無論是身處學(xué)校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。相信許多人會覺得范文很難寫？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。

互聯(lián)網(wǎng)+保險篇一

2b模式，演好中介這場戲

2015年7月，保監(jiān)會印發(fā)了《互聯(lián)網(wǎng)保險業(yè)務(wù)監(jiān)管暫行辦法》，《辦法》非常明確地將互聯(lián)網(wǎng)保險中介納入了保險機(jī)構(gòu)的范疇。而互聯(lián)網(wǎng)保險中介的出現(xiàn)，通過新的服務(wù)方式改變了過去傳統(tǒng)保險設(shè)立門檻低、良莠不齊的市場形象贏得了更多新生代消費(fèi)者的青睞。或許正如騰保保險ceo李政君所說：“介于目前國內(nèi)用戶還未形成主動買保險的習(xí)慣，所以還不能去中介化，未來幾年通過中介銷售保險還是有很大的市場”，所以越來越多的互聯(lián)網(wǎng)保險公司逐漸集結(jié)成2b大軍，他們扮演著保險經(jīng)紀(jì)人的角色，或做工具，或做平臺，并出現(xiàn)了一批如慧擇網(wǎng)、開心保、騰保保險等平臺。

以騰保保險為例，作為2014年保監(jiān)會清理整頓保險中介市場后全國第四家獲得經(jīng)營保險代理業(yè)務(wù)牌照的互聯(lián)網(wǎng)保險平臺，騰保保險成立于2015年10月，2016年4月獲得全國保險代理牌照，近日剛宣布完成由盛山資產(chǎn)領(lǐng)投，治平資本、all in資本跟投的數(shù)千萬人民幣pre—a輪融資(半年內(nèi)完成兩輪融資，第一輪是preangel數(shù)百萬融資)，其創(chuàng)始人和核心管理團(tuán)隊(duì)來自阿里巴巴、恒生電子、中國平安等，創(chuàng)始人李政君曾就職阿里巴巴、草根投資聯(lián)合創(chuàng)始人兼ceo。他們定位于做類中介，模式上以保險saas平臺為切入點(diǎn)，整合傳統(tǒng)的保險中介代理機(jī)構(gòu)，通過大力發(fā)展線下機(jī)構(gòu)，為全國所有的線下保險代理機(jī)構(gòu)提供互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，做展業(yè)工具、客戶管理、延伸服務(wù)的保險公司的代理人以及線下傳統(tǒng)機(jī)構(gòu)的管理員、業(yè)務(wù)員等，其核心產(chǎn)品“奧福保險”為保險機(jī)構(gòu)、個人保險代理師、保險客戶提供基于saas平臺和對商戶開放的保險服務(wù)，以實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)保險最后一公里的布局。其中saas平臺主要針對代理人機(jī)構(gòu)，是對傳統(tǒng)保險代理機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)和行銷系統(tǒng)整合，并提供移動管理和營銷支持。這樣做在提高機(jī)構(gòu)管理人員的效率和展業(yè)效果的同時，也有利于吸引更多的機(jī)構(gòu)代理人入駐平臺，通過生態(tài)群為代理人提供增值服務(wù)。

這是在國內(nèi)保監(jiān)會等相關(guān)部門整理保險代理業(yè)務(wù)牌照的背景下，用互聯(lián)網(wǎng)思維做保險的產(chǎn)物，也是當(dāng)前主動買保險的用戶不多，保險依舊是一個賣方市場的產(chǎn)物。但to b模式在讓區(qū)域性的小保險公司不再需要設(shè)置大量分支機(jī)構(gòu)就能走出去的同時，也把負(fù)擔(dān)轉(zhuǎn)移到自己身上，需要搭建線下線上銷售、運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)，從而加大了自己的資源投入。再加上他們主要服務(wù)于中小保險機(jī)構(gòu)，雖業(yè)務(wù)量大，但通常都是低客單價高標(biāo)準(zhǔn)化的碎片化產(chǎn)品，盈利空間受限，若要快速成長務(wù)必需要開發(fā)新的保險產(chǎn)品或盈利業(yè)務(wù)。

2c模式，需在火箭式增長和盈利中找到平衡點(diǎn)

2c模式實(shí)際包括直接面向用戶的銷售保險和互助保險。其中如眾安保險的純c端保險因有互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的介入，可收集海量客戶信息，通過運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析等技術(shù)，對客戶的差異化特性、風(fēng)險取向等進(jìn)行研究，從而推出更具個性化、更契合客戶需求的新型保險產(chǎn)品。以眾安保險為例，2015年6月，這家成立僅17個月的眾安保險獲得57.75億元的a輪融資，估值達(dá)到500億元，短短兩年多，眾安保險已經(jīng)由2015年同期阿里電商一條業(yè)務(wù)線，拓展至現(xiàn)在的九條業(yè)務(wù)線。截至2015年12月31日，眾安保險累計(jì)服務(wù)客戶數(shù)量超過3.69億，保單數(shù)量超過36.31億。如今眾安保險的業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍包括：與互聯(lián)網(wǎng)交易直接相關(guān)的企業(yè)/家庭財(cái)產(chǎn)保險、貨運(yùn)保險、責(zé)任保險、信用保證保險;短期健康/意外傷害保險，機(jī)動車保險，包括機(jī)動車交通事故責(zé)任強(qiáng)制保險和機(jī)動車商業(yè)保險等。這看似順風(fēng)順?biāo)畢s也難逃“賠錢賺吆喝”的行業(yè)詛咒。

根據(jù)眾安保險2016年一季度的財(cái)報(bào)顯示，公司首季虧損近4億元。其中保險業(yè)務(wù)收入由上季度的8.789億元下跌至6.044億元;凈利潤由1.138億元下跌至-3.817億元;凈資產(chǎn)由上季度的69.383億元下跌至65.546億元。盡管內(nèi)部把虧損原因歸結(jié)于投資、技術(shù)創(chuàng)新投入以及在人員配置的投入的大量財(cái)力。但業(yè)內(nèi)人士更愿意把眾安保險歸結(jié)于其盈利模式不清晰。這是2c模式的通病，尤其是在車險領(lǐng)域。車險的微利經(jīng)營局面既是政策主導(dǎo)，也是市場競爭所致。眾安保險與中國平安推出的保骉車險雖已入局，但因眾安保險作為互聯(lián)網(wǎng)保險公司難以進(jìn)行線下布局，互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)本身體量輕，車險卻需要地服從而使得效果大打折扣。而且眾包保險業(yè)務(wù)增長過度依賴退貨運(yùn)費(fèi)險，其他保險業(yè)務(wù)目前又未成規(guī)模。所以眾安保險都因模式不清，盈利難測，其他2c平臺就難逃厄運(yùn)。再說2c模式仍然面臨著風(fēng)控體系建設(shè)不足、客戶成熟度低、產(chǎn)品生命周期短、相關(guān)政策法規(guī)待完善等問題，未來等待時間驗(yàn)證。

互助保險模式，趨勢明顯但法律監(jiān)管下前景撲朔迷離

互助保險是指投保人在平等自愿的基礎(chǔ)上，以互相幫助、分?jǐn)傦L(fēng)險為目的，為自己辦理保險的活動。簡單的說就是均攤式的互助，比如平臺內(nèi)有1萬名會員，若有1人出現(xiàn)重大疾病，則每名會員均攤30元，即可湊齊30萬元互助金用以幫助該患者。6月22日，保監(jiān)會批準(zhǔn)信美人壽相互保險社、眾惠財(cái)產(chǎn)相互保險社和匯友建工財(cái)產(chǎn)相互保險社(下稱“信美相互”、“眾惠財(cái)產(chǎn)”、“匯友建工”)籌建。其中信美相互初始運(yùn)營資金最大(10億元)且是唯一一家壽險相互保險組織，由螞蟻金服集團(tuán)、天弘基金、國金鼎興等九家公司發(fā)起設(shè)立，主要針對發(fā)起會員等特定群體的保障需求，發(fā)展長期養(yǎng)老保險和健康保險業(yè)務(wù)。

