每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。相信許多人會覺得范文很難寫？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。

信息化建設先進事跡信息化先進單位事跡材料篇一

企業(yè)信息化建設就是利用先進的科技手段把科學的管理思想融入到企業(yè)的日常經(jīng)營管理之中，在管理的過程中實現(xiàn)對成本、業(yè)務、物流、財務和客戶關系等各個環(huán)節(jié)的科學管理。目前，國內(nèi)企業(yè)信息化建設取得了一定的成績，積累了一定的經(jīng)驗，但是企業(yè)的信息集成優(yōu)勢建設還不完善，網(wǎng)絡技術的效率和便利性還沒有在企業(yè)信息化建設中體現(xiàn)出來。企業(yè)信息化是一個完善的、嚴密的信息系統(tǒng)，各個業(yè)務環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)的完整性和準確性影響著數(shù)據(jù)處理的及時性和可靠性，因此，企業(yè)信息化建設一定要建立在準確、完善的基礎數(shù)據(jù)之上，同時還要對系統(tǒng)進行安全評估，發(fā)現(xiàn)不安全的因素后及時調(diào)整安全策略。

2.1 企業(yè)經(jīng)營者與計算機軟件開發(fā)者對管理信息系統(tǒng)所要達到的目標都不明確，開發(fā)者憑自己的經(jīng)驗和想象設計系統(tǒng)，從而影響了系統(tǒng)的實用性和適應性，用戶難以接受系統(tǒng)。

2.2 部分企業(yè)領導受先進國家技術至上主義的影響，不顧自身企業(yè)實際的資金投入、組織管理和人員等因素，盲目設定過高的計算機信息管理目標，盲目投入大量資金，過于樂觀地估計實施過程中將要付出的各個方面的代價， 因而當實施不成功時，造成較大的挫折和損失，甚至造成管理者和企業(yè)員工對計算機信息管理的恐懼感和不信任感。

2.3 很多企業(yè)在建設信息系統(tǒng)時，希望開發(fā)者先有一個詳盡的設計，再根據(jù)設計實施開發(fā)。這要求開發(fā)者不僅要在短時間內(nèi)把原有的工作方式完全掌握，而且要設計出一種新的工作方式，實際上是很難做到的。一方面，計算機技術人員掌握的是運用計算機技術的能力，而并非快速學習掌握任何工作方式的能力。短期內(nèi)計算機技術人員不可能完全掌握原有的工作方式。另一方面，一種新的工作方式的確定必然要經(jīng)過用戶反復的試驗，不可能借助任何圖表、算法而一次確定，更不可能由計算機自動產(chǎn)生出來。有的系統(tǒng)調(diào)查花數(shù)周或二三個月的時間整理出大量的表格，看似很有收獲，而系統(tǒng)開發(fā)的決策者和組織者卻并不明確系統(tǒng)開發(fā)究競能有什么效果，引起怎樣的變化。在這種情況下就由計算機技術人員開展程序開發(fā)，帶有很大的盲目性，往往引起系統(tǒng)開發(fā)的紊亂或失敗。

2.4 在開發(fā)過程中，許多出于局部利益的問題影響系統(tǒng)的形成。有的用戶掌握一定的計算機知識，但是真正了解和接受系統(tǒng)觀念的極少，他們會從孤立的角度提出與系統(tǒng)相悖的要求，甚至僅僅把開發(fā)者當作程序員，自己直接安排開發(fā)工作。并認為實現(xiàn)他們提出的功能要求比較簡單，開發(fā)者應該馬上完成。開發(fā)者如果不夠冷靜，很容易陷入具體問題中去，頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，失去對開發(fā)過程的整體控制。在這種情況下mis建設是不會成功的。

2.5 系統(tǒng)開發(fā)完成后，隨著時間的推移，企業(yè)對管理業(yè)務原已存在的某些問題有所覺察并設法改革，從而便謀求對管理信息系統(tǒng)修修補補，隨著對管理信息系統(tǒng)的頻頻修改，抱怨也隨之產(chǎn)生，企業(yè)最終將責任歸咎于開發(fā)者或從此將管理信息系統(tǒng)棄之不用。

3.1 首先，企業(yè)的信息化建設必須圍繞 “一個目標、三大原則”來進行。所謂一個目標就是指企業(yè)的信息化建設是以提升企業(yè)管理水平為目標，而不是簡單地“跟風”。由于信息化建設的投入一般很大，如果在前期的系統(tǒng)規(guī)劃和設計中發(fā)現(xiàn)上了信息系統(tǒng)后，其收益還不如投入大，那么就不如不上。當然，這種收益是個綜合性收益，包括收入的提升、成本的降低、效率的增長和質(zhì)量的提高等。 “三大原則” 就是指“管理升級、技術支持”、“總體規(guī)劃、分步實施”和“統(tǒng)一標準、互聯(lián)互通”。首先是管理模式的優(yōu)化，然后再去選擇適合這種管理模式的技術(軟硬件系統(tǒng))，利用技術手段將優(yōu)化的管理模式進行固化。其次是需要 “總體規(guī)劃”?；谡_的信息化總體框架，然后要分步進行實施。這是因為信息系統(tǒng)實施過程很復雜，若幾個系統(tǒng)同時上，很可能會出錯，影響信息系統(tǒng)的應用和企業(yè)正常的業(yè)務運作。而且，信息化建設需要很大的投入，一次性投入大量的資金對企業(yè)來說也是個沉重的負擔。最后，企業(yè)信息化建設必須基于 “統(tǒng)一標準、互聯(lián)互通”的原則，實施一個信息系統(tǒng)是要考慮下一個信息系統(tǒng)的應用，留好接口;下一個信息系統(tǒng)的建設必須基于上一個信息系統(tǒng)的編碼原則和技術規(guī)范。

