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2023年銀河保險經(jīng)紀有限公司招聘(38篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-05-14 16:50:09
2023年銀河保險經(jīng)紀有限公司招聘(38篇)
時間:2023-05-14 16:50:09     小編:一葉知秋

在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,肯定對各類范文都很熟悉吧。相信許多人會覺得范文很難寫?以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,一起來看看吧

銀河保險經(jīng)紀有限公司招聘篇一

大家好:

我于20xx年在xx公司主管安全工作,通過一年多的工作和學(xué)習(xí)實踐總結(jié),20xx年各項安全管理目標完成符合要求,《安全生產(chǎn)責任制》在各項安全管理工作中逐項落實并取得良好效果,按規(guī)定和要求完成各項安全培訓(xùn)和取證工作,20xx年查出各項安全隱患x項,整改完成x項整改率%x。全年共查處三違現(xiàn)象x次(xx),共處以罰金xx元。獎勵倆人次,獎金xx元。結(jié)合我公司實際情況共投入各項安全費用x元,包括(各類勞保用品、職工體檢費、三級教育全員培訓(xùn)費),并在廠區(qū)主要地點安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng),更加有效的加強了安全管理掌控功能,現(xiàn)正常運行。切實有效的處理了職工工傷事故,并及時調(diào)查上報備案。全年無職業(yè)病或疑似病例發(fā)生。加強了特種設(shè)備維修檢查力度。20xx年,我公司根據(jù)集團公司和xx公司安全生產(chǎn)總體部署,認真執(zhí)行國家有關(guān)安全法規(guī)、條例和標準,在各級安監(jiān)部門的指導(dǎo)下完成了20xx年度安全生產(chǎn)目標。

今天的報告主要就xx有限公司20xx年的安全工作談?wù)勛约旱脑O(shè)想。所做報告必有不妥之處,敬請大家批評指正。

20xx年安全工作主要從以下幾個方面做起:

1、本著“安全第一、預(yù)防為主”的宗旨,加強安全管理,強化安全隱患排查,達到安全隱患治理完成率100%的安全目標。

2、健全并落實安全生產(chǎn)責任制,根據(jù)“誰主管誰負責”的原則,明確安全生產(chǎn)工作目標,逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》,并認真監(jiān)督落實。

3、落實安全教育培訓(xùn)制度,加強安全教育培訓(xùn),完成安全培訓(xùn)計劃,實現(xiàn)崗前崗中全面培訓(xùn),使安全教育培訓(xùn)制度化、規(guī)范化,強化全體員工的安全意識,提高安全技能。20xx年將全面落實各崗位安全培訓(xùn)取證工作,以實現(xiàn)我公司各項質(zhì)量要求標準化,確保生產(chǎn)安全。

4、落實“一崗雙責”制,積極推行各級安全承諾制度的落實,抓考核,求實效。

5、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)獎罰辦法,20xx年將結(jié)合實際情況繼續(xù)合理的全面落實獎罰制度,以提高員工的自我安全防范意識,增強責任心,有效的遏制各種違章行為,達到事半功倍的效果,激勵先進,鞭策后進,共同進步。

6、落實安全投入制度的合理使用,20xx年,根據(jù)我公司安全經(jīng)費投入制度的要求,將近一步合理有效的加強安全經(jīng)費的投入使用,以保障安全生產(chǎn)的正常運行。

7、認真執(zhí)行職工傷亡事故管理辦法,進一步規(guī)范公司生產(chǎn)安全事故的報告制度和處理辦法。

8、督促員工正確熟練地使用勞動衛(wèi)生防護用品,降低職業(yè)病危害,預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。

9、加強設(shè)備安全管理,做好特種設(shè)備的年度審驗和操作人員的操作技能、安全知識培訓(xùn)工作,確保設(shè)備和人員安全。

10、充分發(fā)揮專職安全員的作用,嚴格執(zhí)行安全檢查制度,落實值班、帶班制度,查隱患、抓整改、保安全。

xx、密切配合生產(chǎn)部門做好安全工作,使安全全面服務(wù)于生產(chǎn),實現(xiàn)生產(chǎn)必須安全的標。

新的一年,我們安全部門將繼續(xù)本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”這個核心思想,積極落實以上各項工作,有效扎實的提高員工的安全意識,預(yù)防事故發(fā)生,確保公司年度安全生產(chǎn)目標順利實現(xiàn)。

敬禮!

述職人:xxx

20xx年x月x日

銀河保險經(jīng)紀有限公司招聘篇二

制定非常好的招商策略,而在招商實施中沒有很好的執(zhí)行、甚至走樣,那么一切都前功盡棄,一個富有熱情、精干、強大的招商隊伍是招商的工作的關(guān)鍵。

第一步是招商的組織框架和崗位職責的確定,主要是對人才個體的技能的鎖定和對團隊的整體規(guī)劃。從長遠發(fā)展角度看,招商應(yīng)配備以下幾方面人才:

1、招商經(jīng)理1人,需對本項目所在行業(yè)的市場營銷有實際操作經(jīng)驗(尤其要擅長招商運作),懂企劃,善管理,具出色談判技巧和人格魅力。

2、大區(qū)招商經(jīng)理若干,分別負責項目招商大區(qū)的工作:大區(qū)經(jīng)理應(yīng)具備一定的招商運作經(jīng)驗,長于說服、鼓勵性的談判,具團隊合作精神、服從意識和大局觀念。

3、區(qū)域協(xié)銷經(jīng)理若干,主要職責是協(xié)助開發(fā)市場,完成銷售。協(xié)銷經(jīng)理需人品正直,勤懇敬業(yè),具備較佳的溝通和組織管理能力,并能長駐外埠。

4、商務(wù)助理若干,主要職責是幫助一線招商人員作好內(nèi)務(wù)(資料物品、來電來函、來人洽談、信息收集等)和會務(wù)組織等工作。

5、其它服務(wù)人員如文案、平面設(shè)計、接線及接待人員。

招商隊伍組建之后,必須進行培訓(xùn)。一方面,通過培訓(xùn)是團隊了解項目的現(xiàn)狀、產(chǎn)品,了解招商策略和操作步驟,同時也是進行磨合的過程。招商的培訓(xùn)主要有以下幾個方面:

1、項目及產(chǎn)品知識,以使團隊成員對項目的現(xiàn)狀有清楚的認識。

2、溝通技巧(如接聽電話、接待語言、洽談技巧、儀表舉止等),以培養(yǎng)團隊成員的職業(yè)感。

3、招商專業(yè)知識(招商流程、談判技巧、接聽電話、注意事項等)。

4、招商要旨(招商策略說明及合同解讀等)。

招商工作開始后面臨許多實際的實施工作,在產(chǎn)品的核心概念基礎(chǔ)上撰寫招商文案、制定《招商手冊》、制定媒體發(fā)布計劃、準備合同文本、準備各類產(chǎn)品和項目的宣傳資料等等,必要的準備將為招商實施打下良好的基礎(chǔ)。只有進行有效溝通,把握求租者的洽談與管控技巧,招商工作才能順利開展。

從第一篇招商廣告發(fā)布下去,接到第一個咨詢電話開始,招商進入了實際運做的階段。從求租者打進第一個電話到招商的合作主體——各分銷商和代理商簽訂協(xié)議,進行產(chǎn)品銷售這一過程是整個招商工作的核心部分,直接決定著招商的質(zhì)量和數(shù)量,也就決定了整個過程的成敗。主要目的是吸引好的求租者加入到企業(yè)的體系中來,共同把產(chǎn)品推向市場。想要吸引求租者的加盟,有效的溝通顯得非常重要。

招商中與求租者接觸的整個程序,一般如下:

第一次信息的處理(來函、來電)-第一次信息回復(fù)-第二次信息處理(二次來函、復(fù)電、咨詢、商洽)-第二次信息回復(fù)(信息升級有選擇發(fā)送實質(zhì)性資料)-招商總部零星接單(上門洽談、簽約)-招商會議的籌劃、準備(全國性會議、區(qū)域性會議)-發(fā)出會議邀請(曾經(jīng)問詢者、熟悉者及看報來電者)-接收報名、督促參會-召開會議并簽約-督促履約-收款發(fā)貨。

在這過程中,首先面臨的是對求租者信息的處理和選擇,好的招商廣告發(fā)布后,招商總部將面對大量的反饋信息,對于第一次來電或來函,主要注意對求租者按已經(jīng)設(shè)定的招商區(qū)域歸類,對求租者姓名、地址、電話、基本狀況和問題做以記錄,同時給對方發(fā)去有關(guān)產(chǎn)品和項目的基本資料(包括項目介紹、產(chǎn)品介紹、招商活動的安排),同時對于各地區(qū)實力較強或行業(yè)內(nèi)經(jīng)營者一類的求租者做重點標注,用以綜合的研究。在這過程中,不必在電話中向詢問者做過多有關(guān)招商的說明,對于求租者提出的問題也不必急著回答(主要避免求租者因了解不夠而以偏概全,自我估計或防止競爭者和惡意攻擊者獲取一手信息)。在求租者研讀了有關(guān)資料后第二次咨詢過程,招商部門則應(yīng)該選擇性的介紹關(guān)于招商情況和產(chǎn)品信息,并根據(jù)求租者表現(xiàn)的誠意,發(fā)去部分該求租者重點關(guān)注的內(nèi)容資料,并力爭邀請對方參加招商會議。

對于一些急于了解情況的求租者,招商部門要有專人負責接待和談判,帶領(lǐng)來訪者參觀項目、了解運作方案等,以免流失加盟商。

面對面的溝通方式仍是最直觀有效的方式,招商會議的成功開展是求租者加盟的關(guān)鍵一步。在與求租者談判之前,一些細節(jié)的準備十分重要,如招商辦公場所的布置、人員的工作狀態(tài)、對來訪者的接待,這些都直接影響洽談的結(jié)果。在溝通的`過程中,應(yīng)該向來訪者潛移默化的傳遞以下幾點信息。

1、有實力:與強者合作才能更強,加盟者希望企業(yè)的力量雄厚,解除后顧之憂。

2、有決心:堅定的信念和強有力的推廣策略將使加盟商感受到項目推廣項目的決心,用數(shù)字說明項目的力度是最好的方法。

3、有信譽:一味的夸大其辭根本無法聯(lián)合有實力的經(jīng)銷商,態(tài)度真誠、有理有據(jù),最大限度的為求租者考慮是雙方共同發(fā)展的基礎(chǔ)。

4、有辦法:詳細、可行的營銷方法對于經(jīng)銷商有極大的吸引力。

5、有利益:歸根結(jié)底,成功的推廣應(yīng)該有豐厚的利潤,項目留給加盟者的利益應(yīng)該十分可觀。

與求租者簽定合同,收取租金和保證金,則全面招商工作告以段落,后續(xù)零星的招商工作開展可以抽取部分力量,而工作的中心轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品的全面推廣階段。

招商過程中,要處理大量的信息和參與大量的談判、說服、培訓(xùn)工作,工作內(nèi)容非常細瑣,實際的過程中會遇到一些具體問題,對求租者提出的問題給予良好的解答將大大增強其信心。

招商目標的選擇

企業(yè)招商的目的是為了吸引知名商家,出租經(jīng)營場所的使用權(quán),更好地提高項目整體市場吸引力。因此招商目標的選擇要根據(jù)市場需求和項目定位情況來確定,具體說應(yīng)考慮以下因素:

(一)項目自身的市場定位;

(二)項目所在地的消費狀況;

(三)投資商和發(fā)展商的自身資金情況;

(四)擬引進商家的市場定位、發(fā)展戰(zhàn)略。

招商談判原則的確定

招商談判的目的在于使參與談判的商家能符合招商企業(yè)的目標和利益需要。要達到目的,招商談判必須針對談判的特點,確定一些基本原則。

(一)招商談判的特點

1、談判對象的廣泛性、多樣性和復(fù)雜性

商場的交易活動不受時空限制,而具體的談判對象交易條件又是多樣的、變化的。這就要求項目的談判人員要圍繞本項目的經(jīng)營范圍,廣泛收集信息,了解市場行情,并選擇適當?shù)姆绞脚c社會各方面保持廣泛的聯(lián)系。

2、談判條件的原則性與靈活性

項目招商的目標要具體體現(xiàn)在談判條件上。條件具有一定的伸縮余地,但其彈性往往不能超越最低界限,界限是談判人員必須堅持的原則。這一特點就決定了項目談判人員要從實際出發(fā),既要不失原則,又要隨機應(yīng)變具有一定的靈活性,以保證實現(xiàn)招商談判的基本目標。

3、談判口徑的一致性

在招商談判中,雙方談判的形式可以是口頭的也可以是書面的,談判過程往往需要反復(fù)接觸。這就要求談判人員要重視談判策略與技巧,注意語言表達和文字表達的一致性。談判人員要有比較好的口才和文字修養(yǎng)能力,也要有較強的公關(guān)能力。

(二)招商談判的原則

根據(jù)招商談判的特點,談判雙方要取得共識,促使談判成功應(yīng)遵循以下原則:

1、堅持平等互利的原則

2、平等互利原則,要求談判雙方在適應(yīng)對方需要的情況下,公平交易,互惠互利,這是保證談判成功的重要前提。

3、堅持信用原則

信用原則是指招商談判的雙方都要共同遵守協(xié)議。重信譽、守信用是商家基本的職業(yè)道德。在談判過程中;應(yīng)注意不輕易許諾,但一旦承諾,就應(yīng)履行,保證言行一致,取信于對方,以體現(xiàn)真誠合作的精神。

4、堅持相容原則

相容原則要求談判人員在洽談中要對人謙讓、豁達,將原則性和靈活性有機結(jié)合起來,以更好地達到談判的目的。

招商談判的準備

所謂招商談判的準備就是指在思想上、物質(zhì)上和組織上為談判進行充分的準備工作,主要包括:

(一)招商宣傳是招商成功的先導(dǎo),招商手冊是宣傳的重要環(huán)節(jié),是項目招商的基本宣傳資料,關(guān)系到項目的形象,該手冊突出如下關(guān)鍵點:

1、通過鉆石地段選擇項目選址的正確性,樹立基本點核心地段的商業(yè)物業(yè)。

2、通過事實列舉項目投資商與發(fā)展商業(yè)績與榮譽,突出其在項目所在地的地位。

3、招商策劃和承租戶的選擇關(guān)系購物中心的成敗,在招商過程中,有必要對每個承租戶進行分級評價,預(yù)測他們的經(jīng)營前景,作為店面出租的指導(dǎo)。

4、承租戶的選擇確保租金的來源。

5、需要保證購物中心的商品種類的完整性。

6、需要保證購物中心經(jīng)營項目的多樣性與綜合性。

(二)準備談判的依據(jù)

1、明確談判目標,包括最優(yōu)期望目標、實際需求目標、可接受目標、最低目標等;

2、規(guī)定談判策略,包括了解談判對象的狀況,談判的焦點、談判可能出現(xiàn)的問題及對策;

3、選定談判方式;

4、確定談判期限。

(三)組成談判小組

1、挑選談判小組的成員;

2、制定談判計劃;

3、確定談判小組的領(lǐng)導(dǎo)人員。

商業(yè)物業(yè)項目招商的方式

1、項目洽談會。

項目洽談會是招商最為常見的一種形式。它是由招商單位攜擬與合資、合作或引進的項目,有針對性地與商家洽談。其特點是針對性強,易于吸引有興趣的客商。影響大,實效性好,主辦者可以派遣技術(shù)專家與客商直接進行接洽。

2、項目發(fā)布會

項目發(fā)布會是招商經(jīng)常采用的方式。它是由項目主辦者在一定的場合公布擬引進合資、合作的項目,闡述招商項目的特點和技術(shù)、資金要求,以期吸引客商。

3、經(jīng)濟技術(shù)合作交流會

經(jīng)濟技術(shù)合作交流會是一種層次較高、范圍較大的招商引資方式。其特點是層次較高,范圍較大??梢允嵌喾N行業(yè)的招商。

4、投資研討會

投資研討會是一種較小型、時間較短的招商形式。它通常是由政府部門、經(jīng)濟研究機構(gòu)舉行的區(qū)域性投資戰(zhàn)略、政策、現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢的研究討論會。其特點是靈活,即是務(wù)虛,又重務(wù)實,主辦單位可以公布一些項目進行招商,可以介紹本地區(qū)的投資環(huán)境和利用外資的政策,達到宣傳的效果。

5、登門拜訪

登門拜訪是招商效果明顯的輔助性活動。招商單位專門派出招商小分隊或在國內(nèi)外舉辦集會式招商活動之余,拜訪跨國公司、投資咨詢顧問公司、會計師行及其他中介機構(gòu),宣傳投資環(huán)境,具體介紹投資項目,探討佳作事宜。其特點是機動靈活,針對性強,氣氛融洽,容易引起被訪者的興趣。

第三部:制訂談判策略

明確談判目的

招商談判的目的就是招商洽談的主要目標,或招商洽談的主題。在整個招商洽談活動中,招商洽談?wù)叩母黜椆ぷ鞫家獓@招商洽談的目的而開展。

在招商洽談的目的確定以后,就需要確定招商洽談的各個具體目標;在達到各個具體目標后,招商洽談的主要目標即招商洽談的目的就可以實現(xiàn)。

招商洽談的目標可以分為三個等級:

第一級的目標是最高等級的目標,如能達到這一級的目標,整個招商洽談可謂是獲得圓滿成功;

第二級的目標是基本達到接受的目標,如能達到這一級目標,整個招商洽談可謂是獲得了基本成功;

第三級的目標是最低接受目標,如能達到這一級的目標,整個招商洽談可謂是達到了最基本的要求。

招商洽談的目的就是在招商洽談中所要追求的最佳利益目標。

在確定了招商洽談目標的同時,還要確定招商洽談的地點。招商洽談的地點對招商洽談的成功與否有很大的影響,因此,在確定招商洽談地點時要慎重,應(yīng)考慮以下幾方面的問題:談判中各方力量的對比,可選擇地點的多少和特色,各方的關(guān)系及可能發(fā)生的費用等。

銀河保險經(jīng)紀有限公司招聘篇三

我是一名入職不久的新員工,雖說是新員工,但在公司已經(jīng)有將近__多月的工作時間了、轉(zhuǎn)瞬之間已經(jīng)過去了好長時間,在這二個月的時間里,我有過歡喜,也有過失落、自己不但學(xué)得了很多專業(yè)知識,同時也學(xué)會了人與人之間的交往,這對自己來說是十分寶貴的、同時也是自己取得的巨大進步、下面就是本人的工作總結(jié):

也許世紀百悅的工作對大家來說,都覺得是一件很簡單的事情、收銀員只負責收銀,其他員工各司其職,不會有什么難的、我以前也是這么認為的,可是現(xiàn)在看來,等我自己成為商場員工的時候,我才感覺到其中很多的困難,并沒有想象中那么簡單,那么容易,我想說,其實做什么工作都會遇到困難,沒有一項工作是簡單易做的,只有努力才能夠做好!

通過近二個月的工作和學(xué)習(xí),商場的工作我也可以應(yīng)付自如了,或許說這些話有些自滿,但當有狀況發(fā)生時,公司的同事都會向我伸出援助之手、這使我心中不經(jīng)萬分感動、在這二個月的時間里,自己一直保持著對工作 的熱情,心態(tài)也是以平和為主、我深深的知道,作為一名世紀百悅的工作人員,堅決不可以把個人的情緒帶到工作中來、顧客永遠是對的,不能與顧客發(fā)生任何的不愉快,所以我們要以會心的微笑去接待每一位顧客,縱然顧客有時會無理取鬧,但我們也要做到沉著冷靜,保持好自己的心態(tài),盡量避免與顧客之間發(fā)生矛盾、

雖然自己做收銀工作的時間不是太長,自身的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平還有待提高,但是自己覺得只要用心去做,努力去學(xué)習(xí),就能夠克服任何困難、我們要樹立良好的形象,因為我們不僅僅代表著我們自身,更代表著公司的形象、在工作期間我們要積極的向老員工請教和學(xué)習(xí),能夠踏實認真的做好這份屬于我們自己的工作、這是公司的需要更是自己工作的需要、針對自己在工作中遇到的問題,探討自己的心得和體會,也算是對自己的一個工作總結(jié)吧、

在這段工作期間內(nèi),自己感覺到還有很大的不足,對于自己的業(yè)務(wù)水平和技能還有待提高,這樣才能在方便顧客的同時也方便我們自己的工作,使我們的工作效率有所提高、當然自己覺得對顧客的服務(wù)才是最重要的,作為服務(wù)行業(yè)的一員,我們能做的就是服務(wù)顧客,讓顧客滿意而歸、這就要求我們自身具備良好的個人素質(zhì),做到熱情耐心的接待好每一位顧客,不要在工作中將自己的小情緒帶進來,更不能在工作時間內(nèi)聊天、嬉戲,這樣會讓自己在工作中出現(xiàn)許多不必要的麻煩,為了防止自己與顧客之間產(chǎn)生矛盾,我們必須要保持好自己的心態(tài)、

在工作之余,自己還應(yīng)該多學(xué)習(xí)關(guān)于自己工作方面的專業(yè)知識,自己只有不斷的學(xué)習(xí),不斷的提高,不斷的進步,才能立足于如今如此競爭激烈的社會之中,這也是我們?yōu)樽约核龅臏蕚?,只有做好這些,有足夠的資本,才能在這份崗位中脫穎而出,要知道在一份平凡的工作中作出不平凡的成績,這并不是一件易事、

時光飛逝,雖然自己在這份崗位中工作了短短__多月的時間,但給自己的的感受卻很深,無論是在自己做人方面,還是在自己的工作當中都給了自己很大的幫助,在今后的工作當中自己應(yīng)該多學(xué)習(xí)多進步,做好做精自己的工作、為了美好的明天,我們努力吧!

銀河保險經(jīng)紀有限公司招聘篇四

“一年之計在于春”,的確,在這新的一年,新的學(xué)期,我部成員都很快的全身心投入到我部的常規(guī)工作??蓵r光飛逝,晃眼間這個月就接近尾聲了,但我們的工作仍在有條不紊的繼續(xù)著

我部積極地配合校、院兩委的各項工作,都取得不錯的成果。對于我們的常規(guī)工作,我們也很認真對待,嚴格的要求我院同學(xué),保證了同學(xué)們的人生財產(chǎn)安全。

我部會積極認真配合學(xué)校學(xué)院完成各項安全預(yù)防工作,盡己所能為同學(xué)們創(chuàng)造一個安全和諧的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境!

