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工地工程會(huì)議紀(jì)要 工地工程會(huì)議紀(jì)要篇一

一、 工程施工主要靠管理。強(qiáng)調(diào)安全、質(zhì)量、合理的精細(xì)化管理。

二、 部門考核小組每星期按考核要求自檢工地質(zhì)量安全、施工圍擋、是否按照節(jié)點(diǎn)施工。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出，并督促改正。

三、 辦公區(qū)、與班組衛(wèi)生需嚴(yán)格按照管理制度執(zhí)行，好的工作環(huán)境才能提高工作效率;每日考勤嚴(yán)禁代簽，不能無故遲到、早退、曠工。

四、 部門還需要加強(qiáng)宣傳力度，突出一線職工忙碌辛苦，活干了要宣傳好。

五、 施工人員在工地現(xiàn)場(chǎng)同時(shí)兼顧安全員、質(zhì)檢員，合理安排施工，技術(shù)部下發(fā)施工日期從工地現(xiàn)場(chǎng)具備施工條件后開始計(jì)算，不要盲目施工。

最后的指示：年過一半部門要做好總結(jié)，查漏補(bǔ)缺;下半年企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)居多，部門要有整體活動(dòng)思路;工程欠款壞死賬及時(shí)與計(jì)劃財(cái)務(wù)部溝通協(xié)調(diào)完善手續(xù);大工程的收尾材料竣工資料要理清，在建工程資料需備齊;李部長(zhǎng)新上任在部門承上啟下繼往開來，工作重新分工后大家還需擰成一股繩、勁往一處使，再接再厲，支持新任領(lǐng)導(dǎo)班子，共同把各項(xiàng)工作做好。

工地工程會(huì)議紀(jì)要 工地工程會(huì)議紀(jì)要篇二

會(huì)議時(shí)間： x年12月8日9:00-1030

會(huì)議地點(diǎn)：x委員會(huì)會(huì)議室

會(huì)議主題：第一次工地例會(huì)會(huì)議

與 會(huì) 人 員 ：

建設(shè)單位：

管理單位：

監(jiān)理單位：

承包單位：

主持人：

會(huì)議紀(jì)要整理：會(huì)議內(nèi)容：

由市政管委xx項(xiàng)目管理部組織x南路西延道路工程相關(guān)方，落實(shí)建設(shè)方授權(quán)儀式、項(xiàng)目管理會(huì)議制度、第一次監(jiān)理例會(huì)及施工前的準(zhǔn)備事項(xiàng)。通過各參建單位會(huì)商，通報(bào)施工計(jì)劃和部署，落實(shí)開工條件，主要內(nèi)容如下。

一、由建設(shè)單位市政管委x主任介紹項(xiàng)目情況：

1、x主任首先代表建設(shè)方對(duì)各中標(biāo)參建單位能夠參加市政建設(shè)表示感謝。

2、介紹市政管委人員：x主任為本項(xiàng)目總協(xié)調(diào)人、王主任負(fù)責(zé)本項(xiàng)目具體管理，陳工和姜工為項(xiàng)目主管工程師。

3、給x工程咨詢公司授權(quán)：為保證本建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施，嚴(yán)格控制項(xiàng)目建設(shè)投資，充分發(fā)揮投資效益，委托工程咨詢公司，協(xié)助甲方對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理，各參建單位要服從x項(xiàng)目管理部的管理。

4、給監(jiān)理公司授權(quán)：按照工程建設(shè)文件，有關(guān)法律、法規(guī)委托x管理有限公司對(duì)本建設(shè)項(xiàng)目施工階段進(jìn)行監(jiān)理。

5、介紹目前的發(fā)展趨勢(shì)，x區(qū)項(xiàng)目很多，發(fā)展?jié)摿艽蟆Ｇ熬皬V闊;x項(xiàng)目現(xiàn)在情況比較特殊，拆遷困難較大，x管委正在積極努力協(xié)調(diào)相關(guān)單位。并提出在特殊情況下，有可能出現(xiàn)施工單位暫時(shí)停工或進(jìn)出場(chǎng)現(xiàn)象，希望施工單位按項(xiàng)目管理公司的要求，積極配合市政管委的工作,將本工程順利完成。建議施工方會(huì)后向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，反復(fù)進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)用問題不要作為工程索賠依據(jù)向建設(shè)方進(jìn)行費(fèi)用索賠。應(yīng)相互理解、配合和支持，希望大家合作愉快。

6、一標(biāo)段因拆遷問題，可能進(jìn)場(chǎng)較晚一些;二標(biāo)段必須抓緊進(jìn)場(chǎng)對(duì)x路東側(cè)進(jìn)行圍擋防護(hù)。進(jìn)場(chǎng)后，必須加強(qiáng)安全管理，做好安全文明施工教育工作，協(xié)調(diào)好與在建周邊各村村委會(huì)和村民的關(guān)系，不要與村民發(fā)生沖突和擾民現(xiàn)象;要充分利用甲方、村委會(huì)職能進(jìn)行協(xié)調(diào)。

二、由北咨公司項(xiàng)目管理部宣布會(huì)議制度：

1、本項(xiàng)目是市重點(diǎn)工程，國撥投資項(xiàng)目，更是管委高度重視的項(xiàng)目，與會(huì)人員都是各參建單位的負(fù)責(zé)人、主管人員，對(duì)本工程建設(shè)目標(biāo)起著重要性的作用，要求各參建人員高度重視會(huì)議的嚴(yán)肅性和紀(jì)律性。

2、所有參加會(huì)議人員，開會(huì)期間手機(jī)必須調(diào)為震動(dòng)，原則上不充許在會(huì)議中接打電話。

3、監(jiān)理例會(huì)由總監(jiān)或總監(jiān)代表主持，定為每周三下午2點(diǎn)召開，項(xiàng)目管理會(huì)議由項(xiàng)目管理部經(jīng)理主持，在監(jiān)理例會(huì)后召開。不定期會(huì)議召開形式由會(huì)議主持人通知各參會(huì)單位負(fù)責(zé)人。

4、項(xiàng)目管理會(huì)、監(jiān)理例會(huì)要求施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)總工、安全負(fù)責(zé)人及涉及的有關(guān)施工管理人員必須參加。

5、監(jiān)理單位要求總監(jiān)或總監(jiān)代表及各專業(yè)監(jiān)理工程師必須參加。

6、各參會(huì)人員一般不得缺席或指定他人代表，不允許遲到、早退，確因個(gè)人緊急事務(wù)，執(zhí)行請(qǐng)假制度，須提前一天，向會(huì)議主持人請(qǐng)假，同時(shí)，指定專人代為履行職責(zé)。

7、嚴(yán)格會(huì)議紀(jì)要發(fā)放時(shí)間，原則上規(guī)定三天內(nèi)發(fā)放到各相關(guān)單位，會(huì)議中確定的決議和結(jié)論，應(yīng)由責(zé)任人跟蹤落實(shí)，堅(jiān)定執(zhí)行。

三、承包單位匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)情況及需要協(xié)調(diào)的事項(xiàng)

1、一標(biāo)段總包單位張副總經(jīng)理介紹施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備情況：

1)測(cè)量工作及其他有關(guān)的準(zhǔn)備工作，基本做完，地下勘探工作也完成，過一兩天出結(jié)果報(bào)告。

2)需建設(shè)方協(xié)調(diào)事項(xiàng)：

①地上、地下物的拆遷應(yīng)抓緊。進(jìn)度計(jì)劃在20xx年5月15日前完成地下管線，需甲方盡快協(xié)調(diào)。

②現(xiàn)有圖紙不全，請(qǐng)建設(shè)方與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)，盡快提供施工圖。

③廠區(qū)的出入路，因施工影響，留至寬度，請(qǐng)甲方與廠區(qū)進(jìn)行協(xié)調(diào)。

④落實(shí)臨水、臨電，協(xié)調(diào)難度較大。

⑤道路施工段的公交站點(diǎn)需要同公交公司協(xié)調(diào)，需要改變行駛線路。否則一旦進(jìn)入施工建設(shè)，公交車將無法運(yùn)行。

⑥廠區(qū)處的土方堆放問題，需要解決。

2、二標(biāo)總包單位徐總經(jīng)理介紹施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備情況：

1)x路以東圍擋將抓緊施工，后天將見成效。

2)需建設(shè)方協(xié)調(diào)事項(xiàng)：

①現(xiàn)場(chǎng)已有幾百米拆遷完成，我們盡快清表?，F(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)兩處墳?zāi)?，?qǐng)建設(shè)方盡快協(xié)調(diào)拆遷工作。

②沿線部分路段因道路坡度為1：1.5，紅線只有40米，需要征地，每側(cè)需要5米。

四、監(jiān)理單位第一次監(jiān)理例會(huì)主要內(nèi)容

1、由x公司總監(jiān)理工程師李介紹監(jiān)理人員及職責(zé)。

2、李總介紹監(jiān)理程序，監(jiān)理手段。

①從質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用、合同、安全、工程變更、現(xiàn)場(chǎng)文明施工等方面分別講述程序和要求。

②重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)月進(jìn)度款：每月22日前，將月進(jìn)度完成情況及工程進(jìn)度款申請(qǐng)表報(bào)監(jiān)理部。

詳細(xì)內(nèi)容見第一次監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要。

五、x管理公司對(duì)本項(xiàng)目的管理工作內(nèi)容：

1、由x門頭溝項(xiàng)目管理部經(jīng)理介紹管理部人員及職責(zé)。

2、本項(xiàng)目管理部有關(guān)工作容。

①協(xié)調(diào)勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理與本項(xiàng)目實(shí)施有關(guān)的銜接和協(xié)調(diào)事宜。

②在市政管委的協(xié)助下，協(xié)調(diào)完成項(xiàng)目施工準(zhǔn)備工作，協(xié)調(diào)組織監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審等工作;

③組織監(jiān)理審查施工組織設(shè)計(jì)和其他有關(guān)各方提出的報(bào)告;

④協(xié)助建設(shè)方選擇項(xiàng)目建設(shè)過程中可以直接委托的專業(yè)工作單位;

⑤協(xié)助建設(shè)方簽訂項(xiàng)目建設(shè)過程中發(fā)生的所有合同、協(xié)議，對(duì)合同、協(xié)議的內(nèi)容提出專業(yè)建議;如為建設(shè)方依照施工合同及設(shè)備材料采購合同，對(duì)施工階段的項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行綜合管理(含投資、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、信息、檔案、風(fēng)險(xiǎn))與綜合協(xié)調(diào)(含設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方、施工方、材料設(shè)備供應(yīng)方等)，減少工程變更，避免合同糾紛發(fā)生，消除各種不安全隱患，合理應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)項(xiàng)目順利實(shí)施;

⑥為建設(shè)方簽發(fā)工程變更洽商、工程進(jìn)度款支付報(bào)告、工程索賠報(bào)告、竣工結(jié)算報(bào)告等工作并提出專業(yè)建議;

⑦參與建設(shè)方組織的項(xiàng)目竣工驗(yàn)收;負(fù)責(zé)項(xiàng)目相關(guān)資料的管理，項(xiàng)目竣工后向建設(shè)方移交全部項(xiàng)目管理資料;

⑧按合同約定定期向建設(shè)方提交項(xiàng)目管理工作報(bào)告，根據(jù)建設(shè)方臨時(shí)需要提交專項(xiàng)工作報(bào)告。項(xiàng)目管理工作結(jié)束前，向建設(shè)方提交項(xiàng)目管理工作總結(jié)報(bào)告;

3、針對(duì)本工程有關(guān)的文件檔案資料制度、工程變更制度、會(huì)議制度、工程款支付管理制度等詳見附件。

六、x管理公司對(duì)會(huì)議進(jìn)行總結(jié)性發(fā)言：

1、x南路西延道路工程為市重點(diǎn)工程，市政管委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，已正式委托x工程咨詢公司對(duì)本工程進(jìn)行全過程項(xiàng)目管理工作。

2、當(dāng)前涉及本項(xiàng)目的拆遷工作區(qū)政府非常重視，x管委領(lǐng)導(dǎo)正在積極協(xié)調(diào)有關(guān)單位，梳理征地拆遷工作。

3、圖紙問題因門頭溝區(qū)大市政進(jìn)行規(guī)劃調(diào)整，影響設(shè)計(jì)出圖，我們正與設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)，盡快出圖;地勘已給電子版，先按此施工，如有問題，及時(shí)向項(xiàng)目管理單位匯報(bào);

4、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)按照投標(biāo)承諾和合同約定的人員參與本項(xiàng)目的相關(guān)工作。要求在以后的項(xiàng)目會(huì)議中，項(xiàng)目經(jīng)理必須到會(huì)。如有特殊情況，需要變更的，必須向建設(shè)方提交書面匯報(bào)。

5、目前，現(xiàn)場(chǎng)工作做了很多，效果也很顯著;因拆遷難道較大，12月底，有12個(gè)村需要整體拆遷，希望參建各方相互配合，工作抓緊落實(shí)，爭(zhēng)取早日進(jìn)場(chǎng)施工。

6、關(guān)于墳?zāi)共鹨疲?biāo)要抓緊尋找住戶，如果找不到，要寫出文字上報(bào)。需出示公告的，要進(jìn)行協(xié)調(diào)相關(guān)單位解決。

7、各參建單位要提前做好與沿線村委會(huì)、居民和各廠單位的協(xié)調(diào)工作。盡量減少對(duì)施工的影響。

8、征地問題，與設(shè)計(jì)溝通后，具體再做協(xié)調(diào)。

9、請(qǐng)各參建單位要充分考慮本項(xiàng)目的特殊環(huán)境，要統(tǒng)一管理，隨時(shí)溝通，避免相互影響施工。

10、 年前這兩個(gè)月非常關(guān)鍵，各單位應(yīng)抓緊做好具體工作，將地上、地下物進(jìn)行落實(shí)，為明年2月份正式施工做好充分的施工準(zhǔn)備。

七、會(huì)議決議：

1、建設(shè)方對(duì)x工程咨詢公司授權(quán)，要求參建各方服從x項(xiàng)目管理部的管理。

2、建設(shè)方對(duì)監(jiān)理單位授權(quán)。施工單位要服從監(jiān)理單位的監(jiān)理。

3、由項(xiàng)目管理單位盡快協(xié)助建設(shè)單位完成施工及監(jiān)理單位的合同備案及前期手續(xù)。

4、參建各方要嚴(yán)格按照工程建設(shè)文件，有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及建設(shè)合進(jìn)行工程建設(shè)。

