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城管大隊工作總結 城管大隊工作總結亮點篇一

（一）開展縣城區(qū)主要街道及柚香城、大東門兩大市場整治。xxxx年12月16日，xxxx年4月15日，按照“推進重點、突破難點、以點帶面、全面提升”的要求，本著“立足當前、著眼長遠、長效管理”的原則，對柚香城、大東門兩大市場周邊從市容市貌整治、市政設施整治、交通秩序整治、違法建筑整治四個方面進行綜合整治，經過兩次集中整治，基本消除柚香城、大東門兩大市場“臟、亂、差”現(xiàn)象，取得階段性的成果，為之后的長效管理奠定了堅實的基礎。

（二）開展“三改一拆”違法建設整治工作。今年違法建設整治領導小組辦公室根據新形勢新要求，以“無違建縣”創(chuàng)建為目標，把“三改一拆”上升到推動常山實現(xiàn)跨越發(fā)展的新高度，圍繞“實力工業(yè)、休閑城市、美麗鄉(xiāng)村”三大戰(zhàn)略，跳出就拆違而拆違、就改造而改造的理念，更加注重“拆、改、用”的結合，將“三改一拆”作為促進經濟社會發(fā)展的一個重要手段，融入到經濟社會發(fā)展的各項重點工作中，與“五水共治”、重點項目建設、產業(yè)培育、美麗鄉(xiāng)村建設、舊城區(qū)改造和城東新區(qū)開發(fā)等工作相結合，力爭工作綜合效益的最大化。截至目前，違法建筑整治方面，全縣共拆除違法建筑6196處168.7萬平方米，拆后處置面積55.6萬平方米，已征收違法建筑罰沒款近1600萬元，涉及違法建筑近3000處；無違建村創(chuàng)建工作有序展開，已創(chuàng)建3批45個村，其余145個村正接受驗收。

（三）依法規(guī)范，做好戶外廣告的管理工作。通過抓好戶外廣告管理工作，嚴把審批關。截至目前共審批戶外廣告281件，其中大型戶外廣告牌10件。同時繼續(xù)深化城區(qū)牛皮癬市場化運作，將牛皮癬專業(yè)化清理覆蓋全城區(qū)，清洗大小“牛皮癬”廣告5000余處。

（四）積極配合定陽北路街景改造工程。定陽北路街景改造工程是xxxx年“三個十大專項”行動重要內容。城市管理綜合執(zhí)法大隊對定陽北路開展多次集中清理整治活動。同時，面對一些歷史遺留問題，依法辦理，絕不妥協(xié)。先后拆除新疆人違章占道蓬亭、徐起榮戶違章占道蓬亭等多處“老大難”蓬亭，推進定陽北路街景改造。

（五）加大城市綠地和收儲土地管理力度，全面整治亂種、亂堆、亂占、亂建行為。城投公司、縣城市管理綜合執(zhí)法大隊、各街道加大城市綠地和收儲土地管理力度，xxxx年4月25日對東淤片區(qū)居民大范圍違法占地種植蔬菜進行依法整治，恢復原貌，同時填埋居民所建的若干個露天化糞池，徹底掃除這塊困擾已久的衛(wèi)生死角。對城北ⅰ期城投收儲地塊、東明湖花園圍墻外城投收儲地塊、文峰東路車管所東側城投收儲空地等收儲土地開展綜合整治行動，合法、科學地利用收儲土地。

（六）加強城市棄土外運管理?？h城市管理綜合執(zhí)法大隊負責城市棄土具體管理、監(jiān)督、檢查和處罰工作。自xxxx年9月1日起，在城市范圍內實施全封閉（帶蓋）車輛運輸渣土，嚴格控制城市道路污染和揚塵環(huán)境污染。運輸車輛駛出工地前或消納場必須先過洗水池，同時兩邊高壓水槍清洗輪胎，并在出口處鋪設砂石或毛毯以抬高出口，確保凈車出場。

（一）創(chuàng)新管理模式，試行柚香城、大東門兩大市場周邊管理服務外包。柚香城、大東門兩大市場經過集中整治后，規(guī)范該區(qū)域經營秩序，營造和諧的經營環(huán)境迫在眉睫。城市管理綜合執(zhí)法大隊和服務業(yè)辦積極探索城市管理新模式，按照先試行，成熟后再推廣的思路，將柚香城、大東門農貿市場周邊路段的服務性管理工作實行外包。xxxx年4月，縣城市管理綜合執(zhí)法大隊對柚香城、大東門市場周邊交易環(huán)境進行整治和改造后，由金盾保安公司負責兩大市場日常城市管理。徹底解決兩大市場周邊“臟、亂、差”問題，為構建文明市場打下堅實的工作基礎。同時，破解了城市管理難點問題，推行了精細化管理，提高城市管理執(zhí)法效率，實現(xiàn)執(zhí)法軟著陸。