參加了周三,學(xué)校安保部的會議后,按照慣例,于周三中午13:00我們部門于b201召開例會。09、10級的全體安保部成員參加會議,并要求安保部成員做好相應(yīng)的記錄。

考慮到部分學(xué)生可能比較缺乏安全意識。因此,我們都不定時的檢查違規(guī)電器,我們都認真仔細工作,最大限度的發(fā)揮監(jiān)督作用,確保為同學(xué)們營造一個安全和諧的學(xué)習(xí)以及生活環(huán)境。

對于這個學(xué)期,我們部門比較圓滿的完成了工作。新的這一學(xué)期,我部會繼續(xù)努力,再接再厲,盡最大的力量為同學(xué)們服務(wù)。

安保部的各項工作需要在全體安保成員共同努力之下才能更好的完成,因此我們強調(diào)部門內(nèi)部的團結(jié)和成員們的綜合能力,因此在成功完成我部基本工作的同時還會加大力度培訓(xùn)成員們綜合素質(zhì)和綜合能力。雖然我們現(xiàn)在還存在很多不足之處,但我相信通過不斷學(xué)習(xí)知識,會提升我部成員的綜合素質(zhì)。我部成員會用百分之百的工作熱情和效率對待目前和未來的工作,盡所有成員最大的努力,把安保部建設(shè)成為一個更完美、更出色、更富有活力的部門,相信我們的安保工作將會做得更好。同時,我們會盡全力實現(xiàn)我部的終極目標:全心全意為學(xué)校、學(xué)院服務(wù),為同學(xué)們創(chuàng)造一個安全、和諧的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

銀河保險經(jīng)紀有限公司招聘篇五

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

以下是我個人就20xx年在政治理論學(xué)習(xí)、本職主要工作、科室建設(shè)、存在的不足和努力方向等方面向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報,有不到之處望批評指正。

作為生產(chǎn)黨支部書記、一名黨員。20xx年,我在完成日常工作的同時,積極參加公司黨總支組織的各項活動,帶領(lǐng)支部黨員、積極分子開展政治理論學(xué)習(xí)和知識培訓(xùn),在日常讀書看報的過程中,自己都能夠認真去領(lǐng)會,結(jié)合自己的工作實際進行思考。為了適應(yīng)新形勢發(fā)展和工作的需要,我始終堅持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合,努力提高自身的政治思想覺悟和業(yè)務(wù)能力。

作為一名首都供水企業(yè)的職工、干部,有責任,也應(yīng)該扎扎實實的完成每一項工作。我們的工作正是通過不斷的學(xué)習(xí),使自己能夠自覺的把平時的各項工作同黨的要求,組織的要求結(jié)合起來。在工作中不斷提高自己的政治覺悟和組織紀律性。特別是在日常的工作中,我能夠擺正位置,不論在什么時候,什么情況下都能積極主動的工作,自覺的維護領(lǐng)導(dǎo)的威信,協(xié)調(diào)各部門工作,工作中任勞任怨,堅決把領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作完成。

目前,生產(chǎn)計劃科19名同事,有12個崗位,作為經(jīng)理助理、科長,除做好組織協(xié)調(diào)工作外,我能夠在安排好自己工作的同時,調(diào)動全科室人員在完成本職工作,積極主動的完成一些臨時交辦任務(wù)。在日常工作中,我能夠嚴格要求自己,始終堅持做到每天早一點到單位,下班晚一點再走。對待科室和自己經(jīng)手的事情能夠做到多分析、多請示,處理事情過程中,努力做到手勤、腿勤,全面了解情況,最好能夠在現(xiàn)場得到第一手資料,為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù),和相關(guān)部門共同商議解決辦法。

在工作中,我始終要求自己只要是大點的工程、大的搶修任務(wù)不論白天或者晚上必須及時趕到現(xiàn)場,保證搶修關(guān)閘工作能在第一時間得到完成。在解決管線疑難問題時,很多情況都是處置時間長、協(xié)調(diào)部門多,我總是提醒自己,要有一種必須解決的毅力和決心,當一個疑難問題解決后,比較一下在嚴冬酷暑下辛苦,比較一下在現(xiàn)場幾天來大家凝思苦想?yún)s不知所措的時候,成功的喜悅和收獲在心里總有一種高興的感覺。

銀河保險經(jīng)紀有限公司招聘篇六

20xx年是集團公司“十三五”開局之年,也是深化改革、求生圖存的關(guān)鍵之年,為確保集團公司安全形勢持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展,現(xiàn)將20xx年安全工作安排如下:

以和關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列重要講話精神為指導(dǎo),認真落實《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立“敬畏生命、敬畏制度、敬畏責任”的安全意識,進一步建立健全“黨政同責、一崗雙責、失職追責”的安全生產(chǎn)責任體系,強化“紅線”意識和“底線思維”,努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)零目標,確保集團公司安全形勢持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。

(一)安全目標:生產(chǎn)礦井杜絕3人及以上死亡事故和二級及以上非傷亡列級事故,努力實現(xiàn)零亡人,千人負傷率控制在以下;地面生產(chǎn)單位杜絕重傷及以上人身事故和非傷亡列級事故。

(二)質(zhì)量標準化目標:本部礦井和xx煤業(yè)煤礦鞏固一級,爭創(chuàng)一流水平;xx公司鞏固二級,爭創(chuàng)一級;非煤單位爭取全部實現(xiàn)行業(yè)達標。

20xx年安全工作總體思路是:突出一個重點,守住兩條防線,堅持三項原則,落實五個責任,強化七項建設(shè),實現(xiàn)一個目標。

突出一個重點:就是突出“一通三防”重點,堅決消滅瓦斯、火災(zāi)及煤塵事故。

守住兩條防線:就是堅守生命安全“紅線”,嚴守依法生產(chǎn)“底線”。

堅持三項原則:就是堅持“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重的原則,堅持“不安全不生產(chǎn)”的原則,堅持“有疑必停”的原則。

落實五個責任:就是落實企業(yè)安全主體責任、落實各級領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)第一責任者的責任、落實各級安全生產(chǎn)管理人員的管理及監(jiān)管責任、落實各職能部門的業(yè)務(wù)保安責任、落實員工崗位操作安全責任。

強化七項建設(shè):就是強化安全風(fēng)險防控體系建設(shè),完善安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng);強化安全質(zhì)量標準化體系建設(shè),細化實用的質(zhì)量標準化標準;強化隱患排查治理體系建設(shè),落實安全生產(chǎn)主體責任;強化職業(yè)衛(wèi)生健康體系建設(shè),體現(xiàn)職業(yè)健康與生命安全并重;強化科技支撐體系建設(shè),提升智慧化礦山水平;強化應(yīng)急救援體系建設(shè),加強應(yīng)急演練,提高應(yīng)急處置能力;強化安全教育培訓(xùn)體系建設(shè),提升全員安全素質(zhì)。

銀河保險經(jīng)紀有限公司招聘篇七

我叫xx,現(xiàn)任公司物業(yè)部經(jīng)理,負責住宅小區(qū)、社區(qū)庭院物業(yè)管理工作。20xx年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策下,在全體員工的共同努力下做了一些工作,距離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大差距,我決心認真總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓(xùn),把20xx年來的工作表現(xiàn)和不足,分幾個方面述職報告如下:

狠抓協(xié)助收取了xx小區(qū)衛(wèi)生費70%,垃圾清運費減少了30%確保了小區(qū)的正常經(jīng)營。xx號院、畜牧局院、服務(wù)公司院、第二技校院衛(wèi)生費的收取支付工作。公園小區(qū)的物業(yè)費收取工作。房管局小區(qū)、黃金小區(qū)的車位費收取工作。能給公司費用收取及經(jīng)營扭虧做了大量的工作。

但是同領(lǐng)導(dǎo)的希望和要求還有很大差距。我每天起早貪黑,深入到每一棟樓前,解答每一位業(yè)主提出的問題。對每一個院的收費工作都進行細致的部署,對收費的每一個環(huán)節(jié)想盡了一切辦法。

言傳身教把自己十多年來的收費經(jīng)驗教給員工,同自己一起工作的很多同志共同的一句話:"你不是經(jīng)理是老師,跟著你干我們踏實心甘情愿,你不干了我們立馬走人。"說明工作的難度之大,任務(wù)之艱巨,非常人所能接受的工作壓力。對黃金小區(qū)、房管局小區(qū)的物業(yè)費收取工作,進行了前所未有的詳細調(diào)查,財務(wù)費用分析。提交了切實可行的解決方案。經(jīng)常通宵達旦的整材料,完成了自己應(yīng)盡的職責。

74個庭院的:人員配備、工作職責、收支費用、垃圾處置等工作。及時給公司領(lǐng)導(dǎo),提供了社區(qū)庭院的經(jīng)營整改方案。逐步落實整改:由原來的74個庭院、員工84人、每月支付工資54350元?,F(xiàn)在的:xx個庭院、xx人、每月支付工資xxxxx元。每月減少工資費用x萬余元。

對現(xiàn)有的庭院,進行認真核算,收入同服務(wù)協(xié)調(diào)進行,經(jīng)營中的協(xié)議簽訂、剩余費用的收取工作、人員的合理調(diào)整、垃圾清運費處置費的合理收支等問題還有大量的工作急需解決。由于原來的項目經(jīng)理工作調(diào)整,存在大量的遺留問題還要進行,爭取早日理順努力完成。

日常事務(wù)處理,能起到表率作用,積極配合甲方解決小區(qū)存在的實際問題,為改變小區(qū)的環(huán)境面貌,受到廣大業(yè)主的一致好評,做了大量的工作。小區(qū)的車棚啟用管理、綠化工作、垃圾箱的更新、傾注了大量的心血。

小區(qū)在沒有維修人員的情況下,督促協(xié)助解決了很多維修任務(wù),一頭汗一手屎的為業(yè)主服務(wù),心系廣大業(yè)主的生活必須,協(xié)調(diào)處理供暖、供水、供電中的問題,甲方領(lǐng)導(dǎo)對我們的工作是肯定的,更是信任的,兩三天見不到我,聽不到我的電話就著急。今天礦上通知我六萬多的服務(wù)費補貼,今天就匯給公司。囑咐很抓衛(wèi)生管理迎接局里創(chuàng)建衛(wèi)生小區(qū)驗收工作。

人非草木,孰能無過。小區(qū)管理的工作中還有很多不足,衛(wèi)生工作還有一些方面,沒有按照做好做細,有待整改。非機動車輛亂停亂放現(xiàn)象,還有待廣大業(yè)主自覺改正,我們已粘貼通知幾次廣為宣傳,不斷提醒個別業(yè)主自覺存放到車棚內(nèi),早日解決小區(qū)不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。

銀河保險經(jīng)紀有限公司招聘篇八

一、 電子商務(wù)項目組織架構(gòu)搭建及崗位職責(第一步)

電子商務(wù)平臺團隊成員是關(guān)系整個項目啟動推進和后續(xù)運營的關(guān)鍵,需要專人構(gòu)建。

1、項目負責人:整體運營。

4、后臺程序員:實現(xiàn)后臺的程序功能。

結(jié)合公司現(xiàn)有的電子商務(wù)崗位資源進行合理的整合,欠缺的崗位需要人力資源進行崗位招聘填充,整體崗位進度在4月中旬到位。

二、 電子商務(wù)項目定位(第二步)

根據(jù)公司兩個系列產(chǎn)品的特性和電子商務(wù)項目長遠發(fā)展考慮,需要擯棄現(xiàn)有的單系列產(chǎn)品的電子商務(wù),需建立切實符合兩個系列產(chǎn)品的新電子商務(wù)平臺。 電商域名定位原則——簡短、易記、切題,與企業(yè)及其產(chǎn)品密切相關(guān)。一個成功的域名就如同一個著名的品牌,一個著名的商標,會給企業(yè)帶來無形的資產(chǎn)價值!

銀河保險經(jīng)紀有限公司招聘篇九

一方面,制訂出臺了《xx市打擊和處置非法集資工作方案》,建立了打擊非法集資的聯(lián)席會議制度,充實了領(lǐng)導(dǎo)小組力量,完善了工作機制。另一方面,成立了金融風(fēng)險防范和化解的指導(dǎo)小組,強化了對屬地政府風(fēng)險處置工作的指導(dǎo),構(gòu)筑起市金融穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組、金融監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組、金融風(fēng)險防范和處置指導(dǎo)小組三線并行的金融風(fēng)險防范屏障。同時積極參與華證實業(yè)、三鑫化纖、遠洲纖維等風(fēng)險事件的處置,加強對銀行機構(gòu)的協(xié)調(diào),有效阻隔了風(fēng)險的傳遞。

召開銀行、投資擔保公司、小貸公司分行業(yè)座談會和形勢分析會,研判我市金融運行的.情況,認真排查風(fēng)險隱患和存在問題,提出切實可行的防范措施和解決辦法。

率先在無錫地區(qū)范圍內(nèi)探索建立小貸公司專職監(jiān)管員制度,明確分工,職責到人,完善了監(jiān)管框架。分別組織開展了對小貸公司抽逃注冊資本金的專項檢查和經(jīng)營情況的合規(guī)性檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行處理,督促落實整改。開展對小貸公司信用評級工作,全市獲得省金融辦評級3a級的達3家,在全省和無錫地區(qū)均處領(lǐng)先地位。

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銀河保險經(jīng)紀有限公司招聘篇十

為深入貫徹市委、市政府“依港興市、工業(yè)強市、生態(tài)立市”發(fā)展戰(zhàn)略和“跨越發(fā)展、富民強市”奮斗目標,以開展“項目落實年”、“作風(fēng)建設(shè)年”活動為抓手,切實做好20__年全市招商引資工作,努力營造全民招商的濃厚氛圍,提高招商引資對經(jīng)濟發(fā)展的貢獻率,促進我市經(jīng)濟又好又快、更好更快發(fā)展。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全市對外開放招商引資工作,堅持以“依港興市、工業(yè)強市、生態(tài)立市”發(fā)展戰(zhàn)略為目標,實行“全民招商、一人主談、歸口管理、群眾決策”的招商機制,立足我市產(chǎn)業(yè)特色、資源優(yōu)勢、區(qū)位條件和經(jīng)濟發(fā)展需要,突出工作重點,強化工作機制,改善發(fā)展環(huán)境,創(chuàng)新招商方式,力爭在臨港工業(yè)、生態(tài)旅游業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)及城市綜合體等方面突破,提高引資質(zhì)量和實效。大力發(fā)展開放型經(jīng)濟,努力提升臨港工貿(mào)旅游城市影響力和綜合競爭力,為實現(xiàn)新跨越服務(wù)。

二、主要目標

圍繞我市優(yōu)勢資源,大力引進貼合我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向有深度、高質(zhì)量、規(guī)模大的項目,尤其注重引進資源消耗低、環(huán)境污染少、有長遠效益的工業(yè)項目,全面提高招商引資項目質(zhì)量。20__年全市招商引資的目標是引進項目100個以上,投資額200億元以上,合同利用外資8000萬美元;報送招商項目信息300條以上。其中各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、管委會)共引進項目80個,投資額180億元(含合同項目51個,投資額124億元,意向協(xié)議項目29個,投資額56億元);各市直部門引進項目20個以上,投資額20億元(具體任務(wù)詳見附表1、2)。

三、工作重點

㈠重點區(qū)域

繼續(xù)加強與沿海經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)進行友好的交流與協(xié)作,主動融入珠三角、長三角地區(qū),做好承接產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移工作。同時拓展北京、重慶地區(qū)及港、澳、臺的招商領(lǐng)域,加強與世界、中國500強企業(yè)和央企、上市企業(yè)、知名品牌企業(yè)、高新科技企業(yè)的交流合作,主攻能構(gòu)成產(chǎn)業(yè)集群、拉動財力增長、帶動服務(wù)業(yè)發(fā)展的高科技、高產(chǎn)能、低消耗、無污染項目,努力構(gòu)成多層次、多領(lǐng)域、多形式、多元化的招商引資新格局。

㈡重點產(chǎn)業(yè)

圍繞建設(shè)“產(chǎn)業(yè)群”要求,搭建大平臺、招引大項目、培育大企業(yè)、打造大產(chǎn)業(yè),努力構(gòu)建以臨港先進制造業(yè)為主體、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為支撐、三次產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。

1、臨港工業(yè)。以科學(xué)發(fā)展為指導(dǎo),全面開發(fā)建設(shè)仙游經(jīng)濟開發(fā)區(qū),使仙游經(jīng)濟開發(fā)區(qū)成為帶動全市跨越發(fā)展的重要增長極。以仙港大道、濱海大道為主軸,全力推進城郊工業(yè)集中區(qū)、石化產(chǎn)業(yè)園、循環(huán)經(jīng)濟示范園等產(chǎn)業(yè)基地建設(shè),大力吸引龍頭型、基地型臨港重大項目入駐,著力打造臨港重化和先進制造業(yè)基地。

2、特色產(chǎn)業(yè)。依托我市優(yōu)勢資源,做大做強工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè),整合提升古典家具、六編六雕、國畫、油畫、古玩等行業(yè),重點打造“一城、六園、三走廊、五中心”,建成中國最大的紅木家具生產(chǎn)基地和交易市場。以科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展為指導(dǎo),按照產(chǎn)業(yè)化、集聚化、國際化的方向,改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),大力引進新一代信息技術(shù)、生物與新醫(yī)藥、新材料、新能源、節(jié)能環(huán)保、高端裝備制造等戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)。

3、生態(tài)旅游業(yè)。加強旅游資源策劃包裝與招商推介,重點引進國內(nèi)外知名的旅游開發(fā)企業(yè),以建立“中國優(yōu)秀旅游市”為目標,開發(fā)“夢幻仙游、海西仙都”系列旅游產(chǎn)品,打響“海上有媽祖、山上有九仙”旅游品牌,全面提升旅游景區(qū)建設(shè)品位,借力實現(xiàn)生態(tài)旅游業(yè)的突破發(fā)展。以九鯉湖為龍頭,整合提升菜溪巖、仙水洋、麥斜巖、天馬山等旅游資源,建立若干個4a級景區(qū),構(gòu)筑“大九鯉湖”旅游體系;依托工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè)、抽水蓄能電站、草山風(fēng)電場,大力發(fā)展文化旅游、工業(yè)旅游、鄉(xiāng)村旅游,著力打造海西知名的生態(tài)文化旅游休閑度假勝地。

4、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。以打造現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為目標,鼓勵外來投資者參與我市商場超市、現(xiàn)代物流、星級酒店、餐飲、娛樂等商貿(mào)服務(wù)領(lǐng)域開發(fā),做大做強商貿(mào)業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)和旅游業(yè),加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè),用心培育新型服務(wù)業(yè)態(tài)和發(fā)展總部經(jīng)濟,不斷增強城市綜合服務(wù)功能,提升第三產(chǎn)業(yè)的層次和水平。

5、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。結(jié)合舊城改造和片區(qū)開發(fā),加大推進市城基礎(chǔ)設(shè)施和完善城市功能項目的對外招商力度,采取bt、bot、項目融資、經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓等多種方式,用心吸引市內(nèi)外資本參與舊城改造、城市美化等城市綜合體建設(shè),進一步推進城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐,努力打造獨具特色的宜居城市。

㈢重點活動

各單位要根據(jù)20__年招商活動計劃(見附表3),結(jié)合本單位的招商任務(wù),認真制定招商工作計劃,用心籌備參加省、市舉辦的招商經(jīng)貿(mào)活動。

銀河保險經(jīng)紀有限公司招聘篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

大家好!

年初,公司xx總再次提出了“二次創(chuàng)業(yè)”的戰(zhàn)略方針,同時提出了以“五心”撰寫xx年物業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新篇章的工作宗旨。緊緊圍繞執(zhí)行xxx總下達的目標管理責任開展工作?,F(xiàn)對一年來的工作作如下述職總結(jié):

年初,按xx總下達的目標管理責任進行分解,并按部門和項目簽訂了部門和項目的目標責任書,明確了自己的各項任務(wù)指標??茖W(xué)安排,強化“三全管理”,為創(chuàng)xx特色的企業(yè)品牌,樹良好企業(yè)形象,實現(xiàn)多元化管理,力創(chuàng)社會效益、經(jīng)濟效益雙豐收,緊緊抓住物業(yè)服務(wù)工作主線,展開工作,較好地完成了公司下達的經(jīng)濟各項任務(wù)。

一年來,雖有項目經(jīng)理、主管的更換,隨著物業(yè)遺留問題、安全問題以及服務(wù)的缺陷問題的增加發(fā)生,影響了物業(yè)管理費的收繳,但想方設(shè)法還是完成了收費任務(wù),如:新西藍項目各項收費率:xx%;xx項目各項收費率:xx%;xx項目各項收費率:xx%;xx項目各項收費率:xx%;xx項目各項收費率:xx%;xx項目各項收費率:xx%。

xx總在年初公布公司經(jīng)營狀況時說:整個公司盈利約x萬元。企業(yè)已經(jīng)具備一定的規(guī)模,如此的利潤作為公司的副總臉往何處放,憋屈了一年,而今終于可以挽回些顏面。

從年初設(shè)想管理工作規(guī)劃的.實施到規(guī)劃的半途扼殺開始認真回顧,就好像寫毛筆字在起筆、運筆階段還算條理清晰順暢,而點睛之筆卻不知為何終止或者說成了涂鴉,細細品味一年來的工作,好像事事都有美中不足的地方;總之,從個人角度總結(jié)20xx年:只求無愧、但求無過。

自身也有許多不盡人意的地方,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

1、培訓(xùn)抓得不實不細,培訓(xùn)做了,培訓(xùn)的效果如何,總結(jié)不夠。

2、工作上缺少持之以恒,缺少一抓到底。

3、思想觀念上跟不上形勢,在開拓創(chuàng)新上未發(fā)動大家,聽大家意見不夠。

4、制度上過于講情面。未有進一步量化制度,把制度落到實處。

5、企業(yè)文化未實質(zhì)性強化。公司和員工應(yīng)是伙伴關(guān)系,在提升員工歸屬感、責任感方面不夠。

6、打造企業(yè)品牌。企業(yè)是生命,品牌出效益。物業(yè)公司打服務(wù)品牌,要知名度、美譽度。員工都是形象代表,加強品牌教育。

7、制定目標管理粗枝大葉、不詳備。責任目標計劃在前瞻性、科學(xué)性、全面性、系統(tǒng)性、可能性等方面需完善。同時需加強計劃管理,流程控制,培訓(xùn)員工的計劃意識,努力完成計劃。

20xx年,我將緊扣公司的發(fā)展規(guī)劃,一方面認真完成公司xx總交給我的各項工作任務(wù),另一方面,繼續(xù)加強公司自身的各項制度建設(shè),進一步拓展業(yè)務(wù)范圍,提高服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)建有信譽、有實力的物業(yè)管理品牌。

(一)進一步創(chuàng)新工作機制,內(nèi)強管理,外拓業(yè)務(wù),使公司的發(fā)展再上一個新臺階。

經(jīng)過這幾年的努力和發(fā)展,我公司各項工作不斷規(guī)范,業(yè)務(wù)范圍進一步擴大,20xx年我們將進一步創(chuàng)新完善工作機制和管理模式,進一步強化內(nèi)部管理水平,繼續(xù)鞏固及完善現(xiàn)有各項制度,深化內(nèi)部機制改革,試行定員定崗定酬及管理包干制度,明確實行小區(qū)經(jīng)營目標責任制及管理目標責任制,向管理要效益;依托現(xiàn)有項目,把進一步開拓物業(yè)管理新市場當作一項重點工作來抓,促使公司的發(fā)展狀況和經(jīng)濟狀況有明顯好轉(zhuǎn)。

