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簡單描述生產(chǎn)部部崗位職責(zé)的句子篇一

1、負(fù)責(zé)主持本部門的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范

圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與工程部、技術(shù)部、財(cái)務(wù)部、倉儲(chǔ)物流部等部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作；

3、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行；

4、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全環(huán)保計(jì)劃。定期

組織召開公司月度生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)會(huì)，及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；

5、負(fù)責(zé)牽頭召開公司每周一次調(diào)度會(huì)，確保產(chǎn)品合同的履行，力爭公司生

產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成；

6、配合技術(shù)工藝部門,參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方

案審定工作，及時(shí)安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力；

7、負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作；

8、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺(tái)賬、報(bào)

表管理工作，及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表；

9、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作，合理安排設(shè)備檢修時(shí)間；

10、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場物流體系的規(guī)劃和改進(jìn)；

11、強(qiáng)化調(diào)度管理?？茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本；

12、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計(jì)員、計(jì)劃員、設(shè)備管理員、安全員及車間

級(jí)管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對(duì)其工作定期檢查、考核評(píng)比；

13、負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制；

14、及時(shí)完成上級(jí)主管交辦的其他工作任務(wù)。

職 位：生產(chǎn)部副部長 崗位描述

1、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)需求，預(yù)先做好基礎(chǔ)設(shè)施、物料工具、人員培訓(xùn)等準(zhǔn)備工

作；

2、制定班組生產(chǎn)計(jì)劃，并組織生產(chǎn)班組按照生產(chǎn)計(jì)劃和工藝技術(shù)文件的要求進(jìn)行生產(chǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求；監(jiān)督、檢查生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況，并及時(shí)向上級(jí)主管匯報(bào)；

3、全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)制度的落實(shí)、監(jiān)督檢查及員工安全培訓(xùn)；組織實(shí)施安全生產(chǎn)管理制度，監(jiān)督檢查安全巡檢和安全缺陷整改效果；

4、負(fù)責(zé)能源、動(dòng)力、設(shè)備及工具等生產(chǎn)設(shè)施的日常管理；

5、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場“5s”管理，實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)；

6、負(fù)責(zé)參與并落實(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場物流體系的規(guī)劃和改進(jìn)；

7、參與iso質(zhì)量管理體系相關(guān)管理文件的編制和實(shí)施，加強(qiáng)工藝過程質(zhì)量控制，參與質(zhì)量問題的分析、解決和工藝改進(jìn)；

8、組織實(shí)施生產(chǎn)過程中的成本控制，根據(jù)財(cái)務(wù)部成本核算要求，確定生產(chǎn)過程中重點(diǎn)成本控制點(diǎn)，確保合理消耗；

9、參與制定生產(chǎn)部門組織結(jié)構(gòu)和人員配置，穩(wěn)定生產(chǎn)隊(duì)伍，逐步提高員工素質(zhì)；

10、配合相關(guān)部門，對(duì)新工藝、新技術(shù)在生產(chǎn)中的應(yīng)用提出建議或意見，參與重大技術(shù)問題的解決；

11、參與落實(shí)生產(chǎn)部與公司其他部門工作的協(xié)調(diào)與配合；

12、負(fù)責(zé)突發(fā)事件的應(yīng)急處理；

13、及時(shí)完成上級(jí)主管交辦的其他工作任務(wù)。

職 位：工段長 崗位描述

根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，組織人力完成生產(chǎn)制造，將未完成生產(chǎn)任務(wù)的詳細(xì)情況及時(shí)報(bào)告上級(jí)主管，以及本班組產(chǎn)品質(zhì)量改善、生產(chǎn)成本控制、安全生產(chǎn)管理和“5s”現(xiàn)場管理；提高班組的素質(zhì)和穩(wěn)定性。

1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃要求，將任務(wù)下達(dá)至各工序，并按照《作業(yè)指導(dǎo)書》完成生

