總結(jié)的選材不能求全貪多、主次不分，要根據(jù)實(shí)際情況和總結(jié)的目的，把那些既能顯示本單位、本地區(qū)特點(diǎn)，又有一定普遍性的材料作為重點(diǎn)選用，寫(xiě)得詳細(xì)、具體?？偨Y(jié)怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書(shū)范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
風(fēng)險(xiǎn)管理部工作總結(jié)標(biāo)題篇一
風(fēng)險(xiǎn)管理部xx的工作，要更多的體現(xiàn)服務(wù)職能（為客戶做了什么、為前臺(tái)部門(mén)做了什么，為全行做了什么），體現(xiàn)培訓(xùn)職能（創(chuàng)新培訓(xùn)方式），體現(xiàn)監(jiān)督指導(dǎo)職能（加大聯(lián)動(dòng)模式）。
以精細(xì)管理提升制度執(zhí)行力，以創(chuàng)新模式提升風(fēng)險(xiǎn)管控力、以溝通交流提升工作戰(zhàn)斗力，以文化引領(lǐng)提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。
按照總行風(fēng)險(xiǎn)管理部的指導(dǎo)意見(jiàn)，結(jié)合x(chóng)x的實(shí)際，對(duì)內(nèi)設(shè)團(tuán)隊(duì)的相關(guān)職能進(jìn)一步細(xì)分，將原有五大中心重新設(shè)置為集中作業(yè)中心（清算中心和出納中心）、xx風(fēng)險(xiǎn)控制中心和xx質(zhì)量管理中心，并分別指定相應(yīng)的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人員履行相關(guān)管理職責(zé)。建立一套精干的xx管理體系及科學(xué)的xx管理模式，達(dá)到“流程順暢、風(fēng)險(xiǎn)可控”的工作目標(biāo)，提高分行xx管理能力，有效發(fā)揮xx管理的支持保障作用。
編制分行風(fēng)險(xiǎn)管理部管理手冊(cè)，通過(guò)闡述風(fēng)險(xiǎn)管理部部門(mén)文化和警訓(xùn)，明確風(fēng)險(xiǎn)管理部部門(mén)定位和職責(zé)，建立風(fēng)險(xiǎn)管理部部門(mén)架構(gòu)、輪崗機(jī)制和考核機(jī)制等八方面的要求，科學(xué)規(guī)范的建立一支高效的xx團(tuán)隊(duì)，提高組織機(jī)構(gòu)整體運(yùn)作和執(zhí)行能力，更好的為前臺(tái)經(jīng)營(yíng)部門(mén)和客戶服務(wù)。
根據(jù)學(xué)什么補(bǔ)什么的要求，各部門(mén)及各崗位要將涉及本中心和本崗位的制度辦法專夾保管，并嚴(yán)格執(zhí)行。
（一）培訓(xùn)+考核，提高員工業(yè)務(wù)知識(shí)水平，規(guī)范員工操作行為。一是改變對(duì)管理人員（中心主管和xx主管）的培訓(xùn)模式，加入管理元素，提升主管管理水平；二是改變內(nèi)容，用圖片代替文字，用圖表代替數(shù)字，使枯燥的內(nèi)容變得直觀易懂，提高員工的業(yè)務(wù)認(rèn)知度。
（二）監(jiān)督檢查+跟蹤規(guī)范，促使?fàn)I業(yè)機(jī)構(gòu)各項(xiàng)業(yè)務(wù)統(tǒng)一，員工操作驅(qū)于規(guī)范。
改變檢查模式，加大后續(xù)問(wèn)題整改和跟蹤檢查的力度，做到現(xiàn)場(chǎng)告知、原因分析、持續(xù)跟蹤、落實(shí)整改一條龍的檢查方式。
改善監(jiān)督方式，事后監(jiān)督崗做好賬務(wù)監(jiān)督的同時(shí)，開(kāi)展每周一個(gè)業(yè)務(wù)種類，討論業(yè)務(wù)操作、憑證擺放等，逐步將全行業(yè)務(wù)統(tǒng)一、規(guī)范。
（三）風(fēng)險(xiǎn)刊物+數(shù)據(jù)分析，努力提高營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)和xx人員風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和能力。為機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)發(fā)展、組織規(guī)劃、人員調(diào)配、機(jī)具配置以及其他管理行為起到參考并在xx業(yè)務(wù)等方面起到一定的指導(dǎo)作用。
（四）科技+業(yè)務(wù)，省時(shí)省力，改善客戶及員工業(yè)務(wù)辦理時(shí)效。加大與科技部門(mén)的合作，深入網(wǎng)點(diǎn)一線，用風(fēng)險(xiǎn)管理部和科技部融合的視角，挖掘潛在的業(yè)務(wù)優(yōu)化和便捷方式的開(kāi)發(fā)，旨在進(jìn)一步提高客戶服務(wù)能力和業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)的防范。
一季度開(kāi)展各條線部門(mén)問(wèn)題的對(duì)照梳理，由各業(yè)務(wù)主管對(duì)照問(wèn)題匯總，查找本中心或委派行存在的問(wèn)題并加以整改；二季度“人人挖遺漏，處處防風(fēng)險(xiǎn)”的.百條風(fēng)險(xiǎn)建議活動(dòng)，組織所有xx人員座談操作中制度未覆蓋的風(fēng)險(xiǎn)，組織評(píng)選“慧眼獎(jiǎng)”，涌現(xiàn)有一些有價(jià)值的防風(fēng)險(xiǎn)建議。三季度xx主管案例大會(huì)演，對(duì)實(shí)際工作中發(fā)生的具體案例進(jìn)行生動(dòng)形象的剖析，以點(diǎn)促面，進(jìn)一步加強(qiáng)“合規(guī)文化”建設(shè)，切實(shí)強(qiáng)化員工工作責(zé)任意識(shí)、制度執(zhí)行意識(shí)和內(nèi)控主動(dòng)意識(shí)；四季度舉辦業(yè)務(wù)主管座談會(huì)，對(duì)全年風(fēng)險(xiǎn)性業(yè)務(wù)差錯(cuò)進(jìn)行逐一分析討論。
風(fēng)險(xiǎn)管理部工作總結(jié)標(biāo)題篇二
首先，我單位隊(duì)長(zhǎng)和書(shū)記，認(rèn)真組織隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員學(xué)習(xí)公司下發(fā)的觀煤字（2013）69號(hào)文《關(guān)于推行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系的通知》精神。
其次，通過(guò)通修隊(duì)隊(duì)委會(huì)研究制定《通修隊(duì)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系實(shí)施方案》，確立了工作目標(biāo)。成立以隊(duì)長(zhǎng)書(shū)記為組長(zhǎng)；各分管副隊(duì)長(zhǎng)及技術(shù)員為副組長(zhǎng)；各班班長(zhǎng)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，并有一名副隊(duì)長(zhǎng)和一名技術(shù)員主抓此項(xiàng)工作，以確保安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系實(shí)施方案順利開(kāi)展。
首先，我單位通過(guò)群眾會(huì)、班前會(huì)和區(qū)隊(duì)小課堂等多種形式，組織人員學(xué)習(xí)崗位危險(xiǎn)源描述，通過(guò)獎(jiǎng)罰措施進(jìn)一步提高職工學(xué)習(xí)崗位危險(xiǎn)源描述的積極性。
其次，為進(jìn)一步推進(jìn)實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系工作，“安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作領(lǐng)導(dǎo)小組”的成員都會(huì)準(zhǔn)確的在下一班班前會(huì)前，將工作面的存在的風(fēng)險(xiǎn)匯報(bào)到隊(duì)上，值班人員認(rèn)真的做好記錄，分析下一班工作任務(wù)中的風(fēng)險(xiǎn)，每一個(gè)工種、每一個(gè)崗位、每一道工序中存在的風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的措施。在班前會(huì)上告知跟班隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)和員工要清楚自己作業(yè)范圍內(nèi)可能在“人機(jī)環(huán)管”方面存在的風(fēng)險(xiǎn)，管理標(biāo)準(zhǔn)和措施，提高現(xiàn)場(chǎng)管理人員和員工的預(yù)知風(fēng)險(xiǎn)的能力。