5、各參建方要各盡其職，相互協(xié)作，密切配合，相互支持，圓滿順利完成工程任務(wù)。

工地工程會(huì)議紀(jì)要 工地工程會(huì)議紀(jì)要篇三

會(huì)議時(shí)間：x年05月30日下午15：00

會(huì)議地點(diǎn)：湖東會(huì)議室

主 持 人：

參會(huì)人員：部班子成員及各班班長(zhǎng)、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人

記 錄 人：

會(huì)議議題：傳達(dá)信城管執(zhí)法辦文件精神，結(jié)合實(shí)際貫徹實(shí)施方案，總結(jié)近期工作，安排下階段任務(wù)

會(huì)議內(nèi)容：

一、施工隊(duì)管理

1.學(xué)習(xí)貫徹《河南省生產(chǎn)安全事故隱患排查治理辦法》實(shí)施方案。開展教育培訓(xùn)，使其充分認(rèn)識(shí)深入開展安全事故隱患排查治理工作的重要性，將安全生產(chǎn)關(guān)口前移，把隱患排查治理作為治本之策，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，切實(shí)做到責(zé)任明晰、人人有責(zé)、人人負(fù)責(zé)。

2.明確目標(biāo)任務(wù)與工作要求，從生產(chǎn)經(jīng)營單位責(zé)任、監(jiān)督管理、法律責(zé)任三個(gè)方面落實(shí)安全事故隱患排查治理責(zé)任，防止和減少事故發(fā)生，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

3.根據(jù)公司x年度“安康杯” 活動(dòng)實(shí)施方案，突出“教育培訓(xùn)強(qiáng)基礎(chǔ)，隱患排查保安康”的競(jìng)賽主題，加強(qiáng)班組安全建設(shè)，加大安全教育培訓(xùn)力度，推動(dòng)公司安全生產(chǎn)健康發(fā)展。

4.根據(jù)《信陽市城市管理綜合執(zhí)法局x年度藍(lán)天工程實(shí)施方案》，對(duì)我們施工加大建筑、道路揚(yáng)塵監(jiān)管治理力度這方面做了著重要求，深化施工揚(yáng)塵綜合治理，加強(qiáng)施工工地監(jiān)管，嚴(yán)格落實(shí)揚(yáng)塵防治要求，對(duì)我們工程部要求在維修和安裝過程中產(chǎn)生的渣土，要嚴(yán)格做到日產(chǎn)日清，保持城市道路清潔。

二、班組工作

1.第四巡查組進(jìn)駐我局，要求各班組全力配合，杜絕遲到早退。

2.加強(qiáng)對(duì)防汛工作的重視，啟動(dòng)防汛應(yīng)急預(yù)案，積極應(yīng)對(duì)工作中的突發(fā)問題。

3.開展對(duì)黨員“兩學(xué)一做”的教育，提高黨員的思想覺悟與工作積極性，并把黨員工作與慶“七一“演講比賽相結(jié)合，鼓勵(lì)本部門工作人員積極參加演講比賽，爭(zhēng)取取得好成績(jī)。

4.加強(qiáng)對(duì)消防栓整改工作的推進(jìn)，要求在六月初149臺(tái)消防栓全部整改完，為下一步工作做準(zhǔn)備。

最后強(qiáng)調(diào)各班班長(zhǎng)管好各班成員，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律。

工地工程會(huì)議紀(jì)要 工地工程會(huì)議紀(jì)要篇四

時(shí)間：年月日

地點(diǎn)：

與會(huì)人員：見簽字欄

主持人：周家斌(建設(shè)單位)

今天圖紙會(huì)審主要是對(duì)圖紙各單位進(jìn)行互相溝通，下面請(qǐng)各單位發(fā)言。

建設(shè)單位：本工程要按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工，外墻粉刷平直，安全質(zhì)量希望監(jiān)理嚴(yán)格把好關(guān)，工期時(shí)間短，在1月10日之前要全部拆架，制定進(jìn)度計(jì)劃表，施工進(jìn)度進(jìn)行獎(jiǎng)懲制度，現(xiàn)場(chǎng)安全工作要做到位，文明施工，需要變更的位置要按程序。

設(shè)計(jì)單位：外墻窗不改，木窗清理干凈后刷油漆，安裝曬衣架由甲方?jīng)Q定，落水管重新安裝，通排水管網(wǎng)，挑梁陽臺(tái)只能承受攔桿，屋面經(jīng)業(yè)主要求重新變更為坡屋面，山墻設(shè)圈梁。

施工單位：從圖紙上看現(xiàn)在基本上沒有意見，在今后的施工過程中遇到問題在進(jìn)行溝通，爭(zhēng)取把工程順利的完成。

監(jiān)理單位：外裝飾腳手架搭設(shè)請(qǐng)施工單位按規(guī)范要求進(jìn)行搭設(shè)，保證安全到位，同時(shí)也要保證本工程質(zhì)量，工期短希望施工單位抓緊時(shí)間，按進(jìn)度計(jì)劃表完成，現(xiàn)場(chǎng)原材料進(jìn)場(chǎng)必須要送檢，先檢后用。

德山建設(shè)局：

1、桇子搭設(shè)要按要求;

2、道路要硬化;

3、圖紙要會(huì)審;

4、管理人員要到位;

5、保證質(zhì)量責(zé)任體系;

6、要做開工條件審查;

7、結(jié)構(gòu)性隱蔽要進(jìn)行驗(yàn)收。

工地工程會(huì)議紀(jì)要 工地工程會(huì)議紀(jì)要篇五

時(shí)間:20xx年7月28日星期六下午2:00

地點(diǎn):池州冠華公司指揮部會(huì)議室

參加人員:

建設(shè)單位:

監(jiān)理單位:

施工單位:

主持人:

會(huì)議主要議題：關(guān)于建業(yè)慶松集團(tuán)有限公司《施工組織設(shè)計(jì)方案》(以下簡(jiǎn)稱“方案”)編制內(nèi)容進(jìn)行評(píng)審和討論，會(huì)議內(nèi)容形成紀(jì)要如下：

一、監(jiān)理單位

1、方案項(xiàng)目標(biāo)題出現(xiàn)錯(cuò)誤且無公司印章;

2、編制、審核、批準(zhǔn)欄無相關(guān)人員簽名;

3、封面無施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表;

4、方案內(nèi)容過于籠統(tǒng)，對(duì)設(shè)備安裝及工藝標(biāo)準(zhǔn)無具體文字闡述，概念模糊。

5、施工組織機(jī)構(gòu)人員配置情況不明確;

6、施工進(jìn)度計(jì)劃缺少表格化橫道圖;

7、施工安全及措施不具有針對(duì)本工程特點(diǎn)。

二、建設(shè)單位

該方案需補(bǔ)充一下內(nèi)容：

1、耐酸磚砌筑方案及工藝技術(shù)規(guī)范要求;

2、塔內(nèi)分裝裝置、絲網(wǎng)除沫器、纖維除霧器安裝技術(shù)要求;

3、甲供設(shè)備酸冷器、泵安裝技術(shù)要求;

4、工藝管道(氣體、液體)安裝方案及工藝技術(shù)要求;

5、根據(jù)施工進(jìn)度提前做好甲供設(shè)備到貨時(shí)間安排計(jì)劃;

6、防腐標(biāo)準(zhǔn)及施工技術(shù)要求。

三、施工單位

1、針對(duì)上述問題進(jìn)行了收集并記錄，同時(shí)將對(duì)方案進(jìn)行重新修正報(bào)批，并與近日內(nèi)重新整理并反饋給相關(guān)負(fù)責(zé)人。

2、先期準(zhǔn)備工作做好安排，施工電源及場(chǎng)地整理接洽，以及后續(xù)材料、構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作開展。

3、相關(guān)材料質(zhì)保書、合格證、檢驗(yàn)檢測(cè)文件等隨后續(xù)人員到場(chǎng)一并交付。

四、進(jìn)場(chǎng)安全初步要求

1、勞動(dòng)保護(hù)用品的正確佩戴與使用，嚴(yán)禁違章作業(yè)現(xiàn)象存在;

2、工器具及專業(yè)工具設(shè)備必須嚴(yán)格遵照相關(guān)規(guī)范做好擺放;

3、高溫時(shí)段的的作息時(shí)間要合理的作好調(diào)整和安排;

4、做好文明施工，保持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的整潔化和有序化。

淮北市建設(shè)工程監(jiān)理有限公司

池州冠華黃金冶煉工程項(xiàng)監(jiān)理部

20xx年7月28日

工地工程會(huì)議紀(jì)要 工地工程會(huì)議紀(jì)要篇六

5月22日，常務(wù)副市長(zhǎng)席國愛主持召開會(huì)議，專題研究全市中小學(xué)校舍維修改造有關(guān)問題。副市長(zhǎng)邱顯春出席會(huì)議并講話。市政府辦公室、發(fā)展和改革局、建設(shè)局、財(cái)政局、司法局、國土資源局、規(guī)劃局、環(huán)保局、教育局、人防辦、建筑工程管理公司、招投標(biāo)辦公室等單位的負(fù)責(zé)同志參加了會(huì)議?，F(xiàn)紀(jì)要如下:

一、統(tǒng)一思想、高度重視，全力支持中小學(xué)校舍維修改造工作

會(huì)議認(rèn)為，學(xué)校建設(shè)關(guān)系到學(xué)校未來的發(fā)展，是保障教育事業(yè)健康、和諧、持續(xù)、快速發(fā)展的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。近幾年來，國家、省及我市不斷加大對(duì)教育的投入，學(xué)校的辦學(xué)條件和育人環(huán)境得到明顯改善。由于教育發(fā)展快，歷史欠賬多，我市中小學(xué)衛(wèi)生設(shè)施、學(xué)生食宿條件仍然比較落后，教學(xué)設(shè)施、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)較低，這些問題嚴(yán)重影響了我市基礎(chǔ)教育的均衡發(fā)展和學(xué)生的健康成長(zhǎng)，很多學(xué)?！帮嬎y、吃飯難、如廁難、住宿難”等問題突出，已成為教育發(fā)展的障礙。目前，全省實(shí)施農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革，建立了校舍維修改造長(zhǎng)效機(jī)制，我們一定要抓住這難得的歷史機(jī)遇，不斷改善中小學(xué)辦學(xué)條件，為全市中小學(xué)生提供接受良好教育的機(jī)會(huì)，促進(jìn)教育公平。全市各級(jí)、各相關(guān)部門一定要站在踐行“三個(gè)代表”重要思想和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的高度，認(rèn)識(shí)改善中小學(xué)辦學(xué)條件的重大意義，不斷增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，齊心協(xié)力，努力為中小學(xué)校舍維修改造創(chuàng)造優(yōu)越的環(huán)境。

二、規(guī)范管理、強(qiáng)化監(jiān)督，確保中小學(xué)校舍維修改造工程質(zhì)量

會(huì)議要求，中小學(xué)校舍維修改造工作要嚴(yán)格執(zhí)行湖北省中小學(xué)校舍維修改造的要求，規(guī)范管理，保證質(zhì)量，繼續(xù)執(zhí)行項(xiàng)目工程“四制”和“七統(tǒng)一”的管理辦法。市教育局作為中小學(xué)校舍維修改造工作的主管部門，要切實(shí)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)的工作，加強(qiáng)建設(shè)工程管理。各有關(guān)部門要切實(shí)履行職責(zé)，強(qiáng)化項(xiàng)目工程監(jiān)管，嚴(yán)格按照有關(guān)法規(guī)和工程規(guī)范將責(zé)任落實(shí)到人，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)終身責(zé)任。施工單位要嚴(yán)格執(zhí)行國家頒布的各項(xiàng)工程建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范基本建設(shè)程序，確保工程質(zhì)量。對(duì)工程建設(shè)中出現(xiàn)問題的，實(shí)行責(zé)任追究制，嚴(yán)格追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。

三、簡(jiǎn)化手續(xù)、優(yōu)化服務(wù)，加快中小學(xué)校舍維修改造工程進(jìn)度

會(huì)議要求，各地、各相關(guān)部門要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，全力支持、配合中小學(xué)校舍維修改造工作，要完善招投標(biāo)手續(xù)，從快從優(yōu)從簡(jiǎn)辦理建設(shè)手續(xù)，開通中小學(xué)校舍維修改造“綠色通道”。會(huì)議對(duì)有關(guān)具體相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行了明確:

﹙一﹚、項(xiàng)目學(xué)校的費(fèi)用。

1、發(fā)改、土地、環(huán)保、人防、招投標(biāo)部門的相關(guān)費(fèi)用全免。

2、建設(shè)規(guī)劃:鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目學(xué)校繪制校園建設(shè)規(guī)劃圖，報(bào)規(guī)劃部門認(rèn)可備案，不需辦理規(guī)劃許可證，不收取費(fèi)用。城區(qū)項(xiàng)目學(xué)校需要辦理規(guī)劃許可證，收取費(fèi)用分為3個(gè)類型:工程造價(jià)在50萬元以下(含50萬元)的項(xiàng)目，收取1000元;工程造價(jià)在50萬以上100萬元以下(含100萬元)的項(xiàng)目，收取20xx元;工程造價(jià)在100萬元以上的項(xiàng)目，收取3000元。

3、地質(zhì)勘察:平房不勘察，不收取費(fèi)用;樓房進(jìn)行勘察，收取費(fèi)用分為3個(gè)類型:工程造價(jià)在50萬元以下(含50萬元)的項(xiàng)目，收取1000元;工程造價(jià)在50萬元以上100萬元以下(含100萬元)的項(xiàng)目，收取20xx元;工程造價(jià)在100萬元以上的項(xiàng)目，收取3000元。

4、圖紙?jiān)O(shè)計(jì):按5元∕㎡收取。平房1000元封頂;樓房收費(fèi)封頂分為2個(gè)類型:工程造價(jià)在100萬元以下(含100萬元)的項(xiàng)目，20xx元封頂;工程造價(jià)在100萬元以上的項(xiàng)目，3000元封頂。

