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外貿(mào)公司融資擔(dān)保協(xié)議書(shū)篇一
一、甲、乙雙方本著平等互利、真誠(chéng)合作、共同發(fā)展的原則，在融資領(lǐng)域內(nèi)進(jìn)行友好合作。
二、甲、乙雙方共同確認(rèn)：雙方承擔(dān)總額度為伍仟萬(wàn)元的貸款責(zé)任擔(dān)保，并同意按照《中華人民共和國(guó)民法典》履行各自責(zé)任。
三、在乙方需要擔(dān)保時(shí)，甲方為乙方提供的擔(dān)保額度總共為萬(wàn)元，不管是乙方中的一家公司還是二家公司;在甲方需要擔(dān)保時(shí)，甲方可以選擇乙方中的一家公司，為甲方提供相同額度的貸款擔(dān)保。
四、甲、乙雙方在履行互為擔(dān)保時(shí)，最長(zhǎng)擔(dān)保期限不超過(guò)三年，貸款必須專(zhuān)款專(zhuān)用，擔(dān)保方有權(quán)對(duì)被擔(dān)保方的貸款使用情況進(jìn)行監(jiān)督，期滿(mǎn)還清貸款本息時(shí)，被擔(dān)保方應(yīng)主動(dòng)向擔(dān)保方提供還貸憑證，以便對(duì)方及時(shí)了解。
五、任何一方為對(duì)方擔(dān)保時(shí)，應(yīng)如實(shí)提供各自財(cái)務(wù)報(bào)表、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、信用證明復(fù)印件以及有關(guān)企業(yè)概況等資料。
六、擔(dān)保方的繼受人將受本協(xié)議的約束，并繼續(xù)承擔(dān)擔(dān)保責(zé)任。未得到對(duì)方事先書(shū)面同意，擔(dān)保方不會(huì)轉(zhuǎn)讓其擔(dān)保義務(wù)。
七、擔(dān)保方代被擔(dān)保方清償債務(wù)后，有權(quán)向被擔(dān)保方追償。
八、在本合同有效期內(nèi)，甲、乙任何一方都不得擅自變更或解除本合同，確需變更本合同條款時(shí)，應(yīng)經(jīng)對(duì)方協(xié)商同意，達(dá)成書(shū)面補(bǔ)充協(xié)議。
九、違約責(zé)任
甲、乙雙方都應(yīng)遵守本協(xié)議的約定，任何一方違約，違約方應(yīng)向守約方支付違約金________萬(wàn)元，并賠償守約方的一切經(jīng)濟(jì)損失。
十、爭(zhēng)議的解決方式
在履行本合同中發(fā)生的爭(zhēng)議，由甲、乙雙方協(xié)商或通過(guò)調(diào)解解決。協(xié)商或調(diào)解不成，任何一方都有權(quán)向原告所在地的人民法院起訴。
十一、協(xié)議未盡事宜，雙方協(xié)商解決。
十二、本協(xié)議自簽訂之日起生效。
甲方：乙方：
年月日
十三、本協(xié)議一式二份，雙方各執(zhí)一份，以茲共同遵守。
甲方：
乙方：
年月日
外貿(mào)公司融資擔(dān)保協(xié)議書(shū)篇二
甲方：______________
法定代表人：______________
乙方：______________
為了明確甲、乙方的權(quán)利和義務(wù)，雙方本著誠(chéng)信平等互利的原則，經(jīng)友好協(xié)商，就企業(yè)的融資事宜，達(dá)成如下協(xié)議，共同遵守。
一，乙方同意將_________萬(wàn)元(大寫(xiě)：______________萬(wàn)元人民幣)融資給甲方，甲方同意每年支付分紅_________萬(wàn)元人民幣給乙方。
二，付款方式乙方于_________年_________月_________日前支付_________萬(wàn)元人民幣給甲方。
三，甲方保證條款
1，甲方保證所融資資金用于公司運(yùn)作。否則，由此引起的所有責(zé)任，由甲方承擔(dān)。
2，甲方融資乙方的出資后，其陽(yáng)川企業(yè)原享有的權(quán)利和應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)，與乙方無(wú)關(guān)。
四，乙方保證條款乙方承認(rèn)《_______企業(yè)章程》及本合同的規(guī)定，保證按規(guī)定履行義務(wù)和責(zé)任。
五，合同的變更與解除甲、乙方雙方如要對(duì)合同的內(nèi)容進(jìn)行變更，應(yīng)在協(xié)商一致后生效。
當(dāng)發(fā)生下列情狀之一可以解除合同：
1，由于不可抗力致使不能實(shí)現(xiàn)本合同。
2，雙方協(xié)商同意解除合同并不因此損害國(guó)家或社會(huì)公眾利益。甲方退回融資金額。