首先，我們通過(guò)規(guī)范班前禮儀、班前宣誓、排隊(duì)通過(guò)文化長(zhǎng)廊、入井前職工相互提示各崗位危險(xiǎn)源，集體入井、文明乘座人車等行為，避免入井到工作地點(diǎn)前發(fā)生的各類事故。
其次，在到達(dá)工作地點(diǎn)后，由跟班隊(duì)長(zhǎng)或班組長(zhǎng)對(duì)作業(yè)區(qū)域的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行確認(rèn)，各崗位工對(duì)本崗位內(nèi)的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行確認(rèn)，工作過(guò)程中對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)隨時(shí)進(jìn)行確認(rèn)，查出隱患及時(shí)處理，防止事故的發(fā)生。
1、作為一個(gè)輔助區(qū)隊(duì)存在一部分職工年齡較大接受能力較緩。
2、有個(gè)別職工文化水平較低學(xué)習(xí)起來(lái)較慢。
1、在7月份安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理工作中，我隊(duì)黨支部將組織黨員幫助年齡較大職工進(jìn)行“人對(duì)人、口對(duì)口”宣傳教育。
2、在7月份安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理工作中，通過(guò)區(qū)隊(duì)小課堂，激發(fā)職工學(xué)習(xí)安全文化知識(shí)以及業(yè)務(wù)技術(shù)的積極性，擴(kuò)寬職工安全文化知識(shí)面，進(jìn)一步提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
風(fēng)險(xiǎn)管理部工作總結(jié)標(biāo)題篇三
一個(gè)是了解好自己所在崗位知識(shí)的新動(dòng)態(tài)，及時(shí)的把先進(jìn)的方法和技能給學(xué)到手，把陳舊的方案和理念進(jìn)行完善更新。再者就是搭建內(nèi)部協(xié)作體系，因?yàn)橐粋€(gè)人的眼光和判斷很多時(shí)候都不夠準(zhǔn)確，甚至偶爾會(huì)出現(xiàn)馬虎和誤判的情況，這個(gè)時(shí)候大家一同來(lái)把握判斷結(jié)果，能減少或者杜絕失誤的出現(xiàn)，讓風(fēng)險(xiǎn)控制評(píng)估更準(zhǔn)確。
除了把我們部門(mén)的協(xié)作平臺(tái)給建設(shè)好，關(guān)鍵還得靠大伙盡職把手頭的活干好。這個(gè)具體一點(diǎn)來(lái)說(shuō)就是，每天有沒(méi)有按照規(guī)范的流程來(lái)操作，是否在上班的時(shí)候偷懶，自己本該完成的事情，卻一再的拖延和懈怠。然后是否有完成短期的工作目標(biāo)，還有周期性的總結(jié)和匯報(bào)有沒(méi)有如期進(jìn)行。
從一來(lái)到我部那天開(kāi)始我就在很刻苦的學(xué)習(xí)，一個(gè)自己工作范圍里的業(yè)務(wù)常識(shí)，在平時(shí)一有空閑就埋頭查看資料，利用一切時(shí)間給自己充電。經(jīng)過(guò)這樣艱苦的奮戰(zhàn)我的業(yè)務(wù)能力突飛猛進(jìn)，從一個(gè)無(wú)名的小職員，成為受領(lǐng)導(dǎo)重視的骨干，后來(lái)被提升為小組長(zhǎng)之后。我更加燃起了雄心，我將眼光放得更長(zhǎng)遠(yuǎn)，從宏觀的風(fēng)控前景出發(fā)，不斷深挖專業(yè)的內(nèi)涵，總結(jié)出了自己獨(dú)到的職業(yè)心得。
風(fēng)險(xiǎn)管理部工作總結(jié)標(biāo)題篇四
進(jìn)入xx銀行半年多時(shí)間來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)和前輩的關(guān)心照顧下，本人抱著謙虛好學(xué)的態(tài)度努力工作，積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、掌握操作技能、適應(yīng)工作崗位，基本能較好的完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。本人是剛畢業(yè)的理科本科學(xué)生，踏上工作崗位接觸全新的銀行工作，面臨著全新的挑戰(zhàn)，這個(gè)過(guò)程不僅是專業(yè)的換位，更是一種思考方式和學(xué)習(xí)方法的換位，在綜合統(tǒng)計(jì)崗位上，領(lǐng)導(dǎo)和前輩的關(guān)心指導(dǎo)使本人認(rèn)識(shí)到，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、正確的方法、積極的溝通、努力的思考，才能獲得最準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和最高的工作效率。也正是銀行業(yè)這種對(duì)我而言全新的工作，提供給我一個(gè)全新的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，在xx優(yōu)良的成長(zhǎng)環(huán)境下使我能夠養(yǎng)成在每一天的工作生活中不斷學(xué)習(xí)和獲取新的知識(shí)，努力了解銀行業(yè)、金融業(yè)的運(yùn)行規(guī)律，把所學(xué)所悟的點(diǎn)點(diǎn)滴滴運(yùn)用到實(shí)際工作崗位工作中。
風(fēng)險(xiǎn)管理部是負(fù)責(zé)xx支行全面風(fēng)險(xiǎn)管理政策的落實(shí)，監(jiān)測(cè)、評(píng)價(jià)和控制的綜合管理部門(mén)，是風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)控的日常管理職責(zé)部門(mén)。本人任職的綜合統(tǒng)計(jì)崗，主要負(fù)責(zé)對(duì)本行信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)狀況和風(fēng)險(xiǎn)分類的統(tǒng)計(jì)、分析和管理；負(fù)責(zé)全行信貸數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)管理、分析。
在實(shí)際工作中，本人主要完成以下幾個(gè)方面的：信貸手工臺(tái)帳的錄入與核對(duì)，對(duì)實(shí)際發(fā)生的信貸業(yè)務(wù)明細(xì)進(jìn)行動(dòng)態(tài)掌控、分析和管理，以便于及時(shí)準(zhǔn)確的獲得各項(xiàng)信貸統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)；對(duì)xx支行運(yùn)行的老信貸系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)和管理，對(duì)各部辦錄入的數(shù)據(jù)及報(bào)表進(jìn)行統(tǒng)計(jì)及分析；提供xx行各項(xiàng)信貸資產(chǎn)數(shù)據(jù)及明細(xì)，完成四級(jí)分類和五級(jí)分類的統(tǒng)計(jì)工作和分析工作；月度為行領(lǐng)導(dǎo)以及計(jì)財(cái)處、公司部、個(gè)金部提供同業(yè)經(jīng)營(yíng)情況的詳細(xì)數(shù)據(jù)；月度、季度、年度，獨(dú)立的或配合辦公室、計(jì)財(cái)處等部門(mén)對(duì)外提供各項(xiàng)信貸數(shù)據(jù)報(bào)表。此外，我行新設(shè)了信息安全員一崗，本人即任風(fēng)險(xiǎn)管理部信息安全員，負(fù)責(zé)部門(mén)電腦網(wǎng)絡(luò)信息安全的維護(hù)。
正是由于以上的認(rèn)識(shí)，本人在過(guò)去的半年時(shí)間里努力向各位前輩學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的完成了本職的統(tǒng)計(jì)工作，做到了及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的反映xx支行信貸業(yè)務(wù)情況。認(rèn)真的完成了信息安全員的工作，做好了信息安全的日常維護(hù)并建立了安全員日志。努力地養(yǎng)成著良好的工作習(xí)慣和工作方法，近來(lái)的工作使本人越來(lái)越深刻的認(rèn)識(shí)到良好的工作習(xí)慣是互通的，特別是在工作的條理性上，受到各位前輩的指導(dǎo)今后還將繼續(xù)努力。
