又大又粗又硬又爽又黄毛片,国产精品亚洲第一区在线观看,国产男同GAYA片大全,一二三四视频社区5在线高清

當前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 2023年公司活動計劃書論文大全(十篇)

2023年公司活動計劃書論文大全(十篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-05-15 09:22:04
2023年公司活動計劃書論文大全(十篇)
時間:2023-05-15 09:22:04     小編:一葉知秋

時間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),是時候開始寫計劃了。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎?下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,希望大家能夠喜歡!

公司活動計劃書論文篇一

針對海爾公司在重慶地區(qū)20xx年全年的銷售狀況,來具體分析海爾空調(diào)銷售量所占比例,對其優(yōu)勢和劣勢做出相對應的策略。對做得優(yōu)秀的方面大力保持,不足的地方進行改善。為了完成20xx年的銷售目標,公司需要一份能夠提高銷售額的計劃書,從市場分析、制定銷售目標、具體實施策略、行動計劃、預算上面來改變現(xiàn)狀。

1、市場環(huán)境分析

(一)人口環(huán)境:人口是市場的第一要素。人口數(shù)量直接決定市場規(guī)模和潛在容量,人口的性別、年齡、民族、婚姻狀況、職業(yè)、居住分布等也對市場格局產(chǎn)生著深刻影響,從而影響著企業(yè)的營銷活動。企業(yè)應重視對人口環(huán)境的研究,密切關(guān)注人口特性及其發(fā)展動向,及時地調(diào)整營銷策略以適應人口環(huán)境的變化。

(二)法律環(huán)境:國家通過一系列的法律法規(guī)來保護競爭和保護消費者利益不受傷害。 (三)經(jīng)濟環(huán)境:經(jīng)濟環(huán)境是影響企業(yè)營銷活動的主要環(huán)境因素,包括收入因素、消費支出產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟增長率、貨幣供應量、銀行利率、政府支出等因素的影響。

(四)技術(shù)環(huán)境:成立了海爾中央研究院,自主研發(fā)新產(chǎn)品,采用了新的營銷方式。 (五)社會文化環(huán)境:最早出現(xiàn)在我國市場上的家電企業(yè),品牌觀念深入人心。

2、產(chǎn)品分析

(一)產(chǎn)品包裝

海爾集團以“恰好”包裝為基礎,特地邀請了中國包裝科研測試中心的專家學者.成功解決了冰箱產(chǎn)品包裝運輸成本難題。工程技術(shù)人員從測試原有包裝運輸性能八手,分析冰箱的特性和原包裝優(yōu)缺點,并根據(jù)產(chǎn)品在流通、運輸過程中的實際情況進行包裝結(jié)構(gòu)設計、選擇適用的包裝制品,在保證產(chǎn)品運輸安全的前提下達到包裝成本的最優(yōu)化,減少包裝廢棄物和資源消耗。改進后的冰箱包裝不僅實現(xiàn)了產(chǎn)品和包裝材料成本降低,而且使運輸貨損壞律明顯改善。

(二)產(chǎn)品特色

(1)專利雙向換新風技術(shù),創(chuàng)造a級含氧度 (2)健康負離子技術(shù),創(chuàng)造a級清新度 (3)連體連動式出風框設計,美觀又防塵 (4)知名專家設計,精美花紋,典雅時尚 (5)led按鍵式顯示屏,精彩生活一目了然 (6)15米超遠距離送風,兼顧全家所需 (7).時尚曲面玻璃外觀設計,尊貴典雅 (8)環(huán)繞立體風,健康好輕松

(9)夜光按鍵遙控器,晚上看得見 (10)vc發(fā)生層,釋放健康維生素c (11)國際名牌壓機,超長壽命超高效

3、競爭者分析

格力:格力公司認為在國內(nèi)外經(jīng)濟企穩(wěn)回升的背景下,房地產(chǎn)、天氣配合的可能性也會很大,如節(jié)能補貼等政策也有望提高進入門檻,進而擴大公司的競爭優(yōu)勢。明確20xx年的銷售目標。公司計劃明年內(nèi)銷收入實現(xiàn)20%以上的增長,而出口量可恢復到08年的水平(600萬臺),20xx新冷年出口較08冷年增長20%(09冷年出口下滑過大,不具可比性) 下半年對產(chǎn)品價格進行下調(diào),但明年均價趨勢向上。作為行業(yè)龍頭,公司對產(chǎn)品價格的調(diào)整一向慎重,而下半年價格下調(diào)10%左右

中央空調(diào)作為利潤增長點。公司未來十分看好中央空調(diào)的發(fā)展前景,主要是基于相對于家用空調(diào)相對平穩(wěn)的增長,中央空調(diào)的市場規(guī)模仍有較大的提升空間,而且國內(nèi)外資品牌的份額在下降??照{(diào)出口是未來的工作重點。加大對出口業(yè)務人員的激勵,并重新開始接受利潤率偏低的訂單,同時加強了與海外經(jīng)銷商和渠道商的合作,加快在東南亞、中東和非洲等地區(qū)自主品牌的拓展。海爾空調(diào)確定三、四級市場翻番增長目標并啟動新品新策略。專賣店是海爾空調(diào)三、四級市場的重主要渠道組成部分,重視專賣店建設,提升專賣店經(jīng)營質(zhì)量,與渠道商一起建立深度合作關(guān)系,實現(xiàn)銷售快速增長、共贏共存是海爾的追求目標。

