人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。

房地產(chǎn)項(xiàng)目技術(shù)部崗位職責(zé)是什么 房地產(chǎn)工程技術(shù)部門職責(zé)篇一

1.熟讀施工圖，學(xué)習(xí)、掌握和貫徹工程施工中的各項(xiàng)規(guī)章、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格按照施工圖和施工組織設(shè)計(jì)以及施工方案組織施工。 1.1施工圖的電子版已上傳項(xiàng)目群共享。

1.2與項(xiàng)目部有關(guān)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)電子版將陸續(xù)上傳群共享。 2.參與圖紙會審和設(shè)計(jì)變更工作。

2.1《圖紙會審記錄》簽章后及時將會審內(nèi)容標(biāo)注于圖紙相關(guān)位置。

2.2及時向班組下發(fā)《圖紙會審記錄》復(fù)印件，必要時加以文字說明，并讓其簽字確認(rèn)。 2.3設(shè)計(jì)變更做法同圖紙會審。

3.協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案以及作業(yè)指導(dǎo)書。 3.1施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案以及作業(yè)指導(dǎo)書最終版電子版本將上傳至群共享，便于項(xiàng)目部內(nèi)部人員學(xué)習(xí)、探討，共同進(jìn)步。

4.深入施工現(xiàn)場，按照現(xiàn)場實(shí)際情況填寫施工日志，并簽字整理。 4.1范文將上傳至群共享。4.2分棟號填寫。

4.3每個月第一日將上個月的施工日志交于技術(shù)負(fù)責(zé)人處保存。

5.定時、及時、有效完成內(nèi)業(yè)資料。 5.1填寫資料表格已上傳項(xiàng)目部群。

5.2原則上白天不做內(nèi)業(yè)資料，晚飯后抽出時間將第二天所需資料完成后交于技術(shù)負(fù)責(zé)人檢查后簽字蓋章。 5.3《混凝土澆搗令》需各專業(yè)負(fù)責(zé)人簽字后才能報送監(jiān)理。5.4材料進(jìn)場時及時收集相關(guān)合格證、說明書及其檢驗(yàn)報告。5.5建議：（1）由于辦公室人員下班可能較早，項(xiàng)目公章置于技術(shù)負(fù)責(zé)人處存放，便于內(nèi)業(yè)資料蓋章。（2）由于項(xiàng)目經(jīng)理可能經(jīng)常外出，內(nèi)業(yè)資料項(xiàng)目經(jīng)理簽字可以授權(quán)技術(shù)負(fù)責(zé)人，保證內(nèi)業(yè)資料的時效性。（3）對外函件須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審閱簽字后方可蓋章。（4）未保證工程施工進(jìn)度和質(zhì)量，材料進(jìn)場必須同時提供相關(guān)資料，否則不允進(jìn)場。

5.6各區(qū)段交接處在資料填寫時要慎重，不能出現(xiàn)重復(fù)、銜接不上等問題。

5.7報送監(jiān)理、甲方的資料應(yīng)做好收發(fā)文記錄。 5.8報送監(jiān)理的資料要及時回收、整理，妥善保管。6.協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人及時對班組進(jìn)行安全、技術(shù)交底。6.1班組相關(guān)人員簽字后回收、整理其技術(shù)交底記錄.6.2安全技術(shù)交底記錄報送項(xiàng)目安全環(huán)境部存放。6.3交底的簽字不能代簽，筆跡不能重復(fù)，人名真實(shí)。7.認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》和《班組施工合同》條款，保證施工質(zhì)量，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。

7.1《建設(shè)工程施工合同》和《班組施工合同》將上傳至項(xiàng)目群共享。

8.協(xié)助區(qū)塊長對管轄的區(qū)段內(nèi)的班組就出現(xiàn)的或即將可能出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題進(jìn)行探討、交流，尋找最合理的解決方案以保證工程質(zhì)量，順利完成施工任務(wù)。

9.協(xié)助質(zhì)檢總監(jiān)編寫《質(zhì)量控制計(jì)劃》并對其認(rèn)真實(shí)施。 9.1把控原材料的質(zhì)量。9.2把控過程施工的質(zhì)量。9.3把控成品的質(zhì)量。9.4把控施工機(jī)械的質(zhì)量。9.5把控測量器材的質(zhì)量。9.5成品缺陷，特別是混凝土嚴(yán)重缺陷，未經(jīng)部門主管同意，不得私自鑿打和修補(bǔ)。

10.控制各分項(xiàng)工程施工質(zhì)量，嚴(yán)格“自檢、互檢、交接檢”三檢制度。

10.1當(dāng)監(jiān)理要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與項(xiàng)目部要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有沖突時，應(yīng)與區(qū)塊長協(xié)商解決。

10.2項(xiàng)目部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)詳見項(xiàng)目部《質(zhì)量控制計(jì)劃》。 11.組織隱蔽工程驗(yàn)收，參加分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評定。

11.1隱蔽工程驗(yàn)收須有關(guān)專業(yè)均驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下道工序。

11.2隱蔽工程驗(yàn)收前需向監(jiān)理提交正確的《隱蔽驗(yàn)收記錄》。 12.負(fù)責(zé)管段內(nèi)的測量放線和技術(shù)工作。

12.1測量放線應(yīng)盡量避開班組上班高峰期，以減少測量誤差。 12.2標(biāo)高測量前后要多次復(fù)合，確保萬無一失。12.3軸線放樣結(jié)束后要進(jìn)行軸線閉合復(fù)合。

12.4測量放線時一旦發(fā)生偏差較大或不能處理的問題時，應(yīng)立即向區(qū)塊長匯報，爭取在最短時間內(nèi)解決問題。

12.5保護(hù)好各棟號測量放線的引測點(diǎn)和原始點(diǎn)，避免污染和破壞。

13.負(fù)責(zé)管段內(nèi)的成品養(yǎng)護(hù)和保護(hù)工作。

13.1夏季混凝土板面需采取閉陽措施，及時澆水，保證板面濕潤。

13.2冬季混凝土板面需采取保暖措施，保證混凝土不被凍傷。 13.3柱墻混凝土用雙面膠粘貼塑料薄膜，起到保溫和防止水分蒸發(fā)作用，以達(dá)到混凝土養(yǎng)護(hù)的目的。14.配合管段內(nèi)的子分部、分部、子單位驗(yàn)收工作。15.配合相關(guān)單位的檢查、參觀和互相交流等工作。16.配合管段內(nèi)工程實(shí)體的檢測工作。16.1混凝土結(jié)構(gòu)鋼筋保護(hù)層厚度檢測。16.2混凝土結(jié)構(gòu)強(qiáng)度檢測。16.3混凝土結(jié)構(gòu)樓板厚度檢測。