（二）推行城市管理“一小時義工”活動。4月21日，為進一步踐行群眾路線，發(fā)揮廣大黨員、干部的示范引領作用，配合城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生整治，營造靚麗、宜居、和諧的城市環(huán)境，縣委宣傳部、文明辦、機關工委和城市管理綜合執(zhí)法大隊圍繞“創(chuàng)建我響應，文明我參與”這一主題，在全縣開展“一小時義工”暨城市管理文明勸導志愿服務活動。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、縣級機關、企事業(yè)單位在職人員及黨員干部近4000余名參與此次活動中。廣大干部職工和黨員干部通過親身經歷城市管理工作，增強做好城市管理工作的責任感和義務感，同時對城市管理工作提出好建議，亮出好點子，幫助改進和推動我縣城市管理工作。

（三）加快推進北門臨時市場建設。城市管理，以人為本，疏堵結合。在市場整治的同時充分考慮到一些家庭困難的零擔菜攤販實際問題，利用有限的城市公共場所、空間資源，為他們解決謀生問題。xxxx年12月份，縣委縣政府決定建設北門臨時市場，城市管理綜合執(zhí)法大隊、服務業(yè)辦公室、市場監(jiān)督管理局、衛(wèi)生局等部門及金川街道聯(lián)合維持北門臨時市場秩序，確保市場周邊環(huán)境秩序及安全。xxxx年8月17日，縣政府投入200余萬元建設的北門臨時市場一期順利建成并投入使用。9月中旬，二期建成投入使用，面積總共達到7000余平方米，基本滿足城區(qū)零擔菜市場要求。

（四）加強大排檔市場建設力度。該項目選址在天馬農批市場交易大棚a區(qū)塊，根據縣政府要求天馬街道負責原交易區(qū)經營戶搬遷，經過5個多月上門工作，目前已全部搬離完畢，9月14日開始分段施工一期工程。

（五）全面建設“數(shù)字城管”指揮中心。xxxx年上半年，數(shù)字城管在先期建設的基礎上，全面推進建設，軟、硬件基本到位。數(shù)字城管普測人員分別到縣紫港、天馬、金川街道進行9平方公里的網格劃分，明確各街道及社區(qū)行政界線，為后期明確部件“身份證”號碼及劃分監(jiān)督員責任片區(qū)奠定基礎。普測共采集城市部件點50000余個，通過不斷收集網格界限信息，確定事、部件管理權屬信息，逐步完善縣數(shù)字化城市管理數(shù)據庫。同時完成信息采集服務和坐席服務公開招投標工作，進一步推進數(shù)字城管建設。數(shù)字城管項目的建設，將使我縣形成完整、互通互聯(lián)的城市綜合管理系統(tǒng)，為打造“休閑城市”，實現(xiàn)城市管理由粗放型到精細化轉變提供有力支撐。

（一）全面推進“數(shù)字城管”指揮中心平臺建設。做好電子政務網及公安視屏對接工作，推行“大城管”網格化制度管理，與相關職能部門、單位之間建立健全各項工作協(xié)調機制，規(guī)范工作考核流程，實現(xiàn)信息資源共享，進一步提高城市綜合管理效率。

（二）設立“路長制”。進一步增強部門城市管理意識和責任，推行城市管理“路長制”。將城區(qū)道路劃定若干責任區(qū)域，由部門聯(lián)系管理，聯(lián)系管理部門的主要負責人為路長。每個責任區(qū)樹立“路長”責任公示牌?！奥烽L制”管理以巡查、制止占道經營、違法廣告、道板違停等多發(fā)性、顯見性違法違章行為為重點。

（三）加快構建“大城管”格局。切實加強城市管理委員會對城市管理工作的組織領導，完善工作機制，明確職責分工，強化對城市管理工作的統(tǒng)籌推進和高位協(xié)調，形成高效有序的“大城管”格局。成立街道執(zhí)法中隊，實現(xiàn)城管執(zhí)法力量前移、重心下移是精細化城市管理的必然要求。根據常編[xxxx年]9號文件精神，率先建立“天馬街道城市管理綜合執(zhí)法”中隊，下步將在其余街道及鄉(xiāng)鎮(zhèn)陸續(xù)推進街道執(zhí)法中隊建設。

（四）大力推進專業(yè)市場建設，優(yōu)化城市管理基礎。

目前我縣各大市場呈現(xiàn)出散、亂、差的特點。加快專業(yè)市場建設是創(chuàng)新城市管理模式的新思路，按照“以點帶面、穩(wěn)步推進”的原則，先以部分市場為試點，在取得經驗成效的基礎上逐步推進，全面鋪開。

