 每天各棟號的施工進(jìn)度,各棟號施工員負(fù)責(zé)督促各班組按施工節(jié)點每天完成任務(wù),確保施工進(jìn)度。

新七建設(shè)集團(tuán)有限公司 華中家具工業(yè)園cbd(一期)a2區(qū)、a4區(qū)、a6區(qū)的'施工節(jié)點計劃。

3. 嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),各班組一定要按規(guī)范來做,必須完成上道工序,經(jīng)檢驗合格后,才能做下道工序。

4. 每周一下午各班組準(zhǔn)時到甲方開會,每周一晚上準(zhǔn)時到項目部例會,會后各班組再自行開會。沒到的罰款100元,管理人員要以身作則。

5. 現(xiàn)場比較狹窄,材料上有什么計劃,提前報給保管員王師傅,早做安排,結(jié)合整體計劃上報。

6. 在按規(guī)范、圖紙施工的前提下,不能浪費材料。每次砼不管剩下多少,都要聽張工安排放到指定位置。浪費一點扣雙倍。

7. 生活區(qū)電以基本結(jié)束,劉工、龔工是管理人員,各班組晚上加班直接找水電工小何,施工現(xiàn)場水電工要主動去做。

8. 各班組把每棟樓周材編號,留下一個工地備用。

9. 單包工程,按我們項目合同上規(guī)定三相線以下的臨時用電由各班組自行提供。

黃總:

1. 本周計劃a2、a6區(qū)基礎(chǔ)土方開挖完成,砼墊層完成,a4區(qū)承臺砼完成。

2. 木工盡快熟悉圖紙、標(biāo)高、尺寸盡快落實有什么問題提出來。

3. 鋼筋工盡快熟悉圖紙、搭接、錨固等問題盡快落實,有什么問題及時提出來,交給黃總跟甲方及時溝通。

4. 給排水等一樓模板、架子拆完在做,避雷提前做好。

5. 技術(shù)上有什么問題及時跟黃總溝通,不得隨意更改圖紙。

張工:

工作中的進(jìn)度,月進(jìn)度,周進(jìn)度都發(fā)到施工班組,有什么困難及時溝通,在施工現(xiàn)場不準(zhǔn)頂撞甲方、監(jiān)理。

**********************項目部

20**年9月11日

會議時間:2015年 月 日9:00

參加單位及人員:詳見會議簽到單

會議主持:

會議主要內(nèi)容:

會議由建設(shè)單位主持召開,各參建方分別介紹本項目派駐施工現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)人員及工作分工;建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況,施工單位匯報施工準(zhǔn)備情況;建設(shè)單位和監(jiān)理單位對施工準(zhǔn)備工作情況提出意見和要求,明確工地召開監(jiān)理例會的時間、地點及主要參加會議人員。

一、各參建單位分別介紹各駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工情況(詳見附錄)

二、甲方介紹工程開工準(zhǔn)備情況并提出要求:

2、工程現(xiàn)場驗收以監(jiān)理單位為主,建設(shè)單位協(xié)助配合;

3、在施工過程中工程資料施工單位要上報一份原始資料報監(jiān)理單位,便于對工程了解及掌握。

三、總監(jiān)理工程師提出意見和要求:

5、工地監(jiān)理例會每月召開一次,會議時間定于每月10號上午9點,地點在工程現(xiàn)場會議室,相關(guān)參建單位的主要管理人員、技術(shù)人員都要參加。

四、甲方進(jìn)行總結(jié)發(fā)言:

1、施工單位提出的問題,會后組織相關(guān)人員現(xiàn)場解決落實;

2、以后各種會議及變更要求施工單位要有書面的報告資料;

3、施工單位必須按規(guī)定程序進(jìn)行工程現(xiàn)場各種驗收;

參加單位

建設(shè)單位:

施工單位:

監(jiān)理單位:

整理日期:2015年 月 日

工程開工會議紀(jì)要篇三

工程項目開工前,監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會議,施工會議紀(jì)要范文。監(jiān)理人員可以協(xié)助建設(shè)單位主持。