17.負(fù)責(zé)管段內(nèi)建筑與結(jié)構(gòu)工程安全和功能檢驗(yàn)工作。 17.1屋面淋水實(shí)驗(yàn)。17.2地下室防水效果檢查。17.3有防水要求的地面蓄水實(shí)驗(yàn)。17.4建筑物垂直度、標(biāo)高、全高測量。17.5抽氣（風(fēng)）道檢查。17.6建筑物沉降觀測測量。18.配合竣工驗(yàn)收。

18.1竣工驗(yàn)收前的準(zhǔn)備工作。 18.2繪制竣工圖。19.完成上級下達(dá)的其它事務(wù)。

20.配合、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人就技術(shù)和質(zhì)量問題展開的培訓(xùn)工作。

區(qū)塊長崗位職責(zé)

1.熟讀施工圖，學(xué)習(xí)、掌握和貫徹工程施工中的各項(xiàng)規(guī)章、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格按照施工圖和施工組織設(shè)計(jì)以及施工方案組織施工。 1.1施工圖的電子版已上傳項(xiàng)目群共享。

1.2與項(xiàng)目部有關(guān)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)電子版將陸續(xù)上傳群共享。 2.參與圖紙會審和設(shè)計(jì)變更工作。

2.1《圖紙會審記錄》簽章后及時組織相關(guān)人員將會審內(nèi)容標(biāo)注于圖紙相關(guān)位置。

2.2及時下發(fā)《圖紙會審記錄》復(fù)印件，必要時加以文字說明，并讓其簽字確認(rèn)。

2.3設(shè)計(jì)變更做法同圖紙會審。

3.協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案以及作業(yè)指導(dǎo)書。 3.1施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案以及作業(yè)指導(dǎo)書最終版電子版本將上傳至群共享，便于項(xiàng)目部內(nèi)部人員學(xué)習(xí)、探討，共同進(jìn)步。

4.深入施工現(xiàn)場，按照現(xiàn)場實(shí)際情況指導(dǎo)施工員填寫施工日志。 4.1范文將上傳至群共享。4.2分棟號填寫。

4.3每個月第一日將上個月的施工日志交于技術(shù)負(fù)責(zé)人處保存。

5.指導(dǎo)施工員完成內(nèi)業(yè)資料。

5.1填寫資料表格已上傳項(xiàng)目部群。

5.2原則上白天不做內(nèi)業(yè)資料，晚飯后抽出時間將第二天所需資料完成后交于技術(shù)負(fù)責(zé)人檢查后簽字蓋章。

5.3《混凝土澆搗令》需各專業(yè)負(fù)責(zé)人簽字后才能報送監(jiān)理。 5.4材料進(jìn)場時及時收集相關(guān)合格證、說明書及其檢驗(yàn)報告。5.5建議：（1）由于辦公室人員下班可能較早，項(xiàng)目公章置于技術(shù)負(fù)責(zé)人處存放，便于內(nèi)業(yè)資料蓋章。（2）由于項(xiàng)目經(jīng)理可能經(jīng)常外出，內(nèi)業(yè)資料項(xiàng)目經(jīng)理簽字可以授權(quán)技術(shù)負(fù)責(zé)人，保證內(nèi)業(yè)資料的時效性。（3）對外函件須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審閱簽字后方可蓋章。（4）未保證工程施工進(jìn)度和質(zhì)量，材料進(jìn)場必須同時提供相關(guān)資料，否則不允進(jìn)場。

5.6各區(qū)段交接處在資料填寫時要慎重，不能出現(xiàn)重復(fù)、銜接不上等問題。

5.7報送監(jiān)理、甲方的資料應(yīng)做好收發(fā)文記錄。 5.8報送監(jiān)理的資料要及時回收、整理，妥善保管。6.協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人及時對班組進(jìn)行安全、技術(shù)交底。6.1班組相關(guān)人員簽字后回收、整理其技術(shù)交底記錄.6.2安全技術(shù)交底記錄報送項(xiàng)目安全環(huán)境部存放。6.3交底的簽字不能代簽，筆跡不能重復(fù)，人名真實(shí)。7.認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》和《班組施工合同》條款，保證施工質(zhì)量，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。

7.1《建設(shè)工程施工合同》和《班組施工合同》將上傳至項(xiàng)目群共享。

8.會同施工員對區(qū)塊內(nèi)的班組就出現(xiàn)的或即將可能出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題進(jìn)行探討、交流，尋找最合理的解決方案以保證工程質(zhì)量，順利完成施工任務(wù)。

9.協(xié)助質(zhì)檢總監(jiān)編寫《質(zhì)量控制計(jì)劃》并對其認(rèn)真實(shí)施。 9.1把控原材料的質(zhì)量。9.2把控過程施工的質(zhì)量。9.3把控成品的質(zhì)量。9.4把控施工機(jī)械的質(zhì)量。9.5把控測量器材的質(zhì)量。

9.5成品缺陷，特別是混凝土嚴(yán)重缺陷，未經(jīng)部門主管同意，不得私自鑿打和修補(bǔ)。

10.控制各分項(xiàng)工程施工質(zhì)量，嚴(yán)格“自檢、互檢、交接檢”三檢制度。

10.1當(dāng)監(jiān)理要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與項(xiàng)目部要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有沖突時，應(yīng)與區(qū)塊長協(xié)商解決。

10.2項(xiàng)目部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)詳見項(xiàng)目部《質(zhì)量控制計(jì)劃》。 11.指導(dǎo)隱蔽工程驗(yàn)收，參加分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評定。

11.1隱蔽工程驗(yàn)收須有關(guān)專業(yè)均驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下道工序。

11.2隱蔽工程驗(yàn)收前需向監(jiān)理提交正確的《隱蔽驗(yàn)收記錄》。 12.指導(dǎo)區(qū)塊內(nèi)的測量放線和技術(shù)工作。

12.1測量放線應(yīng)盡量避開班組上班高峰期，以減少測量誤差。 12.2標(biāo)高測量前后要多次復(fù)合，確保萬無一失。12.3軸線放樣結(jié)束后要進(jìn)行軸線閉合復(fù)合。

12.4測量放線時一旦發(fā)生偏差較大或不能處理的問題時，應(yīng)立即向區(qū)塊長匯報，爭取在最短時間內(nèi)解決問題。

12.5保護(hù)好各棟號測量放線的引測點(diǎn)和原始點(diǎn)，避免污染和破壞。

13.指導(dǎo)管段內(nèi)的成品養(yǎng)護(hù)和保護(hù)工作。

13.1夏季混凝土板面需采取閉陽措施，及時澆水，保證板面濕潤。

13.2冬季混凝土板面需采取保暖措施，保證混凝土不被凍傷。 13.3柱墻混凝土用雙面膠粘貼塑料薄膜，起到保溫和防止水分蒸發(fā)作用，以達(dá)到混凝土養(yǎng)護(hù)的目的。14.配合管段內(nèi)的子分部、分部、子單位驗(yàn)收工作。15.配合相關(guān)單位的檢查、參觀和互相交流等工作。16.配合區(qū)塊內(nèi)工程實(shí)體的檢測工作。16.1混凝土結(jié)構(gòu)鋼筋保護(hù)層厚度檢測。16.2混凝土結(jié)構(gòu)強(qiáng)度檢測。16.3混凝土結(jié)構(gòu)樓板厚度檢測。

