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項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)有 項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和工作內(nèi)容篇一

在企業(yè)管理中，這個(gè)“器”是管理方法。而“利器”指的是好的管理方法。所謂“先利其器”，自然是提前或者比別人領(lǐng)先掌握到好的管理方法。

展會(huì)項(xiàng)目經(jīng)理管理團(tuán)隊(duì)的方法，總結(jié)歸納以下十種方法，供各位參考：

一是，確認(rèn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，承擔(dān)管理責(zé)任。

展會(huì)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，一般包括營(yíng)業(yè)收入(由展位收入、廣告收入和其它收入構(gòu)成)、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)和登記觀眾人數(shù)(好的消費(fèi)類(lèi)展會(huì)也有觀眾數(shù)量考核)三個(gè)方面的指標(biāo)。

這些指標(biāo)由公司下達(dá)，其根據(jù)是項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算。

項(xiàng)目經(jīng)理須參與財(cái)務(wù)預(yù)算，深入了解經(jīng)營(yíng)目標(biāo)形成的依據(jù)。

公司通過(guò)下達(dá)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)(有的與項(xiàng)目經(jīng)理簽署協(xié)議)，確定項(xiàng)目經(jīng)理的管理責(zé)任。

項(xiàng)目經(jīng)理完成或超額完成指標(biāo)，將獲得相應(yīng)的薪資(包括與指標(biāo)掛鉤的傭金或獎(jiǎng)金);若未完成指標(biāo)或出現(xiàn)重大經(jīng)營(yíng)管理失誤，個(gè)人收入將被扣罰，或遭到降薪甚至免職等處罰。

二是，細(xì)化經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，在團(tuán)隊(duì)中分解落實(shí)。

項(xiàng)目經(jīng)理須將公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)逐一細(xì)化，按照?qǐng)F(tuán)隊(duì)成員的業(yè)務(wù)分工逐人落實(shí)。如展位銷(xiāo)售收入指標(biāo)，需要細(xì)化為展覽面積、展位數(shù)、展位銷(xiāo)售定價(jià)。之后，再根據(jù)銷(xiāo)售代表?yè)碛械目蛻糍Y源，分解為每個(gè)銷(xiāo)售代表應(yīng)承擔(dān)的銷(xiāo)售指標(biāo)。又如登記觀眾人數(shù)指標(biāo)，需要分為解為專(zhuān)業(yè)觀眾信息采集總量(數(shù)據(jù)庫(kù)信息數(shù))和展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)登記專(zhuān)業(yè)觀眾數(shù)兩個(gè)層次的指標(biāo)。

在展會(huì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，所有成員都應(yīng)知曉項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，也須明了自己承擔(dān)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。此謂“人人頭上有指標(biāo)，個(gè)個(gè)肩上有責(zé)任”。

有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理，一般會(huì)在團(tuán)隊(duì)內(nèi)偏高下達(dá)指標(biāo)，即團(tuán)隊(duì)內(nèi)下達(dá)的指標(biāo)高于公司指標(biāo)，以利確保實(shí)現(xiàn)公司指標(biāo)。

三是，制定工作計(jì)劃，掌握業(yè)務(wù)工作進(jìn)度。

以表格形式編制工作計(jì)劃。工作計(jì)劃細(xì)分為工作項(xiàng)目、子項(xiàng)、工作要求、完成時(shí)間和責(zé)任人等欄目。

工作計(jì)劃中的工作項(xiàng)目一般按營(yíng)運(yùn)、營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售與其它分為四大項(xiàng)。每個(gè)大項(xiàng)之下再按具體業(yè)務(wù)細(xì)分事項(xiàng)即子項(xiàng)。如營(yíng)運(yùn)項(xiàng)目之下，一般細(xì)分為展館租賃(確定展會(huì)檔期)、展位圖布置、展位搭建、特裝展位搭建審查、物流、展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)、行政許可辦理等子項(xiàng)。

項(xiàng)目經(jīng)理依據(jù)工作計(jì)劃，督促各項(xiàng)工作按要求、按時(shí)間推進(jìn)。

四是，明確團(tuán)隊(duì)成員分工，堅(jiān)持規(guī)范的業(yè)務(wù)流程。

團(tuán)隊(duì)成員一般按營(yíng)運(yùn)、營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售三個(gè)業(yè)務(wù)方向分工。每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都應(yīng)明確具體的業(yè)務(wù)崗位及其職責(zé)。

中小型項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)成員業(yè)務(wù)崗位分工有交叉或兼職，也需要事前明確。

每個(gè)崗位的業(yè)務(wù)流程應(yīng)由公司統(tǒng)一制定。團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)成員均應(yīng)按規(guī)范的業(yè)務(wù)流程，開(kāi)展自己負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)工作。

