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加強(qiáng)制度建設(shè)提高工作質(zhì)量的意見 強(qiáng)化制度執(zhí)行,提升工作質(zhì)量優(yōu)質(zhì)

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加強(qiáng)制度建設(shè)提高工作質(zhì)量的意見 強(qiáng)化制度執(zhí)行,提升工作質(zhì)量優(yōu)質(zhì)
時間:2023-04-30 13:42:59     小編:zdfb

每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。范文書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇范文呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。

加強(qiáng)制度建設(shè)提高工作質(zhì)量的意見 強(qiáng)化制度執(zhí)行,提升工作質(zhì)量篇一

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為提高工作質(zhì)量,充分發(fā)揮國庫職能,支付中心重視制度建設(shè),充分發(fā)揮制度的約束和規(guī)范作用。在進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查研究、討論推敲的基礎(chǔ)上,根據(jù)各個崗位和環(huán)節(jié)的目標(biāo)任務(wù)的工作特點(diǎn),結(jié)合國家規(guī)定和上級部門的要求,先后制定或補(bǔ)充修訂了《寒亭區(qū)財政會計檔案管理工作辦法》、《國庫撥款印鑒管理辦法》、《寒亭區(qū)財政國庫集中支付制度改革會計核算暫行辦法》、《寒亭區(qū)財政國庫集中支付制度改革資金銀行支付清算辦法》、《寒亭區(qū)區(qū)級財政國庫集中支付制度改革資金支付管理辦法》、《寒亭區(qū)區(qū)級預(yù)算單位公務(wù)卡強(qiáng)制消費(fèi)目錄》、《寒亭區(qū)區(qū)級代理銀行考評辦法》等,旨在加強(qiáng)國庫業(yè)務(wù)的準(zhǔn)確性、正確性、合法性。

通過制度建設(shè),切實把國庫各項工作納入規(guī)范有序的運(yùn)轉(zhuǎn)軌道,使各項工作的每個崗位都有章可循,有據(jù)可依。有效提高了工作效率和管理水平,形成了按制度辦事、靠制度管人的工作機(jī)制。

加強(qiáng)制度建設(shè)提高工作質(zhì)量 [篇2]

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位校長、同志們:

大家好!

近年來,教育局出臺了一系列的制度,如《都昌縣中小學(xué)教育教學(xué)管理暫行辦法》、《都昌縣村級高(完)小學(xué)校管理試行辦法》等,加大了管理力度,強(qiáng)化了質(zhì)量意識,深化了教學(xué)改革,指導(dǎo)和保障了學(xué)校工作的有序運(yùn)行和快速發(fā)展。今天召開的會議是“加強(qiáng)制度建設(shè)、提高教育質(zhì)量”的現(xiàn)場經(jīng)驗交流會,也是把握時代的脈動,順應(yīng)我縣基礎(chǔ)教育快速發(fā)展的形勢,啟動并推進(jìn)學(xué)校制度建設(shè),以新一輪思想大解放推動新一輪教育發(fā)展的促進(jìn)會。會議的主要任務(wù)是:交流鮮活的典型經(jīng)驗,切磋最新的管理藝術(shù),認(rèn)真學(xué)結(jié),加快構(gòu)建長效機(jī)制,動員全系統(tǒng)以制度建設(shè)為抓手,求真務(wù)實,開拓創(chuàng)新,推動都昌教育又快又好地發(fā)展。下面我就學(xué)校制度的建設(shè)與提高教育質(zhì)量先談?wù)勎业目捶ǎ?/p>

一、深刻體會制度建設(shè)的重要性

享有盛譽(yù)的著名教育家夸美紐斯認(rèn)為,制度是學(xué)校一切工作的靈魂。哪里制度穩(wěn)定,那里便一切穩(wěn)定;哪里制度動搖,那里便一切動搖;哪里制度松垮,那里便一切松垮和混亂。

那么什么事制度呢?制度就是事物活動的規(guī)則。進(jìn)一步說,制度是通過責(zé)任、權(quán)力、義務(wù)來規(guī)范主體行為和調(diào)整主體間關(guān)系的規(guī)則體系?!皼]有規(guī)矩,不成方圓”。作為一所學(xué)校,各項工作的順利開展,離不開“規(guī)矩”的規(guī)范和約束。制度是生產(chǎn)力的第一推動力,更是構(gòu)建和諧校園的第一推動力。學(xué)校制度建設(shè)的目的就是為了通過制度建設(shè)使學(xué)校成為開放的、合作的、可持續(xù)發(fā)展的學(xué)校。