1、五金市場

由于我縣五金市場缺乏有統(tǒng)一規(guī)劃，各類臨街商鋪、隨機分布，零星散亂，主要分布在朝陽路、天馬路等城區(qū)主要街道，缺乏統(tǒng)一管理。

2、電動車市場

目前我縣電動車市場秩序較亂，城區(qū)各個路段均分布有電動車商鋪，由于沒有規(guī)范集中的交易市場，電動車亂停亂放、占道經營的現(xiàn)象十分突出。同時修理及其他售后服務無法有序進行。

3、汽修市場

我縣汽修市場經營環(huán)境較差，且大多數(shù)集中在入城口，影響市容市貌和城市形象提升。汽修市場與居民居住區(qū)不分，如縣交警大隊西側弄堂內的多家汽修廠，給附近居民造成了嚴重的空氣和噪音污染等；由于目前縣城區(qū)汽修廠多為老廠改造，因此，這些市場功能不全，配套設施缺失，特別是停車場、消防等基礎設施嚴重不配套，存在諸多安全隱患。

4、快遞市場

由于缺乏專業(yè)的快遞市場建設，目前，我縣現(xiàn)有的快遞市場發(fā)展戰(zhàn)略定位普遍不高，雖然近年快遞業(yè)呈現(xiàn)出點多、面廣、量大的特點，但上檔次、具規(guī)模的商家較少，不能滿足顧客一站式寄收件的需要。同時，多數(shù)快遞門店居于城南、城東，與中心城區(qū)較遠，市場輻射能力有限，物流速度相對緩慢，制約了快遞市場的改造和升級。從而造成市場檔次不高、功能不全。

5、花木市場

我縣缺乏統(tǒng)一規(guī)劃的花木市場，花木經營戶占道空置花盆、堆置花泥花土的現(xiàn)象比較突出，觀賞魚缸和景觀設計物品無序堆放、人行道板上遺撒泥土等現(xiàn)象也造成人行道臟亂差。市容環(huán)境凌亂無序。

6、廢品收購站

目前，我縣廢品收購站經營業(yè)主較多，但多數(shù)不符合環(huán)保要求，存在著無證收購站和大量流動性收購人員，廢品存放地點也非常混亂，有些甚至放置在居民區(qū)內，收購過程中，不僅衛(wèi)生堪憂，且存在諸多安全隱患。

7、洗車行業(yè)

我縣洗車行大多面臨著規(guī)模小、位置分散、基礎條件差的現(xiàn)狀。大多數(shù)洗車店沒有污水處理的配套設施，洗車的油污水直接排放，成為城市環(huán)境新的污染源；城區(qū)洗車店大多是店內沖洗、店外擦拭，占道經營問題沒有得到根除，行人安全受到影響。

城管大隊工作總結 城管大隊工作總結亮點篇二

今年，xx縣城市管理執(zhí)法大隊在局黨委的正確領導下，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導，認真學習、貫徹黨的十八大精神，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用，以“城管會戰(zhàn)”活動為契機，圍繞“嚴格禮貌執(zhí)法”的工作思路，全隊上下團結一心，不斷創(chuàng)新工作思路，鞏固、完善工作機制，切實改善工作作風，努力提高工作績效，為創(chuàng)造優(yōu)美的市容環(huán)境和良好的市場秩序、交通秩序做出了用心貢獻，取得了較好的成績。現(xiàn)將一年來的工作總結如下：

大隊始終堅持每月學習制度，全面規(guī)范學習筆記，健全各類學習記錄，提高隊員素質。著力打造一支“政治合格、作風過硬、業(yè)務熟練、紀律嚴明、保障有力、人民滿意”的行政執(zhí)法隊伍。按照“黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”的總體要求，大隊在班子建設、行政執(zhí)法、隊伍管理等方面做了超多的工作，為推動建立“市級五城聯(lián)創(chuàng)”和促進“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理”發(fā)揮了重大的作用，收到了良好的效果。

今年大隊班子成員進行仔細討論，完善了內部管理制度、崗位職責制度、車輛管理制度、著裝管理制度、考勤制度、請銷假制度。以領導班子帶動整個隊伍，團結一心、弘揚正氣、各司其職、大膽工作。每月進行集中整治市容、市貌大行動，切實落實城區(qū)網格化管理，進而構成層層包干，職責到人的良好局面。做好了迎接省、市各項檢查驗收工作，當好“城管會戰(zhàn)”主力軍。

