為了確保我們的努力取得實效，就不得不需要事先制定方案，方案是書面計劃，具有內容條理清楚、步驟清晰的特點。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢？以下是我給大家收集整理的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

政府活動方案 政府活動方案怎么做篇一

【篇1：政府機關策劃活動的方案范文】

印發(fā)2012年清明節(jié)宣傳活動方案的通知

各村委會、鎮(zhèn)屬有關單位：

一、指導思想

以科學發(fā)展觀為指導，積極發(fā)揮殯葬改革在全面構建社會主義和諧社會中的重要作用，以清明節(jié)傳統(tǒng)祭祀節(jié)日為契機，加強群眾祭祀活動的宣傳引導，弘揚優(yōu)秀殯葬文化，樹立文明新風，保障群眾祭奠安全，進一步加強殯葬系統(tǒng)行風建設，努力踐行“為民、務實、創(chuàng)新、奉獻”的民政精神。

二、工作目標

通過加強清明節(jié)宣傳活動，切實增強群眾文明祭掃，平安清明的意識；防止發(fā)生大規(guī)模、長時間車輛人員擁堵；防止發(fā)生交通事故；防止發(fā)生火災;確保清明節(jié)文明、安全、有序;宣傳我鎮(zhèn)近年來推進殯葬改革的建設發(fā)展情況。

三、組織領導

四、宣傳主題

“惠民、綠色、人文”為主題。

五、宣傳時間

六、宣傳內容

（一）殯葬法律法規(guī)和政策；

（三）提倡文明祭祀新風，倡導和推廣“上網祭祀”、“家庭追思會”等文明、環(huán)保的祭掃形式；

（四）倡導綠色殯葬，引導“上墳不燒紙、無火過清明”，防止發(fā)生森林火災；

（五）宣傳惠民政策。

七、宣傳工作

（一）準備階段

（二）宣傳階段

宣傳內容：集中宣傳我鎮(zhèn)推進殯葬改革建設發(fā)展、農村公益性公墓建設情況。（三）巡查階段

八、工作要求

（一）各村委會在鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一領導下，按照屬地管理的原則負責組織、協(xié)調和指導清明節(jié)群眾祭掃工作，及時掌握

本地群眾祭祀活動相關工作開展情況，處置突發(fā)情況，確保清明節(jié)期間群眾祭掃活動有序開展。

（三）各村委會、公益性公墓要做好清明節(jié)期間群眾祭掃接待工作，加強對群眾集中的祭祀場所的安全檢查，禁止在農村公益性公墓和公共場所燒紙、燃放鞭炮、拋撒冥幣等不文明行為。及時堵塞漏洞，消除隱患。同時，做好宣傳引導工作，積極疏導交通和人流，科學合理安排祭掃活動路線，控制祭掃群眾聚集規(guī)模，避免發(fā)生踩踏、火災等安全事故，做好單位內部治安保衛(wèi)工作，嚴格落實各項消防安全措施，確保清明節(jié)期間不發(fā)生因祭掃活動引發(fā)的安全事故。

（四）嚴格執(zhí)行值班制度，保持通訊暢通。

（五）公墓集中點主要途經路中要設置固定宣傳檢查點，對過往人員進行宣傳及查堵火源。

【篇2：關于做好向市委市政府報送信息工作的實施方

案】

關于做好向市委市政府報送信息工作的實施方案

根據省委辦公廳的要求及市委市政府信息工作座談會的會議精神，為進一步做好向市委市政府報送信息工作，現就建設局系統(tǒng)的實際情況，制定如下實施工作方案：

一、組織領導

按照市委市政府領導提出的：“各單位必須重視和加強對信息工作的領導”的指示精神，建設局成立專門的信息報送工作領導小組。組長劉谷良，副組長趙鳳英。成員：楊漢斌、張建平、黎體純、曹永良、曾建新、易煥彩、鄧定軍。下設信息報送辦公室，辦公室主任曹永良，副主任兼信息專干汪憲華。辦公地點設建設局辦公室。

局屬各單位要切實加強信息工作的報送工作，要明確分管領導和信息專干。建設局信息報送辦公室在局屬單位明確了3個信息點，分別是：建設局公用事業(yè)信息點，設市公用事業(yè)局辦公室；建設局房地產信息點，設市房地產管理局辦公室；建設局園林綠化信息點，設市園林綠化管理局辦公室。二、信息報送重點