3.2 開發(fā)者要與企業(yè)領導充分溝通，利用豐富的實施經(jīng)驗，幫助企業(yè)管理者分析、理清企業(yè)當前具備的技術、組織管理和高素質(zhì)人員三大資源與計算機信息管理目標間的差距，根據(jù)企業(yè)能夠承受的實際投入和對變革的實際承受能力，協(xié)助企業(yè)管理者制定切實可行的計算機信息管理目標和實施步驟，從基礎規(guī)模做起，在順利達到基礎目標的同時逐步加強技術、組織管理和高素質(zhì)人員三大資源的規(guī)模，為下一步更加深入的信息化革命做好充分的準備。

3.3 企業(yè)領導要統(tǒng)一認識，提前做好員工的思想工作，使廣大職工認識到技術進步的幅度越大，組織變革就越深刻，對人的素質(zhì)要求就越高，這是現(xiàn)代社會生產(chǎn)力發(fā)展的客觀規(guī)律。企業(yè)使用mis能夠使人們有更多的精力從事創(chuàng)造性、決策性的活動，處理計算機系統(tǒng)不能智能化處理的更高層次的信息。高素質(zhì)的員工是信息管理化流通企業(yè)管理中最積極的因素，被mis解放出來的員工必須加強競爭意識，提高個人素質(zhì)和技術水平，才能夠適應企業(yè)發(fā)展的腳步。思想工作、組織工作做好了就會使計算機信息系統(tǒng)的運作與手工作業(yè)真正順利、準確、快速地實現(xiàn)對接。

3.4 企業(yè)各級管理者制定關鍵崗位行之有效的管理責任制度，確保新建的mis與新建的工作流程的良好結合，保障新的工作秩序的高效運作。

3.5 最后一點就是開發(fā)人員和管理人員一定要有良好的合作關系，否則，管理信息系統(tǒng)也不會取得良好效果。

信息化建設先進事跡信息化先進單位事跡材料篇二

企業(yè)信息化建設就是利用先進的科技手段把科學的管理思想融入到企業(yè)的日常經(jīng)營管理之中，在管理的過程中實現(xiàn)對成本、業(yè)務、物流、財務和客戶關系等各個環(huán)節(jié)的科學管理。目前，國內(nèi)企業(yè)信息化建設取得了一定的成績，積累了一定的經(jīng)驗，但是企業(yè)的信息集成優(yōu)勢建設還不完善，網(wǎng)絡技術的效率和便利性還沒有在企業(yè)信息化建設中體現(xiàn)出來。企業(yè)信息化是一個完善的、嚴密的信息系統(tǒng)，各個業(yè)務環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)的完整性和準確性影響著數(shù)據(jù)處理的及時性和可靠性，因此，企業(yè)信息化建設一定要建立在準確、完善的基礎數(shù)據(jù)之上，同時還要對系統(tǒng)進行安全評估，發(fā)現(xiàn)不安全的因素后及時調(diào)整安全策略。

2.1 企業(yè)經(jīng)營者與計算機軟件開發(fā)者對管理信息系統(tǒng)所要達到的目標都不明確，開發(fā)者憑自己的經(jīng)驗和想象設計系統(tǒng)，從而影響了系統(tǒng)的實用性和適應性，用戶難以接受系統(tǒng)。

2.2 部分企業(yè)領導受先進國家技術至上主義的影響，不顧自身企業(yè)實際的資金投入、組織管理和人員等因素，盲目設定過高的計算機信息管理目標，盲目投入大量資金，過于樂觀地估計實施過程中將要付出的各個方面的代價， 因而當實施不成功時，造成較大的挫折和損失，甚至造成管理者和企業(yè)員工對計算機信息管理的恐懼感和不信任感。

2.3 很多企業(yè)在建設信息系統(tǒng)時，希望開發(fā)者先有一個詳盡的設計，再根據(jù)設計實施開發(fā)。這要求開發(fā)者不僅要在短時間內(nèi)把原有的工作方式完全掌握，而且要設計出一種新的'工作方式，實際上是很難做到的。一方面，計算機技術人員掌握的是運用計算機技術的能力，而并非快速學習掌握任何工作方式的能力。短期內(nèi)計算機技術人員不可能完全掌握原有的工作方式。另一方面，一種新的工作方式的確定必然要經(jīng)過用戶反復的試驗，不可能借助任何圖表、算法而一次確定，更不可能由計算機自動產(chǎn)生出來。有的系統(tǒng)調(diào)查花數(shù)周或二三個月的時間整理出大量的表格，看似很有收獲，而系統(tǒng)開發(fā)的決策者和組織者卻并不明確系統(tǒng)開發(fā)究競能有什么效果，引起怎樣的變化。在這種情況下就由計算機技術人員開展程序開發(fā)，帶有很大的盲目性，往往引起系統(tǒng)開發(fā)的紊亂或失敗。

2.4 在開發(fā)過程中，許多出于局部利益的問題影響系統(tǒng)的形成。有的用戶掌握一定的計算機知識，但是真正了解和接受系統(tǒng)觀念的極少，他們會從孤立的角度提出與系統(tǒng)相悖的要求，甚至僅僅把開發(fā)者當作程序員，自己直接安排開發(fā)工作。并認為實現(xiàn)他們提出的功能要求比較簡單，開發(fā)者應該馬上完成。開發(fā)者如果不夠冷靜，很容易陷入具體問題中去，頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，失去對開發(fā)過程的整體控制。在這種情況下mis建設是不會成功的。

2.5 系統(tǒng)開發(fā)完成后，隨著時間的推移，企業(yè)對管理業(yè)務原已存在的某些問題有所覺察并設法改革，從而便謀求對管理信息系統(tǒng)修修補補，隨著對管理信息系統(tǒng)的頻頻修改，抱怨也隨之產(chǎn)生，企業(yè)最終將責任歸咎于開發(fā)者或從此將管理信息系統(tǒng)棄之不用。

