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方案策劃招聘 方案策劃書4篇(實用)

格式:DOC 上傳日期:2023-05-16 18:43:14
方案策劃招聘 方案策劃書4篇(實用)
時間:2023-05-16 18:43:14     小編:一葉知秋

為了確定工作或事情順利開展,常常需要預先制定方案,方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。方案的格式和要求是什么樣的呢?下面是小編為大家收集的方案策劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

方案策劃招聘 方案策劃書篇一

1.提升店鋪人氣,增加中國黃金加盟店的銷售額

2.提高中國黃金在當?shù)氐闹龋_到擴大市場份額的目的

3.提高中國黃金在當?shù)厥袌龅拿雷u度,達到長期銷售的目的

20xx年12月24日—20xx年1月3日

中金購物送大禮 圣誕元旦優(yōu)惠多

歡樂11天 買“白金”送黃金 買鉆石送空調(diào)

中國黃金 讓你乘興而來 滿意而歸

1.早進店 早得禮

活動期間(國慶節(jié)當日除外),凡持本店dm單進店消費者(或如本店沒做dm單,限前100名顧客),可免費獲贈價值2元的中國福利彩票一張或襪子一雙。

數(shù)量有限 送完為止

2.黃金、鉑金、鈀金大優(yōu)惠

a活動期間黃金購買滿5克,每克優(yōu)惠20元,滿1萬元送暖手袋一個。

b a千足鈀金滿10克送千足黃金轉(zhuǎn)運珠一顆

b千足鈀金買滿5克送再送1克。(兩活動選擇一個)

c鉆石7折,滿12999元送品牌空調(diào)一臺;滿8000元送微波爐一臺;滿5000元送電磁爐一臺;滿3000元送黃金轉(zhuǎn)運珠一顆;滿20xx元送電飯煲一臺;滿1000元送暖手袋一只。

d千足鉑金買滿4克送千足鈀1克

e翡翠500元以上4.8折

f銀器9折

3. “元旦圣誕”活動之“見證愛情”

凡本縣內(nèi)于20xx年12月24日——20xx年1月3日舉行婚禮的新婚夫婦,來我店內(nèi)購買婚慶首飾者,可享受如下優(yōu)惠:

(1)可獲贈精美婚慶禮物知名美容化妝品一套(只選其一,不可折現(xiàn))。

(2)凡購滿價值 元人民幣首飾者,我店贈送本市知名美容院、健身房、喻珈館、婚紗影樓代金券或優(yōu)惠券一張,價值 元人民幣(只選其一,不可折現(xiàn))。

當?shù)刂閷毷袌龈偁幖ち?,可以借此活動宣傳品牌知名度,再次加深中國黃金在當?shù)叵M者心中的印象。

1、當?shù)貓蠹垙V告

時間:20xx年12月24——20xx年1月3日,進行廣告宣傳:

1、媒體選擇:當?shù)仉娨晥?/p>

2、宣傳次數(shù):兩次或一次

2、廣告內(nèi)容:中金購物送大禮 圣誕元旦優(yōu)惠多

歡樂11天 買“白金”送黃金 買鉆石送空調(diào)

中國黃金 讓你乘興而來 滿意而歸

dm宣傳單:印制活動宣傳單頁在店前派發(fā)(有條件還可在人流匯集區(qū)及社區(qū)派發(fā)),擴大活動影響力和宣傳力度。

為了保證效果,dm單可領(lǐng)取精美禮品一份

3、店內(nèi)廣告

a.店鋪內(nèi)背投電視播放促銷信息發(fā)布或播放公司企業(yè)文化宣傳片,在活動開始前可以錄制相關(guān)的促銷宣傳片,放在大廳內(nèi)重復播放.

b.在店前做好活動宣傳海報,在柜臺安排咨詢活動咨詢員(如有條件可設立咨詢電話)。

c. 店內(nèi)的pop(賣點廣告),x展架或易拉寶

〈三〉聯(lián)系相關(guān)單位

1、聯(lián)系與店方合作的其他企業(yè):美容院、健身房、喻珈館、婚紗影樓,洽談具體合作事宜,以合同形式確認。

2、聯(lián)系工商局,申請dm單發(fā)行刊號。

3、聯(lián)系相關(guān)禮品供應方,購買禮品。

〈四〉制作dm宣傳單:20xx年

1、數(shù)量:不詳,建議數(shù)量稍微大一點

2、宣傳內(nèi)容:中金xx店元旦圣誕優(yōu)惠活動

3、文案設計:以上第五點

〈五〉店面裝飾:

1、門口活動指示牌一個;

2、店內(nèi)音樂建議使用喜慶音樂:《喜洋洋》等;

〈六〉20xx年9月20日底,所有準備工作完成;

〈七〉人員配置:

廣告、dm單

〈十〉本次活動最終解釋權(quán)歸中國黃金店所有。

宣傳單 2000份 促銷內(nèi)容

吊旗 若干促銷內(nèi)容

pop單若干促銷內(nèi)容

該活動按照預計完成后會極大程度提高中國黃金在當?shù)氐闹群兔雷u度,消費者對中國黃金品牌的專賣店會有更深的了解和認識。在活動之后,有了豐富的資料和素材,同時加上中國黃金的圖片和廣告片等資料,在宣傳上也可以有更好的題材和宣傳點。

但是同時,從消費者角度而言,品牌的推廣是個長期性的工作,在活動結(jié)束后,我店都應于以后的節(jié)日舉行一些與品牌推廣相對應的活動來繼續(xù)加深消費者的關(guān)注度,其他宣傳方面,公交車、當?shù)仉s志、當?shù)仉娨暸_方面的宣傳,應該循序漸進,逐步實施,這樣才能穩(wěn)步的搶占和立足于激烈的市場。

方案策劃招聘 方案策劃書篇二

當我們成為大學生的那一刻,我們的學習生活方式發(fā)生了巨大的改變,我們不再成天埋

頭苦讀于沉悶的教室,寢室隨之成為我們的最基本組成單位了。因此,豐富我們的大學生活,營造互助互愛、積極愉悅、學習氛圍濃厚的寢室氛圍對我校學風的完善、文化的深化、“信敏廉毅”精神的傳承顯得猶為重要。

1:豐富大學校園文化生活,展示大學生的風采和素質(zhì),陶冶大學生的情操。

2:提高同學們的動手和創(chuàng)新能力,培養(yǎng)同學們的合作能力和集體意識。 八、活動內(nèi)容:

本次寢室形象設計大賽共評出最藝術(shù)寢室,最溫馨寢室,最可愛寢室,最具民族特色寢室等“十佳特色寢室”。此大賽的評比包括寢室的室內(nèi)設計和參賽寢室的才藝展示兩個環(huán)節(jié)。

1、各個學生寢室均可報名參賽。

2、報名的寢室必須推薦一名寢室負責人,認真組織好本寢室的布置,報名后 做好參評準備

1、有健康濃厚的文化氣氛,寢室布置突出個性,體現(xiàn)溫馨氣氛; 2、寢室內(nèi)整潔,生活、學習用品擺放整齊有序,環(huán)境美觀大方; 3、不破壞寢室內(nèi)物品,不在門、窗、墻壁上亂寫亂畫;

4、寢室的裝飾物、張貼畫等應符合大學生的身份和欣賞水平,具有美觀、 優(yōu)雅的效果。

本比賽包括“寢室名設計”、“寢室風格設計”、“寢室環(huán)境評比”三部分。各部分分別占總分的百分之二十、百分之五十、百分之三十,比賽結(jié)果將是綜合三部分成績而評定。

1、寢室名設計:各參賽寢室都須根據(jù)本寢室特點取一個寢室名。寢室名可以設計為“墨雅軒”、“陽光地帶”等言簡意賅之名或“知行屋”、“修身堂”等用以自勉、催人奮進之名; 2、寢室風格設計:各參賽寢室須確定自己寢室的風格,如文雅、溫馨、活潑等。形象設計可通過裝飾地面、墻壁、天花板或懸掛健康向上的書畫作品或擺放富有特色的飾物或利用照片、彩帶等裝飾;

3、寢室環(huán)境評比:寢室環(huán)境評比主要指寢室日常衛(wèi)生狀況。該部分通過平時檢查結(jié)果和文化節(jié)期間臨時隨機抽查完成。

我的寢室“情結(jié)”