盡管近兩年來國家政策已經(jīng)出現(xiàn)利好傾向，并因互助保險可快速匯聚海量會員、大幅度降低成本、滿足多元化的保險需求，從而表現(xiàn)出獨(dú)特的發(fā)展活力和競爭優(yōu)勢，可以預(yù)見，未來隨著相互保險組織的增多，相互保險將提供更專業(yè)化、差異化、特色化、多元化的保險產(chǎn)品和服務(wù)，但如今仍存在諸多不確定性因素。如:

1、相關(guān)法律尚待完善。雖說保險監(jiān)管部門對相互保險和互聯(lián)網(wǎng)保險都持看好和支持態(tài)度，也出臺了一系列相關(guān)的文件，但具體涉及相互保險的相關(guān)法律還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，相互保險的發(fā)展還需要保險法、稅法、公平交易法及財(cái)務(wù)制度等法律和制度的規(guī)范。

2、會員存在一定風(fēng)險。國外相互保險的會員多基于“熟人社會”，如相近的職業(yè)或共同的居住區(qū)域，這可降低相互保險經(jīng)營的監(jiān)督成本，從而提高相互保險組織經(jīng)營上的效率。然而國內(nèi)通過互聯(lián)網(wǎng)聚集的會員來自天南海北，會員力量分散，潛在風(fēng)險不易被相互保險組織知曉，不利于相互保險組織的管理和會員的篩選。

3、仍有欺詐風(fēng)險、非法集資隱患。相比傳統(tǒng)的保險營銷，互聯(lián)網(wǎng)的相互保險營銷監(jiān)管更為困難，保監(jiān)會近日發(fā)布風(fēng)險提示：近期發(fā)現(xiàn)有關(guān)人員編造虛假相互保險公司籌建項(xiàng)目，試圖通過承諾高額回報(bào)方式吸引社會公眾出資加盟，涉嫌嚴(yán)重誤導(dǎo)社會公眾，擾亂正常金融秩序，可能給相關(guān)投資者造成經(jīng)濟(jì)損失就是例證。

再加上信息安全風(fēng)險等問題，互助保險還有一段路要走。

后來者的機(jī)會在哪?

如此看來，三種模式都將一邊解決當(dāng)前問題一邊快速前行，而后來者只有遵守行業(yè)游戲規(guī)則，順勢而為，才可能獲得差異化發(fā)展。那他們的機(jī)會到底在哪呢?

1、在于碎片化的場景創(chuàng)新

保險業(yè)是一個典型的跨界行業(yè)。這就意味著后來者要做保險業(yè)的增量市場就應(yīng)該充分利用場景創(chuàng)新尋找空白市場。這是因?yàn)椴煌瑘鼍跋碌谋ｋU產(chǎn)品實(shí)質(zhì)是保險生活化，場景化已經(jīng)從渠道變革延伸到產(chǎn)品變革，未來場景嵌入將成為新的競爭門檻，越來越多的保險產(chǎn)品將為場景定制，眾安保險一直在從產(chǎn)品角度突破外延線從而創(chuàng)造出淘寶退貨運(yùn)費(fèi)險這樣嵌入淘寶電商平臺場景之上的碎片化產(chǎn)品。眾安保險開放平臺從2014年僅僅有3個場景，到2015年有了12個場景，預(yù)計(jì)2016年場景會拓展至25個左右并將涵蓋o2o、旅游、物流、視頻、食品餐飲、移動醫(yī)療等各個領(lǐng)域，中小創(chuàng)業(yè)者也可嘗試從一細(xì)分市場切入。

2、在于與傳統(tǒng)保險的角色分配

中小互聯(lián)網(wǎng)保險平臺和后來者的創(chuàng)新應(yīng)該建立在與現(xiàn)有保險機(jī)構(gòu)合作的基礎(chǔ)上，在不忽視保險機(jī)構(gòu)重要性的同時加強(qiáng)與保險機(jī)構(gòu)的合作，與傳統(tǒng)保險機(jī)構(gòu)分配好角色，確定好定位。這一是因?yàn)榧幢慊ヂ?lián)網(wǎng)保險在總保險銷售額中的比例在高速增長，其絕對值仍然較低。二是傳統(tǒng)保險機(jī)構(gòu)仍有優(yōu)勢，比如因?yàn)槭苤朴谟脩袅?xí)慣和需求，高客單價的人壽險產(chǎn)品仍在線下，線上的保險滲透率仍需加速提升。

騰保保險用保險saas平臺為切入點(diǎn)，整合傳統(tǒng)的保險中介代理機(jī)構(gòu)和場景app，以旗下奧福保險為依托搭建一個龐大的線下+線上的銷售網(wǎng)絡(luò)，并借助線下分支機(jī)構(gòu)為全國所有的保險機(jī)構(gòu)提供tob服務(wù)，截止目前，騰保保險覆蓋9個省級分支機(jī)構(gòu)，50個地級市分支機(jī)構(gòu)，并與人保、中國平安、中韓人壽、中華聯(lián)合財(cái)產(chǎn)、信泰人壽、陽光人壽等多家險企達(dá)成合作。這種通過重點(diǎn)打造互聯(lián)網(wǎng)保險設(shè)計(jì)、保險銷售、保險服務(wù)等互聯(lián)網(wǎng)功能，用全新的保險模式服務(wù)于保險代理師、保險機(jī)構(gòu)、保險客戶的模式正好扮演著傳統(tǒng)保險機(jī)構(gòu)的左膀右臂，兩者互不排斥較少沖突互利共生，后來者要想站穩(wěn)腳跟，學(xué)會先服務(wù)好傳統(tǒng)保險機(jī)構(gòu)也是關(guān)鍵一步。

3、在于服務(wù)中的各種細(xì)節(jié)

隨著消費(fèi)升級，人們購買保險產(chǎn)品的主動性增強(qiáng)，豐富保險客戶購買渠道，提升互聯(lián)網(wǎng)保險各項(xiàng)感知服務(wù)，建立快速的理賠和售后服務(wù)響應(yīng)機(jī)制等都將變得越來越重要，這也是行業(yè)新人和中小型機(jī)構(gòu)的機(jī)會所在。據(jù)說騰保保險計(jì)劃打造一個to c的保險服務(wù)網(wǎng)，用一個龐大的保險后市場服務(wù)網(wǎng)絡(luò)來針對to c做服務(wù)。

總之互聯(lián)網(wǎng)保險發(fā)展勢不可擋，三大模式也會繼續(xù)發(fā)展，中小創(chuàng)業(yè)者更需擺好位置方可在這塊大蛋糕中嘗到甜頭。

互聯(lián)網(wǎng)+保險篇二

互聯(lián)網(wǎng)保險排雷緊鑼密鼓 商業(yè)模式多元化成發(fā)展趨勢

進(jìn)入7月，監(jiān)管部門推動的互聯(lián)網(wǎng)保險風(fēng)險排查緊鑼密鼓進(jìn)行，跨界風(fēng)險“交叉?zhèn)魅尽薄a(chǎn)品異化、數(shù)據(jù)失真等問題引起警覺，互聯(lián)網(wǎng)平臺保證保險的風(fēng)險已有所暴露。業(yè)內(nèi)人士建議，保險公司開展互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)時，必須認(rèn)真清理風(fēng)險點(diǎn)，穿透考察借款人和平臺的資質(zhì)和合規(guī)性，并在業(yè)務(wù)前端設(shè)立“防火墻”。保監(jiān)會人士表示，將根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)保險新業(yè)態(tài)的特點(diǎn)進(jìn)行松綁、減負(fù)、降壓，同時，互聯(lián)網(wǎng)保險不能玩噱頭、炒概念、瞎忽悠。