產(chǎn)計(jì)劃；組織配料員按生產(chǎn)任務(wù)提前做好物料準(zhǔn)備，并送至相關(guān)生產(chǎn)工位；

2、負(fù)責(zé)對(duì)工序?qū)嵤┻^程的監(jiān)控，檢查在生產(chǎn)計(jì)劃組織實(shí)施過程中有無違反工

藝要求、影響產(chǎn)品質(zhì)量的情況。發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)處理，防止不合格產(chǎn)品流

入到下一工序；

3、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本班組員工遵守安全管理規(guī)定和勞動(dòng)紀(jì)律的情況，發(fā)現(xiàn)違

章、違紀(jì)現(xiàn)象及時(shí)處理；負(fù)責(zé)危險(xiǎn)化學(xué)物品的現(xiàn)場安全管理、貯存和使用；

4、負(fù)責(zé)檢查在生產(chǎn)計(jì)劃組織實(shí)施過程中的物料消耗，對(duì)超標(biāo)物耗或物料浪費(fèi)

現(xiàn)象及時(shí)處理；

5、負(fù)責(zé)組織本班組“5s”工作的實(shí)施，不斷提高現(xiàn)場管理水平和員工素養(yǎng)；

6、負(fù)責(zé)合理運(yùn)用所轄人力，保證工序間合理銜接，最大限度調(diào)動(dòng)員工的積極

性，確保完成生產(chǎn)任務(wù)；對(duì)工序內(nèi)產(chǎn)品出現(xiàn)的重復(fù)性質(zhì)量缺陷，組織員工

查找原因，并提出生產(chǎn)預(yù)防性措施；

7、負(fù)責(zé)組織、參與優(yōu)化生產(chǎn)工藝的具體實(shí)施；

8、負(fù)責(zé)對(duì)本班組出現(xiàn)的突發(fā)事件進(jìn)行緊急處置，并及時(shí)上報(bào)；

9、負(fù)責(zé)本班組員工的績效管理，并每月末組織完成班組內(nèi)績效考評(píng)；負(fù)責(zé)統(tǒng)

計(jì)轄區(qū)人員出勤情況，及時(shí)上報(bào)缺員信息，合理調(diào)配人力資源，確保生產(chǎn)

計(jì)劃的完成；

10、對(duì)生產(chǎn)組織實(shí)施過程出現(xiàn)的因各種材料、工具等短缺或質(zhì)量原因延誤生

產(chǎn)的情況應(yīng)及時(shí)向生產(chǎn)部報(bào)告，由生產(chǎn)部與相關(guān)部門協(xié)調(diào)處理；

11、督促各工序員工認(rèn)真做好設(shè)備、工具維護(hù)保養(yǎng)，確保生產(chǎn)設(shè)施處于良好

狀態(tài)；

12、及時(shí)完成上級(jí)主管交辦的其他工作任務(wù)。

職 位：生產(chǎn)助理 崗位描述

1、按照生產(chǎn)計(jì)劃和工藝技術(shù)文件的要求，及時(shí)檢查、監(jiān)督各班組工作執(zhí)行情

況；對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正，協(xié)助制定并實(shí)施有效的改進(jìn)方案；

2、根據(jù)每天員工出勤情況,合理調(diào)配人員,保證生產(chǎn)任務(wù)完成；

3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各種數(shù)據(jù)、信息、報(bào)表的收集、整理和存檔；

4、協(xié)助組織實(shí)施能源、動(dòng)力、設(shè)備及工具等生產(chǎn)設(shè)施的管理、維護(hù)和維修；

5、協(xié)助制定生產(chǎn)部門組織結(jié)構(gòu)和人員配置，穩(wěn)定生產(chǎn)隊(duì)伍，逐步提高員工素

質(zhì)；

6、生產(chǎn)部新入職員工內(nèi)部培訓(xùn)檔案的維護(hù)與管理；

7、協(xié)助編制生產(chǎn)部月度財(cái)務(wù)預(yù)算；

8、參與組織突發(fā)事件的應(yīng)急處理；

9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部全員的勞保配置、計(jì)劃、領(lǐng)用相關(guān)工作；

