為了確保我們的努力取得實效，就不得不需要事先制定方案，方案是書面計劃，具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎？下面是小編精心整理的方案策劃范文，歡迎閱讀與收藏。

方案策劃書 方案策劃經(jīng)理招聘篇一

1．感受樂曲輕快、活潑的風格特點，能用語言、動作等不同的方式表達對樂曲的理解。

2．體驗音樂所表達的快樂情感。

1．圖片，剪切的“快樂的牧羊人”音樂。

2．幼兒欣賞過大草原的美麗景色，有一定的經(jīng)驗。

（一）初步欣賞，感受樂曲輕快活潑的特點。

1．欣賞樂曲第一遍，初步感受樂曲歡快。

（1）師：這首曲子帶給你什么樣的感覺？你聽到了什么？好像看見了什么？

（2）教師告訴幼兒樂曲的名稱叫“快樂的牧羊人”。

2、欣賞樂曲第二遍，進行想象。

師：牧羊人可能會到哪些地方？

引導幼兒大膽想象牧羊人所到過的地方，教師根據(jù)幼兒的回答出示圖片（展現(xiàn)草地、小溪、山坡、花園等）。

（二）分段欣賞樂曲，用各種方式表達對樂曲的理解。

1．區(qū)分樂段。

（1）再次傾聽樂曲。

師：聽一聽，這段音樂分為幾段？

（2）引導幼兒用身體動作表現(xiàn)樂曲。

師：我們可以用哪些身體動作呢？（幼兒自由選擇動作表現(xiàn)，如：拍手、拍膝、拍肩等）

2．欣賞第一段，用動作表現(xiàn)。

（1）師：我們先來聽聽第一段，牧羊人可能在干什么？

師：牧羊人是怎么帶小羊到草地上的？牧羊人會做些什么呢？

（2）幼兒創(chuàng)編表演揚鞭趕羊群等動作，嘗試有節(jié)奏地隨音樂表演。

3．欣賞第二段，用手部動作表現(xiàn)。

（1）師：你是怎么理解這段音樂的？

（2）幼兒有節(jié)奏地模擬爬山的動作。

師：伸出你的小拳頭，我們和小羊們一起有節(jié)奏地爬山！

4．欣賞第三段，想象并表達。

（1）師：牧羊人帶著羊群到了哪里？

（2）想象交流：想象一下，他們可能看到草原上哪些美麗的景色？在小溪邊牧羊人和羊兒們會做些什么呢？

引導幼兒大膽想象羊兒嬉戲的情景，如喝水、打滾、曬太陽等。

5．欣賞第四段，根據(jù)音樂音色想象樂器。

（1）師：聽，牧羊人好像在吹奏什么樂器？（引導幼兒根據(jù)音樂特色想象樂器）為什么牧羊人要吹小號？

（2）幼兒嘗試吹“小號”。

6．小結(jié)：剛才，我們聽著音樂，跟著牧羊人去了很多地方，這就是牧羊人一天的快樂生活。

（三）完整欣賞樂曲，體驗牧羊人的快樂。

1．完整欣賞，進一步體驗牧羊人的快樂：我們再來感受一下牧羊人一天的快樂生活，好嗎？

2．總結(jié)。

這真是一個快樂的牧羊人，他為什么這么快樂呢？

你們今天快樂嗎？為什么？

方案策劃書 方案策劃經(jīng)理招聘篇二

為扎實推進社會主義核心價值體系建設(shè)，進一步提升全市未成年人的思想道德素質(zhì)，按照《全國未成年人思想道德建設(shè)測評體系（20xx年版）》要求，決定在全市中小學校深入開展“班級道德講堂”建設(shè)工作。特制定實施方案如下：

一、目標任務(wù)

以提升中小學生思想道德修養(yǎng)和文明素質(zhì)為核心，以加強社會公德、傳統(tǒng)美德和個人品德等道德建設(shè)為重點，倡導“報國、盡孝、明禮、守信、自強、尚義、崇儉、厚德”道德規(guī)范，引導未成年人自覺踐行“熱愛祖國、孝敬父母、關(guān)愛他人”的基本道德準則，樹立心向黨、愛勞動、有禮貌的價值追求，通過“班班建設(shè)道德講堂，人人學習古今賢德”，把學校的班級道德講堂建設(shè)成為未成年人思想道德建設(shè)的重要陣地。

二、主要對象

“班級道德講堂”主要對象為在校中小學生。

三、工作任務(wù)

（一）建設(shè)模式：

在組織方式上，以班級為單位，以學生自我宣講、交流感想、踐行美德為主要形式，由班主任負責組織策劃，班班開展、人人參與。

在時間安排上，結(jié)合思想品德課、班隊會、社會實踐等，每班每月開展一次，每次時長不少于1個課時。

在環(huán)境氛圍上，采取靈活、簡便方式，利用教室的投影、電視等多媒體電教設(shè)施開展活動。有條件的學校可以專設(shè)一間道德講堂教室，用于“班級道德講堂”的場所，要有統(tǒng)一的背景、logo標識，以及利用文字、圖片、背景音樂等形式營造濃厚的道德建設(shè)氛圍。

（二）主要內(nèi)容：

1、道德規(guī)范。積極普及“報國、盡孝、明禮、守信、自強、尚義、崇儉、厚德”等道德規(guī)范，增強學生道德判斷力和道德榮譽感。學校結(jié)合各種主題教育活動，利用節(jié)慶日、紀念日，確定宣講主題，組織各個班級相應展開。

2、道德模范。借助道德講堂，向?qū)W生宣傳全國道德模范、廣東省道德模范、珠海市道德模范、身邊好人的善行義舉，大力宣傳美德少年的先進事跡，充分發(fā)揮道德典型的榜樣作用，觸動學生心靈，引發(fā)學生反省。

3、道德文化。從《弟子規(guī)》、《三字經(jīng)》、《論語》、《道德經(jīng)》、《孝經(jīng)》等中華傳統(tǒng)國學中選取引導人們省心修身、崇德向善、待人接物的經(jīng)典句段，讓學生吟誦熟記，進一步涵養(yǎng)道德情操，升華思想境界。