4、消費者分析

隨著空調(diào)消費日趨理性,空調(diào)器的實際功能成為消費者最為關(guān)心的因素。與往年明顯不同的是,關(guān)注空調(diào)節(jié)能、健康、環(huán)保、靜音功效的消費者越來越多,不少前來商場購買空調(diào)的消費者,都能明確說出1到2個具有此類功能的空調(diào)品牌名稱,并表示進商場以后要首先看看這類空調(diào)產(chǎn)品。

品牌因素仍在空調(diào)選購過程中占據(jù)主導。這是因為美譽度高的品牌通常都實力雄厚,在技術(shù)、產(chǎn)品、服務等方面處于領先位置,消費者一旦選購了高美譽度品牌,往往同時就得到了信譽、質(zhì)量保證,因此“品牌+功能”仍是不少消費者在選購空調(diào)時同時看重的因素。價格因素位置后移,反映出價格對空調(diào)消費的決定力量越來越弱,消費者更多的是看重功能、品牌,而不是價格高低,高性價比的空調(diào)才會得到消費者認可。外觀因素走入前臺,則是消費者越來越對空調(diào)與家居搭配和諧,以及追求空調(diào)外觀時尚化的表現(xiàn)。這也是國內(nèi)空調(diào)企業(yè)開始導入時尚外觀元素,逐漸注重空調(diào)外觀設計的重要原因。

通過市場分析了解到,在近幾年里海爾空調(diào)的市場被競爭對手所搶占,為了提高海爾空調(diào)的市場份額,奪回以往海爾在空調(diào)領域的地位,我們將作出一系列的營銷活動,具體將銷售額在現(xiàn)有的基礎上提高30%。

1、產(chǎn)品策略:相對競爭對手的產(chǎn)品而言,海爾公司的產(chǎn)品已有自己的市場位置,為了維持現(xiàn)有的市場需求;需要對已進入市場的產(chǎn)品適時進行改進,增加產(chǎn)品用途和新功能,改變海爾空調(diào)、冰箱、洗衣機產(chǎn)品的款式、型號、和顏色等來吸引新顧客,留住老顧客,為讓顧客能得到更多價值的產(chǎn)品;產(chǎn)品的陳列規(guī)范化與控制;以及調(diào)整各個產(chǎn)品所占的比率,使之達到平衡。

2、渠道策略:采用直供分銷制銷售模式,建立以零售商為核心的銷售網(wǎng)絡,協(xié)調(diào)各渠道成員的行為,加強合作關(guān)系;加大對非中心城市的滲透,擴大偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)的銷售網(wǎng)點數(shù)量,將銷售重心下沉,以多元化渠道分散集中在家電連鎖業(yè)的風險;渠道之間的競爭更趨激烈也需要通過規(guī)范化運作來適應變化的外部環(huán)境,可以采用獎勵制度來激發(fā)各零售商的積極性,減少自有庫存;完善網(wǎng)絡銷售,實現(xiàn)信息對稱,提高企業(yè)的反應速度;渠道集成化,將傳統(tǒng)渠道和新興渠道相互結(jié)合,利用兩者的優(yōu)勢,創(chuàng)造一種全新的經(jīng)營模式。

3、價格策略:針對不同層次的消費者,制訂了不同的價格,通過制造差別化產(chǎn)品來滿足差別消費人群。為鼓勵消費者在節(jié)假日可以采用特價銷售、有獎銷售、降價銷售等方式,也可以采取分期付款,團購等方式。

4、促銷策略:擴大廣告宣傳品牌,樹立良好的'品牌形象,提高產(chǎn)品知名度,刺激消費者需求;對促銷人員進行專業(yè)的培訓(心理素質(zhì)、產(chǎn)品了解、促銷能力等)和進行明確合理的分工;讓海爾的促銷人員定時到各個專賣店、百貨店、零售店進行現(xiàn)場演練,以便將產(chǎn)品信息更真實的反應給顧客;在進行營業(yè)推廣和銷售促進時,對購買海爾產(chǎn)品的顧客都可享受一定的優(yōu)惠。

公司活動計劃書論文篇二

中秋節(jié)也是各個公司團結(jié)員工,增進團隊凝聚力的好時機,公司中秋節(jié)活動方案尤為重要。求學網(wǎng)范文大全特意為大家整理了關(guān)于中秋節(jié)活動方案范文的相關(guān)材料,希望對您的工作和生活有幫助。

金風送爽,玉露賜福,又是一個萬家團圓的金秋之夜。值此花好月圓的中秋佳節(jié),為了充分展示企業(yè)文化,密切領導和員工之間的聯(lián)系,豐富職工業(yè)余生活,活躍節(jié)日氣氛,并給長年奮斗在各個崗位上的員工送上節(jié)日的問候和關(guān)愛, 為大家整理好一套較全面的中秋活動策劃方案,愿為您編寫中秋活動策劃方案提供一個的參考!!