(二)加強企業(yè)和社區(qū)文化建設(shè),打造xx物業(yè)品牌

銀河保險經(jīng)紀有限公司招聘篇十二

今年以來,我辦緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府重大決策部署,著力推進服務(wù)實體經(jīng)濟、防控金融風(fēng)險、深化金融改革三大任務(wù),突出落實“保險創(chuàng)新”、“普惠金融”、“鳳凰行動”三大抓手,積極促進區(qū)域經(jīng)濟平穩(wěn)健康發(fā)展。截至xx月末,全區(qū)年末銀行業(yè)金融機構(gòu)本外幣各項存款余額億元,比年初增加億元,比上年末增長,其中人民幣存款余額億元,比年初增加億元,增長。銀行業(yè)金融機構(gòu)本外幣各項貸款余額億元,比年初增加億元,比上年末增長,其中人民幣貸款余額億元,比年初增加億元,增長。銀行業(yè)金融機構(gòu)不良貸款余額億元,不良貸款率x%。

(一)突出服務(wù)實體經(jīng)濟,強化金融引領(lǐng)導(dǎo)向

一是搭平臺強合作。召開全區(qū)政銀企懇談會,凝聚發(fā)展共識,強化政銀企三方合作。發(fā)布擬上市企業(yè)、強龍企業(yè)、初創(chuàng)型科技企業(yè)等系列優(yōu)質(zhì)企業(yè)庫名單錄,推動金融資本與企業(yè)精準對接。二是保重點優(yōu)結(jié)構(gòu)。服務(wù)奉化倍速跨越發(fā)展建設(shè),制造業(yè)貸款負增長局面扭轉(zhuǎn),持續(xù)實現(xiàn)穩(wěn)步增長。三是扶小微促普惠。結(jié)合鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建深入普惠金融建設(shè)。

(二)緊扣精準服務(wù)核心,加快推進“鳳凰行動”

一是夯實機制保障。出臺xxxx年度“鳳凰行動”計劃實施要點,成立企業(yè)上市精準服務(wù)小分隊,赴企業(yè)現(xiàn)場辦公、專題指導(dǎo)等深入對接服務(wù),謀劃推進xx新區(qū)上市募投產(chǎn)業(yè)園。二是深化精準服務(wù)。建立輔導(dǎo)備案企業(yè)、重點擬上市企業(yè)、擬上市培育企業(yè)三層培育清單。落實專人跟蹤服務(wù)。三是強化宣傳培訓(xùn)。加強對境外上市培訓(xùn)對接,舉辦x場次主題培訓(xùn)。

(三)圍繞金融創(chuàng)新關(guān)鍵,保險創(chuàng)新成效顯著

一是先行先試取得重大突破。省、市首個預(yù)防接種損害補充保險創(chuàng)新項目試點落地奉化。二是全域保險蔚然成形。實施“保險+”發(fā)展戰(zhàn)略,司法援助保險、全域旅游綜合保險、小微企業(yè)綜合財產(chǎn)保險順利啟動,景區(qū)氣象保險、突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害保險、重大裝備首臺套保險、新材料首批應(yīng)用保險等創(chuàng)新險種積極推進;電梯保險、安責險和建筑業(yè)綜合保險等全面推開。三是招商項目籌建穩(wěn)步推進。在金融行業(yè)從嚴監(jiān)管、銀^v^機構(gòu)改革和相關(guān)央企人事調(diào)整背景下,保險招商項目受到影響,中交“一帶一路”財險、康元人壽和協(xié)信保險經(jīng)紀三個項目均在推進股東優(yōu)化調(diào)整工作,國壽嘉園項目基本確定落戶中交未來城地塊。

(四)堅守風(fēng)險防控底線,金融生態(tài)持續(xù)向好

(一)強化金融保障要素,提升服務(wù)實體經(jīng)濟新效能

一是服務(wù)保障重大戰(zhàn)略。圍繞“一帶一路”、“中國制造xxxx”等戰(zhàn)略部署,開展金融專場服務(wù),搭建多樣投融資平臺,確保重點工程、項目融資需求,爭取人民幣存、貸款余額分別增長x%、xx%以上。二是服務(wù)保障重點產(chǎn)業(yè)。繼續(xù)推進普惠金融,擴大產(chǎn)業(yè)基金、引導(dǎo)基金、風(fēng)險池等規(guī)模,著力發(fā)展科技金融,推動產(chǎn)融結(jié)合發(fā)展。三是服務(wù)保障重點企業(yè)。把實施“鳳凰行動”計劃作為推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的重要抓手,對照“鳳凰行動”奉化計劃,細化目標任務(wù),加快推動優(yōu)質(zhì)企業(yè)股改,支持企業(yè)境內(nèi)外牌上市,形成多元錯落梯隊。

(二)著眼金融創(chuàng)新亮點,增強集聚發(fā)展新動能

一是推進寧波保險綜合試驗區(qū)建設(shè)。加快引進特色型、功能型、創(chuàng)新型保險法人機構(gòu),推動奉化試點,切實提升保險影響力和輻射面。二是推進普惠金融建設(shè)。立足服務(wù)鄉(xiāng)村振興、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展戰(zhàn)略,以“數(shù)字、精準、可持續(xù)”為特點,強化移動金融、小微企業(yè)和“三農(nóng)”金融服務(wù)。以爭創(chuàng)普惠金融創(chuàng)新示范區(qū)為契機,做好“智慧支付”、“數(shù)字金融”擴面工作和助農(nóng)金融服務(wù)平臺建設(shè),消除金融服務(wù)盲區(qū)。三是加大金融招商力度。充分發(fā)揮金融招商平臺的作用,促進各類合格金融機構(gòu)及基金的引入和孵化,培育良好金融生態(tài)鏈。

(三)靶向重點產(chǎn)業(yè)培育,提升金融發(fā)展新能級

一是健全壯大金融總部機構(gòu)。加快集聚一批金融機構(gòu)和區(qū)域性、功能性金融總部機構(gòu)。二是加快新興金融業(yè)態(tài)發(fā)展。利用溪口共享經(jīng)濟政策優(yōu)勢,引進各類私募投資基金、征信、評級等專業(yè)服務(wù)機構(gòu),加快建立新金融產(chǎn)業(yè)體系。加快規(guī)范發(fā)展小額貸款公司、融資租賃、商業(yè)保理、票據(jù)經(jīng)紀、第三方支付等新興金融機構(gòu)。三是加快金融人才引進培育。按照區(qū)委、區(qū)政府建設(shè)人才強區(qū)的戰(zhàn)略部署,結(jié)合實施“xxxx”和“泛xxxx”計劃,多措并舉搶人才、育人才,建立金融專家學(xué)者高端智庫。

(四)緊抓金融監(jiān)管不松懈,構(gòu)建金融生態(tài)新格局

銀河保險經(jīng)紀有限公司招聘篇十三

(三)抓項目洽談,加快對外招商步伐

今年充分利用昆交會、東盟華商推介會等會展活動,認真組織了銀河紙業(yè)有限公司、龍海化工公司等30多戶企業(yè)與泰國、新加坡、荷蘭、上海、浙江、廣東等海內(nèi)外70多家知名企業(yè)進行了洽談。一是華僑農(nóng)場與廣東興牧有限公司洽談華僑農(nóng)場種養(yǎng)殖、基地建設(shè)及農(nóng)產(chǎn)品深加工一體化項目。二是陸良千佛繭絲綢公司銀河紙業(yè)公司與印度iema國際進出口公司就絲綢系列產(chǎn)品、半成品、原材料出口及到印度投資辦廠達成外經(jīng)貿(mào)投資合作協(xié)議。三是在省市縣三級部門的大力支持和幫助下,經(jīng)過多方溝通聯(lián)系,我縣與泰國憲成集團經(jīng)過二次洽談,達成泰方獨資2億美元建設(shè)造紙、制漿、造林、自備熱電聯(lián)廠綜合項目意向投資協(xié)議,泰方于10月12—21日組成工作組到陸良就項目前期工作進行實地考察,現(xiàn)正著手進行項目可行性報告的編制和辦公室辦公用具的準備。四是協(xié)調(diào)促進陸良龍?;す九c曲靖吉瑪特有限公司合作,由曲靖吉瑪特有限公司投資3100萬元建設(shè)陸良吉瑪特超市合同。五是通過招商,現(xiàn)與昆明財鑫鑄造公司和云南超循實業(yè)有限公司兩家就投資曲軸廠項目進行洽談,擬于近期達成投資協(xié)議。六是積極協(xié)助陸良縣高級聯(lián)合中學(xué)的招商工作,并于20xx年10月20日與云南大行建筑建材公司以民辦公助形式,建設(shè)陸良高級中學(xué)項目。該項目現(xiàn)建設(shè)順利。七是促成云南滇源經(jīng)貿(mào)有限公司與澳大利亞、日本客商簽訂正式投資協(xié)議,在我縣新建年產(chǎn)80萬噸速凍保鮮蔬菜加工基地。

(四)抓政策協(xié)調(diào),促進對外貿(mào)易新發(fā)展

20xx年,我縣針對國際出口市場的變化,尤其是紅釩鈉等化工產(chǎn)品受出口受國際市場價格影響的不利因素,一是調(diào)整出口戰(zhàn)略,培植出口骨干企業(yè),實現(xiàn)出口主體多元化,出口品種多元化,出口市場多元化戰(zhàn)略,主抓科技含量高、市場前景好、涉農(nóng)帶動面大的輔酶q10、茄尼醇、味精等涉農(nóng)產(chǎn)品的出口。二是加大落實政策的力度,大力宣傳中央、省、市外經(jīng)貿(mào)扶持獎勵政策,及時協(xié)調(diào)落實今年外來投資企業(yè)在土地使用、財稅扶持、工程建設(shè)、貼息、風(fēng)險投資等方面的優(yōu)惠政策,增強企業(yè)投資積極性。今年,全縣進出口總額完成798萬美元,同比增長,超額完成市下達的120萬美元目標任務(wù),創(chuàng)歷史新高。其中,出口320萬美元,同比增長;進口478萬美元,主要是云大通發(fā)公司出口到美國、德國市場的輔酶q10、茄尼醇,創(chuàng)匯190萬美元;過橋味精公司出口味精到緬甸市場,創(chuàng)匯125萬美元,陸良化工實業(yè)公司出口紅釩鈉等產(chǎn)品創(chuàng)匯5萬美元,陸良福牌彩印公司進口機械設(shè)備478萬美元。輔酶q10、茄尼醇、味精的強勁外貿(mào)出口,改變了過去我縣出口產(chǎn)品單一,出口市場單調(diào)的不利局面。

(五)抓外事宣傳,擴大對外開放知名度

(六)抓服務(wù)創(chuàng)新,增強企業(yè)投資力度

今年以來,我局把為企業(yè)搞好服務(wù)作為改善投資環(huán)境轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)和開展保持^v^員先進性教育的重要內(nèi)容之一,積極完善服務(wù)體系,做好服務(wù)工作。積極推行誠信承諾、誠懇洽談、誠心服務(wù)、誠實兌現(xiàn)的“四誠”后續(xù)服務(wù)工作制度。對招商洽談項目,做到掌握主動,加大溝通,努力實現(xiàn)項目的簽約;對重點招商項目超前介入、主動服務(wù),指導(dǎo)企業(yè)和項目單位搞好合同、章程等報批要件,使其盡快進入審批程序。對已批準的外商投資企業(yè)做好全程跟蹤服務(wù),協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題,促使按合同履約和資金到位。幫助陸良化工實業(yè)公司協(xié)調(diào)土地事項;支持通發(fā)公司列入省重點農(nóng)業(yè)扶持企業(yè)和爭取走出去市場開拓資金;一周內(nèi)協(xié)調(diào)辦結(jié)山東廣通寶公司陸良投資項目手續(xù)等。

三、存在的困難和問題

今年,全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門千方百計抓機遇,想方設(shè)法找出路,使我縣對外開放招商引資工作取得明顯成效,但仍存著以下困難和問題。

1、外資目標難度大。一是今年我縣實際使用外資主要是云南鴻福印務(wù)有限公司(陸良福牌彩印公司)。由于公司股東發(fā)生變化,由原來4方股東增加1方股東,并簽訂外資到位協(xié)議由原訂6月底延期至12月底;近期在促外資過程中又遇美元匯率波動(現(xiàn)行匯率由上半年100美元=元人民幣降為100美元=元人民幣,降元人民幣),給企業(yè)投資造成不利因素。二是引進外資變數(shù)多,具有許多不確定因素,給我縣實際使用外資造成諸多的被動。

2、大縣小外貿(mào)的瓶頸尚未打開,真正意義上的大經(jīng)貿(mào)格局尚未形成。今年進出口雖取得突破性進展,創(chuàng)歷史新高,但我縣有自營進出口經(jīng)營權(quán)企業(yè)12戶,有出口業(yè)績的企業(yè)只有云大通發(fā)公司、過橋味精公司及陸良化工實業(yè)公司三戶企業(yè),其它九戶企業(yè)至今沒有進出口業(yè)績,并且我縣具有比較優(yōu)勢的農(nóng)特產(chǎn)品至今沒有自己的品牌和市場,真正意義上的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)尚未形成。

3、招商引資方式單一。招商引資多采用節(jié)會招商、鄉(xiāng)情招商、信函招商等傳統(tǒng)手段,加之企業(yè)積極參與性不高,招商工作仍停留在“守株待兔”和“三來一補”等傳統(tǒng)方式上。

4、招商引資工作經(jīng)費不足,走出去工作力度不夠。

四、20xx年度工作目標及措施

(一)指導(dǎo)思想

以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的十六屆四中全會精神,全面落實縣委、政府經(jīng)濟工作的各項部署,進一步解放思想,優(yōu)化對外開放招商引資發(fā)展的軟硬環(huán)境,突出重點抓外貿(mào),創(chuàng)新思路抓內(nèi)貿(mào),深化改革抓調(diào)整,內(nèi)強素質(zhì)抓形象,著力創(chuàng)新招商機制和方式,大力調(diào)整貿(mào)易和出口商品結(jié)構(gòu),積極開展國際經(jīng)貿(mào)合作與交流,全力抓好市場監(jiān)管,規(guī)范整頓市場經(jīng)濟秩序,突出抓好大項目、產(chǎn)業(yè)招商、園區(qū)建設(shè)、環(huán)境建設(shè)和政策扶持,推進“三外”聯(lián)動,協(xié)調(diào)發(fā)展,奮力實現(xiàn)全縣對外開放、招商引資、內(nèi)外貿(mào)持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展。

(二)戰(zhàn)略目標

——項目包裝25個,列為市重點推薦項目20個,比上年增長;

——加速外貿(mào)出口,實現(xiàn)出口總額達360萬美元,遞增15%以上。

——擴大使用外資規(guī)模,實際使用外資總額390萬美元,遞增15%以上。

——加快招商引資步伐,實際引進國內(nèi)縣外資金總額億元,遞增15%以上。

(三)工作措施

1、加強對外合作與交流,拓寬國際市場領(lǐng)域

充分發(fā)揮中國信用保險公司政策性出口保險平臺,拓寬融資渠道緩解進出口企業(yè)融資難的問題。爭取省中小企業(yè)市場開拓辦的市場開拓補助政策,抓好市場開拓工作。積極組織全縣具有自營進出口權(quán)企業(yè)參會參展,加大對外宣傳力度。全力抓好重點出口大戶的培植。加大對云大通發(fā)公司、過橋味精公司、化工實業(yè)公司的扶持力度,力爭培植1-2個出口過500萬美元以上的出口企業(yè)。加快云南滇源經(jīng)貿(mào)公司的引進建設(shè)步伐,力爭建成我市乃至全省重點農(nóng)業(yè)農(nóng)龍企業(yè),爭取出口速凍保鮮蔬菜的原產(chǎn)地認證工作,確保明年實現(xiàn)速凍保鮮蔬菜出口100萬美元以上。同時積極開辟新的出口品種,加快繭絲綢、陶瓷、食用菌、馬鈴薯等重點商品和農(nóng)副產(chǎn)品的出口工作。

2、加大招商引資力度,提高我縣利用外資水平

一是加大招商項目儲備力度。利用政府“搭臺”招商渠道,積極包裝一批重點招商項目。年內(nèi),下達各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)部門具有項目建議書或可研材料項目30個。二是創(chuàng)新招商方式,變被動為主動。積極探索領(lǐng)導(dǎo)干部集中招商、專業(yè)隊伍招商、以商招商、小分隊招商、團隊招商、專項招商、上門招商、特許經(jīng)營、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、融資、租賃、bot(建設(shè)—經(jīng)營—轉(zhuǎn)讓)、以商招商、以外引外等全方位的招商引資形式,走出一條廣泛宣傳陸良、全面推介項目、擴大招商三位一體的招商新路子。三是圍繞市下達20xx年增長15%目標,即實際利用外縣外資金億,國外資金360萬美元目標。努力推進憲成集團投資陸良項目完成1000萬美元建設(shè),完成場地、電廠、紙廠的三通一平及基礎(chǔ)建設(shè)工作;推進投資億元建設(shè)80萬噸機焦項目順利完工;完成曲軸廠招商成功并投入生產(chǎn);推進朝鮮薊建成投產(chǎn);推進年產(chǎn)10萬噸天然氣煉鋅項目一期工程、年產(chǎn)30萬噸磷酸一銨項目一期工程完工;完成線蟲生防制劑項目建成投產(chǎn);以云南滇源經(jīng)貿(mào)公司為載體,采取以商招商形式,積極促成澳大利亞及日本客商參股投資,把陸良建成滇東最大的速凍保鮮蔬菜加工出口基地。加大華僑農(nóng)場建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)項目、食用菌深加工項目、蠶桑絲綢產(chǎn)業(yè)項目、彩色沙林整體經(jīng)營項目和工業(yè)園區(qū)三通一平工程建設(shè)及配套項目的招商引資力度。

3、推進企業(yè)改革,引進重組建設(shè)現(xiàn)代物流中心

銀河保險經(jīng)紀有限公司招聘篇十四

20xx年度xx的物業(yè)管理服務(wù)工作在上級主管部門的指導(dǎo)和廣大業(yè)主的理解、配合、支持下,以及小區(qū)物業(yè)服務(wù)中心全體員工的共同努力下。圍繞公司:“從心出發(fā)、用心發(fā)現(xiàn)、無微不至、盡善盡美”的服務(wù)宗旨,年度各項物業(yè)管理服務(wù)工作順利開展。現(xiàn)將20xx年度物業(yè)服務(wù)工作向廣大業(yè)主匯報:

從20xx年12月30日開始交房截止到20xx年12月31日,xx已向業(yè)主交樓785戶,商鋪20戶。目前已有275戶業(yè)主入住,324戶業(yè)主正在裝修。xx6戶房屋空置,還尚有14戶業(yè)主未來辦理交房手續(xù)。部分業(yè)主房屋轉(zhuǎn)讓后的資料檔案及時更新,確保業(yè)主資料的完善有效。

房屋售后維修工作是房地產(chǎn)公司和物業(yè)公司共同的責任,我們公司本著對開發(fā)商和業(yè)主負責任的態(tài)度,對此項工作非常重視,業(yè)主裝修開始后針對業(yè)主反映出的問題立即派專業(yè)人員現(xiàn)場查看,比如插座沒電、自來水管漏水、地漏堵塞等問題,立即派專業(yè)人員進行維修,對于房屋滲水、頂板不平整等問題,馬上聯(lián)系開發(fā)商和建筑施工單位在約定的時間內(nèi)到現(xiàn)場查看,判斷問題、解決問題、分清責任。

如屬于是施工單位的問題,我們嚴格督促施工單位在與業(yè)主約定的時間內(nèi)完成維修。對于因房屋裝修改水改電出現(xiàn)的問題,我們也進行了維修,解決水電小問題達900余次。受到了業(yè)主的好評。

物業(yè)管理的本質(zhì)是服務(wù)。一年多來,我們始終秉承“從心出發(fā)、用心發(fā)現(xiàn)、無微不至、盡善盡美”的物業(yè)服務(wù)宗旨,并在實際工作中著重抓好落實。

1、熱情為業(yè)主排憂解難

嚴格按照《xx市住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局文件》和《xx市物業(yè)服務(wù)收費管理辦法》的相關(guān)規(guī)定對小區(qū)開展一級標準的物業(yè)服務(wù)工作。開通日常服務(wù)電話和24小時客戶服務(wù)熱線,開通微信公眾平臺,公示物業(yè)經(jīng)理電話等物業(yè)服務(wù)措施。既方便了業(yè)主,又提高了工作效率,對于業(yè)主來電來訪來信,我們熱情接待,真誠對待,耐心傾聽,詳細記錄,物業(yè)公司能解決的問題安排專業(yè)人員立即解決。

比如:在房屋裝修時,因裝修人員的疏忽大意,將施工殘余物料傾倒到下水管道引起管路堵塞問題,我們在接到業(yè)主的報修后,立即安排人員進行疏通或改造。共計解決此類問題170余次。對12棟房屋的消防設(shè)施設(shè)備、樓道燈和地下室停車場照明、排水設(shè)施設(shè)備進行了檢查維護,維修或更換燈具開關(guān)430多個,平均每天更換個。消防煙感、噴淋頭70余個,更換節(jié)能燈、照明燈760多個,平均每天更換2個。

這一年度的服務(wù),更加使得星洲城市花園的業(yè)主們都能肯定我們的工作。20xx年度對住戶滿意度調(diào)查情況反映出住戶對我們的服務(wù)工作的滿意度比20xx年度有很大提高。

2、做好小區(qū)秩序維護工作

xx現(xiàn)有秩序維護員16名(含消防監(jiān)控員),保安隊員統(tǒng)一著裝,實行24小時值班、每小時巡邏一次。對于進入物業(yè)服務(wù)區(qū)域的訪客、裝修人員以及裝修送貨和快遞人員都進行詢問和登記,并與業(yè)主聯(lián)系,在得到業(yè)主的確認信息后才放行。確保了物業(yè)服務(wù)區(qū)域的安全防范工作落實。

至今,小區(qū)未發(fā)生過打架斗毆、尋釁滋事等社會治安案件。得到了業(yè)主的一致好評,提高了業(yè)主的居住安全感!