（三）活動流程

突出“我看、我聽、我講、我議、我行”環(huán)節(jié)，即“我聽”：聽取先進事跡宣講；“我看”：觀看短片、情景劇表演等；“我講”：學生自我宣講道德故事；“我議”：討論現(xiàn)象，評議行為；“我行”：引導學生在認識、接受先進人物的優(yōu)秀品質(zhì)后，效仿，轉(zhuǎn)化行為。具體活動流程為：

1、唱一首歌。作為道德講堂開講的第一步驟，組織全體人員學唱一首道德歌或符合主題的主旋律歌曲。

2、看一部短片。圍繞主題，組織學生觀看一部道德建設(shè)視頻短片。

3、誦一段經(jīng)典。組織學生誦讀一段中華傳統(tǒng)經(jīng)典。

4、講一個故事。以宣講員宣講或情景表演等多種形式講一至兩個道德故事。主要宣講歷史上以及發(fā)生在身邊的體現(xiàn)中華傳統(tǒng)美德、民族精神和時代精神的典型事例，或?qū)W生身邊涌現(xiàn)的美德少年典型事例。

5、談一番感想。由學生評議身邊好人故事，講述心中感受，品悟道德力量，升華自身境界。

6、送一份吉祥。向?qū)W生贈送具有美德教育意義的祝福、名言警句、美文詩歌、書簽、書籍、環(huán)保小手工等道德講堂小禮物。

7、行一個善舉。宣講結(jié)束后，由學校、班級統(tǒng)一組織，或鼓勵學生個人從小事做起、從自己做起，做一件有益于學校、家庭或社會的善舉，即進行一次道德實踐活動。

四、工作要求

（一）統(tǒng)一思想，高度重視。各責任單位要充分認識開展學校班級道德講堂建設(shè)的重要意義，認真組織實施。各學校要成立工作領(lǐng)導小組，明確責任分工，抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強化場所、時間、人員、經(jīng)費等各項保障，確保學校班級道德講堂順利開展，切實發(fā)揮教育作用。

（二）完善機制，確保成效。建立和完善考核激勵和宣傳推廣機制。市教育局定期組織對全市中小學?！鞍嗉壍赖轮v堂”建設(shè)情況進行調(diào)研督查。全市中小學校要及時通報開展班級道德講堂建設(shè)的情況，大力宣傳各級各類道德先進人物的優(yōu)秀事跡，營造濃厚的輿論宣傳氛圍。

（三）統(tǒng)籌安排，精心組織。各區(qū)教育局、市直屬學校要及時發(fā)現(xiàn)、收集各學校在建設(shè)過程中涌現(xiàn)的成功做法和先進典型，及時予以大力推廣。各學校要把班級道德講堂建設(shè)與德育工作有機融合，與踐行“熱愛祖國、孝敬父母、關(guān)愛他人”的基本道德準則緊密結(jié)合，注重主體性、實踐性和吸引力、感染力。

（四）一堂一檔，規(guī)范有序。各學校要及時總結(jié)道德講堂建設(shè)的好經(jīng)驗、好做法，積極創(chuàng)新、塑造亮點、爭當示范。要建立完整的檔案（包括電子檔案及紙質(zhì)檔案），對每次活動情況，包括活動講義、主持詞、小故事、活動現(xiàn)場等以文字記錄、活動紀實、圖片照片、視頻資料等多種形式進行整理歸檔。

方案策劃書 方案策劃經(jīng)理招聘篇三

活動背景

汽車看車團是一種新型的汽車消費模式。作為一種集體化看車、深度對比、購買行為，可讓消費者對車型更加了解，獲得比平時更大的優(yōu)惠，買到一輛稱心如意的“座駕”，應深受廣大消費者的喜愛，其原因綜合為以下幾點：

1、省錢

將有相同購買意向的消費者組織起來，向車商進行大宗購買，將原先購買的被動權(quán)轉(zhuǎn)為主動權(quán)，改變消費者行為中的弱勢地位，不但能夠最大程度的節(jié)省成

本，而且在購買和服務(wù)過程中占據(jù)一個相對主動的位置，享受到更還的服務(wù)。

2、省時

看車團所提供的“被看”商家均是車市的知名品牌經(jīng)銷商，避免購車者自己東奔西跑選購的麻煩，節(jié)省時間、節(jié)省精力。

3、省心

通過汽車團集體看車，不但能夠最大程度的節(jié)省金錢和時間成本，而且在出現(xiàn)質(zhì)量和服務(wù)糾紛時，更可以采用集體維權(quán)的形式，使問題以更有利于消費者的方式解決。

活動介紹

“零距離看車團”是許昌電視臺《零距離》欄目聯(lián)合許昌電視網(wǎng)策劃組織的集體免費看車活動，通過電視、網(wǎng)絡(luò)雙渠道的推廣宣傳，

組織有購車意向的消費者搭乘免費看車直通車到許昌各4s店，為廣大車友提供一個看車、選車、購車的互動交流的平臺。針對看車消費者的服務(wù)也一律是免費和無償?shù)模翱窜噲F”以其為購車者提供的無限便利，使得原本復雜的消費變得輕松。

看好車、選好車、買好車，是許昌電視臺《零距離》欄目“看車團”活動的宗旨，也是我們?yōu)榇蠹曳?wù)的目標。通過許昌電視臺《零距離》欄目、許昌電視網(wǎng)強勢投放廣告，使得本次活動關(guān)注度極高，促使車友在網(wǎng)上報名、咨詢活動具體情況。

1、本次“看車團”作為旺季銷售前做最后的鋪墊，最低的價格，最高的性價比，直到您買到合適自己的車為止。

2、活動目的：媒體帶領(lǐng)車友看車、選車、購車、砍價，促進4s店銷售。

3、參與人群：網(wǎng)上、電話報名參加活動有購車意向的朋友。 活動亮點

“零距離看車團”最大的亮點，在于我們找來了強有力的“外援”--xxxx公司，將為參與活動的每位購車客戶提供1000元購車基金，在客戶交車時，由零距離記著和“外援”共同交給購車客戶。

