報告，漢語詞語，公文的一種格式，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。報告書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇報告呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

社區(qū)養(yǎng)老服務調研報告篇一

(一)頂層設計日益完善，制度體系基本形成

認真貫徹落實中央、市委市政府關于養(yǎng)老服務保障工作的指示要求，結合xx區(qū)實際，建立了以《xx區(qū)委關于加強居家養(yǎng)老服務工作的實施意見》為統(tǒng)領，以《開展居家照護服務工作實施細則》《關于多元主體參與居家養(yǎng)老服務工作的實施意見》等配套文件為補充的“1+n”政策制度體系，先后出臺區(qū)級養(yǎng)老服務保障政策文件21個，為我區(qū)養(yǎng)老服務保障工作做實做細提供了依據。編制《xx區(qū)養(yǎng)老及福利設施專項規(guī)劃》(20xx -2035 年)，將養(yǎng)老服務設施點位布局納入總體規(guī)劃。加大財政支持力度，統(tǒng)籌建立困難老年人養(yǎng)老服務補貼、失能老年人護理補貼和高齡津貼制度，20xx年至今，三項老年人服務補貼津貼共發(fā)放71746人共計9606.05萬元。落實養(yǎng)老機構、社區(qū)養(yǎng)老驛站運營扶持政策，20xx年以來，撥付養(yǎng)老機構運營補貼、社區(qū)養(yǎng)老服務驛站連鎖運營補貼、疫情防控補貼、租金補貼等各類支持近2000萬元。

(二)構建養(yǎng)老服務體系，打造xx特色模式

扎實推進養(yǎng)老服務基礎設施建設，20xx年以來，建設運營“醫(yī)養(yǎng)結合型”、“老殘一體型”等特色養(yǎng)老驛站，累計投入5000余萬元，滿足驛站服務輻射區(qū)內老年群體需求。推動多元主體參與養(yǎng)老服務，以朝陽門街道為試點，在全市率先建立“區(qū)域養(yǎng)老服務聯(lián)合體”，實現家庭、社區(qū)、志愿者、養(yǎng)老機構、轄區(qū)內外企業(yè)、公益機構聯(lián)動，推動公益服務、志愿服務、低償服務和市場服務有效落地。疫情期間，建立“社工+驛站+志愿者”聯(lián)動模式，累計提供巡視探訪、送餐、代取藥、家庭照護、維修等各類服務26萬余人次，有力保障了老年人特別是重點人群的基本生活和居家安全。聚焦重點保障的基本養(yǎng)老服務對象，開展巡視探訪、適老化改造等為老服務，20xx年至20xx年，完成317戶經濟困難且有需求的老年人家庭適老化改造。加強異地養(yǎng)老戰(zhàn)略合作，拓展養(yǎng)老服務新路徑，與唐山市形成了《北京市xx區(qū)民政局唐山市民政局養(yǎng)老服務戰(zhàn)略合作協(xié)議》，從協(xié)作發(fā)展、資源共享、需求對接、服務保障等方面加強合作與發(fā)展，加大養(yǎng)老服務保障供給。

(三)扎實推進醫(yī)養(yǎng)結合，縮小醫(yī)療服務短板

加強醫(yī)療服務與養(yǎng)老服務融合聯(lián)動，探索建立“緊密型、融合型、聯(lián)盟型、居家型”醫(yī)養(yǎng)結合服務模式，4家駐區(qū)三級醫(yī)院、6家區(qū)屬醫(yī)院和8家社區(qū)衛(wèi)生服務中心通過“老年友善醫(yī)療機構”驗收;區(qū)屬醫(yī)療機構與養(yǎng)老機構簽訂合作協(xié)議率、社區(qū)衛(wèi)生服務中心與養(yǎng)老驛站對接率達100%，20xx年開展老年人健康管理、宣教指導、應急處理等服務率達71.44%;2家特色養(yǎng)老驛站實現醫(yī)保實時結算，方便老人就近就醫(yī)。通過社區(qū)衛(wèi)生服務中心細化家庭醫(yī)生簽約服務，分類制定個性化簽約服務包，重點人群簽約170131人次、簽約率95.79%。6家區(qū)屬公立綜合醫(yī)院全部試點開展“互聯(lián)網+護理服務”，打造“線上申請、線下服務”的護理服務模式，依托xx區(qū)老年醫(yī)療綜合評估信息平臺，對經評估后有需求的重度失能老年人提供入戶醫(yī)療服務，共評估1986人次，累計入戶11929人次。