5、編制預(yù)算:按工程造價(jià)的3‰收取。收費(fèi)封頂分為3個(gè)類型:工程造價(jià)在50萬元以下(含50萬元)的項(xiàng)目，1000元封頂;工程造價(jià)在50萬元以上100萬元以下(含100萬元)的項(xiàng)目，20xx元封頂;工程造價(jià)在100萬元以上的項(xiàng)目，3000元封頂。

6、招投公證:300元包干。

7、圖紙審查:200元包干。

8、質(zhì)量監(jiān)督:500元包干。

9、工程監(jiān)理:按3元∕㎡收取。收費(fèi)封頂分為3個(gè)類型:工程造價(jià)在50萬元以下(含50萬元)的項(xiàng)目，1000元封頂;工程造價(jià)在50萬元以上100萬元以下(含100萬元)的項(xiàng)目，20xx元封頂;工程造價(jià)在100萬元以上的項(xiàng)目，3000元封頂。

10、審計(jì)決算:工程造價(jià)在50萬以下(含50萬元)的項(xiàng)目，收取1000元;工程造價(jià)在50萬元以上的項(xiàng)目，收取20xx元。

﹙二﹚、施工方的費(fèi)用。

1、涉及市招投標(biāo)辦收取的費(fèi)用:工程造價(jià)在50萬元以上的工程項(xiàng)目，由市教育局組織，在市招投標(biāo)辦公室進(jìn)行招投標(biāo)，費(fèi)用20xx元包干。

2、涉及市建筑工程管理公司收取的費(fèi)用:只涉及城區(qū)項(xiàng)目學(xué)校，按工程造價(jià)的1.2﹪包干所有費(fèi)用。

﹙三﹚、簡(jiǎn)化審批手續(xù)。簡(jiǎn)化辦理手續(xù)前的資料。項(xiàng)目學(xué)校只提交三項(xiàng)資料:立項(xiàng)批文、投資計(jì)劃、施工圖紙，其它資料可以簡(jiǎn)化。相關(guān)部門要縮短審批時(shí)間，做到特事特辦、急事急辦，為學(xué)校建設(shè)提供快捷的服務(wù)。在保證工程施工質(zhì)量的前提下，有些審批手續(xù)可以邊施工邊辦理。項(xiàng)目學(xué)校所有前期費(fèi)用由市教育局集中安排，年底統(tǒng)一支付給相關(guān)部門。

工地工程會(huì)議紀(jì)要 工地工程會(huì)議紀(jì)要篇七

時(shí)間：

地點(diǎn)：

參加單位和人員：詳見會(huì)議簽到

3月16日下午2點(diǎn)30分，建設(shè)單位陳同洋經(jīng)理組織召開了南京江寧萬達(dá)廣場(chǎng)工程第一次工程例會(huì)，建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位參加了會(huì)議。會(huì)上陳經(jīng)理介紹了各方負(fù)責(zé)人，各方分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)人員及分工，對(duì)中咨工程建設(shè)監(jiān)理江寧萬達(dá)工程項(xiàng)目部及總監(jiān)進(jìn)行授權(quán)，項(xiàng)目監(jiān)理部代表業(yè)主對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全控制，合同、信息管理及協(xié)調(diào)工程各方的關(guān)系。

建設(shè)單位介紹了工程開工準(zhǔn)備情況，售樓處土建主體工程已完成，兩家裝修單位進(jìn)場(chǎng)，東西區(qū)土方外運(yùn)。施工資料未做，需監(jiān)理配合各施工單位補(bǔ)全。

主包單位介紹了施工準(zhǔn)備情況和現(xiàn)場(chǎng)施工情況，需要建設(shè)單位解決的問題。建設(shè)單位對(duì)施工情況提出了意見和要求，總監(jiān)理工程師介紹了監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容并報(bào)建設(shè)單位審查。會(huì)議商定每周五召開工程例會(huì)，并確定各方項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、分管安全、質(zhì)量人員參加會(huì)議。監(jiān)理單位總工程師進(jìn)行了監(jiān)理工作交底。

中咨工程建設(shè)公司南京江寧萬達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部

首先感謝業(yè)主對(duì)我們監(jiān)理工作的支持、信任。作為監(jiān)理我們將勤奮工作、忠于職守、盡心盡力為業(yè)主服務(wù)，做好工程的各項(xiàng)工作。主動(dòng)與工程參與各方協(xié)調(diào)好，利用科學(xué)的管理手段、先進(jìn)的技術(shù)手段為業(yè)主把好關(guān)、服好務(wù)。同時(shí)也希望各參建單位積極努力的工作，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙及施工規(guī)范、有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。我們將用合同說話，堅(jiān)持按標(biāo)準(zhǔn)衡量、公平、公正地處理工程中發(fā)生的問題。我們將做好四控制、二管理、一協(xié)調(diào)工作。事前、事中、事后控制相結(jié)合，使工程始終處于受控狀態(tài)，下面就本工程施工管理工作具體要求進(jìn)行說明：

一、施工準(zhǔn)備階段：

1、施工單位應(yīng)于工程開工前將相關(guān)的技術(shù)文件上報(bào)至我監(jiān)理部進(jìn)行審核，例如，施工單位的技術(shù)質(zhì)資證明文件、質(zhì)量保證體系文件、施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案及技術(shù)措施。施工組織設(shè)計(jì)/方案報(bào)審(重要分部/項(xiàng)工程需提前申報(bào)施工方案)，報(bào)審程序應(yīng)規(guī)范，應(yīng)有編制人、審核人，公司技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)簽字并加蓋公章。

2、設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審制度：施工單位應(yīng)在施工正式開展前做好各項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備工作，包括熟悉圖紙、進(jìn)行工程項(xiàng)目劃分和編號(hào)、進(jìn)行必要的技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)，并將圖紙會(huì)審記錄等技術(shù)交底材料整理與各方簽認(rèn)，做為施工依據(jù)。

3、施工單位必須對(duì)建設(shè)單位提供的原始坐標(biāo)點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)等測(cè)量控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，并將復(fù)測(cè)結(jié)果上報(bào)我監(jiān)理部進(jìn)行審核，批準(zhǔn)后方可建立施工測(cè)量控制網(wǎng)。

4、對(duì)工程采用的主要材料、半成品、成品等均應(yīng)進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，凡涉及工程安全及使用功能的有關(guān)材料，并應(yīng)按各專業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后，方允許使用，以確保質(zhì)量。

5、對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)使用的施工機(jī)械設(shè)備，對(duì)類型、性能、參數(shù)等應(yīng)與施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際條件、施工工藝、技術(shù)要求等因素相匹配，應(yīng)從機(jī)械設(shè)備的選型、主要性能參數(shù)指標(biāo)和使用操作要求等方面進(jìn)行控制，確保機(jī)械設(shè)備符合施工生產(chǎn)的實(shí)際要求。

6、工程開工申請(qǐng)：

開工前須經(jīng)審批：施工組織設(shè)計(jì)/方案、材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、工程總進(jìn)度計(jì)劃，以及報(bào)驗(yàn)的企業(yè)資質(zhì)(含分包單位,檢測(cè)等資質(zhì))、營業(yè)執(zhí)照、施工許可證、項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)、相關(guān)人員資質(zhì)與特殊工種上崗證，提交進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)保與復(fù)試報(bào)告等，設(shè)計(jì)交底,圖紙會(huì)審等工作。施工方開工必須申請(qǐng)，如具備開工條件，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理審核批準(zhǔn)后，方能開工。

二、施工階段：

施工階段現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理所執(zhí)行的有關(guān)制度：本工程使用江蘇省建設(shè)廳監(jiān)制《江蘇省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)用表》(第四版).并執(zhí)行建設(shè)單位《關(guān)于本工程項(xiàng)目管理的相關(guān)制度》除開工前準(zhǔn)備執(zhí)行的施工組織設(shè)計(jì)審查制度,工程開工申請(qǐng)制度,圖紙會(huì)審交底制度外、施工階段須執(zhí)行：

1、工程材料、半成品質(zhì)量檢驗(yàn)

材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)有專人驗(yàn)收，并向監(jiān)理提交主要材料生產(chǎn)廠家許可證、 出廠證明、技術(shù)合格證或質(zhì)保書。新型材料有技術(shù)鑒定文件，必要時(shí)需對(duì)重要材料的生產(chǎn)廠家進(jìn)行考察。材料、成品與半成品,要求分類堆放,并做出明顯標(biāo)識(shí),標(biāo)明材料、構(gòu)件名稱、規(guī)格、進(jìn)場(chǎng)日期、數(shù)量、產(chǎn)地，并應(yīng)按專業(yè)工程各進(jìn)行相關(guān)的試驗(yàn)，確保原材料的質(zhì)量。

2、現(xiàn)場(chǎng)施工測(cè)量

項(xiàng)目開工前應(yīng)編制測(cè)量控制方案，測(cè)量人員要持證上崗，儀器精度滿足要求，并在校驗(yàn)的有效期內(nèi)。對(duì)施工過程中設(shè)置的測(cè)量控制點(diǎn)應(yīng)妥善保護(hù)，不得擅自移動(dòng)，施工過程中必須認(rèn)真進(jìn)行測(cè)量復(fù)核，并上報(bào)我監(jiān)理部進(jìn)行審核，核驗(yàn)后符合設(shè)計(jì)圖紙要求方可進(jìn)行相關(guān)工序的施工。

3、工程報(bào)驗(yàn)制度

工序施工完成，施工單位應(yīng)自檢合格后24小時(shí)內(nèi)報(bào)監(jiān)理，經(jīng)監(jiān)理檢驗(yàn)合格簽字后方可進(jìn)入下道工序施工。

4、隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收制度

施工過程中，隱蔽工程在隱蔽前，施工單位應(yīng)按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙的要求自檢驗(yàn)收合格后，提前(24小時(shí))申報(bào)監(jiān)理工程師，由監(jiān)理工程師確定時(shí)間、組織有關(guān)單位共同驗(yàn)收，并在隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄上簽字、蓋章后，方可隱蔽。

5、設(shè)計(jì)變更處理制度

施工單位提出的設(shè)計(jì)變更要求，按規(guī)定書面(技術(shù)核定單)報(bào)經(jīng)監(jiān)理，并經(jīng)建設(shè)單位聯(lián)系設(shè)計(jì)院履行設(shè)計(jì)變更手續(xù)。

6、工地例會(huì)紀(jì)要制度

工地例會(huì)每周定期召開，參加人員：建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表、監(jiān)理部成員、項(xiàng)目部經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員、質(zhì)檢員。項(xiàng)目部經(jīng)理必須參加，不得無故缺席，有事必須事前請(qǐng)假。

7、計(jì)量簽證制度

工程的計(jì)量簽證必須由建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理三方確認(rèn)(具體見《建設(shè)單位制定的相關(guān)工程項(xiàng)目管理制度》)。

8、工程款支付和工程索賠簽審制度

工程款支付嚴(yán)格按建設(shè)單位相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更發(fā)生超出合同的工作量施工方需及時(shí)上報(bào)(十五個(gè)工作日內(nèi))監(jiān)理會(huì)同業(yè)主簽證認(rèn)可，超過時(shí)間將不予簽認(rèn)。

9、進(jìn)度控制

施工單位每月上報(bào)下月進(jìn)度計(jì)劃及本月工程完成情況，并在監(jiān)理例會(huì)中提交周計(jì)劃及周完成情況，通過分析、調(diào)整周進(jìn)度計(jì)劃及落實(shí)情況保證計(jì)劃得以實(shí)現(xiàn)。我監(jiān)理部通過施工全過程情況，細(xì)致全面分析施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃的合理性、可行性，并提出監(jiān)理意見，進(jìn)行科學(xué)調(diào)整，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的嚴(yán)重偏離，將以《監(jiān)理通知》等形式責(zé)令整改乃至建議建設(shè)單位調(diào)整施工隊(duì)伍，以保證工程進(jìn)度得以實(shí)現(xiàn)。

10、資料要求：

報(bào)驗(yàn)資料要求一式三份，簽字使用鋼筆或簽字筆由本人簽寫、報(bào)驗(yàn)。工序報(bào)驗(yàn)單使用江蘇省建設(shè)工程和施工階段示范表，要按檔案規(guī)范做好資料歸檔工作。

11、安全文明施工要求

要做到安全第一，預(yù)防為主，安全問題施工單位要有專門人員具體負(fù)責(zé)，做到誰施工誰負(fù)責(zé)。要有切實(shí)可行的安全組織和措施。施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)有安全保障措施(如安全帽等)，施工現(xiàn)場(chǎng)用電必須作到三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)。

上述制度現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理將嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范及強(qiáng)制性規(guī)范進(jìn)行控制，技術(shù)資料必須與現(xiàn)場(chǎng)同步進(jìn)行。

工地工程會(huì)議紀(jì)要 工地工程會(huì)議紀(jì)要篇八

一、團(tuán)隊(duì)紀(jì)律

1.開會(huì)時(shí)注意不穿拖鞋、手機(jī)靜音、帶好筆紙。(我們是個(gè)擁有完整體系的團(tuán)隊(duì)，平時(shí)必須嚴(yán)格要求自己的言行習(xí)慣，個(gè)人形象就是代表團(tuán)隊(duì)形象，所要培養(yǎng)大家的就是正規(guī)企業(yè)的日常操作。)

2.開會(huì)不準(zhǔn)遲到，請(qǐng)假5次算1次缺席，缺席3次直接踢出團(tuán)隊(duì)。(平常的一些作風(fēng)完全可以看出一個(gè)人對(duì)做事的熱枕和態(tài)度，這也是我們培養(yǎng)大家的要有責(zé)任心和感恩之心，學(xué)會(huì)去擔(dān)當(dāng)我們所能承受的一切。)

3.基本習(xí)慣問題。會(huì)議結(jié)束后記得復(fù)原桌椅，帶走垃圾。(我們現(xiàn)在所要培養(yǎng)的是團(tuán)隊(duì)核心成員，隨后都有可能帶大家參加一些企業(yè)的會(huì)議，就如上述所說我們個(gè)人形象就是代表形象，所以，首先必須提高個(gè)人素質(zhì)問題。)

4.收到qq群通知要回復(fù)，入群先備注。(收到qq群通知要記得回復(fù)，因?yàn)槲也恢滥愕降资侵肋€是不知道，我們的統(tǒng)一回復(fù)方式是：收到。如有特殊情況再行商榷，入群后要記得備注，要不我會(huì)以不明人員將你踢出群。)