同時，將聯(lián)合與汽車行業(yè)相關(guān)的商家贊助禮品，每位購車客戶均可獲得。另外，每團購車客戶除了獲得禮品、購車基金外，還可參加本次看車團的抽獎活動，抽出3位幸運“團員”，并頒發(fā)獎品。 宣傳推廣方案

1、許昌《零距離》欄目開設(shè)“看車團”專欄，制作宣傳片在節(jié)目中播出。

2、在欄目中提前發(fā)布本周將要看的車型、優(yōu)惠政策，及實時報名人數(shù)，跟蹤報道。

3、許昌電視網(wǎng)制作首頁專欄、發(fā)布車型、優(yōu)惠信息，增設(shè)網(wǎng)上報名。

4、利用許昌《零距離》論壇、微信、微博、qq群發(fā)布活動內(nèi)容，進行團員招募。

看車團行程安排

1、上午9:00許昌電視臺門前集合，乘坐免費大巴到約定4s店

2、到車內(nèi)簽到并領(lǐng)取媒體贈送禮品、本次將要看的車型資料，并由4s店工作人員講解品牌、車型。

3、到店后銷售人員帶領(lǐng)客戶看車、試駕，并詳細講解車型性能等

4、統(tǒng)計訂車客戶、公布優(yōu)惠政策、砍價

5、購車客戶發(fā)放禮品、購車基金

6、中午提供免費午餐

為了更好的服務(wù)“看車團”、車商，提高“看車團”的訂單量和消費者滿意度，建議各經(jīng)銷商拿出最優(yōu)惠的價格、最吸引人的政策配合“看車團”活動。

比如：1、可舉行認籌活動，交100抵1000...

2、精品特價銷售，加1元送保養(yǎng)1次、裝飾1件或者vip保養(yǎng)卡一張等等。

十月主打： 性價比之王xxxxx

口碑之星xxxxx

時尚新秀xxxxx

英倫潮牌xxxxx

參團即享：簽到禮人人有份！免費午餐與飲品！免費大巴全程接送！超低內(nèi)部“媒體價”！更有汽車專家現(xiàn)場解說緊俏車型，讓您把車看的明明白白！

我們的目標就是超低價！人數(shù)越多價格越低！一定比自己單獨去買要便宜！

鄭重承諾：單一品牌的意向明確客戶多于5人，購車咨詢網(wǎng)即會為大家獲取更加優(yōu)惠的內(nèi)部“媒體價”！

所謂媒介價就是4s店專為合作媒體提供的內(nèi)部特價，且此特價普遍低于用戶自己探尋到的優(yōu)惠價格。

為什么要參加瘋狂看車團？

參加瘋狂看車團，您可以免受多家4s店東奔西走、反復看車的勞頓；省去選車糾結(jié)、砍價困難的辛勞，團結(jié)大家的力量，維護集體的利益。你買車，媒體幫你來砍價，讓你用最少的精力和最低的價格，體驗最省心的購車服務(wù)！

看車團活動規(guī)則：

1、我們將在報名截止后2個工作日內(nèi)與您聯(lián)系，確認最終參團意向；

2、請車友嚴格遵循活動流程單，以保證各項內(nèi)容的順利完成，如有特殊要求，請?zhí)崆芭c車導協(xié)商；

3、為了保證準時出發(fā)且不耽誤其他車友的寶貴時間，請各位車友千萬要守時哦！如有車友遲到，請自行前往第一家4s店集合；

4、看車團為您提供免費大巴以及免費的中餐與飲品；

5、試駕車友請帶好駕駛證或復印件，每人僅限試駕一次且駕齡滿一年以上；

6、請參與活動的車友，積極配合簽訂《看車團協(xié)議》，否則視為自動放棄參與活動資格；

7、到店期間顧客較多，請看管好隨身物品，以免丟失；

8、購車咨詢網(wǎng)“瘋狂看車團”活動全程免費；

9、本活動的最終解釋權(quán)歸購車咨詢網(wǎng)所有。

方案策劃書 方案策劃經(jīng)理招聘篇四

1、開展以“做一個有道德的人”主題班會，展現(xiàn)我班朝氣蓬勃、團結(jié)向上的時代風采。增強道德意識，進一步完善自我。

2、增強班集體組織的吸引力、凝聚力和影響力。

1、發(fā)動同學們從網(wǎng)上查資料，找有關(guān)書籍和名言。

2、訓練主題班會的主持人，訓練學生朗誦，排訓相聲。

3、課件，公益廣告，朗誦音樂，宣誓詞等。

1、播放一則公益廣告。

2、學生朗誦《做一個有道德的人》。

3、主持人串詞。

4、活動過程

（1）分小組討論，并將討論的結(jié)果以每小組為單位，由組長總結(jié)。討論內(nèi)容：生活中你經(jīng)歷過的一件不道德的事，和一件道德的事。

（2）欣賞“道德”有關(guān)的圖片，激勵學生從小做個有道德的人。

（3）學生表演道德相聲《道德》

（4）生讀自找的道德名言，齊讀師找的名言。

5、請輔導員講話，全班宣誓：“愛國守法，明禮誠信，遵守公德，尊敬師長，刻苦學習，勤儉自強，團結(jié)友善，助人為樂，做一個有道德的人，從現(xiàn)在做起，從我做起。”

方案策劃書 方案策劃經(jīng)理招聘篇五

紀念建國六十周年系列活動，發(fā)揚藝術(shù)之光，傳承書畫風采，共建魅力校園。

豐富校園文化生活，營造濃厚的校園文化氣氛，提高我院學生的藝術(shù)修養(yǎng)、審美情趣，為書畫愛好者提供展現(xiàn)自我價值的平臺，培養(yǎng)學生各方面的素質(zhì)，為學生活動增添生氣。

書法類：軟筆書法、硬筆書法等;