①體現(xiàn)豐富多彩的大學生寢室文化生活,反映寢室成員之間團結(jié)互助的親情、友情,記述身邊樂事、趣事等,展現(xiàn)我校學生積極向上的精神風貌。

②語言流暢,內(nèi)容充實、文字精煉,要有真情實感。

③題目不限、題材不限,字數(shù):3000字以內(nèi)。

④請在篇尾注明作者的姓名、性別、年齡、班級、寢室。

⑤我們將評選出1個一等獎,2個二等獎,3個三等獎,5~10個優(yōu)秀獎。

⑥截止日期:12月6日

寢室“映像”

①參賽作品形式為照片、書法、繪畫等,題材不限。

②照片或書畫皆應反映我院學生積極向上的精神風貌,生動體現(xiàn)寢室同學的日常生活和學習狀況。富有創(chuàng)意、新意、寓意。

③作品請注明作者姓名、性別、年齡、班級、寢室。 ④我們將評選出3個三等獎,2個二等獎,1個一等獎。

⑤截止日期:12月6日

獎狀預計:22*2=44元

請各班認真開展廣泛的宣傳動員工作,將優(yōu)秀的個人和寢室團體推薦出來,秀出我們管理的風采,為我們學院爭光!同時我們也將各班對此次活動的組織情況作為對各班干部工作情況的考核內(nèi)容之一。為保質(zhì)保量,每個人文班應至少申報其中的兩項活動(大一各班至少申報三項)。

人員安排:

評委組成:

方案策劃招聘 方案策劃書篇三

總體風格:營造童話般唯美、圣潔的婚禮

備選婚禮場地:植物園,空曠的戶外綠地

布置重點:可愛夢幻的裝飾物;儀式特色細節(jié)花費,例如:模仿《天鵝湖》,由孔雀和白天鵝來一同見證你們的愛情誓言,新娘乘坐著灰姑娘的南瓜車出場等。

場地布置最佳方案:用花朵拼成自己與愛人姓名的首字母裝飾在入口處

最佳主題色彩:奶油黃、夢幻淺粉、西芹綠

新娘最佳造型:裹胸式小裙擺直線型婚紗

新郎最佳造型:正式的淺色西服套裝或燕尾服

伴娘造型:淺色系及膝絲質(zhì)晚裝

婚宴形式:西式婚宴

餐桌裝飾:8-10人座圓形餐桌,用玫瑰、并蹄蓮、百合等作為主要的花材與水果元素結(jié)合進

婚禮背景音樂:由樂隊演奏的live音樂

婚禮蛋糕:橢圓形糖霜婚禮蛋糕,并用緞帶裝飾

婚禮回禮:印有新人婚禮logo的音頻制品或包裝精致的糖果

方案策劃招聘 方案策劃書篇四

保健食品具有特定的保健功能,人們會根據(jù)自己的情況選擇適合自己的食品。節(jié)約資源,保護環(huán)境,保護我們共有的家園是21世紀的主題。因此,無污染、不含防腐劑及色素的純天然保健食品也會成為人們的選擇。隨著亞健康人群的增加和人口日益老齡化,保健食品市場將呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展的局面,湯臣倍健行軍其中,市場如何,新形勢營銷該怎么走?

(一)公司簡介

湯臣倍健創(chuàng)立于1995年10月,20xx年系統(tǒng)地將膳食營養(yǎng)補充劑引入中國非直銷領(lǐng)域,并迅速成長為中國膳食營養(yǎng)補充劑的領(lǐng)導品牌和標桿企業(yè),也是中國保健行業(yè)第一家aaa信用等級企業(yè)。

(二)品牌介紹

湯臣倍健原名是倍健,上市以后更名為湯臣倍健,誕生于美國,葉酸、蛋白質(zhì)粉、膠原蛋白等十大品牌之一,為國家保護商標,中國營養(yǎng)補充劑市場的零售終端領(lǐng)先品牌,中國膳食營養(yǎng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)秀企業(yè),中國最具潛力上市公司之一,是中國保健行業(yè)aaa信用等級企業(yè)。

(三)品牌內(nèi)涵

“尊重每個人,享受每一天”是湯臣倍健的核心品牌內(nèi)涵,湯臣倍健堅持“取自全球,健康全家”的品牌思想,相信大自然的力量,在遵循自然規(guī)則的前提下,探尋全球天然營養(yǎng)精華。