團(tuán)隊(duì)成員的分工和規(guī)范的業(yè)務(wù)流程，屬于公司管理制度的組成部分，項(xiàng)目經(jīng)理是執(zhí)行者。在執(zhí)行過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理可以加以?xún)?yōu)化，使之更加合理，更有效率。

五是，嚴(yán)格團(tuán)隊(duì)管理，樹(shù)立制度權(quán)威。

依靠制度管理團(tuán)隊(duì)，而不以“人治”方式管理。在管理中要堅(jiān)持原則，賞罰嚴(yán)明，不徇私情。

項(xiàng)目經(jīng)理須帶頭遵守制度。樹(shù)立制度的權(quán)威，就是樹(shù)立項(xiàng)目經(jīng)理自身的威信。

六是，養(yǎng)成溝通習(xí)慣，保持團(tuán)隊(duì)內(nèi)部信息通暢。

保持團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的信息通暢，旨在發(fā)現(xiàn)工作中的存在問(wèn)題，以便及時(shí)解決。

會(huì)議是制度化的溝通形式。一般有周會(huì)和專(zhuān)題會(huì)議。項(xiàng)目經(jīng)理須主持會(huì)議。

周會(huì)主要是調(diào)度業(yè)務(wù)工作進(jìn)度。專(zhuān)題會(huì)議則是針對(duì)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理中出現(xiàn)重要問(wèn)題的專(zhuān)項(xiàng)研討。周會(huì)需要團(tuán)隊(duì)成員全體參加。專(zhuān)題會(huì)議可根據(jù)需要確定參加人員。

個(gè)別交流也是重要的溝通方式。項(xiàng)目經(jīng)理與團(tuán)隊(duì)成員“一對(duì)一”或小范圍交流，易于掌握不便會(huì)議溝通的信息。電子郵件的溝通也很重要。重大問(wèn)題或敏感問(wèn)題(如調(diào)整分配)即便口頭溝通了，也應(yīng)通過(guò)電子郵件確認(rèn)。

七是，既控大局，又抓細(xì)節(jié)，有效推動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)克難進(jìn)取。

經(jīng)營(yíng)展會(huì)項(xiàng)目不可能一帆風(fēng)順。在困難面前，項(xiàng)目經(jīng)理須從全局出發(fā)，針對(duì)重點(diǎn)工作或工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，采取強(qiáng)而有力的具體措施，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)突破難局，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。而改進(jìn)業(yè)務(wù)或服務(wù)工作中的弊病或不足，則需要抓細(xì)節(jié)。不會(huì)抓細(xì)節(jié)，工作措施就無(wú)法落實(shí)。

能否抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵，抓細(xì)節(jié)，是考驗(yàn)項(xiàng)目經(jīng)理有沒(méi)有洞察力、判斷力和執(zhí)行力的重要標(biāo)準(zhǔn)。

八是，善借公司資源，強(qiáng)化自身管理地位。

在經(jīng)營(yíng)管理中，任何項(xiàng)目經(jīng)理都會(huì)有自身的“短板”，都會(huì)遇到困境而需借助外力來(lái)擺脫。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)首先利用公司的資源，包括借用公司高層擁有的影響力和政商人脈資源。如展會(huì)項(xiàng)目需要對(duì)外提供重要的文本，而項(xiàng)目經(jīng)理不善寫(xiě)作。此時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理就應(yīng)商請(qǐng)公司內(nèi)的專(zhuān)家?guī)兔?。如公司?nèi)專(zhuān)家難以勝任，可請(qǐng)求公司領(lǐng)導(dǎo)商請(qǐng)外面的專(zhuān)家相助。又如，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的骨干員工發(fā)生思想上或工作上的問(wèn)題，對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)管理造成了不利影響，項(xiàng)目經(jīng)理雖與其溝通但效果不佳。有的甚至是直接與項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)生的沖突。此時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理可商請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)出面做工作，以化解矛盾。

不善于利用公司內(nèi)部資源的項(xiàng)目經(jīng)理，何談利用公司外部的資源。

九是，關(guān)心團(tuán)隊(duì)成員，營(yíng)造和諧工作氛圍。

只關(guān)心指標(biāo)而不關(guān)心人的管理者，其所管理的團(tuán)隊(duì)是不會(huì)有向心力的。而只講賺錢(qián)而不講情感的團(tuán)隊(duì)，是冷漠、松散和缺乏合力的組織。

項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該關(guān)心團(tuán)隊(duì)成員的思想、工作和生活及其家庭，注意幫助員工理順情緒，排憂解難，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。

項(xiàng)目經(jīng)理處事公平正直，有擔(dān)待而不過(guò)于計(jì)較個(gè)人得失，保持樂(lè)觀向上的精神面貌，往往是促使團(tuán)隊(duì)和諧、戰(zhàn)力充沛的核心元素。