繪畫類：素描、漫畫、速寫、水粉、水彩畫等。

：院全體同學

院學生會宣傳部

1、 前期策劃、宣傳及準備工作

(1) 策劃書擬定和審批

策劃書經(jīng)學生會宣傳部部長集體協(xié)商起草最終定稿后，上交主席團級老師審批。

(2) 活動前期宣傳：

1) 海報：由宣傳部做一張板報展出，內(nèi)容以活動征稿通知為主。

2) 進班宣傳：大賽通知由學生會宣傳部干事到各班轉(zhuǎn)達相關(guān)事宜。

(3) 活動準備

我們將申請書畫大賽作品展現(xiàn)場地，獲獎作品將展出;并頒發(fā)證書及相應獎品。

2、 作品征集

(1) 時間：11月16日

(2) 要求：作品內(nèi)容必須積極健康向上，盡量用專業(yè)用紙，如：軟筆書法需用宣紙;硬筆書法最小不宜小于16開。

(3) 方式：由班級負責人將本班作品收齊，屆時將由宣傳部干事逐班去收，再由評委團進行評選。

(4) 為保證參賽作品數(shù)量，本次活動將采用適當?shù)膹娭菩?，?guī)定每班最少上交作品數(shù)量五幅。來搞務(wù)必注明參賽者姓名、班級、聯(lián)系方式。

3、 作品整理及保存

(1) 為了便于作品的評審及保管，請各班將征集的作品上交前按下列分類存放：軟筆組/硬筆組/繪畫組

(2) 作品整理保存等工作由宣傳部干事負責;

(3) 參賽作品一般不予退還，由宣傳部收藏。

4、 作品評審

(1) 時間：11月20日

(2) 方式：由評委團對作品進行評審評出獎項。

(3) 獎項設(shè)置：一等獎、二等獎、三等獎、優(yōu)秀獎

5、 結(jié)束工作

(1) 活動總結(jié)：由部長撰寫工作總結(jié)。

(2) 活動后期宣傳：記錄、并以展板形式展出。

以海報形式獎獲獎作品展出。

方案策劃書 方案策劃經(jīng)理招聘篇六

一、活動目的及意義：

無領(lǐng)導小組討論是種專業(yè)面試方法。開展此次活動是為了同學們能更好地掌握專業(yè)知識并將理論知識靈活運用，真切感受無領(lǐng)導小組討論是如何進行，考官是如何根據(jù)討論來觀察并選拔面試者，從面試者與被面試者兩方面來深入理解無領(lǐng)導小組討論的作用，并熟練掌握這一面試方法。

二、活動時間：

20xx年11月27日 18：30——20:55

三、活動地點：

4#4樓4個辦公室+1個教室

四、活動流程：

（一）前期準備：

1、場地安排

2、案例整理確定、人員安排確定

（二）活動ing：

1、18:30——18:50，以ppt公布形式公布分組，并進行基本宣講安排。同時考官進行會場布置。

2、18:50——18:55，被考核者與考官入場、考官發(fā)放討論試題。 3、18:55——19:55，小組討論，考官測評。

4、19:55——20:10，分數(shù)錄入，小組成員休息。學習團隊成員收拾考核會場。 5、20:10——20:40，成績公布，小組分數(shù)最高同學發(fā)言，小組考官代表發(fā)言。 6、20:40——20:55，劉老師做最后總結(jié)陳詞。

（三）考官指導語：

1、被考核者進入會場后，按順序依次坐好座位。

2、主考官進行講話，將本次話題討論的要求和注意點講解清楚，如在本活動開

始前說：“請每位同學坐在座位上，檢查并確認每個人桌上均有1只筆及1張白紙。”（發(fā)給被考核者每人1張白紙紙和每人1份要討論的案例）接著說：“感謝大家前來參加此次無領(lǐng)導小組討論活動。請各位暫時不要翻閱手上的『案例介紹』?！保ù_認每位被考核者均拿到一份案例后，即開始說明本活動的目的。）再接著說：“這是一個團體討論活動，主要是協(xié)助我們了解每個人在活動中的行為表現(xiàn)，希望你們在這次討論中積極發(fā)言?？脊賯儗⒏鶕?jù)你們在討論中的表現(xiàn)，對你本人以及小組進行評價。在討論的整個過程中，考官作為旁觀者，不參加你們的討論?！保ㄈ舯豢荚u者有任何問題，請協(xié)助回答。）“首先各位有5分鐘的時間獨自閱讀并將答案寫在白紙上，5分鐘后，請各位被考核者依順序發(fā)言，闡明自己的觀點和主要論據(jù)，限時10分鐘。依次發(fā)言結(jié)束后，將進行自由討論環(huán)節(jié)，時間為45分鐘，在這45分鐘內(nèi)請大家統(tǒng)一好意見。好的，現(xiàn)在請看案例介紹，各位有5分鐘獨自閱讀并將答案寫在答題紙上的時間。（5分鐘時間過后......）好，5分鐘時間到，現(xiàn)在請各位被考核者依順序發(fā)言，闡明自己的觀點和主要論據(jù)，限時10分鐘，現(xiàn)在開始。（10分鐘時間過后......）好，10分鐘時間到，現(xiàn)在請開始本次無領(lǐng)導小組的自由討論?！?/p>

3、被考評者進行討論中......

4、最后五分鐘考官提醒：“討論時間還有5分鐘”。

6.主考官收回每位考官手中的評分表，為每位被考評者計算出最后平均得分后，將無領(lǐng)導小組評分表和總計表拿給王莉萍。其他考官收拾會場。

（四）考官要注意的事項：

1、細讀考核表，明確各考核指標的具體要求和評分標準，堅守公平客觀的原則。

2、考核表中的“組別、評委姓名是由考核者填寫。

3、主考官負責該小組臺簽、案例的.領(lǐng)取、時間的計量和結(jié)束時考核表的收集。嚴格控制好討論的時間，無特殊情況開始、結(jié)束時間控制在規(guī)定時間?5分鐘之內(nèi)。

4、注意討論過程中的協(xié)調(diào)工作，如話題不能很好討論等緊急情況的處理。

（五）參與同學的相關(guān)要求與準備：

1、不要遲到，一般能提前5分鐘達到。

2、每位參加無領(lǐng)導小組討論的同學務(wù)必帶上筆。

（六）無領(lǐng)導小組討論考核表設(shè)計

1、評分標準：

語言表達能力：(20%)