10、整理和分析績效考核信息；協(xié)助完成生產(chǎn)部每月績效考評(píng)工作；

11、協(xié)助生產(chǎn)部部長日常工作，負(fù)責(zé)會(huì)議通知、會(huì)場安排等事務(wù)性工作，并

做好會(huì)議記錄和文件材料歸檔工作；

12、日常辦公用品的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作；

13、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部全體員工考勤核對(duì)、錄入工作，執(zhí)行好生產(chǎn)部全員一切考勤

管理制度工作，做好相關(guān)通知通告信息的下發(fā)工作；

14、生產(chǎn)部周報(bào)數(shù)據(jù)的整理匯集；

15、完成領(lǐng)導(dǎo)交予的其它各項(xiàng)工作。

職 位：班組長 崗位描述

1、依據(jù)上級(jí)主管派發(fā)的生產(chǎn)計(jì)劃，提前做好物料準(zhǔn)備，并配送至相關(guān)工位；

按照“作業(yè)指導(dǎo)書”及時(shí)、有效完成生產(chǎn)計(jì)劃；負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)提前做

好工序物料準(zhǔn)備，并負(fù)責(zé)工序領(lǐng)料中不良品的申報(bào)、返庫和更換；負(fù)責(zé)

合理運(yùn)用所轄人力，最大限度調(diào)動(dòng)員工的積，極性，確保完成生產(chǎn)任務(wù)；

2、生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)度發(fā)生異常時(shí)，在最短時(shí)間內(nèi)分析判斷發(fā)生原因；如能自行

解決則立即進(jìn)行恢復(fù)；如不能確保解決方法正確和有效恢復(fù)時(shí)，應(yīng)及時(shí)

匯報(bào)上級(jí)主管；

3、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本班組員工遵守安全管理規(guī)定和勞動(dòng)紀(jì)律的情況，發(fā)現(xiàn)違

章、違紀(jì)現(xiàn)象及時(shí)處理；發(fā)生安全事故情況下，第一時(shí)間匯報(bào)上級(jí)主管，并及時(shí)執(zhí)行基礎(chǔ)安全措施（根據(jù)公司安全防護(hù)要求和臨時(shí)搶救措施）；

4、負(fù)責(zé)對(duì)工位實(shí)施過程的監(jiān)控，檢查在生產(chǎn)計(jì)劃組織實(shí)施過程中有無違反

工藝要求、影響產(chǎn)品質(zhì)量的情況。發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)處理，防止不合格產(chǎn)

品流入到下一工位；

5、負(fù)責(zé)檢查在生產(chǎn)計(jì)劃組織實(shí)施過程中的物料消耗，對(duì)超標(biāo)物耗或物料浪

費(fèi)現(xiàn)象及時(shí)處理；

6、負(fù)責(zé)組織本班組“5s”工作的實(shí)施，不斷提高現(xiàn)場管理水平和員工素養(yǎng)；

7、負(fù)責(zé)組織、參與優(yōu)化工藝的具體實(shí)施；按時(shí)填報(bào)日報(bào)及工藝監(jiān)控記錄；

8、負(fù)責(zé)本班組員工的績效管理，并每月末組織完成班組內(nèi)績效考評(píng)；

9、對(duì)生產(chǎn)組織實(shí)施過程出現(xiàn)的因各種材料、工具等短缺或質(zhì)量原因延誤生

產(chǎn)的情況應(yīng)及時(shí)向生產(chǎn)部報(bào)告，由生產(chǎn)部與相關(guān)部門協(xié)調(diào)處理；

10、督促各工序員工認(rèn)真做好設(shè)備、工具維護(hù)保養(yǎng)，確保生產(chǎn)設(shè)施良好；

11、及時(shí)完成上級(jí)主管交辦的其他工作任務(wù)。

如有---------[危險(xiǎn)化學(xué)物品的現(xiàn)場安全管理、貯存和使用]；

職 位：設(shè)備負(fù)責(zé)人 崗位描述

1、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)部門相關(guān)設(shè)備的調(diào)試、定期維護(hù)和維修，確保設(shè)備的正常運(yùn)