二、清醒認(rèn)識制度建的動態(tài)性

1

制度建設(shè)是一個制定制度、執(zhí)行制度并在實踐中檢驗和完善制度的理論上沒有終點(diǎn)的動態(tài)過程,從這個意義上講,制度沒有“最好”,只有“更好”。任何制度隨著時間的推移總會顯現(xiàn)出缺陷性。目前,很多學(xué)校在制度建設(shè)的過程中,或多或少還存在著一些問題:

1、制度存在空白,不利于工作。適應(yīng)新形勢的制度過緩,許多制度存在空缺,完全不能適應(yīng)特色學(xué)校發(fā)展的新要求。這些問題的存在,十分不利于學(xué)校許多工作的健康順利開展,無章可循,權(quán)責(zé)不清,人事管理不明朗,行政效能不高,辦公水平難以上新臺階等等。

2、制度不夠科學(xué),不便于執(zhí)行。學(xué)校由于許多制度是應(yīng)急制定的,所以存在一些規(guī)章制度忽視了制度效益的長遠(yuǎn)性和綜合系統(tǒng)性,它們是在問題暴露或反映嚴(yán)重時組織力量制訂的應(yīng)對之策,這種對策性制度往往總是落后于形勢發(fā)展的需要,適時性不強(qiáng)。致使許多制度流于形式。

3、制度雖有執(zhí)行,但執(zhí)行走樣。制度制定之后,最關(guān)鍵的是執(zhí)行。不執(zhí)行,或者變相執(zhí)行,再好的制度也只是花瓶,不但如此,長期下去還會影響制度的權(quán)威性。

三、正確理解制度建設(shè)的能動性

學(xué)校的一切教育管理工作都是以質(zhì)量為中心,沒有質(zhì)量也就沒有效益,質(zhì)量是學(xué)校的生命。在質(zhì)量管理中,從質(zhì)量目標(biāo)的制定、質(zhì)量管理的實施到質(zhì)量管理的控制,都必須在學(xué)校管理制度下運(yùn)行,否則,質(zhì)量管理目標(biāo),只不過是一句空話。學(xué)校教育是系統(tǒng)性很強(qiáng)的工作,教育質(zhì)量是通過工作質(zhì)量創(chuàng)造出來的,質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)是以高質(zhì)量管理過程為前提,沒有工作質(zhì)量,也就沒有教育的高質(zhì)量。在這一過程中,教師是決定因素,但如何使教師做出高質(zhì)量的工作,管理制度是關(guān)鍵因素。

1、健全的管理制度能規(guī)范教師教學(xué)行為。在制度的約束、管 2

理和督促下,教師會做好每一環(huán)節(jié)的工作,學(xué)校能對每一環(huán)節(jié)的工作進(jìn)行有效的控制,如教學(xué)過程中的計劃、備課、上課、作業(yè)批改、成績檢測的環(huán)節(jié)的工作,管理制度的嚴(yán)格執(zhí)行能使教育工作有節(jié)奏、高效率地進(jìn)行,教育質(zhì)量才能得到保證。

2、健全的管理制度能促進(jìn)教師積極主動。作為校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該明白,必要的管理制度不是對教職工的卡、壓,而是為教職工創(chuàng)造寬松、協(xié)調(diào)、有緊迫感的工作環(huán)境,“獎優(yōu)罰劣”的獎懲制度、職責(zé)明確的崗位責(zé)任制,都能調(diào)動和保護(hù)大家的積極性和主動性,從而增強(qiáng)質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)的可能性。

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3、健全的管理制度能引領(lǐng)學(xué)生行為習(xí)慣。學(xué)生是全員的質(zhì)量管理中的重要因素,教育是雙邊活動的特點(diǎn)告訴我們,質(zhì)量管理中學(xué)生的學(xué)習(xí)活動也要制度作保證,制定適合本校實際的學(xué)生日常行為要求、團(tuán)隊工作制度、班會制度、周一集體教育制度、多種評優(yōu)獎勵制度等,對實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)起著十分重要的作用

四、切實把握制度建設(shè)的科學(xué)性

制度建設(shè)有其自身的原則和規(guī)律,這就要求所有的學(xué)校在制訂制度的過程中要把握原則遵循規(guī)律,必須確保制度的優(yōu)質(zhì)生成 。

1、優(yōu)質(zhì)制度的三個含義:

(1)、制度的生成要充分完善。制度不能有“顯性缺失”,也不能有“隱性缺失”。所謂顯性缺失,是指學(xué)校完全缺乏某些方面的制度。所謂“隱性缺失”,是指某些方面雖然有了表面完善的制度,但制度完全形同虛設(shè),等同于沒有制度。解決“顯性缺失”,就要抓緊制定和完善學(xué)校制度;解決隱性缺失,就要喚起人們對這些“缺失”制度的重視,真正按制度辦事。