17.負(fù)責(zé)區(qū)塊內(nèi)建筑與結(jié)構(gòu)工程安全和功能檢驗(yàn)工作。 17.1屋面淋水實(shí)驗(yàn)。17.2地下室防水效果檢查。17.3有防水要求的地面蓄水實(shí)驗(yàn)。17.4建筑物垂直度、標(biāo)高、全高測量。17.5抽氣（風(fēng)）道檢查。17.6建筑物沉降觀測測量。18.指導(dǎo)竣工驗(yàn)收。

18.1竣工驗(yàn)收前的準(zhǔn)備工作。 18.2繪制竣工圖。19.完成上級下達(dá)的其它事務(wù)。

20.配合、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人就技術(shù)和質(zhì)量問題展開的培訓(xùn)工作。

助理施工員崗位職責(zé)

1.熟讀施工圖，學(xué)習(xí)、掌握和貫徹工程施工中的各項(xiàng)規(guī)章、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格按照施工圖和施工組織設(shè)計(jì)以及施工方案組織施工。 1.1施工圖的電子版已上傳項(xiàng)目群共享。

1.2與項(xiàng)目部有關(guān)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)電子版將陸續(xù)上傳群共享。 2.參與圖紙會審和設(shè)計(jì)變更的后序工作。

2.1《圖紙會審記錄》簽章后及時將會審內(nèi)容標(biāo)注于圖紙相關(guān)位置。

2.2及時協(xié)助施工員向班組下發(fā)《圖紙會審記錄》復(fù)印件，必要時加以文字說明，并讓其簽字確認(rèn)。 2.3設(shè)計(jì)變更做法同圖紙會審。

3.熟悉施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案、作業(yè)指導(dǎo)書的編制流程。 3.1施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案以及作業(yè)指導(dǎo)書最終版電子版本將上傳至群共享，便于項(xiàng)目部內(nèi)部人員學(xué)習(xí)、探討，共同進(jìn)步。

4.協(xié)助施工員按照現(xiàn)場實(shí)際情況填寫施工日志，并簽字整理。 4.1范文將上傳至群共享。4.2分棟號填寫。

4.3每個月第一日將上個月的施工日志交于技術(shù)負(fù)責(zé)人處保存。

5.協(xié)助施工員定時、及時、有效完成內(nèi)業(yè)資料。 5.1填寫資料表格已上傳項(xiàng)目部群。

5.2原則上白天不做內(nèi)業(yè)資料，晚飯后抽出時間將第二天所需資料完成后交于技術(shù)負(fù)責(zé)人檢查后簽字蓋章。

5.3《混凝土澆搗令》需各專業(yè)負(fù)責(zé)人簽字后才能報送監(jiān)理。 5.4材料進(jìn)場時及時收集相關(guān)合格證、說明書及其檢驗(yàn)報告。5.5各區(qū)段交接處在資料填寫時要慎重，不能出現(xiàn)重復(fù)、銜接不上等問題。

5.6報送監(jiān)理、甲方的資料應(yīng)做好收發(fā)文記錄。 5.7報送監(jiān)理的資料要及時回收、整理，妥善保管。6.參與和協(xié)助施工員對班組進(jìn)行安全、技術(shù)交底工作。6.1班組相關(guān)人員簽字后回收、整理其技術(shù)交底記錄.6.2安全技術(shù)交底記錄報送項(xiàng)目安全環(huán)境部存放。6.3交底的簽字不能代簽，筆跡不能重復(fù)，人名真實(shí)。7.學(xué)習(xí)《建設(shè)工程施工合同》和《班組施工合同》條款，保證施工質(zhì)量，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。

7.1《建設(shè)工程施工合同》和《班組施工合同》將上傳至項(xiàng)目群共享。

8.參與施工員對管轄的區(qū)段內(nèi)的班組就出現(xiàn)的或即將可能出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題進(jìn)行探討、交流，尋找最合理的解決方案以保證工程質(zhì)量，順利完成施工任務(wù)。

9.熟悉《質(zhì)量控制計(jì)劃》并對其認(rèn)真實(shí)施。 9.1把控原材料的質(zhì)量。9.2把控過程施工的質(zhì)量。9.3把控成品的質(zhì)量。9.4把控施工機(jī)械的質(zhì)量。9.5把控測量器材的質(zhì)量。

9.5成品缺陷，特別是混凝土嚴(yán)重缺陷，未經(jīng)部門主管同意，不得私自鑿打和修補(bǔ)。

10.學(xué)習(xí)和協(xié)助施工員控制各分項(xiàng)工程施工質(zhì)量，嚴(yán)格“自檢、互檢、交接檢”三檢制度。

10.1當(dāng)監(jiān)理要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與項(xiàng)目部要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有沖突時，應(yīng)與區(qū)塊長協(xié)商解決。

10.2項(xiàng)目部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)詳見項(xiàng)目部《質(zhì)量控制計(jì)劃》。 11.參與隱蔽工程驗(yàn)收，參加分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評定。

11.1隱蔽工程驗(yàn)收須有關(guān)專業(yè)均驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下道工序。

11.2隱蔽工程驗(yàn)收前需向監(jiān)理提交正確的《隱蔽驗(yàn)收記錄》。 12.配合施工員完成管段內(nèi)的測量放線和技術(shù)工作。

12.1測量放線應(yīng)盡量避開班組上班高峰期，以減少測量誤差。 12.2標(biāo)高測量前后要多次復(fù)合，確保萬無一失。12.3軸線放樣結(jié)束后要進(jìn)行軸線閉合復(fù)合。

12.4測量放線時一旦發(fā)生偏差較大或不能處理的問題時，應(yīng)立即向區(qū)塊長匯報，爭取在最短時間內(nèi)解決問題。

12.5保護(hù)好各棟號測量放線的引測點(diǎn)和原始點(diǎn)，避免污染和破壞。

13.協(xié)助施工員對管段內(nèi)的成品進(jìn)行養(yǎng)護(hù)和保護(hù)。

13.1夏季混凝土板面需采取閉陽措施，及時澆水，保證板面濕潤。

13.2冬季混凝土板面需采取保暖措施，保證混凝土不被凍傷。 13.3柱墻混凝土用雙面膠粘貼塑料薄膜，起到保溫和防止水分蒸發(fā)作用，以達(dá)到混凝土養(yǎng)護(hù)的目的。14.參與和學(xué)習(xí)子分部、分部、子單位驗(yàn)收工作。15.配合相關(guān)單位的檢查、參觀和互相交流等工作。16.配合管段內(nèi)工程實(shí)體的檢測工作。16.1混凝土結(jié)構(gòu)鋼筋保護(hù)層厚度檢測。16.2混凝土結(jié)構(gòu)強(qiáng)度檢測。16.3混凝土結(jié)構(gòu)樓板厚度檢測。