六，爭(zhēng)議的解決凡甲、乙方因本合同發(fā)生有履約糾紛，各方一致同意提請(qǐng)當(dāng)?shù)刂俨梦瘑T會(huì)仲裁。
七，本協(xié)議有效期限自年月日起至年月日止，為期年。
八，遇有本合同未盡事宜，由甲、乙方通過(guò)協(xié)商另行補(bǔ)充條款，作為本合同不可分割的組成部分，且與本合同具有同等法律效力。
九，本合同一式五份，甲、乙方各執(zhí)一份，均具有同等法律效力。
甲方：______________
電話：______________
乙方：______________
電話：______________
簽字日期：______________
簽約地點(diǎn)：______________
外貿(mào)公司融資擔(dān)保協(xié)議書(shū)篇三
1.0 執(zhí)行概要
1.1 目標(biāo)
1.2 任務(wù)
1.3 關(guān)鍵因素
2.0 公司情況
2.1 公司所有權(quán)結(jié)構(gòu)
2.2 公司歷史
2.3 公司現(xiàn)狀
2.4 商業(yè)模式
2.5 其它情況
3.0 產(chǎn)品及服務(wù)
3.1 產(chǎn)品及服務(wù)描述
3.2 產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)
3.3 切入產(chǎn)品或服務(wù)
3.4 產(chǎn)品資源
3.5 產(chǎn)品技術(shù)
3.6 未來(lái)發(fā)展
4.0 市場(chǎng)分析
4.1 市場(chǎng)組成
4.2 目標(biāo)市場(chǎng)
4.3 行業(yè)分析
4.4 競(jìng)爭(zhēng)分析
5.0 策略分析
5.1 價(jià)值體現(xiàn)
5.2 市場(chǎng)策略
5.3 銷(xiāo)售策略
5.4 戰(zhàn)略聯(lián)盟
5.5 進(jìn)度計(jì)劃
6.0 管理團(tuán)隊(duì)
6.1 組織結(jié)構(gòu)
6.2 管理團(tuán)隊(duì)
6.3 管理團(tuán)隊(duì)空缺
6.4 激勵(lì)方案
7.0 財(cái)務(wù)分析
7.1 重要前提
7.2 投資回報(bào)
7.3 財(cái)務(wù)指標(biāo)
7.4 盈虧平衡分析
7.5 利潤(rùn)分析
7.6 現(xiàn)金流分析
7.7 資產(chǎn)負(fù)債分析
7.8 財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
附錄：公司文件(營(yíng)業(yè)執(zhí)照、專(zhuān)利證書(shū)、歷史合同、各類(lèi)認(rèn)證、過(guò)去兩年及最近月份的財(cái)務(wù)報(bào)表等)
詳細(xì)內(nèi)容
1.0 執(zhí)行概要
公司名稱(chēng)]將會(huì)成為[領(lǐng)域]的成功典范。
簡(jiǎn)要介紹一下公司的情況，主要業(yè)務(wù)內(nèi)容，發(fā)展前景等，控制在300字以?xún)?nèi)
公司在過(guò)去的3年中，銷(xiāo)售額平均每年增長(zhǎng)_____%，凈利潤(rùn)平均每年增長(zhǎng)_____%。目前，市場(chǎng)情況呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)的趨勢(shì)?？蛻?hù)對(duì)于公司產(chǎn)品/服務(wù)的需求越來(lái)越大，為了進(jìn)一步的發(fā)展，我們需要增加生產(chǎn)規(guī)模/擴(kuò)大生產(chǎn)范圍/增加市場(chǎng)宣傳/加強(qiáng)技術(shù)開(kāi)發(fā)。預(yù)計(jì)公司在今后三年中的銷(xiāo)售額及凈利潤(rùn)分別為：
20_年 銷(xiāo)售額_____________萬(wàn)元 凈利潤(rùn)_____________萬(wàn)元
20_年 銷(xiāo)售額_____________萬(wàn)元 凈利潤(rùn)_____________萬(wàn)元
20_年 銷(xiāo)售額_____________萬(wàn)元 凈利潤(rùn)_____________萬(wàn)元
我們正在尋求_________________萬(wàn)元的[分期貸款、權(quán)益或其他融資方法]資金支持，這筆資金用于__________________。我們采用[利潤(rùn)分紅、二次融資、公開(kāi)上市等]的方法，在______年之內(nèi)償還這筆貸款或投資。
1.1. 目標(biāo)
