隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，報(bào)告使用的頻率越來越高，報(bào)告具有語言陳述性的特點(diǎn)。那么報(bào)告應(yīng)該怎么制定才合適呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文，希望對(duì)大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

突出問題專項(xiàng)整治自查報(bào)告護(hù)士篇一

自查報(bào)告

為貫徹落實(shí)政府部門履職盡責(zé)精神,著力解決衛(wèi)生計(jì)生工作中發(fā)生在群眾身邊的“四風(fēng)”和腐敗問題,根據(jù)《2015年度加強(qiáng)全市衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)履職盡責(zé)督促檢查工作實(shí)施方案》(黃衛(wèi)生計(jì)生發(fā)〔2015〕113號(hào))實(shí)行點(diǎn)題監(jiān)督工作要求。我院于近期對(duì)藥品、高值耗材、大型醫(yī)用設(shè)備的采購、使用等情況進(jìn)行自查。同時(shí)也對(duì)大處方、開單提成等違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象認(rèn)真開展了自查自糾。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真分析了原因,制定整改了方案,明確了整改責(zé)任。

一是關(guān)于藥品、高值耗材、大型醫(yī)用設(shè)備的購銷問題；我院根據(jù)國家關(guān)于建立以政府投入為主，多渠道的精神衛(wèi)生工作投入機(jī)制，已于2014年5月引進(jìn)民營資本，成功實(shí)行改制。民營公司（武漢和潤集團(tuán)）進(jìn)入后，實(shí)行了人員、財(cái)產(chǎn)、財(cái)務(wù)等全方位的管理。特別是在藥品、高值耗材、大型醫(yī)用設(shè)備等的采購供應(yīng)上，實(shí)行嚴(yán)格的集中統(tǒng)一管理，由集團(tuán)公司指定配送公司配送，任何人無權(quán)與藥品、高值耗材、大型醫(yī)用設(shè)備的供應(yīng)商洽談?dòng)嘘P(guān)業(yè)務(wù)。我院在自查中，沒有醫(yī)務(wù)人員違規(guī)私自采購、銷售、使用藥品、醫(yī)療器械、醫(yī)用耗材等違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。

二是關(guān)于藥品、高值耗材、大型醫(yī)用設(shè)備的網(wǎng)上采購問題；我院是一個(gè)去年才完成國有控股公司醫(yī)院改制為民營控股的醫(yī)院，條件差、底子薄，還沒有參加二級(jí)醫(yī)院評(píng)審，省網(wǎng)采購平臺(tái)都沒有我院信息，既不能參加二級(jí)以上醫(yī)院網(wǎng)上采購，又不能參加省基藥平臺(tái)采購。現(xiàn)在我院藥品價(jià)格是參照省標(biāo)執(zhí)行。醫(yī)用耗材參照黃石市醫(yī)用耗材中標(biāo)價(jià)執(zhí)行。就低不就高，切實(shí)控制藥品、醫(yī)用耗材價(jià)格。

三是大處方、開單提成等問題；轉(zhuǎn)變思想、改變作風(fēng)是新醫(yī)院的工作主題。改制以來，醫(yī)院完善了醫(yī)院管理，提高診療了技術(shù)，降低了醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)，減少了患者的費(fèi)用支出。對(duì)抗菌藥物的不合理應(yīng)用、大處方我們每月都進(jìn)行了認(rèn)真檢查。除臨床個(gè)別醫(yī)師業(yè)務(wù)水平欠缺外，抗菌藥物的應(yīng)用基本都在合理范圍。今年我院也對(duì)職業(yè)病不合理用藥的大處方進(jìn)行了清查，使職業(yè)病用藥更趨合理。對(duì)上級(jí)部門反映我院醫(yī)師在外院開單提成問題，我們也對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行了批評(píng)教育，并責(zé)令退還所收財(cái)物。現(xiàn)在已經(jīng)沒有開單提成現(xiàn)象。

四是大力推行臨床路徑管理；我院是老企業(yè)改制醫(yī)院，臨床技術(shù)水平還比較低，臨床用藥還有許多不合理的地方。我們加大了臨床醫(yī)師、藥學(xué)人員的培養(yǎng)力度，大力推行了臨床路徑管理，不斷提高臨床診療、用藥透明度。做到能口服的不注射，能肌肉注射的就不靜脈注射。防止不合理用藥。不以價(jià)格為杠桿，以質(zhì)量、服務(wù)來吸引患者，在上級(jí)有關(guān)部門的多次檢查中，得到了市衛(wèi)計(jì)委以及省市人保部門的認(rèn)可。

總之，治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域是一項(xiàng)長期任務(wù)、必須堅(jiān)持長抓不懈，在堅(jiān)持集中專項(xiàng)治理的同時(shí)，我們重在建立健全長效機(jī)制，從思想上制度上和源頭上強(qiáng)化防控措施的落實(shí)。

２０１５．９．１７

突出問題專項(xiàng)整治自查報(bào)告護(hù)士篇二

開展作風(fēng)建設(shè)突出問題專項(xiàng)整治工作

自查報(bào)告

人民群眾是黨的執(zhí)政之基、氣力之源。從群眾中來、到群眾中去的群眾線路工作法，是黨和政府密切聯(lián)系人民群眾的有力舉措，是進(jìn)步科學(xué)執(zhí)政能力的重要途徑。為此片區(qū)根據(jù) 紀(jì)委《 區(qū)開展作風(fēng)建設(shè)突出問題專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案》（［2016］1號(hào)）的要求，結(jié)合片區(qū)實(shí)際，認(rèn)真開展了此項(xiàng)整治工作，現(xiàn)將工作自查整改情況匯報(bào)如下：

一、工作開展情況

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)。為深入開展好作風(fēng)建設(shè)突出問題專項(xiàng)整治工作，提高片區(qū)作風(fēng)建設(shè)和黨員干部的服務(wù)水平，片區(qū)成立了以黨工委書記任組長，其余班子成員任副組長，黨政辦、各中心負(fù)責(zé)人和社區(qū)書記為成員的作風(fēng)建設(shè)突出問題專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室在黨政辦，負(fù)責(zé)處理日常事務(wù)。

（二）強(qiáng)化宣傳發(fā)動(dòng)，廣泛動(dòng)員。 加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)，通過組織召開動(dòng)員會(huì)議、學(xué)習(xí)會(huì)議深入廣泛的宣傳，提高片區(qū)全體黨員干部的服務(wù)意識(shí)。做到了思想認(rèn)識(shí)進(jìn)一步統(tǒng)一，目標(biāo)任務(wù)進(jìn)一步明晰，工作任務(wù)進(jìn)一步落實(shí)。2月20日，片區(qū)召開了作風(fēng)建設(shè)突出問題專項(xiàng)整治工作動(dòng)員大會(huì)，片區(qū)黨工委書記