十是，更新知識(shí)、技能，樂(lè)于帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)創(chuàng)新。

項(xiàng)目經(jīng)理一方面要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，不斷提升業(yè)務(wù)能力和經(jīng)營(yíng)管理水平;一方面要引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)進(jìn)步，促使員工整體素質(zhì)改善。

在當(dāng)前，掌握互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)、熟悉計(jì)算機(jī)管理工具，是項(xiàng)目經(jīng)理更新知識(shí)與技能的重點(diǎn)領(lǐng)域。

具有培訓(xùn)員工能力的項(xiàng)目經(jīng)理，易于贏得員工信任，尤其是青年員工的歡迎。而且，這樣的項(xiàng)目經(jīng)理，在業(yè)務(wù)上可以做到“提得起，放得下”，不會(huì)因業(yè)務(wù)骨干離職或“拿一把”而無(wú)從應(yīng)對(duì)。

項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)有 項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和工作內(nèi)容篇二

1.在公司領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的組織管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、文明施工等管理目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)負(fù)總責(zé)。

2.建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度，與地方主管部門(mén)、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、分包單位等建立良好的協(xié)調(diào)機(jī)制;代表總包參加業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)召開(kāi)的工地協(xié)調(diào)會(huì)議;代表總承包簽署發(fā)往業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)的文件;簽署向業(yè)主、監(jiān)理報(bào)送的綜合統(tǒng)計(jì)月報(bào);主持工地總分包例會(huì)，解決工地重大協(xié)調(diào)問(wèn)題。

3.主持項(xiàng)目總體管理規(guī)劃、質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)的審定;參與圖紙會(huì)審;參與專(zhuān)項(xiàng)施工方案以及各項(xiàng)保證控制措施的審定;主持項(xiàng)目勞動(dòng)力、材料(周轉(zhuǎn)工具)、構(gòu)配件、機(jī)具設(shè)備、資金等年、季、月、旬需用量計(jì)劃的審定，并負(fù)責(zé)組織、督導(dǎo)實(shí)施。

4依據(jù)“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)”的要求，科學(xué)組織人、財(cái)、物等各生產(chǎn)要素，嚴(yán)格履行工程承包合同的工作內(nèi)容和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的約定，并依據(jù)合同約定主持專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目分包。對(duì)分包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等管理目標(biāo)負(fù)責(zé)。代表總承包簽署分包工程款支付申請(qǐng)單，以及簽收業(yè)主發(fā)出的付款證書(shū)。

5.嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)算、成本管理。主持審定月度成本分析報(bào)表，對(duì)各項(xiàng)工程資金的回收、開(kāi)支進(jìn)行有效控制。注重成本信息反饋，及時(shí)采取糾偏措施。

6.督導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)技術(shù)部門(mén)，向監(jiān)理、建設(shè)單位及時(shí)辦理各種簽證、工程款項(xiàng)結(jié)算，以及索賠事宜。

7.接受地方主管部門(mén)對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)督、檢查;接受上級(jí)職能部門(mén)的審計(jì)，定期向企業(yè)法定代表人(或委托人)報(bào)告工作。

8.負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)書(shū)的制作和報(bào)審，參與竣工驗(yàn)收。負(fù)責(zé)竣工后的工程保修和項(xiàng)目管理工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)有 項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和工作內(nèi)容篇三

會(huì)展項(xiàng)目經(jīng)理是展覽項(xiàng)目的管理者，是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的主心骨人物，是主辦方的核心員工。

展覽項(xiàng)目經(jīng)理，是成為展覽業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的基礎(chǔ)臺(tái)階。上海博華展覽公司每年的展覽總面積超過(guò)100萬(wàn)平方米。其執(zhí)行總裁王明亮先生，1988年創(chuàng)辦公司，至今仍然擔(dān)負(fù)項(xiàng)目經(jīng)理的管理工作。可見(jiàn)，項(xiàng)目經(jīng)理在展覽業(yè)地位之重、作用之大!

成為項(xiàng)目經(jīng)理的三個(gè)關(guān)鍵

責(zé)任心、經(jīng)驗(yàn)和能力，是成為項(xiàng)目經(jīng)理的三個(gè)關(guān)鍵詞。

責(zé)任心，是人品的重要內(nèi)涵。缺乏責(zé)任心的人，不會(huì)有做項(xiàng)目的使命感和應(yīng)有的擔(dān)當(dāng)。即便有經(jīng)驗(yàn)或能力，也不會(huì)成為好的項(xiàng)目經(jīng)理。