3、做好裝修管理工作

裝修管理是物業(yè)管理工作的重點,為了確保樓房的使用年限,公司給每戶業(yè)主明確《裝修注意事項》及簽訂《裝修履約承諾書》。明確禁止行為,不間斷進行巡視、登記記錄,沒有發(fā)生破壞樓房承重和結(jié)構(gòu)安全的行為。

20xx年9月由城管執(zhí)法部門查處并拆除了小區(qū)內(nèi)業(yè)主擅自搭建的部分違章建筑物和構(gòu)筑物。對于裝修時產(chǎn)生的建筑垃圾集中堆放、清運。我們及時聯(lián)系平湖市環(huán)衛(wèi)所組織清運,截至到20xx年12月底已清運建筑垃圾3200余車次。并提醒裝修住戶和裝修工人不要從樓上拋棄裝修垃圾和高空揚灰。以免砸傷他人或破壞公共設(shè)施。

4、做好環(huán)境衛(wèi)生工作

生活垃圾日產(chǎn)日清,星洲城市花園樓道每周清掃3-4次,道路每天清掃2-3次,電梯轎廂、入戶大廳,公共通道每天不間斷進行保潔,以方便業(yè)主出行。對樓道、電梯內(nèi)的小廣告一旦發(fā)現(xiàn)立即清除。及時配合社區(qū)進行“四害”消殺工作。

全年累計清運生活垃圾730余次、5840余桶。我們始終堅持業(yè)主至上,服務(wù)第一的服務(wù)原則,秉承人性化管理,親情式服務(wù)的理念,經(jīng)回訪業(yè)主,不論是已經(jīng)裝修入住、正在裝修和部分空置房的業(yè)主,對我們的工作都表示肯定。

5、做好綠化養(yǎng)護工作

小區(qū)綠化的好壞,直接影響到小區(qū)的美觀和業(yè)主的滿意。一年多來,我們根據(jù)小區(qū)綠化的特點,建立健全綠化臺帳記錄。根據(jù)季節(jié)的變換,及時安排員工對綠化進行灌溉、施肥、修剪、刁除雜草雜物。對枯死的樹木、草坪進行補種。確保了小區(qū)綠化的美觀,業(yè)主對此也較滿意。

6、開展各類社區(qū)便民服務(wù)

為業(yè)主提供必要的有償和無償類的特色服務(wù),我們及時與業(yè)主溝通和協(xié)商,為有需要的業(yè)主提供了代辦房屋產(chǎn)權(quán)證的有償服務(wù),既節(jié)約了業(yè)主辦理產(chǎn)權(quán)證的時間和頻繁奔波銀行和^v^的手續(xù)。我們還為業(yè)主提供了小型文件復(fù)印、聯(lián)系代辦自來水開戶、過戶,電信業(yè)務(wù)聯(lián)系開通、代收報紙、快件,等無償服務(wù)。引進小區(qū)凈水自動售賣機,對小區(qū)內(nèi)住的老人、小孩以及行動不便的住戶提供送水上門的無償服務(wù),得到了業(yè)主的認可和好評。

7、物業(yè)管理服務(wù)費的收支

物業(yè)管理服務(wù)費的收支既是業(yè)主非常關(guān)心的問題,也是物業(yè)管理服務(wù)工作能按時、按季、按年合理有效展開的關(guān)鍵。我們也須依約向大家公示。

收入情況:小區(qū)住宅總建筑面積平米(799戶住宅含南、北地下車位621個。地面車位122個不收費),商鋪平米(20戶)。全年應(yīng)收物業(yè)服務(wù)費(含地下車位公共能耗費):2241631元。20xx年全年實際收取物業(yè)服務(wù)費719戶,共計元(含其中xx6戶空關(guān)房的按8折收取的物業(yè)費,共計按約定打折不收的費用為135220元)。

截至20xx年12月31日尚有80戶業(yè)主的元(含14戶未交房業(yè)主)未依約按時足額交納年度物業(yè)服務(wù)費,對于未依約按時足額交納物業(yè)服務(wù)費的這部分業(yè)主我們公司將通過法律途徑予以解決。

支出情況:20xx年全年共支出員工工資及福利:1016704元、水費元、電費元、電梯維保和年檢費:元,繳納稅費:元,工會經(jīng)費元。保安、保潔、綠化等耗材費用共計元,維修耗材費用元。共計支出:元。

20xx年全年共計盈余:元。預(yù)計清繳欠款后的收支若能抵御日后市場人工工資的提高及物價上漲引起的部分經(jīng)費費用增加。3--5年內(nèi)小區(qū)每年全年應(yīng)收的物業(yè)服務(wù)費用應(yīng)能滿足為業(yè)主開展和提供日常物業(yè)服務(wù)工作的需要。

20xx年我們物業(yè)服務(wù)中心全體員工將繼續(xù)努力,恪盡職守,為廣大業(yè)主開展和提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù),以服務(wù)業(yè)主的實際行動,讓主管部門放心,讓廣大業(yè)主贊賞。

今年,我們將根據(jù)小區(qū)裝修和入住率情況,在達到《xx省物業(yè)管理條例》中關(guān)于小區(qū)成立業(yè)主大會選舉產(chǎn)生業(yè)主委員會的條件后,提請社區(qū)、街道等部門指導(dǎo)、幫助我們成立小區(qū)業(yè)主大會并選舉產(chǎn)生業(yè)委會。與全體業(yè)主共同努力創(chuàng)建一個“和諧、文明、安全、舒適”的優(yōu)秀小區(qū)。

銀河保險經(jīng)紀有限公司招聘篇十五

白酒企業(yè)招商活動和其他消費品既有相同點,又有不同點。長期以來,很多白酒企業(yè)依靠每年春秋兩季的糖酒交易會組織招商活動。隨著糖酒會的沒落,更多的白酒企業(yè)把招商作為品牌戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略的有機組成部分來實施。通過報刊媒體、白酒專業(yè)雜志和電視媒體,以及區(qū)域新聞發(fā)布會、新產(chǎn)品、新品牌推廣會來達到立體招商的目的。從白酒企業(yè)招商活動的戰(zhàn)略角度來分析,招商活動的開展一般遵循以下程序。

第一步,招商計劃的制訂。招商計劃包含了招商組織框架、崗位職責的確定,招商目標,招商區(qū)域的確定,招商方式的選擇,招商策略的運用,招商資金的使用,招商的期限,招商廣告的制作和發(fā)布,招商對象的考察內(nèi)容,招商實施步驟,招商培訓(xùn),招商與市場導(dǎo)入的銜接等內(nèi)容。

1、招商的組織框架和崗位職責的確定。針對全國性白酒品牌招商,白酒企業(yè)應(yīng)配備以下幾方面人才:

招商經(jīng)理1人,必須熟悉白酒市場,熟悉白酒終端運作和經(jīng)銷商管理,有實際操作經(jīng)驗(尤其要擅長招商運作),懂企劃,善管理,具出色談判技巧和人格魅力。

片區(qū)招商經(jīng)理若干,分別負責企業(yè)招商片區(qū)的工作:大區(qū)經(jīng)理應(yīng)具備一定的招商運作經(jīng)驗,了解所在片區(qū)市場的競爭情況和風(fēng)土人情,長于說服、鼓勵性的談判,具團隊合作精神、服從意識和大局觀念。

區(qū)域業(yè)務(wù)經(jīng)理若干,主要職責是協(xié)助代理商開發(fā)市場,完成銷售。業(yè)務(wù)經(jīng)理需人品正直,勤懇敬業(yè),具備較佳的溝通和組織管理能力,并能長期駐外。

行政助理若干,主要職責是幫助一線招商人員作好內(nèi)務(wù)(資料物品、來電來函、來人洽談、信息收集等)和會務(wù)組織等工作。

其它服務(wù)人員如文案、平面設(shè)計、接線及接待人員視情況而定。

針對每個企業(yè)的規(guī)模和招商策略所啟動的市場范圍確定各類人才的數(shù)量,在進行好人才的框架后,進行招聘工作。一般來說,由于對招商經(jīng)理和大區(qū)招商經(jīng)理的要求較高,而這兩個崗位的人才至關(guān)重要,招聘應(yīng)該選擇在全國范圍內(nèi)(尤其是企業(yè)位于人才資源不足的內(nèi)地城市,更應(yīng)該廣納賢才),其他人員則可在本地招聘選拔。

2、招商團隊的培訓(xùn)。通過培訓(xùn)是團隊了解企業(yè)的現(xiàn)狀、產(chǎn)品,了解招商策略和操作步驟,同時也是進行磨合的過程。針對招商的培訓(xùn)主要有以下幾個方面:

企業(yè)及產(chǎn)品知識,以使團隊成員對企業(yè)的現(xiàn)狀有清楚的認識。

溝通技巧(如接聽電話、接待語言、洽談技巧、儀表舉止等),以培養(yǎng)團隊成員的職業(yè)感。

招商專業(yè)知識(招商流程、談判技巧、接聽電話、注意事項等)

招商要旨(招商策略說明及合同解讀等)

培訓(xùn)的過程實際上是對整體招商的預(yù)演和虛擬運營,對于實際的招商工作實施意義重大。同時,通過培訓(xùn)可以團結(jié)隊伍、鼓舞士氣,這些無疑對于企業(yè)也是受益良深。

3、招商資金的運用。

招商資金應(yīng)為專項資金,專門用在招商活動中。

招商資金設(shè)計招商團隊費用,招商廣告費用,招商考察費用以及招商評估費用等項目。

招商費用是白酒企業(yè)營銷費用的重要組成部分,必須有充足的預(yù)算和科學(xué)的使用。

4、招商策略的制訂。

招商策略一般可以分為整體招商、區(qū)域招商、媒體招商、內(nèi)部招商。每一個企業(yè)應(yīng)該依據(jù)品牌的實際情況和企業(yè)的實力,市場競爭情況來制訂適合自己的招商策略;

整體招商適合于名牌產(chǎn)品,相對來說,整體招商的面比較廣,資金投入也比較大,企業(yè)營銷管理、廣告管理、物流管理是一個很大的考驗,但是收益也比較明顯。對于整體招商,不具備實力的白酒企業(yè)最好不要輕易涉足;

區(qū)域招商比較適合于中小型白酒企業(yè),新開發(fā)白酒品牌。在對目標市場進行充分的考察,對競爭對手進行充分的了解之后,利用樣板市場的成功來進行區(qū)域招商活動;

媒體招商、內(nèi)部招商是組合在整體招商和區(qū)域招商之中的招商策略。

5、招商廣告的制作和發(fā)布。

招商廣告可以是白酒品牌廣告,也可以專門制作招商篇,側(cè)重于介紹企業(yè)形象;

招商廣告的發(fā)布必須在樣板市場或者選擇熱點欄目、黃金時段進行提示性發(fā)布;如果配合專題片,最好安排在非黃金時段;

招商廣告必須組合不同的傳播媒體,以求信息傳播的最大化;

在招商廣告發(fā)布期間,最好能夠及時告知目標客戶,提示他們及時收看有關(guān)招商宣傳;

招商廣告可以適當配合當?shù)責狳c新聞或者熱點事件,以吸引最多的客戶參與;

6、招商對象的考核。

銀河保險經(jīng)紀有限公司招聘篇十六

安徽華晶機械股份有限公司位于安慶長江大橋經(jīng)濟開發(fā)區(qū),主要生產(chǎn)非晶軟磁設(shè)備、高中低壓空壓機、各類橡膠件等產(chǎn)品,產(chǎn)品技術(shù)主要為企業(yè)自主研發(fā)。 20xx年,華晶公司在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過公司全體職工的共同努力。截止10月底,該公司已累計完成工業(yè)總產(chǎn)值6502萬元,實現(xiàn)銷售收入5828 萬元,利稅439萬元。預(yù)計到年底,可完成工業(yè)總產(chǎn)值9800萬元,實現(xiàn)銷售收入7000萬元,利稅900萬元。一是一期工程建設(shè)全部完工,公司實現(xiàn)整體搬遷,全面恢復(fù)生產(chǎn);二是非晶軟磁千噸線完成冷調(diào),進入熱試階段;三是新研制的fd800/200型制帶機交付客戶,并成功噴出合格帶材;四是新研制的 型空壓機進入型式試驗階段,明年初可小批量投放市場;五是fd型制帶機通過省級科技成果鑒定,一般移動式空壓機通過省級新產(chǎn)品鑒定;六是 20xx年獲得國家授權(quán)實用新型專利2項,另有5項實用新型專利和5項發(fā)明專利被國家專利局受理,2項發(fā)明專利進入實質(zhì)審查階段;七是全無油潤滑空壓機、 fd型非晶材料制帶機通過省高新產(chǎn)品認定;八是通過省高新技術(shù)企業(yè)認定,取得了空壓機生產(chǎn)許可證。

(一)嚴格自律,以高度的使命感開展對接服務(wù)活動。為進一步助推服務(wù)企業(yè)更加健康快速發(fā)展,工作中,我們始終按照市活動辦的規(guī)定和要求,積極以實際行動履行服務(wù)職責。一是克服繁重的本職工作,每個工作日至少安排1名服務(wù)組成員入駐企業(yè)辦公。二是從不干涉企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營,切實尊重企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營決策,服務(wù)的重心始終圍繞幫助企業(yè)梳理問題、解決問題。三是絕不增加企業(yè)負擔,在服務(wù)過程中,我們始終自備交通工具、自行解決就餐,從不接受企業(yè)宴請,切實以實際行動維護服務(wù)組形象。

(二)高效履責,多措并舉幫助企業(yè)解決問題。一是及時關(guān)注市活動辦的文件通知和服務(wù)信息,切實抓好相關(guān)工作部署的有效落實。二是及時梳理和反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中面臨的.問題。在服務(wù)過程中,我們了解到服務(wù)企業(yè)目前主要存在六項問題亟需解決。一是企業(yè)大門前(朝陽路)傾倒的建筑垃圾,嚴重影響了職工的出行和工作環(huán)境。二是朝陽路兩邊未安裝路燈,給職工夜間上下班帶來不便。三是朝陽路兩邊的綠化工作尚未啟動,對企業(yè)周邊的環(huán)境造成了一定影響。四是周邊的朝陽路與九塘路連接急需貫通。五是企業(yè)所在地塊土地證由大橋開發(fā)區(qū)管委會在銀行質(zhì)押,至今仍未能完成解押,致使企業(yè)工程建設(shè)后續(xù)手續(xù)無法辦理。六是企業(yè)即將開工建設(shè)的公租房項目尚未上市規(guī)會研究。

針對企業(yè)需要解決的問題,我們主要通過兩種途徑加以幫助解決。一是加強與相關(guān)職能部門的溝通協(xié)調(diào),積極推動相關(guān)部門幫助解決企業(yè)面臨的問題。二是借助市活動辦平臺,每周以周報形式,及時將企業(yè)面臨的問題向市活動辦反映,由市活動辦將相關(guān)問題分配給相關(guān)部門加以解決。

(三)強化落實,確保企業(yè)各項問題得到盡早解決。針對企業(yè)面臨的問題,在與大橋開發(fā)區(qū)管委會、市規(guī)劃局等相關(guān)部門溝通聯(lián)系的基礎(chǔ)上,8月14、15 日,我們采取上門和電話聯(lián)系的方式牽頭對相關(guān)問題進行了進一步的協(xié)調(diào)解決,并向xx區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)進行了匯報,區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊親往企業(yè)現(xiàn)場辦公進一步督查落實,從而加大了工作力度,使企業(yè)面臨的問題很快都得到了妥善的處理,解決了企業(yè)經(jīng)營發(fā)展之憂。一是關(guān)于土地證方面的問題,大橋開發(fā)區(qū)管委會與企業(yè)進行了協(xié)商,達成了土地證解押的落實方案,解決了制約企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的關(guān)鍵問題。二是關(guān)于垃圾清理問題。大橋開發(fā)區(qū)管委會組織有關(guān)部門及時進行了清理,并建立起了長效監(jiān)督措施。三是關(guān)于綠化和路燈的安裝問題,大橋開發(fā)區(qū)管委會與企業(yè)達成了具體的協(xié)議:由企業(yè)負責制定實施方案并組織實施,費用由管委會負責支付。四是關(guān)于企業(yè)公租房項目問題。市規(guī)劃局將該項目列入解決問題之中,提交市規(guī)會審批立項通過,保證了兩棟公租房的及時開工,目前正在建設(shè)中。五是關(guān)于道路打通問題。由于涉及多家單位拆遷以及高壓電和通信基站遷移,大橋開發(fā)區(qū)管委會表示該問題在短期內(nèi)難以解決,但已經(jīng)納入規(guī)劃爭取解決。

四、結(jié)合自身,充分發(fā)揮服務(wù)組業(yè)務(wù)優(yōu)勢。在幫助企業(yè)解決問題的同時,我們充分發(fā)揮對經(jīng)濟金融政策熟悉的優(yōu)勢,通過積極提供相關(guān)的經(jīng)濟金融政策咨詢,切實加大投融資工具、金融產(chǎn)品、相關(guān)金融知識的普及宣介力度,全方位服務(wù)和推動企業(yè)發(fā)展。

一是政策扶持要做到“真金白銀”。今年以來,市委、市政府制定出臺了一系列支持企業(yè)發(fā)展的政策措施,企業(yè)反映較之以往,此次出臺的扶持企業(yè)各項政策可謂條條真金白銀,為企業(yè)發(fā)展提供了政策保障,維護了企業(yè)權(quán)益,營造了寬松良好的經(jīng)營發(fā)展環(huán)境。

二是幫扶企業(yè)要做到“持之以恒”。此次“千名干部服務(wù)企業(yè)”活動的開展,為全市獲得幫扶的企業(yè)及時解決了一大批迫在眉睫的問題,發(fā)揮了積極的作用,此次活動即將結(jié)束,但企業(yè)的發(fā)展是長期和動態(tài)的,只有構(gòu)建起常效服務(wù)機制,及時關(guān)注和了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的新問題、新困難,持之以恒地以“推土機式”工作法幫助企業(yè)排憂解難,才能營造長效良好的企業(yè)發(fā)展環(huán)境。

一是持續(xù)加大信貸支持力度。引導(dǎo)銀行業(yè)金融機構(gòu)進一步優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),積極跟進xx市經(jīng)濟發(fā)展方向和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)導(dǎo)向,加大對石油化工、紡織服裝、機械裝備制造等三大支柱產(chǎn)業(yè)以及戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、文化旅游等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的有效信貸投入。

二是有效加大銀企對接合作。針對不同行業(yè)、企業(yè)特點,組織開展全方位、多層次、有側(cè)重的專項銀企對接活動。強化銀企對接工作的跟蹤監(jiān)測,確保對接實效。

三是積極開展金融產(chǎn)品和服務(wù)方式創(chuàng)新。大力開展“星級產(chǎn)品·星級服務(wù)”金融創(chuàng)新競賽活動,推動商標權(quán)、專利權(quán)、股權(quán)、應(yīng)收賬款、庫存產(chǎn)品等用于抵質(zhì)和押貸款,為中小工業(yè)企業(yè)提供更多有效金融供給。

四是全力拓寬企業(yè)融資渠道。加大宣傳推動力度,落實市政府“債務(wù)融資倍增計劃”要求,優(yōu)選符合條件的中小企業(yè),落實企業(yè)和銀行發(fā)行、承銷債務(wù)融資工具的獎勵政策,滿足企業(yè)多種類型資金需求。

銀河保險經(jīng)紀有限公司招聘篇十七

通過合理和高效的招聘程序,引進一批具有專業(yè)知識技能的優(yōu)秀人才,充實公司各相應(yīng)崗位的人才隊伍,提高公司人員的綜合素質(zhì),構(gòu)建企業(yè)人才梯隊,為今后公司的發(fā)展補充新鮮血液、儲備熱力資源。

招聘崗位:銷售代表

面向?qū)I(yè):營銷專業(yè)為主,其他相關(guān)專業(yè)也可

招聘人數(shù):20人

學(xué)歷要求:大?;蛞陨?/p>

招聘實施階段

(一)銷售人員的勝任力模型

(二)初試階段:職業(yè)筆試測試

采取的是筆試測試的方法,通過對工作、生活、價值觀等方面的問題測試性格;在職業(yè)心理中,性格影響著一個人對職業(yè)的適應(yīng)性,一定的性格適于從事一定的職業(yè);同時,不同的職業(yè)對人有不同的性格要求。因此,在考慮或選擇進,不公要考慮自己的職業(yè)興趣,還要考慮自己的職業(yè)性格特點。

面試官的標準:用人部門負責人

考官標準:具有強烈的團隊觀念以及團隊溝通協(xié)調(diào)能力,能夠迅速的理解上級意圖,形成目標,整合資源,制定具體的、可操作行動方案,并監(jiān)督計劃實施的能力。

(三)復(fù)試階段:無領(lǐng)導(dǎo)小組方式

1、選拔方式:無領(lǐng)導(dǎo)小組面試。

其是一種采用情景模擬的方式對考生進行的集體面試的面試考察方式,考官可以通過考生在給定情景下的應(yīng)對危機、處理緊急事件以及與他人合作的狀況來判斷該考生是否符合崗位需要,近幾年來無領(lǐng)導(dǎo)小組面試法得到越來越多單位的認可。

2、選拔方式的目的

討論作為一種有效的測評工具,能測試出筆試和單一面試所不能檢測出的能力或者素質(zhì);能觀察到考生之間的相互作用;能依據(jù)考生的行為特征來對其進行更加全面、合理的評價;能夠涉及到考生的多種能力要素和個性特質(zhì);能使考生在相對無意之中暴露自己各個方面的特點,因此預(yù)測真實團隊中的行為有很高的效度正符合銷售人員選拔的方式。

3、無領(lǐng)導(dǎo)小組評分要素及權(quán)重:

言談舉止得體(5%);發(fā)言主動生動(15%);論點準確(15%);綜合分析與論證說理能力(15%);提綱挈領(lǐng)(20%);組織、領(lǐng)導(dǎo)能力(30%)。

(四)錄用階段:非結(jié)構(gòu)化面試

1、選拔方式:非結(jié)構(gòu)化面試

就是沒有既定的模式、框架和程序,主考官可以“隨意”向被測者提出問題,而對被測者來說也無固定答題標準的面試形式。

2、對面試官的標準

三年以上管理工作經(jīng)驗;能獨立定制客戶方案,并積極尋求讓客戶滿意的策略;良好的團隊合作精神,優(yōu)秀的人際交往和協(xié)調(diào)能力,極強的解決問題的能力;工作主動性強,思維敏捷,有較強的創(chuàng)新能力;有敏銳的市場意識、應(yīng)變能力、領(lǐng)導(dǎo)能 力和獨立開拓市場的能力,學(xué)習(xí)能力強;邏輯性強和良好的語言表達能力。

11月15日:撰寫招聘廣告

11月16日——11月17日:進行廣告封面設(shè)計

11月20日:選出初試、復(fù)試、錄用面試官,進行統(tǒng)一培訓(xùn),準備好面試的各項材料

11月26日——11月31日:接待應(yīng)聘者、整理應(yīng)聘資料、對資料、初試 12月1日:通知應(yīng)聘者

12月2日: 進行復(fù)試,

12月3日:公布錄用面試名單,并短信通知

12月5日:進行錄用面試

12月8日:向通過的人員通知錄用

12月9日:進行招聘效果評估與總結(jié)