主持召開會(huì)議，片區(qū)黨工委成員、各中心負(fù)責(zé)人、社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部等副科級(jí)以上干部參加了會(huì)議。

（三）扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)，分類落實(shí)。 在管委會(huì)層面，召開了全體機(jī)關(guān)干部大會(huì)，傳達(dá)貫徹市委、區(qū)委專項(xiàng)整治工作文件精神，及時(shí)把工作安排部署到位；社區(qū)層面，分別召開動(dòng)員部署會(huì)議，管委會(huì)對(duì)口幫扶社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、社區(qū)書記、主任都參加會(huì)議將工作任務(wù)及時(shí)傳達(dá)到基層一線。針對(duì)管委會(huì)、社區(qū)干部隊(duì)伍實(shí)際，區(qū)分“領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)干部、社區(qū)干部”3個(gè)層面分類整治，對(duì)“不作為、亂作為，庸懶散拖，損害群眾切身利益” 3項(xiàng)整治重點(diǎn)進(jìn)行細(xì)化，明確具體整治內(nèi)容。

二、存在的問題

通過自查工作，查找出片區(qū)仍然存在以下問題：一是干部職工隊(duì)伍思想作風(fēng)教育需加強(qiáng)；二是服務(wù)能力建設(shè)需強(qiáng)化；三是制度體系需完善。

三、主要措施

（一）進(jìn)一步加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍思想作風(fēng)教育。深入開展政治思想教育、反腐倡廉教育、群眾工作紀(jì)律教育，引導(dǎo)全體黨員干部強(qiáng)化宗旨意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和廉政勤政意識(shí)，提高以人為本、執(zhí)政為民的使命感和責(zé)任感。深入開展解放思想、改革創(chuàng)新教育，引導(dǎo)機(jī)關(guān)黨員干部牢固樹立“變化、變革、創(chuàng)新、突破”的理念，堅(jiān)決摒棄不符合科學(xué)跨越發(fā)展要求的慣性思維，不斷開闊眼界、開闊思路、開闊胸襟，創(chuàng)造性地開展各項(xiàng)工作。深入開展真心為民服務(wù)教育，引導(dǎo)干部職工牢固樹立“機(jī)關(guān)就是服務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)、公務(wù)員就是服務(wù)員”的意識(shí)，把主動(dòng)服務(wù)、創(chuàng)新服務(wù)、盡責(zé)服務(wù)、高效服務(wù)和廉潔服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)楦刹柯毠さ淖杂X行動(dòng)。

（二）進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)能力建設(shè)。以“治理提能力、治懶增效率、治散聚合力”為工作目標(biāo)，牢固樹立“作風(fēng)就是生產(chǎn)力，效能就是競爭力”的思想，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化黨員干部能力意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和奮發(fā)有為意識(shí)，形成解放思想、勇于擔(dān)當(dāng)、敢抓敢管、真抓真管的良好氛圍，做到內(nèi)容與形式、目的與效果相互融合、相互促進(jìn)。

（三）進(jìn)一步建立完善制度體系。

1.建立完善崗位責(zé)任制。進(jìn)一步明確各中心工作職責(zé)，以及中心之間相關(guān)工作的銜接、續(xù)辦、配合等事項(xiàng)的界定。探索建立權(quán)責(zé)對(duì)稱、層級(jí)清晰、獎(jiǎng)罰分明的崗位責(zé)任制，對(duì)每個(gè)崗位的責(zé)任進(jìn)行細(xì)化，要求每個(gè)崗位必須有明確的履職要求，以及權(quán)責(zé)對(duì)應(yīng)的后果代價(jià)，著力解決職能交叉、責(zé)任不清、事權(quán)分離、多頭管理等問題。

2.建立完善工作目標(biāo)考核評(píng)價(jià)制度。制定完善科室和個(gè)人工作目標(biāo)綜合考核評(píng)價(jià)辦法，建立績效考核體系。進(jìn)一步增強(qiáng)干部考核考察的準(zhǔn)確性，將考核結(jié)果與干部選拔任用、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督和評(píng)先評(píng)優(yōu)結(jié)合起來。

3.是建立完善工作督查問責(zé)制度。建立嚴(yán)格的“問責(zé)制”，實(shí)行有責(zé)必負(fù)、失責(zé)必究。對(duì)工作落實(shí)有力、辦事效率高、工作績效顯著、考核結(jié)果優(yōu)秀的科室和個(gè)人予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)工作推進(jìn)慢、辦事效率低、群眾意見大、考核結(jié)果差的科室和個(gè)人嚴(yán)肅處理；

4.建立健全日常管理制度。建立健全績效記載考核、差錯(cuò)管理、工作考勤以及會(huì)議、學(xué)習(xí)、值班等制度，進(jìn)一步規(guī)范干 3

部的行為，使機(jī)關(guān)保持良好的工作秩序，干部保持良好的精神狀態(tài)和工作作風(fēng)。

5.建立健全密切聯(lián)系群眾、服務(wù)基層制度。建立健全服務(wù)承諾制、首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制，構(gòu)建聽民聲、訪民情，問計(jì)于民、問政于民，排民難、解民憂，聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾的長效機(jī)制。

四、下步工作打算

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任制。片區(qū)將高度重視整治作風(fēng)建設(shè)問題的重要性和必要性，切實(shí)強(qiáng)化機(jī)關(guān)效能建設(shè)。單位一把手要切實(shí)履行單位第一責(zé)任人職責(zé)，既要嚴(yán)于律己、率先垂范，又要管好下屬，做到認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任到位、措施到位、工作到位，確保片區(qū)專項(xiàng)治理工作落到實(shí)處。

（二）加強(qiáng)督促檢查，嚴(yán)肅查處違紀(jì)行為。專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組要加大查處力度，敢抓敢管，敢于批評(píng)和制止機(jī)關(guān)干部職工中的不良傾向，做好轉(zhuǎn)化工作，對(duì)通過自查、互查，切實(shí)掌握本單位崗位和人員，對(duì)存在的突出問題要作為崗位風(fēng)險(xiǎn)開展三早預(yù)警（早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警、早糾正），做好作風(fēng)建設(shè)人員的教育轉(zhuǎn)化工作，通過教育仍對(duì)問題認(rèn)識(shí)不到位，屢教屢犯的人員給予誡勉談話、通報(bào)批評(píng)等處理，及時(shí)引導(dǎo)全體職工提高自身素質(zhì)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。