5.團(tuán)隊(duì)活動(dòng)實(shí)行aa制。(由于團(tuán)隊(duì)規(guī)模空前的大，人數(shù)不斷的增加，如有一些小活動(dòng)、小聚會(huì)我們團(tuán)隊(duì)一致提倡實(shí)行的是aa制。)

ps：制度是絕情的，管理是無情的，執(zhí)行是合情的，在任何企業(yè)公司的條例面前都沒有感情可言，這也是我們踏入社會(huì)所要面對(duì)的，制度管人，流程管事，不會(huì)因?yàn)槟闶菐浉缁蛘呙琅梢栽竭^規(guī)章制度。所以為了更好的約束大家，任何人在犯團(tuán)隊(duì)紀(jì)律時(shí)，我們相應(yīng)的是要給出懲罰的。比如你開會(huì)遲到了，那么懲罰的內(nèi)容由所有等你開會(huì)的人決定，但我想大家應(yīng)該都不會(huì)反對(duì)請(qǐng)大家喝杯奶茶或者直接去大街上問20個(gè)美女(帥哥)的電話號(hào)碼什么的。

二、團(tuán)隊(duì)規(guī)模

目前團(tuán)隊(duì)規(guī)模遍布整個(gè)廈門市，化工、輕工、城市、興才、華廈職業(yè)學(xué)院、工商旅游學(xué)校、軟件技術(shù)學(xué)院、理工學(xué)院、誠毅學(xué)院、集美大學(xué)、廈門工學(xué)院等各個(gè)院校，總?cè)藬?shù)218人。后期我們會(huì)編制成120人的團(tuán)隊(duì)。(這里有實(shí)力，因?yàn)檫@里有競(jìng)爭(zhēng)。)

三、什么是，是什么(什么是和是做什么的)

1.帶一批志同道合有想法、肯做事的人一同成長(zhǎng)、一起創(chuàng)業(yè)，這就是。

有想法：就是真真正正想做出一點(diǎn)事，卻又苦于不知道怎么做的人;

肯做事：敢于接觸，勇于發(fā)現(xiàn)和努力成長(zhǎng)的人。

2.做什么：首先從思想上替除我們是賣卡的，不是因?yàn)橘u卡而存在，我們不是因?yàn)?月而存生，同時(shí)我們已經(jīng)注冊(cè)了公司叫，而聯(lián)通只是我們公司的戰(zhàn)略合作伙伴，隨后我們還會(huì)相應(yīng)的接手其他項(xiàng)目，比如一些銀行或者一些商家，同時(shí)，我們公司也在打造屬于自己的項(xiàng)目，比如我們近期推出的愛情平臺(tái)與南靖土樓進(jìn)行合作、我們和真人cs素質(zhì)拓展合作，以及麥霸、手工工藝品等。團(tuán)隊(duì)的總體方向在于培訓(xùn)，培訓(xùn)成員獨(dú)當(dāng)一面的個(gè)人能力，培訓(xùn)成員陌生環(huán)境的交涉能力，培訓(xùn)成員團(tuán)隊(duì)規(guī)模的管理能力。我們是在孵化有志青年的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想，我們是在帶領(lǐng)大學(xué)生走出迷茫，我們是在引領(lǐng)大家展翅飛翔，所要做的就是打造一支有實(shí)力，有組織，有紀(jì)律，能指哪打哪的團(tuán)隊(duì)，就是培養(yǎng)一些大學(xué)生即使畢業(yè)后，你離開隨便擱哪都有能力畫出一個(gè)圈的團(tuán)隊(duì)，就是聚集一些志同道合的人，學(xué)會(huì)感恩與責(zé)任，成兄弟或姐妹的團(tuán)隊(duì)。

四、為什么加入?

當(dāng)你坐下來聽我開會(huì)的這一刻起，當(dāng)你加入xx大家庭的這一刻起，首先你自己本身要明確的是，為什么要加入?你想得到的是什么?你想改變的是什么?你要努力的是什么?這個(gè)團(tuán)隊(duì)所能帶給你的，除了你本身具有的想象力外，我們所要培養(yǎng)就是你的組織能力，管理能力和執(zhí)行能力，相應(yīng)的到時(shí)候我們也會(huì)帶大家做些禮儀培訓(xùn)，銷售能力以及面對(duì)面交流方面的經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)。我們是一支大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，一切能以眼前利益誘導(dǎo)你的都不叫創(chuàng)業(yè)，那叫兼職。進(jìn)團(tuán)隊(duì)就是秉著不打工做老板的心態(tài)，帶大學(xué)生們走出迷茫，共同學(xué)習(xí)，迅速成長(zhǎng)。

五、大學(xué)生通?。翰恢雷约阂裁?、做什么。

現(xiàn)如今很多大學(xué)生畢業(yè)等于失業(yè)，心比天高，手比腳笨，畢業(yè)后你考慮的不是你想做什么，而是你會(huì)做什么?現(xiàn)在我們拿著父母的錢，當(dāng)一部分大學(xué)生還在英雄聯(lián)盟的時(shí)候;當(dāng)一部分大學(xué)生還在全城熱戀熱愛的時(shí)候;當(dāng)一部分大學(xué)生還在宿舍渾渾噩噩的時(shí)候，我們這一小部分無背景、沒家勢(shì)的大學(xué)生們，就該先把思想跟覺悟放在別人的前面，提前進(jìn)入現(xiàn)實(shí)社會(huì)的磨練階段，我們要有這樣的心態(tài)“當(dāng)初你還在操場(chǎng)上打球的時(shí)候，老子就出來打造事業(yè)了”。

六、團(tuán)隊(duì)原則

能者上，平者讓，庸者下。(團(tuán)隊(duì)是不會(huì)放棄任何一個(gè)肯努力，肯奮斗的人。我們現(xiàn)在要帶領(lǐng)的第一批人，必須是精銳中的精銳，優(yōu)勝劣汰，適者生存，很現(xiàn)實(shí)的寫照，人不逼自己永遠(yuǎn)不知道自己有多強(qiáng)大，我也在學(xué)習(xí)，我也在成長(zhǎng)，我也要進(jìn)步，如果你的能力超過了我，自然聽你講話的是我，向你學(xué)習(xí)的是我，很多人是因?yàn)檎J(rèn)識(shí)我才進(jìn)來的，我希望你要有自己的判斷，如果你覺得在這里沒有意義，你可以踢了我，因?yàn)槲乙灿锌赡芤驗(yàn)槟愕哪芰Σ粔蚨灰?，團(tuán)隊(duì)管理不是感情用事的地方，卻是培養(yǎng)感情的地方，我們來這里不是為了任何人。是為了自己。而我們遵循的是：能者上，平者讓，庸者下。)

七、團(tuán)隊(duì)文化：感恩與責(zé)任

一般人：先得到才感恩

成功者：先感恩才得到

首先我們要學(xué)會(huì)的是感恩，感恩父母，感謝父母給了我們來到這里學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。每一天的結(jié)束我們都要捫心自問，今天我對(duì)的起父母嗎?今天我對(duì)的起自己?jiǎn)?今天我對(duì)的起身邊的人嗎?我憑什么不努力?我憑什么不學(xué)習(xí)?我拿什么跟別人比?就因你現(xiàn)在還花著家里人的錢，你還沉迷在英雄聯(lián)盟的廝殺中?你還沉醉在風(fēng)花雪月的戀愛里?你還在成天的撒票刷淘寶、燒烤攤、ktv、電影院?我想的是，如果我現(xiàn)在就畢業(yè)，我該何去何從，我又該如何感恩?我沒有理由放棄自己，我沒有理由不去學(xué)習(xí)。你有嗎?

其次感恩**公司團(tuán)隊(duì)給了我們這樣一個(gè)平臺(tái)發(fā)現(xiàn)自己，改變自己，創(chuàng)造自己。

感恩**公司團(tuán)隊(duì)的成員，讓我們互相學(xué)習(xí)，一起成長(zhǎng)，共同進(jìn)步。

在你要學(xué)習(xí)的還有責(zé)任，錯(cuò)，就是錯(cuò)，沒有理由，你也不需要給自己理由，你可以容許別人寵你，但你不能容許慣自己，其實(shí)你兩肩膀上扛的不只是腦袋，還有責(zé)任。

八、不拋棄，不放棄

我想在你加入時(shí)，你要清楚，你加入了一個(gè)大家庭，一個(gè)相互借鑒，相互扶持，擁有眾兄弟姐妹的大家庭。叛離就意味著你斷離了人脈關(guān)系以及身份口碑。在心為中，約誓為盟，贏了，我們一起君臨天下;輸了，我們一起東山再起。

九、學(xué)習(xí)

讀萬卷書，不如行萬里路;行萬里路，不如閱人無數(shù);閱人無數(shù)，不如名師指路;名師指路，不如集體思路。我們可以不上學(xué)，但是不能不學(xué)習(xí)?？炊嗔?，見多了，實(shí)踐多了，自然會(huì)的就多了。我們之所以羨慕漂泊，那是因?yàn)槲覀冎豢吹缴贁?shù)漂起來的，看不到多數(shù)沉下去的，所有我們要沉下去學(xué)習(xí)，沉下去才能浮起來，閑時(shí)多翻一些書，開闊見識(shí)，塑造修養(yǎng)，到時(shí)候我們也可以把自己學(xué)到的東西推薦大家學(xué)習(xí)。

工地工程會(huì)議紀(jì)要 工地工程會(huì)議紀(jì)要篇九

20xx年9月29日上午，由瑞安市平原綠化工程指揮部吳壽國科長(zhǎng)組織召開了本工程的竣工驗(yàn)收會(huì)議，參加竣工驗(yàn)收的有瑞安市平原綠化工程指揮部、北京中聯(lián)環(huán)建設(shè)工程管理有限公司、瑞安市紹興造林隊(duì)等有關(guān)單位各方代表和專家，會(huì)議首先由各方主體針對(duì)本工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、管護(hù)等方面完成及養(yǎng)護(hù)情況進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)，其后各方代表及專家查看竣工資料及竣工圖，經(jīng)討論決定隨機(jī)抽取四個(gè)板塊進(jìn)行苗木數(shù)量及成活率抽檢并到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)苗木進(jìn)行實(shí)際清點(diǎn)、量測(cè)及外觀質(zhì)量檢查，各方主體經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)察看后一致評(píng)議本工程質(zhì)量較好，同意通過竣工驗(yàn)收，但尚有不足、個(gè)別需整改，形成具體共識(shí)如下:

1、苗木規(guī)格基本滿足設(shè)計(jì)要求。

2、成活率滿足設(shè)計(jì)及合同要求。

3、內(nèi)業(yè)資料基本齊全符合相關(guān)要求。

4、苗木外觀觀感一般。

5、綜合整體評(píng)價(jià)較好，一致同意通過竣工驗(yàn)收。

6、苗木具體數(shù)量需進(jìn)一步確認(rèn)并以審計(jì)為準(zhǔn)。

7、現(xiàn)場(chǎng)林帶雜草尚需清除到位。

8、內(nèi)業(yè)資料及竣工圖需細(xì)部完善。

9、按照市政府20xx年〔92號(hào)〕會(huì)議紀(jì)要要求，本工程需提

前三個(gè)月竣工驗(yàn)收，但按施工合同要求，施工單位在此期間仍需管護(hù)到20xx年12月31日止。

工地工程會(huì)議紀(jì)要 工地工程會(huì)議紀(jì)要篇十

會(huì)議時(shí)間：xx年3月23日，星期日

會(huì)議地點(diǎn)：項(xiàng)目會(huì)議室

參會(huì)人員：、

主持人員：

缺席人員：

會(huì)議記錄：

會(huì)議內(nèi)容：

一、工程部人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)狀況的匯報(bào)

1、：土建工程師,負(fù)責(zé)小區(qū)

目前小區(qū)施工進(jìn)度情況如下：

(1)對(duì)于1號(hào)槽打樁情況預(yù)計(jì)正常情況下在9月10日完成。

(2)市政改線問題：網(wǎng)通方面已完成砌井，目前正在完成尋線任務(wù);燃?xì)夤艿婪矫?，施工進(jìn)展落后，雖再三催促，情況仍舊無改觀。

(3)復(fù)核6、7號(hào)樓定位。

(4)已確定廣場(chǎng)以及4、5號(hào)樓的標(biāo)高。

(5)6、7、8號(hào)樓側(cè)磚渣臨時(shí)施工道路今天清理完成。

(6)級(jí)配砂石褥墊層，建議改成碎石褥墊層。

2、：土建工程師，負(fù)責(zé)公園項(xiàng)目。

對(duì)于小區(qū)目前進(jìn)展情況匯報(bào)如下：

(1)配合魏工已完成小區(qū)現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)高測(cè)量。

對(duì)于公園目前進(jìn)展情況匯報(bào)如下：

(1)已完成公園舊渠回填工作;

(2)今天確定湖底標(biāo)高，下午進(jìn)行湖的放線工作，兩天內(nèi)完成線型工作。

(3)湖底土工布在月底施工完成;

(4)小溪擋墻漿砌片石砌筑完成，小瀑布基礎(chǔ)施工完成。

(5)兒童廣場(chǎng)因增加大型喬木基礎(chǔ)無法施工，設(shè)計(jì)重新出方案。

(6)主廣場(chǎng)鋪裝因政府領(lǐng)導(dǎo)要求主廣場(chǎng)增加圍棋、擺放棋陣，暫時(shí)停工，需要設(shè)計(jì)出圖紙，政府相關(guān)部門進(jìn)行確定設(shè)計(jì)方案后再行施工。

(7)北廣場(chǎng)月底鋪裝完成50%、茶樓結(jié)構(gòu)框架柱完成。

(8)下午測(cè)量假山高度，計(jì)劃在月底完成假山的施工。

(9)對(duì)于喬木、灌木進(jìn)場(chǎng)種植，按照進(jìn)度完成80%，因草皮價(jià)格未定，草坪進(jìn)場(chǎng)問題推遲。

