當工作或學習進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經驗教訓，提高認識，明確方向，以便進一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做總結。總結書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結呢？下面是我給大家整理的總結范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

農村金融綜合服務站建設工作匯報材料 農村金融服務站工作總結篇一

一、我行農村金融綜合服務站發(fā)展現狀

截至7月末，分行累計建設金融綜合服務站970個，覆蓋轄內6個縣，861個村莊；發(fā)放社?？?15萬張，其中城保卡47.1萬張，農?？?7.9萬張；布放固話pos機970臺，累計完成交易筆數7.6萬筆，交易金額4664萬元。

二、我行主要工作經驗

（一）我行建立了助農金融服務常態(tài)工作機制

首先，我行建立了助農金融服務業(yè)務績效考核方案，明確工作任務，責任到人；加強制度建設，通過建立“pos機電話回訪登記簿”、“pos機交易記錄登記簿”、“pos機培訓登記簿”、“pos機現場檢查登記簿”，確保各項工作落實到人；配置專項交通補貼費用，確保下鄉(xiāng)下村工作落在實處；按月召開例會，對進度任務完成情況進行考核、點評，做到強化管理，獎罰分明。

其次，我行建立了長效社?？ㄐ麄麝嚨亍Ｍㄟ^在有影響力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農村建立“墻板報”、在農村金融綜合服務站擺放配套宣傳資料展示架、以及組織縣區(qū)社保工作組成員進行定期或專項宣傳活動等形式，建立多層次、多角度的金融綜合服務站宣傳陣地。

（二）我行積極拓寬開辦業(yè)務種類，有效提升金融綜合

服務站設備支付水平

分行貫徹落實《農村“金融綜合工作站“建設工作指導意見》，立足現有pos機商戶建設金融綜合服務站，實現銀行卡助農取款點的轉型升級，目前服務站可提供取款、轉賬、消費及交電費、話費服務，基本滿足老百姓日常金融服務需求。

此外對助農pos機全面升級，由二代機升級為三代機，取款響應時間由過去單筆業(yè)務5分鐘縮短為單筆7秒鐘。升級后的pos機操作更加簡單便捷，降低了掉線導致業(yè)務中斷的可能，提高了效率。

（三）我行積極與當地政府配合，多渠道助力農村金融發(fā)展

在實地調研的基礎上，與市人社局共同制定《市社會保障卡綜合使用試點市2015年工作實施要點》，將社保卡應用列為合作雙方各自系統(tǒng)的年度考核項目，形成合力，共同推動社保卡應用的發(fā)展。

在重點工礦區(qū)和人流密集區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)布放離行式atm機，有力地彌補了固話pos機在大額取現方面的限額不足，有力地延伸了我行物理服務渠道和服務功能；同時作為對pos機在通訊線路不暢地區(qū)無法使用的補充，在偏遠農村建設手機銀行取現代理點。

（四）我行開通了銀?；ネü蚕碜灾障到y(tǒng)，利用高

科技手段服務農村金融

參保人員通過自助機，可以實現多項社保卡便捷服務，包括社?？⊕焓?、改密，查詢社保個人權益記錄、社保卡銀行賬戶余額等。同時，還能實現全市城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險繳費。繳費時，參保人員自助選擇繳費檔次，自動轉入參保地專戶，自動交易結算，還能打印繳費憑證;布放了社?？磿r制卡機。

三、下一步工作計劃

（一）逐步建設無線pos機的助農服務渠道。

農村地區(qū)通訊基礎普遍薄弱，一些鄉(xiāng)村至今沒有通訊線路到達，我行固話pos機沒有實現所有行政村的全覆蓋，很大程度上受制于此。即便是線路通達的鄉(xiāng)村，也存在電纜被盜割、運行不穩(wěn)定的困惑。隨著近幾年移動互聯技術的快速發(fā)展和資費的普遍降低，逐步建設以固話pos機為主、無線pos機為輔的助農取現模式。

（二）依托科技支持，開展組合金融服務。

隨著城鎮(zhèn)化建設的加快和農村經濟的發(fā)展，村民的金融需求逐步多樣化，受制于我行物理網點布局的局限和人員頻繁往返農村的高昂成本，發(fā)展本地村民為我行代理人開辦中行業(yè)務，既符合國家惠民政策，也切合我行現階段拓展農村金融市場實際。鑒于農民知識、能力的相對薄弱，建議上級相關部門針對農村實際需求，建成一套能輕松實現小額定活

期存款、小額取款，轉賬匯款和與農民

生活

農村金融綜合服務站建設工作匯報 [篇2]