1、本系統(tǒng)貫徹落實上級重大決策的新舉措以及本系統(tǒng)本單位發(fā)生的重大業(yè)務事項，有影響的重大活動等。

2、本系統(tǒng)本單位出現的影響社會穩(wěn)定的新情況。如重大突發(fā)事件、重大群體事件、重大自然災害、重大社情民意，要立即向建設局信息辦報送。建設局3個信息點可直接向建設局報送的同時向市委市政府信息科報送。要求是先報初步情況，接著報事態(tài)進展、處置措施和原因，后果以及要吸取的教訓。3、改革和發(fā)展過程中遇到的新問題。

三、工作要求

信息工作最基本的要求是：及時、真實、準確全面地反映情況，建設局的信息報送工作應該作到如下幾點：

1、保證質量。一是適用對路。要緊貼群眾關心的熱點、難點問題報送信息。二是喜憂兼報。要堅持實事求是，全面真實的反映情況，防止漏報、誤報、瞞報問題的發(fā)生。三是綜合分析。既要善于捕捉有價值的信息，更要報送帶有全局性、預警性、問題性、建議性的綜合信息。

2、講求時效。報送信息要快，按照市委市政府的要求，建設局系統(tǒng)信息報送每周不少于3次。重大突發(fā)事件、重大群體事件、重大自然災害、重要社會動態(tài)要在事發(fā)2小時報送。先報初步情況，然后再報事件的進展和處理情況。

3、嚴格考核。根據市委市政府對我局的考核要求，每個單位和信息點都要認真履行職責。年終，市委市政府將進行

總結

法》和保密部門有關規(guī)定執(zhí)行，確保信息和網絡安全。涉及機密事項的信息應向建設局報送，由建設局直接向市委市政府報送。

四、建設局信息點分管領導和信息專干名單

建設局信息點：

分管領導 趙鳳英 信息專干 汪憲華

聯(lián)系電話（傳真）： 771761

5建設局公用事業(yè)信息點：

分管領導 楊漢斌 信息專干 聯(lián)系電話（傳真）： 7718775

建設局房地產信息點：

分管領導 黎體純 信息專干

聯(lián)系電話（傳真）： 7201736

建設局園林綠化信息點：

分管領導 張建平信息專干

聯(lián)系電話（傳真）： 7710926

五、市委市政府信息報送傳真號：

市委信息科： 778776

4市政府秘書科：7224097

張 玻 艾定國 張鐵輝 二○○四年七月 二十二日

【篇3：工作方案格式】

忻州師范學院政治系

屆行政管理專業(yè)學生畢業(yè)論文工作方案

班級：一、論文提綱

(一)(二)管理的必要性和可行性 1、必要性 2、可行性

(三)進一步完善我國的公務員制度，在我國的地方政府中大力推行人力資源管理 1、宏觀建設 2、微觀方面

(四)加快我國地方政府人事管理體制改革的步伐，提升地方政府工作績效，更好的推進社會主義新農村和社會主義和諧社會建設

二、論文進度安排

2011年9月30日—10月31日，進行論文選題調研，擬定、匯總、審查、確定選題和指導教師，指導教師向學生下達《畢業(yè)論文（設計）任務書》。

2011年11月1日—11月30日，學生擬定撰寫畢業(yè)論文（設計）方案，填寫《畢業(yè)論文（設計）開題報告》。

2011年12月1日—12月10日，指導教師審閱開題報告。2011年12月11日—12月20日，組織開題報告會。2011年12月下旬——2012年2月下旬，利用寒假等時間，在條件允許的情況下，圍繞課題開展必要的社會調查，進一步搜集材料提煉觀點。

2012年3月上旬——2012年6月上旬，在指導教師的指導下集中進行論文的撰寫與修改，3月底交初稿，5月底定稿。2012年6月上旬進行畢業(yè)論文答辯。

三、文獻綜述

在我國，地方政府在國家政治統(tǒng)治和公共管理中的作用已經引起了很多學者的重

視。在新形勢下，復雜多變的環(huán)境要求地方政府轉變職能，而目前我國地方政府工作人員素質不高的問題已經成為地方政府職能轉變的巨大瓶頸，這在徐勇的《地方政府學》中有充分的體現。