(一)宏觀環(huán)境分析

1.經(jīng)濟環(huán)境

隨著人們生活水平的提高,養(yǎng)生保健成了人們追求的目標,近幾年以來我國保健品行業(yè)銷售收入年均增速超過40%,反映出行業(yè)良好的發(fā)展態(tài)勢。行業(yè)經(jīng)營效益方面,保健品市場銷售利潤從20xx年的51.92億元增長至20xx年的285.94億元,我國保健品行業(yè)發(fā)展速度較快,受益于保健品行業(yè)生產(chǎn)技術(shù)不斷提高以及下游需求市場不斷擴大,保健品行業(yè)在國內(nèi)和國際市場上發(fā)展形勢都十分看好

2.社會文化

目前,我國人民生活水平上處于從溫飽型向小康型過度階段,人們從追求吃飽轉(zhuǎn)向吃好、營養(yǎng)。人們的健康觀念也發(fā)生了較大的變化,從有病看病轉(zhuǎn)向無病防病,防

病先強身,“三分治,七分養(yǎng)”;從單一依靠體育鍛煉強身和通過“一日三餐”直接從自然界攝取營養(yǎng)轉(zhuǎn)向人工間接強化輸入營養(yǎng),與調(diào)節(jié)人體機能相結(jié)合。

3.相關(guān)政策

保健食品常識列入《公民健康素養(yǎng)》,醫(yī)療體制改革后,病人要承擔的醫(yī)療費用更為昂貴,隨著醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的深入,消費者個人負擔的醫(yī)藥費用將越來越高,很多人很可能因為一場大病就傾家蕩產(chǎn)。消費者將更注重自身保健。這也強化了人們早期預防、加強保健的意識,無疑為保健食品的發(fā)展提供了契機。

(二)微觀環(huán)境分析

1.市場需求分析 隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,人民的生活水平的提高和改善,恩格爾系數(shù)也在不斷降低,人們的經(jīng)濟基礎得到保證以后,在滿足基本飲食需求的同時,對自身的保健也日漸重視。這樣對保健品市場的需求也在與日俱增。今后5年,最重要的功能食品將是降低心血管疾病和癌癥并發(fā)的食品,這也是醫(yī)藥保健品工業(yè)的一個新市場,將來的市場不僅是治療有關(guān)疾病,而且是預防此類疾病的發(fā)生,而其目標市場是存在多種健康問題一一諸如高血脂、心血管疾病、癌癥等疾病的人群。報告還顯示,渴望長壽和對功能食品的認同是保健品市場增長的主要因素。

2.消費需求分析消費能力方面

沿海經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的保健品消費能力明顯高于內(nèi)地,一類城市的消費比例高于二類城市,城市的保健品總體消費比例高于農(nóng)村,而無論是城市還是農(nóng)村,消費比例與居民收入基本呈遞增關(guān)系。

3.企業(yè)本身 不同地區(qū)、不同時節(jié)的動植物存在巨大的差異。湯臣倍健恪守一套近乎苛刻的原料來源審核制度,充分考慮到原料種植或飼養(yǎng)的環(huán)境因素,在全球范圍內(nèi)精選最合適的各種原料,自身優(yōu)勢明顯。

4.競爭對手 目前在全球的保健品市場,種類繁多,競爭激烈,例如:安利、麥克森、卡蒂娜健康、健安喜、康貝恩等,這些品牌也占據(jù)了大部分市場,且有自身的銷售渠道和方式,從自身而言,競爭對手的優(yōu)勢明顯,以下是競爭對手基本情況:

安利,是全球最大的著名直銷企業(yè),品牌價值850億,安利采用直銷的經(jīng)營模式,直接到客戶手中,減少中間的流通環(huán)節(jié),并保證其售前、售中、售后服務,讓客戶可

以得到更好的服務,對于中國而言,特大城市并不是安利的首選,中小城市市場占有率很高,對于安利的產(chǎn)品在中國市場的種類繁多,面很廣。 麥克森,所提供的產(chǎn)品和服務旨在為整個保健行業(yè)降低成本提高質(zhì)量。公司的解決方案有助于保健專業(yè)人員高效率地提供服務和增加服務能力,但在中國的占有率很低,在中國的公司缺乏產(chǎn)業(yè)鏈,從而導致貨物根本上,因此,麥克森并沒有重點將市場放在中國。