（三）加強(qiáng)制度建設(shè)，確保廉潔高效。進(jìn)一步建立完善學(xué)習(xí)、會(huì)議、管理、公開、監(jiān)督、處理等六類制度。認(rèn)真查找制度建設(shè)中存在的薄弱環(huán)節(jié)，有針對(duì)性地完善，增強(qiáng)制度的約束力和可操作性，切實(shí)解決管理制度落實(shí)難的問題。通過加強(qiáng)制 4

度建設(shè)和約束力，增強(qiáng)效能，達(dá)到廉潔，提升形象，服務(wù)經(jīng)濟(jì)，作出更大貢獻(xiàn)。

片區(qū)在加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)突出問題專項(xiàng)治理的工作中，雖然取得一些成效，但片區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部始終認(rèn)為，黨員干部作風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)事關(guān)黨和人民的事業(yè)能否興旺發(fā)達(dá)、黨能夠長期執(zhí)政并永葆先進(jìn)性、科學(xué)發(fā)展觀能否得以全面落實(shí)、社會(huì)主義和諧社會(huì)能否順利建成的長期而艱巨的重大政治任務(wù)，必須率先垂范、堅(jiān)持不懈、始終如一地搞好作風(fēng)建設(shè)。

片區(qū)黨工委 二〇一六年三月十日

突出問題專項(xiàng)整治自查報(bào)告護(hù)士篇三

---通知》、《義馬煤業(yè)股份有限公司協(xié)理員管理暫行辦法》、《關(guān)于加強(qiáng)科級(jí)干部管理的若干規(guī)定》等干部人事制度管理規(guī)定。

二、積極組織、認(rèn)真開展各項(xiàng)自查工作

1、對(duì)照檔案重新整理科級(jí)檔案和花名冊，對(duì)科級(jí)干部出生年月、參工日期、學(xué)歷、職稱、何時(shí)提任等信息進(jìn)行核對(duì)整理。

2、對(duì)調(diào)研員、協(xié)理員等人員信息進(jìn)行重新整理，并按集團(tuán)公司人力資源部要求及時(shí)上報(bào)。

3、規(guī)范科級(jí)干部檔案管理。在自查過程中發(fā)現(xiàn)有12名科級(jí)干部檔案在集團(tuán)公司人力資源部保存（其中6人為協(xié)理員），經(jīng)協(xié)調(diào)6名在職科級(jí)干部檔案已取回，由本單位自行

保管。

4、按照集團(tuán)公司要求，組織在職科級(jí)干部填寫《干部任免審批表》，對(duì)照檔案和近三年年度考核結(jié)果進(jìn)行了一一核

2---歷6人，大專學(xué)歷10人。

二、主要做法

工作中，我局認(rèn)真學(xué)習(xí)《條例》精神，嚴(yán)格干部選拔任用程序，不斷完善工作機(jī)制，加大對(duì)干部的培養(yǎng)力度，努力推進(jìn)干部人事制度改革的順利進(jìn)行。

（一）高度重視，深入學(xué)習(xí)。一是提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想。局黨委高度重視《條例》的貫徹落實(shí)，把此項(xiàng)工作做為建設(shè)高素質(zhì)的干部隊(duì)伍，推動(dòng)我縣衛(wèi)生事業(yè)的工作不斷前進(jìn)的重要措施，抓緊、抓實(shí)、抓好。二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)。積極組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員、黨員、機(jī)關(guān)干部以“>三個(gè)代表”重要思想和黨的>十八大、十八大精神為指導(dǎo)，通過集中學(xué)習(xí)、專題討論等形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)《條例》精神，深刻領(lǐng)會(huì)《條例》的精神實(shí)質(zhì)，堅(jiān)持全面把握《條例》的內(nèi)容和要求，切實(shí)增強(qiáng)了貫徹執(zhí)行的自覺性。

（二）建立健全機(jī)制，強(qiáng)化監(jiān)督管理。一是加強(qiáng)制度建設(shè)。為了保證提拔任用干部工作的純潔性、嚴(yán)肅性，我局

4---履行程序一步不錯(cuò)。二是拓寬選拔干部渠道。為充實(shí)衛(wèi)生系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍，拓寬干部選拔的范圍和途徑，采取了公開招考的方式，面向全縣衛(wèi)生系統(tǒng)提供職位廣納人才。與此

同時(shí)，嚴(yán)把“入口關(guān)”，對(duì)報(bào)名條件進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)定，對(duì)筆試合格者還進(jìn)行嚴(yán)格的政治審查，確保招錄德才兼?zhèn)涞娜瞬艍汛笮l(wèi)生系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍。**來，通過公推公選等方式共提拔2人，民主直選人，任命人，為更多優(yōu)秀年輕人才脫穎而出提供條件，有力的充實(shí)了醫(yī)療衛(wèi)生單位領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍力量。

（四）加大培養(yǎng)力度，全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)。一是注重培養(yǎng)，營造良好環(huán)境。我局領(lǐng)導(dǎo)班子在不斷加強(qiáng)自身建設(shè)的同時(shí)，全面落實(shí)《深化干部人事制度改革綱要》，高度重視對(duì)干部的培養(yǎng)工作，注意提高領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的思想政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，積極鼓勵(lì)各級(jí)干部參加省、市、縣>培訓(xùn)，**年，就派出名干部參加由省、市、縣舉辦各類專題研究班、培訓(xùn)班，6---部任用條例》的總體要求，從思想上找差距，從機(jī)制上求突破，從工作上找抓手，抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵，切實(shí)加大改革力度，努力形成人盡其才、充滿活力，符合衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展需要的用人機(jī)制。一是改進(jìn)和完善干部考察的方法。根據(jù)不同職務(wù)的不同職責(zé)要求，認(rèn)真研究制定具體的考察標(biāo)準(zhǔn)，積極探索拓展干部考察的深度和廣度，擴(kuò)大群眾的參與面，自覺接受群眾監(jiān)督，確保把人選準(zhǔn)、用好。二是加大公開選拔和競爭上崗工作的力度。通過制度創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、手段創(chuàng)新，不斷提高公開選拔的科學(xué)化水平和工作效率，全面推進(jìn)中層干部競爭上崗。三是積極探索調(diào)整不稱職干部的有效措施。對(duì)在年度考核、干部考察中，經(jīng)組織考核認(rèn)定為不稱職的，堅(jiān)決予以調(diào)整，解決好干部能下的問題。