經(jīng)驗(yàn)，就是“經(jīng)歷過(guò)，并且驗(yàn)證過(guò)”，兩者缺一不可。經(jīng)驗(yàn)只能通過(guò)從業(yè)經(jīng)歷累積。成為展覽項(xiàng)目經(jīng)理，需要熟悉銷(xiāo)售、營(yíng)銷(xiāo)、運(yùn)營(yíng)等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，需要了解市場(chǎng)、行業(yè)，需要社會(huì)閱歷和人脈關(guān)系。這些，絕非書(shū)本提供，更非朝夕可得。從入行到項(xiàng)目經(jīng)理，一般需要三年五載，而且還需要有機(jī)遇。

能力，就是具有經(jīng)營(yíng)管理項(xiàng)目的方法。能力不足的人，即便有責(zé)任心和一定的經(jīng)驗(yàn)，仍然管不好項(xiàng)目。項(xiàng)目經(jīng)理的能力涉及許多方面。僅管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)就是一門(mén)大學(xué)問(wèn)。在現(xiàn)有項(xiàng)目經(jīng)理中，不善于“管人”的比比皆是，短板明顯。

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1.

項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)有 項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和工作內(nèi)容篇四

最近，我和會(huì)展界幾位資深的朋友，在聊天時(shí)發(fā)生了爭(zhēng)論，核心是：要成為一名合格的會(huì)展項(xiàng)目經(jīng)理，至少需要幾年的會(huì)展工作經(jīng)驗(yàn)，有什么硬性條件?

為何稱(chēng)之為爭(zhēng)論呢?因?yàn)槲覀儠?huì)展界對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理這個(gè)職位需要具備什么硬性條件存在很多疑問(wèn)，每個(gè)人有每個(gè)人不同的看法。

我認(rèn)為只要是正確的、合理的爭(zhēng)論都是一種正面的，打破一些權(quán)威或者傳統(tǒng)看法的方式，我們要敢于爭(zhēng)論，根據(jù)自己在工作中的體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)，發(fā)表個(gè)人的意見(jiàn)。

這幾位也是項(xiàng)目經(jīng)理級(jí)別，所以都是在自己專(zhuān)業(yè)和能力范圍之內(nèi)的事情，都有發(fā)言權(quán)，通過(guò)爭(zhēng)論最后達(dá)成了一致的意見(jiàn)，綜合下來(lái)，會(huì)展項(xiàng)目經(jīng)理需要有這么幾項(xiàng)硬性條件：

一、在會(huì)展主辦企業(yè)工作過(guò)至少三個(gè)部門(mén)。銷(xiāo)售部、市場(chǎng)部(或營(yíng)銷(xiāo)部)、運(yùn)營(yíng)部等，每個(gè)部門(mén)有兩年及以上的持續(xù)操作經(jīng)驗(yàn);

二、人際關(guān)系良好，包括企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)對(duì)外兩部分。企業(yè)內(nèi)部指的是你在部門(mén)內(nèi)部同事之間的人際關(guān)系要好，以及跨部門(mén)之間的人際關(guān)系也要好。企業(yè)對(duì)外部分是指你與客戶，供應(yīng)商，合作單位，政府部門(mén)等有良好的人脈和人際關(guān)系;

三、對(duì)工作專(zhuān)注。

1、有健康的身體，項(xiàng)目經(jīng)理不僅是腦力勞動(dòng)，同樣也是體力活，所以有良好的身體素質(zhì)是干好項(xiàng)目經(jīng)理的前提;

2、與時(shí)俱進(jìn)的知識(shí)結(jié)構(gòu)，要成為一名優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理，必須要堅(jiān)持學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)自己所做項(xiàng)目的行業(yè)知識(shí)，比如你做的是航空展，你就要學(xué)習(xí)航空業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)，參展商和專(zhuān)業(yè)觀眾的現(xiàn)在和潛在需求情況，該類(lèi)型其它會(huì)展的情況和細(xì)節(jié)等，將這些所獲信息不斷加以分析，應(yīng)用到實(shí)際的項(xiàng)目操作中。

當(dāng)然，除了行業(yè)知識(shí)以外，還需要同時(shí)學(xué)習(xí)會(huì)展項(xiàng)目管理、計(jì)算機(jī)操作(word、excel、ppt、cad、cdr等)、會(huì)展文案寫(xiě)作、溝通及談判技巧、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、會(huì)展運(yùn)營(yíng)、人力資源、國(guó)際國(guó)內(nèi)藝術(shù)人文、會(huì)展英語(yǔ)等目前在工作中可以應(yīng)用到，以及將來(lái)很可能用得到的各類(lèi)知識(shí)。

3、上情下達(dá)的能力。將上級(jí)發(fā)出的各項(xiàng)方向性的，相對(duì)籠統(tǒng)的指令，有效地轉(zhuǎn)換為具體的，可操作的方法和步驟后下達(dá)給下屬，監(jiān)督、培訓(xùn)及輔導(dǎo)下屬在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成，并在過(guò)程中貼近實(shí)際操作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、分析及解決問(wèn)題。

