每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。相信許多人會(huì)覺得范文很難寫？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

公司申請(qǐng)書的樣板 公司申請(qǐng)書格式篇一

首先,總結(jié)了第二季度的人員流動(dòng)情況,4月份離職3人(辦公室三人),5月份離職6人(保安一人、廚師兩人、機(jī)修工一人、辦公室兩人),6月份離職9人(保安兩人、廚師兩人、機(jī)修工三人、辦公室三人);修理廠現(xiàn)有員工21人?，F(xiàn)還需招聘的崗位有經(jīng)理助理、公關(guān)、保安、招商專員。

6月份總共發(fā)布職位7個(gè),每天各刷新4次;招聘電話共計(jì)打出70余個(gè),來廠應(yīng)聘的共18個(gè),4人留任,1人待定。招聘時(shí)遇到的主要問題如下:

1、工資待遇低;對(duì)薪資要求不高的一般都為應(yīng)屆生,沒有工作經(jīng)驗(yàn),稍有經(jīng)驗(yàn)的都以工資低拒絕;

2、每月休息少,應(yīng)聘者普遍認(rèn)為休息少。

針對(duì)員工離職的主要原因也做了調(diào)查和分析:部分員工是因?yàn)楣べY待遇偏低,休息少,且認(rèn)為公司喜歡口頭承諾,進(jìn)廠時(shí)條件談得很到位,到最后卻沒有兌現(xiàn)承諾。另一部分則是認(rèn)為在職業(yè)發(fā)展上沒有足夠的空間,想學(xué)技術(shù)卻苦于沒有車源,無專業(yè)性培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)等。個(gè)別喜歡搬弄是非的員工是負(fù)能量的傳播者,破壞了團(tuán)隊(duì)和諧及戰(zhàn)斗力,擾亂工作氛圍,嚴(yán)重影響了正常的生產(chǎn)秩序,造成員工流失。員工是企業(yè)發(fā)展的第一要素,任何一個(gè)人進(jìn)入企業(yè)里上班,都是有所期許的。很簡(jiǎn)單的要么錢,要么平臺(tái),要么快樂。員工離職的真實(shí)原因往往是某種期望未能得到滿足,如果能管理好員工的期望值,

就會(huì)降低離職率。只有把自身的發(fā)展與員工的發(fā)展相聯(lián)系,員工才能看得到希望,對(duì)企業(yè)充滿信心,最終獲得企業(yè)所需要的人才。為今后我修理廠今后能健康良性發(fā)展,針對(duì)現(xiàn)存在的問題,提出以下幾點(diǎn)建議:

1、試用期滿后,及時(shí)兌現(xiàn)工資待遇承諾;

2、適當(dāng)增加員工福利,完善員工福利制度。包括國(guó)家政策性福利“五險(xiǎn)一金”、休假福利、培訓(xùn)學(xué)習(xí)安排等,福利不光是指物質(zhì)上,精神上愿意給予下屬表?yè)P(yáng)與鼓勵(lì),對(duì)工作上取得的成績(jī)給予肯定也至關(guān)重要,大大增強(qiáng)了員工歸屬感和穩(wěn)定感;

3、創(chuàng)造良好的工作氛圍,組織開展集體活動(dòng),增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的向心力和凝聚力;(企業(yè)文化、員工關(guān)系、領(lǐng)導(dǎo)情緒等),同時(shí),在工作中既要強(qiáng)調(diào)制度、流程,又要根據(jù)實(shí)際情況做出相應(yīng)的調(diào)整。

公司申請(qǐng)書的樣板 公司申請(qǐng)書格式篇二

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

我已在公司工作 年，今年尚未安排帶薪休假，

根據(jù)國(guó)家和單位關(guān)于帶薪年休假的有關(guān)規(guī)定，我擬于20xx年 月 日起至 月 日休假 天。

休假期間，我的工作已經(jīng)安排好了，請(qǐng)給于批準(zhǔn)為感！

特此申請(qǐng)！

申請(qǐng)人：

申請(qǐng)日期：

公司申請(qǐng)書的樣板 公司申請(qǐng)書格式篇三

公司領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

我自xx年八月份有幸進(jìn)入公司以來，已有六年半的時(shí)間，20xx年至20xx年期間一直擔(dān)任職務(wù)，20xx年職位調(diào)整為。隨著我公司的不斷發(fā)展?fàn)畲?，我個(gè)人的能力也在不斷的提升和進(jìn)步。這段共同成長(zhǎng)的歲月里，我對(duì)公司的同事們產(chǎn)生了深厚的感情，我喜歡公司的企業(yè)文化，喜歡公司的工作氛圍，喜歡公司的每一個(gè)伙伴們。我給予了他們的同時(shí)，他們也給予了我更多。我感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培和幫助，我非常的信任你們?；趯?duì)公司的熱愛和對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任，

鑒于現(xiàn)在的工作職責(zé)范圍和工作強(qiáng)度，我希望月薪是元，年薪萬。

自20xx年接手辦公室工作以來，新崗位的工作量是原崗位工作

量的兩倍以上，20xx年一年中做出了大量的工作。且介于物價(jià)的上漲及普遍的社會(huì)收入提升，今年公司總部、我部及公司其他部門均對(duì)員工工資做出了相應(yīng)的調(diào)整。而辦公室人員的工資雖有提升但對(duì)于公司同類部門比較依然偏低較多，總部網(wǎng)絡(luò)管理員的年薪定為9.6萬元，文員助理的年薪定為7.8萬元。第二綜合事業(yè)部辦公室主管在10萬元以上，辦公室技術(shù)助理，人事助理與我辦公室同級(jí)人員年薪相差也在于2萬元左右。自20xx年我進(jìn)入公司以來辦公室人數(shù)一直維持在5人的編制，而我部，總體人員也由70人左右發(fā)展到如今的100人以上，同時(shí)公司對(duì)于辦公室的工作要求也隨之提高。人追求的目標(biāo)越高，他的才力就發(fā)展的越快，才能為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。如果對(duì)員工的工作沒有一個(gè)明確的激勵(lì)手段和考核標(biāo)準(zhǔn)，員工的素質(zhì)高低、做多做少、做好做壞都只是拿同等工資，那對(duì)他們來說，為工作付出的滿腔熱情、犧牲的休息時(shí)間和身體健康來說是不公平和不值得的。

如果公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達(dá)到月薪的要求，我誠(chéng)懇的希望您能提出誠(chéng)肯的意見或建議，讓我今后有一個(gè)努力的方向和目標(biāo)，在提升自己能力的同時(shí)將工作做的更好，向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。

也請(qǐng)您放心，如果公司不予考慮，我仍然會(huì)像以前一樣，用積極的、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去做好每一件事，不會(huì)因此怠慢工作，這是我的.知識(shí)和職業(yè)素養(yǎng)要求我應(yīng)該做到的。

期待您的答復(fù)。

某某

20xx年3月23日