(2)、制度的生成要合理合法。學(xué)校制度的科學(xué)性和適用性,其實主要源于制度本身的合理性與合法性。學(xué)校制度的合理性主要表現(xiàn)

為既要合乎基本的人性帶有人情味,也要合乎教育發(fā)展的客觀規(guī)律性,違反人性和違背教育自身規(guī)律的制度,必然喪失其內(nèi)在合理性,不可能得到科學(xué)的實施和運(yùn)行。

(3)、制度的生成要質(zhì)量優(yōu)良。因為劣質(zhì)的生成和劣質(zhì)的制度都會影響執(zhí)行的效度。質(zhì)量優(yōu)量的制度,大致需做到這樣幾點(diǎn):生成制度的性價比要高(即制度運(yùn)行的效益遠(yuǎn)高于制度生成和運(yùn)行的成本);學(xué)校全體或部分成員普遍適用;與學(xué)校的精神價值一致,充分體現(xiàn)出制度文化的先進(jìn)性;各項制度要互相支撐和銜接,制度內(nèi)部的各項要求須和諧一致,不能相互打架;具有較強(qiáng)的可操作性;針對性強(qiáng),符合學(xué)校需要,有利于解決存在的問題;相對簡潔好懂,便于理解執(zhí)行。 為達(dá)至上述優(yōu)質(zhì)生成,學(xué)校制度的生成必須遵從正確的原則,實行合宜的方法,依循科學(xué)的程序。

2、優(yōu)質(zhì)制度的三個原則:

(1)以人為本。制度主要是和人打交道,因此所有的體系設(shè)計和規(guī)則要求都要體現(xiàn)以人為本,做到在規(guī)范人和教育人的同時,充分的尊重人、理解人、幫助人、激勵人、解放人,而不是板著臉一味生硬的“管”人和“卡”人。

(2)開放民主。任何一項制度的生成,都不可能靠少數(shù)人閉門造車就可以完成。只有秉持開放的態(tài)度,才能吸納更多經(jīng)驗,集中更多智慧,整合制訂出更有效的學(xué)校制度。比如可通過對外開放,借鑒吸收國內(nèi)外眾多學(xué)校在制度文化建設(shè)上的先進(jìn)經(jīng)驗,吸收專家學(xué)者和社區(qū)群眾的意見,還可通過對內(nèi)開放,鼓勵全校師生積極主動提意見建議,讓他們從學(xué)校制度的執(zhí)行者和服從者,同時成為設(shè)計者和參與者,在制度最終通過之時,還要召集利益相關(guān)者全體與會,并實行多數(shù)同意原則,如此方能體現(xiàn)制度生成的開放性和制度生成的民主性。通過這樣的開放民主,不僅有助于集思廣益,而且傳達(dá)了一種人文關(guān)

懷,表達(dá)了對人的尊重。更重要的是,開放民主的過程可以加深師生對制度的理解,獲得深刻的教育,還可培養(yǎng)他們的主人翁意識和民主意識。

(3)與時俱進(jìn)。一方面,學(xué)校制度的生成是一個動態(tài)的過程,需要通過實踐來不斷加以檢驗,以不斷修正完善。另一方面,當(dāng)學(xué)校的每個成員都能根據(jù)既有制度形成穩(wěn)定的行為方式時,原有的規(guī)范就在一定程度上失去了存在的價值,又需要建立更高層面的規(guī)范。因此,學(xué)校制度的生成必須在實踐中不斷與時俱進(jìn),動態(tài)完善和適時提升。

3、優(yōu)質(zhì)制度的三個方法:繼承、改良、新創(chuàng)。學(xué)校制度的`建立完善,應(yīng)在學(xué)校精神文化的指導(dǎo)下,繼承、改良、新創(chuàng)三法并舉,可以繼承的批判繼承,需要改良的精心改良,一片空白的創(chuàng)新制定。

4、優(yōu)質(zhì)制度的三個程序:

(1)廣集意見,博取樣板。廣泛征集學(xué)校師生和社區(qū)群眾、家長、權(quán)威、學(xué)者的意見,大量搜集國內(nèi)外同類學(xué)校的制度建構(gòu)體系,充分的吸納各種意見、經(jīng)驗和智慧。

(2)整體構(gòu)思,形成體系。在占有上述資訊材料的基礎(chǔ)上,結(jié)合本校實際,成立制度文化建設(shè)專門班子,通過反復(fù)醞釀,整體構(gòu)思,形成學(xué)校制度的全面體系框架,明確各層次各方面究竟需要些什么制度,核心的制度是什么,外圍的制度是什么,急待完善的制度是什么。