干部選拔任用工作自查報(bào)告（二）

根據(jù)市委組織部《關(guān)于開展干部選拔任用工作情況自查的通知》（甬組通[20**]46號(hào)）精神，我局對(duì)20**年7月

8---習(xí)型機(jī)關(guān)的重點(diǎn)內(nèi)容。同時(shí)結(jié)合黨政換屆選舉工作，將中組部《關(guān)于嚴(yán)肅換屆紀(jì)律保證換屆風(fēng)清氣正的通知》和嚴(yán)肅換屆紀(jì)律的“五個(gè)嚴(yán)禁、十七個(gè)不準(zhǔn)、五個(gè)一律”通過農(nóng)民信箱發(fā)送、印發(fā)給每個(gè)黨員干部群眾，組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了對(duì)干部換屆紀(jì)律的教育；并及時(shí)將《嚴(yán)肅換屆紀(jì)律宣傳手冊》和《嚴(yán)肅換屆紀(jì)律提醒卡》發(fā)送給相關(guān)人員，做到人手一份，領(lǐng)導(dǎo)干部和組工干部按要求作出了嚴(yán)肅換屆紀(jì)律的書面承諾；通過組織多種形式的學(xué)習(xí)宣傳，真正使領(lǐng)導(dǎo)干部熟知、組工干部精通、干部群眾了解有關(guān)干部選拔任用的政策法規(guī)要求，為實(shí)施干部選拔任用工作夯實(shí)思想基礎(chǔ)。

一、嚴(yán)格規(guī)范干部選拔任用工作

自20**年7月至今年6月，局黨委選拔任用干部共5名，其中，局機(jī)關(guān)處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部2名、森林派出所所長1名；直屬事業(yè)單位科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部2名。在上述干部選拔任用過程中，局黨委都能嚴(yán)

10---工作需要，結(jié)合市編辦核定的職數(shù)和局干部實(shí)際情況，提出干部選拔任用工作實(shí)施建議方案提交黨委討論同意，如提拔局機(jī)關(guān)處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的還報(bào)送市委組織部審核確定后向全局公布實(shí)施；堅(jiān)持民主集中制原則，按照規(guī)定程序辦事，做到未經(jīng)民主推薦的干部不考察，未經(jīng)組織考察和考察有問題的干部不提交黨委討論，與會(huì)班子成員達(dá)不到規(guī)定的人數(shù)不研究，未經(jīng)集體討論和任前公示的干部不任命。對(duì)干部選拔任用的推薦、提名、考察、醞釀、討論決定等各個(gè)環(huán)節(jié)，都嚴(yán)格把好關(guān)。重點(diǎn)把好“三關(guān)”：嚴(yán)把推薦關(guān)，凡選拔任用局機(jī)關(guān)中層（處級(jí)）干部和直屬事業(yè)單位局管領(lǐng)導(dǎo)干部，都須經(jīng)過大會(huì)投票推薦和談話推薦。召開單位民主推薦大會(huì)，公布推薦職務(wù)、任職條件、推薦范圍、方法程序、提供干部名冊和具體工作要求；嚴(yán)把考察關(guān)，對(duì)確定的考察對(duì)象，由組織人事部門按照干部管理權(quán)限，進(jìn)行嚴(yán)格考察。采取個(gè)別談話、民主測評(píng)、實(shí)地考察、調(diào)閱

12---的要求開展競爭上崗，認(rèn)真制定實(shí)施競爭上崗方案，嚴(yán)格方案報(bào)批程序，保證選拔任用工作公開、公平、公正。20**年6月和20**年11月先后推出競爭局辦公室副主任、局綠化造林與林業(yè)經(jīng)濟(jì)處處長各1個(gè)職位，競爭職位公布后即召開動(dòng)員會(huì)，鼓勵(lì)所有符合任職資格條件的干部報(bào)名參加競爭上崗。后因辦公室副主任職位因報(bào)名參加競爭上崗的人數(shù)形不成有效競爭且有合適人選的，經(jīng)黨委研究決定，按照《干部任用條例》的規(guī)定，直接通過民主推薦、個(gè)別醞釀、組織考察（含民主測評(píng)）、黨委集體討論決定等干部選拔任用基本程序產(chǎn)生提拔人選；而局綠化造林與林業(yè)經(jīng)濟(jì)處處長1個(gè)職位，因報(bào)名人數(shù)符合競爭上崗條件，則按競爭上崗方式進(jìn)行選拔。

四是嚴(yán)格遵守干部選拔任用工作紀(jì)律。局黨委始終把嚴(yán)守組織人事紀(jì)律作為干部選拔任用工作的重要內(nèi)容來抓。每次干部選拔任用動(dòng)員部署會(huì)上，局主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)都代表黨委明確表

14---政策讓群眾熟悉，干部選拔任用工作的每項(xiàng)程序讓群眾明白，干部上崗的具體條件和要求讓群眾掌握，干部的基本情況讓群眾了解，切實(shí)把評(píng)價(jià)干部的標(biāo)準(zhǔn)和衡量干部工作的尺度交給廣大群眾，以公開見公平，以監(jiān)督保公正。一是落實(shí)群眾“知情權(quán)”。堅(jiān)持在考察前把推薦的職位及條件、考察目的與任務(wù)進(jìn)行溝通和征求意見，讓干部群眾先知情，再推薦。堅(jiān)持考察預(yù)告制，給群眾充分發(fā)表意見的時(shí)間和渠道。二是落實(shí)群眾“參與權(quán)”。在推薦工作中，堅(jiān)持召開全局大會(huì)，組織全體干部進(jìn)行民主推薦、測評(píng)和談話推薦。三是落實(shí)群眾“選擇權(quán)”。充分尊重群眾意愿，把在民主推薦中得票數(shù)高的干部確定為重點(diǎn)考察對(duì)象，經(jīng)過考察了解和征求意見后確定擬提拔對(duì)象。近幾年，局提拔任用的干部都是在民主測評(píng)中得票多、日常表現(xiàn)好、工作成績突出的干部。四是落實(shí)群眾“監(jiān)督權(quán)”。堅(jiān)持對(duì)干部選拔任用的事先、事后監(jiān)督。為加強(qiáng)對(duì)干部選拔任用工作的民

16---不足，主要表現(xiàn)在：一是學(xué)習(xí)宣傳選拔任用工作的政策法規(guī)還不夠系統(tǒng)深入；二是激勵(lì)培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部、為優(yōu)秀年輕干部脫穎而出搭建平臺(tái)、創(chuàng)造條件不夠。我們將以這次市委組織部開展干部選拔任用工作情況自查為重要契機(jī)，采取切實(shí)有效措施，及時(shí)改進(jìn)和加強(qiáng)工作。