風(fēng)險(xiǎn)管理部綜合統(tǒng)計(jì)崗是一個(gè)需要責(zé)任心與耐心的崗位，通過(guò)半年多的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我堅(jiān)信能勝任崗位并做出成績(jī)；在今后的工作中，我也將繼續(xù)努力，成為更優(yōu)秀的xx一員。
風(fēng)險(xiǎn)管理部工作總結(jié)標(biāo)題篇五
（一）做好合同及對(duì)外文件的審核工作，控制公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
1、合同主體不當(dāng)。合同當(dāng)事人主體合格，是合同得以有效成立的前提條件之一。而合格的主體，首要條件應(yīng)當(dāng)是具有相應(yīng)的民事權(quán)利能力和民事行為能力的當(dāng)事人。因此業(yè)務(wù)部門(mén)在合同談判時(shí)，應(yīng)首先審查合同對(duì)方當(dāng)事人是否具備相應(yīng)的資質(zhì)條件，以免在合同履行過(guò)程中產(chǎn)生法律問(wèn)題。
2、合同條款不完整,有缺陷,有漏洞。一些合同主要條款不完備，基本的時(shí)間、合同履行范圍、違約責(zé)任、解除條款不具備，使合同簽訂失去原有意義，大大降低了合同的對(duì)雙方的約束力及嚴(yán)肅性。
3、事后補(bǔ)辦合同時(shí)有發(fā)生。簽訂合同的目的是為了規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，確保合同相對(duì)方提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品或服務(wù)。若業(yè)務(wù)履行完畢后再補(bǔ)簽合同，很多事情已經(jīng)木已成舟，無(wú)法有效約束。更大的風(fēng)險(xiǎn)是一旦發(fā)生糾紛，將很難維護(hù)公司的合法權(quán)益。
（二）為項(xiàng)目拓展提供法務(wù)支持
雖然由于種種原因，上海公司在20xx年未能獲取新項(xiàng)目，但風(fēng)險(xiǎn)管理部在配合投資拓展工作中，仍發(fā)揮了重要作用，既能支持業(yè)務(wù)部門(mén)法務(wù)需求，也能及時(shí)揭示交易法律風(fēng)險(xiǎn)，供公司領(lǐng)導(dǎo)決策。
在xxxx項(xiàng)目、xxx項(xiàng)目等交易探討環(huán)節(jié)，參與設(shè)計(jì)交易方案，盡量通過(guò)優(yōu)化交易結(jié)構(gòu)，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)公司利益最大化。在江陰項(xiàng)目中，揭示土地出讓合同約定逾期開(kāi)竣工的法律風(fēng)險(xiǎn)，并堅(jiān)持要求轉(zhuǎn)讓方獲取責(zé)任豁免的文件后才可推薦項(xiàng)目進(jìn)行，避免后續(xù)風(fēng)險(xiǎn)失控。
（三）積極做好糾紛訴訟處理工作，維護(hù)公司合法權(quán)益
對(duì)尚未進(jìn)入到訴訟階段的糾紛，能根據(jù)客觀情況及文件，給出合理解決思路，逐步化解糾紛。
對(duì)已進(jìn)入訴訟階段的糾紛，根據(jù)案件難易程度、訴訟標(biāo)的大小來(lái)區(qū)分，對(duì)有把握的案件，風(fēng)險(xiǎn)管理部主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，自行承擔(dān)訴訟處理工作，在xx項(xiàng)目逾期交付訴訟中，有力應(yīng)對(duì)客戶無(wú)理訴求，為公司降低損失約四百余萬(wàn)元。對(duì)訴訟標(biāo)的大的疑難案件，積極配合、引導(dǎo)外部律師按照公司整體經(jīng)營(yíng)節(jié)奏處理訴訟。在xxx商鋪解約糾紛訴訟中，基本能滿足公司經(jīng)營(yíng)節(jié)奏需要，在協(xié)調(diào)法院等事項(xiàng)上發(fā)揮了較大作用。
工作中的不足
結(jié)合在工作中的實(shí)際情況，發(fā)現(xiàn)在風(fēng)險(xiǎn)管理工作中存在以下問(wèn)題：
（一）工作界面不清晰
在部分工作中，對(duì)于哪些事情屬于風(fēng)險(xiǎn)管理部，哪些事情屬于其他相關(guān)部門(mén)沒(méi)有清晰的界定，容易出現(xiàn)推諉扯皮、責(zé)任不清、無(wú)法有效推進(jìn)工作等情況。
（二）對(duì)集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)化方案及標(biāo)準(zhǔn)尚缺乏統(tǒng)一認(rèn)識(shí)
目前上海公司風(fēng)險(xiǎn)管理工作尚處于被動(dòng)應(yīng)對(duì)階段，未能從系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的高度開(kāi)展工作。
（三）部分職能缺失
目前風(fēng)險(xiǎn)管理部主要履行法務(wù)管理職能。工程審計(jì)及內(nèi)務(wù)管理鑒于人手短缺尚未能有效開(kāi)展。
（四）缺乏對(duì)合同履約的動(dòng)態(tài)管理及后評(píng)價(jià)機(jī)制。
目前風(fēng)險(xiǎn)管理部對(duì)合同的管理還僅限于對(duì)合同的事前審查，合同履行中的動(dòng)態(tài)跟蹤及回顧與評(píng)價(jià)尚未開(kāi)展，將可能出現(xiàn)管理漏洞。
工作展望
1、著力強(qiáng)化部門(mén)人員的風(fēng)險(xiǎn)及管理能力。通過(guò)自身學(xué)習(xí)及內(nèi)外部培訓(xùn)，適當(dāng)招聘充實(shí)力量，整體提升風(fēng)險(xiǎn)管理部人員的風(fēng)險(xiǎn)管理綜合觀念和認(rèn)識(shí)，大力提高部門(mén)人員的綜合工作能力。
2、從風(fēng)險(xiǎn)管理角度審核梳理城市公司的管理制度流程，提出系統(tǒng)化的修改完善建議。
3、強(qiáng)化訴訟預(yù)判、策略管理及外聘律師承辦工作管理，從經(jīng)濟(jì)效果上有目的有意識(shí)地管理訴訟案件，總結(jié)訴訟效果；優(yōu)化訴訟處理內(nèi)部程序，使跨部門(mén)合作更順暢、富有成效，落實(shí)案件實(shí)際責(zé)任人，對(duì)因不當(dāng)履行合同導(dǎo)致的訴訟案件要實(shí)現(xiàn)合同履行與案件責(zé)任相掛鉤。
4、在增加人手的情況下，加強(qiáng)對(duì)城市公司內(nèi)部管理工作的自我審計(jì)與評(píng)估，使各類管理動(dòng)作符合集團(tuán)各項(xiàng)制度與流程。
5、爭(zhēng)取開(kāi)展合同履約等后續(xù)情況跟蹤檢查，逐步實(shí)現(xiàn)重大合同的五步驟（交易方案設(shè)計(jì)、談判、審核簽署、履行、糾紛處理）全流程管理。
6、開(kāi)展項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理巡檢工作。規(guī)范巡查內(nèi)容、方法、報(bào)告格式及整改檢查。巡檢要從合同審核流程審查逐漸過(guò)渡到合同實(shí)質(zhì)內(nèi)容抽樣審查，并檢查合同履行的質(zhì)量，充分保障公司利益。
1月4日
風(fēng)險(xiǎn)管理部工作總結(jié)標(biāo)題篇六
陶金科主要職責(zé)：
----四級(jí)不良貸款。年末四級(jí)不良貸款下降190萬(wàn)元，年末余額控制在726萬(wàn)元以內(nèi)。
----抵債資產(chǎn)。當(dāng)年處置抵債資產(chǎn)48萬(wàn)元。對(duì)形成的抵債資產(chǎn)損失內(nèi)進(jìn)行上報(bào)核銷處理。
內(nèi)重點(diǎn)協(xié)助處置如下事項(xiàng)：一重點(diǎn)協(xié)助清收化解國(guó)茂大廈190萬(wàn)元貸款；二是協(xié)調(diào)處理農(nóng)藥廠、五里墩抵債資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)移交問(wèn)題；三是協(xié)調(diào)處理黨寨支行吳增祥案件執(zhí)行問(wèn)題； 四是協(xié)調(diào)黨寨支行落實(shí)黨寨紙箱廠抵債資產(chǎn)的處理問(wèn)題。
（二）做好新增貸款的風(fēng)險(xiǎn)防范工作