（一）在經濟全球化的浪潮中，我國地方政府面臨的各 種挑戰(zhàn)

在張華江《從傳統(tǒng)人事管理走向現代人力資源開發(fā)與管理》中指出：企業(yè)迫于市場競爭的壓力，防止被“邊緣化”的危險采用了現代人力資源管理模式，并從困境中走出。國外許多學者也已經充分認識到人力資源管理模式在組織中的巨大活力，并積極從事公共部門人力資源管理的研究，取得了很多重大的成果，陳振明《公共管理學》做了系統(tǒng)闡述。我國地方政府作為我國地方公共組織的重要組成部分雖然不會象企業(yè)那樣面對市場無情的篩選，但近年來政府信任危機日重，重塑責任政府的呼聲不斷。事在人為，政府行政效率的高低直接與政府工作人員素質直接相關。

（二）我國地方政府人事管理中存在的缺陷

1、理念缺陷：受傳統(tǒng)行政文化的影響，觀念陳舊，這是我國學者一致的認識。傳統(tǒng)人事機管理視人為成本，不重視對人力資源的開發(fā)，只重獲取，也就是在陳振明《公共管理學》中提到的“亡羊補牢”的政府。

2、體制缺陷：人事管理體制仍不完善，公務員法雖然已經頒布，但規(guī)范仍存在模糊性，如《中華人民共和國公務員法》第十條中只是籠統(tǒng)的提到公務員的管理部門，具體是什么沒有明確指出。在李德志主編的《人事行政學》提到法國、日本等國家對公務員的管理部門都做了明確的規(guī)定；公務員激勵機制的作用不能很好的發(fā)揮；人事管理權限過分集中，組織部、人事部分工不明，人事部地位不高。

（三）相比之下，現代人力資源管理具有種種優(yōu)勢 首先，人力資源管理視人為組織的第一資源，注重人力資源的規(guī)劃和開發(fā)，運用人力資源管理模式的政府是預測性的、前瞻性的政府。

其次，人力資源管理把人力資源管理部門提高到了組織決策層的高度。

再次，人力資源管理注重對員工的培訓，并重視績效考核。從陳振明《公共管理學》、李敏《我國公共部門人力資源管理的系統(tǒng)思考》等文章中可以看出：績效管理是現代人力資源的一個核心概念，在人力資源管理中有舉足輕重的作用。

（四）進一步改革完善我國地方政府人事管理體制，人力資源管理在我國政府中的運用

愈德貴在《我國政府人力資源管理研究》一文中系統(tǒng)闡述了我過政府部門人事管理體制改革的緊迫性和必要性，并提出了許多建設性見解，目前關于公共部門人力資 源管理的理論已有很多。

宏觀方面：

1、在把人力資源管理模式運用于政府時必須首先把握：公共部門人力資源管理的異同，不可盲目的引進、更不能盲目的應用，因為這兩種組織有許多差異，在周建國、鄭海濤的《論公共部門與私人部門人力資源管理之差異》一文中明確提出兩者之間存在四大差異，在實際操作中必須加以重視。

2、注重行政組織文化環(huán)境的建設。我國學者已經充分認識到了目前我國政府部門在人力資源的規(guī)劃、開發(fā)中缺乏穩(wěn)定、持續(xù)和連貫性，受環(huán)境的影響極大。在張成福、黨秀云主編的《公共管理學》就突出強調了人力資源管理與組織文化的建立。

3、進一步完善我國的人事管理體制，部分省、市已經大力推行政府雇員制、政府職員制，把它們作為公務員制度的有利補充，但這兩種體制也存在不完善之處。

微觀方面：

（1）引入人力資源管理的先進理念，強調理念創(chuàng)新是國內學者的共識。

（2）在公務員的“進口”環(huán)節(jié)，部分學者堅持公務員“凡進必考”，在錄用公務員的過程中引入競爭機制，嚴把公務員的錄用關。

（3）在公務員的激勵方面，大多數學者提倡精神、物質激勵雙管齊下的激勵。公務員法中提出要以精神獎勵為主，但也有很多學者認識到公務員工資改革在公務員激勵方面的巨大作用并提出了有益的見解。張成福、黨秀云主編的《公共管理學》中“工作生活質量——人力資源管理的新趨勢“的說法則為未來的公務員激勵體制改革指明了方向。