3.1 首先，企業(yè)的信息化建設必須圍繞 “一個目標、三大原則”來進行。所謂一個目標就是指企業(yè)的信息化建設是以提升企業(yè)管理水平為目標，而不是簡單地“跟風”。由于信息化建設的投入一般很大，如果在前期的系統(tǒng)規(guī)劃和設計中發(fā)現(xiàn)上了信息系統(tǒng)后，其收益還不如投入大，那么就不如不上。當然，這種收益是個綜合性收益，包括收入的提升、成本的降低、效率的增長和質(zhì)量的提高等。 “三大原則” 就是指“管理升級、技術支持”、“總體規(guī)劃、分步實施”和“統(tǒng)一標準、互聯(lián)互通”。首先是管理模式的優(yōu)化，然后再去選擇適合這種管理模式的技術(軟硬件系統(tǒng))，利用技術手段將優(yōu)化的管理模式進行固化。其次是需要 “總體規(guī)劃”?；谡_的信息化總體框架，然后要分步進行實施。這是因為信息系統(tǒng)實施過程很復雜，若幾個系統(tǒng)同時上，很可能會出錯，影響信息系統(tǒng)的應用和企業(yè)正常的業(yè)務運作。而且，信息化建設需要很大的投入，一次性投入大量的資金對企業(yè)來說也是個沉重的負擔。最后，企業(yè)信息化建設必須基于 “統(tǒng)一標準、互聯(lián)互通”的原則，實施一個信息系統(tǒng)是要考慮下一個信息系統(tǒng)的應用，留好接口;下一個信息系統(tǒng)的建設必須基于上一個信息系統(tǒng)的編碼原則和技術規(guī)范。

3.2 開發(fā)者要與企業(yè)領導充分溝通，利用豐富的實施經(jīng)驗，幫助企業(yè)管理者分析、理清企業(yè)當前具備的技術、組織管理和高素質(zhì)人員三大資源與計算機信息管理目標間的差距，根據(jù)企業(yè)能夠承受的實際投入和對變革的實際承受能力，協(xié)助企業(yè)管理者制定切實可行的計算機信息管理目標和實施步驟，從基礎規(guī)模做起，在順利達到基礎目標的同時逐步加強技術、組織管理和高素質(zhì)人員三大資源的規(guī)模，為下一步更加深入的信息化革命做好充分的準備。

3.3 企業(yè)領導要統(tǒng)一認識，提前做好員工的思想工作，使廣大職工認識到技術進步的幅度越大，組織變革就越深刻，對人的素質(zhì)要求就越高，這是現(xiàn)代社會生產(chǎn)力發(fā)展的客觀規(guī)律。企業(yè)使用mis能夠使人們有更多的精力從事創(chuàng)造性、決策性的活動，處理計算機系統(tǒng)不能智能化處理的更高層次的信息。高素質(zhì)的員工是信息管理化流通企業(yè)管理中最積極的因素，被mis解放出來的員工必須加強競爭意識，提高個人素質(zhì)和技術水平，才能夠適應企業(yè)發(fā)展的腳步。思想工作、組織工作做好了就會使計算機信息系統(tǒng)的運作與手工作業(yè)真正順利、準確、快速地實現(xiàn)對接。

3.4 企業(yè)各級管理者制定關鍵崗位行之有效的管理責任制度，確保新建的mis與新建的工作流程的良好結合，保障新的工作秩序的高效運作。

3.5 最后一點就是開發(fā)人員和管理人員一定要有良好的合作關系，否則，管理信息系統(tǒng)也不會取得良好效果。

信息化建設先進事跡信息化先進單位事跡材料篇三

近年來，xx公司高度重視信息化建設工作，加快推進電力信息系統(tǒng)建設，加大資金、設備投入力度，相繼完成了辦公系統(tǒng)oa軟件升級，調(diào)度自動化升級，遠抄集抄系統(tǒng)建設、多媒體視頻會議室建設等一系列重要信息化工程，以信息化手段促進工作質(zhì)量的顯著提升，為企業(yè)發(fā)展和電網(wǎng)建設奠定了堅實基礎。

一是組織落實，促發(fā)展。xx公司領導充分認識信息化建設的重要性，把信息化建設納入發(fā)展規(guī)劃和實施計劃之中。成立了由公司經(jīng)理和黨委書記任組長，分管副經(jīng)理任副組長，其他科室為組員的信息化建設領導小組。定期召開會議，學習信息化建設的形勢、精神，分析研究信息化工作。大力推動全系統(tǒng)信息化建設進程。

二是強化培訓，增意識。公司多次舉辦相關信息化工作的培訓和比賽，培育信息化人才，轉變工作思路，調(diào)動工作熱情。通過活動檢驗和提高了公司系統(tǒng)計算機應用水平，也讓廣大干部員工意識到辦公自動化和信息化工作的重要性。公司還積極派人參加市供電公司舉辦的信息化建設、應用軟件、信息安全、網(wǎng)站建設等培訓，保證信息化工作的順利對接。三是增加經(jīng)費，添保障。近年來，公司投入大量資金用于信息化建設。采購電腦、打印機、投影儀等設備，確保信息化建設的硬件設施到位。每年用于購置軟件、信息化培訓等方面的經(jīng)費逐年遞增。

四是健全制度，保安全。信息系統(tǒng)安全涉及重大，公司嚴格按照信息化領導小組指示要求，定期檢查，制定詳細的信息系統(tǒng)安全管理制度，保障信息系統(tǒng)安全。制定了《涉密計算機安全管理制度》，規(guī)定涉密計算機不能連接任何網(wǎng)絡，規(guī)范涉密計算機操作使用流程，指定專人管理維護涉密計算機。與全部涉密人員簽訂了《涉密人員保密承諾書》明確了涉密人員應承擔的責任與義務。為信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行提供了有力保障。