四、獲得總經(jīng)理的全力支持。一名干部如果受到上司的全力支持，便于工作的展開(kāi)，信心的積累，在工作中可以發(fā)揮出事半功倍的作用，這點(diǎn)大家在工作中應(yīng)該深有體會(huì)。

當(dāng)然，要?jiǎng)偃雾?xiàng)目經(jīng)理的職位，除了以上四項(xiàng)硬性條件以外，還需要其它的各方面能力，這個(gè)過(guò)程實(shí)際操作起來(lái)是非常復(fù)雜，并耗費(fèi)時(shí)日的。

項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)綜合能力要求很高的職位，一方面是整個(gè)項(xiàng)目的帶頭人，有上情下達(dá)的職位要求，一方面要與平級(jí)的各部門(mén)深入溝通，分享跨部門(mén)的工作內(nèi)容和經(jīng)驗(yàn)，另一方面又要領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督、培訓(xùn)以及考核底下的員工，需要有各方面都非常出色的能力方能勝任。

項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)有 項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和工作內(nèi)容篇五

根據(jù)公司目標(biāo)，收集公司內(nèi)部與客戶各方面對(duì)物流效果的評(píng)價(jià)，負(fù)責(zé)物流管理工作計(jì)劃與費(fèi)用預(yù)算的制定、審批與實(shí)施工作;通過(guò)制定及實(shí)施物流sop(標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程)，組織建立公司物流信息體系，優(yōu)化物料庫(kù)存控制、訂單處理、運(yùn)輸及配送等。

組織建立公司貨物運(yùn)輸體系，規(guī)劃公司的貨物調(diào)配與調(diào)度，評(píng)估和選擇承運(yùn)商及運(yùn)輸價(jià)格，運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量。簽訂合作合同，降低運(yùn)輸成本，提高貨物流轉(zhuǎn)效率。降低貨物運(yùn)輸成本，降低貨物流轉(zhuǎn)過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)。

收集公司內(nèi)部與客戶各方對(duì)物流效果的評(píng)價(jià)反饋，執(zhí)行對(duì)第三方物流公司的考核工作，及時(shí)解除與不合格物流公司的合同，加強(qiáng)與優(yōu)秀第三方物流合作，逐步提高物流效率，及時(shí)解決客戶的物流投訴，提高客戶對(duì)物流配送的滿意度。

定期向公司匯報(bào)該項(xiàng)目的工作情況，根據(jù)實(shí)際運(yùn)作情況，提出人員的增減建議及需要特別支持時(shí)的理由。

加強(qiáng)與物流承運(yùn)商的溝通，主動(dòng)了解他們的服務(wù)要求及工作意見(jiàn)，并妥善處理。

做好該項(xiàng)目的成本預(yù)算，并確保該項(xiàng)目各項(xiàng)費(fèi)用的開(kāi)支在預(yù)算的范圍。

項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)有 項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和工作內(nèi)容篇六

職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)公司oa系列產(chǎn)品項(xiàng)目實(shí)施;

2、負(fù)責(zé)需求收集分析、流程調(diào)研、確認(rèn)、搭建、測(cè)試、優(yōu)化的工作;

3、負(fù)責(zé)oa系統(tǒng)最終用戶的培訓(xùn)及用戶手冊(cè)的編寫(xiě);

4、負(fù)責(zé)oa系統(tǒng)日常的運(yùn)行、維護(hù)、管理工作，解決運(yùn)行過(guò)程中遇到的問(wèn)題。

5、負(fù)責(zé)oa整體功能和界面的用戶滿意度提升。

崗位要求：

1.專(zhuān)科以上學(xué)歷，專(zhuān)業(yè)為計(jì)算機(jī)、管理或相關(guān)專(zhuān)業(yè)。

2.熟悉oa業(yè)務(wù)，能熟練應(yīng)用知識(shí)管理、門(mén)戶管理、工作流管理等功能模塊，有oa移動(dòng)化實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。

3.具備2年以上辦公自動(dòng)化或協(xié)同辦公類(lèi)系統(tǒng)實(shí)施管理經(jīng)驗(yàn)。

4.具備需求分析、系統(tǒng)實(shí)施、流程優(yōu)化、系統(tǒng)運(yùn)維支持、項(xiàng)目管理技能和經(jīng)驗(yàn)。

5.良好的溝通協(xié)調(diào)表達(dá)能力，學(xué)習(xí)能力。

項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)有 項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和工作內(nèi)容篇七

崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)項(xiàng)目的進(jìn)度控制

2、監(jiān)控項(xiàng)目計(jì)劃，管理和監(jiān)控項(xiàng)目的范圍、進(jìn)度、成本、質(zhì)量;跟蹤計(jì)劃與項(xiàng)目范圍變更保證項(xiàng)目目標(biāo)的達(dá)成;

3、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目各項(xiàng)評(píng)審會(huì)議及項(xiàng)目例會(huì);

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目資源的協(xié)調(diào)與組織，部門(mén)內(nèi)、部門(mén)外協(xié)調(diào)溝通;

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)劃的跟蹤和維護(hù);

6、組織項(xiàng)目日常會(huì)議和主持重要里程碑會(huì)議，發(fā)布項(xiàng)目日常報(bào)告

崗位要求：

1、大學(xué)本科學(xué)歷;

2、5年及以上較大it系統(tǒng)應(yīng)用相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，

3、熟悉軟件項(xiàng)目過(guò)程管理，對(duì)敏捷項(xiàng)目管理有一定認(rèn)識(shí);

4、具有良好的執(zhí)行力和責(zé)任心，工作積極主動(dòng)，學(xué)習(xí)能力強(qiáng);

5、具有較好的與人溝通、交流能力，出色的團(tuán)隊(duì)合作精神;

6、有互聯(lián)網(wǎng)、軟件或it相關(guān)領(lǐng)域技術(shù)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)、軟件項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先，有pmp認(rèn)證更佳。

項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)有 項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和工作內(nèi)容篇八

職責(zé)：

1、全面負(fù)責(zé)軟件項(xiàng)目的實(shí)施與管理;

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)、進(jìn)度和質(zhì)量管理;

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的需求分析與設(shè)計(jì)，分配工作任務(wù)，指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員完成開(kāi)發(fā)、測(cè)試及投產(chǎn)工作;

4、負(fù)責(zé)與客戶、公司、團(tuán)隊(duì)進(jìn)行項(xiàng)目相關(guān)工作的溝通和協(xié)調(diào)，確保團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)作;

5、持續(xù)改進(jìn)團(tuán)隊(duì)的工作方法，提升團(tuán)隊(duì)及成員的工作能力和績(jī)效。

崗位要求：

1、一年以上項(xiàng)目實(shí)施和管理經(jīng)驗(yàn)，或具備同等實(shí)力的專(zhuān)業(yè)人士;

2、熟悉項(xiàng)目管理，擔(dān)任過(guò)至少兩個(gè)正規(guī)軟件項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理;

3、了解oracle，sql server大型數(shù)據(jù)庫(kù)一種以上，熟悉sql語(yǔ)言;

4、具有良好的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力、項(xiàng)目管理能力和進(jìn)度控制能力;

5、具有良好的溝通和理解能力，具有良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí);

項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)有 項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和工作內(nèi)容篇九

1、市場(chǎng)分析：發(fā)現(xiàn)并掌握目標(biāo)市場(chǎng)和用戶需求的變化趨勢(shì)，對(duì)未來(lái)幾年市場(chǎng)上需要什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)做出預(yù)測(cè);

2、競(jìng)品分析：收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的資料、試用競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品，從而了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;

3、用戶研究：通過(guò)定性(用戶訪談)、定量(調(diào)查問(wèn)卷)等分析方法對(duì)用戶需求進(jìn)行挖掘和分析;

4、產(chǎn)品規(guī)劃：確定目標(biāo)市場(chǎng)、產(chǎn)品定位、發(fā)展規(guī)劃及路線圖;

5、需求管理：對(duì)來(lái)自市場(chǎng)、用戶等各方面的需求進(jìn)行收集、匯總、分析、更新、跟蹤;

6、產(chǎn)品設(shè)計(jì)：編寫(xiě)產(chǎn)品需求文檔，包括業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)及流程、界面原型、頁(yè)面要素描述等內(nèi)容;

7、產(chǎn)品測(cè)試：配合測(cè)試部門(mén)完成產(chǎn)品的測(cè)試工作;bug管理;

8、協(xié)調(diào)溝通：與公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)資源、溝通產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)品發(fā)展現(xiàn)狀及問(wèn)題并進(jìn)行跟蹤;

項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)有 項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和工作內(nèi)容篇十

1、組織項(xiàng)目的前期開(kāi)發(fā)、技術(shù)評(píng)審及成本分析、參與合同評(píng)審;負(fù)責(zé)項(xiàng)目展開(kāi)過(guò)程的策劃，編制項(xiàng)目計(jì)劃;對(duì)項(xiàng)目實(shí)施調(diào)控和監(jiān)督。

2.負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目計(jì)劃，控制整個(gè)項(xiàng)目 各個(gè)節(jié)點(diǎn)，如有異常及時(shí)報(bào)警，組織協(xié)調(diào)各相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)解決。