轉(zhuǎn)和安全使用。

2、設(shè)備運(yùn)行的相關(guān)管理和數(shù)據(jù)的錄入與統(tǒng)計(jì)。

3、維護(hù)設(shè)備管理體系運(yùn)行。生產(chǎn)設(shè)備tpm活動(dòng)的推進(jìn)及實(shí)施工作；

4、生產(chǎn)使用簡單工裝的設(shè)計(jì)及監(jiān)督制作、驗(yàn)收工作；

5、生產(chǎn)設(shè)備的改造、改進(jìn)工作；

6、協(xié)助生產(chǎn)部及相關(guān)部門對(duì)重大事件、故障進(jìn)行緊急處理的工作；

7、對(duì)設(shè)備維護(hù)人員的考核評(píng)定工作；

8、對(duì)生產(chǎn)人員進(jìn)行設(shè)備操作技能的培訓(xùn)及考核工作；對(duì)設(shè)備維護(hù)人員的技能

培訓(xùn)工作；

9、根據(jù)月保養(yǎng)計(jì)劃執(zhí)行對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)保全的實(shí)施工作；

10、生產(chǎn)設(shè)備備件的入庫驗(yàn)收判定工作；

11、負(fù)責(zé)建立設(shè)備、工具臺(tái)帳和維修維護(hù)檔案，對(duì)新購入的設(shè)備、工具及時(shí)

建賬；每月更新信息，保證臺(tái)帳和檔案數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確；每月按時(shí)上報(bào)維修 統(tǒng)計(jì)報(bào)表；

職 位：設(shè)備維修 崗位描述

1、負(fù)責(zé)全公司生產(chǎn)設(shè)備、電氣動(dòng)工具的維護(hù)和維修，確保其處于良好狀態(tài)，保證滿足生產(chǎn)需求；

2、根據(jù)設(shè)備、工具技術(shù)參數(shù)，制定和實(shí)施計(jì)劃性檢修；并指導(dǎo)各生產(chǎn)班組、工序?qū)ζ涫褂玫脑O(shè)備、工具進(jìn)行日常維護(hù)，不斷提高其利用率；

3、積極盤活閑置設(shè)備，充分發(fā)揮其效益；

4、參與公司自制設(shè)備、工具的開發(fā)、試制和應(yīng)用；負(fù)責(zé)自建工程的焊接加工

及竣工驗(yàn)收；

5、負(fù)責(zé)設(shè)備、工具維修及自建工程所需物料的采購申請；

6、遵守安全管理規(guī)定和勞動(dòng)紀(jì)律，杜絕違章操作；尤其注意焊接和金屬加工

操作中的消防安全；

7、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)中出現(xiàn)的異常情況，及時(shí)報(bào)告生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人（部長或副部長），并停止生產(chǎn)作業(yè)，待有關(guān)人員現(xiàn)場確認(rèn)并提出相關(guān)處理措施后恢復(fù)作業(yè)；

8、參與“5s”活動(dòng)開展，確保達(dá)標(biāo)。

9、職 位： 生產(chǎn)計(jì)劃兼文員 崗位描述

職 位： 統(tǒng)計(jì)員 崗位描述

職 位： 質(zhì)檢負(fù)責(zé)人 兼 安全專員 崗位描述

1.負(fù)責(zé)公司安全、環(huán)境和職業(yè)健康體系的建立和維護(hù)；

2.負(fù)責(zé)有關(guān)ehs各項(xiàng)法律法規(guī)貫徹執(zhí)行及其執(zhí)行情況的管理和監(jiān)督； 3.協(xié)助執(zhí)行副總做好天津及棗強(qiáng)工廠ehs預(yù)防、貫徹、改進(jìn)工作； 4.確立最優(yōu)目標(biāo)，以促進(jìn)ehs工作的持續(xù)改進(jìn)與發(fā)展 ；