干部選拔任用工作自查報(bào)告（三）

根據(jù)鎮(zhèn)徒組［20**］41號(hào)《關(guān)于對(duì)全區(qū)20**年度股級(jí)干部選拔任用工作進(jìn)行檢查的通知》精神，農(nóng)委對(duì)本單位20**年1月以來的學(xué)習(xí)貫徹《條例》情況、干部選拔任用工作等情況進(jìn)行了認(rèn)真自查，現(xiàn)將

總結(jié)

一、學(xué)習(xí)宣傳、貫徹落實(shí)《干部任用條例》和有關(guān)規(guī)定的情況

本年度，農(nóng)委黨委在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以>鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)>科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真實(shí)施《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，要求領(lǐng)導(dǎo)干部把學(xué)習(xí)《干部任用條例》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)股

18---基本條件和任職資格等情況

20**年，農(nóng)委提拔任命股級(jí)干部2人，調(diào)整、充實(shí)場級(jí)干部3人。提拔、上報(bào)、備案均符合規(guī)定的資格和條件，沒有出現(xiàn)違反“十不準(zhǔn)”紀(jì)律的行為發(fā)生。

在干部選拔任用中，農(nóng)委堅(jiān)持黨管干部、德才兼?zhèn)?、群眾公認(rèn)的原則，堅(jiān)持民主集中制和按章辦事的原則，始終從嚴(yán)把握干部選拔、任用的各個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)守干部選拔任用工作紀(jì)律，做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松，嚴(yán)格堅(jiān)持干部選拔任用的原則、基本條件和任職資格等規(guī)定，嚴(yán)把“六關(guān)”：一是嚴(yán)把民主推薦關(guān)。召開干部職工大會(huì)，對(duì)擬任人選進(jìn)行民主推薦。在民主推薦過程中，始終堅(jiān)持“用發(fā)展衡量實(shí)績，憑實(shí)績?nèi)斡酶刹俊钡脑瓌t，切實(shí)營造唯才是舉的用人環(huán)境。二是嚴(yán)把資格審查關(guān)。對(duì)擬任人選的年齡、學(xué)歷、工作年限、任職年限等進(jìn)行嚴(yán)格審查，20---作，為將此項(xiàng)工作落到實(shí)處，縣農(nóng)業(yè)局成立了以局長陳仁全同志任組長、局黨委副書記董俊波同志任副組長的“黨員干部作風(fēng)突出問題專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任；領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由王曉紅同志任辦公室主任、局屬各單位主要負(fù)責(zé)人為辦公室副主任，責(zé)任層層分解，具體落實(shí)到人，形成了“一把手”親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各單位配合抓的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，保證了深化干部作風(fēng)建設(shè)工作有

奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，勤儉節(jié)約辦公，杜絕講排場、比闊氣等現(xiàn)象的發(fā)生；加強(qiáng)車輛管理，嚴(yán)禁公車私用；嚴(yán)格接待標(biāo)準(zhǔn)，禁止用公款大吃大喝。在工作中，始終注重加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，八小時(shí)以內(nèi)扎扎實(shí)實(shí)干事，八小時(shí)以外清清白白做人。扎實(shí)開展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，樹立農(nóng)業(yè)局全體干部職工清正廉潔的良好形象。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)的干部作風(fēng)和機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)，執(zhí)行民主集中制，對(duì)農(nóng)業(yè)局的人事、財(cái)務(wù)等重大問題，不搞一言堂，充分發(fā)揚(yáng)民主，在干部職工提拔、入黨、晉級(jí)等問題上，堅(jiān)持公正、公平、公開的原則，嚴(yán)格按程序辦理。

四、強(qiáng)化制度，營造紀(jì)律嚴(yán)明的干事氛圍

農(nóng)業(yè)局始終把制度建設(shè)、辦公和生活環(huán)境建設(shè)作為重要內(nèi)容長抓不懈。健全民主管理制度，落實(shí)政務(wù)公開、黨務(wù)公開等公開辦事制度。同時(shí)，農(nóng)業(yè)局高度重視、積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)執(zhí)法、陽光工程

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突出問題專項(xiàng)整治自查報(bào)告護(hù)士篇四

區(qū)科技創(chuàng)新局“四風(fēng)”突出問題

專項(xiàng)整治方案

根據(jù)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)“整改落實(shí)、建章立制”環(huán)節(jié)的工作要求，對(duì)照中央“7+4”項(xiàng)、省委15項(xiàng)、市委10項(xiàng)“專題行動(dòng)”的部署安排，決定從即日起至2014年底，在全局深入開展“四風(fēng)”突出問題專項(xiàng)整治行動(dòng)。為確保行動(dòng)扎實(shí)有效開展，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

緊緊圍繞中央和省、市、區(qū)委關(guān)于深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的部署要求，以“反四風(fēng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)”為主題，著眼為民、便民、利民，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，回應(yīng)民生關(guān)切，集中解決群眾反映強(qiáng)烈的問題、我局突出的“四風(fēng)”問題，使全局黨員干部的作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，群眾反映強(qiáng)烈的問題進(jìn)一步解決，作風(fēng)建設(shè)的常態(tài)化機(jī)制進(jìn)一步健全。

二、實(shí)施步驟

本次專項(xiàng)整治行動(dòng)分為動(dòng)員部署、集中整治、整改提高三個(gè)階段進(jìn)行。

（一）動(dòng)員部署階段（9月上旬）。由責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)牽頭各責(zé)任單位，認(rèn)真分析“四風(fēng)”突出問題的基本情況和癥結(jié)，對(duì)照中央和省、市、區(qū)委的部署要求，逐一制定詳細(xì)具體、有針對(duì)性和可操作性的整治措施。

（二）集中整治階段（9月中旬至10月中旬）。由責(zé)任領(lǐng)

—1—導(dǎo)協(xié)調(diào)組織各責(zé)任科室，明確職責(zé)分工，集中專門力量，落實(shí)工作措施，推進(jìn)專項(xiàng)整治工作。

（三）整改提高階段（10月中旬至12月下旬）。加強(qiáng)制度建設(shè)，建立長效機(jī)制。各責(zé)任科室要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，向局辦公室報(bào)送專項(xiàng)行動(dòng)整治工作總結(jié)，由局辦公室匯總后報(bào)區(qū)委督導(dǎo)組和實(shí)踐辦。

三、

（一）大力整治文山會(huì)海。重點(diǎn)解決以會(huì)議落實(shí)會(huì)議、以文件落實(shí)文件的問題，通過采取五項(xiàng)工作措施，減少文來文往，杜絕照轉(zhuǎn)照發(fā)，從嚴(yán)控制發(fā)文數(shù)量和規(guī)格以及，進(jìn)一步壓縮會(huì)議數(shù)量、控制會(huì)議規(guī)模。

