做任何工作都應改有個計劃，以明確目的，避免盲目性，使工作循序漸進，有條不紊。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
餐飲項目合作意向書 餐飲合作意向計劃書篇一
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甲方：
乙方：
經(jīng)友好協(xié)商，甲、乙雙方就共同籌備合作邯鄲餐飲項目“ ”達成共識，在積極平等的基礎上，共同創(chuàng)建并經(jīng)營該項目。
一、 甲方責任和義務
1、甲方負責在位于邯鄲市路置選址并進行建設投資“”項目所必須得經(jīng)營工作環(huán)境條件。
2、申請并辦理經(jīng)營所需的各種行政許可文件和相關地方行政手續(xù)。
3、處理疏通當?shù)馗鞣N其它社會關系、保障籌備經(jīng)營工作的'順利開展進行。
4、在協(xié)商好的經(jīng)營目標基礎上，支持協(xié)助乙方經(jīng)營管理工作的必要幫助。
5、監(jiān)督檢查乙方工作的效果和工作進程，有權提出整改意見并進行相關調(diào)整處理。
二、乙方責任和義務
1、組建由王絨總經(jīng)理、余志軍行政總廚為首的生產(chǎn)經(jīng)營管理團隊，具體初步訂為樓面5人（總經(jīng)理1人、執(zhí)行經(jīng)理1人、行政經(jīng)理1人、
主任2人），后廚9人（行政總廚1人、執(zhí)行主管1人、涼菜主管1人、吊湯主管1人、面點主管1人、沾板主管1人、刺身主管1人、豆撈主管1人、荷王1人）根據(jù)情況即時協(xié)商調(diào)整。
2劃、經(jīng)營分析目標計劃、出品結構計劃、開業(yè)營銷計劃、服務工作流程等經(jīng)營相關工作計劃和制度流程，并不斷加以改進。
3、負責日常生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、統(tǒng)籌工作、接受董事會領導，并定期上報工作總結效果。
4成績和經(jīng)濟效益。
5諾并落實實施。
三、經(jīng)營管理費用
1、乙方派駐生產(chǎn)、經(jīng)營、管理團隊，列單與董事會協(xié)商確認工資待遇、福利待遇。
2方預付伍萬元，派駐團隊配齊到崗后付伍萬元，開業(yè)前一日付伍萬元。營業(yè)后乙方定期派員進行工作指導培訓，甲方負責報銷往返食宿費用。
3、乙方由王絨總經(jīng)理、余志軍行政總廚為首等14人組成生產(chǎn)經(jīng)營管理團隊進駐酒店經(jīng)營管理，前期9人進入工作場地開展籌備工作，派駐團隊從簽約后十天內(nèi)進場開展籌備工作，其它人員等試營業(yè)前一
個月內(nèi)到位。
4、簽約后甲方提前預付乙方前期進駐酒店9人首月工資，（總經(jīng)理工資壹萬叁仟元人民幣、行政經(jīng)理工資捌仟元人民幣、執(zhí)行經(jīng)理工資柒仟元人民幣、主任工資兩人共捌仟元人民幣、行政總廚工資壹萬伍仟元人民幣、執(zhí)行主管工資捌仟元人民幣、涼菜主管工資伍仟元人民幣、面點主管工資伍仟元人民幣、吊湯主管工資陸仟元人民幣）。
5、總經(jīng)理、總廚等14人每年兩次假期。每次12天，車船票由公司提供（其中總經(jīng)理、總廚報銷往返飛機票，其余人員報銷往返車船票）。
四、其它未盡事宜，雙方友好合作協(xié)商。以酒店利益為前提，共同探討工作目標和經(jīng)營管理辦法。
五、本協(xié)議有效對象公限本協(xié)議文本指定酒店，不含甲方相關兄弟企業(yè)。
六、本協(xié)議簽字生效，有效期三年，一式叁份。甲、乙雙方各執(zhí)一份，酒店存檔一份。
甲方： 乙方： 見證協(xié)調(diào)人： 簽字：簽字： 簽字： 身份證號碼：身份證號碼： 身份證號碼：
2017年11月 日
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