加強法規(guī)宣傳，努力提高市民意識。大隊開展了形式多樣的法律法規(guī)宣傳活動，努力提高市民意識。一是結合工作實際，調配執(zhí)法車，安排得力人員，向全縣主要街道進行發(fā)放宣傳資料，廣泛宣傳城管法律、法規(guī)知識，印制、發(fā)放城管法律法規(guī)宣傳材料2000余份，到達家喻戶曉、人人皆知。進一步增強廣大市民學法、守法的自覺性。二是透過新聞媒體宣傳，并在人民會場設立城管法規(guī)知識宣傳版面、城西菜市場入口懸掛了宣傳條幅，引導廣大市民從自身作起，不斷增強禮貌意識、城市意識、環(huán)境意識，逐漸營造支持城市管理工作的和諧氛圍。

大隊繼續(xù)按照“主干道嚴管、次干道嚴控、小街巷逐步規(guī)范”的工作方針，采取“堵疏結合、溫馨提示、嚴格禮貌執(zhí)法”的管理辦法，針對市容環(huán)境中存在的突出問題，加大整治力度，實現(xiàn)城市容貌大改觀。

（一）規(guī)范市容市貌秩序。執(zhí)法大隊全體干部職工發(fā)揚個性能吃苦，個性能戰(zhàn)斗的精神，對影響市容市貌的各種違規(guī)行為進行了治理，對店外店送達限期整改通知書325份，立案查處267件，結案214件，并處罰金額100余萬元。一年來共清理流動商販300余人次，違章占道經營200余處，共計搗毀亂搭、亂建水池、臺面29個，查處亂吐、亂扔、亂傾、亂倒、亂掛300余人次。

（二）及時處理群眾投訴。對群眾的投訴，及時安排人員趕赴現(xiàn)場處理，一時不能處理的耐心解釋，及時給予回復，征求意見，做到了事事有落實，件件有回音。截至11月底，受理群眾來信來訪投訴到達60多宗，結案45宗，辦結率為82％，群眾滿意率超過八成。對群眾投訴的一時難以解決的重點、難點問題，領導予以高度重視，親自過問、督辦，許多時候還直接組織，一抓到底。調查處理了一批油煙污染、噪聲污染、一中校園周邊亂設攤點等市民投訴較多的案件。

（三）規(guī)范交通秩序，治理“亂停亂放”。大隊每月組織人員對主街道摩托車亂停亂放進行專項整治，累計整治行動達40余次，有效遏制了城區(qū)主街道亂停亂放摩托車輛的現(xiàn)象。

（四）整頓洗車站點。為改善各洗車點污水漫流、環(huán)境臟亂差的現(xiàn)狀，要求在城區(qū)范圍內從事洗車經營活動的站點，務必經城市管理主管部門批準，到達相關標準，并確保站點周圍清潔衛(wèi)生，設置排水設施，無亂掛亂扯違規(guī)行為。

（五）加強夜市攤點管理。為了加強夜市管理，規(guī)范夜市經營秩序，給廣大市民創(chuàng)造一個良好的工作和生活環(huán)境，執(zhí)法中隊要求夜市經營者應當在規(guī)定時間內開市、收市。持續(xù)攤點周圍地面整潔、干凈，不得隨意丟棄垃圾、傾倒殘湯剩菜，收市后應及時清掃場地，確保環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。

（六）加大戶外廣告整治力度。依照有關規(guī)定，對戶外廣告牌進行了管理。查處擅自在主干道散發(fā)印刷品廣告案件50余起，同時對城區(qū)內的落地廣告牌、燈箱進行了專項治理，采取先告知、后檢查、最后再扣押的方法進行治理，一年來共治理此類案件100余例，扣押廣告牌80余個。

（七）設立錯時執(zhí)法中隊。對以前早市占道擺放和下班時間段出店經營及游街叫賣等現(xiàn)象無人管理的狀況，大隊班子成員研究決定從5月份起設立了錯時執(zhí)法中隊，安排專人專車對早市以及下班時間進行管理，取得了較好效果。

（八）開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)法。今年我隊先后到九資河、白廟河等鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的出店經營、亂搭亂建、亂停亂放摩托車輛等違規(guī)行為進行勸導和管理，著力改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展環(huán)境和人居環(huán)境。

（九）監(jiān)督執(zhí)行“門前四包”規(guī)定。從6月份起，全體執(zhí)法人員集中逐街、逐巷、逐戶對“門前四包”職責制的落實狀況進行檢查督辦。對未按規(guī)定落實“門前四包”三次以上的業(yè)主進行處罰。目前，己對60余家“門前四包”職責制落實較差的經營戶、單位進行了督導和勸導，對40余家拒不改正的經營戶進行了處罰。