活動背景xx公司發(fā)展至今以近十年的歷史,是專業(yè)信息化的綜合性物流公司,現(xiàn)有總資產(chǎn)超億元,全國分公司150余家。xx公司依托其優(yōu)秀的人才團隊、先進的信息 系統(tǒng)、超前的服務理念和遍布全國的運營網(wǎng)絡,日益成為物流行業(yè)的著名品牌。優(yōu)秀的企業(yè)往往提供給員工寬闊的展現(xiàn)自我的舞臺,為了實現(xiàn)xx公司員工間的互動,增進員工對xx公司的歸屬感與認同感,鞏固和宣傳xx公司強烈的企業(yè)文化氛圍,在xx公司即將步入10年慶的前夕,我國第二大傳統(tǒng)節(jié)日中秋之際,舉行一臺富有親情特 色中秋的晚會,讓xx公司人塑造自我,塑造自己的企業(yè)形象,在未來的日子里,攜手努力創(chuàng)造xx公司新的神話。

活動主題

親情xx公司人與你同享明月

活動目的1讓員工充分的展現(xiàn)自我,在活動的過程中認知自我及企業(yè)大家庭的氛圍。

2實現(xiàn)領導和員工的互動,讓企業(yè)的各層工作者在共同的平臺下交流。

3有效的利用活動的過程及其宣傳策略,以別于以往的操作,讓大家感受到xx公司的發(fā)展和進步。同時包裝公司,促進其外部形象和內(nèi)部文化的形成。

4通過xx公司生活秀使xx公司人認知及發(fā)現(xiàn)自我。

活動內(nèi)容1一、節(jié)目征集2總部各部門,每一部門至少表演一個節(jié)目本周四11點前完成節(jié)目申報工作本周五進行排練節(jié)目申報者請自備伴奏樂器或音帶cd3二、20xx年中秋晚會現(xiàn)場4民樂中秋宣傳片,又一段短小的宣傳片作為晚會的開端

5領導致辭 由現(xiàn)場主持人介紹嘉賓邀請 先生給xx公司員工致辭,并邀請大家共同舉杯演出6由各個部門選報的活動(具體編排待訂)

7xx公司員工生活秀:此項活動旨在讓xx公司人認識自我,在表演的過程中認識注意儀表儀態(tài)的重要性。今天員工們代表一個部門,未來代表的是整個xx公司的形象,從而使觀看者也從中受益。活動的參與性和觀賞性很高。有每個部門推選出兩名員工作為自己部門的形象代表,由個人準備3-4套生活服裝,一套夏季服裝,一套休閑服裝,一套工作服裝,一套由本部門設計搭配的服裝。來參加這場xx公司人的生活秀。在秀結(jié)束后,我們將邀請觀眾上臺來評述。

8邀請領導和員工共同合作一首歌曲;邀請領導人數(shù)三,員工人數(shù)三我猜,我猜,我猜猜猜;邀請舞臺下的員工上臺來用五個問題猜出一件物品,猜出的即可以拿走獎品獎品設置可以是(cd 小家電,日常用品 可以是小動物也可以是人,主要增強娛樂效果)游戲有兩人完成,一人將眼睛蒙住,一人在終點指導他完成路程,在t臺上設置障礙若干,時間最短的小組獲得勝利。9抽獎與禮品的頒發(fā)

10效果預測鑒于本活動是傳統(tǒng)佳節(jié)xx公司內(nèi)部組織的活動,富有創(chuàng)意和互動,只要實施得法,實施落實,可以引起內(nèi)部員工積極參與和外部企業(yè)一定的關(guān)注,預計活動的實 際參人數(shù)可達600以上,網(wǎng)絡報道5篇。對xx公司員工覆蓋面有望達到1/2以上。同時,這次活動將有利的推動企業(yè)新文化的形成,增進員工信心,對外展示親切 團結(jié)高效的形象,有效提升自身的知名度和美譽度。

有關(guān)事項說明1策劃書就擬舉辦20xx公司中秋晚會活動提出的總體方案,有些內(nèi)容難免粗疏,尚待活動總體思路確定后再進一步細化,并據(jù)此制訂具體的實施計劃。

2類似這樣的活動一般需要準備一個月的時間。3活動經(jīng)費及預算要明確

公司活動計劃書論文篇三

一、重點做好旅游產(chǎn)品開發(fā)和《優(yōu)化人生》格言的附帶產(chǎn)品開發(fā),以康戰(zhàn)杰老師為重點合作對象,做好剪紙作品的文化內(nèi)涵開發(fā)工作,同時把古月民間藝術(shù)手工制作坊做好,做大做強,以此為切入點做好向?qū)嶓w方向的轉(zhuǎn)型工作,力爭在2月底前完成樣品的開發(fā),緊緊圍繞平山做文章,在逐步擴張。

二、繼續(xù)做好社區(qū)商業(yè)電子商務系統(tǒng)的開發(fā)和體系建設,加強與石家莊市商務局的密切合作,把該項目做成全國商務系統(tǒng)的典范,再回去3月中旬完成前期籌備工作,4月中旬召開新聞發(fā)布會,正式啟動。

三、加強與校園團隊的合作,協(xié)助做好校園一卡通的發(fā)行和系統(tǒng)升級,做好高校團隊的組建,5月中旬前完成高校文藝、創(chuàng)業(yè)、公益三大團隊的組建,為其他項目的發(fā)展做好后備工作。

四、把民間特色店的籌備作為古月民間藝術(shù)手工制作坊的實體型發(fā)展的大事來抓,力爭在5月中旬完成,并作為省重點創(chuàng)業(yè)項目進行推廣,繼續(xù)做好下崗女工、大學生、殘疾人和農(nóng)村婦女的就業(yè)技能培訓和創(chuàng)業(yè)項目扶持工作,加快小型加工廠的組建,為政府就創(chuàng)業(yè)問題提供典范和參考。