第一次工地會議包括以下內(nèi)容:

2、建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán);

3、建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況;

4、承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況;

5、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求;

7、研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員,召開工地例會的周期、地點及主要議題。

第一次工地會議紀(jì)要由項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草,并經(jīng)與會各方

代表會簽,項目總監(jiān)理工程師簽發(fā)。

工程開工會議紀(jì)要篇四

地點:會議室

參加人員:

1、苗木種植部分:種植小葉榕、蒲葵、青波玉蘭等30多種植物;

2、土建部分:新建休閑亭一座、廣場磚、休閑花架、停車場等;

3、水電部分:庭院燈安裝、管溝塑料給水管等。工程于×××年9月開工建設(shè),×××年2月25日完工。經(jīng)請示縣發(fā)改局同意,×××環(huán)境景觀綠化工程由×××自行組織竣工驗收。

工程預(yù)算造價×××元,前置審計價為×××元。根據(jù)縣發(fā)改局《關(guān)于對×××環(huán)境景觀綠化工程建設(shè)項目招標(biāo)初步方案核準(zhǔn)的批復(fù)》(×××號)批復(fù)文件,工程計劃投資×××萬元。通過招標(biāo),×××園林建設(shè)有限公司以×××元中標(biāo),工程建設(shè)資金由×××自行籌集。

×××環(huán)境景觀綠化工程建設(shè)在×××大院內(nèi),完成工程內(nèi)容有:

2、土建部分:完成新建休閑亭一座、廣場磚、休閑花架、停車場等;

3、水電部分:完成庭院燈安裝21盞、路燈16盞、塑料給水管安裝等。

經(jīng)過現(xiàn)場查看,查閱工程招標(biāo)投標(biāo)和設(shè)計資料,會議一致認(rèn)為×××環(huán)境景觀綠化工程建設(shè)工程量符合設(shè)計和預(yù)算的相關(guān)要求,原則同意通過竣工驗收。

20xx年×月×日

工程開工會議紀(jì)要篇五

會議時間:2015年3月23日,星期日

會議地點:項目會議室

參會人員:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、

xxx

主持人員:xxx

缺席人員:xxx

會議記錄:xx

會議內(nèi)容:

一、工程部人員對現(xiàn)場狀況的匯報

1、xxx:土建工程師,負(fù)責(zé)小區(qū)

目前小區(qū)施工進(jìn)度情況如下:

(1)對于1號槽打樁情況預(yù)計正常情況下在9月10日完成。

(2)市政改線問題:網(wǎng)通方面已完成砌井,目前正在完成尋線任務(wù);燃?xì)夤艿婪矫妫┕みM(jìn)展落后,雖再三催促,情況仍舊無改觀。

(3)復(fù)核6、7號樓定位。

(4)已確定廣場以及4、5號樓的標(biāo)高。

(5)6、7、8號樓側(cè)磚渣臨時施工道路今天清理完成。

共 5 頁

(6)級配砂石褥墊層,建議改成碎石褥墊層。

2、xxx:土建工程師,負(fù)責(zé)公園項目。

對于小區(qū)目前進(jìn)展情況匯報如下:

(1)配合魏工已完成小區(qū)現(xiàn)場的標(biāo)高測量。

對于公園目前進(jìn)展情況匯報如下:

(1)已完成公園舊渠回填工作;

(2)今天確定湖底標(biāo)高,下午進(jìn)行湖的放線工作,兩天內(nèi)完成線型工作。

(3)湖底土工布在月底施工完成;

(4)小溪擋墻漿砌片石砌筑完成,小瀑布基礎(chǔ)施工完成。

(5)兒童廣場因增加大型喬木基礎(chǔ)無法施工,設(shè)計重新出方案。

(6)主廣場鋪裝因政府領(lǐng)導(dǎo)要求主廣場增加圍棋、擺放棋陣,暫時停工,需要設(shè)計出圖紙,政府相關(guān)部門進(jìn)行確定設(shè)計方案后再行施工。