語言表達準確簡潔、流暢清楚，能很好表達地自己的意思，善于運用語音、語調(diào)、目光和手勢。（優(yōu)：16-20分）

語言表達較為準確、流利，能較好地表達自己的意思，能較好地運用適當?shù)恼Z音、語調(diào)、目光和手勢。（良：11-15分）

語言表達一般，條理基本分明，基本能夠表達自己的意思，運用適當?shù)恼Z音、語調(diào)、目光和手勢。（中：6-10分）

說話吞吐，言語表達不清，不能表達自己的意思，不會運用適當?shù)恼Z音、語調(diào)、目光和手勢。（差：0-5分）

邏輯分析能力 ：（15%）

分析問題全面透徹、觀點清晰、角度新穎，概括總結(jié)不同意見的能力強。（優(yōu)：12-15分）

分析問題比較透徹、觀點較為清晰、角度較好，能夠概括總結(jié)不同的意見。（良：8-11分）

分析問題基本透徹、觀點基本清晰、角度一般，基本能夠概括總結(jié)不同的意見。（中：4-7分）

分析問題不夠透徹、觀點不清晰、角度不好，不能概括總不同的意見。（差：0-3分）

人際溝通能力：（15%）

能夠尊重別人，善于傾聽他人的意見，善于把眾人的意見引向一致。（優(yōu)：12-15分）

能較好地尊重別人，認真地傾聽他人的意見，能夠把眾人的意見引向一致。（良：8-11分）

基本能夠尊重別人，可以傾聽別人的意見，協(xié)助別人把眾人的意見引向一致。（中：

4-7分）

不能尊重別人，不能傾聽別人的意見，自己的看法無法融入眾人的意見。（差：0-3分）

計劃能力：（10%）

解決問題的思路清晰周密，邏輯性和時間觀念強，準確把握解決問題的要點。（優(yōu)：8-10分）

解決問題的思路較為清晰周密，邏輯性和時間觀念強，能把握解決問題的要點。（良：5-7分）

解決問題的思路基本清晰周密，邏輯性和時間觀念較強，基本能把握解決問題的要點。（中：2-4分）

解決問題的思路不清晰周密，邏輯性和時間觀念不強，不能把握解決問題的要點。（差：0-1分）

自信心：（10%）

能夠積極發(fā)言，敢于發(fā)表不同意見，善于提出新的見解和方案，在強調(diào)自己的觀點時有說服力。（優(yōu)：8-10分）

發(fā)言次數(shù)較多，能發(fā)表不同意見，能提出新的見解和方案，在強調(diào)自己的觀點時較有說服力。（良：5-7分）

發(fā)言次數(shù)一般，不同意見很少，提出的新見解和方案很少，強調(diào)自己的觀點時有一定的說服力。（中：2-4分）

發(fā)言很少，不敢發(fā)表不同意見，不能提出新的見解和方案，強調(diào)自己的觀點時沒有說服力。（差：0-1分）

組織協(xié)調(diào)能力：（15%）

善于消除緊張氣氛并創(chuàng)造一個大家都想發(fā)言的氣氛，能有效說服別人，善于調(diào)解爭議問題。（優(yōu)：12-15分）

能消除緊張氣氛并創(chuàng)造一個大家都想發(fā)言的氣氛，能較有效說服別人，能調(diào)解爭議問題。（良：8-11分）

不善于消除緊張氣氛和創(chuàng)造一個大家都想發(fā)言的氣氛，說服別人的情況很少，偶爾調(diào)解爭廣義問題。（中：4-7分）

情緒緊張，不能創(chuàng)造一個大家都想發(fā)言的氣氛，不能說服別人，不能調(diào)解爭議問

題。（差：0-3分） 團隊合作能力：（15%）

很快融入小組活動之中，為小組整體利益著想，有獨立的觀點，但必要時會妥協(xié)，為他人提供幫助。（優(yōu)：12-15分）

很較快融入小組活動之中，基本能為小組整體利益著想，有時有獨立的觀點，但必要時能妥協(xié)，為他人提供幫助。（良：8-11分）

能融入小組活動之中，偶爾為小組整體利益著想，少有獨立的觀點，必要時被動妥協(xié)，偶爾為他人提供幫助。（中：4-7分）

不能融入小組活動之中，不為小組整體利益著想，無獨立的觀點，態(tài)度固執(zhí)，不為他人提供幫助。（差：0-3分） 2、無領(lǐng)導小組評分表

ps：發(fā)起者和總結(jié)者請在其名字前分別打五角星和三角形注明，每人加3分。

（七）無領(lǐng)導小組討論案例 1、游艇救援行動

現(xiàn)在發(fā)生海難，一游艇上有八名游客等待救援，但是現(xiàn)在直升飛機每次只能 夠救一個人。游艇已壞，不停漏水。寒冷的冬天，刺骨的海水。游客情況： 1.將軍，男，69歲，身經(jīng)百戰(zhàn)；

2.外科醫(yī)生，女，41歲，醫(yī)術(shù)高明，醫(yī)德高尚； 3.大學生，男，19歲，家境貧寒，參加國際奧數(shù)獲獎； 4.大學教授，50歲，正主持一個科學領(lǐng)域的項目研究； 5.運動員，女，23歲，奧運金牌獲得者；

6.經(jīng)理人，35歲，擅長管理，曾將一大型企業(yè)扭虧為盈； 7.小學校長，53歲，男，勞動模范，五一獎?wù)芦@得者； 8.中學教師，女，47歲，桃李滿天下，教學經(jīng)驗豐富。 請將這八名游客按照營救的先后順序排序。 2、面包問題

假設(shè)你是某面包公司的業(yè)務(wù)員?，F(xiàn)在公司派你去偏遠地區(qū)銷毀一卡車的過期面包（不會致命的，無損于身體健康）。在行進的途中，剛好遇到一群饑餓的難民堵住了去路，因為他們堅信你所坐的卡車里有能吃的東西。這時報道難民動向的記者也剛好趕來。對于難民來說，他們肯定要解決饑餓問題；對于記者來說，