五、利用策劃優(yōu)勢,繼續(xù)外部策劃服務工作,但必須圍繞公司自身發(fā)展來進行,做好當前“世界珍稀動物昆蟲標本展”現(xiàn)有活動的組織,以及聯(lián)合河南、北京、河北等相關(guān)媒體為在河北的河南企業(yè)家宣傳提供支持和幫助,聯(lián)合河南豫商聯(lián)合會等單位組織相關(guān)開展“我的家鄉(xiāng)在河南、豫商風采”形象宣傳推介和評選活動,為河南企業(yè)做點應有的貢獻。

六、對其他需要公司提供策劃服務的單位,在前期沒有費用支付的情況下,一律不再考慮合作。

七、加快旅游年票的發(fā)行工作,力爭在五月中旬前完成。

八、通過資源的整合,在條件許可或團隊許可的情況下,組建商貿(mào)公司和旅游項目的開發(fā)工作,加快向投資領域方向的轉(zhuǎn)型。

公司活動計劃書論文篇四

“在麗江,在路上”

:20xx年7月7日——7月12日

地點:成都/麗江

參加人員:xx公司全體員工 總負責:xx 執(zhí)行人:xx

方案一:

前言:通過中國古老飲食文化拉近員工與領導的距離,在輕松愉快的氛圍中,回首xx成長的一年,自我總結(jié)承上啟下。

時間安排:xx

地點安排:待定 形式:

1. 酒會:紅酒酒會/香檳酒會 (如成都凱德會館)

2. 川菜中餐:川菜+變臉、吐火等特色表演 (如巴國布衣)

3. 農(nóng)家樂:活動+聚餐 (雙流、龍泉等環(huán)境優(yōu)美的農(nóng)家樂)

案二:會議旅游

前言:七月寧夏,大地迎來最美的季節(jié),也是茂元公司成立一周之際,創(chuàng)意天堂風情麗江像位蒙紗的曼妙少女,呼喚著所有懷揣夢想與熱情的青年才俊們,在麗江,在路上,我們才將啟程,不會止步

活動時間:20xx年7月7號—7月12日 活動地點:成都—麗江 會議名稱:“xx一周年麗江行”

《活動行程安排》

1. 出發(fā)時間:20xx年7月6日晚乘飛機抵達麗江

2. 7月7日:前往被譽為“天然冰川博物館”之稱的玉龍雪山景區(qū);

3. 7月8日:上午感受麗江小鎮(zhèn)風情,下午召開“xx一周年麗江行”周年慶會議;晚上可前去觀賞《印象麗江》民族風情表演;

4. 7月9日:自由活動(建議:上午可乘車前往國際濕地公園拉市海茶馬古道,下午游覽束河古鎮(zhèn),那是納西先民在麗江壩子中最早的聚居地之一,是茶馬古道上保存完好的重要集鎮(zhèn),也是納西先民從農(nóng)耕文明向商業(yè)文明過度的活標本,是對外開放和馬幫活動形成的集鎮(zhèn)建設典范。騎馬等項目自費)

5. 7月10日:自由活動(自由發(fā)呆、自由睡覺、自由逛街,感受麗江古鎮(zhèn)最真實的悠閑與放松) 6. 7月11日:乘坐晚上飛機返回成都

1、 董事長致詞

2、 廖總、謝總致詞;

3、 大家以茶話會的形式相互交流,懇談;

4、 頒獎環(huán)節(jié):評選出茂元“三好學生”、“學習科代表”、“生活委員”等由董事長和廖總親自頒獎;

5、 前往用餐地點,慶祝晚宴開始;

1、酒店價格:

時間(20xx.7.6—7.7) 185元/人~280元/人 (每天) a、《麗江第一觀景臺客?!罚?/p>

預算:280元/人×10(人)×2(天)= 5600元

客棧坐落于獅子山上,擁有最佳觀景臺,遙望古鎮(zhèn)與玉龍雪山,視野極佳。

b、《麗江我行我宿連鎖客?!罚?/p>

預算:185元/人×10(人)×2(天)= 3700元

獨特別致的豪華水景房與四合小院,遙相輝映,聽雨品茶,別有一番悠然愜意在心頭

b、《麗江我行我宿連鎖客?!罚?/p>

預算:185元/人×10(人)×2(天)= 3700元

獨特別致的豪華水景房與四合小院,遙相輝映,聽雨品茶,別有一番悠然愜意在心頭。

時間:(20xx.7.8—7.10預算) 140元/人(每天) 140元/人×7(人)×3(天)=2940元 2、客棧目錄見<附表1>

3、五星級自然風景區(qū)玉龍雪山套票:680/人(從山下到山頂包含纜車費) 680元/人×10人=6800元 4、古城維護費:80元×10人=800元

(因麗江政府規(guī)定所有上玉龍雪山的游客必須繳納80元古城維護費)

5、 會務費:100元/人 5天≈10000元

麗江美食以納西菜色為主,除此以外,在古城內(nèi)外會看到不少成都、四川飯館,大多是由從各地到麗江從商的人所開。比較具有代表性的納西菜有三疊水、八大碗、至高部,菌菇類如松茸、雞樅、羊肚菌,不僅名貴,且味美滋補,也是麗江獨有的佳肴。三文魚和臘排骨雖不能稱為標志性的本地菜,卻很受歡迎,食者眾多。