4、在公務員的“退出”機制中，強調“能上能下，能進能出”的原則，形成一個良好的新陳代謝機制。

關于我國政府部門的人力資源研究，國內學者大多仍局限于政府部門傳統(tǒng)人事管理和現代人力資源管理的比較研究，提出目前我國政府部門人事管理存在的問題及解決措施，理論體系仍不夠完善。在我國的政府創(chuàng)新中，大部分的創(chuàng)新是地方政府的創(chuàng)新，吉林省和深圳市的政府雇員制以及其他一些省、市在政府人事管理中做著有力的嘗試，人力資源管理在我國仍是一個陌生的概念，中國地方政府人力資源管理的研究及應用依然有很長的一段路要走。

四、擬采用的研究方法和主要措施

1、研究方法：文獻研究方法、文獻分析法、文獻歸納法。

2、主要措施：（1）通過上網、圖書館、期刊閱覽室查找等多種途徑收集資料。

（2）對資料進行整理分類并了解其主要觀點，并與同學和老師討論。（3）理清思路，提煉自己的觀點，最后順利完成論文。

五、主要參考文獻

[1]海南省儋州市地方志編纂委員會．儋縣志[m]．?？冢盒氯A出版社：1996.[2]林語堂．蘇東坡傳[m]．西安：陜西師范大學出版社，2006.[3]蘇軾．蘇軾文集[m] ．北京：中華書局，1986.[4]阮忠．天涯守望——蘇東坡晚年的海南歲月[m]．海口：海南出版社，2008.[5]朱玉書．蘇東坡在海南[m]．藏于廣東省儋縣文化館，1981.[6]楊德春．海南島古代簡史[m]．長春:東北師范大學出版社，1988.[7]鄭天挺．中國歷史大辭典[m]．上海：上海辭書出版社，2010.[8]高文德．中國少數民族史大辭典[m]．長春：吉林教育出版社，1995.[9]史為樂．中國歷史地名大辭典[m]．北京：中國社會科學出版社，2005.[10]施丁，沈志華．資治通鑒[m]．長春：吉林人民出版社，1994.[11]浦友?。嚼Ь常禾K軾在海南[j]．四川師范大學學報，1992，（2）.[12]唐玲玲．蘇軾貶儋期間的生活體驗[j]．文化遺產，1996，（4）.[13]李顯根．論蘇軾貶儋詩篇中蘊含的東坡精神[j]．江西行政學院學報，2003，（6）.[14]石藝．遷客騷人儋州宜州—蘇、黃晚年貶謫心態(tài)與文學創(chuàng)作比較[j]．廣西教育學院學報，2005，（1）.[15]李顯根．論蘇軾貶謫期間與當地人民的深厚情誼[j]．湖南行政學院學報，2003.[16]阮忠．蘇東坡何以感動儋州千年[j]．文萃藝苑，1996.[17]李景新．蘇軾貶瓊期間的文論成就[j]．海南大學學報（人文社會科學版），2004，（1）.[18]尚可．蘇軾的海南故事[j]．海洋世界,2003.[19]朱玉書．蘇軾居瓊時期的一篇軼文[j]．學術研究，1988，(2).[20]管林．蘇軾與海南黎族[j].中央民族學院學報，1981.[21]陳繼明．蘇軾在瓊州的生活及創(chuàng)作[j]．中南民族學院學報，1983，3.[22]張西愛．蘇東坡的儒家思想促進了海南的文明[j].時代文學，2008.[23]鞏善鑫．他年誰作輿地志，海南萬里真吾鄉(xiāng)[j]．中州大學學報，2004，（3）.[24]李國文．蘇東坡的最終流放[j].文學自由談，1997.[25]郁樹村．蘇東坡在儋耳[j].中央民族學院學報，1990.[26]梁銀林．蘇東坡與海南黎族[j]．民族文學研究，2005，(2).[27]韓敏．蘇東坡與黎族士人黎子云[j]．海南大學學報，1984，(4).[28]李放．蘇東坡在海南[j].嶺南文史，1985.[29]張顯生．謫瓊三載遺澤千秋—蘇東坡貶瓊三年的思想和功業(yè)[j]．瓊州大學學報，1994，11（1）.[30]吳明輝．蘇東坡與黎族酒文化[j].民族團結，1996.[31]劉麗．唐宋海南貶謫文人心態(tài)之比較[j]．北方論叢，2010，223（5）.[32]王世德．從新時代高度論東坡精神[j]．文史雜志，2010，149（5）.[33]李關平．儋州是東坡創(chuàng)作風格的轉折點[n]．海南日報，2010-12-17（a04）30項左右

