無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。相信許多人會覺得范文很難寫？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。

招商部門主要工作職責篇一

1、貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度;及時把對安全防護設備、設施的實施納入施工計劃。

2、按照國家和公司的有關規(guī)定，建立和完善本項目安全生產(chǎn)管理和責任體系，并領導其有效運行。貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理目標，確保本項目安全管理達標。

3、組織做好本項目各類人員的安全思想、安全知識和安全技術教育。

4、組織安全生產(chǎn)檢查，落實隱患整改，保證生產(chǎn)設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具等處于完好狀態(tài)。

5、確保本項目安全生產(chǎn)所必需資金的足額投入，對由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導致的后果承擔責任。

6、認真履行承、發(fā)包合同，逐級簽定安全生產(chǎn)責任書。

7、及時報告本項目所發(fā)生的安全事故，認真做好對事故現(xiàn)場的保護，配合做好對事故的調(diào)查和處理。

招商部門主要工作職責篇二

1、項目經(jīng)理是項目經(jīng)理部質(zhì)量、文明、環(huán)境/職業(yè)健康安全第一責任人，對本項目質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全負責。

2、認真貫徹執(zhí)行黨和國家質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)方針、政策和質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全技術標準規(guī)范。

3、組織制定單位工程質(zhì)量、文明、環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)保證措施，并負責組織實施和檢查。

4、建立和建全本項目質(zhì)量、文明、環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)保證體系，并積極開展質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)工作。

5、負責配合有關部門對本單位作業(yè)人員進行上崗培訓。

6、本單位出現(xiàn)質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全事故時，要親臨現(xiàn)場組織搶救，分析事故原因，同時及時上報質(zhì)安部，并參與事故的調(diào)查處理。

7、負責本項目規(guī)定的質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全技術資料上報工作。

8、組織本項目的質(zhì)量、文明、環(huán)境/職業(yè)健康技術交底和三級安全技術交底和教育，并加強檢查。

9、開展各種環(huán)境/職業(yè)健康安全活動，增強員工的安全意識，提高員工的安全技術和積極性;開展質(zhì)量技術教育，提高員工的施工技術和技能。

10、組織項目的“安全生產(chǎn)周”和“百日安全無事故活動”，在活動期間加大環(huán)境/職業(yè)健康安全檢查力度。杜絕活動期間發(fā)生安全事故。

11、加強對本單位、項目分包單位的質(zhì)量、文明、環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)檢查和管理。

招商部門主要工作職責篇三

3、建立營銷團隊，分配銷售任務及督導團隊成員完成業(yè)務目標;

4、開發(fā)客戶資源，尋找潛在客戶，挖掘項目信息，擴大產(chǎn)品銷售范圍;

5、針對客戶需求，進行深層次溝通，為客戶提供專業(yè)咨詢和解決方案;

6、完成領導交辦的其他工作。

招商部門主要工作職責篇四

1、帶領團隊推動部門業(yè)績，完成銷售指標以及達成各項kpi;

2、制定可行的銷售政策，監(jiān)督執(zhí)行;

3、對屬下電話組長進行業(yè)績評估及思想激勵，培養(yǎng)各梯隊人才;

4、制定先關工作流程，對屬下電話組長進行培訓及輔導;

5、完成電話營銷報表，分析電話營銷數(shù)據(jù);

6、定期根據(jù)部門銷售業(yè)績完成情況進行工作總結(jié);

7、建立及完善各項部門制度，使電話營銷團隊有續(xù)及可持續(xù)運作。

任職資格

1、應有先關工作的經(jīng)驗;

2、能以銷售業(yè)績?yōu)楣ぷ鲗?，具良好的培訓及輔導技巧;

3、良好的人際溝通技巧，管理及領導團隊的能力;

4、良好的談判技巧;

5、高度責任心，能在壓力下工作。

招商部門主要工作職責篇五

一、認真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》和國家有關勞動保護法令和制度以及公司的安全生產(chǎn)制度。貫徹“安全第一、預防為主”的方針，搞好安全防范措施，把安全工作落到實處，在各種經(jīng)濟承包中必須包括安全生產(chǎn)，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。

二、全面負責本工程的一切事務，認真熟悉施工圖紙、編制施工組織設計方案和施工安全技術措施，建立統(tǒng)一規(guī)格的“八牌一圖”。會同項目部相關人員精選強有力的施工隊伍，編制工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設備計劃，做到文明施工。

三、制定適合本工程項目的管理細則、方案及措施，組織職工按期開會學習，合理安排、科學引導、順利完成本工程的各項施工任務。

四、認真履行《建設工程施工合同》條款，保證施工順利進行，維護企業(yè)的信譽和經(jīng)濟利益。

五、根據(jù)本工程施工現(xiàn)場情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實施、創(chuàng)建文明工地。要求布局合理、經(jīng)濟。六、編制本工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。

七、和工地相關管理人員一起商訂、制定和簽訂本工地的單項工程承包合同、材料進購合同、勞動合同及零工的處理商定。

八、安排、搞好分項總承包的成本核算(按單項和分部分項)單獨及時核算，并將核算結(jié)果及時通知承包隊的管理人員，以便及時改進施工計劃及方案，增創(chuàng)更高效益。

九、及時向各班組下達施工任務書及材料限額領料單;認真記錄好項目經(jīng)理臺賬。

十、深入實際了解員工的生活、工作和學習情況，采納員工中的合理化建議，妥善解決好員工的后顧之憂，保質(zhì)、保量和按期完成本工程的施工任務。

招商部門主要工作職責篇六

4、編制人員、人工、錄用、培訓、合同等匯總統(tǒng)計分析調(diào)查報表;

5、收集、審查、整理、歸檔、保管和調(diào)閱人事檔案資料;

6、對口聯(lián)絡上級集團公司、外協(xié)公司、鎮(zhèn)級及區(qū)級行政部門;

7、嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認真履行其崗位職責;

8、做好上級安排的其他臨時性工作。