(10)人工湖北側(cè)土方開挖在8月26日前完成。

3、：主要負(fù)責(zé)合同方面的工作。

目前已完成噴泉以及6、7、8號(hào)樓cfg樁合同，對(duì)于小區(qū)總包合同需

要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行確定方案。

二、對(duì)于目前現(xiàn)場(chǎng)狀況進(jìn)行總結(jié)并做出工作安排

1、針對(duì)目前形勢(shì)，現(xiàn)在小區(qū)施工為重點(diǎn)，10月下旬必須達(dá)到正負(fù)零，按進(jìn)度計(jì)劃嚴(yán)格保證1號(hào)樓工期，并且9月10號(hào)必須完成1號(hào)槽打樁工作。

2、人事變動(dòng)：因?yàn)樾^(qū)工程緊張，配合工作，8月25日再調(diào)回公園工程。

公園工程：主要由負(fù)責(zé)，及配合工作，在8月底9月初按照政府既定目標(biāo)完成，3個(gè)人進(jìn)行溝通，結(jié)合工作安排，交出一份工作計(jì)劃方案。

小區(qū)工程：主要由負(fù)責(zé)，以及即將到來同事配合工作，3人依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)狀況，結(jié)合工程特點(diǎn)及既定工期目標(biāo)，編制切實(shí)可行的工作計(jì)劃安排。

3、對(duì)于公園的安排，要抓緊與設(shè)計(jì)對(duì)接，及時(shí)確定80棵樹的排列方案以及4個(gè)構(gòu)筑物外形設(shè)計(jì)方案;對(duì)于水幕電影設(shè)計(jì)公司于2天內(nèi)進(jìn)場(chǎng)，要與郭工對(duì)接好工作;景墻等需要等領(lǐng)導(dǎo)確定方案后進(jìn)行施工。

4、綠化方面，需要對(duì)每日進(jìn)場(chǎng)苗木進(jìn)行記錄，并且逐項(xiàng)進(jìn)行規(guī)格對(duì)比，負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的匯總工作。并且今天確定草坪價(jià)格，確保其根據(jù)實(shí)際進(jìn)度進(jìn)場(chǎng)。

5、收集好的公園坐凳、垃圾桶、指示牌的資料，整理好照片，匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)最終確定。

6、工程部人員做事前需進(jìn)行成熟考慮再行動(dòng)，要有正確的辦事思路。

三、對(duì)于目前項(xiàng)目進(jìn)度工作的評(píng)價(jià)總結(jié)

1、公園對(duì)于政府部門8月底9月初的檢查工作，要抓緊確定草坪的價(jià)格以及鋪裝范圍。并且對(duì)于假山、水幕噴泉、湖的施工任務(wù)工期要抓緊。

2、對(duì)于設(shè)計(jì)的選型，我們要注重最終效果，不能盲目聽取，對(duì)于坐凳、垃圾桶、指示牌的選擇需要準(zhǔn)備好2到3種方案，包括圖紙、圖片等整理好的資料，交給政府領(lǐng)導(dǎo)審批。

3、針對(duì)目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力，進(jìn)度問題為重中之重。施工單位已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)，注意與施工單位管理人員的選擇，注意協(xié)調(diào)方式讓其服從管理。小區(qū)方面需要注意施工進(jìn)度，其中以1號(hào)樓為重點(diǎn)，計(jì)劃落實(shí)到每天上，按日進(jìn)度監(jiān)督施工單位，并且迅速督促施工單位進(jìn)行臨建形象的建設(shè)工作;并且做好與施工單位水電等安全方面的接管工作。

4、對(duì)工作的要求是對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)安排的工作應(yīng)及時(shí)進(jìn)行匯報(bào)，每天都應(yīng)該有計(jì)劃安排。工程部人員應(yīng)該隨時(shí)開會(huì)解決存在的問題，不能拖延。

5、指導(dǎo)工程部解決存在的現(xiàn)場(chǎng)管理問題如下：

(1)：對(duì)于小區(qū)內(nèi)燃?xì)夤艿栏木€方面，一直拖延。

(2)需要盡快確定公園山坡草皮的種類;

(3)制定每天的苗木進(jìn)場(chǎng)進(jìn)度計(jì)劃，與等負(fù)責(zé)人員接洽溝通，

(4)監(jiān)督施工單位按進(jìn)度進(jìn)行。今天與一中負(fù)責(zé)人接洽，確定好開門位置。

(5)對(duì)于反映的暗渠施工單位匯報(bào)的預(yù)算與合同約定的不一致

問題，把預(yù)算內(nèi)容交與王春吉經(jīng)理處理。

(6)工程部人員要注意協(xié)調(diào)方式，有自己的工作原則。

四、會(huì)議總結(jié)

根據(jù)目前的狀況，希望大家在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，培養(yǎng)正確的工作方式和做事思路，團(tuán)隊(duì)合作，共同解決實(shí)際問題。

工地工程會(huì)議紀(jì)要 工地工程會(huì)議紀(jì)要篇十一

為進(jìn)一步加強(qiáng)施工管理和參建各方的交流與溝通，xx年3月9日上午9:30，濟(jì)南至樂陵高速公路第三駐地辦在lqsg-6標(biāo)項(xiàng)目部會(huì)議室組織召開二月份工地會(huì)議，參加會(huì)議的人員有：濟(jì)樂公司趙笑天、趙磊、lqsg-5標(biāo)及l(fā)qsg-6標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理、總工、工程部長(zhǎng)等，第三駐地辦駐地、副駐地及各專業(yè)監(jiān)理工程師。副駐地監(jiān)理工程師齊有光主持會(huì)議。

一、lqsg-5標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理常海明就前期工作情況匯報(bào)：

1、進(jìn)度完成情況

(1)、工程完成情況

本月lqsg-5標(biāo)實(shí)體工程完成鉆孔灌注樁1017.8m/26根，累計(jì)完成2767.8m/68根，本月完成年度計(jì)劃的4.75%;完成水泥攪拌樁12994m/1573根，累計(jì)完成23082m/2349根，本月完成年度計(jì)劃的5.48%;完成強(qiáng)夯處理2365m2，累計(jì)完成4673m2，本月完成年度計(jì)劃的2.43%;完成改溝挖土1.2萬方，累計(jì)完成3.8萬方，累計(jì)完成年度計(jì)劃的28.26%。本月完成產(chǎn)值199.8萬元，占一、二月份計(jì)劃產(chǎn)值的60.5%，累計(jì)完成1470萬元，占合同清單的6.79%。

(2)、施工進(jìn)度分析

根據(jù)業(yè)主下達(dá)的一、二月份施工產(chǎn)值計(jì)劃及完成情況分析，我項(xiàng)目部?jī)H完成計(jì)劃的60.5%，未完成計(jì)劃任務(wù)。主要原因?yàn)椋浩湟粸榍捌谑┕ぷ鳂I(yè)面狹小，難以展開施工;其二為施工用地交付較晚，錯(cuò)過良好施工時(shí)期;其三為冬期施工對(duì)施工進(jìn)度造成一定的客觀困難;其四為施工計(jì)劃時(shí)間跨越春節(jié)，施工時(shí)間縮短。

(3)、采取的措施

①在二月份，項(xiàng)目部集中精力組織人員、機(jī)械上場(chǎng)，為掀起大干高潮做足準(zhǔn)備。②根據(jù)業(yè)主下達(dá)的年度施工計(jì)劃重新排定了施工計(jì)劃，調(diào)整了機(jī)械及人員進(jìn)場(chǎng)數(shù)量，爭(zhēng)取在三、四月份找平欠賬，確保年度總體施工計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。③嚴(yán)密監(jiān)控施工進(jìn)展情況，根據(jù)實(shí)際施工生產(chǎn)效率及時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)要素的調(diào)整。④根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，合理安排施工工序，盡量避開存在不利施工區(qū)域，快速形成全面大干局面。⑤合理進(jìn)行工作安排，優(yōu)先解決影響施工進(jìn)度及影響年度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的重點(diǎn)問題，例如：三桿問題、取土場(chǎng)問題等。

2、下步工作計(jì)劃

(1)、對(duì)于已開工工點(diǎn)全力做好人員、機(jī)械、技術(shù)、物資、資金等方面的保障工作，確保三月份施工產(chǎn)值穩(wěn)步增長(zhǎng)。 (2)、做好任務(wù)銜接，安排好即將完工工點(diǎn)的后續(xù)施工任務(wù)并提前做好施工準(zhǔn)備工作。 (3)、做好工序銜接，逐步安排小型結(jié)構(gòu)物及橋涵下構(gòu)施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)。

(4)、視天氣情況，逐步開展沖擊碾壓、溝塘處理、路基試驗(yàn)段等施工項(xiàng)目。

(5)、積極協(xié)調(diào)解決“三桿”及土源問題。

3、已開工項(xiàng)目存在的問題及完善措施

項(xiàng)目部嚴(yán)格按照駐地辦及總監(jiān)辦審批的施工方案進(jìn)行施工。目前，施工正常，未在施工中出現(xiàn)異常情況。經(jīng)對(duì)鉆孔樁及水泥攪拌樁成品檢測(cè)，鉆孔樁均為合格，水泥攪拌樁樁身完好，各項(xiàng)檢測(cè)指標(biāo)均符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求。

施工中出現(xiàn)了砂料中含有較大石塊等情況，均在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師的旁站下，按駐地辦等上級(jí)單位的要求，采取了過篩處理，并按規(guī)定對(duì)供料商進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰。

4、安全環(huán)保及工地文明施工情況

本月施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)較多，項(xiàng)目部的工程技術(shù)部及安質(zhì)環(huán)保部在不同施工項(xiàng)目開工前，對(duì)勞務(wù)隊(duì)分別進(jìn)行了技術(shù)、安全交底及崗前安全培訓(xùn)，各施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、工班長(zhǎng)參加會(huì)議，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師列席交底會(huì)議，并做了監(jiān)理要求。施工過程中，安質(zhì)環(huán)保部深入施工現(xiàn)場(chǎng)，逐個(gè)工班對(duì)勞務(wù)作業(yè)人員進(jìn)行施工安全教育及崗前安全培訓(xùn)。

項(xiàng)目部從開工起始便狠抓工地文明施工建設(shè)，逐個(gè)工點(diǎn)進(jìn)行安全隱患及文明施工檢查，本月整改現(xiàn)場(chǎng)施工安全防護(hù)17處，樹立標(biāo)示標(biāo)牌59塊。

5、上次例會(huì)存在問題的落實(shí)情況

(1)、隨著施工用地的大幅解決，項(xiàng)目部及時(shí)調(diào)整了施工計(jì)劃，增加了管理人員、機(jī)械設(shè)備及勞務(wù)人員的進(jìn)場(chǎng)數(shù)量，全面提升了施工生產(chǎn)能力及管理能力。

(2)、全面啟用梁場(chǎng)內(nèi)的鋼筋加工廠，解決鋼筋籠場(chǎng)內(nèi)存放問題，各隊(duì)均配置下墊方木，解決鋼筋籠現(xiàn)場(chǎng)存放問題。

(3)、嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)場(chǎng)材料管理制度，對(duì)砂料供應(yīng)商進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，減少砂料含泥量過高的問題，同時(shí)對(duì)不合格材料采取清除出場(chǎng)的處理措施。

二、lqsg-6標(biāo)項(xiàng)目總工趙江山就前期工作情況匯報(bào)：

1、進(jìn)度計(jì)劃完成情況：

路基工程：水泥攪拌樁完成25380延米，占月計(jì)劃的65.56%;強(qiáng)夯和強(qiáng)夯置換本月無計(jì)劃，強(qiáng)夯完成17532m2,強(qiáng)夯置換完成3392m3，路基工程共計(jì)完成產(chǎn)值171.948萬元，占月計(jì)劃的133.8%。

橋涵工程：樁基礎(chǔ)共完成94根2541延米，其中k54+394張寨溝中橋、k61+753油田~商河分離式立交橋以及k54+140通道樁基已全部灌注完成;k52+510.5通道、k57+627.5通道、k57+169劉李溝中橋及k59+432王聶溝中橋樁基正在進(jìn)行施工。橋涵工程共計(jì)完成產(chǎn)值239.572萬元，占月計(jì)劃的127.4%。無特殊情況近期樁基施工即可完成。

本月共計(jì)完成產(chǎn)值432.0389萬元，占月計(jì)劃的129.91%。

下一步工作計(jì)劃

根據(jù)目前施工情況，項(xiàng)目部針對(duì)3月份制定了以下計(jì)劃：

(1)、計(jì)劃3月份完成全線清表，并修筑完成施工便道，盡快貫通全線便道。

(2)、增大投入，著重突擊軟土地基處理施工和鉆孔灌注樁施工。

(3)、計(jì)劃在本月進(jìn)行承臺(tái)、立柱、預(yù)應(yīng)力空心板、沖擊碾壓、圓管涵、通道的首件施工，為下一步大面積施工總結(jié)數(shù)據(jù)，積累經(jīng)驗(yàn)。爭(zhēng)取在首件通過后各分項(xiàng)工程展開正常施工。

2、已完工程質(zhì)量控制及進(jìn)一步完善措施

2月份，項(xiàng)目部施工了水泥攪拌樁、強(qiáng)夯、鉆孔灌注樁，并完成了部分工程量。針對(duì)2月份天氣氣溫低，施工仍存在諸多冬季的不利因素，項(xiàng)目部嚴(yán)格按照冬期施工保證措施進(jìn)行施工，確保施工質(zhì)量。水泥攪拌樁拌采用溫度較高的地下水進(jìn)行拌制水泥漿，同時(shí)在蓄水罐內(nèi)配置溫度計(jì)、加熱裝置，隨時(shí)對(duì)拌合用水進(jìn)行加熱，確保水泥漿拌制溫度;強(qiáng)夯施工采用增加夯擊次數(shù)，破除凍土，保證施工質(zhì)量;鉆孔灌注樁所用砼，拌合用水采用鍋爐加熱，原材料、運(yùn)輸車輛采用覆蓋保溫，確保砼內(nèi)無凍塊材料，砼出機(jī)溫度不小于10度，砼入模溫度不小于5度。

3、安全環(huán)保及工地文明施工情況

(1)、安全情況

根據(jù)冬期施工特點(diǎn)，項(xiàng)目部制定了具體的防火安全注意事項(xiàng)，并將責(zé)任落實(shí)到人。施工現(xiàn)場(chǎng)及臨時(shí)工棚內(nèi)嚴(yán)禁用明火取暖;使用天然氣、煤氣時(shí)，嚴(yán)防爆炸;使用焦炭爐、煤爐或天然氣、煤氣時(shí)，注意通風(fēng)換氣，防止煤氣中毒。