政府活動方案 政府活動方案怎么做篇二

政府活動實施方案

【篇1：政府辦實施方案】

陽原縣人民政府辦公室

關于深入開展“提升能力、提升標準、提升效率”活

動的實施方案

（2010年3月25日）

根據縣委、縣政府《關于深入開展“提升能力、提升標準、提升效率”活動的意見》精神，縣政府辦公室決定深入開展以“提升能力、提升標準、提升效率”為主要內容的“三提升”活動?，F制定如下實施方案。

一、指導思想

以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞全縣“應對新挑戰(zhàn)、搶抓新機遇、打造新支撐、謀求新發(fā)展”的工作主題，按照深入實施“四大戰(zhàn)略”，培強八大產業(yè)，狠抓八項重點工作的總體工作思路，以創(chuàng)建學習型黨組織、對標定位創(chuàng)優(yōu)爭先、深化干部作風建設為抓手，充分發(fā)揮辦公室全體干部的主觀能動作用，抓學習提能力、抓創(chuàng)新提標準、抓規(guī)范提效率，進一步增強全體干部的凝聚力、創(chuàng)新力、執(zhí)行力，為實現全縣經濟社會又好又快發(fā)展獻計出力。

二、基本原則

（一）堅持服務中心。著眼于全縣加快調整結構和轉變發(fā)展方式、搶占未來發(fā)展制高點、實現后發(fā)趕超來謀劃開展活動，為縣政府科學決策提供參謀助手作用。

（二）堅持統(tǒng)籌兼顧。既立足當前工作，又著眼長遠發(fā)展；既著力解決問題，又注重健全制度機制；既注重發(fā)揮領

導干部的表率作用，又注重調動黨員干部的積極性；既要發(fā)揮黨組的牽頭作用，又要發(fā)揮科室直管作用，以活動促進工作，以工作檢驗活動效果，做到兩促進、兩提高。

（三）堅持廣泛參與。堅持開門搞活動，廣泛聽取廣大干部群眾意見，自覺接受社會評議和監(jiān)督，以實際行動贏得干部群眾的支持和信任。

三、

通過開展“三提升”活動，使政府辦全體黨員干部思想和行動更加符合科學發(fā)展觀要求，能力和水平更加適應形勢發(fā)展需要，精神狀態(tài)更加積極、主動、有為，促進各項工作任務更好地落實。一是工作理念得到新轉變。立足站在新起點、實現新跨越，引導黨員干部進一步深化對科學發(fā)展觀的理解，進一步推進思想解放，著力轉變不適應不符合科學發(fā)展要求的思想觀念，進一步強化“第一要務”意識、“好字當頭”意識、以人為本意識，使加快發(fā)展方式轉變、推進科學發(fā)展、當好領導參謀助手成為全辦干部職工的自覺行動。

二是工作能力得到新提升。強化黨員干部的學習培訓與實踐鍛煉，努力提高辯證思維、統(tǒng)籌兼顧的能力，開拓創(chuàng)新、求真務實的能力，轉變發(fā)展方式、推動科學發(fā)展的能力，做好群眾工作、維護和諧穩(wěn)定的能力，攻堅克難、推動落實的能力。

三是工作定位得到新提高。圍繞縣委九屆五次全會上確定的2010年工作目標和全縣工作總體發(fā)展思路，政府辦要立足實際，以先進為標桿，按照“四個一流”的標準查找差距和不足，在更高的起點上明確方向和奮斗目標，以更高的 標準謀劃工作、搞好服務。

四是工作難題得到新突破。把握關鍵，統(tǒng)籌力量，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮參謀助手、綜合協(xié)調、督促檢查、后勤保障等作用，努力在服務產業(yè)結構優(yōu)化升級、項目建設、新農村建設、城鎮(zhèn)建設、重大基礎設施建設和生態(tài)環(huán)境建設、保障和改善民生等重點工作上取得新突破。