（二）大力倡導(dǎo)公務(wù)接待厲行節(jié)約。重點(diǎn)解決超標(biāo)準(zhǔn)公務(wù)接待的問題，嚴(yán)格貫徹公務(wù)接待“六嚴(yán)”規(guī)定（嚴(yán)控接待標(biāo)準(zhǔn)、接待范圍、陪同人數(shù)，嚴(yán)禁鋪張浪費(fèi)、高檔消費(fèi)、工作日中午飲酒），嚴(yán)格部門預(yù)算管理，規(guī)范公務(wù)接待行為，著力提升干部職工的自律意識(shí)和勤政意識(shí)。

（三）大力改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研作風(fēng)。重點(diǎn)解決調(diào)查研究不主動(dòng)、問題導(dǎo)向不突出的問題，嚴(yán)格貫徹調(diào)研工作“六要六不”規(guī)定（要少聽書面匯報(bào)，要直接深入企業(yè)、社區(qū)等一線，要直接深入群眾、了解實(shí)情，要突出解決問題、推動(dòng)落實(shí)，要堅(jiān)持輕車簡從，要?jiǎng)?chuàng)新調(diào)研方式；調(diào)研不提前通知，不事先踩點(diǎn)，不預(yù)先定調(diào)，不搞層層陪同，不搞迎來送往，不掛歡迎標(biāo)語），切實(shí)改進(jìn)調(diào)查研究方式方法，真正接地氣、查實(shí)情、求實(shí)效。

—2—

（四）大力開展民生福利建設(shè)。以科技創(chuàng)新領(lǐng)域的民生關(guān)注事項(xiàng)為重點(diǎn)，在科技政策宣講、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境營造、行政服務(wù)流程優(yōu)化、行政服務(wù)效能提升等方面加大工作力度，更好地服務(wù)科技園區(qū)、科技企業(yè)和基層群眾，確保便民利民措施落實(shí)到位。

（關(guān)于“三公”經(jīng)費(fèi)開支過大，整治群眾辦事難等專項(xiàng)整治內(nèi)容已納入上述行動(dòng)中。根據(jù)區(qū)委實(shí)踐辦的工作要求，我局經(jīng)細(xì)致梳理排查，未發(fā)現(xiàn)存在公款送禮、公款吃喝、奢侈浪費(fèi)，超標(biāo)配備公車、多占辦公用房、新建濫建樓堂館所；“形象工程”和“政績工程”；侵害群眾利益行為；亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派；落實(shí)惠民政策縮水走樣；拖欠群眾錢款、克扣群眾財(cái)物；“會(huì)所中的歪風(fēng)”；培訓(xùn)中心的腐敗浪費(fèi)；奢華浪費(fèi)建設(shè)；“裸官”；干部“走讀”；“吃空餉”；收“紅包”及購物卡；黨員干部參賭涉賭；領(lǐng)導(dǎo)干部參加天價(jià)培訓(xùn)；黨政領(lǐng)導(dǎo)干部企業(yè)兼職等其他專項(xiàng)整治內(nèi)容。）

四、保障措施

（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。局長牽頭負(fù)責(zé)，其他局班子成員配合，專責(zé)指導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)專項(xiàng)行動(dòng)的開展。局辦公室負(fù)責(zé)專項(xiàng)行動(dòng)的具體協(xié)調(diào)和保障工作。

（二）強(qiáng)化工作合力。各科室要積極參與到行動(dòng)中來，大力弘揚(yáng)“想干、敢干、快干、會(huì)干”的精神，認(rèn)真抓好工作落實(shí)，確保行動(dòng)取得實(shí)效。

（三）強(qiáng)化監(jiān)督檢查。局班子成員要不定期開展監(jiān)督檢查，局辦公室要注意收集行動(dòng)進(jìn)展情況，發(fā)現(xiàn)存在問題，并及時(shí)進(jìn)行通報(bào)。

—3—

（四）強(qiáng)化制度建設(shè)。局辦公室要認(rèn)真總結(jié)專項(xiàng)行動(dòng)中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，固化形成制度成果，建立健全聯(lián)系服務(wù)群眾的長效機(jī)制，確?！八娘L(fēng)”問題不回潮、不反復(fù)。

附件：1.整治文山會(huì)海專項(xiàng)行動(dòng)

2.倡導(dǎo)公務(wù)接待厲行節(jié)約專項(xiàng)行動(dòng)

3.改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研轉(zhuǎn)作風(fēng)專項(xiàng)行動(dòng)

4.民生福利建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)

附件1—4—

整治文山會(huì)海專項(xiàng)行動(dòng)

一、工作目標(biāo)

通過開展這一行動(dòng)，從嚴(yán)控制發(fā)文數(shù)量和規(guī)格以及會(huì)議數(shù)量和規(guī)模，有效減少“文山會(huì)?！?，進(jìn)一步樹立務(wù)實(shí)高效的文風(fēng)政風(fēng)。

二、行動(dòng)時(shí)間 2014年9月至12月。

三、整治重點(diǎn)

以會(huì)議落實(shí)會(huì)議，以文件落實(shí)文件。在落實(shí)個(gè)別會(huì)議精神方面，對(duì)與本部門工作實(shí)際的結(jié)合考慮不深，有時(shí)采取較為簡單的貫徹落實(shí)方式，依靠會(huì)議來推動(dòng)工作的情況時(shí)有發(fā)生；對(duì)上級(jí)轉(zhuǎn)發(fā)的文件，有時(shí)照轉(zhuǎn)照發(fā)，沒有結(jié)合部門實(shí)際提出貫徹意見。

四、整改措施

（一）進(jìn)一步建立健全工作制度，修訂完善重大事項(xiàng)議事規(guī)則、業(yè)務(wù)辦理、檔案管理等工作制度，做到業(yè)務(wù)事事有章可循、工作件件有據(jù)可依。

（二）進(jìn)一步優(yōu)化工作流程，推行公文“單程流轉(zhuǎn)、出口核批”模式，縮短文件流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，提升工作效率。

（三）強(qiáng)化協(xié)同辦公系統(tǒng)的日常使用，全局實(shí)現(xiàn)發(fā)文、辦文和文件傳閱的無紙化運(yùn)作。局內(nèi)會(huì)議盡量使用投影播放文件，原則上不印發(fā)紙質(zhì)文件，并提倡雙面打印，最大限度地減少紙質(zhì)文件的數(shù)量。

—5—

（四）對(duì)會(huì)議嚴(yán)格把關(guān)，堅(jiān)持做到“無實(shí)質(zhì)內(nèi)容的會(huì)議不開，可開可不開的會(huì)議不開，能合并的會(huì)議合并開”，同時(shí)盡量壓縮會(huì)議時(shí)間、規(guī)模和成本。