(四)注重養(yǎng)老服務人員培訓，提高為老服務能力

充分發(fā)揮社區(qū)養(yǎng)老驛站、養(yǎng)老服務指導中心及區(qū)級信息平臺作用，定期開展“驛站增能系列培訓”，圍繞驛站可持續(xù)運營、老年活動策劃與組織等主題，舉辦座談會;組織開展老年人益智游戲技能、老年人心理特點及溝通技巧、居家服務實踐經驗分享、國外養(yǎng)老服務經驗分享、應急救護能力等專題培訓，為養(yǎng)老機構提高經營與服務能力提供智力支持。組織全區(qū)在冊養(yǎng)老機構負責人參與北京市養(yǎng)老機構院長培訓，進一步提升養(yǎng)老機構管理人員業(yè)務素養(yǎng)。疫情期間，探索創(chuàng)新“互聯(lián)網+職業(yè)技能提升”培訓模式，拓寬培訓內容，豐富培訓形式，充分保障了培訓的專業(yè)性和實效性。20xx年共培訓護理員206名，完成培訓并考核合格190名，培訓滿意度達到100%。

(五)加強養(yǎng)老服務監(jiān)管，以監(jiān)管促服務質量提升

建立養(yǎng)老服務機構綜合監(jiān)管機制，政府相關職能部門采取實地聯(lián)合檢查的方式，加強對新建、備案養(yǎng)老服務機構食品安全、日常管理、安全生產、財政資金、疫情防控等方面的監(jiān)管力度，確保養(yǎng)老服務機構安全平穩(wěn)運營。成立區(qū)級養(yǎng)老行業(yè)協(xié)會，開展養(yǎng)老機構服務質量建設專項行動，委托專業(yè)機構對《養(yǎng)老機構服務質量基本規(guī)范》的執(zhí)行情況進行評估，定期對養(yǎng)老機構及驛站服務質量開展星級評定，促進養(yǎng)老機構服務質量提升。實行“互聯(lián)網+”服務信用管理，發(fā)揮區(qū)級養(yǎng)老服務大數據信息平臺作用，加強養(yǎng)老服務事中事后過程性監(jiān)管，配合區(qū)級養(yǎng)老服務熱線服務滿意度回訪，實現服務“留痕跡、有記錄、可追溯”。

社區(qū)養(yǎng)老服務調研報告篇二

(一)部分工作機制落實有差距

一是政府相關職能部門在主動參與養(yǎng)老方面，相互協(xié)作力度不強、力量發(fā)揮還不夠充分，“大養(yǎng)老”服務格局還需完善。二是部分政策在貫徹落實中，存在“最后一公里”未落實的問題。如《北京市社區(qū)養(yǎng)老服務驛站運營扶持辦法》規(guī)定“經民政部門按照相關規(guī)定認定為養(yǎng)老服務機構的，實行水電氣熱收費與居民用戶同價”，目前康馨園養(yǎng)老院和海運倉養(yǎng)老驛站一直使用商水商電。三是養(yǎng)老機構綜合監(jiān)管不到位。我區(qū)養(yǎng)老服務運營商能力參差不齊，對養(yǎng)老機構的服務質量、全過程監(jiān)管、退出及交接等工作缺少健全的標準體系。四是政府在開展養(yǎng)老服務保障工作中職能定位邊界不清晰，沒有與市場形成相互支持、良性互動的局面，參與養(yǎng)老的企業(yè)自身造血功能不足，對政府購買服務項目和優(yōu)惠政策的依賴程度較高，缺乏可持續(xù)生存的能力。