5.對(duì)工廠的區(qū)域、庫房、各種設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行ehs相關(guān)檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí) 整改；

6.負(fù)責(zé)推動(dòng)天津及棗強(qiáng)工廠員工ehs相關(guān)培訓(xùn)及教育；

7.積極組織員工參加公司或部門興辦的各項(xiàng)ehs相關(guān)活動(dòng)(如消防演習(xí)、安全月活動(dòng)、環(huán)境檢查等)；

8.保證各生產(chǎn)/輔助設(shè)備的安全裝置完好有效,保證特種設(shè)備使用，特種設(shè)備操作人員符合法規(guī)要求，保證各崗位勞保用品的及時(shí)發(fā)放； 9.負(fù)責(zé)天津工廠ehs部門的領(lǐng)導(dǎo)工作；

10.制定工傷、消防、自然災(zāi)害等的應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，負(fù)責(zé)組織及訓(xùn)練應(yīng)急小組成員；

11.組織內(nèi)部審核與管理評(píng)審工作。

1、在公司安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，督促員工認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家頒布的安全法規(guī)，公司制定的安全規(guī)章制度；

2、負(fù)責(zé)對(duì)公司各生產(chǎn)、生活、辦公現(xiàn)場的安全巡檢，發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象及時(shí)制止、糾正，并向部門主管及時(shí)匯報(bào)；發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，有權(quán)立即制止作業(yè)，組織職工撤離危險(xiǎn)區(qū)域并及時(shí)向主管匯報(bào)

3、負(fù)責(zé)對(duì)公司所有消防安全設(shè)施及其他安防設(shè)施定期檢查，確保其完好、有效；對(duì)安全隱患的及時(shí)提出整改意見，并跟蹤整改結(jié)果；

4、做好安全檢查記錄，安全隱患整改記錄及其他安全文件；每月向主管上交安全月報(bào)；

5、發(fā)生工傷事故，要協(xié)助保護(hù)好現(xiàn)場，及時(shí)填表上報(bào)；負(fù)責(zé)參與工傷事故的調(diào)查，不隱瞞事故情節(jié)，真實(shí)地向部門主管匯報(bào)情況；

6、負(fù)責(zé)宣傳公司各項(xiàng)安全管理規(guī)定，在各種現(xiàn)場設(shè)置必要的安全提示、警示標(biāo)志；配合人力資源部，組織員工進(jìn)行安全教育及安全技能培訓(xùn)；

7、負(fù)責(zé)對(duì)公司所有用電設(shè)備進(jìn)行例行安全檢查；

8、參與公司安委會(huì)聯(lián)合安全檢查，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際及時(shí)建議補(bǔ)充完善各項(xiàng)安全規(guī)定；

9、參與組織突發(fā)事件的應(yīng)急處理；

10、遵守安全管理規(guī)定和勞動(dòng)紀(jì)律；

11、認(rèn)真做好電氣設(shè)備、工具的維護(hù)、維修；準(zhǔn)確記錄維護(hù)、維修信息，確保生產(chǎn)設(shè)施處于良好狀態(tài)； 參與“5s”活動(dòng)開展，確保達(dá)標(biāo)。

職 位：生產(chǎn)員工 崗位描述

1、（略）

職 位：

崗位描述

簡單描述生產(chǎn)部部崗位職責(zé)的句子篇二

位：生產(chǎn)部部長 職

崗位描述：、負(fù)責(zé)主持本部門的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范1 圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