大研古城中心的四方街是有名的小吃一條街,短短窄窄的街道兩側(cè)排列了數(shù)十家小餐館,基本上每家餐館都有云南特有的米線,種類有砂鍋米線、煮米線,因此這條街又有“麗江米線街”之稱。另外,要想吃的便宜或吃風味小吃可到各農(nóng)貿(mào)市場去吃,新大街的(百信商場、七星街附近)華都商貿(mào)城里面也有很多的各地小吃,營業(yè)到夜里兩點多。

6、觀光車費:10人座面包車租300~400元/每天

7、7月8日周年慶會場布置及租賃費:20xx元 (水果、茶、其他物品)

8、機票:7.6—7.11往返 (1900元/人 ) 7.7—7.12往返(20xx元/人)

9、藝術(shù)觀賞費:《印象金沙》 240元/人×10人=2400元 10、不可預估費用:20000元

總計:71000

公司活動計劃書論文篇五

為了貫徹“運動健身,健康100”的指導思想,養(yǎng)成“終身運動”的良好習慣,積極響應“每天鍛煉一小時,健康365天,幸福生活,我能!”的陽光體育運動。同時也為了培養(yǎng)廣大教職工團隊合作的集體榮譽感精神,調(diào)節(jié)緊張的工作學習氣氛,做到勞逸結(jié)合,達到“團結(jié)、和諧、友誼、快樂、溫馨的目的。在公司內(nèi)部舉行學生田徑運動會期間特舉辦20xx年教職工趣味體育活動?,F(xiàn)將具體事宜通知如下:

公司全體職員工,按十個中心分別組隊,形成十個團隊,按組別/團隊進行集體比賽活動,分項目計分,最后計算總成績。

1.穿越彩虹

參賽人數(shù):每隊12人(包括兩名搖繩隊員)

比賽方法:參賽選手在搖繩隊員的配合下依次穿越長繩,無論成敗穿越后返回原隊伍,依次循環(huán),記穿越成功的人數(shù),多者為勝。時限3分鐘,在活動中被絆停后,可重新開始。數(shù)目累計,被絆停的當次數(shù)目不計。

2.雙龍戲珠

參賽人數(shù):每隊男、女各4人

比賽規(guī)則:各隊分成男女兩組相對站在跑道的兩端。各隊排頭二人背對背夾著排球,聽到信號后,從起跑線起側(cè)向移動,過對面的起跑線后(兩人都過后),在交接區(qū)內(nèi)拿下排球交給對面的二名隊員。以此類推,以最后二人沖過終點線的先后排列名次。比賽過程中不得用手觸球,但球掉下來可以拿起,須從掉球地點重新開始比賽;若有手托(扶)球或沒有在交接區(qū)交接則不計比賽成績。

3.定點投籃

參賽人數(shù):每隊14人

比賽方法:投籃點在罰球線后,女教師在罰球線前,每人兩球,不限投籃方式,以小組投中球的個數(shù)累計成績,多者為勝。

4.迎面接力

參賽人數(shù):每隊男、女4人

比賽規(guī)劃:一棒傳遞距離為50米,每個隊員只能參加一棒接力賽,當持棒隊員越過該材棒終點,接力棒才能交給下一名隊員,依此類推,當小組8名隊員都江參加一棒傳遞后,比賽結(jié)束,時間小者為勝。

5.六人七足穿越障礙

參賽人數(shù):每隊6人(3男3女)

參賽人數(shù):每次比賽2組,采用多輪章淘汰賽制。

比賽規(guī)則:

1) 每次2隊參加比賽;采用單淘汰賽制,

2) 將相鄰兩人的左右腳綁在一起,從起點a到終點b點,所用時間最少者為勝。

3)起點到終點距離為20米,中途設有障礙;

4)裁判員吹哨比賽開始,每小組最后一名通過終點b點,表明該組比賽完全終止,記時結(jié)束,兩組用時少者為為勝;