城管大隊工作總結 城管大隊工作總結亮點篇三

今年上半年，城管大隊在城管局黨委的正確領導下，緊緊圍繞創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市、隊伍規(guī)范化建設省級達標等中心工作，競位爭先、努力創(chuàng)新，在城市管理和隊伍建設上均取得了一定的成效。

1、市容秩序整治

針對省愛衛(wèi)辦專家多次來豐明查暗訪指出我市的市容環(huán)境秩序方面的存在問題，我城管監(jiān)察組織執(zhí)法人員加班加點，強力整治主次干道、后街小巷的市容秩序，截止6月10日，共清除玻璃櫥窗亂張貼1589戶9600多平方米，拆除破舊戶外廣告牌匾457塊，破損遮陽蓬 162只，查處人力三輪車違章營運116輛/次，更換三輪車新頂棚471只。大隊組織了十多次綜合執(zhí)法行動，對沿街的亂搭建、亂掛曬、亂堆放進行重點整治。通過整治，使我市的市容市貌有了明顯的改觀，得到了市委市政府的領導、市創(chuàng)衛(wèi)指揮部的充分肯定，為順利通過 “創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市”省級考核，作出了貢獻。

2、整治戶外廣告牌匾

大隊全體隊員自己動手，不等不靠，只用很少人力、物力整治了市區(qū)重點地段不規(guī)范設置戶外廣告牌匾。上半年共組織11 次強拆行動，拆除違章店牌店招945塊6000多平方米，同時，通過電視、報紙等宣傳媒體不斷加強城管執(zhí)法宣傳，有力地保證了戶外廣告整治行動的實施。近期，大隊又通過學習、借鑒阜寧等地的經驗、做法，拿出了市區(qū)主干道戶外廣告牌匾的整治方案，目前，此項工作已進入宣傳發(fā)動的階段。

3、規(guī)范設置便民點

為真正解決近郊瓜、果農無處出售自產自銷的瓜果的實際問題，從根本上做到“堵疏結合”，大隊在征得有關部門的同意后，專門開辟出飛達東路、大華路等地段設置了多個瓜果便民點。另外，大隊還在大新南路，大新中路等路段專門開辟了小修理的便民攤點群，既方便的群眾，又規(guī)范了對小修理攤點的管理。

4、商業(yè)步行街管理

接管鴻基匯金購物公園后，迅速成立商業(yè)步行街管理中隊，隨即采取了一系列的整治行動，整治流動攤點、出店經營，整治步行街道路路面及周邊環(huán)境，違章廣告牌夜間強拆行動，停業(yè)整頓小吃一條街，統(tǒng)一修建操作臺26個，整治夜市攤點，加強夜間值班、巡查，以及開始進行的步行街物業(yè)管理工作，等等。通過前一段時間的大力整治和大量的工作，商業(yè)步行街的管理正逐步走上正軌。

大隊年初就制定了今年的思想作風整頓計劃，要通過開展扎扎實實地學習、整頓，切實提高大隊隊員的思想覺悟，從而全身心的投入到工作中去。大地震發(fā)生后，大隊隊員紛紛獻出愛心，踴躍捐款，交納黨費，真正體現(xiàn)一方有難，八方支援的民族精神。近期，恰逢市委組織開展了機關作風整頓活動，大家通過認真學習市委丁書記的有關講話精神，深入排查剖析，大隊領導及每個隊員都嚴肅認真的從思想根源查找自身的問題，通過召開民主生活會等形式，組織大家自我剖析。在民主生活會上大家踴躍發(fā)言，開展批評與自我批評，真正做到了“知無不言、言無不盡”，找到了問題，大家一起互相幫助，想辦法出點子解決。通過學習整頓活動，使大家真正做到了解放思想，輕裝上陣。

1、細化考核內容，重在獎懲兌現(xiàn)。

今年大隊給各中隊都提出了明確的工作目標和要求，特別是創(chuàng)衛(wèi)工作的各項任務，不斷加大考核獎懲力度，定期公布考核結果，表彰先進，激勵落后，使得所有的隊員包括協(xié)管人員深感肩上擔子之重，人人產生危機感，通過考核，大隊隊伍紀律有了質的飛躍。日前，大隊再次修訂了《日?？己思殑t》，細化考核內容，同時又加強了督察、考核力量，以保證大隊考核工作的公平、真實。

2、抓市容環(huán)境秩序，不忘增收節(jié)支。

今年，城管局下達大隊120萬的創(chuàng)收任務，大隊為把任務落到實處，于年初就與各中隊簽訂了創(chuàng)收任務責任狀，各中隊在完成市容環(huán)境秩序監(jiān)察各項任務的同時，還應開動腦筋，合法合理的創(chuàng)收。