17.協(xié)助施工員完善管段內(nèi)建筑與結(jié)構(gòu)工程安全和功能檢驗(yàn)工作。 17.1屋面淋水實(shí)驗(yàn)。17.2地下室防水效果檢查。17.3有防水要求的地面蓄水實(shí)驗(yàn)。17.4建筑物垂直度、標(biāo)高、全高測量。17.5抽氣（風(fēng)）道檢查。17.6建筑物沉降觀測測量。18.配合竣工驗(yàn)收。

18.1竣工驗(yàn)收前的準(zhǔn)備工作。 18.2繪制竣工圖。

19.完成施工員下達(dá)的其它事務(wù)。

20.配合、協(xié)助施工員就技術(shù)和質(zhì)量問題展開的培訓(xùn)工作。

試驗(yàn)員崗位職責(zé)

1.熟讀施工圖，學(xué)習(xí)、掌握和貫徹工程施工中的各項(xiàng)規(guī)章、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格按照施工圖和項(xiàng)目部相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)取樣和送檢。 1.1施工圖的電子版已上傳項(xiàng)目群共享。

1.2與項(xiàng)目部有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)電子版將上傳至群共享。

2.認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》和《班組施工合同》條款，保證施工質(zhì)量，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。

2.1《建設(shè)工程施工合同》和《班組施工合同》將上傳至項(xiàng)目群共享。

3.全局統(tǒng)籌考慮。一切試驗(yàn)工作，既要滿足工程試驗(yàn)檢驗(yàn)批的需要，又要以一切生產(chǎn)活動、項(xiàng)目成本核算為中心。4.輔同技術(shù)經(jīng)理編寫工程試驗(yàn)計(jì)劃。

5.主動向預(yù)算部門和施工部門了解工程建筑原材料規(guī)格、等級、數(shù)量，準(zhǔn)確掌握、劃分試驗(yàn)和檢驗(yàn)批工作。 6.做好各種試驗(yàn)、檢驗(yàn)臺賬。6.1混凝土試驗(yàn)臺賬記錄。6.2鋼筋原材檢驗(yàn)記錄。6.3鋼筋接頭連接檢驗(yàn)記錄。6.4混凝土試塊檢驗(yàn)記錄。6.5結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測記錄。6.6大體積混凝土溫控記錄。6.7見證取樣記錄。6.8原材料檢驗(yàn)批報審記錄。

7.收集、整理工程原材料、構(gòu)配件合格證，及時檢測和報審監(jiān)理單位。 8.收集、整理施工實(shí)驗(yàn)報告及見證檢測報告。8.1地基壓實(shí)系數(shù)實(shí)驗(yàn)報告。8.2混凝土配合比設(shè)計(jì)報告。8.3混凝土試件抗壓強(qiáng)度報告。8.4混凝土抗水滲透實(shí)驗(yàn)報告。8.5砂漿配合比實(shí)驗(yàn)報告。8.6砂漿試件抗壓強(qiáng)度實(shí)驗(yàn)報告。8.7飾面磚及砂漿粘結(jié)強(qiáng)度檢測報告。8.8見證檢測報告。

8.8.1用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土試塊。 8.8.2用于承重墻的砌筑砂漿試塊。8.8.3用于承重結(jié)構(gòu)的鋼筋及連接接頭試件。8.8.4用于承重墻的磚和混凝土小型砌塊。8.8.5用于拌制混凝土和砂漿的水泥。8.8.6用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土中使用的摻加劑。8.8.7地下、屋面、廁浴間使用的防水材料。8.8.8建筑節(jié)能材料的施工現(xiàn)場抽樣復(fù)檢。

8.8.9國家規(guī)定必須實(shí)行見證取樣和送檢的其它試塊、試件和材料。 9.緊隨施工進(jìn)度，及時、有效做好檢驗(yàn)批送檢工作。

10.混凝土澆搗前，與施工部門做好溝通，以便掌握正確的澆筑部位和軸線位置以及混凝土強(qiáng)度等級和方量，準(zhǔn)確留置混凝土試塊組數(shù)和判定養(yǎng)護(hù)種類。

11.配合施工部門，做好混凝土澆筑的各項(xiàng)工作。

11.1商品混凝土車到達(dá)工地時收集和檢查商品混凝土資料。 11.2會同監(jiān)理對混凝土進(jìn)行坍落度測試，看坍落度是否符合設(shè)計(jì)要求。而后填寫商品混凝土開盤鑒定資料，由施工員完成澆搗令，一同報送監(jiān)理簽章，才能開始卸料澆筑。

11.3按計(jì)劃做好試驗(yàn)試塊。若梁板混凝土需提前拆模，應(yīng)增加試塊組數(shù)。

12.及時把控結(jié)構(gòu)實(shí)體質(zhì)量。 12.1混凝土澆筑28～60天后，要對混凝土強(qiáng)度進(jìn)行回彈試驗(yàn)?；貜棌?qiáng)度推定值達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，此時應(yīng)及時向技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報，并采取措施提高混凝土強(qiáng)度（商品混凝土中有粉煤灰摻合料，會隨著溫度升高，后期混凝土強(qiáng)度還會提高）。12.2及時做好混凝土強(qiáng)度評定工作。

12.3工程結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測時要積極配合檢測人員，爭取選取對項(xiàng)目部有利部位進(jìn)行檢測，做到萬無一失。

13.收集、整理匯總成卷紙質(zhì)施工驗(yàn)收資料（一式三套），并完成一整套電子檔的資料匯總表。

質(zhì)檢員崗位職責(zé)

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、地方政府和本公司有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理的各項(xiàng)方針政策、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，對工程施工質(zhì)量承擔(dān)主要責(zé)任。 2.掌握項(xiàng)目工程技術(shù)質(zhì)量特點(diǎn)、質(zhì)量目標(biāo)、合同質(zhì)量目標(biāo)，制訂工程質(zhì)量控制的措施和方案，并具體組織實(shí)施。

3.認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》和《班組施工合同》條款，保證施工質(zhì)量，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。

4.熟悉施工圖紙、施工工序、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作工藝。 5.協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人做好詳細(xì)的質(zhì)量技術(shù)方案的編制工作。

6.督促班組搞好自檢、互檢和交接檢“三檢”工作，進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量管理，參加項(xiàng)目工程質(zhì)量評定工作。