12月15日:新員工上班

1、各種招聘費用清單:

①印制廣告及相關(guān)宣傳材料:200元/月;

②中介機構(gòu)招聘費用:100--150元/人;

③員工介紹費用:50--100元/人;

④公車視頻招聘廣告、地方電視招聘廣告、報紙招聘專題:400元,1000元,200元;

⑤車旅費、交際費:200元

⑥招聘會攤位費:50元/場(中南勞動市場)、250元/場(高新區(qū)人才市場)、300元/場(芙蓉人才市場);

⑧餐飲費:20元/人

1. 招聘的數(shù)量分析:

中小型企業(yè)現(xiàn)在特別多且產(chǎn)品比較單一,所以對銷售領(lǐng)域非常關(guān)注,但是越是小的企業(yè)銷售人員的穩(wěn)定性就越差,因為中小企業(yè)沒有更好的機制穩(wěn)定人才。根據(jù)我們公司的需求,預(yù)計不限學(xué)歷的實用型人才仍將維持較高的需求態(tài)勢。對于我們這所規(guī)模不大的軟件企業(yè)的公司來說,適合部分頭腦靈活、反應(yīng)迅速、善于抓住機遇的畢業(yè)生投入其中。我們此次招聘的銷售人員為20個。

2. 所錄用人員的質(zhì)量分析:所錄用人員的實際工作績效評估 軟件企業(yè)銷售人員的工作表現(xiàn)評估是一項重要的工作,銷售部必須確保既定的工作計劃及銷售目標能夠完成,需要有系統(tǒng)地監(jiān)督和評估計劃及目標的完成情況。銷售人員的工作表現(xiàn)評估一般包括檢查每一個銷售人員的銷售業(yè)績,這當中包括軟件產(chǎn)品的銷售數(shù)量,完成銷售指標的情況和進度,對客戶的拜訪次數(shù)等各項工作。且必須定期的進行,對評估的事項必須訂立明確的準則,使銷售人員能夠有規(guī)可循。而評估的結(jié)果,必須對銷售人員進行反饋,已使他們知道自己做的不夠的地方,從而對工作的缺點作出改善。

工作評估最重要的不僅在于檢查銷售人員工作指標的完成情況和銷售業(yè)績,更重要的是要檢討銷售策略和計劃的成效,從中總結(jié)出成功或失敗的經(jīng)驗。成功的經(jīng)驗和事例應(yīng)該向其他軟件銷售人員進行推廣,找出的失敗原因也應(yīng)該讓其他人作為借鑒。對銷售業(yè)績好的軟件銷售人員應(yīng)當給予適當獎勵,以促使他們更加努力地做好工作,對銷售業(yè)績差的軟件銷售人員,應(yīng)當向他們指出應(yīng)該改善的地方,并限時予以改善。

3. 招聘時間(周期)的評估:

對于軟件銷售人員的考核容易量化,因為其考核指標通常以銷售額、回款率、市場占有率、客戶滿意度等硬指標衡量。因此對這個軟件公司軟件銷售人員的評價,應(yīng)根據(jù)實際情況盡可能縮短,一般為月度或季度。所以根據(jù)我們公司需求,一般一個月內(nèi)就有好幾批成品生產(chǎn)出來或銷售出去,所以決定對這個公司銷售人員以月度為周期進行考核。

4. 招聘成本的核算:

①張貼招聘廣告的實際費用較低,但需要投入的人力、物力較大,招聘效果相對較差。預(yù)計能完成總招聘計劃的15%左右。

費用:預(yù)計200元/月×1月=200元

②員工介紹和聯(lián)系中介機構(gòu)的招聘費用相對較高,但是人力、物力的投入較少,招聘效果較好。預(yù)計能完成總招聘計劃的15%左右。

費用計算方式:100元/人x 2人= 200 元。

③招聘會攤位費:(中南+高新區(qū)芙蓉)x1=x元,即:(50+250+300)x1=600元。

④公車視頻招聘廣告、電視招聘廣告、報紙招聘廣告覆蓋范圍大,受眾人員廣,視聽影響力巨大,給人一種很真實的印象,也能彌補街招、貼宣傳紙張的真實性,既可以宣傳公司也起到較好的招聘效果,預(yù)計能完成總招聘計劃的35%。 費用:400元+1000元+200元=1600元;

費用:智聯(lián)100元/月+前程無憂200元/月=300元。

⑥在人流密集的市區(qū)人才市場招聘,費用較多、路途較遠、花費時間較長、需在外就餐,但效果較好。

費用:交旅費+餐飲費=200+20人/天×4人=280

綜上所述:預(yù)計20xx年11—12月的招聘總費用為:200+200+ 1600+300+280=2580元。

5、招聘中所采用的測評方法的信效度分析:

(1)效度的評估分析

軟件公司對于此次銷售人員的招聘采用預(yù)測效度:即對所有應(yīng)聘的軟件銷售人員都施予測評,但并不依其結(jié)果決定錄用與否,而以其他甄選手段,如申請表、面試等來錄用人員。待這些被錄用銷售人員工作一段時間以后,對其工作績效加以考核,然后再將績效考核的得分與當初的測驗結(jié)果加以比較,求兩者的.相關(guān)系數(shù)。相關(guān)系數(shù)越大,說明此測評效度越高,可以依其來預(yù)測應(yīng)聘銷售人員的潛力;若相關(guān)系數(shù)越小,或無相關(guān),則說明此測評無法預(yù)測銷售人員的工作潛力。

(2)信度評估分析

軟件公司對于此次銷售人員采用分半信度測評:即對同一組應(yīng)聘銷售人員進行的同一測評分為兩部分加以考察,并評測這兩部分結(jié)果之間的相關(guān),這種方法既省時,又避免了前后兩次測評間的相互影響。做到既可信,又有效。

6、招聘渠道的有效性分析:

中小型企業(yè)不應(yīng)拘泥于某種既定的模式,一切從實際需要出發(fā),不拘一格的選銷售人才。我們軟件公司決定選用校園招聘、人才市場、以及報刊廣告進行銷售人員招聘。校園招聘適合選拔部分頭腦靈活、反應(yīng)迅速、善于抓住機遇的畢業(yè)生投入其中,而人才市場具有簡便快捷的優(yōu)勢,報刊廣告招聘信息覆蓋面廣,可收到較多應(yīng)聘者資料。

附錄1:《應(yīng)聘人員登記表》

附錄2:銷售人員崗位說明書

附錄3:筆試測試題

附錄4:面試題目參考(復(fù)試無領(lǐng)導(dǎo)小組題目、非結(jié)構(gòu)化面試題目)。

錄用面試題目:

1、請簡述一個你成功的銷售案例和一個失敗的案例,請舉例說明,并說明你成功和失敗的原因。

2、請說明自己身上所具備的有點,請舉個相關(guān)例子說明一下。

3、你認為作為一名優(yōu)秀的銷售人員應(yīng)該具備哪些心理素質(zhì)?

4、你認為談成一筆生意最關(guān)鍵的要素是什么?

5、你認為顧客往往會出于什么心里拒絕我們。

6、在銷售過程中遇到過最尷尬的事情是什么?描述一下。

7、在過去的工作中你取得過哪些成績?

8、你是如何面對壓力,又是如何分解的,如果你入公司兩個月仍然沒有銷售業(yè)績,你會怎么辦?

9、你為什么選擇銷售工作,銷售會給你的是什么?

10、你覺得什么樣的人是最難以合作的,你又是如何和他們合作?

11、你是怎么理解銷售過程中的價格戰(zhàn)略?

12、請詳細描述你以往的銷售流程,你認為流程對你的影響是什么?

銀河保險經(jīng)紀有限公司招聘篇十八

2019年,我局在區(qū)委、區(qū)府和市審計局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以xx重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),積極學(xué)習(xí)貫徹新的《審計法》和今年上級審計工作會議精神,認真履行審計監(jiān)督職能,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)府工作中心,堅持“依法審計、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點、求真務(wù)實”的審計工作方針,突出對經(jīng)濟和社會中的熱點、難點和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注、群眾關(guān)心的問題開展審計監(jiān)督,為促進依法行政,維護財經(jīng)秩序,推進廉政建設(shè),優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境服務(wù)等方面發(fā)揮了積極的作用,較好地完成了年度各項工作任務(wù)。

一、全年主要工作目標完成情況

2019年我局審計項目市審計局考核指標為xx項(區(qū)考核為xx項)。

預(yù)計至x月底可以完成審計項目xx項,其中:財政預(yù)算執(zhí)行和決算審計x項,財政財務(wù)收支審計x項,領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責任審計x項,專項資金審計調(diào)查x項,固定資產(chǎn)投資審計x項。完成市審計局下達年度任務(wù)指標的xxx%,完成區(qū)下達年度任務(wù)指標的xxx%,同時對柴橋街道養(yǎng)志村危房改造進行跟蹤審計。審計金額為xxxx萬元,查處違規(guī)資金xxxx萬元,管理不規(guī)范資金xxx萬元,損失浪費資金xx萬元,其中:應(yīng)上交財政xx萬元,應(yīng)減少財政撥款xx萬元,應(yīng)歸還原資金渠道xx萬元。

二、主要工作情況

(一)審計監(jiān)督力度進一步加大

1、財政審計進一步深化

在對本級預(yù)算執(zhí)行情況審計和鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政決算審計過程中我們堅持做到以真實性、合法性審計為基礎(chǔ),加強對財政資金的監(jiān)督,注重規(guī)范財政收支行為,優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu),促進財政資金更加合理、有效地使用,減少損失浪費。今年以來分別對xx區(qū)、開發(fā)區(qū)2019年度財政預(yù)算執(zhí)行和其他財政收支情況和白峰鎮(zhèn)、小港街道的財政決算進行了審計,重點對預(yù)算分配、預(yù)算支出的審計,加強對部門預(yù)算、財政專項資金的審計監(jiān)督,并對預(yù)算、國庫、社保、農(nóng)財、國資等資金實行全面審計,延伸審計了文體、民政、勞動、衛(wèi)生、農(nóng)林等部門的細化預(yù)算,同時還將區(qū)低保資金、福利彩票公益金、基礎(chǔ)教育經(jīng)費和水利建設(shè)資金納入審計范圍。通過審計,發(fā)現(xiàn)部分應(yīng)上繳入庫的資金未及時入庫,部分土地出讓金未及時收回,“暫存款”帳戶中存在應(yīng)作收入的未作收入,長時間掛帳未及時清理,部門細化預(yù)算編制和審核工作的準確性有待提高,部門經(jīng)費預(yù)算存在苦樂不均。同時促進了財政部門進一步加強對資金的管理,推進公共行政管理體制及公共財政體制的建立和完善,促進了財政管理水平的提高。

2、加大對行政事業(yè)企業(yè)單位財政財務(wù)收支審計的力度,促進行政事業(yè)單位財務(wù)管理水平的提高。今年分別對區(qū)交通局、區(qū)民政局、區(qū)郵政局、區(qū)糧食總公司財政財務(wù)收支進行了審計。從審計情況看,發(fā)現(xiàn)存在資產(chǎn)疏于管理;財務(wù)管理和帳戶處理不規(guī)范,往來款項結(jié)算、清理不及時,獎金福利未按規(guī)定報批和未繳調(diào)節(jié)基金及個人所得稅、房租等收入未按規(guī)定交納稅金等問題。通過審計,揭示了問題,維護了國家的財經(jīng)秩序,引起了被審計單位的重視,促進了財務(wù)管理的加強和國有資產(chǎn)保值增值。

3、領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責任審計工作進一步推進。今年來,分別對區(qū)xx局長、區(qū)xx局局長、區(qū)府xx主任、xx街道原主任等xx名領(lǐng)導(dǎo)干部進行了經(jīng)濟責任審計。審計發(fā)現(xiàn)部分單位對財產(chǎn)、資金的管理使用不規(guī)范,往來款項沒有及時結(jié)算清理,應(yīng)交納的稅款沒有按規(guī)定交納,有的單位采購物資未按規(guī)定實施政府采購等問題。通過審計,促進了財務(wù)核算的規(guī)范和相關(guān)制度的建立和完善,增強了領(lǐng)導(dǎo)干部財經(jīng)法規(guī)意識和經(jīng)濟責任意識,加強了對領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力制約和監(jiān)督,為區(qū)委管理、評價和考核使用干部服務(wù)。

4、加強了專項資金審計調(diào)查工作。全年共完成專項審計調(diào)查項目x項,分別開展了全區(qū)城鄉(xiāng)最低生活保障基金、水利建設(shè)資金、基礎(chǔ)教育經(jīng)費、住房公積金專項資金、區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療資金、區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目資金、區(qū)農(nóng)村二次改水工程資金、區(qū)福利彩票公益金、區(qū)臺災(zāi)資金和市財政轉(zhuǎn)移支付資金的審計調(diào)查。基本摸清了上述資金歸集、管理和使用情況。通過審計調(diào)查,揭示了專項資金在歸集、管理和使用中存在的問題,并針對性地提出了審計意見和建議,促進被審計單位進一步完善制度,規(guī)范管理,防范風(fēng)險,確保資金安全運作。同時,也為領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)提供了決策依據(jù)。

5、政府投資項目竣工決算審計重點突出。今年以來主要開展了區(qū)xx商業(yè)廣場建設(shè)項目、xx園污水泵站及壓力管工程建設(shè)項目、xx國道xx至xx段及沿海中線xx段建設(shè)項目竣工決算審計(該項目前正在審計實施中,爭取年內(nèi)結(jié)束)。區(qū)xx商業(yè)廣場建設(shè)項目和xx國道xx至xx段及沿海中線xx段建設(shè)項目是我區(qū)政府投資基建的重點項目,在審計中我們做好跟蹤工作,全力揭示工程的招投標、施工現(xiàn)場的監(jiān)理簽證、工程量的丈量等方面弊端,嚴肅查處高估冒算、虛報工程量、損失浪費等問題,對施工現(xiàn)場工程量簽證真實性進行了嚴格核對。同時,在xx商業(yè)廣場項目審計中積極配合區(qū)紀檢xxx門查處該工程項目在物資采購過程中的商業(yè)賄賂問題,為國家挽回了大額資金損失,促進了反腐倡廉工作,有效地維護了建筑市場秩序。審計人員還撰寫了《對基本建設(shè)施工過程中簽證單的管理和監(jiān)督亟待加強》和《目前制約基建投資審計效率提高的問題應(yīng)予以重視》等信息,受到區(qū)委、區(qū)府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,分別在我區(qū)的“呈閱件”“要事摘編”“區(qū)委專報”“xx之窗”上刊載。

(二)加強內(nèi)部審計工作。在對去年的內(nèi)審工作進行了總結(jié)的基礎(chǔ)上,制訂了2019年度內(nèi)審工作計劃,成立了xx區(qū)內(nèi)部審計分會,召開了內(nèi)審工作會議,交流內(nèi)審工作經(jīng)驗。分會領(lǐng)導(dǎo)能夠深入一線了解情況,并能加強指導(dǎo),建立了內(nèi)審考核制度。根據(jù)市內(nèi)部審計協(xié)會的會議精神,認真做好了傳達學(xué)習(xí)。結(jié)合我區(qū)目前內(nèi)審工作的實際,全年共組織內(nèi)審人員進行業(yè)務(wù)后續(xù)培訓(xùn)和上崗培訓(xùn)二批xx次。通過培訓(xùn),內(nèi)審人員業(yè)務(wù)水平和工作能力得到了進一步的提高。建立審計檔案評比制度,使基層內(nèi)審工作有序地開展,進一步發(fā)揮了內(nèi)部審計職能的作用,促進了行政事業(yè)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財政財務(wù)管理工作。

銀河保險經(jīng)紀有限公司招聘篇十九

為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,加強安全生產(chǎn)目標管理。根據(jù)工廠實際情況,特制定20xx安全生產(chǎn)工作計劃,將安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,警鐘長鳴,不懈努力。

全年無死亡、重傷、重大生產(chǎn)設(shè)備事故和重大事故隱患。工業(yè)事故事故率低于工廠規(guī)定指標,綜合粉塵濃度合格率80%以上(如下表所示)。

要以公司對20xx安全生產(chǎn)目標管理的責任為導(dǎo)向,以工廠安全工作管理體系為標準,以“安全第一,預(yù)防為主”的安全工作總方針。原則上,以車間、班組安全管理為基礎(chǔ),以預(yù)防重點單位和崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮、違章操作和員工勞動保護為突破口,落實各項規(guī)章制度,開創(chuàng)安全工作新局面,實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

各單位、各部門要高度重視安全生產(chǎn),把安全生產(chǎn)作為一項重要任務(wù),認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,進一步增強安全生產(chǎn)意識,扎扎實實做好工作,真正落實“安全第一”的方針。進一步完善安全生產(chǎn)責任制,首先要解決領(lǐng)導(dǎo)意識問題,真正把安全生產(chǎn)放在重要議事日程上,放在“第一位”,只有從思想上重視安全,才能把責任意識落實到位,管理到位,把握到位,安全責任才能深入落實,事故隱患才能得到整改,嚴格執(zhí)行“誰主管,誰負責”和“管理生產(chǎn),必須管理安全”的原則,確保安全生產(chǎn)。

根據(jù)工廠現(xiàn)狀,確定20xx安全生產(chǎn)工作的重點單位和重點部位,完善事故處理應(yīng)急預(yù)案,加大重大隱患監(jiān)控和整改力度,認真開展月度安全檢查和廠級專項安全檢查,車間每周進行一次安全檢查,班組堅持班組三次安全檢查,生產(chǎn)部、要求車間領(lǐng)導(dǎo)和管理人員加強日常安全檢查,按照“三定四不推”的原則,及時組織整改。如果暫時無法整改,則需要采取安全防范措施,特別是突出燃氣灶、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范措施,做好專項整改工作,加強易燃易爆、有毒有害危險化學(xué)品的管理。要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》和《危險化學(xué)品安全管理條例》加強專項整治,強化崗位。

20xx年,安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)堅持“安全第一,預(yù)防為主”的原則,按照“誰主管,誰負責”的原則,進一步分清責任,從保持工廠發(fā)展的大局出發(fā),保持鈦白人艱苦奮斗的工作作風(fēng),嚴格履行公司安全生產(chǎn)工作部署,控制指標,積極行動,抓好安全生產(chǎn)工作,為工廠經(jīng)濟發(fā)展做出新的貢獻。

銀河保險經(jīng)紀有限公司招聘篇二十

20xx的審計工作中,我工作態(tài)度嚴謹認真,緊緊圍繞各項工作目標,堅持“依法審計、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點、求真務(wù)實”的審計工作方針,履行好崗位職責,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助支持下,較好地完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將在分公司借調(diào)一年半期間的工作情況總結(jié)如下:

為了進一步提高自身綜合素質(zhì),更好地做好本職工作,發(fā)揮審計工作的重要職能,加強學(xué)習(xí),加強自身的思想道德建設(shè),在實際工作中端正思想,進一步堅定社會主義信念,做一個合格的審計人員。

在日常工作中,我深切體會到,審計工作是一項專業(yè)性和實踐性很強的工作,隨著經(jīng)濟結(jié)構(gòu)及審計環(huán)境的飛速變化,對審計工作的要求也愈加嚴格,加強理論及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)是取得本職工作成果的重要方法,為此努力掌握審計業(yè)知識和廣博的理論知識以提高業(yè)務(wù)技能,提升審計工作能力和水平,提高審計工作質(zhì)量和效率。

在此從事審計工作以來,參加了分公司系統(tǒng)內(nèi)三個電廠的物資專項審計,還實施了對分公司所屬電廠的資本性支出專項審計、xx電廠的內(nèi)控缺陷整改情況監(jiān)督、xx電廠熱值差專項審計及xx、xx電廠的廠內(nèi)費用及損耗專項審計,出具審計報告10篇,提出審計建議或意見40余條,得到分公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的肯定。除分公司系統(tǒng)內(nèi)的審計項目外,還圓滿地完成了xx電廠的任中審計、股份公司借調(diào)的xx電力檢修公司離任審計和xx電廠績效審計,每一項審計工作,特別是隨股份公司去審計,不僅學(xué)到了不少知識,也積累了不少經(jīng)驗,對審計工作能力有了一定的提高。

通過審計工作,使我認識到審計工作的重要性,進一步提高了思想政治素質(zhì),開闊了視野,拓寬了工作思路,增強了全局意識,在總結(jié)成績的同時,也認識到自己存在的不足,如還不能充分運用中xx審計平臺、電子商務(wù)平臺等現(xiàn)代信息系統(tǒng)進行審計、不太了解生產(chǎn)方面的知識和流程等,造成審計工作的局限性,在今后的工作中,將進一步加強學(xué)習(xí),努力拓展業(yè)務(wù)范圍和能力,不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和綜合能力,以便適應(yīng)更高層次審計監(jiān)督工作的需要,更好地為審計工作發(fā)揮作用。

銀河保險經(jīng)紀有限公司招聘篇二十一

作為公司副總經(jīng)理,我的工作職責是:圍繞集團公司大局,積極協(xié)助總經(jīng)理完成分管工作。一年來,我本著對公司和全體員工高度負責的態(tài)度,一心一意謀發(fā)展,盡心盡力抓工作,較好地履行了作為一名公司副總經(jīng)理的職責?,F(xiàn)將一年來履行職責的情況匯報如下:

20xx年,我很好地遵守了黨的四大紀律和八項要求,廉潔自律,嚴于律已,很好地把握自己。無論財經(jīng)紀律還是其他經(jīng)濟方面,個人都能堅持原則,沒有利用職務(wù)之便為自己謀私利,對吃喝送請堅決進行回絕。主要作法是:

1、堅持學(xué)習(xí),用尚方寶劍來警示自己。本時始終堅持看書讀報,對黨的方針政策作到心中有數(shù)。充分利用黨委中心組學(xué)習(xí)和討論的機會,增強對政策的熟悉和理解。認真學(xué)習(xí)集團下發(fā)的各項文件和規(guī)定,作到心中有數(shù)。

2、涉及重大經(jīng)濟合同方面的事項嚴格按公司規(guī)定辦。20xx年公司新增固定資產(chǎn)投資20xx多萬元,涉及我分管的部門資金就占了一半,對于這些項目的采購,我以宏觀把握為主,具體采購則是由公司采購小組來完成。這樣就避免了領(lǐng)導(dǎo)一言堂,使采購走過場的可能,從而有效地發(fā)揮了采購小組貨比三家的原則,達到了按優(yōu)采購的目的。

3、堅持民主集中制原則。對于重大問題多請示,常匯報,把自己分管的工作進行通報,做到在位不越位,分工不分家;使工作大家一起作,困難一起幫。

1、圍繞黨委分工協(xié)助總經(jīng)理抓好落實。20xx年黨委分工中明確,我主管經(jīng)營管理工作,協(xié)助總經(jīng)理抓好財務(wù)工作,兼管地勤保障部、安全檢查站,聯(lián)系公安、口岸工作。