3、隊伍規(guī)范化達標，責任到人。

今年，是省建設廳對系統(tǒng)內行政執(zhí)法隊伍進行規(guī)范化達標考核驗收的最后一年，7月份，省廳將組織對我監(jiān)察隊的隊伍規(guī)范化建設進行考核，局領導對此項工作十分關心，給予了大力的支持，并明確要求，一定要通過考核驗收。大隊為明確目標，落實責任，與所有相關責任人簽訂責任狀。目前臺帳資料的前期整理工作已告一段落，其他的各項準備工作也正在緊鑼密鼓地實施當中。

4、機構調整，明確職責。

按照局務會的有關精神，近期，大隊機構作出了調整，原渣土管理中隊并入城管監(jiān)察隊，其行使的環(huán)境衛(wèi)生、渣土監(jiān)察管理職能一并轉入大隊。為強化職責、理順機制、明確工作目標，充分發(fā)揮城市管理監(jiān)察職能，切實加強城市全方位監(jiān)察，規(guī)范城市市容、環(huán)境衛(wèi)生執(zhí)法程序，大隊根據實際情況，及時作出了相應的人員調整，明確了職責，充實了一線執(zhí)法力量。

雖然，大隊的工作取得了一些成績，但我們深知，在諸多方面還存在很多問題，急需我們去解決。

1、一直喊在口上的長效機制、長效管理還未見端倪，特別是市領導多次提出的“數(shù)字化城管”，大隊尚未就此拿出有關的計劃。

2、“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市”工作在省級考核檢查中已發(fā)現(xiàn)的戶外廣告雜亂等突出問題尚未解決。

1、下半年7月至9月，國家將對我市“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市”工作進行考核驗收，大隊將認真研究國家衛(wèi)生城市的有關標準，按照要求，在市創(chuàng)衛(wèi)指揮部的統(tǒng)一指導下，大力組織市容秩序、環(huán)境衛(wèi)生、店牌店招等方面的整治，并積極配合相關單位開展綜合執(zhí)法，形成創(chuàng)衛(wèi)的合力。

2、加強對非法設置戶外廣告、宣傳活動的查處力度，以工農路燈桿廣告等為抓手，通過鐘藝廣告公司采取市場化運作、公開招標的方式，逐步規(guī)范市區(qū)戶外廣告的設置和管理。

3、緊抓大隊增收節(jié)支工作，圍繞步行街物業(yè)管理費用的收取，加快創(chuàng)收的進程。

4、繼續(xù)開展大隊作風整頓活動，就日前大隊工作中接連發(fā)生的幾起違紀現(xiàn)象在全體隊員中進行警示教育，整頓隊伍，強化隊伍紀律，并通過嚴格考核，嚴束紀律，確保年初制訂的爭先目標順利完成。

總之，我們只有通過大隊全體隊員的不懈努力，踏踏實實，認認真真，一步一個腳印地去干每一項工作，年終才有可能圓滿完成局黨委交辦的任務，從而不辜負局領導的殷切期望。

城管大隊工作總結 城管大隊工作總結亮點篇四

年，在高升街道黨委、辦事處的正確領導下，堅持黨的路線、方針、政策，努力學習黨的x大、x屆四中全會及“x”重要思想，堅持科學發(fā)展觀，辦事處全體干部、社區(qū)干部一道齊心協(xié)力、眾志成城，全力攻堅，全面完成了高升街街道辦事處城管目標任務，按照區(qū)委、區(qū)府創(chuàng)國衛(wèi)總體部署，主要有以下幾個方面：

一、裙房卡口的拆遷工作

我處裙房卡口在米市社區(qū)和順城社區(qū)，共有6處。分別是北星診所片區(qū)、大南街小學片區(qū)、寶善街片區(qū)、磨坊灣片區(qū)、二輕紡局紡織大廈片區(qū)、武裝部片區(qū)。街道黨委、辦事處x年初就成立8個裙房卡口拆遷和農貿市場改造開發(fā)協(xié)調小組，落實了相應的主管領導和街道、社區(qū)干部。各協(xié)調小組工作人員繼續(xù)配合拆遷開發(fā)業(yè)主，做好政策、法律、法規(guī)、宣傳；了解收集被拆遷戶的需求，及時整理，反饋給改造業(yè)主，對符合法律的依法保護，支持；對不合理要求，耐心細致做好宣傳教育工作。我處的裙房卡口拆遷工作現(xiàn)已基本完成，對部分未搬遷的拆遷戶各協(xié)調小組正在努力進行協(xié)調、動員搬遷。

