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部門經(jīng)理工作內(nèi)容職責(zé) 部門經(jīng)理的主要工作篇一

2、負(fù)責(zé)北京地區(qū)年度、季度、月度目標(biāo)的分解落實(shí)，推動銀保業(yè)務(wù)目標(biāo)達(dá)成、業(yè)務(wù)督導(dǎo)與推動、業(yè)務(wù)管理等相關(guān)工作;

3、負(fù)責(zé)北京地區(qū)合作銀行關(guān)系維護(hù)、項(xiàng)目策劃、業(yè)務(wù)推動等工作;

4、負(fù)責(zé)銀保業(yè)務(wù)銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與培訓(xùn)，不斷提升銷售團(tuán)隊(duì)能力;

5、協(xié)助總對總渠道拓展工作，協(xié)助負(fù)責(zé)銀保業(yè)務(wù)京津冀一體化建設(shè)，負(fù)責(zé)總對總合作渠道在北京市場的落地承接;

6、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作事項(xiàng)。

部門經(jīng)理工作內(nèi)容職責(zé) 部門經(jīng)理的主要工作篇二

1、負(fù)責(zé)起草公司整體內(nèi)部控制獨(dú)立檢查、評價(jià)和報(bào)告體系的建設(shè)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)推動計(jì)劃的實(shí)施，組織集團(tuán)層面、各板塊、各業(yè)務(wù)流學(xué)習(xí)網(wǎng)程內(nèi)部控制的年度風(fēng)險(xiǎn)自我評估工作;

2、負(fù)責(zé)起草并組織實(shí)施內(nèi)控審計(jì)發(fā)展規(guī)劃，包括業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、能力發(fā)展規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)發(fā)展規(guī)劃等;

3、組織起草并維護(hù)各項(xiàng)內(nèi)控審計(jì)制度及標(biāo)準(zhǔn)體系，不斷完善內(nèi)控審計(jì)工作質(zhì)量體系和質(zhì)量監(jiān)督體系;

4、參與重大內(nèi)控審計(jì)項(xiàng)目的審計(jì)評估過程，幫助協(xié)調(diào)與被審單位的工作聯(lián)系，審查重大審計(jì)發(fā)現(xiàn)，與被審單位溝通審計(jì)意見，組織設(shè)計(jì)重大業(yè)務(wù)控制的改善方案;

5、負(fù)責(zé)內(nèi)控審計(jì)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)及工作溝通協(xié)調(diào)，包括人員內(nèi)外部培訓(xùn)、日常業(yè)務(wù)考核、工作安排、質(zhì)量控制、內(nèi)部報(bào)告、外部審計(jì)機(jī)構(gòu)及審計(jì)部工作相關(guān)的社會關(guān)系維護(hù);

6、積極組織跟蹤學(xué)習(xí)審計(jì)的相關(guān)法規(guī)和各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程內(nèi)部控制方法和手段，并結(jié)合公司相關(guān)政策，及時(shí)調(diào)整審計(jì)制度及方法體系;

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

部門經(jīng)理工作內(nèi)容職責(zé) 部門經(jīng)理的主要工作篇三

一、監(jiān)督商場內(nèi)部財(cái)務(wù)管理，協(xié)同部會計(jì)及財(cái)務(wù)部做好對供貨商的結(jié)款工作。

二、組織商場會計(jì)人員審核各柜組帳務(wù)登記情況。

三、落實(shí)公司大型公關(guān)與促銷活動，組織本樓層品牌的促銷活動。

四、作為樓層安全、消防第一責(zé)任人，配合保障部保安隊(duì)組織做好商場內(nèi)部各項(xiàng)安全保衛(wèi)消防工作。

五、負(fù)責(zé)商場內(nèi)財(cái)產(chǎn)的合理使用與調(diào)配。