財(cái)務(wù)部、技術(shù)部、密切與工程部、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，、2 倉儲(chǔ)物流部等部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作；、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、3 修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行；、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全環(huán)保計(jì)劃。定期4 考核；協(xié)調(diào)、檢查、及時(shí)組織實(shí)施、組織召開公司月度生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)會(huì)，、負(fù)責(zé)牽頭召開公司每周一次調(diào)度會(huì)，確保產(chǎn)品合同的履行，力爭公司生5 產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成；

6 參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方,、配合技術(shù)工藝部門

不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力；組織試生產(chǎn)，及時(shí)安排、案審定工作，、負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作；7、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺(tái)賬、報(bào)8 表管理工作，及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表；、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作，合理安排設(shè)備檢修時(shí)間；9 10、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場物流體系的規(guī)劃和改進(jìn)；、強(qiáng)化調(diào)度管理?？茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，11 平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本；、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計(jì)員、計(jì)劃員、設(shè)備管理員、安全員及車間12 級(jí)管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對(duì)其工作定期檢查、考核評(píng)比；、負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、13 協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制；、及時(shí)完成上級(jí)主管交辦的其他工作任務(wù)。14

位：生產(chǎn)部副部長 職

崗位描述

根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)需求，預(yù)先做好基礎(chǔ)設(shè)施、物料工具、人員培訓(xùn)等準(zhǔn)備工、1 作； 制定班組生產(chǎn)計(jì)劃，并組織生產(chǎn)班組按照生產(chǎn)計(jì)劃和工藝技術(shù)文件的要、2 監(jiān)督、確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求；求進(jìn)行生產(chǎn)，檢查生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況，并及時(shí)向上級(jí)主管匯報(bào)；

全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)制度的落實(shí)、監(jiān)督檢查及員工安全培訓(xùn)；組織實(shí)施安、3 全生產(chǎn)管理制度，監(jiān)督檢查安全巡檢和安全缺陷整改效果；

負(fù)責(zé)能源、動(dòng)力、設(shè)備及工具等生產(chǎn)設(shè)施的日常管理；、4 ”管理，實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)；5s負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場“、5 6 負(fù)責(zé)參與并落實(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場物流體系的規(guī)劃和改進(jìn)；、質(zhì)量管理體系相關(guān)管理文件的編制和實(shí)施，加強(qiáng)工藝過程質(zhì)量iso參與、7 控制，參與質(zhì)量問題的分析、解決和工藝改進(jìn)；

組織實(shí)施生產(chǎn)過程中的成本控制，根據(jù)財(cái)務(wù)部成本核算要求，確定生產(chǎn)、8 過程中重點(diǎn)成本控制點(diǎn)，確保合理消耗；

參與制定生產(chǎn)部門組織結(jié)構(gòu)和人員配置，穩(wěn)定生產(chǎn)隊(duì)伍，逐步提高員工、9 素質(zhì)；、配合相關(guān)部門，對(duì)新工藝、新技術(shù)在生產(chǎn)中的應(yīng)用提出建議或意見，參10 與重大技術(shù)問題的解決；、參與落實(shí)生產(chǎn)部與公司其他部門工作的協(xié)調(diào)與配合；11、負(fù)責(zé)突發(fā)事件的應(yīng)急處理；12、及時(shí)完成上級(jí)主管交辦的其他工作任務(wù)。13

位：工段長 職

崗位描述

根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，組織人力完成生產(chǎn)制造，將未完成生產(chǎn)任務(wù)的詳細(xì)情況及時(shí)

”5s“安全生產(chǎn)管理和生產(chǎn)成本控制、以及本班組產(chǎn)品質(zhì)量改善、報(bào)告上級(jí)主管，現(xiàn)場管理；提高班組的素質(zhì)和穩(wěn)定性。、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃要求，將任務(wù)下達(dá)至各工序，并按照《作業(yè)指導(dǎo)書》完成生1 并送至相關(guān)生產(chǎn)工位；組織配料員按生產(chǎn)任務(wù)提前做好物料準(zhǔn)備，產(chǎn)計(jì)劃；