(7)北廣場月底鋪裝完成50%、茶樓結(jié)構(gòu)框架柱完成。

(8)下午測量假山高度,計劃在月底完成假山的施工。

(9)對于喬木、灌木進(jìn)場種植,按照進(jìn)度完成80%,因草皮價格未定,草坪進(jìn)場問題推遲。

(10)人工湖北側(cè)土方開挖在8月26日前完成。

3、xxx:主要負(fù)責(zé)合同方面的工作。

目前已完成噴泉以及6、7、8號樓cfg樁合同,對于小區(qū)總包合同需

共 5 頁

要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行確定方案。

二、xxx對于目前現(xiàn)場狀況進(jìn)行總結(jié)并做出工作安排

1、針對目前形勢,現(xiàn)在小區(qū)施工為重點,10月下旬必須達(dá)到正負(fù)零,按進(jìn)度計劃嚴(yán)格保證1號樓工期,并且9月10號必須完成1號槽打樁工作。

2、人事變動:因為小區(qū)工程緊張,xxx配合xxx工作,8月25日再調(diào)回公園工程。

公園工程:主要由xxx負(fù)責(zé),xxx及xxx配合工作,在8月底9月初按照政府既定目標(biāo)完成,3個人進(jìn)行溝通,結(jié)合工作安排,交出一份工作計劃方案。

小區(qū)工程:主要由xxx負(fù)責(zé),xxx以及即將到來同事配合工作,3人依據(jù)現(xiàn)場狀況,結(jié)合工程特點及既定工期目標(biāo),編制切實可行的工作計劃安排。

3、對于公園的安排,xxx要抓緊與設(shè)計對接,及時確定80棵樹的排列方案以及4個構(gòu)筑物外形設(shè)計方案;對于水幕電影設(shè)計公司于2天內(nèi)進(jìn)場,xxx要與郭工對接好工作;景墻等需要等領(lǐng)導(dǎo)確定方案后進(jìn)行施工。

4、綠化方面,xxx需要對每日進(jìn)場苗木進(jìn)行記錄,并且逐項進(jìn)行規(guī)格對比,xxx負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的匯總工作。并且今天確定草坪價格,確保其根據(jù)實際進(jìn)度進(jìn)場。

5、收集好的公園坐凳、垃圾桶、指示牌的資料,整理好照片,匯報給領(lǐng)導(dǎo)最終確定。

6、工程部人員做事前需進(jìn)行成熟考慮再行動,要有正確的辦事思路。

三、xxx對于目前項目進(jìn)度工作的評價總結(jié)

1、公園對于政府部門8月底9月初的檢查工作,要抓緊確定草坪的價格以及鋪裝范圍。并且對于假山、水幕噴泉、湖的施工任務(wù)工期要抓緊。

2、對于設(shè)計的選型,我們要注重最終效果,不能盲目聽取,對于坐凳、垃圾桶、指示牌的`選擇需要準(zhǔn)備好2到3種方案,包括圖紙、圖片等整理好的資料,交給政府領(lǐng)導(dǎo)審批。

3、針對目前市場競爭壓力,進(jìn)度問題為重中之重。施工單位已經(jīng)進(jìn)場,注意與施工單位管理人員的選擇,注意協(xié)調(diào)方式讓其服從管理。小區(qū)方面需要注意施工進(jìn)度,其中以1號樓為重點,計劃落實到每天上,按日進(jìn)度監(jiān)督施工單位,并且迅速督促施工單位進(jìn)行臨建形象的建設(shè)工作;并且做好與施工單位水電等安全方面的接管工作。

4、對工作的要求是對于領(lǐng)導(dǎo)安排的工作應(yīng)及時進(jìn)行匯報,每天都應(yīng)該有計劃安排。工程部人員應(yīng)該隨時開會解決存在的問題,不能拖延。

5、指導(dǎo)工程部解決存在的現(xiàn)場管理問題如下:

(1)xxx:對于小區(qū)內(nèi)燃?xì)夤艿栏木€方面,一直拖延。

(2)需要盡快確定公園山坡草皮的種類;