與此同時，代表產(chǎn)業(yè)資本的上市公司在保險牌照的介入上各取所需，各路資本正在覬覦互聯(lián)網(wǎng)保險業(yè)務(wù)可能帶來的利益，約30家互聯(lián)網(wǎng)保險市場主體獲得創(chuàng)投機(jī)構(gòu)、投行、券商等機(jī)構(gòu)的投資，更多的合作項(xiàng)目正在醞釀過程中，互聯(lián)網(wǎng)保險平臺的上市雄心也已顯露。分析人士認(rèn)為，未來互聯(lián)網(wǎng)保險發(fā)展趨勢將是商業(yè)模式的多元化。

跨界融合加劇風(fēng)險擴(kuò)散

結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)“基因”，互聯(lián)網(wǎng)保險產(chǎn)品的創(chuàng)新可謂熱鬧非凡，各種跨界、碎片化的保險產(chǎn)品層出不窮，例如貼條險、喝高險、痘痘險等。專家認(rèn)為，盲目地?cái)U(kuò)大業(yè)務(wù)，跨界融合加劇了風(fēng)險擴(kuò)散，也為保險市場未來的發(fā)展留下一些隱患，一些互聯(lián)網(wǎng)保險在探索“保險+理財(cái)”、“保險+p2p”，合作領(lǐng)域發(fā)生的風(fēng)險會很快傳導(dǎo)到保險業(yè)。

實(shí)際上，監(jiān)管部門已經(jīng)發(fā)現(xiàn)部分上述風(fēng)險的暴露，尤其是保險產(chǎn)品在與互聯(lián)網(wǎng)平臺合作展業(yè)時可能遭受到的困擾。以互聯(lián)網(wǎng)平臺保證保險為例，某家保險公司為某互聯(lián)網(wǎng)平臺上的借款企業(yè)（即投保人）提供銀行票據(jù)質(zhì)押借款保證保險，同時要求投保人提供了第三方擔(dān)保。但當(dāng)投保人發(fā)生逾期后，該保險公司在核賠時，發(fā)現(xiàn)第三方擔(dān)保的銀行保兌函系他人冒充第三方金融機(jī)構(gòu)偽造所制。在第三方擔(dān)保失效后，該保險公司只能先行墊付大額資金用于償還互聯(lián)網(wǎng)平臺上的投資人（即被保險人），之后向投保人啟動相關(guān)追償工作。

北京某財(cái)險公司風(fēng)控與法律合規(guī)部副總經(jīng)理隋通（化名）認(rèn)為，保險在與p2p平臺合作的過程中，賬戶安全險、意外險等產(chǎn)品與傳統(tǒng)保險聯(lián)系緊密，以現(xiàn)有要求進(jìn)行監(jiān)管已經(jīng)足夠；對于借貸領(lǐng)域的保證保險，監(jiān)管和合規(guī)部門還需要探索更多的應(yīng)對之策。

隋通表示，一般來說，互聯(lián)網(wǎng)平臺上具有擔(dān)保性質(zhì)的保證保險一旦出險，承保方損失會非常大，他所在的公司就發(fā)生過一次網(wǎng)絡(luò)借貸保證保險的賠付，收入幾百萬元的保費(fèi)，最終賠付了幾千萬元?！伴_展相應(yīng)的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)時，必須認(rèn)真清理風(fēng)險點(diǎn)，重點(diǎn)是審查非法集資和詐騙的可能性，穿透考察借款人和平臺的資質(zhì)和合規(guī)性，并在業(yè)務(wù)前端設(shè)立‘防火墻’。另外，還要加強(qiáng)平臺資金的跟蹤?！?/p>

密切關(guān)注風(fēng)險暴露

在監(jiān)管部門人士看來，互聯(lián)網(wǎng)保險風(fēng)險防控的主要方向有三：一是行業(yè)“交叉?zhèn)魅尽钡娘L(fēng)險，證券、基金、保險等多種金融產(chǎn)品在互聯(lián)網(wǎng)平臺上相互交叉，相應(yīng)的風(fēng)險交織值得警惕；二是一些機(jī)構(gòu)或個人涉嫌非法開展互聯(lián)網(wǎng)保險業(yè)務(wù)；三是保險產(chǎn)品“觸網(wǎng)”中面臨的規(guī)范性風(fēng)險。

中國證券報(bào)記者了解到，保監(jiān)會在全國范圍內(nèi)啟動的有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)保險領(lǐng)域的風(fēng)險專項(xiàng)整治，擬在前期的摸底排查階段后，轉(zhuǎn)入實(shí)質(zhì)的查處整改環(huán)節(jié)。地方保監(jiān)局將選取部分保險公司開展專項(xiàng)整治工作的調(diào)研和檢查，結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌霾煌瑓^(qū)域開展的互聯(lián)網(wǎng)保險風(fēng)險摸排數(shù)據(jù)，對照排查，防范跨領(lǐng)域風(fēng)險傳遞。隨后，有關(guān)方面將對排查發(fā)現(xiàn)的問題和風(fēng)險進(jìn)行整改。

中國太保法律合規(guī)部副總經(jīng)理劉學(xué)慶認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)保險應(yīng)關(guān)注業(yè)務(wù)創(chuàng)新風(fēng)險、法律糾紛風(fēng)險、保險欺詐風(fēng)險、信息安全風(fēng)險、客戶投訴風(fēng)險等多個方面。在業(yè)務(wù)創(chuàng)新風(fēng)險方面，部分產(chǎn)品異化，偏離保險本質(zhì)，而數(shù)據(jù)失真則可能引發(fā)定價風(fēng)險?！耙恍﹦?chuàng)新產(chǎn)品準(zhǔn)備不足，要進(jìn)行定價精算的數(shù)據(jù)積累不夠，若匆忙推出，很有可能造成產(chǎn)品定價不合理、不科學(xué)，保險公司要額外提取相應(yīng)的準(zhǔn)備金，一定時期內(nèi)的經(jīng)營、利潤將受到很大沖擊。”

整體上，監(jiān)管部門在防范風(fēng)險的同時，也在推動互聯(lián)網(wǎng)保險進(jìn)一步發(fā)展。保監(jiān)會發(fā)展改革部副主任羅勝表示，要扶持、促進(jìn)和推動互聯(lián)網(wǎng)保險的發(fā)展，根據(jù)新業(yè)態(tài)的特點(diǎn)進(jìn)行松綁、減負(fù)、降壓，尋找適合互聯(lián)網(wǎng)保險發(fā)展的新規(guī)則。同時，互聯(lián)網(wǎng)保險不能玩噱頭、炒概念、瞎忽悠，雖然是新的業(yè)態(tài)，但仍然建立在傳統(tǒng)保險的基礎(chǔ)之上。

復(fù)星保險集團(tuán)執(zhí)行總經(jīng)理高立智在近日舉辦的“互聯(lián)網(wǎng)保險創(chuàng)業(yè)與監(jiān)管”培訓(xùn)會議上表示，鼓勵創(chuàng)新是互聯(lián)網(wǎng)保險發(fā)展與監(jiān)管的鮮明特征，目前，互聯(lián)網(wǎng)保險的監(jiān)管法規(guī)體系基本健全，可采取的監(jiān)管措施靈活多樣。同時，互聯(lián)網(wǎng)保險總體風(fēng)險系統(tǒng)可控但薄弱環(huán)節(jié)突出，風(fēng)險集中在產(chǎn)品開發(fā)不規(guī)范、信息披露不全面、信息安全不夠、反欺詐能力不足、客戶服務(wù)投訴過高等方面。不排除未來在局部領(lǐng)域可能會有一些風(fēng)險，監(jiān)管部門也將適時采取監(jiān)管措施。