當然湯臣倍健公司也有其弱勢。產(chǎn)品種類多,相對來說針對性不強。如太太口服液,目標客戶就是女性,尤其是30-50這個年齡段的女性;腦白金針對老人,他的優(yōu)勢還有個就是廣告力度強,銷售效果顯著。黃金搭檔也是,他推出了青少年型,女士型和老年性,這樣一來,目標客戶的涵蓋面范圍就大大增加。巨能鈣和海南牛初乳直接以補鈣和促進生長發(fā)育的功效提供給消費者。在這方面產(chǎn)品,湯臣倍健也有蛋白。近年來,除了安利,寶潔、美國全球健康聯(lián)盟、杜邦等國際保健品巨頭,其他的保健品跨國公司或在我國設廠、或在我國推出產(chǎn)品,這些洋品牌在我國市場上的銷量額以每年12%以上的速度增長,給我國保健品行業(yè)帶來了極大的威脅,同時給湯臣倍健公司的壓力也逐漸增大。

5、供應商分析

目前湯臣倍健原料進口比例已經(jīng)達到73.35%,處于行業(yè)領(lǐng)先水平。為了讓公眾更加清楚的`了解湯臣倍健的全球原料,企業(yè)將全球20多個國家、100多個供應商的優(yōu)質(zhì)原料擺放在全球原料倉庫中,并將國內(nèi)外主要原輔料的供應商名錄列表公布,供公眾查驗監(jiān)督,在一點處于優(yōu)勢。此外據(jù)悉,湯臣倍健計劃招募的萬名透明工廠觀察員將陸續(xù)在大眾消費者、會員、媒體、藥店等人員中產(chǎn)生,組成觀察團分批次參觀湯臣倍健透明工廠,這一點我們具有一定優(yōu)勢。

(一)優(yōu)勢

1.產(chǎn)品優(yōu)勢,核心創(chuàng)造價值:首先,做膳食營養(yǎng)補充劑首先是做原料,用好原料生產(chǎn)的產(chǎn)品才有競爭力。湯臣倍健充分考慮原料種植或飼養(yǎng)的環(huán)境因素,在全球范圍內(nèi)甄選高品質(zhì)原料,提供更優(yōu)質(zhì)、更具特色的產(chǎn)品給消費者,截止20xx年底湯臣倍健從國外采購主要原料的比例達到76.41%,處于行業(yè)領(lǐng)先水平。隨著全球原料戰(zhàn)略的實施,湯臣倍健產(chǎn)品的市場口碑和占有率不斷攀升,公司領(lǐng)先優(yōu)勢逐漸擴大。

2.內(nèi)部優(yōu)勢,我們擁有積極上進的員工:湯臣倍健采取激勵性薪酬制度,并制定

了一套完善的績效考核管理辦法。半年即開展一次績效考核,通過員工自評、直屬上司測評雙管齊下,加強上下級之間的溝通,使員工客觀全面的了解自己過往的工作表現(xiàn),發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題,并通過合理的績效改進計劃、培訓計劃及時自我調(diào)整,達到促進績效提升的目的,實現(xiàn)利益相關(guān)者價值最大化。

3.價格優(yōu)勢:營養(yǎng)保健食品美容化妝品個人及家用護理產(chǎn)品的市場化程度越來越高,競爭日益激烈然而在競爭如此激烈的市場環(huán)境下,涉足這三大產(chǎn)品領(lǐng)域的安利公司卻已經(jīng)在我國建立了300多家專賣店,產(chǎn)品從質(zhì)量上講是優(yōu)質(zhì)的,同時就整個市場而言,其產(chǎn)品價格和同類產(chǎn)品幾乎差不多,即使有個別產(chǎn)品在個別時期超越所在產(chǎn)品大類的利潤區(qū)間。符合國內(nèi)外標準安利的這些工作是其保證高品質(zhì)產(chǎn)品高定價策略的基礎。