(3)制定每天的苗木進(jìn)場進(jìn)度計劃,與xx等負(fù)責(zé)人員接洽溝通,

(4)監(jiān)督施工單位按進(jìn)度進(jìn)行。xxx今天與一中負(fù)責(zé)人接洽,確定好開門位置。

(5)對于xxx反映的暗渠施工單位匯報的預(yù)算與合同約定的不一致

問題,把預(yù)算內(nèi)容交與王春吉經(jīng)理處理。

(6)工程部人員要注意協(xié)調(diào)方式,有自己的工作原則。

四、會議總結(jié)

根據(jù)目前的狀況,希望大家在這個團(tuán)隊中,培養(yǎng)正確的工作方式和做事思路,團(tuán)隊合作,共同解決實際問題。

市民廣場項目工程部

二零一三年三月二十三日

參會單位及人員:

建設(shè)單位:

勘察單位:

設(shè)計單位:

監(jiān)理單位:

施工單位:

質(zhì)監(jiān)單位:

會議主題:竣工驗收

會 議 內(nèi) 容:

一、施工單位:

施工單位代表宣讀竣工報告,詳細(xì)介紹本工程施工情況,各分項、分部、原材料抽檢、觀感等施工單位自檢合格,達(dá)到終驗收要求。請建設(shè)單位、設(shè)計單位、勘察單位、監(jiān)理單位等有關(guān)單位驗收并提出意見。

二、監(jiān)理單位:

監(jiān)理單位代表宣讀質(zhì)量評估報告,并詳細(xì)介紹本工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度監(jiān)理情況,項目監(jiān)理人員在本工程施工過程中嚴(yán)格按照設(shè)計及規(guī)范要求進(jìn)行檢查驗收、巡查、最終同意本次竣工驗收通過,并針對竣工驗收過程中提出的問題要求施工單位盡快補充完善。

三、勘察單位:

勘察單位代表詳細(xì)介紹勘察、地質(zhì)情況,施工過程中進(jìn)行的沉降觀測記錄均符合規(guī)范要求,沉降均勻,評定本工程是合格的,同意本次竣工驗收通過。

四、設(shè)計單位:

設(shè)計單位代表發(fā)表驗收意見,本工程均滿足設(shè)計圖紙施工,同時也達(dá)到了設(shè)計意圖,同意本次竣工驗收通過。

五、質(zhì)監(jiān)單位:

質(zhì)監(jiān)單位代表同意以上幾家單位意見,也同意本次竣工驗收通過。

六、建設(shè)單位:

建設(shè)單位代表發(fā)表驗收意見,首先感謝有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)參加本次竣工驗收。在各參加方的努力下本工程順利竣工,對此感謝各參建方,同時對各參建方的工作也很滿意,最終同意本次竣工驗收通過。

七、參建各方對會議紀(jì)要內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn)簽字和蓋章。

勘察單位(蓋章):湖北佳境建筑設(shè)計有限公司 代表簽字:

設(shè)計單位(蓋章):湖北佳境建筑設(shè)計有限公司 代表簽字:

監(jiān)理單位(蓋章):武穴擎宇建設(shè)監(jiān)理有限公司 代表簽字:

施工單位(蓋章):湖北星紀(jì)建筑工程有限公司

我方編號:

xxxxxxxxxxxxxxxx工程

xxxx專題例會紀(jì)要

【時 間】:200x年×月×日 星期× 下午xx:xx

【地 點】:×××××××××××

【人 員】:

參加會議的各單位(名稱): ×××、×××、×××、×××

四、其它說明

(其它需說明內(nèi)容)

(對本紀(jì)要如有任何疑議,應(yīng)于收文后兩個工作日內(nèi)正式提出,

否則將視為同意本紀(jì)要的內(nèi)容)

紀(jì)要整理:***有限公司

年×月×日

抄 送:參加會議的相關(guān)單位:

附件:會議簽到表(按公司提供格式)

1

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