二、農貿市場整治工作

今年我處轄區(qū)內涉及到的農貿市場是：潔城農貿市場。

潔城農貿市場位于橫西街口，占地面積 2100平方米，室內面積1200平方米，內有經營戶攤位約100戶左右，由保安公司和市場業(yè)主劉志共同管理。我處經黨委研究、根據市場的實際情況并按照創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的具體要求，由辦事處主任羅素瓊和城管股工作人員與潔城農貿市場現(xiàn)場工作組一起對潔城農貿市場的攤位、秩序、清潔衛(wèi)生等進行監(jiān)督管理，對存在的問題進行及時整改，確保了創(chuàng)國衛(wèi)過程中潔城農貿市場沒有出現(xiàn)任何問題。

三、病媒物防制工作

今年，辦事處組織全體工作人員學習第二十一個愛國衛(wèi)生月活動的精神，并按照上級的要求，結合我市今年創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市和我處的具體情況開展了豐富多彩的愛國衛(wèi)生活動，并取得成效。

除四害工作是創(chuàng)國衛(wèi)工作的一部分。春秋季節(jié)是蟑螂、蚊、蠅、老鼠四害繁殖的季節(jié)，為了很好的開展除四害工作，我積極組織相關人員對除四害工作進行研究，確定除四害工作方案，成立除四害領導小組。并成立了一支專門的除四害施藥隊伍，負責轄區(qū)內所有的除四害施藥工作。社區(qū)進行統(tǒng)一除四害3次，其中集中滅鼠1次，用藥70斤；滅蚊蠅1次，用藥20斤，滅蟑螂1次，用藥120瓶。配合上級各部門做好了背街小巷整潔，杜絕建章塔建、占道經營、游商小販、等。我處今年的除四害工作取得了一定的成績，改善了轄區(qū)內居民的生活環(huán)境

四、健康教育和文明市民教育工作

健康教育作為我市創(chuàng)國衛(wèi)工作中的一個重要方面，我統(tǒng)一制定了健康教育實施方案、領導小組以及計劃。利用文明市民學校對轄區(qū)內居民開展健康教育及文明市民教育。一是完善網格化創(chuàng)建機制，堅持市、區(qū)、街道、社區(qū)居民生活聯(lián)系會的創(chuàng)建體系，劃分轄區(qū)責任區(qū)域，條塊結合，包片到人，不留真空，形成“橫到邊、縱到底”的責任制；二是再掀“創(chuàng)衛(wèi)”宣傳高潮，營造創(chuàng)衛(wèi)氛圍。設置宣傳站6處，每天堅持宣傳，有人值守；成立“創(chuàng)衛(wèi)”義務宣傳隊、“創(chuàng)衛(wèi)”文藝表演隊；貼近市民行為、生活 ，吸引市民互動參與、走街入戶宣傳；辦板(墻)報162期，懸掛固定標語60條，組織街道、社區(qū)干部和志愿者散發(fā)宣傳資料四萬余份，提高我處健康教育的知曉率，為我處創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的成功奠定了堅實的基礎。

城管大隊工作總結 城管大隊工作總結亮點篇五

一年來，在乾潭城管大隊長的正確領導下，我們全體城管協(xié)管員上下齊心、團結一致、樹立管理就是服務的理念，克服種種困難，扎扎實實開展各項工作，時刻謹記自己是一名共產黨員，牢記黨在心目中的位子是多么的崇高，不忘黨的教育和教誨，在領導的支持和同志的配合下，比較圓滿地完成了自己所承擔的工作任務，在政治思想覺悟和業(yè)務工作能力等方面都取得了一定的進步，為今后的工作和學習打下了良好的基礎。現(xiàn)將個人一年來的工作學習情況總結如下：

一、加強學習，不斷增強思想政治修養(yǎng)。

到大隊工作以來，認真遵守大隊的工作學習制度，積極參加各項學習，在工作中能夠認真學習各種理論，認真學習和貫徹黨和國家制定的各項路線、方針、政策，保持政治上的清醒和堅定。時刻注意形象，時刻注意維護城管形象，牢記全心全意為人民服務的宗旨，把全心全意為人民服務作為開展工作的出發(fā)點和落腳點，時刻以優(yōu)秀隊員為榜樣，把“執(zhí)法為民”落實到具體的工作中。

二、努力鍛煉，逐步提高業(yè)務知識和工作能力。

作為一名城管協(xié)管員，面臨的工作對我來說是艱巨有壓力的。我們主要負責乾潭大街的日常城市管理方面的工作，繁瑣而復雜，這就對我們協(xié)管員的綜合能力提出了很高的要求。自己在日常的工作中，堅持多動手：協(xié)助商戶糾正違章、違規(guī)，清理商戶室外的黃紙廣告。多動腦：和商戶接觸注意語言技巧，不和相對人發(fā)生正面沖突，文明用語，文明執(zhí)法。多請教：有事多和大隊長商量，分析問題的來源，正確做出解決方法，在此其中，我多次和同事探討，不斷學習、不斷積累，目前已能較好的處理日常城管工作。平時還注重對政策、法律法規(guī)等方面知識的學習，全面提高自身的綜合素質。