公司的財務(wù)工作一直走在集團的前列,這是有目共睹的,多年來,形成了一整套行之有效的規(guī)章制度,特別是20xx年度,企劃財務(wù)部的工作除了作好了日常工作,如財務(wù)指標的下達、年中的財務(wù)檢查與考核、以及年未財務(wù)兌現(xiàn)工作、集團財務(wù)規(guī)定的各項工作,充分為了公司的兩大審計工作和文明機場的準備工作積極籌措資金,快速上報各項固定資產(chǎn)投資計劃。此外,還圓滿地完成了湖南審計廳對包括對我分公司在內(nèi)的機場集團的經(jīng)濟責任審計工作,這既是一場硬仗,又是一場大勝仗。

地勤保障部和安全檢查站都是一線生產(chǎn)單位,直接面對旅客和機組人員,每一個人的工作都代表了機場的形象,兩個部門在公司的員工總數(shù)中占到了二分之一,但相對于目前公司的生產(chǎn)量和場地來說,其工作崗位還欠缺人手。

我是從20xx年開始分管地勤保障部的,從一開始,我不是特別熟悉其工作,因此買了一些服務(wù)禮儀方面的書籍來充實自己,平時注意到基層多問、多看,漸漸地熟悉了這個部門的工作性質(zhì),崗位流程,以及員工歡快的笑聲與委屈的淚水。地保部的工作是安全與服務(wù)兩大主題,但更多地是服務(wù)工作。采取了不少形式來提高服務(wù)質(zhì)量。我是從去年開始分管安檢站的工作的,由于國際形勢日益復(fù)雜,空防安全凸現(xiàn)壓力。只有從技術(shù)手段不斷提升才能有效降低安全風(fēng)險,同時也必須注重服務(wù)質(zhì)量,才能取得旅客的配合與滿意。

銀河保險經(jīng)紀有限公司招聘篇二十二

一、主辦方介紹

廣東外語外貿(mào)大學(xué)國際經(jīng)濟與貿(mào)易學(xué)院勤工儉學(xué)會,簡稱經(jīng)貿(mào)勤儉,以為學(xué)院學(xué)生,提供一個服務(wù)平臺與心靈家園為宗旨,積極協(xié)助勤工儉學(xué)生的生活學(xué)習(xí)。

我們有一個專門的人才庫,運行高效合理,可以為這次xxx我們在一起xxx的公益活動方案的征集比賽召集許多人才,提供許多優(yōu)秀的公益活動方案。

經(jīng)貿(mào)勤儉的口號是:strivefordreams!一直以來,經(jīng)貿(mào)勤儉保持著開展優(yōu)良精品活動的傳統(tǒng):20__年11月,響應(yīng)學(xué)院xxx學(xué)會感恩、學(xué)會感動xxx的精神,組織了經(jīng)貿(mào)學(xué)院xxx情暖心靈,感動廣外xxx班級感恩文化建設(shè)系列大賽,引起了校內(nèi)外廣大的關(guān)注,且該活動以每年一屆的形式開展至今。20__年5月經(jīng)貿(mào)勤儉與國泰君安證券有限公司、中國人壽廣州分公司、中德安聯(lián)人壽保險有限廣州分公司、美國友邦保險有限公司廣州分公司、建設(shè)銀行等十多家公司和機構(gòu)合作,舉辦一場廣外大實習(xí)兼職招聘會,為勤工儉學(xué)的同學(xué)們提供實習(xí)兼職崗位,落到實處,幫助到有需要的同學(xué)。20__年11月,順迎經(jīng)貿(mào)學(xué)院第一屆校友會的成立,協(xié)助學(xué)院舉辦xxx對話企業(yè)高層--論當代大學(xué)生所需素質(zhì)xxx的經(jīng)貿(mào)校友論壇,邀請了包括美國總統(tǒng)圓桌會議議員徐耀良先生等經(jīng)貿(mào)學(xué)院尊敬校友與同學(xué)們展開了關(guān)于大學(xué)生發(fā)展的多元交流,響應(yīng)熱烈。在汶川大地震發(fā)生半年后,勤儉舉行了一場哀悼逝者、同時激勵人心的xxx汶川大地震半年祭xxx。20__年11月,我會承辦了校級性的大型活動xxx南湖國旅馬爾代夫杯xxx,體現(xiàn)了經(jīng)貿(mào)勤儉活動的多樣性,提高了學(xué)會的影響力和知名度。20__年3月開始的面向勤儉服務(wù)對象進行的訪談?wù){(diào)研活動立會至今,經(jīng)貿(mào)勤儉多次與多家知名商家成功地交流與合作,開展過諸如講座、展銷等形式的活動,獲得了諸多好評,規(guī)劃方案《公益活動方案招商策劃書》。

二.活動背景:

改革開放以來,中國的經(jīng)濟不斷發(fā)展,許多老百姓都過上了小康生活。然而還有一群人,他們孤獨,他們無助,他們需要我們的幫助。他們是社會的弱勢群體--失學(xué)兒童,孤獨老人等。同時,經(jīng)濟迅速發(fā)展也帶來了很多環(huán)境問題,由于環(huán)境惡化引起的各種災(zāi)禍也嚴重影響了很多人生活。

廣東外語外貿(mào)大學(xué)國際經(jīng)濟貿(mào)易學(xué)院勤工儉學(xué)會本著xxx勤儉永遠站在需要幫助的人身邊xxx的宗旨,開展此次主題為xxx我們在一起xxx的公益活動方案的征集比賽,希望能夠喚醒大家做公益的想法,并讓他們付諸行動,幫助更多需要幫助的人。

三.活動目的:

廣東外語外貿(mào)大學(xué)國際經(jīng)濟貿(mào)易學(xué)院勤工儉學(xué)會希望能夠通過開展照片展以及主題為xxx我們在一起xxx的公益活動方案的征集比賽,使大家更加關(guān)注公益活動,并且付諸行動,投入到公益活動中來,在大學(xué)中興起一股做公益的風(fēng)氣同時幫助身邊需要幫助的人。另一方面,在這一次活動中,既能提高貴公司的知名度,也能為貴公司樹立良好形象。

四.活動主題:

xxx我們在一起xxx公益活動方案征集及評選

五.活動形式:

(1)照片展宣傳公益活動

(2)征集公益活動方案

(3)公益活動方案初賽

(4)公益活動方案復(fù)賽

(5)執(zhí)行勝出者的公益活動方案

六.活動地點

校道(照片展及宣傳)課室(復(fù)賽場地)

七.宣傳方式

(續(xù)上表)

八.市場分析

改革開放以來,中國的經(jīng)

經(jīng)濟不斷發(fā)展,許多老百姓都過上了小康生活。于是,在物質(zhì)生活相對穩(wěn)定的情況下,人們開始更多地關(guān)注慈善事業(yè)。商家如果從慈善事業(yè)入手,在群眾中樹立優(yōu)秀的品牌形象,積極進取的公司文化,這樣會更容易被消費者所接受。消費者也會更有意愿選擇形象良好的商家的商品。商家的無形資產(chǎn)就會顯著增加,在與激烈商業(yè)競爭中更有優(yōu)勢,為商家的長遠發(fā)展打下了牢固的基礎(chǔ)。

(1)主辦方可行性:

我們經(jīng)貿(mào)學(xué)院是廣外中的,人數(shù)最多的一個學(xué)院。并且學(xué)院里各部門都很活躍,總是能帶動整個學(xué)校一起活動。并且,我們與大學(xué)城其他高校的聯(lián)系頗為頻繁,到時候能邀請外校部門的同學(xué)們參與其中。況且,這次我們舉辦的這個活動這么有意義,屆時活動參與人數(shù)上萬不是問題。

(2)時間可行性:

如今正是新學(xué)期伊始,大家的課余時間很寬裕,有充分的時間關(guān)心學(xué)習(xí)以外的活動。并且能積極地參與到其中。并且正是因為課余時間很多,學(xué)生此時的消費能力是很強的。商家在這時候做宣傳,宣傳的效果很快就能體現(xiàn)出來。

(3)活動形式可行性:

這次我們舉辦的這個公益活動策劃大賽,是迎合社會發(fā)展的需要。商家也能從中獲得無形資產(chǎn),為商家占領(lǐng)消費者市場提供便利。

總而言之,這次活動,商家能從中獲得的收益,是遠遠大于付出的??梢娺@次活動是可行的。

九.經(jīng)費預(yù)算

十.備注

(1)策劃書中涉及的對其他物資的贊助,可與貴公司協(xié)商后決定贊助方式;

(2)在活動期間,貴公司可派負責人到現(xiàn)場視察宣傳工作的進程和效果;

(3)活動結(jié)束后,如商家需要,可為貴公司提供宣傳工作反饋;

(4)若貴公司對本次活動的細節(jié)有不清楚的地方,我們將由專人向貴公司提供詳細解答

十一、聯(lián)系方式

地址:廣州市番禺區(qū)小谷圍大學(xué)城廣東外語外貿(mào)大學(xué)

單位:廣東外語外貿(mào)大學(xué)國際經(jīng)濟貿(mào)易學(xué)院勤工儉學(xué)會

銀河保險經(jīng)紀有限公司招聘篇二十三

我市將依據(jù)清潔生產(chǎn)審核相關(guān)法律法規(guī)和省上要求,按照省上公布的強制性清潔生產(chǎn)審核企業(yè)名單和清潔生產(chǎn)審核程序,精心安排,扎實推進,繼續(xù)按照“三個一”滾動實施的工作思路,新開展一批、審核評估一批、驗收一批,穩(wěn)步推進重點企業(yè)強制性清潔生產(chǎn)審核工作再上新臺階。

1、完成4個企業(yè)清潔生產(chǎn)審核驗收;

2、完成6個企業(yè)清潔生產(chǎn)審核評估;

3、新開展6個企業(yè)強制性清潔生產(chǎn)審核工作。

一是完成甘州區(qū)中糧屯河蕃茄制品公司、高臺縣祁連葡萄酒業(yè)公司、山丹縣清泉水泥廠、民樂縣錦世化工公司清潔生產(chǎn)審核驗收。督促以上4個企業(yè)全面落實清潔生產(chǎn)方案,按照國家環(huán)保部《關(guān)于進一步加強重點企業(yè)清潔生產(chǎn)審核工作的通知》(環(huán)發(fā)〔2008〕60號)文件規(guī)定的驗收條件、標準和程序要求,完成審核驗收工作。

二是完成甘州區(qū)大弓農(nóng)化公司、甘州區(qū)共享化工公司、臨澤縣圣潔紙品廠、高臺縣華盛化工公司、民樂縣銀河食品集團公司、張掖市玉鑫化工有限責任公司清潔生產(chǎn)審核評估。按照省上2010年公布的第一批和第二批我市開展強制性清潔生產(chǎn)審核的`企業(yè)名單,全面完成6個企業(yè)審核工作,編制完成清潔生產(chǎn)審核報告,報請省上組織審核評估(肅南縣興榮礦業(yè)公司近年將搬遷至肅南縣皂礬溝工業(yè)集中區(qū),新洲礦業(yè)公司今年正在進行資產(chǎn)重組,兩企業(yè)暫不具備開展清潔生產(chǎn)審核條件)。

三是按照省廳《關(guān)于做好當前強制性清潔生產(chǎn)審核工作幾個具體事宜的函》(甘環(huán)函發(fā)[2009]2號)要求,對篩選出的甘州區(qū)昆侖生化公司、臨澤縣宏鑫礦業(yè)公司、臨澤縣中基蕃茄制品分公司、高臺縣中化蕃茄制品公司、高臺縣天馬生物制品公司、山丹縣騰達西鐵冶金公司6個重點企業(yè)進行強制性清潔生產(chǎn)審核工作,完成在媒體上公示,簽訂清潔生產(chǎn)審核咨詢合同,成立企業(yè)清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和審核小組,完成審核工作。

1、機制保障。將清潔生產(chǎn)審核工作任務(wù)分別列入縣區(qū)政府環(huán)保目標責任書和市環(huán)保局相關(guān)科室目標責任書,二重保障,確保完成目標任務(wù)。

2、宣傳保障。加大對國家清潔生產(chǎn)審核政策規(guī)定、法律法規(guī)的宣傳,開展清潔生產(chǎn)審核相關(guān)知識培訓(xùn),提高全市環(huán)保工作人員和企業(yè)負責人的清潔生產(chǎn)審核意識,提高縣區(qū)和企業(yè)開展清潔生產(chǎn)審核工作的積極性,促進清潔生產(chǎn)審核工作順利開展。

3、執(zhí)法保障。嚴格執(zhí)行國家《清潔生產(chǎn)促進法》和《清潔生產(chǎn)審核暫行辦法》等相關(guān)法律法規(guī),對不按要求開展強制性清潔生產(chǎn)審核的重點企業(yè)進行處罰。

銀河保險經(jīng)紀有限公司招聘篇二十四

為了貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,強化安全生產(chǎn)目標管理。結(jié)合工廠實際,特制定年安全生產(chǎn)工作計劃,將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程,警鐘長鳴,常抓不懈。

全年實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故,無重大事故隱患,工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標,綜合粉塵濃度合格率達80%以上。

要以公司對xx-xx年安全生產(chǎn)目標管理責任為指導(dǎo),以工廠安全工作管理制度為標準,以安全工作總方針“安全第一,預(yù)防為主?!睘樵瓌t,以車間、班組安全管理為基礎(chǔ),以預(yù)防重點單位、重點崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口,落實各項規(guī)章制度,開創(chuàng)安全工作新局面,實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,進一步增強安全生產(chǎn)意識,出實招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實處,通過進一步完善安全生產(chǎn)責任制,首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識問題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上,只有從思想上重視安全,責任意識才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落實安全責任,整改事故隱患,嚴格執(zhí)行“誰主管,誰負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,力保安全生產(chǎn)。

根據(jù)工廠現(xiàn)狀,確定出xx-xx年安全生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位,完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案,加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查,車間每周進行安全檢查,班組堅持班中的三次安全檢查,并要求生產(chǎn)科、車間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強日常安全檢查,對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施,尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,做好專項整治工作,加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學(xué)品的管理工作,要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》強化專項整治,加強對崗位現(xiàn)場的安全管理,及時查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確保工廠生產(chǎn)工作正常運行。

工廠采取辦班、班前班后會、墻報、簡報等形式,對員工進行安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識,做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,防止事故的發(fā)生,特種作業(yè)人員要進行專業(yè)培訓(xùn)、考試合格發(fā)證,做到100%持證上崗。認真貫徹實行《安全生產(chǎn)法》,認真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的“典型事故案例”和《鈦白廠安全生產(chǎn)緊急會議紀要》(飛碟鈦生〔xx-xx〕9號)文。不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作,深入開展好“安康杯”競賽活動,充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動,通過粘貼安全生產(chǎn)標語、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,加大宣傳力度,達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性,增強安全意識和自我保護意識;引導(dǎo)車間、班組建立安全文化理念,強化管理,落實責任;將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。

20xx——20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一,預(yù)防為主?!钡姆结槪凑铡罢l主管、誰負責”的原則,進一步分清責任,從維護工廠發(fā)展的大局出發(fā),保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風(fēng),嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,控制指標,積極行動,把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好,為工廠經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。

銀河保險經(jīng)紀有限公司招聘篇二十五

20xx 年, 是中國電子商務(wù)市場的飛速發(fā)展的一年。數(shù)據(jù)顯示, 僅前三季度, 我國電子商務(wù)整體交易規(guī)模已達到 5 萬億, 預(yù)計全年交易規(guī)模將達 7 萬億。

2013 年也是中國電子商務(wù)市場的開始轉(zhuǎn)型的一年, 其中b2c 領(lǐng)域發(fā)展最為迅速, 京東、 凡客、 當當、 卓越等巨頭的規(guī)模效應(yīng)也更加的明顯, 而中小電商企業(yè)的生存卻更加的困難; 團購市場則是從“百團大戰(zhàn)”, 進入寒冬期, 倒閉、 裁員大量出現(xiàn)。

不過, 熱鬧的中國電子商務(wù)背后, 卻是電商企業(yè)激烈的價格競爭導(dǎo)致的高投入、 低盈利現(xiàn)狀的出現(xiàn)。

20xx 年的電子商務(wù)市場出現(xiàn)了 以下幾種情況:

1、 傳統(tǒng)企業(yè)紛紛介入電子商務(wù)

蘇寧、 國美等傳統(tǒng)企業(yè)紛紛加大了 對電子商務(wù)領(lǐng)域的拓展力度。

不得不說, 現(xiàn)在“火爆” 的電商市場狀況, 是絕大多數(shù)傳統(tǒng)企業(yè)沒有預(yù)料到的, 雖然他們錯失了 主導(dǎo)電子商務(wù)市場的良好時機, 但是憑借他們自身豐厚的實力, 在未來的電商市場分一杯羹, 是沒有任何問題的。

在即將到來的 20xx 年傳統(tǒng)企業(yè)在電商領(lǐng)域拓展趨勢也一定會更加明顯起來。

2、 電商企業(yè)業(yè)務(wù)擴張

過去的 20xx 年里京東、 凡客、 卓越等電商巨頭都紛紛轉(zhuǎn)向多元化經(jīng)營策略。

以起家于電子產(chǎn)品的京東來說, 其業(yè)務(wù)范圍已經(jīng)從電子產(chǎn)品, 拓展到圖書、 服裝、 鞋類、 箱包等等各種渠道, 各個領(lǐng)域, 其產(chǎn)品也越來越豐富起來。而卓越亞馬遜也從單純的圖書銷售, 轉(zhuǎn)向嘗試銷售各種產(chǎn)品。以服裝類著名的凡客誠品, 也開始拓展到更多品類的商品銷售。當當就跟不用說了 。不僅如此, 各大電商巨頭更加是極力拓展自己的業(yè)務(wù)覆蓋范圍。

3、 價格大戰(zhàn)持續(xù)高漲

“便宜才是硬道理”, 現(xiàn)在電子商務(wù)市場正印證著這句話的正確性。

無論是 b2c 還是 b2b、 c2c 領(lǐng)域, 也不管是垂直電商還是綜合平臺, 價格優(yōu)勢才是目 前確定其生存的最大優(yōu)勢。20xx 年電商領(lǐng)域的價格大戰(zhàn)可謂是激烈異常, 但是即使到了 20xx 年這種趨勢也還是無法避免的。

4、 中小企業(yè)及個人的經(jīng)營更加困難

隨著, 淘寶商城宣布漲價, 激烈的市場競爭, 導(dǎo)致了 電商市場運營成本的上升, 中小企業(yè)及個人的電子商務(wù)道路更加地難以前行。

各大電商巨頭的融資的紛紛成功, 進一步增強了 他們的實力和市場競爭力, 越來越瘋狂的價格戰(zhàn), 讓資金本就緊張的中小型電商企業(yè)和個人企業(yè)根本就難以參與競爭, 處于越來越惡劣的境地中。

從中國電子商務(wù)發(fā)展趨勢看, 2013 年的電商企業(yè)想要在激烈的競爭中獲得一份優(yōu)勢地位, 首先必須做好產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量, 其中物流不暢則成為一大難關(guān)。物流不暢帶來的巨大問題, 在以往的交易活動中已經(jīng)有了 充分的體現(xiàn)。解決了 物流問題的企業(yè), 必定能在未來的競爭中握有更大的優(yōu)勢。

未來電商行業(yè)也必將向著專業(yè)型和細分型發(fā)展。專業(yè)性更強的企業(yè)能夠針對所在行業(yè)類型領(lǐng)域, 提高服務(wù)能力和質(zhì)量, 并能夠降低交易成本, 因此在獲得更好利潤的同時, 也能夠給消費者帶來可觀的回報。

例如, 針對箱包行業(yè)實行專業(yè)運作的麥包包, 就取得了很大的成功。再如, 定位于服務(wù)家居行業(yè)的居品氏商城, 針對家居領(lǐng)域提供時尚、 有創(chuàng)意的專業(yè)家居用品服務(wù), 其引領(lǐng)的行業(yè)規(guī)范性和先進性, 一定能夠在未來的電商領(lǐng)域贏得很大的影響力。

麥包包和居品氏等的出現(xiàn), 正說明了 中國的電子商務(wù)市場開始向著理性和規(guī)范的方向發(fā)展。相信中國未來的電子商務(wù)市場一定能夠向著更加規(guī)范和良性的方向發(fā)展。

銀河保險經(jīng)紀有限公司招聘篇二十六

1、投行業(yè)務(wù):20xx年上半年主要在投行部,主要與信托、信托、證券這些交易對手操作了有x筆業(yè)務(wù),金額共計億元,業(yè)務(wù)形式主要為股票質(zhì)押式回購、上市公司定增。有些業(yè)務(wù)形式也是我們剛接觸,在不斷摸索中開展,積累經(jīng)驗;

2、票據(jù)業(yè)務(wù):20xx年做的票據(jù)業(yè)務(wù)主要還是一些直貼業(yè)務(wù),共計x萬元,轉(zhuǎn)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)主要輔助做一些基礎(chǔ)工作。另外,對未開展票據(jù)的分行客戶經(jīng)理進行了票據(jù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)講課;

3、資產(chǎn)管理業(yè)務(wù):xx年末調(diào)到,進入資產(chǎn)管理部工作,與信托操作了一筆億集合資金信托計劃。資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)對靈活性、創(chuàng)新性要求較高,本人也希望在20xx年的工作中付出更多的努力去做好這項工作;

4、中臺業(yè)務(wù):20xx年x月份由于外派風(fēng)控官的離任,在空檔期內(nèi)本人兼任了2個月的中臺,也是按照要求完成了中臺平時各項業(yè)務(wù),組織投審會、印章的管理以及業(yè)務(wù)審批、人民銀行票據(jù)數(shù)據(jù)的提供等;

5、同業(yè)授信業(yè)務(wù):由于投行業(yè)務(wù)涉及到交易對手的授信準入。申請了x戶客戶的授信工作,主要有:信托、信托、基金;

6、合規(guī)專員兼職:xx年完成了法律合規(guī)部要求合規(guī)專員的相關(guān)職責:包括自查相關(guān)業(yè)務(wù)、部門規(guī)章制度的整理上傳、季度年度合規(guī)報告的撰寫。

銀河保險經(jīng)紀有限公司招聘篇二十七

董事會:

首先,感謝公司董事會以及公司同仁們給予我“x”這樣一個展示自我的機會和舞臺。年是x公司企業(yè)發(fā)展進程中極為重要的一年,在這一年中,x公司全面推行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的目標管理責任制;積極推行先進的行業(yè)管理模式,科學(xué)定位,科學(xué)決策;創(chuàng)優(yōu)良的企業(yè)品牌、樹良好的企業(yè)形象;實行多元化經(jīng)營,拓寬企業(yè)經(jīng)營渠道,努力實現(xiàn)經(jīng)營效益和社會效益雙豐收。通過全體員工共同努力和勤奮工作,全年實現(xiàn)經(jīng)營收入x萬元(其中:物業(yè)服務(wù)費收入x萬元,其它經(jīng)營收入x萬元),年利潤x余萬元;房屋及公共設(shè)施完好率達x%;受理業(yè)主(使用人)報修x起,及時處理率x;處理業(yè)主(使用人)投訴×起,次次有交代,件件有落實;業(yè)主和使用人對物業(yè)服務(wù)和物業(yè)管理的滿意率達98%。