商業(yè)模式多元化或成趨勢

監(jiān)管人士認(rèn)為，規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)保險，防范風(fēng)險固然重要，但更要在深刻理解基礎(chǔ)上，扶持、促進(jìn)和推動互聯(lián)網(wǎng)保險的發(fā)展。和很多互聯(lián)網(wǎng)新金融不一樣，保險是傳統(tǒng)金融產(chǎn)業(yè)，監(jiān)管規(guī)則覆蓋很全，要根據(jù)新業(yè)態(tài)的特點(diǎn)進(jìn)行松綁、減負(fù)、降壓，尋找適合互聯(lián)網(wǎng)保險發(fā)展的新規(guī)則。而互聯(lián)網(wǎng)保險的發(fā)展增速高于保險業(yè)整體增速，引起各路資金的關(guān)注，這反映在互聯(lián)網(wǎng)保險合作和展業(yè)方面，則是保險機(jī)構(gòu)對于不同領(lǐng)域資源的探索和爭搶。

泰康在線人士表示，“互聯(lián)網(wǎng)+”不斷滲透到傳統(tǒng)保險行業(yè)，并極大地影響和改變了傳統(tǒng)保險企業(yè)的組織經(jīng)營方式，不斷催生出新的商業(yè)機(jī)會和商業(yè)模式?；ヂ?lián)網(wǎng)保險從最開始的雛形發(fā)展到近幾年場景化應(yīng)用，增長率已經(jīng)遠(yuǎn)超行業(yè)增長率。隨著時代的演進(jìn)尤其是互聯(lián)網(wǎng)、智能設(shè)備等在生活中的廣泛應(yīng)用與普及，新技術(shù)不斷驅(qū)動保險業(yè)態(tài)的創(chuàng)新。當(dāng)前階段，互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)競爭的是互聯(lián)網(wǎng)各生態(tài)跨界融合的創(chuàng)新速度、整體服務(wù)能力、資源整合能力的較量。

就目前效果看，醫(yī)療、健康、養(yǎng)老等相關(guān)主題成為互聯(lián)網(wǎng)保險破局“產(chǎn)融結(jié)合”的切入點(diǎn)。中國平安、泰康在線等多家保險公司或平臺類機(jī)構(gòu)均在尋求自建“生態(tài)體系”或通過合作開展布局的可能。泰康在線總經(jīng)理兼ceo王道南日前表示，泰康在線正布局“互聯(lián)網(wǎng)+大健康”戰(zhàn)略，搭建互聯(lián)網(wǎng)保險健康生態(tài)體系。在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療和互聯(lián)網(wǎng)保險共生共贏的體系中，保險完全可以作為高效的支付方式，無縫連接服務(wù)端和消費(fèi)者是保險涉足健康產(chǎn)業(yè)最大的優(yōu)勢。

動脈網(wǎng)發(fā)布的研究報(bào)告顯示，“互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療+保險”合作將帶來下一輪產(chǎn)業(yè)高速成長，健康險未來將以“保險保單＋醫(yī)療健康服務(wù)”作為發(fā)展模式，提升未來新單增速和新單結(jié)構(gòu)改善預(yù)期，并依托“健康中國”國家戰(zhàn)略，形成下一輪互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、創(chuàng)新醫(yī)療企業(yè)與保險合作的高潮。

該報(bào)告認(rèn)為，以美國的商業(yè)健康保險公司為參照系，國內(nèi)目前在保險產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面依然有較大的提升空間。隨著醫(yī)改工作的推進(jìn)，從2012年到現(xiàn)在，政府不斷的拋出利好“信號”，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、創(chuàng)新醫(yī)療企業(yè)與保險合作的障礙也越來越少。未來，可考慮與互聯(lián)網(wǎng)保險公司在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療（含垂直人群、細(xì)分病種等）、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、智能可穿戴設(shè)備等方面加強(qiáng)合作。

在此背景下，互聯(lián)網(wǎng)保險的展業(yè)細(xì)節(jié)還有待打磨。高立智表示，互聯(lián)網(wǎng)保險發(fā)展趨勢必然是商業(yè)模式多元化。航空延誤險、航意險等產(chǎn)品在承保端和理賠端都較容易互聯(lián)網(wǎng)化，而車險、健康險等產(chǎn)品在服務(wù)端很難互聯(lián)網(wǎng)化，需要探索新的商業(yè)模式。

互聯(lián)網(wǎng)+保險篇三

互聯(lián)網(wǎng)銀行保險論文

一、我國銀行保險與互聯(lián)網(wǎng)保險發(fā)展歷程對比

（一）業(yè)務(wù)迅速發(fā)展的合作時期

1.互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與保險公司的合作。2013年中秋節(jié)期間，由安聯(lián)財(cái)險與阿里小微金融服務(wù)集團(tuán)旗下淘寶保險共同合作推出一款中秋賞月險。2013年11月11號，所謂的光棍節(jié)前夕，平安產(chǎn)險與百合網(wǎng)合作，針對單身人群推出一款名為“脫光險”的保險產(chǎn)品。2014年春節(jié)期間，生命人壽借助淘寶保險平臺，推出了一款名為“小鞭炮”的意外險。2014年3月26號，阿里巴巴繼余額寶**之后，又推出了娛樂寶。其本質(zhì)為阿里巴巴與國華人壽合作推出的一款互聯(lián)網(wǎng)投連險產(chǎn)品。各家保險公司紛紛采取與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作的方式，推出自己的互聯(lián)網(wǎng)保險產(chǎn)品。2013年8月淘寶保險表示，淘寶保險平臺正式上線3年來，完成的保險交易超過10億筆。截至目前，與淘寶保險合作的財(cái)險公司有10家，壽險公司達(dá)28家，保險中介公司有3家。險種類別涉及健康險、意外險、理財(cái)險、財(cái)產(chǎn)險、車險、旅行險、少兒險等七個領(lǐng)域。從我國銀行保險的發(fā)展可以看出，以互聯(lián)網(wǎng)金融平臺為主體，給保險公司提出用戶需求，保險公司對此快速研發(fā)出有針對性的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品是現(xiàn)階段的主要合作模式。保險公司看中的是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)海量的客戶、較高的效率和較低的運(yùn)營成本。而在我國銀行保險的發(fā)展初期，保險公司同樣看中了銀行的海量客戶和良好聲譽(yù)，2000年至2003年期間銀行和保險公司雙方合作范圍不斷擴(kuò)大，產(chǎn)品種類也如雨后春筍般涌現(xiàn)，并在合作初期實(shí)現(xiàn)了共贏。