他是要報道事實的；對于你業(yè)務(wù)員來說，你是要銷毀面包的?，F(xiàn)在要求你既要解決難民的饑餓問題，讓他們吃這些過期的面包（不會致命的，無損于身體健康），以便銷毀這些面包，又要不讓記者報道過期面包的這一事實。請問你將如何處理？

說明：1。面包不會致命 2。不能賄賂記者 3。不能損害公司形象。

3、選擇班長問題

新學期剛開學，班里準備進行班委改選，大家一致同意今年的班委選舉采取新方法：由全班同學推薦6-10人組成選舉委員會，然后由選舉委員會討論表決產(chǎn)生新一屆班委。第一個要確定的職位是班長人選，班長的候選人共有3名，分別是李濤、劉婷、張輝。他們各自有著明顯的長處與弱點：

李濤：學校體育健將，原班級體育委員，是每次班級體育運動及課外活動的主要組織者，而且每次活動都組織得很成功，與同學們保持著不錯的關(guān)系。但他一直改不了遲到早退的習慣，而且還經(jīng)常去卡拉ok玩得很晚，學習成績一般。

劉婷：原班長，兼學院學生會文娛委員，開朗活潑，同學們認為她是當之無愧的“院花”，學習成績不錯，具有多年擔任班干部的經(jīng)驗，并多次獲得市里各項文娛比賽的冠軍，是老師眼里的品學兼優(yōu)學生。但比較清高，尤其是女同學們大多對她敬而遠之。

張輝：原學習委員，是班里唯一一名連續(xù)3年學習成績第一的同學，性格比較內(nèi)向，但有非常好的人緣，班里不少同學都以他為榜樣，甚至不少同學公開表示支持他擔任班長。其實，去年的選舉結(jié)果本來是他當選班長，但他認為應以學業(yè)為重，推辭了。

問題：作為選舉委員會的一員，請你決定應由誰擔任班長，并說明理由。

4、獎金分配問題

學期末，院學生會由于工作出色，獲得了學校的一筆獎金，對于怎么分配這些獎金，學生會專門從全院學生中邀請了6名同學組成獎金分配決策小組，專門討論獎金的分配問題，你有幸成為其中的一員。

學生會下面有四個部門，分別是：學習部、文藝部、體育部和公關(guān)部，由于獎金的數(shù)額是固定的，某個部門的獎金多了，就意味著其他部門的獎金要少，每個部門的部長都能說出一大堆理由，希望能多分一些獎金。

學習部：今年舉辦了很多活動，如英語演講比賽、征文比賽、辯論賽等，給同學們創(chuàng)造了很多學習的機會，受到了同學們的一致好評。

文藝部：今年市政府舉辦慶典活動，文藝部參加了慶典活動中的文藝匯演節(jié)目，由于文藝部同學的共同努力，最后囊括了整個文藝節(jié)目的冠亞軍。 體育部：體育部今年不但為同學們提供了很多體育比賽活動，還有一名同學進了國家運動隊，為國家又輸送了一名準冠軍。

公關(guān)部：為了幫助畢業(yè)班的同學更好地明確自己的職業(yè)規(guī)劃，找到一份理想的工作，公關(guān)部的同學經(jīng)過多方面的努力，最后終于拿到了兩個企業(yè)的贊助，為同學們舉辦了一次別開生面的職業(yè)規(guī)劃大賽，同學們都獲益不淺，而且產(chǎn)生了非常良好的社會影響。

問題：作為決策小組的一員，請你決定獎金應如何分配？

五、附錄：

1、分組安排

2、考官選擇

3、相關(guān)后勤準備安排：

1）.臺簽40個：打印“第一組～第五組”各一份，打印小組成員名字共35份

2）.打印案例60份：被考核者35份，考官20份，再多打印5份

3）.打印考核表25份：考官20份，再多打印5份

4）.打印成績總計表7份：考官5份，再多打印2份。

方案策劃書 方案策劃經(jīng)理招聘篇七

以“務(wù)實進取、自強不息”為主題的演講比賽，給同學們搭建提升自我的平臺，號召同學們積極參與，帶動身邊的人自立自強，正視生活中的困難與挫折，合理規(guī)劃大學生涯，科學定位人生，讓更多的人從困惑與自卑的陰影中走出來，樹立信心，勇敢面對新的挑戰(zhàn)，重塑新的自我。

以“自強——我的旋律”為主題，盡情發(fā)揮參賽選手的自身風采和演講才能，以各自不同、新穎的角度詮釋自強的深意，提升自我的信心，感召身邊的同學熱愛生活，正視困境。

1)比賽時間：11月25日

2)比賽地點：初賽：一號教學樓1213復賽：一號實訓樓報告廳

3）比賽規(guī)則：初賽、復賽

1) 參賽選手要求：

（1）經(jīng)貿(mào)系所有學生。

（2） 主題“自強——我的旋律”題目自選，要求內(nèi)容積極、健康、向上。

（3）參賽時間預算5分鐘左右（原創(chuàng)另行加分）。

（4）如有背景音樂，則自帶光碟。

（5）自備服裝和道具。

2）參賽人數(shù)：每班自愿報名，報名人數(shù)列入文明班級評選。

3）報名方式：由各班班長統(tǒng)計報名人數(shù)，11月19號晚自習專門人員去各班級收取報名表（姓名，班級，節(jié)目名稱,聯(lián)系電話)。