一是在oa系統(tǒng)覆蓋全公司，系統(tǒng)內(nèi)實現(xiàn)無紙化辦公的基礎上，進一步建成和完善了生產(chǎn)、營銷、財務、人事、供電所規(guī)范化管理信息系統(tǒng)。完善辦公自動化系統(tǒng)，增加了標準化管理系統(tǒng)功能。購置“供電企業(yè)安全性評價軟件”和“電力物資管理系統(tǒng)”，對95598呼叫系統(tǒng)軟硬件進行升級。有效規(guī)范了管理流程，提升了工作效能。

二是升級改造調(diào)度自動化系統(tǒng)，集scada、實時調(diào)度、運行管理等功能于一體，實現(xiàn)了“五遙”功能，順利通過了省公司調(diào)度自動化實用化驗收。為提高電網(wǎng)安全運行水平，縮短事故處理時間，合理調(diào)配電力供給提供了有力的技術支撐。

三是各變電站之間的光纖環(huán)網(wǎng)已形成，8個35kv變電站全部實行了微機保護和綜合自動化，7個變電站實現(xiàn)了無人值班，變電站微機保護、綜合自動化設備應用率和無人值班變電站比率分別達到100%和87.5%。35千伏xx、xx等7座變電站安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng)、紅外防盜系統(tǒng)、煙感報警系統(tǒng)，實現(xiàn)了集控可視化管理。成立了操作隊，探索實施調(diào)控一體化建設模式。

四是改造智能化配電臺區(qū)。利用智能化集成漏電保護裝置、智能控制終端器、計量裝置、監(jiān)控計算機、管理人員手機等構成智能化配電臺區(qū)，通過智能化配電設備的自動控制功能，可以迅速了解供用電信息，縮短停電時間。通過智能化配電設備的自動控制功能，可使管理人員迅速了解供用電信息，縮短停電時間，用戶的安全得到保障。

五是延伸應用營銷管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)了城鄉(xiāng)一體化管理。系統(tǒng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析功能得到充分發(fā)揮，各類業(yè)務報表覆蓋所有營業(yè)單位，統(tǒng)一模式，為電量、電費審核提供了全面、可靠、準確、有效的基礎數(shù)據(jù)；計量管理、業(yè)擴報裝，客戶信息維護等業(yè)務流程優(yōu)化后植入系統(tǒng)，通過人員權限的分配和設置，實現(xiàn)了營銷管理所有業(yè)務流程在系統(tǒng)中流轉和監(jiān)督管控；強化了業(yè)務流程間的關聯(lián)，簡化了操作程序（如拆裝表計在事故換表流程中完成后，系統(tǒng)會自動更改用戶檔案信息）；系統(tǒng)查詢功能更加強大和快速。營銷管理信息系統(tǒng)升級改造為營銷業(yè)務整合提供了技術保障，提升了營銷業(yè)務管控能力，規(guī)范了業(yè)擴管理和客戶服務，實現(xiàn)業(yè)擴報裝工作程序標準化、業(yè)務流程規(guī)范化、信息化，提高了服務質(zhì)量和效率，并有效遏制了“三指定”現(xiàn)象。

六、全面推廣用電信息卡繳費系統(tǒng)。推廣應用“城鄉(xiāng)一體化用電信息卡繳費系統(tǒng)，已有19個鄉(xiāng)共有18.17萬低壓用戶開展“刷卡收費”業(yè)務，刷卡收費率均已達到88%以上。大幅提高了電費回收的效率，有效破解了傳統(tǒng)營銷管理控制的許多難題，從根本上杜絕了轉移電量、虛調(diào)線損、截留電費等現(xiàn)象。

七、積極推廣應用遠（集）抄系統(tǒng)。以手機抄表為主，積極推廣遠（集）抄系統(tǒng)，城關供電區(qū)高壓遠抄系統(tǒng)安裝了73戶，加上原有的ic卡預付費裝置16臺，可靠控制的用戶電費約占高壓用戶電費的65%，基本保證了針對重點用戶的電費風險防控。低壓集抄系統(tǒng)推廣應用了19個臺區(qū)，涉及1806用戶，收到良好效果，線損率控制在3個百分點以內(nèi)。

八、建設多媒體視頻會議室。公司立足長遠，建設完成多媒體視頻會議室，項目由專業(yè)施工隊設計、施工，于2011年建成使用，建成后的多媒體會議室，集衛(wèi)星視頻會議系統(tǒng)、音響擴音系統(tǒng)、大屏幕投影放映系統(tǒng)、中央控制系統(tǒng)為一體，配有控制室，最多可同時容納120人。該衛(wèi)星視頻會議系統(tǒng)與省、市電力系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，可以及時收聽收看省、市公司視頻會議，系統(tǒng)全部建成后，將逐步增加其它業(yè)務應用，達到信息互通、方便快捷的目的，進一步提升工作效率。

三、

圍繞電力企業(yè)發(fā)展的新形勢、新任務和新要求，我們要進一步貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持以信息化促進企業(yè)的現(xiàn)代化，全力打造數(shù)字電力、信息電力，充分發(fā)揮信息化在改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)化資源配置、提升管理水平、提高總體競爭實力等方面的作用，努力使信息化建設水平達到國內(nèi)先進水平。，在省、市公司的領導下，建立統(tǒng)一標準、統(tǒng)一平臺、統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫、統(tǒng)一網(wǎng)絡的數(shù)據(jù)中心，有效整合信息資源。圍繞行業(yè)辦公oa、mis系統(tǒng)、管理決策三大應用體系建設，積極推進行業(yè)信息化重點工程項目建設。