（二）瓜分業(yè)務(wù)份額的競爭時期

1.銀行打破合作模式。長久以來，我國保險公司與銀行之間建立了以“資源共享”為標(biāo)志的戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系。但隨著合作程度的不斷深入，銀行更加了解保險公司的各種理財(cái)產(chǎn)品及相關(guān)服務(wù)，各家銀行似乎并不甘心讓大量的資金流向保險公司，自身只充當(dāng)中介服務(wù)的角色，再加上政府在金融業(yè)混業(yè)經(jīng)營方面政策的放寬，于是五大行開始跑馬圈地壽險行業(yè)。2009年9月，中國保監(jiān)會同意中國銀行收購中銀保險有限公司的全部股權(quán)。同年12月，交通銀行成功入股中?？德?lián)人壽保險。2010年10月，中國工商銀行以12億元購買金盛人壽60%的股權(quán)。2011年7月，中國建設(shè)銀行正式成為太平洋安泰人壽的控股股東。2012年11月，農(nóng)業(yè)銀行獲批控股嘉禾人壽。此外，其他各家銀行也紛紛效仿，如中國郵政儲蓄銀行成立中郵保險、招商銀行收購招商信諾50%股權(quán)、民生銀行成立民生保險、光大銀行全面控股光大永明、北京銀行有效控股中荷人壽。銀行設(shè)立、投股或參股設(shè)立保險公司，從根本上改變了以往相互合作和滲透的性質(zhì)。銀行系保險公司借助銀行先天的競爭優(yōu)勢，以及合作時期對保險產(chǎn)品及服務(wù)的了解，必將在市場競爭中搶占并瓜分傳統(tǒng)保險公司的業(yè)務(wù)份額。2.互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)打破合作模式。隨著互聯(lián)網(wǎng)保險的進(jìn)一步發(fā)展，類似于阿里的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不會僅僅只做平臺。2013年11月6日眾安保險正式開業(yè)。作為國內(nèi)首家互聯(lián)網(wǎng)保險公司，眾安在線開啟了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)成立保險公司的新時代?；ヂ?lián)網(wǎng)保險公司雖然目前只有1家，但這已成為未來的一種趨勢。保監(jiān)會原副主席李克穆在兩會間隙接受采訪時也表示：在我國互聯(lián)網(wǎng)保險未來的發(fā)展中，國家將逐步放開互聯(lián)網(wǎng)保險牌照。對比我國銀行保險的發(fā)展，自2009年以來，各大商業(yè)銀行紛紛設(shè)立、投股或參股設(shè)立的保險公司，率先打破以往合作的模式，利用自身的競爭優(yōu)勢，迅速搶占并瓜分傳統(tǒng)保險公司的業(yè)務(wù)份額。因此，眾安在線的成立，不僅僅代表著互聯(lián)網(wǎng)保險的進(jìn)一步發(fā)展，更意味著互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)吹響了進(jìn)軍保險市場的號角。隨著互聯(lián)網(wǎng)保險的進(jìn)一步發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)必將借助自身優(yōu)勢，成立自己的保險公司，從而影響整個傳統(tǒng)保險業(yè)的格局。

（三）傳統(tǒng)保險公司的業(yè)務(wù)調(diào)整期

1.各家險企在銀保業(yè)務(wù)上做出被動調(diào)整。2013年第1季度，業(yè)務(wù)排名前7位的壽險公司中，除太平壽險和太保壽險外，其余5家保險公司的銀行保險新單業(yè)務(wù)均出現(xiàn)了負(fù)增長。中國人壽、平安壽險和人保壽險的同比降幅都在20%以上，新華人壽甚至達(dá)到了54%的新單同比負(fù)增長。然而銀行系保險公司卻逆市上漲，建信人壽實(shí)現(xiàn)銀保新單保費(fèi)收入18.5億元，同比增長47.8%。農(nóng)銀人壽實(shí)現(xiàn)銀保新單保費(fèi)收入17.7億元，同比大幅增長67.5%。此外，工銀安盛更是實(shí)現(xiàn)1903.5%的驚人漲幅。2013年整個保險行業(yè)銀保新單業(yè)務(wù)大幅負(fù)增長，銀行系保險公司卻一枝獨(dú)秀。而對于銀行系保險公司對整個壽險市場的沖擊，傳統(tǒng)保險公司只能被動做出調(diào)整。以平安壽險為例，經(jīng)過連續(xù)幾年的業(yè)務(wù)調(diào)整，平安壽險逐漸淡出了銀行保險渠道這塊江湖。這也從側(cè)面說明平安管理層已經(jīng)針對銀行業(yè)垂涎壽險的行為做出調(diào)整。2.傳統(tǒng)險企謹(jǐn)防互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)沖擊。2014年2月25日，中國保險行業(yè)協(xié)會在京發(fā)布的《互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)發(fā)展報(bào)告》顯示：2011年至2013年經(jīng)營互聯(lián)網(wǎng)保險業(yè)務(wù)的主體從28家上升至60家，年均增長率達(dá)46%，占全行業(yè)133家產(chǎn)壽險公司的45%；規(guī)模保費(fèi)從31.99億元增長到291.15億元，三年間保費(fèi)增幅總體達(dá)到810%，年均增長率達(dá)到201.68%；投?？蛻魯?shù)從815.73萬人增長到5436.66萬人，增幅達(dá)到566.48%。對比我國銀行保險的發(fā)展初期，在2001年至2003年期間，我國銀行保險業(yè)務(wù)發(fā)展同樣迅速，規(guī)模保費(fèi)從45億元增長到765億元，三年間保費(fèi)增幅總體達(dá)到1600%，年均增長率達(dá)到312.31%。然而，從當(dāng)前銀行保險的業(yè)務(wù)狀況來看，傳統(tǒng)保險公司確實(shí)受到了沖擊。因此，在互聯(lián)網(wǎng)保險快速發(fā)展的背景下，傳統(tǒng)保險公司應(yīng)在銀行保險上吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，認(rèn)清互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在經(jīng)營互聯(lián)網(wǎng)保險上的優(yōu)勢，改進(jìn)自身的不足，謹(jǐn)防可能來自互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的沖擊。

二、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的競爭優(yōu)勢

（一）消費(fèi)基礎(chǔ)堅(jiān)實(shí)，擁有大量數(shù)據(jù)

目前潛在客戶人群每天可能多次訪問互聯(lián)網(wǎng)平臺，但一兩個月才去一次銀行、保險等服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。隨著我國網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)群體日益壯大，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在保險方面的消費(fèi)基礎(chǔ)也日漸堅(jiān)實(shí)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至2013年底，我國網(wǎng)民人數(shù)已達(dá)6.18億，預(yù)計(jì)2015年我國網(wǎng)民人數(shù)規(guī)模將達(dá)到7.5億。龐大且不斷增長的網(wǎng)民隊(duì)伍為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)大而堅(jiān)實(shí)的消費(fèi)基礎(chǔ)?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)的第三方支付和網(wǎng)購平臺，把用戶的消費(fèi)記錄，物流配送信息，甚至是消費(fèi)習(xí)慣都記錄下來，積累了大量數(shù)據(jù)。隨著保險網(wǎng)銷渠道的進(jìn)一步完善，數(shù)據(jù)最終會成為公司的核心競爭力，行業(yè)邊界也會被弱化。互聯(lián)網(wǎng)公司一旦進(jìn)入保險領(lǐng)域，成立保險公司，必然會利用數(shù)據(jù)優(yōu)勢沖擊傳統(tǒng)保險公司。

（二）掌控平臺，擁有技術(shù)優(yōu)勢

1.領(lǐng)先的銷售平臺架構(gòu)設(shè)計(jì)?；趯ζ渌a(chǎn)品銷售平臺的構(gòu)建經(jīng)驗(yàn)，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)更容易構(gòu)建保險產(chǎn)品的銷售平臺，以優(yōu)質(zhì)的用戶體驗(yàn)，最快速度地實(shí)現(xiàn)用戶需求，方便客戶檢索產(chǎn)品，查詢相關(guān)信息。2.數(shù)據(jù)處理能力優(yōu)勢明顯。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)運(yùn)用實(shí)時推送技術(shù)，基于云計(jì)算平臺，便可實(shí)現(xiàn)每秒高達(dá)上百萬條，日處理量高達(dá)億萬數(shù)量級的數(shù)據(jù)。因此，相比傳統(tǒng)保險公司，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)數(shù)據(jù)處理與運(yùn)營能力和數(shù)據(jù)采集、整合、分析、挖掘能力優(yōu)勢明顯。