3.組織召開(kāi)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議和生產(chǎn)會(huì)議以及改模會(huì)議。對(duì)項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中的問(wèn)題確認(rèn)解決方案。

4.每周必須向客戶提供模具生產(chǎn)進(jìn)度狀態(tài)表。

5、做好模具制作結(jié)果的評(píng)定，確認(rèn)模具t0到t2的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，并定期向總經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào)。

6、對(duì)客戶產(chǎn)品生產(chǎn)費(fèi)用，設(shè)計(jì)更改費(fèi)用進(jìn)行報(bào)價(jià)、核對(duì)及及時(shí)確認(rèn);提前推動(dòng)客戶跟進(jìn)模具驗(yàn)收相關(guān)工作。

7.項(xiàng)目開(kāi)發(fā)流程中，與客戶之間相關(guān)事宜必須以書(shū)面形式(郵件或會(huì)議紀(jì)要等)做好記錄并存檔。

8.做好每個(gè)項(xiàng)目的歸檔工作(經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)，問(wèn)題點(diǎn)總結(jié)，技術(shù)文件歸檔等)。

項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)有 項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和工作內(nèi)容篇十一

職責(zé):

1、負(fù)責(zé)系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施的實(shí)施和管理

2、負(fù)責(zé)制定實(shí)施計(jì)劃、協(xié)調(diào)和安排實(shí)施工作、管控和推進(jìn)施進(jìn)程

3、負(fù)責(zé)與客戶進(jìn)行方案、需求、計(jì)劃的交流溝通，需求調(diào)研和分析，輸出需求文檔

4、負(fù)責(zé)實(shí)施方案、數(shù)據(jù)割接方案、運(yùn)營(yíng)維護(hù)方案制定和編制

5、帶領(lǐng)實(shí)施團(tuán)隊(duì)完成現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施工作，包括務(wù)梳理、系統(tǒng)配置、功能測(cè)試與驗(yàn)收、系統(tǒng)培訓(xùn)、數(shù)據(jù)割接遷移和運(yùn)營(yíng)維護(hù)等。

任職資格:

1、計(jì)算機(jī)相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科及以上學(xué)歷，3年以上工作經(jīng)驗(yàn);

2、具有大型軟件項(xiàng)目開(kāi)發(fā)管理經(jīng)驗(yàn)，政務(wù)服務(wù)領(lǐng)域項(xiàng)目管理的優(yōu)先;

3、具有需求溝通、方案制定、計(jì)劃管控能力，具備良好的需求洞察與客戶引導(dǎo)能力

4、有較強(qiáng)的溝通和表達(dá)能力，文檔編寫(xiě)能力強(qiáng)，工作積極主動(dòng)，服務(wù)態(tài)度好

5、有較強(qiáng)的自學(xué)能力、獨(dú)立工作能力和解決系統(tǒng)問(wèn)題的能力

6、具有強(qiáng)大的適應(yīng)能力和抗壓能力，可以適應(yīng)出差

7、熟悉oracle、mysql數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)用，熟悉sql、存儲(chǔ)等pl/sql程序編寫(xiě)

8、具有一定的java研發(fā)技術(shù)能力。

項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)有 項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和工作內(nèi)容篇十二

1.負(fù)責(zé)臨床方案的撰寫(xiě)、方案設(shè)計(jì)、審核等工作;

2.負(fù)責(zé)臨床項(xiàng)目的整體實(shí)施。按照gcp和sop的要求，執(zhí)行項(xiàng)目啟動(dòng)、過(guò)程管理與監(jiān)察、項(xiàng)目關(guān)閉等，并有效控制項(xiàng)目的時(shí)間進(jìn)度和費(fèi)用預(yù)算;

3.服務(wù)商(cro等)管理，審核服務(wù)商的方案設(shè)計(jì)，監(jiān)督服務(wù)商的工作開(kāi)展及效率、質(zhì)量;

4.組織對(duì)臨床基地、研究者以及smo的遴選、評(píng)估和培訓(xùn);

5.嚴(yán)格按項(xiàng)目要求推進(jìn)，確保研究質(zhì)量、進(jìn)度和預(yù)算等在目標(biāo)計(jì)劃內(nèi)有效完成;

6.保持與研究單位和相關(guān)專(zhuān)家的良好溝通和關(guān)系維護(hù);

7.按照國(guó)家法規(guī)和gcp要求，負(fù)責(zé)臨床試驗(yàn)相關(guān)文件進(jìn)行質(zhì)量控制;

8.根據(jù)公司質(zhì)量管理體系要求，有效控制各個(gè)臨床實(shí)驗(yàn)的質(zhì)量;

9.根據(jù)公司需要，提供必要的臨床試驗(yàn)相關(guān)技術(shù)支持;