信息化建設先進事跡信息化先進單位事跡材料篇四

該中心主要供系統(tǒng)管理員值班監(jiān)控系統(tǒng)運作，及時處理各類系統(tǒng)問題。同時，如實際工作中需要，可臨時改為重大事件或任務指揮控制中心，供院黨組指揮調(diào)度使用。因此，建議提升中心機房系統(tǒng)數(shù)據(jù)備份能力，購買相應的設備，構建控制中心信息化工作環(huán)境。

法院系統(tǒng)在運行中，需專人專門維護處理系統(tǒng)及操作人員反饋的各類信息。同時，對各部門出現(xiàn)的系統(tǒng)運行故障，需及時進行維修處理。目前，我院僅有一名系統(tǒng)管理員，無法進行輪替，一旦脫崗將嚴重影響法院系統(tǒng)的正常維護工作。因此，建議增加專職系統(tǒng)管理員1至2名。

根據(jù)多方調(diào)查，各地法院均高度重視信息化與審判工作的結合配套。在我院日常工作中，實際審判業(yè)務對信息化解決方案需求日益增加，需進一步加大信息化與審判管理調(diào)研力度。為完成該項工作，需具有審判業(yè)務和信息化技術的雙向人員。目前，我院該類人員僅有一名，考慮我院今后該項業(yè)務需求不斷增大，僅一人遠遠未能滿足實際需求，建議從我院選調(diào)一名書記員進行相應的技術培訓，以滿足該項需求。

信息化建設先進事跡信息化先進單位事跡材料篇五

，男，漢族，1966年5月出生，人，中共黨員，大學學歷，經(jīng)濟師?，F(xiàn)任天然氣總公司黨委書記、總經(jīng)理。

總公司信息化建設在同志的帶領下，堅持以科技帶動生產(chǎn)和服務，不斷提升企業(yè)的綜合實力，努力推進城市燃氣、城市公交、城市出租車、旅游等業(yè)務的數(shù)字化、信息化和自動化。目前，總公司擁有oa辦公系統(tǒng)、財務用友電算化管理系統(tǒng)、erp管理系統(tǒng)（含庫房管理平臺、物資供應鏈管理平臺、合同管理平臺、質(zhì)量技術管理平臺）、輸配氣scada調(diào)度系統(tǒng)、地埋管線gis采集系統(tǒng)、燃氣營銷系統(tǒng)、考勤管理系統(tǒng)、辦公區(qū)安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、場站視頻安全監(jiān)控系統(tǒng)、城市公交出租車安全監(jiān)控和gpr定位系統(tǒng)、正在建設的智慧城市一卡通系統(tǒng)（古城一卡通）等一大批具有國內(nèi)領先水平的信息化管理系統(tǒng)。總公司在同志的帶領下，初步實現(xiàn)了體制創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新以及提高了企業(yè)管理效率和綜合競爭力的目標。

一、精心謀劃，構建燃氣信息平臺

同志上任后，以他特有的戰(zhàn)略眼光，提出了總公司信息化建設是促進總公司各項業(yè)務全面提高的一個重要突破口，是總公司長遠發(fā)展的核心競爭力的戰(zhàn)略目標。因此，他在總公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃中把燃氣經(jīng)營、公交與出租車營運、旅行社經(jīng)營等各項業(yè)務信息化建設作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重點之一，通過幾年來的探索和調(diào)研，在他的領導下，對總公司信息化建設進行了總體規(guī)劃，分步實施，不斷持續(xù)改進及優(yōu)化信息平臺的規(guī)劃。

為滿足總公司信息化建設的發(fā)展要求，他多次帶領總公司相關人員遠赴材料供貨方、燃氣經(jīng)營、公交與出租車、旅行社等兄弟單位等進行了實地調(diào)研和考察，并根據(jù)總公司實際情況，成立了古城通信息中心，全面負責總公司信息化建設和智慧城市一卡通工程的建設。

在同志的帶領下，總公司信息化建設結合企業(yè)實際情況，通過幾年來的探索和試運行，以燃氣、公交等業(yè)務信息化為突破口，以“智慧城市——古城一卡通”項目建設帶動企業(yè)服務意識和服務水平的提高，分期分段進行了企業(yè)管理改進和信息流程優(yōu)化，逐步實現(xiàn)了與先進企業(yè)相當?shù)男畔⒒芾硭?，為總公司爭取利益最大化，形成了企業(yè)的核心競爭力，逐步構建成了具有燃氣特色的信息平臺。

二、整合資源，構筑燃氣信息管理

為確?？偣纠孀畲蠡?，形成企業(yè)的核心競爭力，同志始終站在高科技前沿，堅持科技創(chuàng)新，提出了狠抓企業(yè)內(nèi)部信息管理，全面整合現(xiàn)有信息管理資源，強化內(nèi)部管理機制。

在燃氣業(yè)務方面，他將原有的計量系統(tǒng)、分析系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)、售氣系統(tǒng)、gis 地理系統(tǒng)、oa辦公系統(tǒng)、視訊系統(tǒng)等八大系統(tǒng)整合，形成了川東北獨有的、符合企業(yè)自身特色的燃氣scada系統(tǒng)。scada系統(tǒng)的運用，不僅保證了總公司管網(wǎng)運行信息的及時性、準確性、可靠性，而且滿足了對管網(wǎng)的規(guī)劃、設計、施工和維護要求。總公司生產(chǎn)調(diào)度指揮中心通過采集到的運行參數(shù)，合理進行調(diào)配，使整個輸配氣管網(wǎng)保持最佳的分布和平穩(wěn)狀態(tài)，從而為用戶提供高質(zhì)量、高水平的優(yōu)質(zhì)服務，減少輸配氣過程中的供氣損耗，最大限度延長管網(wǎng)的使用壽命，提高了天然氣管網(wǎng)的運營效益。同時，能最大限度地保證了輸氣管網(wǎng)的穩(wěn)定運行，降低安全事故，避免氣量損失，保證了現(xiàn)場安全。近幾年，通過取得的現(xiàn)有燃氣經(jīng)營管理經(jīng)驗，總公司的燃氣經(jīng)營市場成功拓展到貴州、西藏、內(nèi)蒙古、云南等地，為總公司經(jīng)