5)經(jīng)過多輪淘汰賽,最后按淘汰結(jié)果來確定本項目的一、二、三名。

1、獎項數(shù)量:本次活動設有一等獎、二等獎和三等獎

一獎等:1名 1000元/名

二等獎:2名 700元/名

三等獎:3名 500元/名

2、評獎辦法:每個項目采用積分方法,分項目累計積分,按總分從高到低排列,多者為勝,依次排出團隊的一等獎、二等獎、三等獎。

3、評分標準:單項第一名得10分,第二名得8分,第三名得5分,第四名以后不計分。

公司活動計劃書論文篇六

“感恩之夜”——營銷十周年慶典晚會組織方案

1、市分公司領導及全系統(tǒng)各級營銷管理人員

2、業(yè)務員:老業(yè)務員、十周年競賽入圍業(yè)務員

3、客戶:大客戶代表、十周年回饋客戶

1、十周年慶典

2、感恩員工,表彰先進,提升國壽員工的凝聚力

3、感恩客戶,培育更多的忠誠客戶

4、向社會展示企業(yè)文化和公司形象、公司員工與廣大客戶共回鑒證天津國壽十年的發(fā)展歷程,體味創(chuàng)業(yè)、發(fā)展的艱辛與喜悅。

以感恩為主題,最終要感動所有觀眾。

1、營銷十周年慶典晚會以感恩為主題,既隆重、熱烈,又富有內(nèi)涵和文化底蘊,內(nèi)容要深入人心、要使觀眾產(chǎn)生共鳴,充分體現(xiàn)出我公司良好的企業(yè)文化和員工的精神面貌。整場晚會以公司成長為背景,以營銷十周年為時間主線,分為三個時段,即“創(chuàng)業(yè)篇(96—99年)、發(fā)展篇(20xx—20xx年)、展望篇(20xx—20xx年)”三個篇章,每個篇章開始為員工代表(5—8名)詩朗誦描述公司在本階段的經(jīng)營情況及特點,后面以歌舞、曲藝、雜技等觀賞性強的節(jié)目表演貫穿,中間要穿插“天津國壽十年杰出貢獻管理獎”、“天津國壽十年杰出貢獻服務獎”、和“天津國壽十年忠誠客戶獎”頒獎典禮。

2、演出的節(jié)目除聘請專業(yè)或知名演員外,要從我公司的各級營銷人員中選拔出優(yōu)秀節(jié)目,還要邀請客戶代表(3名左右)演出節(jié)目,節(jié)目內(nèi)容要盡量與晚會主題相關(guān)。此外,要邀請三名保險家屬作為神秘嘉賓,其中一名管理人員家屬、一名業(yè)務員家屬和一名團隊主管家屬。主持人現(xiàn)場采訪家屬,家屬講出家人從業(yè)的感人事跡,或間接體會到的保險從業(yè)的艱辛,以及為造福社會而對家人從事保險事業(yè)的支持等。

3、獎項設置:(以競賽方案為準)

獎項創(chuàng)業(yè)篇發(fā)展篇展望篇

杰出貢獻管理獎經(jīng)理1名科長2名經(jīng)理2名科長1名科長2名組訓2名

杰出貢獻服務獎老業(yè)務員前10名競賽前20名新人前10名

忠誠客戶獎件數(shù)前三名躉交保費前三名期交保費前四名

4、晚會要為每位參會人員提供熒光棒、鼓掌拍和不同顏色的t恤,充分營造熱烈的現(xiàn)場氛圍;演出節(jié)目的人員一律著專業(yè)的演出服裝,化舞臺妝。

5、整場晚會要請媒體錄制、報道,并在電視臺播放。

公司活動計劃書論文篇七

1、領導小組

組長:

副組長:

成員:

2、工作小組

組長:

副組長:

成員:

1、主題

創(chuàng)新提升質(zhì)量,名牌促進發(fā)展——中央與國家五部委

扎實質(zhì)量工作,奉獻優(yōu)質(zhì)工程——廣東火電工程總公司

2、目的

響應國家一年一度的“質(zhì)量月”活動,從20xx年9月至11月份,在公司范圍內(nèi)開展“質(zhì)量月”系列活動。在9月份,把總公司質(zhì)量月主題活動推向高潮,加強企業(yè)質(zhì)量文化建設,營造全員關(guān)心質(zhì)量、全員重視質(zhì)量的良好環(huán)境,努力提升工程工藝質(zhì)量和質(zhì)量管理水平,健全質(zhì)量管理體系工作,扎實做好質(zhì)量控制工作,實現(xiàn)持續(xù)改進、創(chuàng)建一流電建公司,為社會奉獻精神優(yōu)質(zhì)工程。

1、質(zhì)量月活動動員大會

1、在公司總部紅荔會議中心召開協(xié)調(diào)擴大會議暨開展質(zhì)量月活動動員會各部門、項目經(jīng)理公司質(zhì)量部、行政部8月26日公司總部

2、質(zhì)量知識及各種質(zhì)量工藝標準培訓

(1)《工程建設標準強制性條文》(電力工程部分)20xx年版培訓各項目部質(zhì)檢員、工程師、技術(shù)員公司質(zhì)量部9至11月公司總部

(2)《電力建設工程質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱》培訓各項目部質(zhì)檢員、工程師、技術(shù)員公司質(zhì)量部9至11月公司總部

(3)《20xx年版達標投產(chǎn)管理辦法》培訓各項目部質(zhì)檢員、工程師、技術(shù)員公司質(zhì)量部、工程部9至11月公司總部

(4)20xx年第二次質(zhì)檢員取證培訓班各項目部施工人員公司質(zhì)量部、行政部10月公司總部

(5)送變電工程竣工資料編寫、整理、歸檔要求培訓各項目部資料員公司質(zhì)量部9至11月公司總部

3、質(zhì)量控制專項活動

(1)20xx年土建施工管理交流會各項目部質(zhì)檢員、工程師、技術(shù)員公司質(zhì)量部、工程部8月河源高埔崗項目部

(2)20xx年質(zhì)量事故案例分析各項目部質(zhì)檢員、工程師、技術(shù)員公司質(zhì)量部9至11月工程項目部

(3)《工程樁基質(zhì)量檢測規(guī)定、質(zhì)量工藝要求及處罰條例》宣貫各項目部質(zhì)檢員、工程師、技術(shù)員公司質(zhì)量部9至11月工程項目部

4、工程創(chuàng)優(yōu)宣傳、策劃及實施

(1)工程創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗淺談及申優(yōu)詳細過程、應注意事項,在公司協(xié)調(diào)會上介紹公司領導、部門經(jīng)理及項目經(jīng)理公司行政部、質(zhì)量部9至11月待定