五是工作環(huán)境得到新優(yōu)化。圍繞服務創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、推動科學發(fā)展，把提供快捷服務作為提升工作效率、創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境的重要舉措，努力做到大事快辦、急事先辦、特事特辦，營造廉潔高效、公開透明的政務環(huán)境。

六是工作機制得到新完善。不折不扣落實學習實踐科學發(fā)展觀活動和干部作風建設年活動中形成的好機制、好做法，根據形勢任務的發(fā)展變化，繼續(xù)深化完善，不斷創(chuàng)新提升，著力推進辦公室工作規(guī)范化、制度化、科學化建設。

四、活動安排

（一）深入推進學習型黨組織建設。認真落實中央《關于推進學習型政黨組織建設的意見》，深入開展學習型組織、學習型機關、學習型班子創(chuàng)建活動，把學習貫穿始終。

1、突出學習重點。要組織干部職工開展不少于1周時間的專題學習。學習內容主要在深化科學發(fā)展觀理論學習的基礎上，根據2010年全縣工作的總體思路，重點學習現代市場經濟、現代信息技術和公文寫作與處理等方面的新知識；及時掌握國內發(fā)展的新動態(tài)、新信息，深入研究縣域經濟發(fā)展規(guī)律和我縣八大產業(yè)發(fā)展情況，切實增強學習的針對性和實用性。深入開展“借鑒先進經驗，解決實際問題”建 言獻策活動，廣泛學習借鑒其他縣區(qū)政府辦公室的好做法好經驗，緊密聯(lián)系自身實際，有機地運用到實際工作中去，豐富和拓展工作思路和方法。學習過程中，要做到有計劃、有記錄、有個人學習筆記、有體會文章。

2、搞活學習方式。全面落實縣委、縣政府《關于深入開展“提升能力、提升標準、提升效率”活動的實施方案》，邀請縣領導，就現代產業(yè)體系建設、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展、城市建設等知識進行專題講座；推行“1+x”培訓模式（“1”即：對每名干部職工進行一次思想政治理論學習或黨性教育?！皒”即：根據干部職工崗位需要開展業(yè)務知識培訓）；繼續(xù)堅持“周四學習日”制度，做到每周四下午集中學習1小時；組織辦公室有關人員到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農村、企事業(yè)單位一線和其他兄弟縣區(qū)進行調研學習，開闊視野、增長見識、借鑒經驗。

3、樹立學習導向。深入開展“內學王永利、外學王彥生”和“科技攻關學趙治海、干事創(chuàng)業(yè)學郭建仁”活動，以身邊先進典型榜樣和事跡教育引導廣大干部職工爭做學習的榜樣、創(chuàng)新的表率、實干的典型、廉潔的模范、服務的標兵。

（二）全方位開展“對標定位、創(chuàng)優(yōu)爭先”行動。圍繞形成良好導向，引導干部職工深入開展“對標定位、創(chuàng)優(yōu)爭先”行動，通過找差距、定目標、尋路徑，促進年度目標任務落實，確保政府機關正常、有序、高效運轉。

1、明確對標定位的內涵。要放眼全縣、全市，找準更

高層次的比對標準和工作定位，增強工作的前瞻性和超前性；要瞄準確立的比對標準和工作定位，制定跟進、趕超“路線圖”；全辦干部職工要瞄準干得最好、干到極致，力爭好中求好、精益求精。

2、把握對標定位的環(huán)節(jié)。一要搞好思想發(fā)動。在集中學習、進一步提高思想認識的基礎上，要動員廣大干部職工圍繞工作能力、工作標準、工作效率向一流水平、更高層次看齊，以此為核心取向，高起點定位努力方向。二要開展“三對照”。全辦干部職工要“對照群眾意見查不足、對照一流標準看差距、對照領導和群眾建議找問題”，制定措施，謀劃長遠發(fā)展定位和確定階段性目標，形成領導班子和干部職工的《對標定位報告》。三要抓好督導落實。領導小組辦公室建立對標定位臺賬，以形成的《對標定位報告》為依據，抓好對全辦干部職工的督導檢查，促進工作落實。通過全方位開展“對標定位”，真正使人人爭一流、事事爭一流、時時爭一流成為全辦上下的共同追求和一致行動。