濟的發(fā)展提供了更廣的平臺。

在燃氣銷售方面，他改變了多年來的燃氣銷售工作上門登記、收費的程序，采用了ic卡直接繳費，通過這樣的方式，不僅讓燃氣用戶節(jié)省了排隊等候的時間，同時也為總公司節(jié)約了人力物力資源，使資源得到了優(yōu)化配置。

在材料庫房方面，他改變了傳統(tǒng)的人工管理庫房的歷史，采用了erp管理系統(tǒng)進行智能庫房管理，促進總公司更好的提升競爭力,降低了企業(yè)運營成本，提高了企業(yè)的管理水平，使總公司在同行業(yè)競爭中取得更大的競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)了庫房數(shù)據(jù)管理的互聯(lián)互通。

在財務管理方面，他率先引進并運用了財務用友電算化管理系統(tǒng)，改變財務數(shù)據(jù)處理方法，提高財務管理工作效率，突破了原來財務管理的局限，實現(xiàn)了資源優(yōu)化的配置，為總公司決策提供了客觀的財務信息。

在公交與出租車方面，他決定引進了現(xiàn)行比較成熟的gps定位監(jiān)控管理系統(tǒng)。實現(xiàn)了實時拍照、防劫、防盜、定位、語音通信、智能調(diào)度、遠程控制、車輛管理等功能，不僅大大節(jié)約了人力、物力，而且還有效地保護了駕駛員和乘客的安全。同時對公交原有車載刷卡系統(tǒng)進行了升級換代，將原有得m1卡升級為cpu卡，實行ic卡“古城通”和手機刷卡“翼機通”。在市民乘坐公交只需使用ic卡或者手機，這樣不僅可以免除市民乘坐無人售票公交車時沒零錢的煩惱，方便快捷的乘車繳費，還可以讓總公司避免因收到殘幣、假幣而帶來的經(jīng)濟損失，更方便統(tǒng)一化管理。

三、審時度勢，引領燃氣信息發(fā)展

近年來，隨著城市ic通卡信息技術的不斷發(fā)展和總公司各業(yè)務的發(fā)展趨勢，同志審時度勢，積極思考企業(yè)的發(fā)展方向及服務戰(zhàn)略，他針對城市ic通卡的跨行業(yè)、多領域、區(qū)域間實現(xiàn)互聯(lián)互通等應用手段，數(shù)次組織企業(yè)相關技術人員通過對省內(nèi)、省外市場的調(diào)研和考察后，他毅然決定，利用企業(yè)服務群體的優(yōu)勢，在燃氣、公交等市場引進“智慧城市——古城一卡通”系統(tǒng)平臺，以方便、快捷的服務戰(zhàn)略為燃氣、公交等市場打開現(xiàn)代網(wǎng)絡信息化服務方式。

“古城一卡通”的建設應用將城市公用事業(yè)各個行業(yè)統(tǒng)一起來，采用一致的付費方式，方便用戶消費、提高運營企業(yè)的工作效率；在一定區(qū)域內(nèi)，用戶持同一張ic卡能實現(xiàn)身份驗證、流動消費支付、存儲各類信息等功能，達到“一卡在手，生活無憂”的總體目標。同時“一卡通”建設既提升總公司管理能力和服務水平，又促進總公司轉型發(fā)展。

目前，總公司“古城一卡通”系統(tǒng)平臺是全國唯一一家燃氣企業(yè)開發(fā)并得以應用，它的建設得到了國家住建部有關部門的認可。

同志上任以來，以強烈的事業(yè)心、責任感和奉獻精神，大氣謀事、大膽管事、高效成事、廉潔干事、短短幾年時間，在他的帶領下培養(yǎng)了一支心懷公眾、情系社會、誠信守法、精心服務、預防為主、安全環(huán)保、優(yōu)質(zhì)高效、不懈進取的企業(yè)服務團隊，為經(jīng)濟發(fā)展和企業(yè)信息化建設做出了卓越的貢獻。他曾榮獲“省杰出企業(yè)家”、“省安全生產(chǎn)先進個人”和、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等榮譽稱號。

綜上所述，我們認為同志已具備省企業(yè)信息化建設突出貢獻人評選條件，特推薦同志為企業(yè)信息化建設突出貢獻人物候選人。

信息化建設先進事跡信息化先進單位事跡材料篇六

。

在千兆校園網(wǎng)的籌建設計時，我們首先考慮三個選擇，一選擇1000m以太網(wǎng)為主干速率以100mbps到桌面，二選擇設備與性價比，設備有3com、聯(lián)想d-link、清華紫光等，我們選擇中檔的聯(lián)想d-link交換機、朗訊的光纖和超五類雙絞線，三經(jīng)過投標篩選選擇一家有實力的公司（技術力量強、施工好、售后服務好、工程造價低）。

總之，建設校園網(wǎng)要考慮到網(wǎng)絡實用性和今后的擴展性留有余地，因為網(wǎng)絡技術發(fā)展的很快，現(xiàn)在有100mbps交換以太網(wǎng)，再過不久可能就會有10gbps交換以太網(wǎng)，或更新的帶寬的網(wǎng)絡。目前1000mhj到桌面是個浪費，以后1000m網(wǎng)絡的設備會大大地降低。到那時1000m網(wǎng)到桌面所花的費用相當干現(xiàn)在100m網(wǎng)到費用。