(2)110kv石灣變電站工程申報“廣東電網(wǎng)公司優(yōu)良樣板工程”宣傳及情況跟蹤各項目經(jīng)理、質(zhì)檢人員公司工程部、質(zhì)量部9至11月待定

(3)500kv等級輸變電工程申報優(yōu)良工程的策劃及實施各項目經(jīng)理、質(zhì)檢人員公司工程部、質(zhì)量部9至11月各500kv等級工程項目部

(4)編制“廣東火電送變電工程公司”宣傳畫冊,開展宣傳活動編制小組公司行政、工程、質(zhì)量部9月公司總部

5、推進信息化管理

(1)在送變電內(nèi)部網(wǎng)上發(fā)布20xx年度省電力工程質(zhì)量監(jiān)督中心站對公司承建的工程檢查存在問題匯總與分析;及時提供最新工程竣工驗收資料收集要求。各項目部經(jīng)理及質(zhì)量管理人員公司質(zhì)量部9~11月公司總部

(2)應用總公司ie系統(tǒng)進行各項目工程進度報道及質(zhì)量趨勢、狀態(tài)的評價,公司質(zhì)量部組織應用評審,列入日常質(zhì)量狀態(tài)評價。各項目部經(jīng)理及質(zhì)量管理人員公司行政、工程、質(zhì)量部9~10月公司總部

6、推進質(zhì)量工藝進步、創(chuàng)優(yōu)策劃及聯(lián)合大檢查

(1)工程項目達標創(chuàng)優(yōu)交流及工藝精品照片收集、送公司質(zhì)量部各項目部公司質(zhì)量部9~11月公司總部

(2)到各項目進行聯(lián)合大檢查并評比打分以推進質(zhì)量工藝的提高。各項目部公司工程、質(zhì)量、安全部門9~11月工程項目部

7、qc小組活動安排

(1)改進線路大跨越塔組立方法榕江項目20xx-10-30要求形成成果匯報材料

(2)縮短大跨越線路工程架線施工工時榕江項目20xx-10-30要求形成成果匯報材料

(3)改善墻體抹灰質(zhì)量新城項目20xx-10-30要求形成成果匯報材料,20xx年送變電工程公司質(zhì)量月活動計劃

(4)縮短線路基礎復測工期湛茂項目20xx-10-30要求形成成果匯報材料

8、qc小組活動總結(jié)

在今年取得的qc小組活動成果,要求各項目在11月中旬完成成果驗證及報告材料,上交質(zhì)量部初評,選出優(yōu)秀,參加12月qc成果發(fā)布會各項目部公司質(zhì)量部11月下旬公司總部

9、質(zhì)量月活動總結(jié)大會

總結(jié)質(zhì)量月活動經(jīng)驗暨表彰優(yōu)勝單位及個人公司領導及質(zhì)量人員總公司質(zhì)管部12月待定

1.創(chuàng)新提升質(zhì)量,名牌促進發(fā)展

2.質(zhì)量贏得市場,誠信鑄就品牌

3.質(zhì)量在我手中,用戶在我心中

4.扎實質(zhì)量工作,奉獻優(yōu)質(zhì)工程

5.以質(zhì)量優(yōu)良為榮,以質(zhì)量低劣為恥

6.質(zhì)量關(guān)系你我他,提高質(zhì)量靠大家

7.嚴格執(zhí)行行業(yè)標準、國家標準和強制性條文

8.抓專項質(zhì)量控制工作,促全面質(zhì)量保證工作

9.科技創(chuàng)新提升質(zhì)量水平,質(zhì)量提升創(chuàng)造著名品牌

公司活動計劃書論文篇八

一、活動目標

此項活動是我進入公司以來組織的第一項集體娛樂活動, 希望通過這次聯(lián)歡活動,增進各部門新工之間的了解,增強大家的團體合作精神,娛樂的同時也能培養(yǎng)大家各方面的能力,如組織能力、表演能力等多方面的素質(zhì),激發(fā)大家的創(chuàng)造力。此次活動以唱歌為主線,中間穿插一些競技小游戲,并對游戲的獲勝者進行一定的物質(zhì)獎勵。

二、具體做法

x月份

由*作為活動倡導人,進行活動效果預測,制定活動策劃草案,送總經(jīng)辦審批;

統(tǒng)計愿意參加此次活動的人員名單。

x月15日

經(jīng)總經(jīng)辦批準后,做好活動的準備工作。

(1)游戲道具和獎品的購買;

(2)購買活動中要吃的食品;

(3)提前電話預定a-miss的大包間;

(4)與公司總務聯(lián)系安排活動人員的晚飯和用車。

x月16日

17:00 召集活動人員去餐廳吃飯;

17:30 準時從公司出發(fā),到達目的地后開始活動。

22:00 活動結(jié)束,安排將人員送回。

三、游戲內(nèi)容

1、愚工移山

游戲道具:乒乓球(20個)、粗吸管(4根)、盆子(2個、用a4紙折疊便可)

游戲規(guī)則:用嘴巴含住吸管吸氣,將10個乒乓球從a盆移入b盆,a盆、b盆相距4米,移動過程中雙手不能碰球,否則犯規(guī)不算,要重新移取。最先移完10個球一方獲勝(上好佳)。