(二)劣勢

1.產(chǎn)品劣勢 一是低水平重復生產(chǎn)現(xiàn)象,不利于競爭力的提升;二是針對性比較強,部分產(chǎn)品長期服用有副作用。據(jù)統(tǒng)計,公司產(chǎn)品來自于全球生產(chǎn)水平,各地區(qū)生產(chǎn)要求及產(chǎn)品規(guī)格不一,不能統(tǒng)一化,因此會出現(xiàn)業(yè)務員配方產(chǎn)品不科學,總是主張多多益善,不能站在消費者的立場上看問題。

2.宣傳劣勢

過分依賴廣告促銷,不利于提高質(zhì)量水平。有些企業(yè)的廣告費高達銷售額的30%以上,從一開始就陷入研發(fā)低投入、廣告高投入的怪圈。在廣告宣傳中,又較多地存在夸大宣傳現(xiàn)象,慣于使用“概念炒作”,把它作為保健品“造市”法寶,實際上成為保健品“短命”的硬傷,這使得有些公司產(chǎn)品常常陷入了“概念—市場—概念”的經(jīng)營誤區(qū)。

3.是難以面對國外企業(yè)進入,不利于提高市場份額。目前有20多家國際知名保健品跨國公司通過收購、兼并、租賃等形式,在中國設立分廠,斥巨資進駐我國市場。

(三)機會

1.經(jīng)濟的發(fā)展,市場增長需求強勁,市場有明顯擴大趨勢,中國的健康品的增長率高達30%,出口遍及世界150多個國家和地區(qū),盡管如此,人均健康品銷售額僅是日本的十二分之一和美國的十七分之一,也就是說,中國的健康品市場存在無比廣闊的發(fā)展空間??臻g意味著市場機會,意味著利潤,意味著強大

2.國家新公布食品安全法,有利于整頓市場,規(guī)范競爭。

(四)威脅

1.渠道威脅:為順應北美電子商務興盛的大潮流,安利與微軟、ibm合作,創(chuàng)建了quixtar(捷星)電子商務網(wǎng)站,目前,安利的北美業(yè)務完全由捷星公司通過電子商務運作,然而湯臣倍健的渠道尚未開通電子商務,實現(xiàn)真正意義上的主體運營。

2.在價格上:中國的保健品產(chǎn)品在價格上要比湯臣倍健的產(chǎn)品便宜很多。比如黃金搭檔健骨片,在中國的銷售價格180元人民幣,而湯臣倍健的健骨片在中國售價340元人民幣。兩者之間的價格之大,對湯臣倍健的市場的沖擊很大。

3.在整個市場上:其他品牌的產(chǎn)品也有一定的市場份額并且在不斷擴大,并且都有自己的特色和消費渠道。

(一) 網(wǎng)絡品牌策略

1. 產(chǎn)品渠道營銷方案

針對我們產(chǎn)品的性質(zhì)和保健品客戶對保健品的認知以及活動成本最低制定網(wǎng)絡營銷方案,此次制定的是關(guān)于網(wǎng)絡營銷中利用微信營銷方案,簡稱微營銷:

第一步:申請一個微信公眾賬號,進行實名認證

第二步:填寫相應信息,完善后臺操作,進行信息推送測試

第三步:將微信與url網(wǎng)址接口,此處可以用(shopbest網(wǎng)店商城系統(tǒng)) 開啟開發(fā)模式。

第四步:開啟自定義菜單,安排好微營銷人員進行每日美文及產(chǎn)品信息推動 第五步:運營

微商城界面設計符合以下要求:

1.微站的整體色彩為綠色,突出體現(xiàn)我們綠色健康的宗旨

2.把我們產(chǎn)品的標志顯示在網(wǎng)站上,(最好放在微信下拉菜單中)是訪問者容易記住我們的產(chǎn)品,網(wǎng)站的廣告圖片都是以“綠色”、“健康”為主題設計的

(二)網(wǎng)絡優(yōu)化策略

微商城功能優(yōu)化:

1.搭建自定義公眾號模版

現(xiàn)在微信已經(jīng)開始低調(diào)內(nèi)測自定義菜單功能。可以看到已經(jīng)可以通過底部的tab,觸發(fā)分類和目錄,也就是說未來媒體微信就是一本圖文并茂的電子雜志,隨著自媒體作者的逐漸增多,價值的不斷提升,電子雜志app必然會受到巨大沖擊。通過選選

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