我校從1985年開設了電子計算機教學，從當時的純計算機語言（編程）教學，發(fā)展至今的應用型教學，從當時的ap-ii機分組上機操作，發(fā)展至今擁有人手一臺的586以上的機型硬件環(huán)境。十幾年來信息技術教學逐步規(guī)范、完善。通過實踐，我們認識到：開展信息技術教學的主要目的是讓學生在了解計算機文化，初步掌握一些計算機基本知識和技能的同時，進一步激發(fā)學生的學習興趣，增強信息意識和創(chuàng)新意識，有效培養(yǎng)學生對信息的收集、處理、應用和傳輸?shù)哪芰?，培養(yǎng)學生的自學能力和創(chuàng)造能力，在開發(fā)智力，受人以漁的教學過程中實現(xiàn)素質(zhì)教育。教學中要時刻注意信息技術教學不僅僅是傳授計算機的基礎知識，更不是片面追求"學而致用"的職業(yè)培訓，而是把計算機作為一種工具來提高學生的素質(zhì)，培養(yǎng)他們用信息技術解決問題的各種能力。基于以上認識，我們把信息技術教學根據(jù)不同內(nèi)容劃分為理論講授、上機實踐、課外活動三種形式分別采用不同的教學策略進行教學。

理論講授：根據(jù)信息技術教學內(nèi)容，理論講授作為基礎知識的掌握是非常必要，但所占課時的比例應遠小于上機操作實踐。理論的講授可借助于多媒體教學手段，激發(fā)學生學習積極性，提高課堂教學效率。

上機實踐：上機操作的能力的訓練是信息技術課的主要部分，操作之前的引導、示范是提高學習效率的關鍵，因此我們在計算機室中安裝了網(wǎng)絡教室軟件，實現(xiàn)了廣播、臨控、演示等多種功能的教學手段。同時，在教學過程中注意培養(yǎng)學生的自學能力，引導、啟發(fā)學生創(chuàng)新探索，進行知識的整合創(chuàng)造。

課外活動：課外實踐作為課堂教學的拓展和延伸，應分程序設計和應用技術兩大類進行輔導。程序設計課外活動與青少年信息學奧林匹克競賽相結合；應用技術的課外實踐應把計算機當作信息處理的工具，讓學生在整合學科的所學文化知識的基礎上進行豐富多彩的創(chuàng)作和信息交流活動。如創(chuàng)作美術作品；譜曲或合成音樂；設計賀卡、電子信箱、公益廣告、網(wǎng)頁；通過inter進行信息傳遞，資料查詢等等。

兩年來，我校在組織學生參加省中學生計算機乖有考試均取得較高的通過率和優(yōu)秀率，在課外活動方面組織學科競賽，如信息學奧林匹克競賽、網(wǎng)頁制作賽中也取得顯著的成績。

我校除了重視加快硬件建設和信息技術教學外，還進行了信息技術與學科課程的整合的教改研究，圍繞著運用信息技術、多媒體教學設計、構建主體性教學模式進行教改實驗，并以點帶面，逐步推進。近幾年來還以語文四結合為突破口探索各絡自主學習的教學模式，努力推進信息技術與學科課程的整合。

1、"三給"原則，即給問題、給材料、給時間；

2、教學法、教能力原則；

3、媒體選擇的原則。數(shù)學學科提出教學程序，即：

1、疑難情境；

2、確定問題；

3、提出假設；

4、推理；

1、刺激學生好奇心；

2、思路讓學生講；

3、在教學中要特別注意指導學生科學的學習方法；

4、化學實驗為學生主體參與提供了大量機會；

5、充分利用多媒體電教手段；

2、制作適合教學使用的多媒體課件；

3、在應用多媒體教學手段中，構建學生為主體的教學模式。

通過教改實踐，這幾年來教師所制作的課件及觀摩課在全國、省、市評比中也頻頻獲獎，教改實驗初顯成效。

雖然我們在運用教育信息技術，推進教學改革方面作了初步探索，但這只是起點，我們將繼續(xù)不斷地努力、完善、普及和提高。努力實現(xiàn)以教育信息化帶動教育現(xiàn)代化，培養(yǎng)出適應時代發(fā)展、社會需求的高素質(zhì)的人才。

信息化建設先進事跡信息化先進單位事跡材料篇七

一、指導思想

學校信息化的一個重要領域是信息技術與課程整合，盡管課堂教學存在著一些與生俱來的不足與缺陷。但是，就目前而言，課堂教學，或者說有意義的接受學習仍然是學校教學活動的主要方式，學生通過學校的正規(guī)課程的學習獲得必要的知識和能力是學生發(fā)展的主渠道，因此我們將積極探索學校正規(guī)課程與信息技術有效整合的作用，同時也將研究學生活動與信息技術整合的新領域。

二、建設領導小組

組 長：劉建軍

副組長：陳 鵬 賀 東

成 員: 王 鋒 孫雪峰 張振華

三、建設目標

1、加大硬件投入。20xx年完善校園網(wǎng)、班班通，20xx年更新添置師生計算機 。

2、加強軟件建設。爭取20xx年建好學校網(wǎng)站并配備專人定期更

新，使學校網(wǎng)站形式較為豐富，具有自身特色的資源庫。也能成為我校師生交流的新平臺。20xx年我校要建成縣級數(shù)字校園示范學校，力爭20xx年我校要建設成市級數(shù)字校園示范學校的目標。

3、加強應用，服務教學。發(fā)揮信息技術在學校管理中的作用，加快信息技術與學科教學的整合，開展網(wǎng)絡環(huán)境下學生自主學習的實踐研究，提高學生的數(shù)字化技能。