（五）多利用新媒體、多媒體形式召開會(huì)議、研究工作，少召開傳統(tǒng)的工作會(huì)、動(dòng)員會(huì)、總結(jié)會(huì)。

五、責(zé)任分工 責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：陳廣文

責(zé)任單位：各內(nèi)設(shè)科室、事業(yè)單位

六、工作要求

（一）要提高思想認(rèn)識(shí)。整治文山會(huì)海專項(xiàng)行動(dòng)是中央和省、市、區(qū)委貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定的重要舉措，各科室要高度重視，認(rèn)真組織實(shí)施。

（二）要?jiǎng)?wù)求工作實(shí)效。局辦公室要組織各科室認(rèn)真梳理今年以來辦文、辦會(huì)相關(guān)情況，扎實(shí)開展自查自糾。同時(shí)，要切實(shí)按照整改措施的要求，嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)工作落實(shí)，務(wù)求工作實(shí)效。

（三）要加大宣傳力度。要充分利用新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)等平臺(tái)，及時(shí)宣傳專項(xiàng)行動(dòng)的進(jìn)展情況，加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督評(píng)價(jià)，著力營造良好的工作氛圍。

附件2

—6—公務(wù)接待厲行節(jié)約專項(xiàng)行動(dòng)

一、工作目標(biāo)

通過開展這一行動(dòng)，加強(qiáng)公務(wù)人員自律，著力樹立公務(wù)人員文明、節(jié)儉、廉政、勤政的良好形象。

二、行動(dòng)時(shí)間 2014年9月至12月。

三、整治重點(diǎn)

一些公務(wù)接待中存在占用時(shí)間多、陪同人員多、鋪張浪費(fèi)等現(xiàn)象，影響工作效率，有礙公務(wù)人員形象。

四、整改措施

（一）嚴(yán)格執(zhí)行貫徹“六嚴(yán)”（即嚴(yán)控接待標(biāo)準(zhǔn)、接待范圍、陪同人數(shù)，嚴(yán)禁鋪張浪費(fèi)、高檔消費(fèi)、工作日中午飲酒）規(guī)定，嚴(yán)控規(guī)范公務(wù)接待行為。

（二）創(chuàng)新公務(wù)接待方式，從嚴(yán)控制接待用餐的次數(shù)和陪同人數(shù)，嚴(yán)格限制用餐地點(diǎn)和消費(fèi)內(nèi)容，提倡采用自助餐、冷參會(huì)等方式。以上級(jí)機(jī)關(guān)或接待對(duì)象所在單位來函來電為依據(jù)，沒有正式來函來電的，原則上不予接待。區(qū)內(nèi)上下級(jí)、同級(jí)單位之間，一律不得公款宴請(qǐng)。

（三）嚴(yán)格“三公”經(jīng)費(fèi)管理，堅(jiān)持萬元以上支出集體研究決策，各項(xiàng)支出嚴(yán)格執(zhí)行分級(jí)審批程序，杜絕隨意開支。

（四）加強(qiáng)公務(wù)接待厲行節(jié)約及相關(guān)規(guī)定的學(xué)習(xí)教育，著力提升干部職工的自律意識(shí)，樹立文明節(jié)儉、廉政勤政的良好形象。

—7—

五、責(zé)任分工

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：陳廣文、方光都 責(zé)任單位：各內(nèi)設(shè)科室、事業(yè)單位

六、工作要求

（一）要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。要深刻領(lǐng)會(huì)開展公務(wù)接待厲行節(jié)約專項(xiàng)行動(dòng)的重要意義，精心組織實(shí)施，合理分配任務(wù)，抓好工作落實(shí)。

（二）要加強(qiáng)檢查督促。通過定期檢查和不定期抽查的方式開展自查自糾，嚴(yán)格督促落實(shí)相關(guān)規(guī)章制度。對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要采取堅(jiān)決措施，責(zé)任到人，立查立改，確保及時(shí)整改到位。

（三）要加強(qiáng)制度建設(shè)。通過開展專項(xiàng)行動(dòng)，不斷完善公務(wù)接待規(guī)范化建設(shè)。局辦公室要修改完善相關(guān)規(guī)章制度，增強(qiáng)制度規(guī)范的針對(duì)性、操作性和指導(dǎo)性，形成公務(wù)接待厲行節(jié)約相關(guān)工作的長效機(jī)制。

附件3

—8—改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研轉(zhuǎn)作風(fēng)專項(xiàng)行動(dòng)

一、工作目標(biāo)

通過開展這一行動(dòng)，樹立低調(diào)務(wù)實(shí)、親民為民的調(diào)研之風(fēng)，做到接地氣、查實(shí)情、求實(shí)效。

二、行動(dòng)時(shí)間 2014年9月至12月。

三、整治重點(diǎn)

調(diào)研主題不鮮明、陪同人員過多，調(diào)研活動(dòng)存在“蜻蜓點(diǎn)水、走馬觀花”的現(xiàn)象，以及調(diào)研中發(fā)現(xiàn)問題解決不徹底等。

四、整改措施

（一）樹立低調(diào)務(wù)實(shí)、親民為民的調(diào)研之風(fēng)，完善調(diào)查研究工作制度。在調(diào)研中做到“六要六不”，即要少聽書面匯報(bào)，要直接深入企業(yè)、社區(qū)等一線，要直接深入群眾、了解實(shí)情，要突出解決問題、推動(dòng)落實(shí)，要堅(jiān)持輕車簡從，要?jiǎng)?chuàng)新調(diào)研方式；調(diào)研不提前通知，不事先踩點(diǎn)，不預(yù)先定調(diào)，不搞層層陪同，不搞迎來送往，不掛歡迎標(biāo)語，真正接地氣、查實(shí)情、求實(shí)效。

（二）建立黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和科室掛點(diǎn)聯(lián)系重點(diǎn)科技園區(qū)（企業(yè)）制度，實(shí)行1個(gè)黨員處級(jí)干部和1個(gè)科室至少掛點(diǎn)聯(lián)系1個(gè)重點(diǎn)科技園區(qū)、科技企業(yè)或科技項(xiàng)目的模式，開展針對(duì)性科技服務(wù)，更好更快地推動(dòng)龍崗天安數(shù)碼城、中海信科技園、新能源產(chǎn)業(yè)基地、阿波羅產(chǎn)業(yè)園、天安云谷等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。