一份耕耘一份收獲。xx年,公司在全市物管企業(yè)中屢屢受獎,被區(qū)政府評為“社會治安安全單位”和“文明單位”,大廈消防安全管理規(guī)范,在“人員密集場所專項整治”和“火災(zāi)隱患大排查”活動中,作為先進單位、代表市消防重點單位接受中央、江蘇省兩級督查組檢查并獲得通過。物業(yè)管理模式己趨于成熟,為做大、做強企業(yè)奠定了堅實基礎(chǔ)。

作為xx公司的經(jīng)理,企業(yè)以及行業(yè)也給予我個人極大的鼓勵,給予了莫大的榮譽:企業(yè),如前所述,結(jié)予我這樣一個展示自我的機會和舞臺,并不斷理解我、支持我、鼓勵我;行業(yè),亦一直給予關(guān)心,受薦擔任x市物業(yè)管理協(xié)會常務(wù)理事,并連續(xù)六年被評為南通市物業(yè)管理行業(yè)先進個人。

xx年度x公司工作簡概

年初,述職人代表物業(yè)公司與董事會簽訂了《xx公司總經(jīng)理目標管理責任書》。其包含:公司總體工作目標(管理目標、服務(wù)目標、經(jīng)營目標、責任人的權(quán)利義務(wù)、公司董事會的權(quán)利義務(wù))、目標考評方法和依據(jù)、獎罰措施等;公司將總體目標迅速進行有效分解,組織中層干部乃至每一其它員工充分討論目標分解后的公司責、權(quán)利,討論分配與協(xié)調(diào)等問題,直到達成共識,然后,公司總經(jīng)理與部門經(jīng)理分別簽訂《部門經(jīng)理目標管理責任書》;各部門經(jīng)理梳理各工作崗位的工作內(nèi)容、工作標準、工作紀律、檢查方法并由每一崗位員工討論修改后,由各部門經(jīng)理分別與每一崗位員工簽訂《崗位責任書》。這樣,各級都有明確的責任,都知道“該做什么”,“不該做什么”,“如何檢查”,“做不好怎么辦”,形成一級對一級負責,一級對一級進行檢查和督促的責任氛圍。

“三全”管理模式,即“全員管理、全程管理、全效管理”,它是物業(yè)管理服務(wù)過程控制的一種有效手段,20xx年我們?yōu)橹隽艘恍╀亯|和準備,并在20xx年的工作中全面進行導(dǎo)入和推廣。

通過全員管理和參與,全程監(jiān)督和控制,全效的質(zhì)量保證,形成了一個環(huán)環(huán)相扣的物業(yè)管理運行模式?!叭惫芾砟J竭€擴大了物業(yè)管理的服務(wù)領(lǐng)域,加強了與業(yè)主(使用人)的感情溝通;使服務(wù)更為細致,反應(yīng)更為快捷;使物業(yè)管理無疏無漏,讓物業(yè)服務(wù)有質(zhì)有效;使物業(yè)公司的人員更精簡、工作更高效。同時提高了南通銀河物業(yè)公司物業(yè)管理效率、物業(yè)服務(wù)質(zhì)量和水平,也為銀河大廈的物業(yè)管理注入了新的內(nèi)涵。

品牌是企業(yè)的無形資產(chǎn),也是企業(yè)贏得市場的利刃。品牌能讓人們保持忠誠和充分信賴,好的品牌能夠傳達出企業(yè)的價值、文化和個性。

20xx年,通過公司全體同仁的共同努力和辛勤付出,xx公司的企業(yè)知名度、親和度和美譽度有所提升。但我們依然客觀的認識到“管理面積小、轄區(qū)(x大廈)硬件不到位、員工綜合素質(zhì)參差不齊”———此三點是我們的弱勢,是我們做企業(yè)品牌的不利面。所以,20xx年的工作中,我們盡力揚長避短。首先以優(yōu)質(zhì)、溫馨的特色服務(wù),樹立“xx”企業(yè)品牌形象的定位。在優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量上下功夫,為業(yè)主(使用人)提供及時、方便、周到的服務(wù),努力做到“讓我們的每一項服務(wù)都成為一個閃亮的窗口”,在優(yōu)質(zhì)、溫馨的服務(wù)中孕育品牌。

《x大廈停車場汽車停放管理暫行辦法》實施前,停車場車滿為患,交通堵塞不足為奇。為了保證某業(yè)主凌晨5點汽車出行上海,當班保安、物管員、兩位公司老總從凌晨1點忙到4點多,想方設(shè)法和堵車司機聯(lián)系,保證了某業(yè)主按時去上海。

另外,公司從3月份開始,開展了“誠心、貼心、熱心、盡心、精心”五個專題系列宣傳活動:

①打造精英團隊、構(gòu)筑核心競爭力

②從我做起,從細節(jié)做起,引入賓館式服務(wù)

③物業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的討論

④我拿真心換你心,不信東風(fēng)喚不回

⑤愛心之光感人心,盡心盡力結(jié)碩果

五個專題,己在員工心坎上扎根,也在業(yè)主中產(chǎn)生反響。“五心”系列教育也結(jié)出了豐碩成果,員工精神面貌煥然一新,工作上精益求精。

20xx年,公司在品牌形象的設(shè)計上著實下了功夫,提高了企業(yè)知名度,并以市場為目標,以需求為導(dǎo)向,以消費心理為依據(jù),正確設(shè)計和定位自己的品牌形象。目前,我們和常州一家媒體運營公司合拍的“銀河企業(yè)專題片”業(yè)己開機。

大廈使用的3臺客梯,常出現(xiàn)關(guān)人、死機等故障,乘客怨聲載道。今年,我們對電梯系統(tǒng)進行全面分析和向?qū)I(yè)公司咨詢后,向業(yè)主大會提出更換電梯控制系統(tǒng)的想法。為了節(jié)省支出,我們對控制系統(tǒng)改造進行了了解,通過招標的形式,比較和分析五家應(yīng)標專業(yè)公司的改造方案,最后確認無x電梯公司的控制系統(tǒng),由x電梯公司實施改造。電梯經(jīng)過改造,運行故障明顯降低,可靠性增強,電梯使用滿意率大幅提高。

消防安全自動報警設(shè)備設(shè)施委外維保,一年需支付x萬元,20xx年,我們充分發(fā)揮自身技術(shù)優(yōu)勢,加班加點、不計得失,不懂就問,不會就學(xué),使消防設(shè)備設(shè)施保持良好運行;煙霧感應(yīng)器送廠家清洗,每只清洗費用x元,我們請廠方技術(shù)人員上門傳經(jīng),安排5名員工專門學(xué)習(xí)清洗工藝,一項,就能節(jié)省支出4000元。

今年初,我們便向社區(qū)居委會、和平橋街辦申報“文明單位”候選,作為大廈“五城同創(chuàng)”的主體,物業(yè)公司有責任、有義務(wù)協(xié)調(diào)業(yè)主(使用人)投身“五城同創(chuàng)”工作。經(jīng)過公司全體員工和大廈業(yè)主共同努力,在今在xx月份的專項驗收中,我們得到四個“”:飲用水送檢;大廈環(huán)境衛(wèi)生;除四害工作;市政府綜合驗收。

銀河保險經(jīng)紀有限公司招聘篇二十八

一、賽事背景

17 年來,以救助貧困地區(qū)失學(xué)兒童為己任的“希望工程”在祖國大地上生根發(fā)芽,并結(jié)出了豐碩成果。目前,全國各地共有 14000余所希望小學(xué),僅我市就擁有 300余所。如今的“希望工程”業(yè)已完成了由救助模式向發(fā)展模式的轉(zhuǎn)型,并以希望小學(xué)的全面升級——把希望小學(xué)建設(shè)成鄉(xiāng)村的社會文化、體育中心作為主要任務(wù),為農(nóng)民的綜合素質(zhì)提高和社會主義新農(nóng)村建設(shè)注入澎湃動力。

20__ 年,中國青少年發(fā)展基金會委托獨立研究機構(gòu),對全國 12省希望小學(xué)體育運動環(huán)境進行的調(diào)查顯示:希望小學(xué)普遍缺乏體育器材配置、體育課開課率普遍較低, 47%的希望小學(xué)沒有專門的運動場地,體育課是希望小學(xué)學(xué)生最喜歡的課程, 的學(xué)生渴望觀看奧運會在 20__奧運年背景下,基于此因,中國青基會決定于東方衛(wèi)視合作,聯(lián)合全國青基會系統(tǒng)實施“加油 20__——希望工程快樂體育行動”。這項行動旨在廣泛動員社會力量資助希望小學(xué)配備“快樂體育園地”,在所有的希望小學(xué)中舉辦一次快樂體育運動會,并于 5 月 28 日至 6月日在上海舉辦四年一屆的 20__全國希望小學(xué)快樂體育運動會,力爭使之成為中國社會迎接奧運、參與奧運、全民奧運的一次重要公益行動,并要求各省市青基會就快樂體育運動會面向全社會征求冠名贊助。

二、指導(dǎo)思想

通過以希望小學(xué)學(xué)生為主體的競技體育比賽,廣泛宣傳奧運,弘揚奧林匹克精神,為貧困孩子提供同等感知奧運的機會;通過“希望工程”品牌的社會公益事業(yè)形象,吸引更多企業(yè)反哺社會,關(guān)注弱勢群體,樹立健康企業(yè)形象。

三、舉辦單位

主辦單位:中國青基會、東方衛(wèi)視、招商銀行、統(tǒng)一企業(yè)、各省級青基會

承辦單位:上海市委、上海市青基會、各省級代表隊捐助單位

四、舉辦時間

20__年5月28日—6月2日

五、舉辦地點

上海市松江體育館

六、所需資金用項

總冠名(15萬元,),包括天津代表隊32人訓(xùn)練、交通、保險、食宿、服裝等項費用。

七、權(quán)益與回報

1.享有天津市代表隊開、閉幕式冠名權(quán);如﹙天津市企業(yè)希望小學(xué)代表隊﹚

2.在大型開、閉幕式現(xiàn)場安放廣告牌1塊(3m×2m);在開幕式或現(xiàn)場周邊設(shè)置冠名企業(yè)廣告框架;

3.開、閉幕式現(xiàn)場;單位領(lǐng)導(dǎo)出席開、閉幕式,在嘉賓席就坐,并由市組委會領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一頒發(fā)獎杯一座和榮譽證書。

4.本市各大新聞媒體將以新聞形式對本次活動贊助企業(yè)其進行報道;

5.東方衛(wèi)視對本次活動贊助企業(yè)進行報道。

企業(yè)冠名回報

一.電視臺專題報道10――20分鐘(企業(yè)捐贈儀式;希望小學(xué)代表隊成立;公司關(guān)心孩子們的訓(xùn)練情況;出征儀式)。

二.今晚報.每日新報.日報.搜狐.都市報道等報道(出征儀式,市.公司.縣.鎮(zhèn)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)舉行隆重儀式送行)。

三.有可能中央電視臺來津采訪天津代表隊訓(xùn)練情況。

四.天津代表隊旗子冠名。

五.天津代表隊運動員衣服.帽子冠名。

六.取得好成績回來開慶功會。

七.天津代表隊獲得的獎牌及活動照片回贈給捐贈方。

八.贊助款開據(jù)希望工程捐款收據(jù)可以抵一部分稅。

電話:2824__ 、1380218__ 朱女士

天津市青少年發(fā)展基會

銀河保險經(jīng)紀有限公司招聘篇二十九

水泥廠招商

**大山產(chǎn)業(yè)(集團)公司所屬水泥廠,地處**省東部地區(qū),擁有兩座回轉(zhuǎn)窯,年產(chǎn)水泥熟料10萬噸,水泥20萬噸,本地區(qū)擁有品位豐富的石灰石礦及煤礦;運輸方便,場內(nèi)有鐵路專用線。本廠欲擴大生產(chǎn)規(guī)模急需生產(chǎn)經(jīng)營合作伙伴,歡迎國內(nèi)外客商聯(lián)系洽談。??**省大山產(chǎn)業(yè)(集團)公司招商處

地址:大連經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)**城e區(qū)*棟*號

郵編:11*****

電話:(0411)*****

傳真:76*****

聯(lián)系人:劉**

**省農(nóng)業(yè)機械(集團)股份有限公司祥福高頻焊管廠,地處**市***區(qū),占地面積19.5畝,標準廠房3000多平方米,綜合用房1000多平方米,工廠基礎(chǔ)設(shè)施齊備,有1000kva變壓器一臺,首鋼產(chǎn)76型機組一臺套,電鍍設(shè)備兩臺套,高24m水塔一座,交通、通訊方便、生活便利。

廠長:沈**

中文傳呼:(028)*****

公司地址:**市**路*號

電話:66*****

賓館(出售、出租、聯(lián)營)

*西站于*月**日正式開通,旅客如潮。本公司在車站正西2500米及西南3800米處新建賓館兩座(a、b),已完成全部土建及外裝修,只需實施內(nèi)裝修,即可投入使用。每座賓館建筑面積4800平方米,有客房100套,院內(nèi)可停車80-100輛。擬采取下列方式與有志者合作:

①一次*轉(zhuǎn)讓使用權(quán)(4998元/平方米),

②中長期出租(1.58-1.98元/天、平方米),

③聯(lián)合經(jīng)營(合作方出資內(nèi)裝修)。歡迎海內(nèi)外客商洽談,捷足者先登。

聯(lián)系人:李**、張**

電話:3*****

傳真:3*****

地址:*市**區(qū)北蜂窩路*號京新飯莊*樓***室

郵編:10*****

銀河保險經(jīng)紀有限公司招聘篇三十

從6月9日我到公司入職以來,從事公司的文案工作,非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我這樣的平臺鍛煉自我,也很感激文宣部的同仁對我莫大的幫助。在此,我對自入職以來,在本職工作崗位上所做的工作,做出簡要的匯報,望領(lǐng)導(dǎo)予以批評和指導(dǎo)。

雖然我有一年的職場經(jīng)驗,但文宣部對我來說是一個嶄新的工作領(lǐng)域,對于文案策劃這個領(lǐng)域只是有一些簡單的感觸。文案工作貴在心思細膩,文字準確。一份文件或策劃方案的嚴謹性來自于語言的掌控和思維的悅動?,F(xiàn)實情況中公司的各種規(guī)章制度、手冊、公文通知、總結(jié)、文化氛圍的營造、公司內(nèi)部文化的構(gòu)建,都代表著一個公司的管理形象,這些都關(guān)系著公司可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將近一個月來的工作匯報如下:

一、認識熟悉各部門人員,學(xué)習(xí)和了解部門得一些文件格式,熟悉文案本職工作內(nèi)容。

二、配合文宣部的同事構(gòu)思公司文化構(gòu)建的方案,起草一些簡單的文化策劃,收集關(guān)于公司文化構(gòu)建的思路。

三、協(xié)助文宣部的同事完成了對79號樓墻體文化的構(gòu)建,以及公司logo的修訂和第四期公司內(nèi)刊的更改。

四、修訂了《新員工入職培訓(xùn)ppt》,起草了《企業(yè)文化策劃方案》、《萬達路超市文化活動策劃案》以及《有機校園行活動策劃案》。

不積跬步,無以至千里。在我入職將近一個月以來,通過自身的學(xué)習(xí)和凝練。對文案起草,文案處理、文案企劃,活動安排等文宣部門工作有了一定的熟悉,提高了對文宣部推動企業(yè)發(fā)展流程的了解及認識。在業(yè)余生活中提高自己的素養(yǎng)和閱歷才是在公司發(fā)展的動力,通過觀摩同事辦公的要點,抓住他們工作的重點,才是提升自己的過程。我在日后的工作中繼續(xù)向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向周圍的同事學(xué)習(xí),加強文案策劃類書籍的理論化知識的擴充以及思維能力的擴展,加強語言溝通能力。在不斷的學(xué)習(xí)、不斷的累計過程中慢慢實現(xiàn)自我的人生價值。從而更加有效的完成部門以及領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)。

在今后的工作中,我將積極提高自身工作素質(zhì),磨練自己吃苦耐勞的精神。爭取工作的主動性,發(fā)揮自身所長,努力提高工作效率和工作質(zhì)量的同時嚴格遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度。維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造出更高的價值,力爭取得更大的工作成績,更加出色的完成自己工作的同時通過學(xué)習(xí)彌補自身的不足,繼續(xù)發(fā)揮自己的優(yōu)勢,改善工作中的不足和短板,揚長避短,不辜負領(lǐng)導(dǎo)帶我的期望。我會不斷努力前行,更加恪盡職守,并堅持不斷的學(xué)習(xí)來提升自我,用實際行動為公司的文化發(fā)展盡自己的綿薄之力。

銀河保險經(jīng)紀有限公司招聘篇

今天是20xx年的第一個周一,第二個工作日,新的一年意味著新的起點,新的機遇和新的挑戰(zhàn)。這也是進入xx有限公司以來的第三個年頭。為在20xx年更好地完成工作,揚長避短,現(xiàn)對20xx的工作總結(jié)匯報如下,請吳總、聞副總和各位同事批評指正。

一、20xx年工作概況

2、經(jīng)歷公司波及范圍較大的人事變動

3、接觸生產(chǎn)部的工作

7月份,參與生產(chǎn)部的工作(主要是生產(chǎn)進度的跟蹤與記錄),讓我明白什么叫:事無巨細。生產(chǎn)部的工作對于我來說,是一個全新的領(lǐng)域,我不懂印刷、不懂工藝、不懂流程、不懂食品包裝設(shè)計、不懂營銷型包裝……我只知道每天不停地追問這個好了沒,那個發(fā)了沒。所以,這個工作做得很累,很被動,沒有起到應(yīng)該有的協(xié)調(diào)、預(yù)見作用。

而且出現(xiàn)了不少失誤,要么客戶沒有按時收到貨,要么貨的數(shù)量有問題,還有就是因為跟客戶溝通不到位造成客戶收貨不便。這一樁樁、一件件都讓我看到了自己工作的不足。好在一直以來,領(lǐng)導(dǎo)和同事都用包容和鼓勵的心態(tài)接納我,特別感謝在那個期間,對我每天十幾個電話追蹤仍然不厭其煩、耐心解決問題的老王王家平。一路走來,領(lǐng)導(dǎo)和同事所給予我的不僅是批評,更多的是2鼓勵和感動,在此,一并謝過,感謝你們的溫柔相待。

4、微信平臺的建立

銀河保險經(jīng)紀有限公司招聘篇

今年以來,我局結(jié)合實際,扎實開展電子商務(wù)精準扶貧,助推脫貧攻堅,現(xiàn)將2017年來開展的工作總結(jié)如下:

一、主要工作開展情況

今年我局積極推進農(nóng)村電子商務(wù)扶貧活動,會同中國郵政貴港電商局,深入轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、屯宣傳電子商務(wù)進村的好處,爭取轄區(qū)2017年預(yù)脫貧的7個貧困村都建設(shè)有農(nóng)村電子商務(wù)村級服務(wù)點,20__年實現(xiàn)全區(qū)35個貧困村都建設(shè)有農(nóng)村電子商務(wù)村級服務(wù)點。目前,全區(qū)累計完成建設(shè)郵樂購服務(wù)站70家,其中,20個貧困村已完成電商站點建設(shè)。通過___為村屯農(nóng)民和貧困戶提供便民服務(wù),開展農(nóng)副產(chǎn)品代銷、小額取款、代繳水電費、寄遞服務(wù)、手機充值等業(yè)務(wù)。

二、存在問題

(一)我區(qū)電子商務(wù)發(fā)展仍處在起步階段,還存在著應(yīng)用范圍不廣、水平不高、主體不強、配套支撐體系不完善等諸多問題,使我區(qū)電子商務(wù)應(yīng)用覆蓋面和滲透率不高,無論是開展電子商務(wù)的企業(yè)數(shù)、行業(yè)性公共服務(wù)平臺的數(shù)量還是客戶分布數(shù)量均較少。

(二)農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)和農(nóng)用品的需求從某種程度上講有很大的不穩(wěn)定性,農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)不集中,生產(chǎn)措施和標準缺乏統(tǒng)一性,農(nóng)產(chǎn)品種類繁多但是數(shù)量和質(zhì)量往往層次不齊,農(nóng)產(chǎn)品附加值無法得到有效提高,儲藏保鮮技術(shù)低下,從而又制約了電子商務(wù)的進一步發(fā)展。

三、下步工作計劃和目標措施

(三)加大宣傳推廣。大力宣傳發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)扶貧的各項舉措,提高居民認識,營造濃厚氛圍,增強電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)投資與發(fā)展信心。

銀河保險經(jīng)紀有限公司招聘篇

自物業(yè)管理有限公司成立至今,我一直擔任副經(jīng)理的職務(wù),主要負責項目接收管理、外部協(xié)調(diào)及協(xié)助王總經(jīng)理對各項服務(wù)的監(jiān)督管理工作。在從事物業(yè)管理工作中,我通過不斷實踐積累經(jīng)驗,熟悉和掌握各項服務(wù)的工作。雖然工作內(nèi)容有所變化,但是經(jīng)過努力學(xué)習(xí)與摸索,我對如何組織好各部門的工作有了明確的工作思路。

今年,我堅持落實公司及王總經(jīng)理的要求開展工作,以增強干好工作的責任感和使命感,并緊緊圍繞^v^觀念怎樣轉(zhuǎn)變,思路怎么創(chuàng)新,物業(yè)如何發(fā)展^v^這些深層次的問題去實踐。對此,我做到了^v^認識到位、思想到位、工作到位^v^,基本完成公司交給的各項工作。

日常工作生活中,我嚴格要求自己,以身作則,注意聽各部門經(jīng)理及成員的意見,尊重、團結(jié)每一個人,每一位員工。自覺做到大事講原則,小事講風(fēng)格,不利于團結(jié)的話不說,不利于團結(jié)的事不做。不該拿的不拿,不憑個人義氣,不耍個人意志,不搞一言堂,自覺維護領(lǐng)導(dǎo)班子在干部職工中的良好形象。