7.會同技術(shù)負(fù)責(zé)人搞好項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)工作。 8.配合施工員做好施工前的質(zhì)量技術(shù)交底工作。

9.對施工現(xiàn)場能進(jìn)行有效質(zhì)量控制，并處理施工現(xiàn)場中出現(xiàn)的一般質(zhì)量問題，做好自己的質(zhì)量檢查工作

10.實(shí)施質(zhì)量一票否決制，對工程質(zhì)量實(shí)施全過程的檢查，落實(shí)項(xiàng)目工程質(zhì)量目標(biāo)。

11.檢查、監(jiān)督質(zhì)量保證措施的實(shí)施以及國家頒發(fā)的各種技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定的執(zhí)行情況。 11.1把控原材料的質(zhì)量。11.2把控過程施工的質(zhì)量。11.3把控成品的質(zhì)量。11.4把控施工機(jī)械的質(zhì)量。11.5把控測量器材的質(zhì)量。12.做好工程質(zhì)量信息的收集、整理和反饋工作。13.負(fù)責(zé)監(jiān)督不合格產(chǎn)品的整改及復(fù)查工作。

14.對工程質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查分析，提出處理意見，在技術(shù)負(fù)責(zé)人的主持下每月召開一次質(zhì)量分析會。 15.及時做好工程內(nèi)業(yè)資料。15.1現(xiàn)場實(shí)測實(shí)量記錄。15.2各種質(zhì)量報表。15.3質(zhì)量獎懲措施。

15.4涉及技術(shù)質(zhì)量的會議資料和記錄。 16.參與項(xiàng)目部各種質(zhì)量驗(yàn)收工作。17.參與外部各種質(zhì)量檢查工作。

房地產(chǎn)項(xiàng)目技術(shù)部崗位職責(zé)是什么 房地產(chǎn)工程技術(shù)部門職責(zé)篇二

項(xiàng)目技術(shù)部崗位職責(zé)

【篇1：項(xiàng)目技術(shù)部崗位職責(zé)】

青口鎮(zhèn)拆遷安置房項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量部崗位職責(zé) 施工員崗位職責(zé)

1.熟讀施工圖，學(xué)習(xí)、掌握和貫徹工程施工中的各項(xiàng)規(guī)章、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格按照施工圖和施工組織設(shè)計(jì)以及施工方案組織施工。 1.1施工圖的電子版已上傳項(xiàng)目群共享。

1.2與項(xiàng)目部有關(guān)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)電子版將陸續(xù)上傳群共享。 2.參與圖紙會審和設(shè)計(jì)變更工作。

2.1《圖紙會審記錄》簽章后及時將會審內(nèi)容標(biāo)注于圖紙相關(guān)位置。 2.2及時向班組下發(fā)《圖紙會審記錄》復(fù)印件，必要時加以文字說明，并讓其簽字確認(rèn)。

2.3設(shè)計(jì)變更做法同圖紙會審。

3.協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案以及作業(yè)指導(dǎo)書。 3.1施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案以及作業(yè)指導(dǎo)書最終版電子版本將上傳至群共享，便于項(xiàng)目部內(nèi)部人員學(xué)習(xí)、探討，共同進(jìn)步。

4.深入施工現(xiàn)場，按照現(xiàn)場實(shí)際情況填寫施工日志，并簽字整理。 4.1范文將上傳至群共享。4.2分棟號填寫。

4.3每個月第一日將上個月的施工日志交于技術(shù)負(fù)責(zé)人處保存。 5.定時、及時、有效完成內(nèi)業(yè)資料。5.1填寫資料表格已上傳項(xiàng)目部群。

5.2原則上白天不做內(nèi)業(yè)資料，晚飯后抽出時間將第二天所需資料完成后交于技術(shù)負(fù)責(zé)人檢查后簽字蓋章。

5.3《混凝土澆搗令》需各專業(yè)負(fù)責(zé)人簽字后才能報送監(jiān)理。 5.4材料進(jìn)場時及時收集相關(guān)合格證、說明書及其檢驗(yàn)報告。5.5建議：（1）由于辦公室人員下班可能較早，項(xiàng)目公章置于

技術(shù)負(fù)責(zé)人處存放，便于內(nèi)業(yè)資料蓋章。（2）由于項(xiàng)目經(jīng)理可能經(jīng)常外出，內(nèi)業(yè)資料項(xiàng)目經(jīng)理簽字可以授權(quán)技術(shù)負(fù)責(zé)人，保證內(nèi)業(yè)資料的時效性。（3）對外函件須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審閱簽字后方可蓋章。（4）未保證工程施工進(jìn)度和質(zhì)量，材料進(jìn)場必須同時提供相關(guān)資料，否則不允進(jìn)場。

5.6各區(qū)段交接處在資料填寫時要慎重，不能出現(xiàn)重復(fù)、銜接不上等問題。

5.7報送監(jiān)理、甲方的資料應(yīng)做好收發(fā)文記錄。 5.8報送監(jiān)理的資料要及時回收、整理，妥善保管。6.協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人及時對班組進(jìn)行安全、技術(shù)交底。6.1班組相關(guān)人員簽字后回收、整理其技術(shù)交底記錄.6.2安全技術(shù)交底記錄報送項(xiàng)目安全環(huán)境部存放。

6.3交底的簽字不能代簽，筆跡不能重復(fù)，人名真實(shí)。

7.認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》和《班組施工合同》條款，保證施工質(zhì)量，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。

7.1《建設(shè)工程施工合同》和《班組施工合同》將上傳至項(xiàng)目群共享。 8.協(xié)助區(qū)塊長對管轄的區(qū)段內(nèi)的班組就出現(xiàn)的或即將可能出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題進(jìn)行探討、交流，尋找最合理的解決方案以保證工程質(zhì)量，順利完成施工任務(wù)。

9.協(xié)助質(zhì)檢總監(jiān)編寫《質(zhì)量控制計(jì)劃》并對其認(rèn)真實(shí)施。 9.1把控原材料的質(zhì)量。9.2把控過程施工的質(zhì)量。9.3把控成品的質(zhì)量。

9.4把控施工機(jī)械的質(zhì)量。 9.5把控測量器材的質(zhì)量。

9.5成品缺陷，特別是混凝土嚴(yán)重缺陷，未經(jīng)部門主管同意，不得私自鑿打和修補(bǔ)。

10.控制各分項(xiàng)工程施工質(zhì)量，嚴(yán)格“自檢、互檢、交接檢”三檢制 度。

10.1當(dāng)監(jiān)理要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與項(xiàng)目部要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有沖突時，應(yīng)與區(qū)塊長協(xié)商解決。

10.2項(xiàng)目部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)詳見項(xiàng)目部《質(zhì)量控制計(jì)劃》。 11.組織隱蔽工程驗(yàn)收，參加分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評定。