2、組織一次對(duì)新開(kāi)發(fā)貸款業(yè)務(wù)運(yùn)行情況的風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)檢查。對(duì)存貨抵押貸款、城鎮(zhèn)居民小額信用貸款、中小企業(yè)信用共同體貸款、商戶信用共同體貸款等新業(yè)務(wù)品種，組織人力進(jìn)行一次專項(xiàng)檢查，完善相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)控制制度。
3、做好新業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。對(duì)現(xiàn)有新業(yè)務(wù)管理制度中的風(fēng)險(xiǎn)防范及管理措施進(jìn)行完善，特別是對(duì)開(kāi)發(fā)的貸款新品種，要制定具體的風(fēng)險(xiǎn)防范措施。
4、組織開(kāi)展一次對(duì)擔(dān)保公司所擔(dān)保貸款業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)檢查。內(nèi)對(duì)擔(dān)保公司所擔(dān)保的貸款業(yè)務(wù)組織開(kāi)展一次專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)檢查企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況是否正常，評(píng)估貸款償還的風(fēng)險(xiǎn)度大小，評(píng)估目前擔(dān)保公司放大倍數(shù)是否適宜、安全。
（三）做好信貸管理系統(tǒng)上線運(yùn)行后,貸款操作規(guī)范化管理及風(fēng)險(xiǎn)防范工作。
（四）組織做好企業(yè)的評(píng)級(jí)授信工作。
（六）做好大額貸款的風(fēng)險(xiǎn)審查。對(duì)上報(bào)的200萬(wàn)元以上的大額貸款進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)檢查，并組織召開(kāi)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)。
（七）內(nèi)做好相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)制度的修訂工作。
（八）做好部門(mén)人員及各項(xiàng)管理工作。張建新（負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的管理與處置）
（一）負(fù)責(zé)違章及責(zé)任貸款管理。對(duì)內(nèi)客戶經(jīng)理調(diào)動(dòng)及換片貸款的核對(duì)情況進(jìn)行督查，并劃分相關(guān)責(zé)任，審查客戶交接貸款責(zé)任落實(shí)情況；建立健全責(zé)任貸款臺(tái)賬，按月做好責(zé)任人崗位工資的扣劃工作；按季督促責(zé)任人貸款的清收。
（二）負(fù)責(zé)抵債資產(chǎn)管理。建立健全抵債資產(chǎn)臺(tái)賬，配合各支行做好抵債資產(chǎn)處置工作，內(nèi)要制定具體的抵抵債資處置計(jì)劃，并完成總行分配處置任務(wù)；對(duì)各支行接受或處置抵債資進(jìn)行法律審查，做好上報(bào)審批和批復(fù)工作。
（三）負(fù)責(zé)依法收貸工作。配合各支行加大歷年及當(dāng)年起訴貸款案件的執(zhí)行，并對(duì)全行已起訴貸款按可執(zhí)行性進(jìn)行分類列隊(duì)，內(nèi)協(xié)助各支行做好重點(diǎn)案件的執(zhí)結(jié)工作；做好內(nèi)各支行上報(bào)依法起訴貸款案件的法律審查，協(xié)調(diào)法院做好立案和執(zhí)結(jié)工作。
（四）負(fù)責(zé)上報(bào)貸款的審查。負(fù)責(zé)支行上報(bào)貸款資料的合規(guī)性、合法性、風(fēng)險(xiǎn)性審查，提出審查意見(jiàn)，并組織召開(kāi)貸款審批委員會(huì)，對(duì)貸委會(huì)審查需調(diào)查的貸款，配合市場(chǎng)發(fā)展部進(jìn)行調(diào)查。
（五）負(fù)責(zé)不良貸款管理和監(jiān)測(cè)工作。做好不良貸款（含四級(jí)、五級(jí)）按月考核工作；并監(jiān)測(cè)全行不良貸款的清收情況。
（六）負(fù)責(zé)貸款五級(jí)分類、非信貸資產(chǎn)五級(jí)分類、公司類信貸資產(chǎn)十級(jí)分類的按季分類工作，對(duì)支行上報(bào)資料進(jìn)行嚴(yán)格審查，并及時(shí)批復(fù)各支行，年內(nèi)配合部門(mén)開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)分類工作的專項(xiàng) 檢查工作。
（七）負(fù)責(zé)呆帳報(bào)核工作。在11月底前完成各支行上報(bào)核銷呆賬貸款的審查、上報(bào)審批工作。
（八）負(fù)責(zé)全行最大十戶貸款臺(tái)帳管理工作。按季做好資料的收集，并配合部門(mén)做好現(xiàn)場(chǎng)檢查。
（九）全年向本行寫(xiě)出一篇具有實(shí)際意義的不良資產(chǎn)管理方面的報(bào)告或建議，在《合行簡(jiǎn)訊》上發(fā)表一篇與自身工作有關(guān)的有價(jià)值的典型材料。
（十）修訂《張掖甘州農(nóng)村合作銀行不良資產(chǎn)清收獎(jiǎng)勵(lì)辦法》。并于12月份完成總行不良資產(chǎn)勞務(wù)費(fèi)的計(jì)提工作。
（十一）配合部門(mén)完成各項(xiàng)檢查及部門(mén)交辦的其他工作任務(wù)。
趙霜（部門(mén)內(nèi)務(wù)性工作）
（一）負(fù)責(zé)貸款批復(fù)。對(duì)貸款審批委員會(huì)、風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)審批的貸款及時(shí)進(jìn)行批復(fù)，答復(fù)時(shí)間不超過(guò)兩天。對(duì)100萬(wàn)元至500萬(wàn)元（不含）大額貸款在貸款發(fā)放后7日內(nèi)向辦事處進(jìn)行報(bào)備。對(duì)500萬(wàn)元（含）以上大額貸款在貸款發(fā)放后7日內(nèi)向辦事處、省聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)管理部進(jìn)行報(bào)備。
（二）負(fù)責(zé)報(bào)表的報(bào)送工作。
1、按規(guī)定的時(shí)間及要求向銀監(jiān)部門(mén)按月、季、年報(bào)送監(jiān)管報(bào)表，并在季后10日前向銀監(jiān)部門(mén)報(bào)送監(jiān)管分析報(bào)告，做好全行核心監(jiān)管指標(biāo)的測(cè)算，并提供相關(guān)監(jiān)管統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，維護(hù)好系統(tǒng)的 日常運(yùn)行和數(shù)據(jù)備份工作；配合銀監(jiān)部門(mén)做好2010的監(jiān)管評(píng)級(jí)工作。
2、負(fù)責(zé)本部門(mén)日常其他報(bào)表的報(bào)送工作。
（四）甘肅省農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)投資類資產(chǎn)五級(jí)分類季報(bào)表（季末7日內(nèi)）。
（6）不良貸款分析表。（1）農(nóng)村信用社不良貸款情況分析表；（2）農(nóng)村信用社不良貸款清收情況分析表；（2）農(nóng)村信用社不良貸款遷徙情況分析表；（3）農(nóng)村信用社不良非信貸資產(chǎn)分析表；（4）、不良貸款分析報(bào)告（季末7日內(nèi)）。
（7）中小企業(yè)和涉農(nóng)不良貸款呆賬核銷情況統(tǒng)計(jì)表、中小企業(yè)和涉農(nóng)不良貸款重組和減免情況統(tǒng)計(jì)表(季末7日內(nèi))。
（8）全省農(nóng)村信用社貸款五級(jí)分類遷徙表、五級(jí)分類報(bào)表、五級(jí)分類統(tǒng)計(jì)報(bào)表（季末7日內(nèi)）
（9）票據(jù)置換監(jiān)測(cè)表及改革進(jìn)展情況報(bào)告（季末7日內(nèi)）。
3、負(fù)責(zé)檔案的裝訂與保管工作。對(duì)批復(fù)的貸款資料要及時(shí)按周進(jìn)行裝訂，確保不積壓資料，對(duì)上報(bào)上級(jí)部門(mén)的資料及報(bào)表，要做好收集歸檔和整理工作，可每半年裝訂一次。