簡(jiǎn)要描述公司所要達(dá)到的目標(biāo)，目標(biāo)數(shù)量3~5個(gè)
公司將市場(chǎng)定位于___________________，并將采取________________的方法來(lái)保持我們獨(dú)特的定位。我們將成為_(kāi)_______________領(lǐng)域的佼佼者。
目標(biāo)一：_______________例如客戶(hù)數(shù)目
目標(biāo)二：_______________例如市場(chǎng)占有率
目標(biāo)三：_______________例如公司資產(chǎn)總值
目標(biāo)四：_______________例如20_年上市
1.2. 任務(wù)
簡(jiǎn)要描述公司達(dá)到目標(biāo)所必須完成的任務(wù)
任務(wù)一
任務(wù)二
任務(wù)三
1.3. 關(guān)鍵因素
完成任務(wù)的關(guān)鍵因素
因素之一，例如加強(qiáng)老客戶(hù)的平均購(gòu)買(mǎi)金額，市場(chǎng)占有率
因素之二，例如提高服務(wù)質(zhì)量
因素之三，例如加強(qiáng)技術(shù)或產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
2.0 公司情況
對(duì)公司進(jìn)行簡(jiǎn)要描述，營(yíng)業(yè)范圍
2.1. 公司所有權(quán)結(jié)構(gòu)
公司名稱(chēng)是由[創(chuàng)始人或股東]于[年份]年創(chuàng)建的。公司為性質(zhì)：_______________有限責(zé)任、合伙制、股份等的公司，注冊(cè)地址：__________________________________。
共計(jì)投資人民幣_(tái)_________萬(wàn)元。目前，股份結(jié)構(gòu)如下：_______________
出資額 股份比例 現(xiàn)任職位
股東一
股東二
股東三
2.2. 公司歷史
介紹公司成立以來(lái)的經(jīng)營(yíng)狀況，取得了什么成果，等等
2.3. 公司現(xiàn)狀
介紹公司目前狀況
生產(chǎn)能力
我們目前的月生產(chǎn)能力為_(kāi)____________，能滿(mǎn)足________________時(shí)間的市場(chǎng)需求。
銷(xiāo)售情況
公司年銷(xiāo)售額，增長(zhǎng)率，利潤(rùn)率等。
客戶(hù)情況
客戶(hù)數(shù)目、來(lái)源、特點(diǎn)。
公司現(xiàn)有設(shè)備或資產(chǎn)
我們的辦公樓大約面積為_(kāi)_______________平方米，工廠或倉(cāng)庫(kù)面積為_(kāi)____________平方米。
財(cái)務(wù)狀況
請(qǐng)參見(jiàn)附錄所列財(cái)務(wù)報(bào)表。
分析財(cái)務(wù)情況
2.4. 商業(yè)模式
介紹公司的商業(yè)模式、盈利點(diǎn)等
2.5. 其它情況
其它要說(shuō)明的情況，如是否屬于國(guó)家扶植企業(yè)，是否享有稅收優(yōu)惠，有哪些特許生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)權(quán)等
3.0 產(chǎn)品及服務(wù)
3.1. 產(chǎn)品及服務(wù)描述
介紹公司所提供的產(chǎn)品和服務(wù)的種類(lèi)、具體內(nèi)容
產(chǎn)品一
3.2. 產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)
和市場(chǎng)上同類(lèi)產(chǎn)品或服務(wù)相比，我公司的產(chǎn)品具有以下優(yōu)勢(shì)：
優(yōu)勢(shì)一：_______________例如成本優(yōu)勢(shì)，我們的成本比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手低__________%，這是因?yàn)開(kāi)________________。]
優(yōu)勢(shì)二
優(yōu)勢(shì)三
3.3. 切入產(chǎn)品或服務(wù)
闡述公司初期以什么樣的產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)入市場(chǎng)，原因何在，會(huì)有何影響等
3.4. 產(chǎn)品資源
闡述產(chǎn)品的原材料供應(yīng)情況，有那些優(yōu)勢(shì)，可選擇的供應(yīng)商情況等
3.5. 產(chǎn)品技術(shù)