11.1隱蔽工程驗(yàn)收須有關(guān)專業(yè)均驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下道工序。 11.2隱蔽工程驗(yàn)收前需向監(jiān)理提交正確的《隱蔽驗(yàn)收記錄》。12.負(fù)責(zé)管段內(nèi)的測量放線和技術(shù)工作。

12.1測量放線應(yīng)盡量避開班組上班高峰期，以減少測量誤差。 12.2標(biāo)高測量前后要多次復(fù)合，確保萬無一失。12.3軸線放樣結(jié)束后要進(jìn)行軸線閉合復(fù)合。

12.4測量放線時一旦發(fā)生偏差較大或不能處理的問題時，應(yīng)立即向區(qū)塊長匯報，爭取在最短時間內(nèi)解決問題。

12.5保護(hù)好各棟號測量放線的引測點(diǎn)和原始點(diǎn)，避免污染和破壞。 13.負(fù)責(zé)管段內(nèi)的成品養(yǎng)護(hù)和保護(hù)工作。13.1夏季混凝土板面需采取閉陽措施，及時澆水，保證板面濕潤。13.2冬季混凝土板面需采取保暖措施，保證混凝土不被凍傷。13.3柱墻混凝土用雙面膠粘貼塑料薄膜，起到保溫和防止水分蒸發(fā)作用，以達(dá)到混凝土養(yǎng)護(hù)的目的。

14.配合管段內(nèi)的子分部、分部、子單位驗(yàn)收工作。 15.配合相關(guān)單位的檢查、參觀和互相交流等工作。16.配合管段內(nèi)工程實(shí)體的檢測工作。16.1混凝土結(jié)構(gòu)鋼筋保護(hù)層厚度檢測。16.2混凝土結(jié)構(gòu)強(qiáng)度檢測。

16.3混凝土結(jié)構(gòu)樓板厚度檢測。

17.負(fù)責(zé)管段內(nèi)建筑與結(jié)構(gòu)工程安全和功能檢驗(yàn)工作。 17.1屋面淋水實(shí)驗(yàn)。

17.2地下室防水效果檢查。

17.3有防水要求的地面蓄水實(shí)驗(yàn)。

17.4建筑物垂直度、標(biāo)高、全高測量。 17.5抽氣（風(fēng)）道檢查。17.6建筑物沉降觀測測量。18.配合竣工驗(yàn)收。

18.1竣工驗(yàn)收前的準(zhǔn)備工作。 18.2繪制竣工圖。

19.完成上級下達(dá)的其它事務(wù)。

20.配合、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人就技術(shù)和質(zhì)量問題展開的培訓(xùn)工作。 區(qū)塊長崗位職責(zé)

1.熟讀施工圖，學(xué)習(xí)、掌握和貫徹工程施工中的各項(xiàng)規(guī)章、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格按照施工圖和施工組織設(shè)計(jì)以及施工方案組織施工。 1.1施工圖的電子版已上傳項(xiàng)目群共享。

1.2與項(xiàng)目部有關(guān)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)電子版將陸續(xù)上傳群共享。 2.參與圖紙會審和設(shè)計(jì)變更工作。

2.1《圖紙會審記錄》簽章后及時組織相關(guān)人員將會審內(nèi)容標(biāo)注于圖紙相關(guān)位置。

2.2及時下發(fā)《圖紙會審記錄》復(fù)印件，必要時加以文字說明，并讓其簽字確認(rèn)。

2.3設(shè)計(jì)變更做法同圖紙會審。

3.協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案以及作業(yè)指導(dǎo)書。 3.1施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案以及作業(yè)指導(dǎo)書最終版電子版本將上傳至群共享，便于項(xiàng)目部內(nèi)部人員學(xué)習(xí)、探討，共同進(jìn)步。

4.深入施工現(xiàn)場，按照現(xiàn)場實(shí)際情況指導(dǎo)施工員填寫施工日志。 4.1范文將上傳至群共享。4.2分棟號填寫。

4.3每個月第一日將上個月的施工日志交于技術(shù)負(fù)責(zé)人處保存。 5.指導(dǎo)施工員完成內(nèi)業(yè)資料。

5.1填寫資料表格已上傳項(xiàng)目部群。

5.2原則上白天不做內(nèi)業(yè)資料，晚飯后抽出時間將第二天所需資料完成后交于技術(shù)負(fù)責(zé)人檢查后簽字蓋章。

5.3《混凝土澆搗令》需各專業(yè)負(fù)責(zé)人簽字后才能報送監(jiān)理。 5.4材料進(jìn)場時及時收集相關(guān)合格證、說明書及其檢驗(yàn)報告。5.5建議：（1）由于辦公室人員下班可能較早，項(xiàng)目公章置于

【篇2：項(xiàng)目技術(shù)員崗位職責(zé)】

項(xiàng)目技術(shù)員崗位職責(zé)

1、熟悉設(shè)計(jì)圖紙，參與設(shè)計(jì)交底及圖紙會審，整理交底及會審紀(jì)要，下達(dá)并實(shí)施對各作業(yè)班組的各類技術(shù)交底工作；

2、參與編寫施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)編寫分部分項(xiàng)工程施工方案，并組織實(shí)施；

3、負(fù)責(zé)實(shí)施本項(xiàng)目測量定位、放線、計(jì)量、技術(shù)復(fù)核工作，及時準(zhǔn)確填寫好有關(guān)技術(shù)表格，做好有關(guān)記錄工作，做好施工日志；

4、監(jiān)督、指導(dǎo)各施工班組按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、工程標(biāo)準(zhǔn)及施工組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行施工，對違章作業(yè)提出整改，簽發(fā)處罰通知，直至糾正；

5、在公司有關(guān)職能部門的授權(quán)下，參與對設(shè)計(jì)院、業(yè)主、監(jiān)理公司、質(zhì)檢站的部分技術(shù)交涉、管理工作，起草須交請上述單位的技術(shù)核定、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)簽證等資料；

6、在公司有關(guān)職能部門的授權(quán)下，組織新技術(shù)、新工藝、新材料在本項(xiàng)目的實(shí)施推廣工作。負(fù)責(zé)工程技術(shù)檔案、各項(xiàng)技術(shù)資料的準(zhǔn)備、簽證工作，并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行收集、匯總、整理、裝訂工作；

7、參與分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收及工程竣工驗(yàn)收工作，參與日常工程質(zhì)量、安全及文明施工的檢查、評比工作，協(xié)助質(zhì)檢員、安檢員制定質(zhì)量、安全等整改措施并組織實(shí)施。

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 1、受企業(yè)法人委派，代表企業(yè)全面履行施工合同；嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)的法律法規(guī)，貫徹執(zhí)行企業(yè)項(xiàng)目法施工的各項(xiàng)規(guī)章制度；

2、受企業(yè)法人委派，主持項(xiàng)目班子管理工作；執(zhí)行項(xiàng)目管理制度，監(jiān)督各成員的工作情況，確保各項(xiàng)管理工作到位；

