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管理員的承諾書是什么 管理人員承諾篇一

一、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化企業(yè)基層和基礎(chǔ)工作。

二、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。嚴(yán)格執(zhí)行重大危險(xiǎn)源管理、隱患排查治理、高處作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、臨時(shí)用電及進(jìn)入罐釜、壕池、管道等場(chǎng)所作業(yè)的制度。

三、做好安全大檢查工作。建立并完善安全生產(chǎn)檢查臺(tái)帳，對(duì)查出的安全隱患，落實(shí)整改內(nèi)容、整改措施、整改時(shí)限、整改部門、整改人員，按時(shí)完成整改。

四、不斷提高從業(yè)人員安全素質(zhì)。對(duì)企業(yè)職工定期進(jìn)行安全教育，建立企業(yè)、車間、班組“三級(jí)教育”檔案；安全管理人員、特種作業(yè)人員，確保執(zhí)證上崗；按規(guī)定配備專職安管人員。

五、提高企業(yè)本質(zhì)安全。嚴(yán)格落實(shí)危險(xiǎn)工藝設(shè)置安全連鎖、報(bào)警等保護(hù)措施；安全設(shè)施的安裝、使用及設(shè)備設(shè)施的檢測(cè)、維護(hù)符合相關(guān)要求，嚴(yán)禁跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，不使用淘汰工藝和設(shè)備。

六、建立完善應(yīng)急救援預(yù)案。制定具有針對(duì)性、實(shí)用性的事故應(yīng)急救援預(yù)案并定期組織演練，配備必要的應(yīng)急器材；發(fā)生事故果斷處置，防止事態(tài)擴(kuò)大和蔓延，并按程序及時(shí)上報(bào)。

七、嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目安全許可。新建、改建、擴(kuò)建建設(shè)項(xiàng)目，要嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目安全許可制度，新設(shè)立的?；?xiàng)目要進(jìn)入化工園區(qū)。

八、依法從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。嚴(yán)格按照許可范圍使用、儲(chǔ)存易制毒化學(xué)品及危險(xiǎn)化學(xué)品；儲(chǔ)存場(chǎng)所設(shè)置相應(yīng)的安全防護(hù)設(shè)施，并做好安全設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)，嚴(yán)禁違規(guī)裝卸、運(yùn)輸。

九、提高企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平。積極推行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，逐步建立自我約束、自我完善，持續(xù)改進(jìn)的企業(yè)安全生產(chǎn)工作機(jī)制，不斷提升企業(yè)整體安全水平。

十、確保企業(yè)不發(fā)生各類生產(chǎn)安全事故。本單位將嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)各項(xiàng)法律、法規(guī)，認(rèn)真做好生產(chǎn)、經(jīng)營、使用、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、處置各環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)工作，確保不發(fā)生各類生產(chǎn)安全事故。

十一、材料管理員職責(zé)

1.應(yīng)加強(qiáng)責(zé)任心，對(duì)材料科長負(fù)責(zé)。

2.對(duì)入庫物資要及時(shí)認(rèn)真驗(yàn)收，并作好入庫記錄，填寫入庫登記表，作到帳卡、物相符。

3.進(jìn)入的物資要進(jìn)行標(biāo)識(shí)工作，經(jīng)常檢查狀態(tài)。

4.庫容、庫貌必須保持整齊，帳本整潔、無誤，對(duì)保管的物資作到心中有帳，作到日清月結(jié)。

5.按照管理文件建立入庫接受臺(tái)帳及出庫臺(tái)帳，嚴(yán) 格履行出、入庫手續(xù)。

6.堅(jiān)持入庫物資的每周報(bào)表及每月報(bào)表。

7.對(duì)有特殊要求的產(chǎn)品作到按照要求執(zhí)行。

此承諾書接受企業(yè)職工及社會(huì)監(jiān)督，如有違法違規(guī)行為，承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。

單位（蓋章）：中國能建集團(tuán)新疆電力建設(shè)公司魯能十三間房項(xiàng)目部

項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人：霍志新材料管理員：

年 月 日 年 月 日

管理員的承諾書是什么 管理人員承諾篇二

根據(jù)《宿松縣支行營業(yè)機(jī)構(gòu)“三化三鐵”工作實(shí)施方案》，為確保本機(jī)構(gòu)“三化三鐵”工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，現(xiàn)承諾如下：

（1）在日常運(yùn)營工作中嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。

（2）自覺接受網(wǎng)點(diǎn)主任、主管（副主管）和支行主管部門的管理與監(jiān)督。

（3）認(rèn)真履行職責(zé)，搞好金庫管理，規(guī)范庫房物品保管。

（4）堅(jiān)持做到雙人管庫、三人開啟庫房門、鑰匙和密碼雙人保管、平行交接。

（5）按規(guī)定認(rèn)真搞好現(xiàn)金、重要空白憑證和有價(jià)單證的調(diào)撥工作，規(guī)范調(diào)撥箱包和柜員箱包交接。

（6）加強(qiáng)庫存管理，認(rèn)真清點(diǎn)、整理現(xiàn)金并及時(shí)上繳，有效壓縮現(xiàn)金庫存量。

（7）認(rèn)真規(guī)范地做好反假貨幣的沒收、上繳和殘損人民幣兌換、上繳工作。

（8）積極參與本機(jī)構(gòu)“三化三鐵”工作創(chuàng)建活動(dòng)，利用業(yè)余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)知識(shí)。

（9）若個(gè)人違規(guī)違紀(jì)行為影響本機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)“三化三鐵”目標(biāo)的，愿意接受本機(jī)構(gòu)和上級(jí)行處罰。