（三）當(dāng)前網(wǎng)銷保險產(chǎn)品設(shè)計(jì)簡單

2013年2月25日，中國保險行業(yè)協(xié)會發(fā)布的《互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)發(fā)展報(bào)告》指出，目前我國互聯(lián)網(wǎng)保險產(chǎn)品主流是粘度低、標(biāo)準(zhǔn)化的短期意外險等產(chǎn)品，產(chǎn)品種類單一且容易模仿。因此，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)極易模仿同類產(chǎn)品，利用自身銷售平臺優(yōu)勢對保險產(chǎn)品進(jìn)行個性包裝，吸引大眾眼球，激發(fā)潛在客戶購買欲望。同時，還可利用數(shù)據(jù)優(yōu)勢和數(shù)據(jù)處理能力，調(diào)查客戶需求，篩選有效客戶，設(shè)計(jì)適銷對路的保險產(chǎn)品。保險需求更易捕獲，營銷更加精準(zhǔn)。

（四）成本費(fèi)用低

據(jù)調(diào)查，利用網(wǎng)銷渠道銷售的保險產(chǎn)品或提供的相關(guān)服務(wù)效果優(yōu)于保險傳統(tǒng)營銷。傭金、房租、薪資、通訊費(fèi)、交通費(fèi)、印刷費(fèi)將大幅度減少，若互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)成立自己的保險公司也可免去網(wǎng)絡(luò)服務(wù)費(fèi)用，成本更是大大降低。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，利用網(wǎng)銷渠道向客戶銷售保險產(chǎn)品或提供保險服務(wù)要比采用傳統(tǒng)的方式節(jié)省50%-70%的費(fèi)用。因此，較低的運(yùn)營成本也成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的又一優(yōu)勢。

三、傳統(tǒng)保險公司的應(yīng)對措施

（一）發(fā)揮自身優(yōu)勢

1.風(fēng)險管理能力。傳統(tǒng)保險公司很明顯的優(yōu)勢在于它的風(fēng)險管理能力，風(fēng)險管理的能力是對于一種專屬信息的處理能力。由于保險產(chǎn)品本身的特點(diǎn)，使得各家傳統(tǒng)保險公司十分注重自身資金，以及運(yùn)營模式的安全。而對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)成立的保險公司，其各項(xiàng)監(jiān)管機(jī)制尚不健全，缺乏高效、便捷的信息反饋機(jī)制，雖然是主動購買行為，但客戶疑問不能迅速回應(yīng)，退保風(fēng)險很高。綜合來看，在風(fēng)險管理方面?zhèn)鹘y(tǒng)保險公司優(yōu)勢明顯。因此，傳統(tǒng)保險公司利用自身在風(fēng)險管理方面的優(yōu)勢，保障公司以往業(yè)務(wù)穩(wěn)定運(yùn)營的同時，可以分析互聯(lián)網(wǎng)保險業(yè)務(wù)領(lǐng)域所面臨的風(fēng)險，提前建立此領(lǐng)域的風(fēng)險管理機(jī)制。2.專業(yè)的產(chǎn)品服務(wù)?！痘ヂ?lián)網(wǎng)保險行業(yè)發(fā)展報(bào)告》指出，大多數(shù)壽險產(chǎn)品較為復(fù)雜，需要與客戶進(jìn)行充分溝通，再加上客戶信息安全保障不足，因此不能實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上銷售。此外由于通過互聯(lián)網(wǎng)銷售保險沒有區(qū)域性，客戶一旦投保成功，后續(xù)的服務(wù)歸屬問題比較模糊。作為傳統(tǒng)保險公司應(yīng)認(rèn)清互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的局限性，發(fā)揮自身在產(chǎn)品服務(wù)方面的優(yōu)勢，強(qiáng)化與客戶的溝通，完善理賠等后續(xù)服務(wù)。同時可借助品牌效應(yīng)，贏得客戶的信任。3.產(chǎn)品創(chuàng)新能力?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)設(shè)立的保險公司，由于自身保險相關(guān)資源的匱乏，部門的不完善，其自身產(chǎn)品研發(fā)能力有限，只能模仿傳統(tǒng)保險公司的現(xiàn)有產(chǎn)品。因此，傳統(tǒng)保險公司應(yīng)發(fā)揮自身產(chǎn)品創(chuàng)新方面的優(yōu)勢，進(jìn)而以產(chǎn)品優(yōu)勢贏得市場。

（二）加快觸網(wǎng)步伐

1.明確合作平臺與門戶網(wǎng)站的職能。目前，傳統(tǒng)保險公司觸網(wǎng)的方式大體上有三種：一是通過公司自己的門戶網(wǎng)站進(jìn)行銷售。二是作為店商，與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作，借助其銷售平臺，進(jìn)行推廣銷售。三是與第三方門戶網(wǎng)站合作，進(jìn)行產(chǎn)品銷售。然而，三者之間存在明顯的業(yè)務(wù)交叉，造成資源的浪費(fèi)。作為傳統(tǒng)保險公司，應(yīng)著重整合前兩種平臺的資源，進(jìn)一步明確二者分工。店商平臺應(yīng)著眼于新客戶的開發(fā)，借助此平臺的訪問優(yōu)勢，快速完成格式化產(chǎn)品的銷售。門戶網(wǎng)站應(yīng)同時兼顧新客戶的開發(fā)，以及老客戶的后期服務(wù)，針對新老客戶的保險產(chǎn)品種類也應(yīng)更為全面，做到為客戶提供一站式的在線服務(wù)。同時門戶網(wǎng)站也應(yīng)是客戶答疑，保險教學(xué)，文化宣傳，品牌推廣等多領(lǐng)域平臺。此外，傳統(tǒng)保險公司應(yīng)做好兩平臺間的協(xié)同，如在店商平臺界面上建立鏈接，引導(dǎo)客戶訪問公司門戶網(wǎng)站，體驗(yàn)公司全方位的服務(wù)，也便于傳統(tǒng)保險公司積累自身客戶資源。2.完善互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，嘗試整合營銷。與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)相比，傳統(tǒng)保險公司的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用能力和數(shù)據(jù)處理能力確實(shí)存在一定差距。傳統(tǒng)保險公司習(xí)慣于將數(shù)據(jù)的分析結(jié)果應(yīng)用于事后的風(fēng)險評估上，而在事前的客戶識別、客戶分類、產(chǎn)品開發(fā)和市場開拓等方面應(yīng)用明顯不足。因此，傳統(tǒng)保險公司應(yīng)進(jìn)一步完善互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和數(shù)據(jù)處理、應(yīng)用能力，并嘗試將數(shù)據(jù)分析的結(jié)果應(yīng)用于事前領(lǐng)域。傳統(tǒng)保險公司在保險專業(yè)上優(yōu)勢明顯，特別是公司原有的客戶資源、銷售隊(duì)伍、線下網(wǎng)點(diǎn)。傳統(tǒng)保險公司應(yīng)將改進(jìn)后的技術(shù)與現(xiàn)有資源融合，塑造自身線上線下互相協(xié)同的立體化作戰(zhàn)能力，實(shí)現(xiàn)線上線下整合營銷，建構(gòu)起在互聯(lián)網(wǎng)保險業(yè)務(wù)上新的競爭優(yōu)勢。