4、全年向本行寫(xiě)出一篇具有實(shí)際意義的風(fēng)險(xiǎn)管理或風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管方面的報(bào)告或建議，在《合行簡(jiǎn)訊》上發(fā)表一篇與自身工作有關(guān)的有價(jià)值的典型材料。
5、做好其它內(nèi)務(wù)工作。做好辦公室內(nèi)的衛(wèi)生，確保辦公室內(nèi)整潔，干凈；做好辦公室日常來(lái)客的接待與答復(fù)工作；配合部門(mén)做好其他檢查的資料匯總工作。
風(fēng)險(xiǎn)管理部工作總結(jié)標(biāo)題篇七
進(jìn)入**銀行半年多時(shí)間來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)和前輩的關(guān)心照顧下，本人抱著謙虛好學(xué)的態(tài)度努力工作，積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、掌握操作技能、適應(yīng)工作崗位，基本能較好的完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。本人是剛畢業(yè)的理科本科學(xué)生，踏上工作崗位接觸全新的銀行工作，面臨著全新的挑戰(zhàn)，這個(gè)過(guò)程不僅是專業(yè)的換位，更是一種思考方式和學(xué)習(xí)方法的換位，在綜合統(tǒng)計(jì)崗位上，領(lǐng)導(dǎo)和前輩的關(guān)心指導(dǎo)使本人認(rèn)識(shí)到，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、正確的方法、積極的溝通、努力的思考，才能獲得最準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和最高的工作效率。也正是銀行業(yè)這種對(duì)我而言全新的工作，提供給我一個(gè)全新的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，在**優(yōu)良的成長(zhǎng)環(huán)境下使我能夠養(yǎng)成在每一天的工作生活中不斷學(xué)習(xí)和獲取新的知識(shí)，努力了解銀行業(yè)、金融業(yè)的運(yùn)行規(guī)律，把所學(xué)所悟的點(diǎn)點(diǎn)滴滴運(yùn)用到實(shí)際工作崗位工作中。
風(fēng)險(xiǎn)管理部是負(fù)責(zé)**支行全面風(fēng)險(xiǎn)管理政策的落實(shí)，監(jiān)測(cè)、評(píng)價(jià)和控制的綜合管理部門(mén)，是風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)控的日常管理職責(zé)部門(mén)。本人任職的綜合統(tǒng)計(jì)崗，主要負(fù)責(zé)對(duì)本行信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)狀況和風(fēng)險(xiǎn)分類的統(tǒng)計(jì)、分析和管理;負(fù)責(zé)全行信貸數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)管理、分析。
在實(shí)際工作中，本人主要完成以下幾個(gè)方面的：信貸手工臺(tái)帳的錄入與核對(duì)，對(duì)實(shí)際發(fā)生的信貸業(yè)務(wù)明細(xì)進(jìn)行動(dòng)態(tài)掌控、分析和管理，以便于及時(shí)準(zhǔn)確的獲得各項(xiàng)信貸統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù);對(duì)**支行運(yùn)行的老信貸系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)和管理，對(duì)各部辦錄入的數(shù)據(jù)及報(bào)表進(jìn)行統(tǒng)計(jì)及分析;提供**行各項(xiàng)信貸資產(chǎn)數(shù)據(jù)及明細(xì)，完成四級(jí)分類和五級(jí)分類的統(tǒng)計(jì)工作和分析工作;月度為行領(lǐng)導(dǎo)以及計(jì)財(cái)處、公司部、個(gè)金部提供同業(yè)經(jīng)營(yíng)情況的詳細(xì)數(shù)據(jù);月度、季度、，獨(dú)立的或配合辦公室、計(jì)財(cái)處等部門(mén)對(duì)外提供各項(xiàng)信貸數(shù)據(jù)報(bào)表。此外，我行新設(shè)了信息安全員一崗，本人即任風(fēng)險(xiǎn)管理部信息安全員，負(fù)責(zé)部門(mén)電腦網(wǎng)絡(luò)信息安全的維護(hù)。正是由于以上的認(rèn)識(shí)，本人在過(guò)去的半年時(shí)間里努力向各位前輩學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的完成了本職的統(tǒng)計(jì)工作，做到了及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的反映**支行信貸業(yè)務(wù)情況。認(rèn)真的完成了信息安全員的工作，做好了信息安全的日常維護(hù)并建立了安全員日志。努力地養(yǎng)成著良好的工作習(xí)慣和工作方法，近來(lái)的工作使本人越來(lái)越深刻的認(rèn)識(shí)到良好的工作習(xí)慣是互通的，特別是在工作的條理性上，受到各位前輩的指導(dǎo)今后還將繼續(xù)努力。
風(fēng)險(xiǎn)管理部綜合統(tǒng)計(jì)崗是一個(gè)需要責(zé)任心與耐心的崗位，通過(guò)半年多的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我堅(jiān)信能勝任崗位并做出成績(jī);在今后的工作中，我也將繼續(xù)努力，成為更優(yōu)秀的**一員。
通過(guò)半年多的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，風(fēng)險(xiǎn)管理部綜合統(tǒng)計(jì)崗是一個(gè)需要責(zé)任心與耐心的崗位。堅(jiān)信能勝任崗位并做出成績(jī)；今后的工作中，也將繼續(xù)努力，成為更優(yōu)秀的一員。
年8月參加工作，自己系銀行支行員工。任職風(fēng)險(xiǎn)管理部綜合統(tǒng)計(jì)崗。
受到領(lǐng)導(dǎo)和各位前輩多方面的關(guān)心和照顧，自己參與工作半年多時(shí)間來(lái)。工作上亦受到無(wú)微不至的指導(dǎo)，協(xié)助我快速的勝任崗位。
監(jiān)測(cè)、評(píng)價(jià)和控制的綜合管理部門(mén)，風(fēng)險(xiǎn)管理部是負(fù)責(zé)支行全面風(fēng)險(xiǎn)管理政策的落實(shí)。風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)控的日常管理職責(zé)部門(mén)。自己任職的綜合統(tǒng)計(jì)崗，主要負(fù)責(zé)對(duì)本行信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)狀況和風(fēng)險(xiǎn)分類的統(tǒng)計(jì)、分析和管理；負(fù)責(zé)全行信貸數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)管理、分析。
自己主要完成以下幾個(gè)方面的信貸手工臺(tái)帳的錄入與核對(duì)，實(shí)際工作中。對(duì)實(shí)際發(fā)生的信貸業(yè)務(wù)明細(xì)進(jìn)行動(dòng)態(tài)掌控、分析和管理，以便于及時(shí)準(zhǔn)確的獲得各項(xiàng)信貸統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)；對(duì)支行運(yùn)行的老信貸系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)和管理，對(duì)各部辦錄入的數(shù)據(jù)及報(bào)表進(jìn)行統(tǒng)計(jì)及分析；提供行各項(xiàng)信貸資產(chǎn)數(shù)據(jù)及明細(xì)，完成四級(jí)分類和五級(jí)分類的統(tǒng)計(jì)工作和分析工作；月度為行領(lǐng)導(dǎo)以及計(jì)財(cái)處、公司部、個(gè)金部提供同業(yè)經(jīng)營(yíng)情況的詳細(xì)數(shù)據(jù)；月度、季度、，獨(dú)立的或配合辦公室、計(jì)財(cái)處等部門(mén)對(duì)外提供各項(xiàng)信貸數(shù)據(jù)報(bào)表。此外，行新設(shè)了信息平安員一崗，自己即任風(fēng)險(xiǎn)管理部信息平安員，負(fù)責(zé)部門(mén)電腦網(wǎng)絡(luò)信息平安的維護(hù)。