關于

一、主要做法

1、加強領導，統(tǒng)籌安排。鎮(zhèn)成立農村信息綜合服務工作領導小組。為建好鎮(zhèn)村農村信息服務站，鎮(zhèn)成立了農村信息綜合服務工作領導小組，分管農業(yè)副鎮(zhèn)長任組長，信息中心、辦公室、農業(yè)產業(yè)化服務中心、生態(tài)文化服務中心、財政所等單位為成員，協同做好項目建設工作。 同時在各村和鎮(zhèn)屬機關設立信息聯絡員56個，形成信息網。

2、嚴格標準，規(guī)范建站。為了切實建好我鎮(zhèn)農村信息服務站下發(fā)了《關于組建農村信息綜合服務站”的通知》，政府嚴格按照建設標準，缺

什么

公室。設立農村信息綜合服務專干，達到了“一塊牌子、一套制度、一套上網設備、一部熱線電話、一個農業(yè)信息發(fā)布欄”。

3、認真抓好信息聯絡員的業(yè)務培訓。為了提高農村信息聯絡員的服務能力，通過陽光工程，在職中對農業(yè)信息員進行了電腦培訓，從計算機基礎知識和操作實踐、辦公軟件的使用、互聯網操作技術等實用操作技能進行了系統(tǒng)的培訓，使他們系統(tǒng)地掌握了電腦操作與使用的基礎技術，并且進行采集信息、分析信息、發(fā)布農業(yè)信息培訓，為他們更好地開展農業(yè)信息綜合服務奠定了基礎，也提升了我鎮(zhèn)農村電腦普及與應用水平，也為加快農產品市場信息傳播、農業(yè)新品種、新技術的`推廣應用提供了必要條件。

4、廣收信息，多渠道發(fā)布信息，為農服務。鎮(zhèn)農村信息綜合服務工作領導小組要求，每個信息聯絡員一年必須向服務站提供農民需求信息至少6條以上，服務站根據全鎮(zhèn)收集的情況匯總，做到有針對性發(fā)布信息，今年發(fā)布常規(guī)糧油生產信息12條外，國家政策法規(guī)6次，收購信息3次。信息發(fā)布主要形式：村村通16次、印發(fā)資料10000余份、科技趕場2次、現場培訓6次、技術專題培訓5次、電視播放6次。涉及農村所有行業(yè)。

5、突出重點。根據我鎮(zhèn)結構調整和特色產業(yè)發(fā)展情況，有針對性收集發(fā)布信息。目前，我鎮(zhèn)已栽植獼猴桃近5000 2

畝，初投產3000畝，但管理參差不齊，為了強效益，今年把獼猴桃管理作為重要工作，組成以農業(yè)產業(yè)化服務中心農技、果技、產業(yè)人員為技術骨干隊伍，多次邀請縣獼猴桃辦公室、獼猴桃研究所專家現場指導。在每個關鍵管理季節(jié)，組織種植農戶和業(yè)主召開專題現場管理會，結合多媒體詳細講解，并印發(fā)資料3000余份。實行全園區(qū)管理統(tǒng)一化，統(tǒng)一時間、統(tǒng)一技術標準。經過一年時間的管理，大家對獼猴桃的技術有了更深的掌握。同時還調查統(tǒng)計本地具有典型帶動作用的農民經紀人、種養(yǎng)大戶、

專業(yè)

二、取得成效

1、糧油產量大幅提升。以前我鎮(zhèn)玉米的產量只有400公斤/畝，小麥300公斤/畝，通過高產技術的推廣，井壩萬畝玉米產量上了622公斤/畝，

安全

2、特色產業(yè)效益明顯。通過獼猴桃規(guī)范化管理，現長勢很好，今年初投產畝可收入3000元，效益最好的是將軍

村陳洪秋0.7畝就賣了2.4萬元。極大提高種植戶的積極性。預計明年產量可上2000噸，后年可上4000噸，人均純收入可增加1000元以上。

3、經營模式改革效果明顯。以前是一家一戶的種植，種了怕銷售，現在都實行“公司+農戶”模式，提早簽訂訂單。今年獼猴桃銷路不好，但農戶手有訂單，銷售季節(jié)一到，馬上按14元/公斤就銷售完了。而沒有訂單的農戶只賣4-6元/公斤。

三、存在的問題

1、農村信息綜合服務站剛剛成立，人員工作經驗和水平離要求差距大，還不能滿足現在的農村需求。

2、經費不足。村級還沒有網絡設備，對采集、發(fā)布信息還落后，而且傳遞信息也慢。

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