闡述公司的產(chǎn)品或服務(wù)具有什么技術(shù)優(yōu)勢(shì)，優(yōu)勢(shì)產(chǎn)生的原因以及如何能保持技術(shù)優(yōu)勢(shì)等
3.6. 未來(lái)發(fā)展
產(chǎn)品和服務(wù)的未來(lái)發(fā)展方向，未來(lái)的產(chǎn)品和服務(wù)計(jì)劃等
4.0 市場(chǎng)分析
簡(jiǎn)述市場(chǎng)基本情況
4.1. 市場(chǎng)組成
我們所要面對(duì)的市場(chǎng)主要由以下幾部分組成：
部分一：_______________特點(diǎn)、所占比例、需求等]
部分二
部分三
4.2. 目標(biāo)市場(chǎng)
針對(duì)上部分闡述的市場(chǎng)組成闡述我們的目標(biāo)市場(chǎng)有哪些、原因何在
4.2.1. 市場(chǎng)需求
目前的產(chǎn)品有哪些無(wú)法滿(mǎn)足市場(chǎng)需要，我們的產(chǎn)品會(huì)滿(mǎn)足哪些需求，客戶(hù)為什么愿意購(gòu)買(mǎi)我們的產(chǎn)品
4.2.2. 市場(chǎng)趨勢(shì)
市場(chǎng)發(fā)展的趨勢(shì)是什么，我們?nèi)绾蚊鎸?duì)
4.2.3. 市場(chǎng)增長(zhǎng)
我們所處的市場(chǎng)領(lǐng)域是逐漸擴(kuò)大、保持不變還是逐漸萎縮，會(huì)給我們?cè)斐墒裁从绊?/p>
4.3. 行業(yè)分析
從以下幾個(gè)方面進(jìn)行分析
4.3.1. 行業(yè)參與者
行業(yè)參與者有哪些，都有什么特點(diǎn)，等等
4.3.2. 行業(yè)分銷(xiāo)形式
本行業(yè)中，產(chǎn)品的分銷(xiāo)渠道如何、分銷(xiāo)成本分析、本公司目前的分銷(xiāo)渠道如何，有什么優(yōu)勢(shì)及不足]
4.3.3. 行業(yè)購(gòu)買(mǎi)形式
本行業(yè)客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)決定受哪些因素影響、一般客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)決定過(guò)程如何。針對(duì)這種情況，我們會(huì)采取哪些措施]
4.4. 競(jìng)爭(zhēng)分析
4.4.1. 競(jìng)爭(zhēng)形式
闡述在此行業(yè)領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)的形式、程度以及特點(diǎn)，競(jìng)爭(zhēng)的主要方面和關(guān)鍵因素
4.4.2. 主要競(jìng)爭(zhēng)者
分別闡述競(jìng)爭(zhēng)者的特點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)]
競(jìng)爭(zhēng)者一
優(yōu)勢(shì)：_______________
劣勢(shì)：_______________
4.4.3. 我們的優(yōu)勢(shì)及劣勢(shì)
優(yōu)勢(shì)：_______________
這些優(yōu)勢(shì)會(huì)給我們帶來(lái)________________的益處，我們將采取_____________方法來(lái)保持優(yōu)勢(shì)。
劣勢(shì)：_______________
這些劣勢(shì)會(huì)給我們?cè)斐蒧________________影響，我們將采取_____________方法來(lái)克服劣勢(shì)。
通過(guò)上面的分析我們得出的結(jié)論是：_______________
5.0 策略分析
此部分闡述公司的策略到具體的行動(dòng)計(jì)劃
5.1. 價(jià)值體現(xiàn)
公司的價(jià)值來(lái)源主要在于哪些方面，如：服務(wù)性、產(chǎn)品專(zhuān)有性、客戶(hù)數(shù)量等，如何通過(guò)市場(chǎng)定位來(lái)體現(xiàn)公司的價(jià)值]
5.2. 市場(chǎng)策略
闡述如何開(kāi)拓市場(chǎng)，包括以下幾方面策略：
5.2.1. 定價(jià)策略
公司產(chǎn)品的價(jià)格定位，如何與其他產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)
5.2.2. 推廣策略
5.2.3. 廣告制定策略
5.2.4. 公共關(guān)系策略
5.2.5. 具體的市場(chǎng)計(jì)劃
5.3. 銷(xiāo)售策略