電源開關(guān)、控制箱等設(shè)施采用統(tǒng)一布置，加鎖保護(hù)，禁止亂拉電線，設(shè)專人負(fù)責(zé)管理，防止漏電觸電。經(jīng)常移動(dòng)的機(jī)具電線嚴(yán)禁在地面上拖拉，不得浸入水中。

工地臨時(shí)用水管線埋入土中或用草包等保溫材料包扎，外抹紙筋。水箱存水，下班前放盡。施工現(xiàn)場(chǎng)采取防滑措施，地面有積雪或有坡度的路面鋪設(shè)草包，并隨時(shí)檢看有無結(jié)冰現(xiàn)象，以便及時(shí)清理。

(2)、環(huán)保情況

項(xiàng)目部努力做好環(huán)境保護(hù)工作，對(duì)環(huán)境污染進(jìn)行嚴(yán)格控制，保持這一區(qū)域的生態(tài)平衡，把施工對(duì)周圍環(huán)境的影響降低到最低限度。

對(duì)施工人員經(jīng)常進(jìn)行環(huán)保教育，增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)，提高施工人員的素質(zhì)，使施工人員能自覺的遵守環(huán)保條例，減少人為污染，同時(shí)采取一些切實(shí)可行手段來檢查、監(jiān)督、評(píng)獎(jiǎng)。

盡量減少生活垃圾，不可避免的生活垃圾集中存放，經(jīng)常消毒，及時(shí)運(yùn)走。搞好環(huán)境衛(wèi)生，減少生活污水。生活污水，油污質(zhì)廢水，嚴(yán)禁直接排放，必須經(jīng)過污水處理，水質(zhì)達(dá)標(biāo)后，才能排到水道中。

嚴(yán)禁非施工建設(shè)性的植被破壞，嚴(yán)禁亂砍亂伐，愛護(hù)農(nóng)田作物。 使用運(yùn)轉(zhuǎn)正常、噪聲小的新型機(jī)械設(shè)備，進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備必須進(jìn)行檢修，經(jīng)常做好機(jī)械的保養(yǎng)和防凍保溫工作。

(3)、文明施工情況

施工現(xiàn)場(chǎng)三通一平，保持排水暢通，施工現(xiàn)場(chǎng)周邊保持清潔。保證臨時(shí)供排水無滴漏和長(zhǎng)流水現(xiàn)象，臨時(shí)排水按規(guī)定自成系統(tǒng)最后排入規(guī)定的排水道。

施工現(xiàn)場(chǎng)的醒目位置設(shè)置相關(guān)的安全警示標(biāo)志，人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)須配戴安全帽和穿工作鞋;工地上嚴(yán)禁出現(xiàn)酗酒、賭博、打架斗毆等現(xiàn)象;施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械按規(guī)定的位置停放，嚴(yán)禁任意侵占道路，并在各類機(jī)械的作業(yè)點(diǎn)懸掛安全操作規(guī)程牌，禁止無證操作，對(duì)設(shè)備及時(shí)清潔保養(yǎng)。

施工棄土、沉渣嚴(yán)格按照業(yè)主指定的地方堆放，嚴(yán)禁將泥漿排放在河道、農(nóng)田里。嚴(yán)禁汽車超載，散體物料的運(yùn)輸，加蓋油布，防止散體材料撒落路面。

4、上次例會(huì)存在問題解決落實(shí)情況

(1)、商河縣政府已答復(fù)近期可以陸續(xù)進(jìn)行清表;永久征地中有4戶居民房，因戶主對(duì)賠償金額不滿意，未達(dá)成協(xié)議，拆遷征地有困難，希望公司給予解決;4戶居民房位置分別為：樁號(hào)k60+025位于史家村西處,樁號(hào)k60+230位于史家村商河-胡集公路北處，樁號(hào)k60+260位于史家村商河-胡集公路南處，樁號(hào)k64+425位于南香坊村村西南處)以上問題均未落實(shí)，希望給予盡快解決;

(2)、取土場(chǎng)問題商河縣指揮部已安排項(xiàng)目部與沿線三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行土方洽談;

(3)、輸油管道、三桿問題均未落實(shí)，希望給予盡快解決;

5、其他事項(xiàng)

(1)、施工便道臨時(shí)征地未解決;

(2)、施工過程中使用地方道路(商河-懷仁公路)，公路、交通部門收費(fèi)過高，希望地方相關(guān)部門給予支持;

(3)、土地款未付，當(dāng)?shù)卮迕褚源俗柚故┕?，希望盡快給予解決;

今后項(xiàng)目部將進(jìn)一步加強(qiáng)管理，科學(xué)計(jì)劃，加大投入，努力進(jìn)取，盡我們最大的努力完成下達(dá)的施工計(jì)劃。

三、副駐地監(jiān)理工程師齊有光對(duì)兩標(biāo)段本月的施工存在的問題及下月施工的要求代表駐地辦發(fā)言：

1、施工進(jìn)度、計(jì)劃完成情況分析

從目前施工進(jìn)度情況看，較業(yè)主下達(dá)的計(jì)劃略顯滯后。究其原因既有客觀條件限制如 lqsg-5由于先行用地為沙河大橋和德惠新河大橋兩處，而實(shí)際上因德惠新河工地前期無地方道路通行在永久用地未交付的情況下無法修筑便道致使無法施工，致使工作面狹小，導(dǎo)致進(jìn)度滯后;其二為施工前的準(zhǔn)備工作計(jì)劃落實(shí)不到位，施工協(xié)調(diào)主動(dòng)性不強(qiáng)，導(dǎo)致工作滯后，耽誤實(shí)體工程的進(jìn)展。其三為二月份氣溫回升較慢仍屬冬季施工階段，對(duì)施工全面展開造成一定困難。

我辦針對(duì)以上情況要求如下：

(1)、五、六合同制定出切實(shí)可行的實(shí)施計(jì)劃，對(duì)施工隊(duì)伍、機(jī)械、材料等作出合理安排，為今后大干做好基礎(chǔ)工作,目前施工隊(duì)伍已基本到位，各項(xiàng)工作已陸續(xù)展開。

(2)、抓緊開展小型構(gòu)造物的施工工作，為后續(xù)施工創(chuàng)造有利條件。

(3)、要求施工單位加大施工力量投入，加大管理力度，根據(jù)實(shí)際情況合理調(diào)整勞力和機(jī)械，力求年度總體工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2、已完工程質(zhì)量控制和方案中存在的問題及進(jìn)一步完善的措施 駐地辦對(duì)lqsg5、lqsg6標(biāo)段已開工的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行了監(jiān)理。尤其是針對(duì)冬季施工工程質(zhì)量情況進(jìn)行了檢查，從檢查效果來看，質(zhì)量合格。針對(duì)節(jié)后施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)較多的局面，我辦要求在分項(xiàng)工程開工前進(jìn)行技術(shù)交底，必須交到一線工人手中，將交底工作落到實(shí)處，未交底，不得開工。各項(xiàng)目部在施工過程中必須嚴(yán)格按照方案施工，保證工程質(zhì)量。

(1)、鉆孔灌注樁施工過程中，個(gè)別鋼筋籠未按規(guī)范要求存放，導(dǎo)致鋼筋籠生銹。駐地辦已下發(fā)監(jiān)理指令，現(xiàn)已達(dá)到整改要求。

(2)、個(gè)別砂石材料針片狀、含泥量超標(biāo)，直接影響砼質(zhì)量。要求加大對(duì)原材料的抽檢力度、嚴(yán)把材料關(guān)，不合格材料嚴(yán)禁用于實(shí)體工程。

(3)、針對(duì)第三方檢測(cè)工作的展開，我辦安排監(jiān)理人員進(jìn)行巡視檢查，特別是水泥攪拌樁小應(yīng)變、取芯、承載力的檢測(cè)，我辦采取監(jiān)理方、檢測(cè)方、施工單位三方抽查的方式，隨機(jī)確定抽檢的數(shù)量和樁位置，有效保證了檢測(cè)結(jié)果具有代表性、可靠性。

3、安全環(huán)保及工地文明施工情況

本月開工點(diǎn)相對(duì)比較集中，通過駐地辦巡視檢查情況來看，本月安全、環(huán)保體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況較好，未發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，本月無安全、環(huán)保事故的發(fā)生。駐地辦重點(diǎn)對(duì)施工單位先行開工項(xiàng)目水泥攪拌樁、強(qiáng)夯、鉆孔灌注樁、路基清表進(jìn)行了開工前安全交底檢查，針對(duì)節(jié)后進(jìn)場(chǎng)隊(duì)伍較多的情況，我辦對(duì)施工單位人員持證上崗情況、安全資質(zhì)、機(jī)械設(shè)備、安全防護(hù)及操作規(guī)程等進(jìn)行了檢查備案，針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全用電、警示標(biāo)識(shí)、基坑的防護(hù)，泥漿池的防護(hù)、生活區(qū)安全等方面進(jìn)行了檢查，對(duì)于檢查中存在的問題要求施工單位制定整改方案并限期內(nèi)完成整改，駐地辦對(duì)整改后的問題進(jìn)行復(fù)查，已達(dá)到整改要求。

下月隨著工作的開展，全線已進(jìn)入全面開工階段，駐地辦加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全知識(shí)的宣傳，加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查的力度，如對(duì)深基坑開挖、起重機(jī)械、施工機(jī)械、施工車輛、高空作業(yè)、臨時(shí)用電及臨建設(shè)施等重點(diǎn)部位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的檢查。定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查 ，并隨時(shí)完善安全檢查資料，安全臺(tái)賬。

4、上次例會(huì)存在問題的解決落實(shí)情況

(1)、隨著施工用地的大幅解決，各項(xiàng)目部及時(shí)調(diào)整了施工計(jì)劃，增加了管理人員、機(jī)械設(shè)備及勞務(wù)人員的進(jìn)場(chǎng)數(shù)量，施工生產(chǎn)能力及管理能力有所提高。

(2)、鋼筋籠場(chǎng)內(nèi)存放均配置下墊方木，較好的解決了鋼筋籠現(xiàn)場(chǎng)存放問題。

(3)、加強(qiáng)了對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料的質(zhì)量控制力度，較好的保證了原材料的質(zhì)量，特別是砂石料含泥量較大問題，基本得到有效控制。

工地工程會(huì)議紀(jì)要 工地工程會(huì)議紀(jì)要篇十二

一 工程名稱：濱河景秀二期工程8#住宅樓

二 會(huì)議時(shí)間： 年 5月24日

三 會(huì)議地點(diǎn)：施工單位辦公室

四 主持人： 黃平

五 與會(huì)人員：(詳參會(huì)人員詳見簽到表)

六 會(huì)議內(nèi)容：

(一) 施工單位發(fā)言：

項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：高正第

質(zhì)量方面：

1) 二模水平垂直度質(zhì)量真的太差，要整改!

2) 屋面找坡的爐渣不平整，要整改。

3) 砌體水平縫要平整度，砂漿應(yīng)該飽滿嚴(yán)格控制，放線應(yīng)控制好位置和尺寸;嚴(yán)禁干磚上墻。

4) 墻體植筋個(gè)別強(qiáng)度及深度不夠，有漏植現(xiàn)象、植筋資料試驗(yàn)還沒做，檢測(cè)報(bào)告及合格證盡快交項(xiàng)目部;

5) 澆筑構(gòu)造柱前要澆水濕潤(rùn)，避免蜂窩麻面。

6) 消防、水電留洞正確，不能亂開槽亂補(bǔ)洞，用細(xì)石砼補(bǔ)洞。 7) 消防等各分包單位新進(jìn)的材料必須報(bào)審后方可用于工程中。 進(jìn)度方面 下周進(jìn)度：

1) 砌體各單元全部完成(1、2、3外墻必須完成)。 2) 下周四主體驗(yàn)收; 3) 屋面進(jìn)度滯后; 4) 地下室砼澆筑進(jìn)度加快;

5) 構(gòu)造柱澆注1、2、3單元14層，四、五單元12層完成;

6) 項(xiàng)目部抓緊砼和鋼筋掃描工作，須完成1-10層主體驗(yàn)收工作，力爭(zhēng)全部驗(yàn)收通過。 7) 女兒墻造柱澆注，找平層、施工消防水電配合好。 8) 地下室后砌體、膩?zhàn)油瓿?0%、回填全部完成。 9) 外墻保溫、鐵花欄桿單位進(jìn)場(chǎng)。 總工期安排

1) xx年3月31日交業(yè)主。 2) 土建xx年10月30日驗(yàn)收。 3) 總平xx年12月30日驗(yàn)收。

期間：交叉作業(yè);6月中旬電梯進(jìn)場(chǎng);外架7月31日拆除;8月門窗進(jìn)場(chǎng);9月中旬總平進(jìn)場(chǎng)。 安全文明方面：

1) 各班組有未戴安全帽現(xiàn)象，個(gè)別員工安全意識(shí)差。

2) 預(yù)留洞口個(gè)別沒有封閉，特別是電梯井、臨邊防護(hù)須加強(qiáng)整改和管理。 3) 通道要設(shè)置安全防護(hù)，施工作業(yè)個(gè)別未戴安全帽。

4) 用電未按要求設(shè)插座、不準(zhǔn)私接亂接。

5) 消防滅火器應(yīng)提前準(zhǔn)備，電焊工種應(yīng)注意天熱起火。電焊施工防火，滅火器正確配置，滅火器不能

亂拿亂動(dòng);做好防洪防汛工作，準(zhǔn)備好砂袋、雨衣鋼鏟等工具;塔吊、物料提升機(jī)、外架等做好防雷接地。

6) 外墻連墻件不足，水平網(wǎng)、硬防護(hù)不足有缺漏。 7) 砌磚水平洞口 臨邊防護(hù)做好

8) 天氣熱了，做好防暑降溫工作，準(zhǔn)備好急救藥品如：苦丁茶，藿香正氣液等。 9) 電梯井層層硬防護(hù)。

10) 搞好揚(yáng)塵治理，濕作業(yè)，裸土覆蓋、做到工完場(chǎng)清，材料做到工完料盡，節(jié)約材料，嚴(yán)禁浪費(fèi)。 11) 防洪準(zhǔn)備，地下室防雨水進(jìn)入淹水;