3、對施工人員、物資進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配，合理安排施工作業(yè)及材料采購工作，確保工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、技術(shù)等各項(xiàng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；全面協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、工程監(jiān)理單位及政府有關(guān)部門的關(guān)系，確保項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行；

4、主持或參與施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、質(zhì)量、安全保證措施的編制工作，并全面組織實(shí)施。建立項(xiàng)目成本核算制度，定期或不定期召開項(xiàng)目成員會議，

總結(jié)

5、加強(qiáng)各類經(jīng)濟(jì)、技術(shù)資料的管理，及時辦理各種簽證和經(jīng)濟(jì)索賠；主持各類施工資料的收集、整理工作，主持編寫竣工驗(yàn)收資料及項(xiàng)目施工總結(jié)報告，主持工程竣工驗(yàn)收工作；

6、根據(jù)各成員在本項(xiàng)目施工中的工作業(yè)績，綜合考慮項(xiàng)目承包獎金的分配，做到獎罰分明，公平合理，充分調(diào)動各成員的工作積極性。 1、受公司有關(guān)職能部門的委派，主持項(xiàng)目質(zhì)量管理工作，參與施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的編制工作，根據(jù)本工程項(xiàng)目的具體情況及施工組織設(shè)計(jì)、施工方案編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和各分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量保證措施。建立健全本項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系，并監(jiān)督實(shí)施。

2、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量管理的法律法規(guī)，貫徹執(zhí)行企業(yè)有關(guān)質(zhì)量管理工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行各項(xiàng)質(zhì)檢工作。

3、參與本項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作，主持隱蔽工程驗(yàn)收及各分部分項(xiàng)工程的交接驗(yàn)收工作，做好質(zhì)量檢查評定工作；對違章作業(yè)的施工班組提出整改，采取罰款，勒令停工等措施，直至徹底整改，編制質(zhì)量整改措施，并監(jiān)督執(zhí)行。

4、執(zhí)行對各種進(jìn)場材料的現(xiàn)場質(zhì)量認(rèn)證檢驗(yàn)工作，嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)。負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料進(jìn)行取樣、送檢工作，收集產(chǎn)品合格證書、質(zhì)檢報告、試驗(yàn)、檢驗(yàn)報告等產(chǎn)品質(zhì)量證明材料。協(xié)助項(xiàng)目材料員進(jìn)行產(chǎn)品標(biāo)識工作；

5、認(rèn)真、如實(shí)、及時填寫各分部分項(xiàng)工程質(zhì)檢表格及竣工資料中有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)評定的有關(guān)表格；協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理辦理工程竣工驗(yàn)收工作。6、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)員辦理其它有關(guān)工作。

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的有關(guān)法律法規(guī)，貫徹執(zhí)行企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的各種規(guī)章制度，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的生產(chǎn)安全保障、社會治安管理及現(xiàn)場文明施工管理工作；

2、熟悉項(xiàng)目現(xiàn)場情況，熟悉有關(guān)安全法律法規(guī)，負(fù)責(zé)對施工人員的安全教育工作，對特殊工序、新工藝及危險性較大的分部分項(xiàng)工程編制安全技術(shù)措施并組織實(shí)施；

3、實(shí)行安全技術(shù)交底制度。對特殊工種進(jìn)行檢查驗(yàn)證工作，加強(qiáng)施工用電及施工機(jī)械的安全檢查工作，加強(qiáng)對明火施工的監(jiān)督檢查工作；

4、負(fù)責(zé)對安全標(biāo)識的制作、懸掛、保護(hù)工作，負(fù)責(zé)對施工用腳手架的使用前檢驗(yàn)工作，定期檢查，組織整改，對違反安全制度的班組和個人進(jìn)行教育，采取罰款，勒令停工等手段，直至徹底糾正；

5、對安全事故進(jìn)行善后處理工作，保護(hù)現(xiàn)場，分析原因，追查責(zé)任，提出善后處理意見及整改措施；

6、負(fù)責(zé)防火防盜工作，組織工地值班治安保衛(wèi)工作。對易燃易爆品要重點(diǎn)防護(hù)，定期檢查。

7、加強(qiáng)項(xiàng)目文明施工管理，組織開展創(chuàng)標(biāo)化工地、文明工地活動，搞好現(xiàn)場ci覆蓋，在施工中全面體現(xiàn)企業(yè)精神。

項(xiàng)目材料員崗位職責(zé)

1、受公司有關(guān)職能部門委派，主持本項(xiàng)目所需材料、機(jī)械設(shè)備的計(jì)劃、采購、運(yùn)輸、倉儲保管、質(zhì)量管理等工作，認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)建筑材料、施工機(jī)械等的法律法規(guī)，貫徹本企業(yè)有關(guān)材料、設(shè)備管理工作的各項(xiàng)規(guī)章制度；

2、根據(jù)施工圖紙及施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、編制材料需用申請、訂貨、采購計(jì)劃，以表格形式上報公司有關(guān)職能部門，并根據(jù)變化及時調(diào)整計(jì)劃；

3、及時、優(yōu)質(zhì)、低價采購本項(xiàng)目所需各種小型材料、機(jī)械設(shè)備，并積極配合公司材料部門對大宗材料設(shè)備的訂貨、采購工作，確保工程材料、機(jī)械設(shè)備及時進(jìn)場。

4、主持現(xiàn)場材料的堆碼、保管及材料質(zhì)量的認(rèn)證標(biāo)識工作，并監(jiān)督各施工班組合理正確使用材料及機(jī)械設(shè)備，杜絕大材小用等浪費(fèi)現(xiàn)象；認(rèn)真標(biāo)識各類材料的使用期限，杜絕發(fā)放使用過期原材料，對易燃易爆品需設(shè)專人專庫保管；杜絕因使用不當(dāng)造成機(jī)械損壞、人員傷亡的機(jī)械、安全事故； 5、建立健全材料帳冊，認(rèn)真執(zhí)行材料現(xiàn)場驗(yàn)收制度，辦理好材料驗(yàn)收憑證、領(lǐng)料單等手續(xù)；定期分析工程材料成本，并以書面形式上報公司主管部門（月度、季度、工程項(xiàng)目材料耗用統(tǒng)計(jì)表）；

6、協(xié)助質(zhì)檢員收集產(chǎn)品質(zhì)量合格證書，對現(xiàn)場材料進(jìn)行取樣試驗(yàn)等工作。辦理項(xiàng)目經(jīng)理交待的其它工作內(nèi)容。

【篇3：工程技術(shù)部部門職責(zé)】

豐德技術(shù)部部門職責(zé)

部門職責(zé)