(二)養(yǎng)老服務保障供需有弱項

一是市級考核指標難達標。按照“七有”“五性”監(jiān)測評價指標要求，到2025年千人常住人口養(yǎng)老床位達到7張床。xx區(qū)地域面積小、土地資源有限，目前4個街道沒有設立養(yǎng)老照料中心，缺口床位3692張，現有床位數與考核指標存在明顯的差距。二是養(yǎng)老機構入住率不均衡。全區(qū)養(yǎng)老機構平均入住率約為75%，但有的養(yǎng)老照料中心入住率僅為16.6%和20.8%，養(yǎng)老驛站內日間照料和心理慰藉等基礎功能使用率較低，站內空間浪費、部分設備閑置。三是養(yǎng)老服務供給與實際需求不匹配。社區(qū)養(yǎng)老驛站提供服務內容趨同，停留在日常生活服務、提供活動場地等方面，比如，政府購買服務為獨居老人開展巡視探訪，僅能提供健康詢問等有限基本服務，而老年人特別是特殊老年群體亟需的上門看病、老年餐桌服務、康復護理、陪同就醫(yī)、心理慰藉干預、法律咨詢和法律援助等專業(yè)化、個性化服務供給存在較大缺口，難以滿足老年人多層次的服務需求。四是適老化改造需加強。家庭適老化設施改造方面還沒有統(tǒng)一的改造標準;老年人在“數字化生活”中遭遇“數字鴻溝”。

(三)醫(yī)養(yǎng)結合推進有難度

帶病養(yǎng)老現象普遍存在，需要進一步加強醫(yī)療衛(wèi)生與養(yǎng)老服務的銜接。一是機構改革后原老齡辦劃轉到區(qū)衛(wèi)健委，但基本養(yǎng)老服務職能仍在民政部門，兩部門間銜接不緊密造成醫(yī)養(yǎng)結合工作推進不暢。二是雖然養(yǎng)老機構、社區(qū)養(yǎng)老服務驛站與醫(yī)療機構簽訂了合作協(xié)議，但大多數并未開展實質性合作。經了解，目前僅有9家養(yǎng)老機構和13家社區(qū)養(yǎng)老驛站能夠提供有限的基本醫(yī)療保障服務，缺少納入醫(yī)保范圍的醫(yī)療型、康復型養(yǎng)老機構。三是家庭醫(yī)生在居家養(yǎng)老中的作用發(fā)揮不明顯，簽約率很高但在居家養(yǎng)老中的作用發(fā)揮不明顯。目前對社區(qū)和居家層面的醫(yī)養(yǎng)結合重視程度不夠，缺乏相應支持政策，醫(yī)生和專業(yè)護士受職業(yè)場所限制，難以真正到百姓家中提供有效的醫(yī)療服務。

(四)為老服務人才有短板

一是養(yǎng)老護理人員存在缺口。我區(qū)擁有養(yǎng)老護理員數與1.8萬基本養(yǎng)老服務對象實際需求有差距，平均每個社區(qū)養(yǎng)老驛站養(yǎng)老護理人員為2-3人，在滿足驛站基本服務項目基礎上難以保障養(yǎng)老家庭照護床位的服務質量。二是穩(wěn)定人才的長效機制不健全。我區(qū)職業(yè)學校沒有養(yǎng)老護理專業(yè)，全區(qū)僅有2家養(yǎng)老護理員培訓機構，專業(yè)型管理和服務人員力量儲備不足;缺少人才吸引路徑，未與對口扶貧地區(qū)、北京市專業(yè)學校等建立長期人才合作機制;人社部門已取消對養(yǎng)老護理員職業(yè)技能等級認定，職業(yè)技能提升激勵措施難以落實。三是養(yǎng)老服務人才隊伍綜合素質亟待加強。養(yǎng)老服務人員普遍年齡偏大、文化程度低、專業(yè)素養(yǎng)不足，特別缺少醫(yī)養(yǎng)結合技能的長期護理一線服務人員。