12) 做好新進(jìn)班級(jí)三級(jí)安全教育和安全意識(shí)教育和技術(shù)交底工作 13) 希望各分包單位加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)上報(bào)和整改。 14) 外抹灰、保溫施工前檢查外架安全情況; 15) 雷電天氣、手機(jī)、充電、接聽安全 其它方面

1) 勞務(wù)單位的施工人員不夠，須加班加點(diǎn)，加強(qiáng)管理工作。 2) 所有管理人員要認(rèn)真管理，盡職盡責(zé)，努力完成任務(wù)。

(二) 周工(水電工長(zhǎng))：

檢查插座、電梯井扁鐵、

張謙：水電管材清理、樓層半截磚等材料清理、鋼筋清理集中堆放。止水板清理。 安全員：肖梟 安全圍護(hù)恢復(fù)，進(jìn)場(chǎng)工人須做三級(jí)安全教育。樓層燈必須亮

勞務(wù)單位：羅忠林 做好分包單位垂直運(yùn)輸機(jī)械使用協(xié)調(diào)。

夏友良：項(xiàng)目部技術(shù)交底交勞務(wù)。

史宗：砌磚時(shí)有過梁的應(yīng)先放，以利水電施工。

消防單位：通風(fēng)材料準(zhǔn)備進(jìn)場(chǎng)。

項(xiàng)目經(jīng)理：伍浩：防洪、安全圍護(hù)。驗(yàn)收前后帶樓層衛(wèi)生清理\連墻件、安全網(wǎng)恢復(fù)。

何工、門窗等細(xì)部質(zhì)量清理、增加勞務(wù)管理人員，

監(jiān)理單位發(fā)言：

(三) 安全方面

1、

各層填充墻砌筑作業(yè)時(shí)，由磚工拆除的陽臺(tái)、電梯井的防護(hù)、欄桿安全

防護(hù)設(shè)施必須恢復(fù); 2、 3、 4、 5、 6、

各層樓梯口均有被磚攔住。

嚴(yán)禁非電工搭接電源、電焊工應(yīng)有動(dòng)火許可。嚴(yán)禁火花飛濺、引燃。 總包及分包的單位民工工資發(fā)放記錄每月10日前報(bào)監(jiān)理部。 砌體施工時(shí)嚴(yán)禁拆除連墻件。

接大邑縣住建局通知:搞好第二季度安全文明指數(shù)測(cè)評(píng)，項(xiàng)目部按一季度的

要求做好迎檢準(zhǔn)備和安全文明施工準(zhǔn)備，特別是材料堆碼，場(chǎng)地清理，衛(wèi)生防疫，防洪。做好防洪、防汛值班制度，防止水淹地下室。

(四) 質(zhì)量方面

1 2 3

各層構(gòu)造柱不要漏設(shè)、筋須綁扎牢固、上下加密區(qū)。 水電嚴(yán)禁開水平槽。

砌體施工水平垂直度差。有透明縫，瞎縫現(xiàn)象，應(yīng)加大

檢查力度; 4 5 6 7 8 9

做好抹灰樣板房的檢查驗(yàn)收工作,并形成驗(yàn)記錄;目前存在 鋼絲網(wǎng)漏設(shè);

廚衛(wèi)防水抹灰做法不明確。 屋面防水、保溫施工通知監(jiān)理旁站。

嚴(yán)格按規(guī)范和成都市關(guān)于二次結(jié)構(gòu)的要求施工。 將嚴(yán)控制裝飾質(zhì)量

10 主體資料準(zhǔn)備、特別是質(zhì)保資料。

(五) 進(jìn)度方面

1. 階段性，月進(jìn)度計(jì)劃須報(bào)監(jiān)理審核，以利監(jiān)理資料形成.

工地工程會(huì)議紀(jì)要 工地工程會(huì)議紀(jì)要篇十三

主持部門

會(huì)議地點(diǎn)

日期

評(píng)價(jià)小組成員簽名

會(huì)議內(nèi)容包括：

1、評(píng)價(jià)的項(xiàng)目?jī)?nèi)容

2、已知或遇見的危害判定。其中包含風(fēng)險(xiǎn)度和相關(guān)控制措施

3、此次風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的完整性。包含產(chǎn)生的其它危害

4、此次評(píng)價(jià)涉及到的評(píng)價(jià)準(zhǔn)則。引申至需要更新的文件

5、會(huì)議其它內(nèi)容。

以上即是一個(gè)較為完整的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)會(huì)議記錄

工地工程會(huì)議紀(jì)要 工地工程會(huì)議紀(jì)要篇十四

時(shí)間：20xx年5月9日15：30

地點(diǎn)：三一寧鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)園基建會(huì)議室

與會(huì)人員：

項(xiàng)目部：謝顯鋒、黃華、熊璐、彭輝、段雄偉、黃江

監(jiān)理部：姜順利、袁帥

施工單位(乙方)：羅忠新

主持：謝顯鋒

記錄：熊璐

本次會(huì)議為中陽產(chǎn)業(yè)園配套工程進(jìn)場(chǎng)施工啟動(dòng)大會(huì)，會(huì)議內(nèi)容如下：

1、由謝顯鋒宣讀合同;主要強(qiáng)調(diào)：完工日期為20xx年06月17日，延期完工按5000元/天支付違約金;任何設(shè)計(jì)變更或現(xiàn)場(chǎng)簽證，必須由甲方項(xiàng)目經(jīng)理審核，經(jīng)基建部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并蓋基建部公章后生效;乙方現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人必須每天在現(xiàn)場(chǎng)，如不請(qǐng)假擅離現(xiàn)場(chǎng)，按5000元/次支付違約金;

2、由黃華宣讀《三一集團(tuán)基建關(guān)鍵流程制度》，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)乙方應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)圖紙、資料和規(guī)范要求施工，每道工序完成后驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下道工序，因驗(yàn)收不合格返工延誤工期乙方自行承擔(dān)。乙方必須每天8：00來項(xiàng)目部書面匯報(bào)qcdsh目標(biāo)情況，不得違背我司6s要求;并將電子文檔拷貝給乙方。乙方項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人員需參加每周三晚上19：30現(xiàn)場(chǎng)工程例會(huì)，缺席按1000元/次罰款;

3、由熊璐宣讀進(jìn)度款申請(qǐng)流程，并將電子文檔拷貝給乙方;乙方必須每月16日前書面遞交下月進(jìn)度計(jì)劃及付款計(jì)劃表，每周四前遞交下周資金計(jì)劃表;因乙方未按要求提供進(jìn)度計(jì)劃和資金計(jì)劃，影響付款責(zé)任由乙方承擔(dān);

4、由監(jiān)理部姜順利宣讀現(xiàn)場(chǎng)安全條列、材料報(bào)驗(yàn)流程、竣工驗(yàn)收流程制度等;重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)竣工日期以竣工驗(yàn)收日期為準(zhǔn);

5、乙方必須2天內(nèi)遞交公司資質(zhì)、施工組織設(shè)計(jì)等相關(guān)資料給監(jiān)理部;

6、工期按進(jìn)度計(jì)劃節(jié)點(diǎn)考核，如節(jié)點(diǎn)滯后，按5000元/天罰款，總進(jìn)度在合同約定內(nèi)完成，節(jié)點(diǎn)考核罰款將取消。同時(shí)，若工期滯后影響到其他施工單位工期，其他施工單位的罰款將由乙方承擔(dān)。此條將成為合同附件，跟合同有同等法律效益。

工地工程會(huì)議紀(jì)要 工地工程會(huì)議紀(jì)要篇十五

時(shí)間：20xx年09月24日

地點(diǎn)：蓮花大廈東座10樓會(huì)議室

參加人員：詳見會(huì)議簽到表

會(huì)議內(nèi)容：會(huì)議由建設(shè)方林工主持，會(huì)議對(duì)目前工程進(jìn)度、質(zhì)量等以及后續(xù)工程施工計(jì)劃部署和工程驗(yàn)收工作等方面提出了相關(guān)的要求并進(jìn)行了說明，施工單位就目前本工程遇到的問題向建設(shè)方提出并得到了解答，現(xiàn)將會(huì)議的主要內(nèi)容匯總?cè)缦拢?/p>

一、工程概況本工程主要對(duì)部分保障房進(jìn)行維修，原因是建樓年限長(zhǎng)，住房的某些部件出現(xiàn)老化或損壞需進(jìn)行維修和更換。

二、建設(shè)方對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度以及安全方面提出的要求

1、做好放假期間施工安全檢查，關(guān)好水電及門窗，及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)施工垃圾;

2、施工中的有人房，加快維修速度，盡量爭(zhēng)取在本周內(nèi)完工，以免在放假期間影響住戶的正常生活;

3、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格后，結(jié)算資料要及時(shí)上報(bào)(請(qǐng)款時(shí)按100%上報(bào))，未按要求及時(shí)上報(bào)的，將按合同規(guī)定進(jìn)行處罰;

4、防盜門鎖用螺栓安裝，切勿將防盜門焊接固定;

5、放假期間，施工單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須保持通訊暢通，手機(jī)24小時(shí)開機(jī)。

注：與會(huì)各方對(duì)以上內(nèi)容若無異議請(qǐng)按時(shí)執(zhí)行;若有異議，請(qǐng)?jiān)谑盏奖緯?huì)議紀(jì)要后24小時(shí)內(nèi)提供書面說明。、

工地工程會(huì)議紀(jì)要 工地工程會(huì)議紀(jì)要篇十六

*年*月*日，我局在局四層會(huì)議室召開會(huì)議，專題就道路改造工程社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估。現(xiàn)將會(huì)議確定的事項(xiàng)紀(jì)要如下：

會(huì)議指出，道路改造工程是**年立項(xiàng)的改造工程。這兩項(xiàng)工程不僅是3所學(xué)校的必經(jīng)之路，能夠?yàn)閷W(xué)生和沿線居民安全出行提供保障，更是一件改善民生，順應(yīng)民意的工程。希道路改造工程涉及工程建設(shè)、社會(huì)穩(wěn)定等方面。根據(jù)上級(jí)部門關(guān)于社會(huì)重大事項(xiàng)需進(jìn)行社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的要求，這兩項(xiàng)工程開工前，有必要做好項(xiàng)目社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，先期研判，科學(xué)決策，確保社會(huì)穩(wěn)定和公共安全。

會(huì)議明確，道路改造工程必須依法依規(guī)有序推進(jìn)。相關(guān)各部門要通力協(xié)作，積極配合和支持道路改造工程。負(fù)責(zé)做好辦理項(xiàng)目規(guī)劃許可證、施工許可證，并配合環(huán)保局負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目環(huán)保評(píng)估工作，安全科全程負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全監(jiān)督，

會(huì)議要求，要進(jìn)一步加大協(xié)調(diào)周邊居民和單位的力度，在充分尊重民意的基礎(chǔ)上認(rèn)真細(xì)致地做好民眾的宣傳解釋工作，要科學(xué)的安排多種預(yù)案，切實(shí)有效化解各種矛盾，最大限度地消除不穩(wěn)定隱患，確保項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)妥推進(jìn)。進(jìn)一步完善安全預(yù)案，道路改造工程要切實(shí)做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防范，確保周邊民眾的出行安全。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，道路改造工程涉及到的相關(guān)單位要深入細(xì)致地做好維穩(wěn)工作，確保社會(huì)大局的穩(wěn)定。市政科要認(rèn)真做好沿線居民的工作，避免矛盾發(fā)生。要本著合理合法、人性化考慮的原則，回應(yīng)和解決沿線居民和單位提出的合理訴求。

與會(huì)單位通過評(píng)估，道路改造工程的社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)認(rèn)定為“風(fēng)險(xiǎn)程度很低，基本不會(huì)發(fā)生影響社會(huì)穩(wěn)定的事件”。

參加本次會(huì)議的有：、。會(huì)議由主持。

參會(huì)單位負(fù)責(zé)人和代表有：

紀(jì)要整理：

工地工程會(huì)議紀(jì)要 工地工程會(huì)議紀(jì)要篇十七

會(huì)議時(shí)間：20xx年08月29日15：00～15:45

會(huì)議地點(diǎn)：青島多功能機(jī)庫三樓會(huì)議室

與會(huì)人員：于博、王超、張建、馬海龍、殷澤中、吳金忠、于鑫、王強(qiáng)、陳海軍、賈俊峰、李幫軍、于曉東、劉曉斌、王志剛、成衛(wèi)東、汪利超、于?？　⒐^剛、周飚、萬文海、于大鵬、代勇、張金恩、蔣軍、李巖。列席：生產(chǎn)部徐江;質(zhì)量部：張建新缺席人員及原因：朱厚民(出國)會(huì)議記錄：魏耀東

會(huì)議主題：根據(jù)內(nèi)容，會(huì)議分為三部分：

一、各部門提出本周需協(xié)調(diào)解決的問題，落實(shí)解決方案;

二、王超經(jīng)理講評(píng)上周生產(chǎn)情況、部署本周工作;

三、博總點(diǎn)評(píng)并作重要部署。

一、各部門提出本周需協(xié)調(diào)解決的問題，王超經(jīng)理協(xié)調(diào)、落實(shí)解決方案。

北京、煙臺(tái)、廈門：無需要協(xié)調(diào)解決問題;

青島：生產(chǎn)部徐江經(jīng)理：根據(jù)當(dāng)前空防形勢(shì)和空防安全要求，生產(chǎn)部在特車保障方面出臺(tái)新的規(guī)定和保障方案，請(qǐng)各分部支持配合。

航線分部張建經(jīng)理：

建議生產(chǎn)部在15號(hào)位停放特車以實(shí)現(xiàn)快速保障，并請(qǐng)生產(chǎn)部協(xié)調(diào)機(jī)場(chǎng)在外場(chǎng)辦公室門口申請(qǐng)一個(gè)山航專用停車位。

維修部王超經(jīng)理答復(fù)：請(qǐng)生產(chǎn)部協(xié)調(diào)處理。

綜合辦公室李幫軍經(jīng)理：機(jī)場(chǎng)安檢出臺(tái)了安保2號(hào)文件，要求所有進(jìn)出機(jī)庫人員必須佩帶相應(yīng)證件。以前對(duì)于臨時(shí)進(jìn)機(jī)庫人員我們給出證明即可，現(xiàn)在必須辦理臨時(shí)機(jī)坪證，請(qǐng)各分部周知。如有需臨時(shí)進(jìn)入機(jī)庫的人員，請(qǐng)?zhí)崆芭c綜合辦公室聯(lián)系，以便辦理證件。另外，所有從3號(hào)道口進(jìn)入機(jī)庫的車輛必須提前到安監(jiān)部辦理證件。