（三）積極打造“增效提速、環(huán)境優(yōu)化”氛圍。認真落實市、縣《關于2010年深入推進干部作風建設的意見》精神，以服務縣政府中心工作為重點，努力提高服務水平，提升工作效率。一是深化完善辦公室工作長效機制。完善和落實崗位責任制、服務承諾制、首問責任制、一次性告知制、ab崗工作制、限時辦結制、責任追究制等各項制度，繼續(xù)完善《陽原縣人民政府辦公室工作規(guī)程》，逐步形成完善的制度管理體系。二是繼續(xù)深化“服務窗口亮起來”工程。按照

【篇2：政府機關策劃活動的方案范文】

印發(fā)2012年清明節(jié)宣傳活動方案的通知

各村委會、鎮(zhèn)屬有關單位：

一、指導思想

以科學發(fā)展觀為指導，積極發(fā)揮殯葬改革在全面構建社會主義和諧社會中的重要作用，以清明節(jié)傳統(tǒng)祭祀節(jié)日為契機，加強群眾祭祀活動的宣傳引導，弘揚優(yōu)秀殯葬文化，樹立文明新風，保障群眾祭奠安全，進一步加強殯葬系統(tǒng)行風建設，努力踐行“為民、務實、創(chuàng)新、奉獻”的民政精神。

二、工作目標

通過加強清明節(jié)宣傳活動，切實增強群眾文明祭掃，平安清明的意識；防止發(fā)生大規(guī)模、長時間車輛人員擁堵；防止發(fā)生交通事故；防止發(fā)生火災;確保清明節(jié)文明、安全、有序;宣傳我鎮(zhèn)近年來推進殯葬改革的建設發(fā)展情況。

三、組織領導

四、宣傳主題

“惠民、綠色、人文”為主題。

五、宣傳時間

六、宣傳內容

（一）殯葬法律法規(guī)和政策；

（三）提倡文明祭祀新風，倡導和推廣“上網祭祀”、“家庭追思會”等文明、環(huán)保的祭掃形式；

（四）倡導綠色殯葬，引導“上墳不燒紙、無火過清明”，防止發(fā)生森林火災；（五）宣傳惠民政策。

七、宣傳工作

（一）準備階段

（二）宣傳階段

宣傳內容：集中宣傳我鎮(zhèn)推進殯葬改革建設發(fā)展、農村公益性公墓建設情況。

（三）巡查階段

八、工作要求

（一）各村委會在鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一領導下，按照屬地管理的原則負責組織、協(xié)調和指導清明節(jié)群眾祭掃工作，及時掌握

本地群眾祭祀活動相關工作開展情況，處置突發(fā)情況，確保清明節(jié)期間群眾祭掃活動有序開展。

（三）各村委會、公益性公墓要做好清明節(jié)期間群眾祭掃接待工作，加強對群眾集中的祭祀場所的安全檢查，禁止在農村公益性公墓和公共場所燒紙、燃放鞭炮、拋撒冥幣等不文明行為。及時堵塞漏洞，消除隱患。同時，做好宣傳引導工作，積極疏導交通和人流，科學合理安排祭掃活動路線，控制祭掃群眾聚集規(guī)模，避免發(fā)生踩踏、火災等安全事故，做好單位內部治安保衛(wèi)工作，嚴格落實各項消防安全措施，確保清明節(jié)期間不發(fā)生因祭掃活動引發(fā)的安全事故。

（四）嚴格執(zhí)行值班制度，保持通訊暢通。

（五）公墓集中點主要途經路中要設置固定宣傳檢查點，對過往人員進行宣傳及查堵火源。

【篇3：xx鎮(zhèn)人民政府關于開展“道路交通安全年”活動的實施方案】

xx發(fā)?2012?xx號

xx鎮(zhèn)人民政府關于開展“道路交通安全年”

活動的實施方案

各村（社區(qū)）、鎮(zhèn)屬各部門：

根據xxx?2012?xx號xx市人民政府辦公室關于印發(fā)《xx市“道路交通安全年”活動實施方案》的通知精神，為了維護全鎮(zhèn)道路交通安全秩序，增強全民道路交通安全守法意識，提高政府的管理水平，保障人民群眾生命財產安全。根據上級要求，結合我鎮(zhèn)實際，積極開展道路交通安全示范創(chuàng)建活動，為切實加強全鎮(zhèn)道路交通安全管理，特制定如下方案：