領(lǐng)導(dǎo)和前輩的關(guān)心照顧下，進(jìn)入銀行半年多時(shí)間來(lái)。自己抱著謙虛好學(xué)的態(tài)度努力工作，積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、掌握操作技能、適應(yīng)工作崗位，基本能較好的完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。自己是剛畢業(yè)的理科本科學(xué)生，踏上工作崗位接觸全新的銀行工作，面臨著全新的挑戰(zhàn)，這個(gè)過(guò)程不只是專業(yè)的換位，更是一種思考方式和學(xué)習(xí)方法的換位，綜合統(tǒng)計(jì)崗位上，領(lǐng)導(dǎo)和前輩的關(guān)心指導(dǎo)使本人認(rèn)識(shí)到嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、正確的方法、積極的溝通、努力的思考，才干獲得最準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和最高的工作效率。也正是銀行業(yè)這種對(duì)我而言全新的工作，提供給我一個(gè)全新的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，優(yōu)良的生長(zhǎng)環(huán)境下使我能夠養(yǎng)成在每一天的工作生活中不時(shí)學(xué)習(xí)和獲取新的知識(shí)，努力了解銀行業(yè)、金融業(yè)的運(yùn)行規(guī)律，把所學(xué)所悟的點(diǎn)點(diǎn)滴滴運(yùn)用到實(shí)際工作崗位工作中。
自己在過(guò)去的半年時(shí)間里努力向各位前輩學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，正是由于以上的認(rèn)識(shí)。嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的完成了本職的統(tǒng)計(jì)工作，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的反映支行信貸業(yè)務(wù)情況。認(rèn)真的完成了信息平安員的工作，做好了信息平安的日常維護(hù)并建立了平安員日志。努力地養(yǎng)成著良好的工作習(xí)慣和工作方法，近來(lái)的工作使自己越來(lái)越深刻的認(rèn)識(shí)到良好的工作習(xí)慣是互通的特別是工作的條理性上，受到各位前輩的指導(dǎo)今后還將繼續(xù)努力。
本人系**銀行**支行員工2015年8月參加工任職風(fēng)險(xiǎn)管部綜合統(tǒng)計(jì)崗。在本人參加工半年多時(shí)間來(lái)受到領(lǐng)導(dǎo)和各位前輩多方面的關(guān)心和照顧在工上亦受到了無(wú)微不至的指導(dǎo)幫助我快速的勝任崗位。
風(fēng)險(xiǎn)管部是負(fù)責(zé)**支行全面風(fēng)險(xiǎn)管政策的落實(shí)監(jiān)測(cè)、評(píng)價(jià)和控制的綜合管部門(mén)是風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)控的日常管職責(zé)部門(mén)。本人任職的綜合統(tǒng)計(jì)崗主要負(fù)責(zé)對(duì)本行信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)狀況和風(fēng)險(xiǎn)分類的統(tǒng)計(jì)、分析和管；負(fù)責(zé)全行信貸數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)管、分析。
在實(shí)際工中本人主要完成以下幾個(gè)方面的：信貸手工臺(tái)帳的錄入核對(duì)對(duì)實(shí)際發(fā)生的信貸業(yè)務(wù)明細(xì)進(jìn)行動(dòng)態(tài)掌控、分析和管以便于及時(shí)準(zhǔn)確的獲得各項(xiàng)信貸統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)；對(duì)**支行運(yùn)行的老信貸系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)和管對(duì)各部辦錄入的數(shù)據(jù)及報(bào)表進(jìn)行統(tǒng)計(jì)及分析；提供**行各項(xiàng)信貸資產(chǎn)數(shù)據(jù)及明細(xì)完成四級(jí)分類和五級(jí)分類的統(tǒng)計(jì)工和分析工；月度為行領(lǐng)導(dǎo)以及計(jì)財(cái)處、公司部、個(gè)金部提供同業(yè)經(jīng)營(yíng)情況的詳細(xì)數(shù)據(jù)；月度、季度、獨(dú)立的或配合辦公室、計(jì)財(cái)處等部門(mén)對(duì)外提供各項(xiàng)信貸數(shù)據(jù)報(bào)表。此外我行新設(shè)了信息安全員一崗本人即任風(fēng)險(xiǎn)管部信息安全員負(fù)責(zé)部門(mén)電腦網(wǎng)絡(luò)信息安全的維護(hù)。
進(jìn)入**銀行半年多時(shí)間來(lái)在領(lǐng)導(dǎo)和前輩的關(guān)心照顧下本人抱著謙虛好學(xué)的態(tài)度努力工積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、掌握操技能、適應(yīng)工崗位基本能較好的完成本職工和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工。本人是剛畢業(yè)的科本科學(xué)生踏上工崗位接觸全新的銀行工面臨著全新的挑戰(zhàn)個(gè)過(guò)程不僅是專業(yè)的換位更是一種思考方式和學(xué)習(xí)方法的換位在綜合統(tǒng)計(jì)崗位上領(lǐng)導(dǎo)和前輩的關(guān)心指導(dǎo)使本人認(rèn)識(shí)到嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、正確的方法、積極的溝通、努力的思考才能獲得最準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和最高的工效率。也正是銀行業(yè)種對(duì)我而言全新的工提供給我一個(gè)全新的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)在**優(yōu)良的成長(zhǎng)環(huán)境下使我能夠養(yǎng)成在每一天的工生活中不斷學(xué)習(xí)和獲取新的知識(shí)努力了解銀行業(yè)、金融業(yè)的運(yùn)行規(guī)律把所學(xué)所悟的點(diǎn)點(diǎn)滴滴運(yùn)用到實(shí)際工崗位工中。正是由于以上的認(rèn)識(shí)本人在過(guò)去的半年時(shí)間里努力向各位前輩學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的完成了本職的統(tǒng)計(jì)工做到了及時(shí)、準(zhǔn)確、完的反映**支行信貸業(yè)務(wù)情況。認(rèn)真的完成了信息安全員的工做好了信息安全的日常維護(hù)并建立了安全員日志。努力地養(yǎng)成著良好的工習(xí)慣和工方法近來(lái)的工使本人越來(lái)越深刻的認(rèn)識(shí)到良好的工習(xí)慣是互通的特別是在工的條性上受到各位前輩的指導(dǎo)今后還將繼續(xù)努力。
一、抓住“七個(gè)”環(huán)節(jié)，切實(shí)履職盡責(zé)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理。
（一）抓住風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，努力提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力。