二、王超經(jīng)理講評(píng)上周生產(chǎn)情況、部署本周工作。

(一)、安全生產(chǎn)提醒：

1、質(zhì)量講評(píng)中提到三個(gè)問題，其中兩個(gè)涉及到按卡作業(yè)問題。一個(gè)是應(yīng)急燈檢查，一個(gè)是電動(dòng)泵沒有及時(shí)關(guān)閉，請(qǐng)航線分部調(diào)查了解清楚事實(shí)。我們一貫強(qiáng)調(diào)作風(fēng)問題和技術(shù)問題要區(qū)別對(duì)待，對(duì)于作風(fēng)問題一定要嚴(yán)肅處理。質(zhì)量講評(píng)中涉及到煙臺(tái)的問題，目前工卡中還沒有該檢查項(xiàng)目，以批評(píng)教育為主，請(qǐng)技術(shù)支援分部和技術(shù)部盡快溝通確定客艙檢查工卡。工卡確定后以青島基地為主，其它各基地也要執(zhí)行，對(duì)于超出工作能力范圍的問題通過適當(dāng)?shù)目刂瞥绦蚧鼗靥幚怼?/p>

2、上周737-300老舊飛機(jī)涉及起落架、發(fā)動(dòng)機(jī)等重要系統(tǒng)故障有所抬頭。請(qǐng)技術(shù)支援分部著手開始換季工作準(zhǔn)備，提前征求各個(gè)分部的意見，配合好技術(shù)部。對(duì)于除防冰工作，請(qǐng)航線分部盡快確定需要培訓(xùn)的人員，協(xié)調(diào)培訓(xùn)中心進(jìn)行培訓(xùn)，并完成質(zhì)量授權(quán)，在10月份之前完成該工作。

3、運(yùn)行方面請(qǐng)廈門做好防臺(tái)風(fēng)工作。原則首先保證人員安全，第二保證飛機(jī)和設(shè)備安全。請(qǐng)航線六分部配合好分公司和運(yùn)行部門做好安排。

(二)、空防安全

空防安全問題楊書記在會(huì)上已經(jīng)講的很具體了。這段時(shí)間對(duì)于飛烏魯木齊的航班，原則上不允許帶保留。

1、技術(shù)支援分部參考奧運(yùn)會(huì)保障措施制定外來物檢查單，所有基地都要執(zhí)行，落實(shí)到責(zé)任人，保留檢查記錄。

2、各基地，飛機(jī)在航后交給武警之前，航前從武警接收到機(jī)組到位之前，每架飛機(jī)都要指定地面監(jiān)護(hù)責(zé)任人。質(zhì)量部等檢查人員要隨時(shí)抽查。

3、機(jī)場(chǎng)安檢級(jí)別提升后，全體人員要正確認(rèn)識(shí)，主動(dòng)配合好機(jī)場(chǎng)的各類檢查措施。

4、發(fā)揮好黨員、干部的作用，加強(qiáng)內(nèi)部人員管控。

5、涉及烏魯木齊的航班一律禁止捎買帶。

6、嚴(yán)格臨時(shí)證件辦理，除生產(chǎn)急需外，一律停止辦理臨時(shí)證件。

7、如果需要往烏魯木齊派駐場(chǎng)代表，請(qǐng)航線分部提前準(zhǔn)備人選，生產(chǎn)部聯(lián)系辦證事宜。

8、提醒各級(jí)干部充分認(rèn)識(shí)到空防安全的嚴(yán)肅性、重要性和敏感性。

(三)、具體工作安排

1、我們的24p定檢馬上開始，請(qǐng)定檢分部、各生產(chǎn)部門做好準(zhǔn)備。

2、9月1號(hào)和2號(hào)，年檢現(xiàn)場(chǎng)檢查，又值空防嚴(yán)峻時(shí)期，又是我們的定檢開工之時(shí)，要求各部門做好各項(xiàng)安全工作，不允許出現(xiàn)任何問題。

三、博總點(diǎn)評(píng)并作重要部署。

1、對(duì)于空防問題，在特殊時(shí)期落實(shí)特殊要求的時(shí)候，要掌握點(diǎn)面結(jié)合的方法，面上要傳達(dá)到位，引起全員的警惕性;點(diǎn)上要落實(shí)到措施，能落實(shí)到人頭的落實(shí)到責(zé)任人，能留下記錄的要留下記錄。各級(jí)黨組織要著重傳達(dá)，充分發(fā)揮黨員的作用。

2、飛機(jī)系留問題請(qǐng)生產(chǎn)部掌握手冊(cè)標(biāo)準(zhǔn)。

3、每年的換季工作除了技術(shù)口的工作外，維修口要分析換季風(fēng)險(xiǎn)，有針對(duì)性的開展換季教育。

4、對(duì)放行人員考試請(qǐng)各部門提醒加強(qiáng)準(zhǔn)備。

5、按卡作業(yè)問題要嚴(yán)肅對(duì)待。究竟是個(gè)別人員問題還是普遍問題?各基層干部對(duì)按卡作業(yè)問題要做深層次分析。

6、近期與局方領(lǐng)導(dǎo)交流的時(shí)候談到兩個(gè)問題，一是飛機(jī)輪艙衛(wèi)生差，一是每架飛機(jī)都有打保險(xiǎn)不合格。一直以來我對(duì)我們的機(jī)務(wù)隊(duì)伍是引以為豪的，因?yàn)槲覀兌嗄陙碜プ黠L(fēng)抓養(yǎng)成，我是比較有信心的。但聽到說我們的保險(xiǎn)打不對(duì)，對(duì)我觸動(dòng)很大。按卡作業(yè)只是我們的一個(gè)目標(biāo)，于總還給我們提出了樹品牌、精品維修、精細(xì)維修的目標(biāo)。我們的各級(jí)管理層、各檢查部門為什么沒有發(fā)現(xiàn)這些問題?我想一是我們的自我要求不高，二是我們干部的管理檢查不到位。針對(duì)輪艙衛(wèi)生問題，一方面從技術(shù)部的維修方案著手安排定期清潔，另一方面航線部門要從隨手清潔、作風(fēng)養(yǎng)成的角度做好工作。從局方領(lǐng)導(dǎo)提出的問題來

看，我們沒有做到最好，我們還有很大改進(jìn)的空間，體現(xiàn)機(jī)務(wù)的形象，除了從大的指標(biāo)以外，更要注重維修細(xì)節(jié)。體現(xiàn)維修細(xì)節(jié)，更多的是依靠基層管理，要自覺提高標(biāo)準(zhǔn)，深入落實(shí)各項(xiàng)措施。對(duì)于打保險(xiǎn)問題，請(qǐng)質(zhì)量部門和航線部門做專項(xiàng)檢查。

7、對(duì)于空防安全問題在傳達(dá)布置后要注重落實(shí)情況。

8、近期生產(chǎn)任務(wù)重、空防形勢(shì)嚴(yán)峻，大家的工作都很辛苦。這個(gè)時(shí)候大家要特別注意，抓好安全工作不出問題。希望大家認(rèn)清形勢(shì)、不要麻痹。

綜合辦公室mcd整理

20xx年08月29日

工地工程會(huì)議紀(jì)要 工地工程會(huì)議紀(jì)要篇十八

2**年2月26日，縣委常務(wù)副書記、縣信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)主持召開了今年第二季度縣信訪領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，現(xiàn)紀(jì)要如下：

會(huì)議通報(bào)了平利縣第一季度來訪情況、集體訪情況、案件查辦情況以及信訪工作存在的問題。對(duì)第二季度信訪動(dòng)態(tài)進(jìn)行了分析，排查了村務(wù)公開、退耕還林、企業(yè)改制、清退代課教師、交通治理等群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題。政府會(huì)議紀(jì)要由第一范文網(wǎng)提供!

會(huì)議認(rèn)為，一季度我縣信訪工作由于各級(jí)各部門高度重視，采取了積極有效措施，加大了案件查辦力度，一些多年纏訪問題、一些影響投資環(huán)境問題、一些久拖未決的經(jīng)濟(jì)糾紛得到妥善解決，保證了縣域經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。但與去年同期相比，信訪總量明顯增大，集體訪批次人數(shù)成倍增長(zhǎng)，信訪形勢(shì)不容樂觀。這些問題的存在與少數(shù)單位不重視信訪工作，不講原則、不講大局、遇事推諉扯皮上交矛盾，與部分干部工作作風(fēng)漂涪工作方法簡(jiǎn)單粗暴有直接關(guān)系。因此，各級(jí)各部門要端正認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，改進(jìn)工作方法，化解矛盾，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，信訪工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，會(huì)不斷產(chǎn)生新的矛盾，引發(fā)新的信訪。但只要我們努力工作，牢固樹立“權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀”的思想，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)、工作方法，主動(dòng)化解矛盾，信訪是可以減少的。會(huì)議指出，二季度信訪工作要以化解矛盾、減少集體訪、解決長(zhǎng)期纏訪為核心，以二季度信訪總量比去年同期下降為目標(biāo)，認(rèn)真履行職責(zé)，按“分級(jí)負(fù)責(zé)，歸口辦理”原則，各自做好工作，確保一方平安。

會(huì)議要求：

一要抓“熱點(diǎn)”，維護(hù)群眾利益。群眾反映的“熱點(diǎn)”問題，實(shí)際上也是黨和政府工作的難點(diǎn)。切實(shí)解決好群眾反映的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”問題，是我們各級(jí)各部門義不容辭的責(zé)任。因此各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門要按照“三個(gè)代表”的要求，帶著對(duì)人民群眾的深厚感情，處理好群眾關(guān)心的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”問題。一是認(rèn)真關(guān)注“熱點(diǎn)”，認(rèn)真排查本單位本轄區(qū)內(nèi)的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”，采取措施，制定預(yù)案。二是及時(shí)處理“熱點(diǎn)”，不回避矛盾，不一拖了之，及時(shí)予以解決，堅(jiān)決杜絕激化矛盾引發(fā)集體訪或越級(jí)訪。三是避免引發(fā)新的“熱點(diǎn)”，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，改善工作方法，堅(jiān)持依法行政，按政策做好群眾思想工作，處理好干群關(guān)系，決不能因工作不到位等原因引發(fā)新的“熱點(diǎn)”問題。

二要抓領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。信訪問題落實(shí)的實(shí)不實(shí)，信訪工作水平高不高，單位領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。一是信訪機(jī)構(gòu)要健全。落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)和專兼職信訪干部，保證來訪有人接，案件有人查。二是工作責(zé)任要落實(shí)，要把信訪工作作為一項(xiàng)重要工作抓實(shí)抓好，尤其是重點(diǎn)涉訪單位至少每季度專題研究一次信訪工作，排查本轄區(qū)本部門職能權(quán)限內(nèi)可能觸及群眾利益、引發(fā)信訪的問題，并制定解決問題的措施，把矛盾解決在基層。三是加大案件查辦力度，嚴(yán)格按照“五定”原則進(jìn)行落實(shí)，即定責(zé)任單位、定包案領(lǐng)導(dǎo)、定辦案責(zé)任人、定辦結(jié)時(shí)限、定辦案質(zhì)量。一定要做到辦結(jié)一案，解決一事，減少一訪，穩(wěn)定一方。

三要抓協(xié)調(diào)，講大局。一是加強(qiáng)同上級(jí)主管部門的聯(lián)系，尤其是涉及到政策法規(guī)等相關(guān)問題的答復(fù)上要統(tǒng)一，要靈通信息，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)本縣信訪工作情況，爭(zhēng)取主動(dòng)。二是加強(qiáng)部門之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，在涉及下崗職工、清退計(jì)劃外用工、安置職工、工資待遇等熱點(diǎn)問題上，各相關(guān)部門要相互通氣，耐心答復(fù)上訪人，做好政策解釋、思想疏導(dǎo)工作，減少群眾上訪。三是加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門信訪室的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，加強(qiáng)信息溝通，掌握信訪動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)苗頭及時(shí)超前化解。四是要發(fā)揮治保調(diào)解組織的作用，積極化解矛盾，報(bào)告信息，齊抓共管，構(gòu)筑大信訪格局。

四要抓制度，嚴(yán)明紀(jì)律。嚴(yán)格按“分級(jí)負(fù)責(zé)，歸口辦理”的原則解決信訪問題。一是要糾正怕負(fù)責(zé)任的思想，要敢于負(fù)責(zé)，正視信訪問題，不推諉扯皮，確保一方穩(wěn)定。二是要糾正不負(fù)責(zé)任的做法，牢固樹立責(zé)任意識(shí)，切實(shí)履行信訪工作職責(zé)，不回避矛盾，把問題解決在基層。三是嚴(yán)肅工作紀(jì)律，對(duì)重大會(huì)議、重大節(jié)慶期間的集體上訪、越級(jí)上訪，需要接人的，涉訪單位在接到通知后必須無條件服從，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)趕到指定地點(diǎn)，做好接人工作。

五抓督查，促工作。縣信訪局要切實(shí)履行部門職能作用，按照縣信訪領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，抓好各級(jí)各部門的信訪指導(dǎo)和督查工作。縣上對(duì)信訪工作建立信訪督查通報(bào)制度，對(duì)信訪工作重視不夠、工作不力，信訪增加、信訪問題久拖不決的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門要通報(bào)批評(píng)，嚴(yán)重的，追究主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對(duì)重視信訪工作，化解矛盾及時(shí)，穩(wěn)定工作做的好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

會(huì)議決定：

1、會(huì)議決定6月中旬對(duì)信訪工作進(jìn)行半年檢查，檢查結(jié)果將在全縣進(jìn)行通報(bào)，并納入年終考核。

2、林業(yè)局要加強(qiáng)對(duì)退耕還林信訪問題的研究，建立健全退耕還林監(jiān)管處理工作機(jī)制，并迅速拿出工作方案報(bào)信訪領(lǐng)導(dǎo)小組。政府會(huì)議紀(jì)要由第一范文網(wǎng)提供!

參加會(huì)議人員：

二○**年二月二十六日