4）時間安排：

（1）11月19號截止。

（2）11月22號下午17：30初試。

（3）11月24號中午12：00在學工辦比賽順序抽簽。

（4）11月25號下午團會課時間正式開始。

1)主持人致開幕詞并且介紹到場的評委、嘉賓。

2)主持人介紹比賽的規(guī)則、評分細則。

3)比賽開始，選手根據(jù)比賽前的抽簽順序進行比賽。

4)其間主持人向觀眾及選手公布結(jié)果分數(shù)。

5)在每4位選手參加完比賽之后，中間穿節(jié)目，調(diào)節(jié)比賽氣氛。

6)待所有的選手比賽完后，邀請評委代表上臺發(fā)言，工作人員進行統(tǒng)分。

7)評委發(fā)言完后，主持人上臺宣布比賽結(jié)果（依次由單項獎到一等獎）

8)上臺頒獎。

9)主持人宣布比賽結(jié)束，全體工作人員、嘉賓、評委、選手合影留念。

10)工作人員負責做好后期工作。

● 儀表形象：（20分）

1）著裝整齊，大方得體。（10分）

2）姿態(tài)自然，動作適度。（10分）

●演講內(nèi)容：（50分）

3）原創(chuàng)演講稿。（10分）

4）主題鮮明，符合主題內(nèi)容。（15分）

5）內(nèi)容充實，事例動人，貼近生活，富有鮮明的時代感。（20分）

6）行文流暢，用詞精練，詳略得當。（10分）

●語言藝術(shù)：（30分）

7）發(fā)音標準，流利。（10分）

8）節(jié)奏處理得當，技巧運用自如。（10分）

9）表現(xiàn)力、應變能力強，能活躍氣氛，引起高潮。（10分）

評委明確給出每部分評分（評分為整數(shù)），由工作人員（在自強社外聯(lián)部中挑選）進行最后加總，去掉最高分與最低分，取平均分為選手比賽成績，按成績排名分別獲一、二、三等獎。

最佳朗誦獎和最受歡迎獎由評委票選得出（如票數(shù)相同則得分高者獲獎）

一等獎1名 二等獎2名 三等獎3名。（頒發(fā)相應證書）

最佳朗誦獎和最受歡迎獎各一名與上述獎項不沖突。（頒發(fā)相應獎品）

1、 宣傳部負責打印30份宣傳單于16號晚自習通知于各個班級，并且排版好海報（日期、內(nèi)容等）張貼在宣傳欄、食堂及報告廳門口。為了保證復賽當日到場人數(shù)，各班級通知并統(tǒng)計簽到。

2、秘書部負責邀請列席評委，初賽邀請有經(jīng)驗的系學生組織負責人，復賽邀請學工處及相關(guān)老師擔任評委（ 所有評委和嘉賓由秘書部在11月22號前確定并發(fā)出邀請函）。

3、外聯(lián)部負責此次活動的經(jīng)費和贊助商的邀請。

4、 策劃部負責人要提前定好報告廳，提前布置會場，準備好評委打分的紙筆和計算工具;準備好水和獎狀及獎品。

5、文藝部負責比賽期間的節(jié)目排演，各部門協(xié)助幫忙，聽從調(diào)動安排。

6、 作好分工，明確分配任務(wù)，責任到人;

1、在舞臺上放置一演講者需要的演講臺（待定）話筒，以及話筒的電池

2、手提一臺，主要用來播放選手需要的配樂，以及ppt（ppt 需要顯示的是選手的 演講的題目）交由秘書部負責注：準備備用手提一臺，以防出現(xiàn)萬一的情況

3、音箱等設(shè)備提前借好，并提前安裝，調(diào)試。

4、安排宣傳部有關(guān)人員進行 比賽期間的照相，以備后期宣傳使用。

5、會場第一排為評委席，提前準備好紙，筆，并為每位評委準備好飲用水。

6、會場舞臺旁安排2-3名 人員為后勤，門口安排2人負責迎賓以及統(tǒng)計得分的人員。

7、參賽者就座于會場北面前四排

8、其他參加的觀眾以班級為單位，劃分區(qū)域。

海報宣傳支出：10元；

請柬：6×3=18元；

評分用筆：6×1.5=9元；

節(jié)目贈品支出：30元；

獎品：20×2=40元（獎品由社長以及楊老師等商量并確定，可以使用贊助的物品）；

證書制作：6×2=12元；

礦泉水：20×1=20元;

共計：139元

方案策劃書 方案策劃經(jīng)理招聘篇八

目前，國內(nèi)鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能嚴重過剩，在相當長的一段時期內(nèi)，我國鋼鐵企業(yè)都將面臨巨大挑戰(zhàn)。近幾個月來，國內(nèi)鋼材市場價格大幅下挫，國際貿(mào)易保護主義不斷升級，加上上游原燃料價格持續(xù)上漲（二季度鐵礦石價格較20xx年12月份上漲了90%以上），對于大量依賴進口礦的北營公司來講，生存壓力愈來愈大。面對日益惡化的生存環(huán)境，我們別無選擇，只能通過內(nèi)部挖潛迎接挑戰(zhàn)。因此，北營公司決定于20xx年7-12月份期間開展“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”活動。

（一）公司設(shè)活動領(lǐng)導小組，構(gòu)成如下：

領(lǐng)導小組組長：

領(lǐng)導小組副組長：

（二）下設(shè)工作小組，構(gòu)成如下：

1.增產(chǎn)降耗攻關(guān)小組

組 長：

組 員：生產(chǎn)部、機動部、能源部、安全部、科技管理部、財務(wù)管理部、安保中心、企業(yè)策劃部及各單位

2.品種鋼開發(fā)攻關(guān)小組

組 長：

組 員：煉鋼廠、軋鋼廠、新產(chǎn)品部、生產(chǎn)部及相關(guān)部室

3.降低非生產(chǎn)性支出及清產(chǎn)核資工作小組

組 長：

組 員：財務(wù)管理部、儲運中心、各單位及相關(guān)部室

4.采購壓價攻關(guān)小組

組 長：

組 員：計劃部、原料采購部、生產(chǎn)備件采購部、金屬材料采購部、電氣化工采購部、招標辦公室

5.安全生產(chǎn)工作小組

組 長：

組 員：安全部及各單位

6.打擊盜竊工作小組

組 長：

組 員：安保中心及各單位

20xx年7月-20xx年12月

與5月份對比，北營公司通過開展“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”活動，下半年力爭實現(xiàn)增利44625萬元。