(3)、實踐檢驗,動態(tài)更新。學(xué)校制度一經(jīng)訂立,就要再次征求各方面意見特別是師生的意見,反饋后再行修正,經(jīng)多數(shù)同意后才組織實施,并通過后續(xù)實踐來不斷改進(jìn)提升,以使學(xué)校制度更加完善有效。

五、全面提高制度建設(shè)的創(chuàng)新性

加強(qiáng)制度建設(shè)的目的,在于服務(wù)大局,推動素質(zhì)教育。全系統(tǒng)要把制度建設(shè)內(nèi)在規(guī)律與教育工作實際有機(jī)結(jié)合,把制度建設(shè)的各項舉

措與教育工作的各個環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合,使制度真正落到實處,充分發(fā)揮作用。

1、要在制度設(shè)計上求突破。制度設(shè)計,就是根據(jù)工作需要,謀劃、起草、論證、形成制度的過程,是制度建設(shè)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。制度設(shè)計是否合理,直接影響制度的可操作性和執(zhí)行力。制度行得通、做得到,既符合實際,又適度超前。

2、要在制度教育上求突破。加強(qiáng)制度教育,把已出臺的制度和即將實施的制度學(xué)懂、吃透,是制度建設(shè)的重要內(nèi)容之一,也是必須長期抓好的基礎(chǔ)性工作。通過教育功能的最大化實現(xiàn)制度效果的最大化。

3、要在制度執(zhí)行上求突破。制度的生命在于執(zhí)行,在于落實。制度落實,是制度建設(shè)的核心環(huán)節(jié)。有了制度不落實或不能落實,就等于沒有制度,甚至比沒有制度影響更惡劣。要建立健全制度落實的保障機(jī)制,形成有令必行、有禁必止的良好工作秩序。堅持制度面前人人平等,堅決保證制度執(zhí)行的公開公正。

4、要在制度完善上求突破。制度建設(shè)是隨著形勢變化和工作變化不斷調(diào)整完善的過程,也是不斷發(fā)展、追求更高目標(biāo)的過程。對那些與工作實踐相脫節(jié)、與黨和國家新近出臺的法規(guī)制度相違背的規(guī)定,及時予以廢除;對過于原則、不便操作的制度進(jìn)一步細(xì)化,抓緊制定配套措施,杜絕制度的“缺位”、“空洞”、“重疊”和“過時”。

5、要在制度創(chuàng)新上求突破。制度創(chuàng)新既是制度建設(shè)的應(yīng)有之義,也是制度建設(shè)的發(fā)展動力。全系統(tǒng)要按照與時俱進(jìn)、求實創(chuàng)新的要求,在不斷完善制度的基礎(chǔ)上,在制度創(chuàng)新上下功夫,形成制度建設(shè)的亮點(diǎn),提升制度建設(shè)的效果。要正確處理繼承和創(chuàng)新的關(guān)系。既要根據(jù)形勢和工作需要及時修訂制度,又要注重制度建設(shè)的繼承性。要正確處理當(dāng)前和長遠(yuǎn)的關(guān)系。既要立足當(dāng)前,通過制度建設(shè)著力解

決工作中存在的突出問題,又要著眼長遠(yuǎn),探索建立長效機(jī)制,使制度體系成為自律和他律相結(jié)合、強(qiáng)制和自覺相統(tǒng)一的長效機(jī)制鏈,為事業(yè)發(fā)展提供可持續(xù)的保障。

總之,以制度建設(shè)促教育發(fā)展,這是一項長遠(yuǎn)的系統(tǒng)工程,我們作為最基層的教育管理者、組織者與執(zhí)行者,要進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識,轉(zhuǎn)變觀念,抓住機(jī)遇,深化改革,不斷加強(qiáng)學(xué)校制度建設(shè)的自覺性,拓展學(xué)校制度建設(shè)的新境界,探索學(xué)校制度建設(shè)的新途徑;進(jìn)一步建立健全科學(xué)、民主、富有人文關(guān)懷與激勵的學(xué)校內(nèi)部管理制度,積極營造一種干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,讓廣大教工“想干事,能干事,多干事,干好事”,使所有學(xué)生獲得“全面發(fā)展、多元發(fā)展,和諧發(fā)展,終生發(fā)展”,讓學(xué)校始終走科學(xué)創(chuàng)新、持續(xù)跨越式的發(fā)展之路,為都昌的教育發(fā)展作出更多、更大的貢獻(xiàn)!

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