四、結(jié)論

我國互聯(lián)網(wǎng)保險驚人的發(fā)展速度和取得的初步成績，我們有目共睹。而我國銀行保險的發(fā)展卻并不理想，隨著銀保新規(guī)的發(fā)布，我國銀行保險進(jìn)入了轉(zhuǎn)型期，銀行保險市場正在進(jìn)行著重新洗牌。由此可見，國家政策的導(dǎo)向在市場未來發(fā)展模式上起著重要作用。在互聯(lián)網(wǎng)保險的未來發(fā)展中，國家會逐步放開互聯(lián)網(wǎng)保險的牌照，然而未來什么時候互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和傳統(tǒng)保險公司會走入全面競爭的模式還有待進(jìn)一步研究，但這已經(jīng)是必然的趨勢。傳統(tǒng)保險公司只有充分發(fā)揮自身現(xiàn)有的優(yōu)勢，認(rèn)清并彌補(bǔ)不足，才能在我國未來互聯(lián)網(wǎng)保險市場上立于不敗之地。

作者：梁東 單位：河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)金融學(xué)院

互聯(lián)網(wǎng)+保險篇四

一、在亳州，一個現(xiàn)代化中藥產(chǎn)業(yè)正在緊鑼密鼓建設(shè)中。

二、俄鋁在因債權(quán)人問題一拖再拖后，終于在本周緊鑼密鼓的在香港股市上演了自己的處女秀。

三、競選開始了,幾個總統(tǒng)候選人都緊鑼密鼓地準(zhǔn)備起來,搞宣傳,作演說,拉選票,忙得不亦樂乎。

四、為確保電網(wǎng)安全迎峰度冬,連日來,固鎮(zhèn)縣供電公司周密安排,緊鑼密鼓,加快農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)和技術(shù)改造,提高電網(wǎng)冬季輸送能力,確保城鄉(xiāng)居民冬季用電無憂。

五、孫清經(jīng)過緊鑼密鼓的救援安排,整個安置區(qū)已經(jīng)進(jìn)入了規(guī)范化封閉化和常態(tài)化的管理。

六、時隔半月,正當(dāng)七連在緊鑼密鼓的構(gòu)建著小王莊的防御工事,還有日常訓(xùn)練的時候,整個五團(tuán)防區(qū),或者說整個西南邊境形勢岌岌可危。

七、在烏市烏蘭哈達(dá)鎮(zhèn)胡力斯臺嘎查,烏蘭哈達(dá)生態(tài)高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目正在緊鑼密鼓的施工。

八、馮續(xù)東月日,海城馬風(fēng)鎮(zhèn)祝家村的省級農(nóng)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目——祝家村引水上山工程正在緊鑼密鼓進(jìn)行中。

九、校長林生烈與李思進(jìn)舅舅蕭海濤正在進(jìn)行緊鑼密鼓的洽談,主題就是李思進(jìn)重返校園一事。

十、隨著今年第十八屆“東方水城”中國蘇州國際絲綢旅游節(jié)開幕日漸臨近,聚集在南園橋兩側(cè)的旅游節(jié)彩船正緊鑼密鼓制作中。

十一、在勘災(zāi)后慈濟(jì)志工從芝加哥明尼蘇達(dá)和威斯康辛，緊鑼密鼓準(zhǔn)備發(fā)放工作。

十二、時下正逢采摘盛季,各大產(chǎn)區(qū)的秋茶采摘正在緊鑼密鼓地進(jìn)行,為消費(fèi)者的味蕾準(zhǔn)備著秋天的味道。

十三、中泰鐵路合作目前不包括高鐵項(xiàng)目,主要為復(fù)線鐵路,談判還在緊鑼密鼓地進(jìn)行中。

十四、眼下，由于李明博總統(tǒng)不情愿提供無條件援助，朝鮮對韓國的態(tài)度越來越強(qiáng)硬了：遠(yuǎn)程導(dǎo)彈測試正在緊鑼密鼓地進(jìn)行中;新一輪的核實(shí)驗(yàn)威脅也沒有完全排除;此外，它還可能會挑起與韓國的海上沖突。

十五、克萊斯勒的重組工作在緊鑼密鼓地進(jìn)行,同時也為通用汽車進(jìn)展緩慢的重組過程揭開序幕.十六、但是，它并沒有否認(rèn)五角大樓緊鑼密鼓地加快秘密活動這個核心的內(nèi)容。

十七、中國為入世在司法領(lǐng)域的改革也在緊鑼密鼓中進(jìn)行.十八、網(wǎng)站維護(hù)部的員工和財(cái)務(wù)部的人,一個個加班加點(diǎn),開始緊鑼密鼓的部署,不敢有一點(diǎn)的馬虎大意。

十九、兩個新的轎車也正在緊鑼密鼓的年釋放.二十、國網(wǎng)郴州供電公司緊鑼密鼓推進(jìn)秋安檢查。

二十一、今天是星期二，印第安維爾斯站wt緊鑼密鼓的比賽日，女子單打第四輪所有場比賽，都在個個賽場上緊鑼密鼓地進(jìn)行著。

二十二、節(jié)前一個多月，北京市就在緊鑼密鼓地籌備“新春系列文化活動”，其內(nèi)容從“百款春聯(lián)送祝?！钡健鞍僮埖暧已纭?，不一而足。

二十三、蔣桂戰(zhàn)爭的槍聲還未停息,馮玉祥又在陜西河南一帶緊鑼密鼓地準(zhǔn)備反蔣了。

二十四、跳著馬年的舞步，唱著羊年的金曲。緊鑼密鼓的迎賀，歡天喜地的慶祝。描繪未羊的燦爛，耕耘羊年的芬芳。涂抹吉羊的銀色，閃爍幸福的光芒，羊年笑哈哈!

二十五、誰說圣誕節(jié)一定是紅色的,顛覆傳統(tǒng)的圣誕新搞作魅藍(lán)虎啤圣誕巴士巡游派對已緊鑼密鼓地開展。

二十六、“調(diào)查緊鑼密鼓,”上海市安全生產(chǎn)監(jiān)管局副局長花克勤介紹,調(diào)查組中全脫產(chǎn)人,先后加盟工作的總計(jì)超過一百人。

二十七、而就在此時,文強(qiáng)社也在緊鑼密鼓的行動著.二十八、就在白云寨眾人都緊鑼密鼓的安排布置著準(zhǔn)備撤離的時候,一隊(duì)人馬卻是靜靜的伏在這山腳下。

二十九、就在這個緊鑼密鼓的面試招生階段,許多過了國家線卻未能考上目標(biāo)院校的考生卻放棄了調(diào)劑機(jī)會,不少招生單位遭遇尷尬。

三

十、現(xiàn)在城市發(fā)展快，市政建設(shè)緊鑼密鼓，臨時的停電停水是常有的事情。

三

十一、在一陣緊鑼密鼓之后，一項(xiàng)新的計(jì)劃終于出臺了。

三

十二、其次是企業(yè)體制變革,目前,正在緊鑼密鼓地推進(jìn),此前長虹剝離等離子業(yè)務(wù)國虹手機(jī)業(yè)務(wù),都是企業(yè)改革的產(chǎn)物。

三

十三、暗月城內(nèi)正在緊鑼密鼓的準(zhǔn)備,城外的主戰(zhàn)派大軍也是絲毫不遜色。

三

十四、目前,印度正在緊鑼密鼓地發(fā)展“烈火”。

三

十五、運(yùn)動會召開前夕,各班都在緊鑼密鼓地準(zhǔn)備著。

三

十六、在林東帶著金剛跟劉強(qiáng)修煉的時候,煉獄島已經(jīng)緊鑼密鼓的修建當(dāng)中。

三

十七、受到此次成功之意外驚喜的激勵，目前藝卓和布特公司正緊鑼密鼓地準(zhǔn)備推出‘大眾版’的掛歷。

三

十八、那邊一連全連都在緊鑼密鼓的忙活著土工作業(yè),挖戰(zhàn)壕向日軍防線方向靠攏。

三

十九、正當(dāng)三人找到一處穩(wěn)妥的地方上岸,就聽見一陣緊鑼密鼓的敲打聲響起,一個二十歲左右的年輕人,張皇失措的從一棵樹上滑下來,眨眼就跑沒有了人影。