一、組織領導

經鎮(zhèn)黨委、政府研究決定，成立xx鎮(zhèn)道路交通安全工作領導小組。

組 長：xxx（鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長）副組長：xxx（鎮(zhèn)武裝部部長、鎮(zhèn)人民政府副鎮(zhèn)長）

成 員：xxx（鎮(zhèn)黨委委員、副科級干部）xxx（鎮(zhèn)黨委委員、鎮(zhèn)派出所所長）xxx（鎮(zhèn)黨委委員、副科級干部）xxx（xx工商分局局長）xxx（鎮(zhèn)司法所所長）xxx（鎮(zhèn)土管所所長）

xxx（鎮(zhèn)社會事務辦主任）xxx（鎮(zhèn)供電所所長）xxx（鎮(zhèn)安監(jiān)站副站長）

領導小組下設辦公室在鎮(zhèn)安委辦，由xxx同志兼任辦公室主任。

各村、各單位和學校也要成立相應的領導小組，各村由村委主任任組長，村民小組長為成員。

二、工作目標

通過努力工作全鎮(zhèn)范圍內要實現如下目標：

1、公路治安秩序良好，無車匪路霸，無公路三亂，無堵塞道路交通等較大群體性事件。

2、消除馬路市場和利用公路堆物作業(yè)、擺攤設點、打谷曬場占道等違法現象。

3、村民道路交通安全意識明顯增強，學生的道路交通安全法律意識知識增強，受教育率達100%，安全意識增強，杜絕學生因違反道路交通安全法規(guī)而發(fā)生傷亡事件。

4、報廢拼（組）裝車、非客運車載客、無牌無證摩托車、拖拉機、三輪車載客、農用車非法載客現象得到有效治理。

5、廣大群眾能積極配合和協(xié)助鎮(zhèn)政府、公安交通管理部門做好道路交通安全工作。

三、工作要求及措施

（一）工作要求

1、加強組織協(xié)調，明確工作責任。鎮(zhèn)道路交通安全工作領導小組要切實加強對創(chuàng)建工作的領導，定期召開協(xié)調會議，掌握工作情況，解決存在的問題，促進工作落實。各村（社區(qū)）委會和相關單位要圍繞上述目標和要求，精心組織，周密部署，圓滿完成各項任務。2、加強部門協(xié)作，形成工作合。工作領導小組的統(tǒng)一領導下，明確工作職責，加強協(xié)作配合，形成工作合力，在全社會形成齊抓共管的良好工作局面。

3、加強監(jiān)督檢查，嚴格考評考核。鎮(zhèn)領導小組要定期對各村（社區(qū)）和相關單位在開展這一活動中的職能發(fā)揮情況進行督查檢查，及時發(fā)現和解決存在的問題，推動此項活動順利開展。

（二）工作措施

1、進一步加大對超載、無證無牌駕駛車輛的查控力度。要聯(lián)合交警、公安、運管等，有針對性地組織開展道路交通秩序專項治理行動。2、對轄區(qū)道路交通危險路段、事故多發(fā)路口安裝交通安全警 示標志。

3、做好節(jié)假日重大活動的道路交通防護的工作，對道路兩旁的雜物堆放物進行定期清理，保障道路的交通安全，確保道路交通有序、安全、暢通。

4、加強道路安全隱患排查治理。各村（社區(qū)）要加強通村道路安全隱患的排查和治理；落實安全管理人員加強對道路巡邏檢查，對發(fā)現危及行車、行人安全的道路安全隱患應加強監(jiān)控，及時進行整治。凡存在安全隱患難以及時整治的，要采取措施，加強監(jiān)管，在安全距離范圍內完善安全警示標志，提醒車輛、行人注意安全，必要時安排人員巡查。對通行條件差、不宜通行車輛的，要堅決采取措施禁止車輛通行，并加強對管轄道路的巡邏檢查，及時發(fā)現和治理道路安全隱患，杜絕事故的發(fā)生。xx鎮(zhèn)人民政府

2012年7月25日