4、 加強校園網(wǎng)建設。

（1） 宣傳了解。

讓教師了解校園網(wǎng)的功能及其對教育教學、課件制作與傳輸、資源利用等方面的作用，讓教師受其?誘惑?，享其?便捷?。

（2） 加強管理。

制訂校園網(wǎng)管理制度，堅持?為教學服務?的原則，做到定期維護、不斷完善。（如軟件的升級等），確保校園網(wǎng)暢通。

（3） 實踐應用。

5、對全體教師進行全員化培訓。

在原有基礎上，加大培訓力度，強化信息技術培訓，形成一支健全的具有一定信息技術水平的教師隊伍。

四、建設任務

1、進一步改善校園信息化環(huán)境，重點在局域網(wǎng)的優(yōu)化配置。采用適用的網(wǎng)絡管理軟硬件，提高學校網(wǎng)絡安全和管理效率，改善內(nèi)網(wǎng)運行速度。在部分建筑物、辦公室構建無線網(wǎng)接入設備，逐步提升校園信息化環(huán)境。

2、學校將成立一個信息室，為學校的信息建設提供有力的技術保障,不斷健全、完善學?，F(xiàn)有的校園網(wǎng)絡、信息技術設備管理等管理辦法和制度。形成學校齊全、規(guī)范的信息化實驗規(guī)章制度，納入我?？冃？己斯芾碇?。

3、進一步發(fā)揮我校的辦學特點，創(chuàng)設學生主動學習的網(wǎng)絡環(huán)境，探索實現(xiàn)?三維四步?教學與現(xiàn)代教學模式的整合。根據(jù)課改推進的需要，完成學校網(wǎng)吧的建設，為學生提供便利的網(wǎng)絡資源。同時，在條件成熟的基礎上學校將建設數(shù)字圖書館、數(shù)字實驗室、遠程教育實驗室。

4、建立一個學校的教育資源平臺，把現(xiàn)有的教育教學、教研資源重建整理，逐步充實教學資源，形成師生共建。能和校本研修有機的整合，具備校本特色，為廣大師生提供優(yōu)質(zhì)的資源網(wǎng)站。優(yōu)化組合學校現(xiàn)有的多媒體、音視頻資源信息儲存，爭取和學校教育平臺整合，為師生提供快速查詢下載的服務。

5、建設學校站、信息科技站、德育特色網(wǎng)站的同時，再建設幾個主題站和班級主頁、個人網(wǎng)頁的鏈接（以市、縣學科帶頭人為主的站）。為保障學校網(wǎng)站建成后信息更新慢的狀況，嘗試在年級和學科中培養(yǎng)一批老師及學生在信息中心的統(tǒng)一協(xié)調(diào)指導下，對網(wǎng)站相關模塊的信息更新，加快更新頻率。

自動化，提高協(xié)作效率。

7、充分發(fā)揮網(wǎng)絡優(yōu)勢，完善教師網(wǎng)站?我的空間?，建設具有校本特色的網(wǎng)上存儲、網(wǎng)上交流平臺（網(wǎng)絡公文包），使課件管理、文件傳輸、師生交流的網(wǎng)絡化變?yōu)楝F(xiàn)實，提高教育效益。

8、加強對現(xiàn)代教育技術手段進行教育教學的研究，探索信息技術與學科課程的有效整合，創(chuàng)建學習環(huán)境和能充分體現(xiàn)學生主體作用的學習方式。

五、網(wǎng)絡管理

1、 加強對校園網(wǎng)絡管理工作，完善規(guī)章制度。

2、學校經(jīng)常對師生加強網(wǎng)絡安全教育，確保校園網(wǎng)網(wǎng)絡運行高效、有序。

六、加強信息技術與德育的整合，促進信息化在德育工作中的全方位應用

力爭取上級部門對學校德育信息化的認同，并借此提升學校的整體形象。

七、協(xié)助學校各部門開展與信息技術整合的各項活動，推進學校信息化進程

協(xié)助各部門開展具有部門特色，適合學生個性發(fā)展的整合活動。學校各部門的任何活動，其實都是部門間相互協(xié)作的一個過程，絕對不是獨立的分支，任何一個活動都涉及到學校的方方面面。一次成功的活動，其實就是學校各部門間相互默契配合的體現(xiàn)。信息室在整個活動中應該積極地參謀，指導部門負責人合理選用信息技術，充分恰當體現(xiàn)學校的信息技術特色，全面推進學校的信息化進程。

信息化建設先進事跡信息化先進單位事跡材料篇八

一、加強業(yè)務學習，努力提高信息技術應用水平。

自覺加強業(yè)務學習，積極參加上級舉辦的各類業(yè)務培訓，熟悉信息技術和現(xiàn)代教育理論，有效利用信息技術以提高工作效率。參加212年12月5日至8日，參加教育部舉辦的“教育網(wǎng)絡與信息安全高級技術培訓班”成績合格，取得了相應的資格證書。

二、積極組織學校參加上級開展的各類活動

積極參加自治區(qū)多媒體進課堂課題研究，本人為縣課題組負責人。積極選送教師參加信息技術與學科整合

教學

三、

加強學校教師信息技術應用能力培訓，2012年3月26日至27日，組織培訓全縣有多媒體進教室的學校教師到縣一小培訓相關技能，共計培訓教師680人。培訓好學校信息技術應用骨干教師，督促這些教師開展提高信息技術應用能力的校本培訓，2011年共計培訓教師1160人。充分利用自己的技術優(yōu)勢，給學校在應用信息技術過程中遇到的難題提供技術咨詢，培訓好一批技術骨干，形成一套完整的技術支持體系，給學校充分的技術支持。

四、加強項目的建設管理，指導學校提高應用水平，充分發(fā)揮設備的效益。

創(chuàng)建教育局教學網(wǎng)站，承擔教育局網(wǎng)站的技術管理員和教育局網(wǎng)絡維護員，負責學校信息技術建設項目的指導和信息技術教學工作的指導，在遠程教育項目、“薄改”多媒體進課堂項目的建設中做到六到位：組織到位，項目實施領導與管理有序;接收到位，設備接收工作有條不紊;指導到位，配套設施建設完善;培訓到位，教師運用設備能力進一步加強;服務到位，項目正常運行;管理到位，項目建設規(guī)范科學。