1.挖掘內(nèi)部潛力，開展增產(chǎn)降耗攻關(guān)，最大限度降低生產(chǎn)成本?；顒臃桨敢姼郊?。

2.加大新鋼種開發(fā)力度，提高產(chǎn)品附加值?；顒臃桨敢姼郊?。

3.壓縮非生產(chǎn)經(jīng)營性支出，降低管理費用；進行清產(chǎn)核資，進一步盤活流動資產(chǎn)?；顒臃桨敢姼郊?/p>

4.充分利用兩鋼采購價格對接的有利條件，實施壓價采購攻關(guān)，降低采購價格?；顒臃桨敢姼郊?/p>

5.開展“夯實安全基礎(chǔ)管理工作、全面治理安全隱患”活動,全面提升安全管理水平。

6.開展“嚴厲打擊盜竊企業(yè)資財，凈化企業(yè)治安環(huán)境”活動，確保企業(yè)財產(chǎn)不受損失，創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。活動方案詳見附件六。

1.上半年利潤預計

20xx年上半年預計虧損3670萬元，其中：1-5月份累計實現(xiàn)報表利潤6890萬元，6月份預計虧損10560萬元。

2.7-12月份及全年虧損額預測

（1）預測前提條件

①主要產(chǎn)品產(chǎn)量及消耗指標依據(jù)5月份實際生產(chǎn)測算；

②主要原、燃料等物料價格為6月末采購價格與20xx年5月末庫存價格加權(quán)測算；

③銷售價格按目前上海地區(qū)現(xiàn)貨合同價格測算（見附表1）。

（2）7-12月份及全年虧損額預測

按5月份消耗指標水平測算，預計下半年不含稅鋼材成本為3,833.89元/噸（見附表2），7-12月份預計虧損60002萬元，全年預計虧損63672萬元。

北營公司7-12月份通過內(nèi)部挖潛增利44625萬元后（原虧損額為63672萬元），全年預計虧損19047萬元。

需集團公司提供支持，通過優(yōu)化貸款結(jié)構(gòu)等方式降低財務(wù)費用7000萬元。若能實現(xiàn)，北營公司全年仍然虧損1.2億元，我們將通過加強優(yōu)化原燃料結(jié)構(gòu)等方面進一步減少虧損。

方案策劃書 方案策劃經(jīng)理招聘篇九

為適應公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化的戰(zhàn)略性調(diào)整，充分發(fā)揮好經(jīng)濟的杠桿作用，調(diào)動全車間職工的生產(chǎn)積極性，促進車間管理工作再上新臺階，再求新發(fā)展。根據(jù)車間實際情況，制定本內(nèi)部經(jīng)濟責任制分配實施方案。

分配制度的完善和改革，關(guān)系到全車間職工的切身利益，必須依法貫徹多勞多得，以尊重職工的創(chuàng)造性、積極性、發(fā)揮好主人翁的精神為出發(fā)點，根據(jù)每個人的德、能、勤、績來綜合評定考核，以安全、優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、文明有序為準則，公正、公平、公開為原則，充分運用經(jīng)濟分配的積極效應，最大限度地做到合情、合理、合法，調(diào)動好職工的積極性，從而把車間各項工作做好、做細、做實。

車間在冊正式職工，且根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定所核定的享受獎金分配者。

由公司核定的技能工資、崗位工資、工齡工資和獎金投放基數(shù)以及其他有關(guān)獎勵基金。

（一）技能工資

1．定額人員月度考核基本工時為206小時，當完成工時小于月度基本工時按下降比例扣減，當扣減后工資加各項政策性補貼小于規(guī)定的最低工資標準，則按最低工資標準發(fā)放。

2．無定額人員及管理人員當月累計五次（含五次）未完成臨時交辦任務(wù)者則按最低工資標準發(fā)放。

（二）崗位工資、工齡工資：

1．定額人員月度考核工時為250小時，當完成工時小于250小時則按5元/小時扣減。

2．無定額人員及管理人員當月累計二次（含二次）末完成臨時交辦任務(wù)者則按其所得額的50%給予扣罰，累計達三次（含三次）以上者則給予取消。

（三）超產(chǎn)獎：

定額人員月度完成工時大于250小時以上者則計發(fā)超產(chǎn)獎，為了充分體現(xiàn)多勞多得，獎勤罰懶的原則將采取激勵機制，按臺階形式給予測算獎勵。

（1）250＜完成工時≤300小時，則按0.50元/小時計發(fā)；

（2）300＜完成工時≤350小時，則按0.70元/小時計發(fā)；

（3）完成工時＞350小時，則按1.00元/小時計發(fā)。

（四）基本獎：

1．基本獎的發(fā)放基數(shù)不作固定，必須根據(jù)公司對車間的綜合考核以車間實際完成實績所得額進行測算，在確保超產(chǎn)獎金額足夠發(fā)放的前提下進行。

2．對未全額得到崗位工資、工齡工資的人員不得獎。

3．定額人員當月缺勤累計達5天（含5天）以上者不得獎。

4．無定額人員當月缺勤累計達3天（含3天）以上者不得獎。

（五）否決性指標考核：

1．因車間目標利潤未完成指標或未完成公司下達的產(chǎn)品產(chǎn)量計劃而被否決的，全車間不得獎。

2．發(fā)生重大工傷事故者（以填寫工傷事故報告單為準）不得獎。

3．發(fā)生嚴重質(zhì)量事故，造成經(jīng)濟損失較大，而被公司根據(jù)有關(guān)規(guī)定受處理者不得獎。

4．當季被評為不文明職工者不得獎（在季末次月扣罰）。

1．本方案與《精品車間綜合管理考核規(guī)定》和《精品車間目標成本管理措施及考核辦法》配套實施。

2．根據(jù)公司對車間目標利潤的考核規(guī)定和工費成本的節(jié)（超）率情況，實行掛鉤考核。

3．加班、加點費的發(fā)放，按每班28.00元計發(fā)，且按每班8小時扣除，同時個人可根據(jù)實際當月工時完成情況自行作調(diào)整。加點費每次按3.00元計發(fā)。

4．新進職工、實習人員，原則上從第四個月起按超產(chǎn)獎考核工時基數(shù)的50%測算，按臺階形式給予獎勵，半年后按全額工時考核，實行超產(chǎn)獎和基本獎的發(fā)放。

5．本方案未盡事宜由車間領(lǐng)導集體討論決定。

6．本方案經(jīng)車間民管會討論通過后實施。