2 檢查在生產(chǎn)計(jì)劃組織實(shí)施過程中有無違反工、負(fù)責(zé)對(duì)工序?qū)嵤┻^程的監(jiān)控，防止不合格產(chǎn)品流發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)處理，影響產(chǎn)品質(zhì)量的情況。藝要求、入到下一工序；、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本班組員工遵守安全管理規(guī)定和勞動(dòng)紀(jì)律的情況，發(fā)現(xiàn)違 3 貯存和使用；負(fù)責(zé)危險(xiǎn)化學(xué)物品的現(xiàn)場安全管理、違紀(jì)現(xiàn)象及時(shí)處理；章、對(duì)超標(biāo)物耗或物料浪費(fèi)負(fù)責(zé)檢查在生產(chǎn)計(jì)劃組織實(shí)施過程中的物料消耗，、4 現(xiàn)象及時(shí)處理；

”工作的實(shí)施，不斷提高現(xiàn)場管理水平和員工素養(yǎng)；5s、負(fù)責(zé)組織本班組“ 5

最大限度調(diào)動(dòng)員工的積極保證工序間合理銜接，負(fù)責(zé)合理運(yùn)用所轄人力，、6 組織員工對(duì)工序內(nèi)產(chǎn)品出現(xiàn)的重復(fù)性質(zhì)量缺陷，確保完成生產(chǎn)任務(wù)；性，查找原因，并提出生產(chǎn)預(yù)防性措施；、負(fù)責(zé)組織、參與優(yōu)化生產(chǎn)工藝的具體實(shí)施； 7、負(fù)責(zé)對(duì)本班組出現(xiàn)的突發(fā)事件進(jìn)行緊急處置，并及時(shí)上報(bào)； 8 9 負(fù)責(zé)統(tǒng)并每月末組織完成班組內(nèi)績效考評(píng)；負(fù)責(zé)本班組員工的績效管理，、確保生產(chǎn)合理調(diào)配人力資源，及時(shí)上報(bào)缺員信息，計(jì)轄區(qū)人員出勤情況，計(jì)劃的完成；、對(duì)生產(chǎn)組織實(shí)施過程出現(xiàn)的因各種材料、工具等短缺或質(zhì)量原因延誤生10 產(chǎn)的情況應(yīng)及時(shí)向生產(chǎn)部報(bào)告，由生產(chǎn)部與相關(guān)部門協(xié)調(diào)處理；、督促各工序員工認(rèn)真做好設(shè)備、工具維護(hù)保養(yǎng)，確保生產(chǎn)設(shè)施處于良好11 狀態(tài)；、及時(shí)完成上級(jí)主管交辦的其他工作任務(wù)。12

位：生產(chǎn)助理 職

崗位描述

監(jiān)督各班組工作執(zhí)行情及時(shí)檢查、按照生產(chǎn)計(jì)劃和工藝技術(shù)文件的要求，、1 況；對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正，協(xié)助制定并實(shí)施有效的改進(jìn)方案；,合理調(diào)配人員,、根據(jù)每天員工出勤情況 2 保證生產(chǎn)任務(wù)完成；、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各種數(shù)據(jù)、信息、報(bào)表的收集、整理和存檔； 3、協(xié)助組織實(shí)施能源、動(dòng)力、設(shè)備及工具等生產(chǎn)設(shè)施的管理、維護(hù)和維修； 4 逐步提高員工素穩(wěn)定生產(chǎn)隊(duì)伍，協(xié)助制定生產(chǎn)部門組織結(jié)構(gòu)和人員配置，、5 質(zhì)；、生產(chǎn)部新入職員工內(nèi)部培訓(xùn)檔案的維護(hù)與管理； 6 7、協(xié)助編制生產(chǎn)部月度財(cái)務(wù)預(yù)算；、參與組織突發(fā)事件的應(yīng)急處理； 8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部全員的勞保配置、計(jì)劃、領(lǐng)用相關(guān)工作； 9、整理和分析績效考核信息；協(xié)助完成生產(chǎn)部每月績效考評(píng)工作； 10、協(xié)助生產(chǎn)部部長日常工作，負(fù)責(zé)會(huì)議通知、會(huì)場安排等事務(wù)性工作，并 11 做好會(huì)議記錄和文件材料歸檔工作；、日常辦公用品的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作； 12 13、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部全體員工考勤核對(duì)、錄入工作，執(zhí)行好生產(chǎn)部全員一切考勤