自擔任副總經(jīng)理以來,并結(jié)合前期從事物業(yè)管理的經(jīng)驗,在公司服務(wù)管理工作中,主要負責對外協(xié)調(diào)、內(nèi)部管理等工作。今年主要工作有:**建行老干部活動中心的招投標工作、星河御園前期談判工作、天和小區(qū)接管及負責項目管理工作、各個項目的內(nèi)外部協(xié)調(diào)、指導(dǎo)等多項工作。在天和小區(qū)內(nèi)部管理上提倡業(yè)主至上、親情服務(wù)、增值服務(wù)。要想業(yè)主滿意,首先就要培養(yǎng)一批高素質(zhì)、新思想的好員工,怎樣才能培養(yǎng)出好的員工來,那就是學(xué)習(xí),我把多年學(xué)習(xí)積累的物業(yè)服務(wù)和管理的經(jīng)驗傳授給各項目經(jīng)理及員工,在天和小區(qū)堅持每天開一次工作例會,處理產(chǎn)生的疑難問題,工作內(nèi)容形成記錄,每日進行一次工作匯報,保證業(yè)主有個健康舒適的生活環(huán)境。內(nèi)部管理中在節(jié)約電、水、上作文章,要求規(guī)范管理流程,落實控制措施;加強了治理跑、冒、滴、漏和私搭亂接、竊水竊電行為,強化水電的控制管理,為公司減少了虧損,增加了收益。

1、在工作的某些方面、某些環(huán)節(jié)按照^v^精細美^v^的標準去衡量還有一定差距,還沒有把^v^精細美^v^的工作標準貫穿到各項工作的全過程,需要在精細管理上下功夫。

2、管理機制的滯后和不適應(yīng),使得在我們管理方法上顯得有些粗況,管理力度、考核力度、監(jiān)控力度還有待于進一步提高。

3、隊伍素質(zhì)的建設(shè),雖然我們在不斷地進行培訓(xùn),但是整體的隊伍素質(zhì)不能完全地適應(yīng)物業(yè)公司的發(fā)展水平,還有待于進一步地提高,加強人員的培訓(xùn)工作。

4、監(jiān)督管理部的巡查力度,針對考核難點問題進行專項研究、科學(xué)管理,采取定期和不定期檢查的方法,檢查中要本著嚴細認真的原則,一視同仁,不留情面,對所查出的問題有針對性采取解決措施,重點問題重點解決,對為按管理部下發(fā)的整改通知單進行整改的部、處采取通報、罰款措施。

在今后的工作中,我將繼續(xù)發(fā)揚成績,克服不足,帶領(lǐng)廣大干部職工奮勇爭先,努力做好上級安排的各項工作。

銀河保險經(jīng)紀有限公司招聘篇

作為一名火腿腸生產(chǎn)公司的生產(chǎn)車間的物流人員,我深深地感受到這一行業(yè)蘊藏的巨大知識財富。過去一年,我在工作崗位上沒有做的非常好,工作當中存在很多不足與缺點,在一定程度上讓領(lǐng)導(dǎo)感到失望。

我詳細制定了生產(chǎn)車間物流工作計劃,以求最大程度上避免工作當中的問題。如下:

第一,加強生產(chǎn)車間物流工作的思想覺悟建設(shè)。生產(chǎn)車間物流工作是一項非常注重嚴謹?shù)墓ぷ?,要我們這樣每一名參與其中的員工懂得以客觀。認真的態(tài)度面對。

第二,加強物流工作當中的防盜工作。生產(chǎn)車間到物流部門期間環(huán)節(jié)是企業(yè)最易失竊的環(huán)節(jié),今年已經(jīng)發(fā)生過失竊事故多起,為此今年我部門必須切身加強生產(chǎn)車間物流防盜工作。

第三,定期開展物流工作培訓(xùn)工作匯報會議。在會議上就工作當中容易產(chǎn)生的問題展開討論,對于一些細節(jié)加強溝通與交流。

以上就是生產(chǎn)車間物流20xx年的工作計劃了。

銀河保險經(jīng)紀有限公司招聘篇

尊敬的各位代表、同志們:

大家好。我是xxx現(xiàn)任煤礦副總經(jīng)理兼安監(jiān)處長?,F(xiàn)將本人在20xx年的工作情況向各位作以匯報,請各位代表和同志們提出寶貴意見。

回望過去的20xx年,公司在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下,認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立"安全至高無上"核心理念,堅持"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針,按照細管理、嚴落實、重質(zhì)量、保安全、強素質(zhì)、增效益的工作思路,以安全生產(chǎn)為主線,以現(xiàn)場管理、"一通三防"為重點,加強安全質(zhì)量標準化建設(shè),深入推進"雙述"工作,鞏固提高安全基礎(chǔ)管理水平,通過公司全體干部員工的共同努力,有力地推動的安全工作的持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。

今年以來,我們進一步完善了安全基礎(chǔ)管理實施細則,重點完成了《xx規(guī)劃》及相關(guān)子規(guī)劃的編制工作,為礦井后續(xù)生產(chǎn)指明了方向,提供了安全保障。嚴格安全基礎(chǔ)管理考核,從考核標準、內(nèi)容劃分、職責落實、監(jiān)督檢查、獎罰考核等全面進行了細化,形成了一套比較完備的安全激勵機制。大力推廣學(xué)習(xí)班組自主管理法,強力提高班組長的素質(zhì)、對職工進行精細化考核、實行親情化管理、規(guī)范班前會程序和標準,實行表格式管理,建立規(guī)范的班前會檔案,使班組管理水平不斷提升。加強安監(jiān)隊伍建設(shè),對安監(jiān)員實行考核上崗制,明確了安監(jiān)員交接班程序、項目、記錄以及巡查時間、巡查路線、巡查次數(shù)和巡查內(nèi)容,使安監(jiān)員從接班到交班一切工作都有章可依,強化安監(jiān)人員工作責任心。

20xx年,針對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的新情況、新問題,認真分析瓦斯分布及涌出規(guī)律,多措并舉,加大治理力度,以創(chuàng)新技術(shù)、完善管理為出發(fā)點,使"一通三防"工作有了較大的進步。

一是各級管理人員嚴格樹立"xx"的思想,樹立"瓦斯不除、礦無寧日"的理念。完善并及時下發(fā)了"xx"瓦斯治理規(guī)劃、"一通三防"精細化、程序化管理標準、鉆孔瓦斯抽放鉆孔施工管理辦法及礦井災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案等制度文件。對照通風(fēng)質(zhì)量標準化,逐項規(guī)范和完善了圖紙、報表、記錄、臺賬、牌板等管理資料。

二是對井下個通風(fēng)設(shè)施及進行了精細化管理,通過精細化工程提升了礦井通風(fēng)形象,并減少了各通風(fēng)設(shè)施漏風(fēng)現(xiàn)象,保證大系統(tǒng)的合理可靠。定期審查通風(fēng)系統(tǒng),合理分配各個區(qū)域和用風(fēng)地點的風(fēng)量,保證兩翼以及各個區(qū)域風(fēng)量的合理分配。

三是加快四盤區(qū)固定瓦斯泵站的建設(shè),為我礦四盤區(qū)瓦斯治理提供基礎(chǔ)保障,實施了綜合立體的瓦斯抽放方式,確保了礦井瓦斯治理實現(xiàn)"分源、分壓"抽放。進行了底板探測鉆孔的施工,在確保頂板瓦斯無異常的情況下,底板瓦斯異常事故及時發(fā)現(xiàn)、及時消除。

加大質(zhì)量標準化投入,不斷改善礦井安全生產(chǎn)條件。按照"巷道整潔,空氣清新,管線平直,道路平坦,標識清楚"的要求,提高標準,強化考核,對大巷及變電所、水泵房整修裝飾,在兩個副斜井建成了百米文化長廊;對峒室進行凈化、亮化、美化,建成了二上山機頭峒室、中央變電所等標準化亮點工程;在工作面及皮帶頭安裝自動噴霧設(shè)施,在主要進風(fēng)巷安裝凈化水幕等,使井下空氣清新,巷道環(huán)境優(yōu)美;在井底硐室、大巷、采掘頭、工作面安裝了近百幅安全質(zhì)量、精細管理、企業(yè)文化等方面的燈箱牌板、精美圖畫,作業(yè)現(xiàn)場安全條件和井下整體環(huán)境面貌得到了大幅提升。在建設(shè)精品亮點工程的基礎(chǔ)上,加強動態(tài)質(zhì)量標準化建設(shè)。重點針對輔助運輸、頂板管理等薄弱環(huán)節(jié),細化各項工作標準,規(guī)范和加強檢查考核,確保輔助運輸人、車、路各項因素安全可靠;頂板管理監(jiān)測到位,不留死角,最大程度的消除礦井安全隱患。

以"安全生產(chǎn)月""百日安全無事故"等安全專項活動為契機,先后開展了全員安全承諾、"安全至高無上"演講、安全工作座談會、安全知識競賽等安全宣傳教育系列活動,組織安全文藝小分隊巡回演出,營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。大力學(xué)習(xí)宣傳"人人都是安監(jiān)員"的安全理念,根據(jù)礦業(yè)公司下發(fā)的安全生產(chǎn)管理二十條紅線規(guī)定,融合提煉了易記順口的安全紅線口訣,增強了全員安全意識,使全礦安全生產(chǎn)工作始終保持了平穩(wěn)發(fā)展的良好態(tài)勢。同時細化危險源辨識,開展安全自我評價,加強職工不安全行為治理,深入開展安全誠信建設(shè),推進職工自主安全管理。提高標準,嚴格考核,不斷深化崗位描述工作,延伸崗位描述時間和內(nèi)容,將一些與職工本職工作有關(guān)的事故案例充實到崗位描述當中,增強職工安全意識。

銀河保險經(jīng)紀有限公司招聘篇

20xx年,是十三五開局之年,振興東北發(fā)展,以全面創(chuàng)新改革試驗為政策契機,大力打造國際化營商環(huán)境,主要圍繞“金融發(fā)展、國資運營、資金運作”三個重點開展工作?,F(xiàn)將我辦**年工作完成情況報告如下:

(一)金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得新突破。

20xx年,我區(qū)金融機構(gòu)達339家,銀行業(yè)分支機構(gòu)及營業(yè)部202家,保險業(yè)53家,證券8家,其他類金融機構(gòu)及服務(wù)中介76家。金融業(yè)稅收收入占比為15%,對經(jīng)濟增長貢獻率為20%。

(二)金融總部集聚區(qū)建設(shè)成果斐然。

今年以來,我辦緊緊圍繞打造國際化營商環(huán)境為核心,繼續(xù)加大金融招商工作力度,丹東銀行**分行、韓國友利銀行**分行、盛銀消費金融公司、華金證劵遼寧分公司等區(qū)域總部機構(gòu)成功入駐我區(qū)并已開業(yè)運營;撫順銀行**分行已正式獲批,預(yù)計年底正式開業(yè);省社保基金理事會、拓源投資控股集團、省農(nóng)業(yè)信貸擔保公司等10家類金融機構(gòu)落戶并開業(yè)運營;陽光財險、富德財險**中心支公司相繼落戶;“金牌教育社區(qū)”、“省府金融谷”等一批重點項目正在全力推進。

(三)金融產(chǎn)業(yè)重點項目發(fā)展良好。

1、全力創(chuàng)建國家級文化金融試驗區(qū)。

今年6月28日,我區(qū)在北京人民大會堂成功舉辦了“中國文化金融創(chuàng)新與發(fā)展高峰論壇暨國家級文化金融合作試驗區(qū)落戶xx研討會”,得到了省市領(lǐng)導(dǎo)的高度重視與大力支持。目前已有“中新青年電影院線東北總部”等四大“國字號”文化項目落戶xx。

2、全力建設(shè)遼寧省產(chǎn)業(yè)基金大廈。

區(qū)政府與遼寧省投資集團合作,將鳳凰國際大廈a座寫字樓打造為遼寧省產(chǎn)業(yè)基金大廈,通過引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)投資基金管理公司等機構(gòu)聚集,構(gòu)筑起以基金產(chǎn)業(yè)為主的金融服務(wù)鏈條。目前,遼投集團下設(shè)的遼寧科技創(chuàng)業(yè)投資基金、中小企業(yè)創(chuàng)投基金、賽伯樂基金、中融國控融資擔保、弘尚資產(chǎn)管理等機構(gòu)已完成注冊聚集大廈,泛文化產(chǎn)業(yè)基金、筑夢資產(chǎn)管理等5家機構(gòu)擬落戶我區(qū)。

3、全力推進多層次資本市場體系建設(shè)。

重視金融要素平臺建設(shè),積極引進各類金融要素,設(shè)立產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)平臺,對各類企業(yè)提供深層次金融服務(wù)。大力推進xx區(qū)股權(quán)托管孵化基地建設(shè),全面拓寬我區(qū)中小企業(yè)的融資渠道,引導(dǎo)和支持中小企業(yè)通過上市、債劵等直接方式融資,這也將成為我區(qū)中小企業(yè)進入資本市場。

(一)拓寬資產(chǎn)運營模式,建立規(guī)范、高效的資產(chǎn)運營體系。

制定了我區(qū)國有資產(chǎn)處置方案,確立了國資運營工作方向,明確了處置原則,規(guī)范了工作流程,并首次將無產(chǎn)籍非違建房產(chǎn)納入處置范圍。20xx年共完成資產(chǎn)處置收益2億元,全年整合利用房產(chǎn)3萬余平方米,資產(chǎn)利用率有較大提升。

1、拓寬渠道、豐富手段。

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1、推進企業(yè)債券發(fā)行工作,完成向國家發(fā)改委報送企業(yè)債券發(fā)行申報材料;

2、推進xx農(nóng)村合作銀行改制,完善xx農(nóng)村合作銀行改制成立xx海洋銀行總體方案(草案);

3、籌建成立xx市xx區(qū)華定小額貸款股份有限公司;完成華晟小額貸款公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓工作,并報省金-

融辦備案;完成華晟小額貸款公司xx年度考評,配合市審計局完成對公司的年度審計工作;著手開展第三家小額貸款公司發(fā)起人征集工作;

4、完成投融資體制機制創(chuàng)新課題研究,制定出臺《關(guān)于進一步加快投融資體制建設(shè)的實施意見》;

6、主動邀請藍色成長、陽光投資等市外風(fēng)險投資公司來我區(qū)與華業(yè)塑機、森森集團、京洲水產(chǎn)、通發(fā)塑機等企業(yè)現(xiàn)場對接企業(yè)融資上市工作。積極對接中誠信,并邀請其到xx工業(yè)園區(qū)開展投融資業(yè)務(wù)咨詢;

7、組織召開推廣小額貸款保證保險試點工作討論會;

8、制定《xx市xx區(qū)金融服務(wù)中小企業(yè)促進會章程草案》、《xx市xx區(qū)金融業(yè)發(fā)展專項引導(dǎo)資金使用管理辦法(試行)》、《xx市xx區(qū)中小企業(yè)貸款風(fēng)險補償辦法(試行)》,并完成意見征求工作;

9、積極關(guān)注區(qū)外商業(yè)銀行引進工作,主動服務(wù)華夏銀行杭州分行在xx設(shè)點選址;

10、謀劃完成《xx區(qū)xx年金融工作思路研究》;

11、加強關(guān)注與交流,做好協(xié)調(diào)服務(wù),積極推進德勤集團、森森集團和正和造船的上市工作。

12、完成全區(qū)重點企業(yè)及服務(wù)業(yè)企業(yè)、“三農(nóng)”企業(yè)的融資需求調(diào)研,并積極銜接各金融機構(gòu)做好推薦工作。完成對金融機構(gòu)支持地方經(jīng)濟發(fā)展。

的年度考評,配合區(qū)政府召開xx年金融聯(lián)席會議,繼續(xù)強化政銀互動溝通。

13、籌備xx村鎮(zhèn)銀行籌建前期工作。

14、浙江省未上市公司股份轉(zhuǎn)讓試點xx運營中心試營業(yè),組織召開企業(yè)進場咨詢會,鼓勵引導(dǎo)企業(yè)進場平臺,指導(dǎo)大洋水產(chǎn)開展進場平臺的前期工作。

15、針對中小企業(yè)融資難問題,聯(lián)合交通銀行xx市分行,組織召開面向工業(yè)企業(yè)的融資洽談會。

16、完成《xx區(qū)中小企業(yè)融資存在的問題及對策》、《關(guān)于金融支持xx區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的幾點思考》等文章和調(diào)研報告

1、繼續(xù)推進企業(yè)債券發(fā)行工作;

2、繼續(xù)推進xx農(nóng)村合作銀行農(nóng)村商業(yè)銀行改制;

3、兌現(xiàn)小額貸款公司獎勵扶持政策,繼續(xù)推進華晟小額貸款公司增資擴股;籌建成立我區(qū)第三家小額貸款公司。

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今年以來,市委、市政府大力推行工業(yè)強市戰(zhàn)略,緊緊圍繞打造輕紡名城,構(gòu)建都市花園,不斷創(chuàng)新招商思路,改進招商方式,拓展招商領(lǐng)域,狠抓責任落實,進一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境,全市招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢,取得了招商引資的新成效。

在招商引資工作中,我們堅持以引進加工制造業(yè)項目為主,堅持以引進科技含量高的項目為主,堅持招商政策適度優(yōu)惠,堅持求真務(wù)實的工作作風(fēng)等四條基本原則,具體做了以下幾個方面的工作。

(一)營造大招大引,招大引大的招商氛圍。

一是統(tǒng)一思想,強化認識。x月份,市委、市政府組織領(lǐng)導(dǎo)干部赴xx等地考察學(xué)習(xí),對廣大干部啟發(fā)很大,沖擊很大,強化了招商引資促經(jīng)濟發(fā)展的思路。二是狠抓督辦,強化責任。年初,市政府與各地簽定了責任狀,明確了任務(wù)和獎懲辦法,并將招商引資納入年度經(jīng)濟目標責任制進行考核。采取每月一例會,兩月一通報,季度一觀摩,半年大檢查方式,加強檢查督辦。三是培育典型,強化宣傳。利用各種形式大張旗鼓地宣傳成功經(jīng)驗,對各地招商引資起到了極大的推動作用。全市上下基本形成心往招商想、勁往招商使、千帆競發(fā)、你追我趕的招商態(tài)勢。

(二)明確做強特色,做大產(chǎn)業(yè)的招商思路。

(三)形成大員上陣,專班緊盯的招商格局。

(四)采取巧借平臺,以商引資的招商形式。

(五)制定利于客商、惠及長遠的招商政策。

面對新形勢,市政府在反復(fù)調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,修改了招商引資優(yōu)惠政策,特別加大了對重大項目的政策傾斜力度,讓客商有利可圖。政策明確提出重大項目土地視投資及回報大小分等計價,但必須首先保證村組、農(nóng)民補償費和土地辦證費;增值稅分成不再返還,但地方稅種根據(jù)投資規(guī)模、發(fā)展前景、產(chǎn)業(yè)帶動能力和社會帶動能力和社會效益可適當延長減半億收年限;行政性收費一般零收取,但勞務(wù)性收費按投資大小實行比例包干,并且一家收費,多家分流。修改完善后的優(yōu)惠政策既有原則性,又有靈活性,既具有吸引力和操作性,又不損害長遠利益和根本利益。

(六)建設(shè)講求信用,服務(wù)周到的招商環(huán)境。

今年,我們按照安全、賺錢、開心和外商無小事,人人是環(huán)境,變通是環(huán)境,誠信打動人的理念繼續(xù)打造招商引資環(huán)境優(yōu)勢,把誠實守信和高效服務(wù)作為市政府及各部門改善環(huán)境的重點。對重大項目實行一個領(lǐng)導(dǎo)掛帥,一個專班負責,一個會議協(xié)調(diào),一個文件簽總,一個中心跟蹤的模式,為項目和客商提供全天候、全過程、全方位服務(wù),對于作出的承諾,再大的困難也要予以兌現(xiàn),對于要辦的事情,力爭最短的時間內(nèi)落實到位,確保項目的成功引進和順利建設(shè)。正是因為有了這樣的招商環(huán)境,才有了xx集團的成功引進。今年,市政府召開銀企懇談會、項目推介會,有效的緩解了中小企業(yè)融資難的問題,市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)還多次上xx、下xx爭取用電指標,基本保證了招商引資項目建設(shè)和生產(chǎn)用電。我們還注意營造重商親商氛圍,及時解決外來投資者住房、生活、子女就學(xué)等方面的后顧之憂。每逢傳統(tǒng)節(jié)日,組織各種活動,讓他們有一種回家的感覺。

今年以來,雖然在招商引資工作上進行了艱苦的努力,取得了一定成績,但也存在一些問題,突出表現(xiàn)在:

1.工業(yè)發(fā)展空間受到較大制約,項目落戶難的問題開始顯現(xiàn)。土地緊缺是制約招商引資工作的核心問題,部分項目因土地停批不能開工建設(shè)。由于國家實施宏觀調(diào)控,停止一切征用土地審批,成為今年招商引資和項目不可逾越的最大障礙,從而導(dǎo)致一些引進項目無法落實,造成無地招商的嚴峻局勢。

2.投資結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化。有的招商引資項目門檻過低,投資結(jié)構(gòu)不盡合理,低水平重復(fù)建設(shè)的問題比較突出,不利于產(chǎn)業(yè)集聚效益的形成。在引進尖、高、外項目上有一定突破,但數(shù)量不多,技術(shù)含量也比較低。

3.環(huán)境和服務(wù)還需進一步優(yōu)化。個別單位和少數(shù)機關(guān)干部還存在服務(wù)意識淡溥、大局觀念不強、工作效率低下、服務(wù)承諾和優(yōu)惠政策不到位的問題。

4.城市規(guī)劃意識和環(huán)保意識不夠強,給可持續(xù)發(fā)展留下了一定的隱患,有的地方片面強調(diào)招商引資的重要性,忽略了對城市規(guī)劃功能分區(qū)和環(huán)境的影響,環(huán)境影響評價執(zhí)行率不高,環(huán)境滯后,三同時得不到認真執(zhí)行。

1.樹立科學(xué)的發(fā)展觀,切實提高招商引資效益。要加強招商引資項目篩選,注重項目的科技含量、資源利用率和可持續(xù)發(fā)展能力,招大商、引真資,努力提高招商引資的質(zhì)量。要加大項目包裝力度,改進招商方式方法,堅決糾正和杜絕個別地方存在的虛報浮夸的作風(fēng),變被動招商為主動招商,注意節(jié)約成本,千方百計提高項目簽約率、資金到位率和項目投產(chǎn)率。

2.繼續(xù)加強軟硬環(huán)境建設(shè),不斷創(chuàng)新服務(wù)環(huán)境。各有關(guān)部門要加強協(xié)商配合,切實轉(zhuǎn)變作風(fēng),正確處理局部利益與全局利益的關(guān)系,進一步簡化程序,提高辦事效率,主動加強協(xié)商溝通,幫助解決一些具體問題。

3.提高依法行政水平,保證招商引資工作的正常開展。招商引資項目必須根據(jù)城市的功能分區(qū)和用地性質(zhì)對號入座,堅持杜絕以招商引資名義自行選地,隨意布局,要下大氣力調(diào)整征而不用的土地,積極盤活閑置資源,合理配置土地資源。要大力支持環(huán)保三同時工作,不能降低或取消環(huán)保準入門檻,或以各種方式限制,阻礙環(huán)保執(zhí)法。

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