（三）明確班子成員每年下基層調(diào)研時(shí)間不少于全年工作日

—9—的1/4，增強(qiáng)班子成員聯(lián)系群眾的直接體驗(yàn)性和切身感受性。

（四）在調(diào)研地點(diǎn)選擇上，既要到工作先進(jìn)的地方總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，又要去矛盾突出的地方解決問題。在調(diào)研過程中，要做到里外結(jié)合，“門面”、“窗口”一起看，避免管中窺豹、以偏概全。

（五）堅(jiān)持調(diào)研不走過場，對(duì)反映的問題指定具體科室逐項(xiàng)研究、限期解決，形成相關(guān)處理意見和具體措施，推動(dòng)解決科技企業(yè)和基層群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。

五、責(zé)任分工 責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：陳廣文

責(zé)任單位：各內(nèi)設(shè)科室、事業(yè)單位

六、工作要求

（一）要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。局班子成員要根據(jù)業(yè)務(wù)分工，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各科室日常調(diào)研工作，針對(duì)群眾最關(guān)心、反映最強(qiáng)烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，加強(qiáng)調(diào)研主題和調(diào)研地點(diǎn)庫建設(shè)，不斷增強(qiáng)調(diào)查研究工作的主動(dòng)性、有效性和科學(xué)性。

（二）要強(qiáng)化專項(xiàng)督導(dǎo)。局辦公室要全程跟進(jìn)行動(dòng)開展情況，協(xié)調(diào)督促各科室落實(shí)各項(xiàng)整改措施，推動(dòng)行動(dòng)扎實(shí)有效開展。

（三）要強(qiáng)化問題導(dǎo)向。要把化解矛盾、破解難題作為履職盡責(zé)的第一要?jiǎng)?wù)，樹立問題意識(shí)、堅(jiān)持問題導(dǎo)向，到服務(wù)群眾“最后一公里”問題集中的地方去，認(rèn)真收集意見建議，深入研究解決辦法，想方設(shè)法把問題化解在萌芽狀態(tài)、解決在職責(zé)范圍。附件4

—10—民生福利建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)

一、工作目標(biāo)

通過開展這一行動(dòng)，強(qiáng)化在科技政策指導(dǎo)、科普知識(shí)宣傳、科技惠民便民等方面的主動(dòng)服務(wù)，推動(dòng)機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，堅(jiān)決克服形式主義和官僚主義，讓科技政策惠及更多的科技企業(yè)和基層群眾。

二、行動(dòng)時(shí)間 2014年9月至12月。

三、整治重點(diǎn)

科技行政服務(wù)不主動(dòng)，便民利民措施落實(shí)不到位。

四、整改措施

（一）加大政策宣講力度，通過開展政策宣講會(huì)的形式，或利用到企業(yè)調(diào)研或企業(yè)申報(bào)項(xiàng)目的機(jī)會(huì)，加強(qiáng)對(duì)“新三板”、“研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除”等新出臺(tái)的普惠性政策宣傳解讀，積極為科技企業(yè)發(fā)展導(dǎo)航把脈，幫助企業(yè)了解和運(yùn)用好相關(guān)扶持政策，進(jìn)一步助推企業(yè)做大做強(qiáng)。

（二）充分發(fā)揮政策、市場的導(dǎo)向作用，引導(dǎo)企業(yè)加大自主創(chuàng)新力度；幫助企業(yè)爭取市級(jí)以上創(chuàng)新資源，爭取更多的科技資金、公共平臺(tái)和重點(diǎn)項(xiàng)目落到龍崗；加強(qiáng)專利扶持服務(wù)，營造良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

（三）深入實(shí)施“三減”舉措，優(yōu)化行政服務(wù)流程。第一，減少審核時(shí)限。優(yōu)化已精簡權(quán)責(zé)的審核時(shí)限，核準(zhǔn)類項(xiàng)目由30個(gè)工

—11—作日壓縮至5個(gè)工作日，評(píng)審類項(xiàng)目由45個(gè)工作日壓縮至20個(gè)工作日。第二，減少申報(bào)材料。以“必要、精簡、便民”為原則，按照“可通過網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)查詢信息或已掌握相關(guān)信息一律免予提供材料”的標(biāo)準(zhǔn)，最大限度的壓減企業(yè)申報(bào)材料。第三，減少受理窗口。改變以往項(xiàng)目申報(bào)多頭受理的做法，推行“歸口受理、分頭辦理”模式，方便企業(yè)申報(bào)項(xiàng)目。

（四）深入實(shí)施“三加”舉措，提升行政服務(wù)效能。第一，增加社會(huì)監(jiān)督評(píng)價(jià)手段，探索建立監(jiān)督員庫，邀請(qǐng)區(qū)人大代表、政協(xié)委員及街道經(jīng)科辦人員對(duì)項(xiàng)目評(píng)審全過程進(jìn)行監(jiān)督，進(jìn)一步提升評(píng)審工作透明度。第二，增加政策信息溝通手段，探索建立微信群，及時(shí)向服務(wù)對(duì)象傳遞最新政策信息，并開展熱點(diǎn)信息交流。第三，增加信息化服務(wù)手段，探索建設(shè)科技項(xiàng)目網(wǎng)上申報(bào)系統(tǒng)，力爭在網(wǎng)上便民服務(wù)方面打造新亮點(diǎn)。

（五）根據(jù)工作實(shí)際，健全完善局內(nèi)一次性告知制度、業(yè)務(wù)ab角制度、業(yè)務(wù)首問責(zé)任制、技術(shù)保密制度等配套制度，進(jìn)一步強(qiáng)化業(yè)務(wù)崗位職責(zé)，提高辦事效率，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。

五、責(zé)任分工

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：陳廣文、李繼鵬

責(zé)任單位：辦公室、發(fā)展規(guī)劃科、創(chuàng)新促進(jìn)科

六、工作要求

（一）要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)要發(fā)揮表率作用，組織協(xié)調(diào)相關(guān)科室，切實(shí)將服務(wù)科技企業(yè)和基層群眾的民生實(shí)事納入工作日程，認(rèn)真研究部署，深入推進(jìn)落實(shí)。

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（二）強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。各責(zé)任科室要盯緊工作任務(wù)，明確工作責(zé)任，加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)，確保各項(xiàng)科技服務(wù)舉措和惠民便民措施落到實(shí)處。對(duì)因組織不力、工作滯后，導(dǎo)致無法按時(shí)完成整改任務(wù)的，一律嚴(yán)肅追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

（三）強(qiáng)化專項(xiàng)督導(dǎo)。局辦公室要將整改落實(shí)工作納入業(yè)務(wù)督辦范疇，及時(shí)督查掌握工作進(jìn)度，定期在全局予以通報(bào)。

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