管理制度工作，做好相關(guān)通知通告信息的下發(fā)工作；、生產(chǎn)部周報(bào)數(shù)據(jù)的整理匯集； 14、完成領(lǐng)導(dǎo)交予的其它各項(xiàng)工作。15

位：班組長 職

崗位描述

并配送至相關(guān)工位；提前做好物料準(zhǔn)備，依據(jù)上級(jí)主管派發(fā)的生產(chǎn)計(jì)劃，、1 及時(shí)、有效完成生產(chǎn)計(jì)劃；負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)提前做 按照“作業(yè)指導(dǎo)書”

好工序物料準(zhǔn)備，并負(fù)責(zé)工序領(lǐng)料中不良品的申報(bào)、返庫和更換；負(fù)責(zé)

極性，最大限度調(diào)動(dòng)員工的積，合理運(yùn)用所轄人力，確保完成生產(chǎn)任務(wù)；、生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)度發(fā)生異常時(shí)，在最短時(shí)間內(nèi)分析判斷發(fā)生原因；如能自行2 解決則立即進(jìn)行恢復(fù)；如不能確保解決方法正確和有效恢復(fù)時(shí)，應(yīng)及時(shí)

匯報(bào)上級(jí)主管；、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本班組員工遵守安全管理規(guī)定和勞動(dòng)紀(jì)律的情況，發(fā)現(xiàn)違3 第一時(shí)間匯報(bào)上級(jí)主管，發(fā)生安全事故情況下，違紀(jì)現(xiàn)象及時(shí)處理；章、；并及時(shí)執(zhí)行基礎(chǔ)安全措施（根據(jù)公司安全防護(hù)要求和臨時(shí)搶救措施）、負(fù)責(zé)對(duì)工位實(shí)施過程的監(jiān)控，檢查在生產(chǎn)計(jì)劃組織實(shí)施過程中有無違反4 工藝要求、影響產(chǎn)品質(zhì)量的情況。發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)處理，防止不合格產(chǎn)

品流入到下一工位；、負(fù)責(zé)檢查在生產(chǎn)計(jì)劃組織實(shí)施過程中的物料消耗，對(duì)超標(biāo)物耗或物料浪5 費(fèi)現(xiàn)象及時(shí)處理；

”工作的實(shí)施，不斷提高現(xiàn)場管理水平和員工素養(yǎng)；5s、負(fù)責(zé)組織本班組“6、負(fù)責(zé)組織、參與優(yōu)化工藝的具體實(shí)施；按時(shí)填報(bào)日報(bào)及工藝監(jiān)控記錄；7 8、負(fù)責(zé)本班組員工的績效管理，并每月末組織完成班組內(nèi)績效考評(píng)；、對(duì)生產(chǎn)組織實(shí)施過程出現(xiàn)的因各種材料、工具等短缺或質(zhì)量原因延誤生9 產(chǎn)的情況應(yīng)及時(shí)向生產(chǎn)部報(bào)告，由生產(chǎn)部與相關(guān)部門協(xié)調(diào)處理；、督促各工序員工認(rèn)真做好設(shè)備、工具維護(hù)保養(yǎng)，確保生產(chǎn)設(shè)施良好；10、及時(shí)完成上級(jí)主管交辦的其他工作任務(wù)。11 ；]危險(xiǎn)化學(xué)物品的現(xiàn)場安全管理、貯存和使用---[如有