三、盡心盡力，不折不扣地完成工作任務。

乾潭綜合市場是乾潭鎮(zhèn)最繁忙的地方之一，至今年分到該區(qū)域以來，我就感知壓力很重，老百姓的工作不是靠一天兩天能做通的，需要的是讓他們信任自己，把我們當家人看待，能夠理解我們的工作，在處理多件工作中，我們幾名協(xié)管員都做了相當多的工作，不是簡單的執(zhí)法，而是一遍又一遍的勸說，我牢記隊長對我們提出的口號，“堅持以人為本”人性化管理方式。通過收集每一位商戶和每一位農戶的情況，從實際出發(fā)，根源上解決問題，做到一次解決以后不在出現(xiàn)的處理方法，效果明顯，這樣不僅提高工作效率還提高工作質量。

四、齊心協(xié)力，把中隊當成家。

乾潭城管中隊一直是我局的標兵中隊，其他中隊都把我中隊當成學習的榜樣，最明顯的優(yōu)點就是我們中隊的集體榮譽感強，做什么事大家都能齊心協(xié)力的去干，不管是著裝還是衛(wèi)生檢查，或者是局統(tǒng)一組織的活動，我們中隊都能出人出力，出不了力的也鼎力支持，這樣的一股繩這樣的一股勁也為我們中隊創(chuàng)造了一次又一次的好成績。

五、堅守風紀，做一名合格的協(xié)管員。

每一次的出勤，我都嚴格要求自己，站在街上了就絕對杜絕不良的壞習慣。也經常有人說我們中隊不好，說我們工作做的不公平，我堅持維護好我們中隊的形象和聲譽，并力爭從今后的工作中改善關系，拉近距離。

以上是我年終總結，下面我對我們的工作提幾點建議

一、風氣建設需要進一步提高，重點是思想工作和表率作用。

二、努力提高每名隊員的積極性。

三、堅持制度落實制。

四、工作中每名隊員應當相互虛心學習，積極探討，

五、打壓出現(xiàn)的不良苗頭，

總結，在今后的日子里，我將加倍努力工作，不斷完善自己，克服自身存在的不足之處，做到在政治上、思想上、行動上于黨中央保持高度一致，使自己成為一名實事求是、自信樂觀、意志堅強的城管協(xié)管員。讓我們把乾潭鎮(zhèn)建設成和諧、美麗，蓬勃、文明的小城鎮(zhèn)。

城管大隊工作總結 城管大隊工作總結亮點篇六

今年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，我局上下齊心合力，緊緊圍繞創(chuàng)特色、鑄品牌、成“一極”，努力建設“風景獨好”新的`總目標，以“治臟、治亂、治堵”、蘇區(qū)發(fā)展振興、“三送”、創(chuàng)建和集中整治活動為載體，結合城市管理工作實際，狠抓工作落實，較好地完成了上半年各項工作任務。

（一）抓市容秩序，打造一流的宜業(yè)宜居環(huán)境。

1、抓好長效管理規(guī)范市容秩序。

2、抓好突出問題解決熱點難點。

（二）抓環(huán)衛(wèi)保潔，保街巷整潔鞏固“創(chuàng)衛(wèi)”成果。

1、抓好內部管理促保潔上臺階。

2、抓好環(huán)衛(wèi)設施建管提高生產清運能力。

（三）抓市場管理，歸行劃市促縣域經濟發(fā)展。

1、抓好市場管理維護良好秩序。

2、抓好設施維修保證安全運行。

3、抓好市場經營提高效益。

（四）抓綠地管養(yǎng)，顯得天獨厚山水園林縣城。

1、抓好綠化管養(yǎng)提升景觀效果。

2、抓好綠化改造和新建綠地項目建設。

（五）抓設施維護，保功能正常提升承載能力。

1、抓好亮化設施建設維護力度。

2、抓好市政設施建設維護力度。

（一）抓階段性重點工作。

（二）抓人大建議、政協(xié)提案辦理。

（三）抓權力陽光工程。

（四）抓綜治信訪維穩(wěn)工作。

（五）抓系統(tǒng)計生工作。

（六）抓系統(tǒng)武裝工作。

（一）抓黨建工作。

（二）抓群團建設。

（一）不斷提高系統(tǒng)干職工思想認識。

（二）不斷提高系統(tǒng)干職工能力素質。

（三）不斷提高城管系統(tǒng)效能建設。

（四）不斷開展城市管理與社會互動工作。

（五）不斷轉變干部作風提升整體形象。