一、主要職能：

項(xiàng)目設(shè)計(jì)，報規(guī)報建；負(fù)責(zé)工程的招投標(biāo)工作的組織工作，參與標(biāo)書的制作、審定；負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量管理，加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督和控制，保證電能質(zhì)量；提出生產(chǎn)部門的考核主要指標(biāo)，并配合搞好單位考核兌現(xiàn)；施工項(xiàng)目現(xiàn)場和內(nèi)業(yè)資料管理；工程技術(shù)、質(zhì)量和進(jìn)度監(jiān)督把關(guān)。

二、工作目標(biāo)

1.分解工程總體進(jìn)度計(jì)劃、總體施工方案，組織施工計(jì)劃、技術(shù)方案審批會，按時提供工程年、季、月及階段進(jìn)度計(jì)劃和材料計(jì)劃。 2.收到設(shè)計(jì)文件時，三天內(nèi)進(jìn)行復(fù)核，并保存復(fù)核記錄，確認(rèn)無誤后方可發(fā)放使用；對設(shè)計(jì)修改及時進(jìn)行復(fù)核及標(biāo)注。

3.工程開工前，編制分部、分項(xiàng)工程施工作業(yè)指導(dǎo)書及重要危險源/環(huán)境因素風(fēng)險控制工程技術(shù)措施，確保施工方案的超前性，并組織相關(guān)部門、作業(yè)隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底，施工方案批復(fù)后當(dāng)天上報開工申請。

4.及時對項(xiàng)目部所使用規(guī)程、規(guī)范進(jìn)行識別檢查，對識別情況作出標(biāo)識，每年普查一次，確保使用規(guī)程、規(guī)范為有效版本。 5.每月搞好本部門數(shù)據(jù)收集分析，并將結(jié)果及時上報。

6.每三天至少一次1次深入現(xiàn)場進(jìn)行巡視，掌握施工動態(tài)。

7.每周召開一次本部門工作會議，布置工作任務(wù)及做好工作總結(jié)。 8.按時校核內(nèi)部工程結(jié)算單。

9.及時進(jìn)行資料管理歸檔，建立本部門文件（包括電子文件）分類索引目錄；每月進(jìn)行一次部門內(nèi)業(yè)檢查。

三、

1.負(fù)責(zé)工程施工項(xiàng)目管理，工程過程中的進(jìn)度、質(zhì)量、安全監(jiān)督檢查，負(fù)責(zé)工程簽證、材料認(rèn)價等事項(xiàng)。 2.負(fù)責(zé)工程中間驗(yàn)收，竣工驗(yàn)收。3.負(fù)責(zé)工程實(shí)施全過程相關(guān)設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收資料的收集、整理和歸檔。

4.組織項(xiàng)目圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和圖紙審查及有關(guān)設(shè)計(jì)變更等手續(xù)。 5.協(xié)助市場部完成產(chǎn)品前期策劃、定位。

7.負(fù)責(zé)地勘、設(shè)計(jì)、施工（含分包）、材料設(shè)備供應(yīng)等供方的選擇評價，先關(guān)合約簽訂及合同管理工作

8.負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系在本部門的有效運(yùn)行。負(fù)責(zé)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)報批、規(guī)劃證的辦理。

9.根據(jù)工程類別，制定工程質(zhì)量、安全總控目標(biāo)管理。

10.認(rèn)真檢查、督促、跟蹤工程進(jìn)度和質(zhì)量，不斷糾正和嚴(yán)密控制。 11.對工程施工整體進(jìn)行策劃，根據(jù)策劃編制施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、措施、作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)文件并監(jiān)督實(shí)施，所編制的施工組織設(shè)計(jì)、方案、措施必須包括含質(zhì)量、安全和環(huán)保等技術(shù)措施。

12.制定原材料、半成品及成品防護(hù)措施，制定分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量通病預(yù)防控制措施，制定施工資源、能源消耗節(jié)約控制措施。

13.編制總進(jìn)度計(jì)劃以及年、季、月工程進(jìn)度計(jì)劃，并適時跟蹤計(jì)劃完成情況，并根據(jù)與工程監(jiān)理溝通后的反饋意見和實(shí)際計(jì)劃完成情況及時調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃。

14.負(fù)責(zé)有關(guān)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及法律、法規(guī)的策劃、購買、管理和發(fā)放，并確保項(xiàng)目部所使用的規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)確性和有效性；并定期組織規(guī)程，規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)；負(fù)責(zé)技術(shù)圖書的管理。15.對項(xiàng)目工程關(guān)鍵工程、特殊過程、不完全驗(yàn)證過程進(jìn)行識別，組織進(jìn)行作業(yè)指導(dǎo)書制定，參與崗位技能培訓(xùn)，并對實(shí)施工程跟蹤及實(shí)施結(jié)果進(jìn)行總結(jié)。

16.針對工程中潛在或存在影響質(zhì)量的因素，制定預(yù)防或糾正措施。 17.負(fù)責(zé)本部門數(shù)據(jù)分析的統(tǒng)一策劃，建立數(shù)據(jù)分析制度，并指導(dǎo)應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)驚醒數(shù)據(jù)分析，進(jìn)行統(tǒng)一管理，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。18.負(fù)責(zé)本部門竣工資料的收集、整理工作，繪制砼階段竣工 圖，協(xié)助編寫竣工報告。

19.做好現(xiàn)場的技術(shù)服務(wù)工作，指導(dǎo)解決施工現(xiàn)場技術(shù)問題，跟蹤技術(shù)方案、措施的實(shí)施并驗(yàn)證，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)；負(fù)責(zé)施工中遇到的技術(shù)問題與監(jiān)理、設(shè)計(jì)的聯(lián)系。

四、工作計(jì)劃

1.加強(qiáng)工程質(zhì)量控制 工程項(xiàng)目質(zhì)量控制是公司工程管理的重點(diǎn)，特別是質(zhì)量通病防治要嚴(yán)格控制。工程中技術(shù)部將以此為重點(diǎn)，配合其他部門做好每個工程項(xiàng)目的質(zhì)量工作，直至順利完工驗(yàn)收交工。我們始終堅(jiān)持“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話”。

2.加強(qiáng)技術(shù)部職能建設(shè)、提高技術(shù)部員工素質(zhì)及管理水平

（1）合理調(diào)整組織架構(gòu)、明確崗位職責(zé)及工作目標(biāo)

結(jié)合工程項(xiàng)目的情況及時調(diào)整技術(shù)部組織架構(gòu)，并明確哥哥崗位職責(zé)，給每個員工任務(wù)說明，是每個人知道自己的工作職責(zé)，便于推進(jìn)工作的進(jìn)展。

（2）推進(jìn)制度建設(shè)和規(guī)范化管理工作、提高工作效率。

（3）通過定期檢查、提高技術(shù)部執(zhí)行力度。

（4）建立部門“例會”制度，對于日常問題和項(xiàng)目問題及

時提出意見、并解決。