四

十、洛家的族會,也是在人們緊鑼密鼓之中,姍姍而來。

四

十一、我哥們和他的女友領(lǐng)到生產(chǎn)許可證后，每天都在緊鑼密鼓忙生產(chǎn)。

四

十二、未連任的“立委”辦公室要清點(diǎn),許多助理離情依依,“立法院”為了新會期緊鑼密鼓準(zhǔn)備,“立法院”充滿兩樣情。

四

十三、各國央行都在緊鑼密鼓，將金融市場的原始分析材料強(qiáng)塞進(jìn)它們的工作母機(jī)模式中。

四

十四、各種科技建筑的建設(shè)和科技項(xiàng)目的研發(fā),也緊鑼密鼓的開始了。

四

十五、就在警方搜捕工作緊鑼密鼓進(jìn)行時,犯罪嫌疑人石悅軍竟然在附近山林中躲藏兩天后,利用自己熟悉地形的優(yōu)勢,兩次潛下山行兇作惡。

四

十六、在一番緊鑼密鼓的籌備之后,興興扎花廠的招牌掛了起來。

四

十七、我武生物網(wǎng)下配售引質(zhì)疑新股發(fā)行緊鑼密鼓,新股奧賽康卻意外中途暫停發(fā)行。

四

十八、軟件開發(fā)者和美國國防部正在緊鑼密鼓地開發(fā)ipod軍用軟件，以便向士兵提供更多實(shí)用功能。

四

十九、澄邁縣各建設(shè)中的省縣重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)入加熱提速階段,各個項(xiàng)目都在緊鑼密鼓地施工中。

五

十、運(yùn)動會馬上要開幕了,各項(xiàng)準(zhǔn)備工作正在緊鑼密鼓地進(jìn)行。

互聯(lián)網(wǎng)+保險篇五

互聯(lián)網(wǎng)保險如何實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展

【當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)正由高速發(fā)展轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，實(shí)現(xiàn)新舊動能的轉(zhuǎn)換是重要途徑，科技創(chuàng)新是突破關(guān)鍵，金融保險要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，尋找新舊動能轉(zhuǎn)換的支點(diǎn)，就必須堅(jiān)持科技創(chuàng)新，堅(jiān)持質(zhì)量效益結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)推進(jìn)，提高防范風(fēng)險能力，嚴(yán)守不發(fā)生系統(tǒng)性金融風(fēng)險的底線?！?/p>

6月27日至28日，以“高質(zhì)量發(fā)展新路徑”為主題的第三屆中國互聯(lián)網(wǎng)保險大會在北京舉行，本次論壇由中國保險報(bào)業(yè)股份有限公司主辦、家財(cái)網(wǎng)協(xié)辦。與會嘉賓圍繞保險與科技相結(jié)合的多個層面進(jìn)行了探討。

原中國保險監(jiān)督管理委員會副主席周延禮表示，現(xiàn)在我國保險業(yè)已經(jīng)深入推進(jìn)了大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈技術(shù)的應(yīng)用，正深入研發(fā)人工智能在保險領(lǐng)域的功能和作用，相信在不遠(yuǎn)的將來保險+科技將成為保險發(fā)展的未來。他進(jìn)一步指出，構(gòu)建保險科技新生態(tài)，僅僅靠保險、保險行業(yè)、保險市場是難以形成的，必須加強(qiáng)同方方面面的合作，包括傳統(tǒng)的保險公司、科技公司、監(jiān)管部門等。

中國保險行業(yè)協(xié)會首席金融市場專家俞平康認(rèn)為，現(xiàn)在保險也存在三個不平衡，一是供需總量不平衡，二是區(qū)域不平衡，三是結(jié)構(gòu)不平衡。解決總量不平衡的途徑在于以社會日益增長的保險服務(wù)需求為導(dǎo)向，擴(kuò)大保險有效供給。解決區(qū)域不平衡可以發(fā)揮保險優(yōu)勢，助力精準(zhǔn)扶貧，改善區(qū)域不平衡。而“互聯(lián)網(wǎng)+”可以促進(jìn)保險行業(yè)轉(zhuǎn)型，互聯(lián)網(wǎng)保險可以通過產(chǎn)品創(chuàng)新場景化、渠道多元化、服務(wù)優(yōu)化的方式升級價值鏈，改善結(jié)構(gòu)不平衡。

中國人民財(cái)產(chǎn)保險股份有限公司原執(zhí)行副總裁王和表示，發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)保險，打造科技創(chuàng)新能力要花錢，但不能簡單燒錢?！皠?chuàng)新的本質(zhì)是提高效率，創(chuàng)造價值，所以我認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)保險發(fā)展要高度重視科技創(chuàng)新的績效問題，也是要?p注投入產(chǎn)出，要回歸到一個價值的本原來看投入產(chǎn)出的問題。”

中央財(cái)經(jīng)大學(xué)中國保險市場研究中心主任郝演蘇表示，簡單標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品應(yīng)該成為互聯(lián)網(wǎng)平臺主流，而溝通復(fù)雜化的相關(guān)產(chǎn)品，互聯(lián)網(wǎng)只能是一個輔助，針對有一些需要溝通、而且復(fù)雜化的保險產(chǎn)品不會成為互聯(lián)網(wǎng)保險主流。因此保險的屬性決定了傳統(tǒng)保險銷售與服務(wù)方式，將在相當(dāng)長的時間內(nèi)與互聯(lián)網(wǎng)保險共存。

弘康人壽保險股份有限公司總裁張科表示，“保險人的使命是把保險做好，而不是把技術(shù)做到高精尖；當(dāng)然為了把保險做好，我們是可以充分運(yùn)用科技的手段和方法?！彼M(jìn)一步表示，科技在保險的運(yùn)用不在多高大上，而在于是否實(shí)用，是否解決實(shí)實(shí)在在的問題。

“從整個保險行業(yè)看，中國大約有1000萬人，美國有250萬人，但我們的保費(fèi)是他們?nèi)种?，效率比他們低很多；?cái)險行業(yè)與其他發(fā)達(dá)市場比體現(xiàn)的是低賠付高費(fèi)用，這是一種低效的表現(xiàn)；壽險全行業(yè)80%以上保費(fèi)是儲蓄，但銷售加管理費(fèi)用占保費(fèi)大約15%，效率也有待提高?！睆埧票硎?，運(yùn)用科技提升運(yùn)營效率空間巨大，包括在大數(shù)據(jù)風(fēng)控方面等也有很大的運(yùn)用空間。

“信息建設(shè)，重塑保險企業(yè)服務(wù)”主題論壇上，清華大學(xué)金融科技研究院院長劉健表示，智能顧問成為代替人工保險代理經(jīng)紀(jì)的新趨勢，這點(diǎn)非常重要。泰康在線信息技術(shù)中心大數(shù)據(jù)部門總經(jīng)理崔藍(lán)藝表示，我們從過去的互聯(lián)網(wǎng)1.0時代、以線下為主線上輔助的模式，變成了線上為主、線下輔助和線下加深的一個模式。華海保險信息技術(shù)部總經(jīng)理鄔金華表示，這幾年互聯(lián)網(wǎng)保險在蓬勃發(fā)展，也存在了很多的問題，比如，it投入浪費(fèi)的現(xiàn)象特別嚴(yán)重。

《中國經(jīng)濟(jì)信息》綜合報(bào)道