闡述如何進(jìn)行銷(xiāo)售，包括以下幾方面策略：_______________
5.3.1. 銷(xiāo)售體系的建立
5.3.2. 銷(xiāo)售目標(biāo)
5.3.3. 銷(xiāo)售管理
5.4. 戰(zhàn)略聯(lián)盟
目前為止：_______________我們已經(jīng)和[伙伴一][伙伴二][伙伴三]建立了合作伙伴關(guān)系，我們會(huì)通過(guò)他們?nèi)〉胈______________優(yōu)勢(shì)。
我們將要和[伙伴一][伙伴二][伙伴三]建立合作伙伴關(guān)系，我們會(huì)通過(guò)他們?nèi)〉胈______________優(yōu)勢(shì)。
5.5. 進(jìn)度計(jì)劃
闡述具體行動(dòng)內(nèi)容、開(kāi)始時(shí)間、結(jié)束時(shí)間、負(fù)責(zé)人、預(yù)算等，附進(jìn)度表
項(xiàng)目 工期 開(kāi)始 完成 負(fù)責(zé)人/部門(mén) 預(yù)算
6.0 管理團(tuán)隊(duì)
[這里先用一段話介紹一下管理團(tuán)隊(duì)的大致情況]
6.1. 組織結(jié)構(gòu)
[介紹公司的部門(mén)構(gòu)成，主要職責(zé)分工，附組織結(jié)構(gòu)圖]
6.2. 管理團(tuán)隊(duì)
[高層領(lǐng)導(dǎo)或創(chuàng)始人介紹，包括他們的背景、經(jīng)驗(yàn)及在公司中的作用]
[領(lǐng)導(dǎo)一]
6.3. 管理團(tuán)隊(duì)空缺
[領(lǐng)導(dǎo)層在哪些方面還需要哪些人員，如何獲得等]
6.4. 激勵(lì)方案
7.0 財(cái)務(wù)分析
[這部分主要介紹公司對(duì)未來(lái)財(cái)務(wù)狀況的預(yù)計(jì)和分析]
7.1. 重要前提
[這部分討論對(duì)于所要進(jìn)行的商業(yè)計(jì)劃存在哪些假設(shè)，說(shuō)明有哪些關(guān)鍵因素會(huì)對(duì)公司的財(cái)務(wù)計(jì)劃產(chǎn)生影響]
[提供公司過(guò)去兩年和今年最近月份的平衡表、損益表、現(xiàn)金流量表和利潤(rùn)分配表，包括短期利率、長(zhǎng)期利率、平均帳期、稅率等]
重要前提，例如：
[前提一]：_______________[電子商務(wù)市場(chǎng)的持續(xù)發(fā)展，不會(huì)遇到災(zāi)難性蕭條]
[前提二]：_______________[公司現(xiàn)金流充足]
[前提三]：_______________[競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不會(huì)在未來(lái)的12個(gè)月內(nèi)推出革命性的替代產(chǎn)品]
7.2. 投資回報(bào)
公司此前融資__________次，目前計(jì)劃融資__________萬(wàn)元，融資為[融資性質(zhì)：_______________出讓股權(quán)、債券等]，計(jì)劃還需融資__________萬(wàn)元。
7.3. 盈虧平衡分析
[根據(jù)收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行盈虧平衡分析，公司將于何時(shí)到達(dá)盈虧平衡點(diǎn)。你需要知道公司每個(gè)月的固定費(fèi)用和預(yù)計(jì)收入。對(duì)于銷(xiāo)售產(chǎn)品的企業(yè)，要依據(jù)你單位產(chǎn)品的價(jià)格和成本，每個(gè)月需要銷(xiāo)售多少才能支付固定成本和變動(dòng)成本]
預(yù)計(jì)
單位產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格
單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本
每月的生產(chǎn)固定成本
固定費(fèi)用
房租
辦公費(fèi)用
保險(xiǎn)費(fèi)用
人員工資
其它
總計(jì)
7.4. 利潤(rùn)分析
[未來(lái)?yè)p益預(yù)估表]
7.5. 現(xiàn)金流分析
[未來(lái)現(xiàn)金流預(yù)估表]
7.6. 資產(chǎn)負(fù)債分析
[未來(lái)資產(chǎn)負(fù)債預(yù)估表]
7.7. 財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
[對(duì)未來(lái)預(yù)估的財(cái)務(wù)報(bào)表的分析]