一是制定和完善了《非信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類實(shí)施方案》《非信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類實(shí)施細(xì)則》《信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類日常管理辦法》《信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類操作流程》四個(gè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別辦法，細(xì)化了風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別標(biāo)準(zhǔn)，使風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別更具操作性，減少了風(fēng)險(xiǎn)分類的人為誤差。二是加強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力的培訓(xùn)，組織區(qū)縣聯(lián)社分管領(lǐng)導(dǎo)、信貸人員和財(cái)務(wù)人員參加銀監(jiān)會(huì)的非信貸資產(chǎn)分類培訓(xùn)；與銀監(jiān)局共同組織了貸款五級(jí)分類偏離度檢查培訓(xùn)；并組織舉辦了“信貸專管員研修培訓(xùn)班”，對(duì)大額貸款專管員進(jìn)行了貸后管理與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的技能培訓(xùn),并整理、下發(fā)了大額貸款專管員全套培訓(xùn)講義，供區(qū)縣聯(lián)社參考；三次培訓(xùn)共計(jì)×××人參加，提高了風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力。三是現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)部分行社準(zhǔn)確識(shí)別貸款風(fēng)險(xiǎn)，確保風(fēng)險(xiǎn)分類做實(shí)做準(zhǔn)。今年我部深入××××聯(lián)社對(duì)貸款風(fēng)險(xiǎn)分類的準(zhǔn)確性、真實(shí)性進(jìn)行了調(diào)研、指導(dǎo)，現(xiàn)場(chǎng)指出風(fēng)險(xiǎn)分類不準(zhǔn)的貸款和存在的主要問(wèn)題，并指導(dǎo)正確識(shí)別貸款風(fēng)險(xiǎn)的方法和分類應(yīng)把握的要點(diǎn)，有效的提高了基層人員風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力。
（二）抓住風(fēng)險(xiǎn)量化，按時(shí)保質(zhì)完成非信貸資產(chǎn)分類工作。
在時(shí)間緊、任務(wù)重、基礎(chǔ)差、要求高、人員少、工作量大、情況陌生的情況下，我部獨(dú)立組織實(shí)施了全市農(nóng)信社非信貸資產(chǎn)的分類工作，在歷時(shí)近三個(gè)月的時(shí)間里，我部打破常規(guī)，加強(qiáng)計(jì)劃，提高效率，按照銀監(jiān)部門(mén)的統(tǒng)一部署，積極建機(jī)構(gòu)、謀方案、定辦法、搞培訓(xùn)、抓指導(dǎo)、謹(jǐn)認(rèn)定、勤檢查，采取“六步工作法”，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，確保了分類工作的有序開(kāi)展，較好的完成了非信貸資產(chǎn)分類工作。同時(shí)，我部還具體牽頭并指導(dǎo)了市聯(lián)社開(kāi)展非信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類。通過(guò)對(duì)××家行社分類工作的驗(yàn)收來(lái)看，偏離度都控制在0.5%以內(nèi)，確保了分類質(zhì)量。同時(shí)，為保證非信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類工作連續(xù)性，持續(xù)、真實(shí)反映非信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)狀況，制定了《非信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類日常管理辦法》。
（三）抓住風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)，堅(jiān)持適時(shí)、動(dòng)態(tài)監(jiān)控信貸資產(chǎn)遷徙變化。
首先我們建立了貸款遷徙變化月報(bào)分析制度、報(bào)備咨詢貸后管理報(bào)告分析制度、房地產(chǎn)貸款季度分析制度，通過(guò)按月對(duì)3個(gè)監(jiān)測(cè)報(bào)表、報(bào)告的統(tǒng)計(jì)分析，重點(diǎn)對(duì)不良貸款遷徙變化進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),對(duì)每個(gè)聯(lián)社貸款占用行態(tài)和重點(diǎn)行業(yè)進(jìn)行變化分析，及時(shí)了解變化趨勢(shì)。并根據(jù)監(jiān)測(cè)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題下發(fā)了《風(fēng)險(xiǎn)提示書(shū)》。其次是按時(shí)完成了銀監(jiān)局布置的關(guān)聯(lián)企業(yè)圖譜剖析任務(wù)，建立了《主城區(qū)公司類大額貸款信息庫(kù)》，印發(fā)到城區(qū)聯(lián)社參考，為防止多頭貸款提供了重要信息。特別是對(duì)籌建合行和商行期間更是實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，隨時(shí)掌握遷徙變化，為擬組建合行、商行和風(fēng)險(xiǎn)防范提供準(zhǔn)確的信息和依據(jù)。
（四）抓住風(fēng)險(xiǎn)控制，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理的制度防范。
今年以來(lái),我部先后制定和轉(zhuǎn)發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步防范化解農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)客戶集中度風(fēng)險(xiǎn)的通知》《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)繼續(xù)深入貫徹國(guó)家宏觀調(diào)控政策切實(shí)加強(qiáng)房地產(chǎn)貸款管理有關(guān)文件的通知》《轉(zhuǎn)發(fā)中國(guó)銀監(jiān)會(huì)辦公廳關(guān)于合作金融機(jī)構(gòu)發(fā)放高耗能高污染和產(chǎn)能過(guò)剩行業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)提示的通知》等風(fēng)險(xiǎn)管理文件8個(gè)，制定并組織實(shí)施了《××市農(nóng)村信用社200×年合規(guī)文化建設(shè)實(shí)施方案》。同時(shí)，還加強(qiáng)了咨詢貸款的法律審查，堅(jiān)持在法律審查合格的前提下，才同意授權(quán)信貸控管。
（五）抓住風(fēng)險(xiǎn)考核，促進(jìn)“三降兩防一落實(shí)”。
在調(diào)查研究、認(rèn)真分析、反復(fù)測(cè)算的基礎(chǔ)上，我部制定了《不良資產(chǎn)監(jiān)測(cè)和考核辦法》和《非信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類驗(yàn)收和考核辦法》等“三降”的考核目標(biāo)和辦法，及時(shí)指導(dǎo)區(qū)縣聯(lián)社采取多種措施防范和化解不良資產(chǎn)，努力推動(dòng)各項(xiàng)化解不良資產(chǎn)的政策落實(shí)，促進(jìn)了不良貸款余額、占比和抵貸資產(chǎn)的持續(xù)“三降”，防止了不良貸款反彈和貸款形態(tài)的向下遷徙。到年末，按五級(jí)分類口徑統(tǒng)計(jì)，不良貸款余額為×××億元，較年初下降××億元；不良貸款占比為××%，比年初下降×個(gè)百分點(diǎn)；抵貸資產(chǎn)余額為× 億元，比年初下降億元，提前完成了三年“三降”目標(biāo)任務(wù)。同時(shí)，為防止區(qū)縣行社為增加經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)不真實(shí)反映不良貸款，我們?cè)诔浞终{(diào)研和廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上制定并下發(fā)了《信貸資產(chǎn)質(zhì)量真實(shí)性檢查方案》，將貸款風(fēng)險(xiǎn)分類做為年終真實(shí)性檢查的重要內(nèi)容，要求各行社在12月份認(rèn)真自查，真實(shí)反映貸款風(fēng)險(xiǎn)分類形態(tài)。