活動人數(shù):2人,安排兩組。

2、愛字大比拚

游戲規(guī)則:將活動參加人員自由分為兩組進行對歌比賽,每人各唱一句,所唱的歌中必須要有愛字,堅持到最后的一方獲勝(恰恰瓜子)。

3、一雙魔鬼鞋

游戲道具:膠鞋(1雙)、一條長長的、滑滑的、活的小動物(保密)、

游戲規(guī)則:

兩名表演者:由自然顯現(xiàn)的方式產(chǎn)生,兩人各自穿上一只膠鞋,其中一人穿的鞋里有小動物,兩人穿好鞋后圍繞場地走兩圈,并且不能說話,要表現(xiàn)的若無其事。

其余人員:在以上兩位人員行走時,注意察言觀色,并作出選擇:誰的鞋里有東東?,選對的給予獎勵(棒棒糖)。如果受獎勵人員超過半數(shù),懲罰表演者唱一首歌。

4、夾氣球

游戲道具:氣球(4個)

游戲規(guī)則:將活動參加人員自由分為兩組排成兩隊,每人將手背在身后,從第一個人開始用頭和身體夾住氣球傳給下一個,逐個傳遞,最先傳完的一組獲勝。(口香糖)

四、活動經(jīng)費預算

1、活動場地:a-miss ktv大包(獨立衛(wèi)生間)

20:00以前 54元/小時

20:00以后 144元/小時 預計要400元以內(nèi)。

2、活動道具及獎品:獎品控制在3元/個以內(nèi)。

活動所需的吸管可以在超市拿,無需購買。

3、活動食品

公司活動計劃書論文篇九

為了更好的來迎接公司周年慶典,確保慶典活動既節(jié)省儉樸,又不失莊重大方,達到總結(jié)經(jīng)驗,展示成就;擴大影響,促進建設;凝聚人心,做強做大的宗旨,現(xiàn)就具體安排制定方案。

回顧五年來走過的不平凡歷程,總結(jié)公司五年來為集團公司所作的貢獻,展示公司五年來的發(fā)展成果,擴大企業(yè)在集團公司和xx境內(nèi)的影響力。通過慶典活動,振奮全體員工精神,凝聚力量,為企業(yè)做強做大努力奮斗。

組長:董事長、黨委書記、總經(jīng)理

副組長:各副總經(jīng)理

成員:公司各處室負責人

(一)召開周年慶典及電廠投產(chǎn)儀式。彩旗、氣球裝點現(xiàn)場,鞭炮鑼鼓隆重氣氛。主席臺可借進廠背景搭建平臺,使現(xiàn)場氣氛熱烈、簡樸而又隆重。

(二)在公司成立周年慶祝大會上,總結(jié)“過去”,展望“未來”,總結(jié)經(jīng)驗,加快發(fā)展。表彰一批先進集體和先進個人,邀請集團公司相關(guān)領導及部室參加。

(三)舉辦“五年xx山”成果成就展。用圖片、聲像、文字、雕塑、實物等綜合手段展示五年來xx山公司的發(fā)展變化。

(四)舉辦“xx山公司二日行”。邀請集團公司離退休干部、職工代表,家屬代表,xx山公司員工在霍州的親屬代表赴xx山公司參觀,親身感受xx山公司的發(fā)展變化。

(五)策劃一場文藝晚會,主題圍繞周年慶典,以文藝形式展示五年成就。

(六)主辦一場乒乓球比賽,各礦廠選派人員參加。

周年慶典是集團公司北上xx的成就檢閱,是集團公司做強做大的又一范例,是集團公司貫徹十五大精神南下洪洞。因此,公司周年慶典活動要同學習、貫徹黨的精神有機結(jié)合,同打勝打好xx年全年工作有機結(jié)合,高度重視,密切配合,使之成為推進xx山公司繼往開來的成功之舉。

公司活動計劃書論文篇十

尊敬的公司領導:

為增強公司團隊凝聚力、激發(fā)工作積極性、加強同公司部門員工之間的溝通和協(xié)調(diào),全力以赴達成20xx年的總銷售目標;總經(jīng)辦提議20xx年將舉辦一系列活動來促進公司管理層和各部門員工之間的溝通和交流,希望得到公司領導的支持和幫助。

1、 公司全年全體人員的參與聚餐活動:①年底春節(jié)放假前

的公司大聚餐;②端午節(jié)聚餐;③中秋節(jié)聚餐(另加每人一盒月餅發(fā)放);按預定10人每桌,總計60人計算,費用800(含酒水)每桌,全年預計需開支20000元。

2、 公司各部門主管級以上的管理人員每月一次聚餐活動,

現(xiàn)有10人,預提6人,共計16人,每月每次1600元,全年預計需開支20000元。

3、 公司各部門按一個季度申請一次,由各部門自己組織一次聚餐活動,按公司預定總?cè)藬?shù)60人計算,每次5000元,全年4次共需開支20000元。

以上合計年度內(nèi)部活動總需開支預定60000元,需公司納入財務預算;另每年是否組織一次旅游,根據(jù)公司經(jīng)營狀況及節(jié)假日期長短再另行安排(暫不納入預算);為此,還望公司領導給予綜合考慮,根據(jù)實際需要給予審核批示,謝謝!

報告部門:總經(jīng)辦

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔
a.付費復制
付費獲得該文章復制權(quán)限
特價:5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里
b.包月復制
付費后30天內(nèi)不限量復制
特價:9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里 聯(lián)系客服