（六）抓住風(fēng)險(xiǎn)排查，及時(shí)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。一是深入××、××聯(lián)社進(jìn)行專題風(fēng)險(xiǎn)狀況排查，基本掌握了風(fēng)險(xiǎn)狀況，向聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)呈報(bào)了《風(fēng)險(xiǎn)管理預(yù)警信息》簡(jiǎn)報(bào)，并提出了化解××聯(lián)社信用風(fēng)險(xiǎn)的方案；二是深入××、××、××聯(lián)社對(duì)“×××”相關(guān)聯(lián)的房地產(chǎn)貸款風(fēng)險(xiǎn)狀況進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)排查，基本掌握了“×××”項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)狀況，及時(shí)發(fā)出了風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警；三是深入××聯(lián)社對(duì)×××項(xiàng)目進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)排查，向××聯(lián)社發(fā)出了風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警；四是按季對(duì)各聯(lián)社上報(bào)市聯(lián)社咨詢的貸款份、億元貸后管理季報(bào)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)排查，向聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和咨詢會(huì)成員呈送了前三個(gè)季度 ××戶企業(yè)××億元貸款的風(fēng)險(xiǎn)狀況報(bào)告；五是按照銀監(jiān)局關(guān)于“銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)”的要求，做好系統(tǒng)報(bào)表數(shù)據(jù)的收集、整理、上報(bào)工作，對(duì)上述風(fēng)險(xiǎn)狀況，我部均提出了針對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn)化解建議。
（七）抓住風(fēng)險(xiǎn)化解，盡力弱化信用風(fēng)險(xiǎn)。
一是全面清理全轄訴訟案件，分解積案消化任務(wù)。我部擬定了處置積案的方案，對(duì)全市農(nóng)信社現(xiàn)有借款合同未結(jié)訴訟案件進(jìn)行了清理，摸清了全轄積案的基本情況，全市信用社共有未結(jié)訴訟案件×××件，涉及訴訟標(biāo)的×××億元，目前在審理中標(biāo)的××億元，待執(zhí)行標(biāo)的××億元、正在執(zhí)行標(biāo)的×××億元。其中500萬(wàn)元以上的案件××件，訴訟標(biāo)的×××億元，占總標(biāo)的的××%，500萬(wàn)元以下的案件×××件，訴訟標(biāo)的××億元，占總標(biāo)的的××%。通過(guò)匯總分析，我部對(duì)今年積案消化向各行社分解了任務(wù)，并向各行社下發(fā)了《關(guān)于加快對(duì)未結(jié)訴訟案件消化處置的通知》。
二是抓好重點(diǎn)案件分類處置與協(xié)調(diào)。對(duì)國(guó)資委掛名1000萬(wàn)元以上的×××件案件，我部逐個(gè)提取相關(guān)案件資料，了解案件進(jìn)程，與相關(guān)聯(lián)社共同分析處置的可能性并制定相關(guān)措施，今年，共完成處置×××公司等 ××件案件，執(zhí)行完債權(quán) ××萬(wàn)元。對(duì)××聯(lián)社訴××公司、××聯(lián)社執(zhí)行××公司等疑難案件，加強(qiáng)與國(guó)資委溝通，邀請(qǐng)國(guó)資委法規(guī)處召開(kāi)案件分析會(huì)，多次到國(guó)資委匯報(bào)情況,對(duì)逐個(gè)案件作現(xiàn)場(chǎng)分析，商討對(duì)策，并專題上報(bào)，通過(guò)國(guó)資委與相關(guān)法院的協(xié)調(diào)，已收到顯著效果。
三是加強(qiáng)對(duì)抵債資產(chǎn)處置的指導(dǎo)與管理。年初，我部對(duì)全市農(nóng)信社的抵債資產(chǎn)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)摸底，建立了全市抵債資產(chǎn)明細(xì)臺(tái)帳，分別到××等十個(gè)抵債資產(chǎn)額較大的聯(lián)社進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研，召集了××家聯(lián)社召開(kāi)了抵債資產(chǎn)處置分析會(huì)，對(duì)相關(guān)聯(lián)社處置抵債資產(chǎn)的個(gè)案進(jìn)行了分析并提出了建議，在此基礎(chǔ)上，督促了各行社加快處置抵債資產(chǎn)的進(jìn)度，我部審查了相關(guān)行社上報(bào)的件、金額萬(wàn)元抵債資產(chǎn)請(qǐng)示，并上報(bào)市聯(lián)社咨委會(huì)審議其處置方案。同時(shí)，規(guī)范了抵債資產(chǎn)的處置程序，我部審查了對(duì)各行社上報(bào)處置抵債資產(chǎn)的方案，督促各聯(lián)社嚴(yán)格按照抵債資產(chǎn)管理的相關(guān)政策執(zhí)行，嚴(yán)防暗箱操作的道德風(fēng)險(xiǎn)。
四是對(duì)“×××”系列貸款采取了歸戶管理，收到了很好的效果，貸款風(fēng)險(xiǎn)得到了有效化解和控制。
五是建立法律顧問(wèn)制度，防范法律風(fēng)險(xiǎn)。我部積極向聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)建議建立市聯(lián)社法律顧問(wèn)制度，得到領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，我部起草并向市聯(lián)社報(bào)送了《關(guān)于對(duì)聘請(qǐng)常年法律顧問(wèn)的篩選推薦意見(jiàn)書(shū)》，市聯(lián)社依據(jù)意見(jiàn)篩選并聘請(qǐng)×××師事務(wù)所作常年法律顧問(wèn)。起草并與×××事務(wù)所簽訂了《法律顧問(wèn)服務(wù)合同》，具體細(xì)化了法律顧問(wèn)的工作內(nèi)容，提出了農(nóng)信社實(shí)施《物權(quán)法》相關(guān)問(wèn)題的建議。今年來(lái)，法律顧問(wèn)提供了日常法律咨詢服務(wù)，共起草法律事務(wù)文書(shū)份，審查各部門(mén)提交的對(duì)外簽訂的合同份，法律顧問(wèn)還參與了疑難案件的處置分析和個(gè)人信貸產(chǎn)品的審查及合同的起草等工作；五是較好的解決了一些復(fù)雜的風(fēng)險(xiǎn)化解難題。
二、堅(jiān)持“以防為主、服務(wù)經(jīng)營(yíng)”的原則，努力做好咨委會(huì)日常性、事務(wù)性的管理工作。在人手少、事務(wù)雜、工作多、要求高、程序多、時(shí)間緊的情況下，我部一方面不斷增加審貸力量，由過(guò)去一人審貸增加到四人審貸；另一方面，要求大家加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)技能，勤奮加班，急經(jīng)營(yíng)所急，想基層所想，努力提高執(zhí)行力。市聯(lián)社規(guī)定我部審貸時(shí)間為5個(gè)工作日，我部為了服務(wù)經(jīng)營(yíng)、服務(wù)基層，沒(méi)有一個(gè)材料因效率原因超過(guò)5個(gè)工作日，沒(méi)有因主觀原因積壓一個(gè)基層的上報(bào)材料，其中80%的材料都是在三個(gè)工作日內(nèi)完成的，有不少材料的初審有效工作日只有一天，特別是一些個(gè)案貸款，我們積極、提前與前臺(tái)合署審貸，在不到一個(gè)工作日就完成了初審材料。如針對(duì)信貸控管實(shí)施過(guò)程中不合理的集權(quán)，我部積極向領(lǐng)導(dǎo)反映，使區(qū)縣聯(lián)社貸款權(quán)限與信貸控管權(quán)限同步，提高了信貸控管效率。