10.負(fù)責(zé)臨床團(tuán)隊(duì)的管理，包含人員的工作計(jì)劃、安排、指導(dǎo)、培訓(xùn)及工作質(zhì)量評(píng)估。

項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)有 項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和工作內(nèi)容篇十三

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目/案場(chǎng)日常工作的監(jiān)督和協(xié)調(diào)工作;

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目/案場(chǎng)管理與經(jīng)營(yíng)，制定全面運(yùn)營(yíng)工作計(jì)劃并組織、實(shí)施;

3、根據(jù)公司的方針政策，制定本項(xiàng)目的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn);

4、協(xié)調(diào)、激勵(lì)、指導(dǎo)各部門(mén)專(zhuān)業(yè)化工作，提高客戶滿意度;

5、及時(shí)收集、整理有關(guān)提高服務(wù)質(zhì)量方面的建議和信息，并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況;

6、協(xié)調(diào)項(xiàng)目/案場(chǎng)各部門(mén)業(yè)務(wù)處理關(guān)系，檢查各部門(mén)工作實(shí)施情況;

7、監(jiān)督檢查制度的執(zhí)行。

項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)有 項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和工作內(nèi)容篇十四

建筑項(xiàng)目

1.項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，對(duì)所建工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)和安全達(dá)標(biāo)，生產(chǎn)進(jìn)度，成本控制的實(shí)施負(fù)全面責(zé)任。

2.遵守國(guó)家和地方政府的政策、法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。自覺(jué)保護(hù)公司和職工的利益，加強(qiáng)與公司、監(jiān)理公司的合作，確保公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)順利完成。

3.在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，組建精干高效的項(xiàng)目部管理班子和施工班組，并組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類(lèi)管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度，定期向公司主管經(jīng)理匯報(bào)工作。

4.主持制定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、總體計(jì)劃和年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃。

5.組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目工地的人力、物力和機(jī)械設(shè)備的供應(yīng)與協(xié)調(diào)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。

6.嚴(yán)格執(zhí)行公司的質(zhì)量、安全保證體系制度，建立健全本項(xiàng)目詳細(xì)的質(zhì)量、安全體系，確保項(xiàng)目按程序有效進(jìn)行，對(duì)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解，明確基本要求，控制要點(diǎn)，嚴(yán)格管理，協(xié)調(diào)運(yùn)作，精心施工，確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

7.負(fù)責(zé)加強(qiáng)預(yù)算管理，降低生產(chǎn)成本，認(rèn)真做好工程簽證，統(tǒng)計(jì)報(bào)表的進(jìn)度款催收工作，杜絕不正當(dāng)?shù)膽?yīng)酬和開(kāi)支。

8.搞好安全生產(chǎn)，保障職工人身、財(cái)產(chǎn)的安全。

9.項(xiàng)目完工后，及時(shí)搞好資產(chǎn)清算和債權(quán)債務(wù)清理工作，并向公司提交清算結(jié)果報(bào)告以便審計(jì)和交接。

項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)有 項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和工作內(nèi)容篇十五

職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)重大客戶項(xiàng)目實(shí)施，擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)主導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施，制定實(shí)施方案，推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度達(dá)成項(xiàng)目目標(biāo);

2、負(fù)責(zé)需求與方案：客戶業(yè)務(wù)調(diào)研及梳理，需求調(diào)研并進(jìn)行分析給出合理解決方案，并輸出客戶業(yè)務(wù)解決方案

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理：項(xiàng)目范圍、進(jìn)度、問(wèn)題、風(fēng)險(xiǎn)管理等，保障項(xiàng)目成功交付;

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目考核：負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中溝通協(xié)調(diào)與管理工作;對(duì)項(xiàng)目、項(xiàng)目成員進(jìn)行項(xiàng)目績(jī)效考核;

5、負(fù)責(zé)收集和總結(jié)項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),形成項(xiàng)目實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并組織培訓(xùn)。

崗位要求：

1、大學(xué)本科及以上學(xué)歷，計(jì)算機(jī)、管理工程等相關(guān)專(zhuān)業(yè);

2、三年以上項(xiàng)目實(shí)施工作經(jīng)驗(yàn)，有過(guò)2個(gè)以上大中型erp項(xiàng)目實(shí)施管理經(jīng)歷，熟悉時(shí)尚行業(yè)或電子商務(wù)行業(yè)知識(shí)，熟悉企業(yè)管理;

3、有豐富的erp理論知識(shí)，熟悉sql server、 oracle、my sql等數(shù)據(jù);

4、豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉項(xiàng)目管理知識(shí)、項(xiàng)目管理流程，掌握項(xiàng)目管理方法;

5、具備優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)協(xié)作及管理能力，高效的部門(mén)內(nèi)及跨部門(mén)協(xié)調(diào)溝通能力及經(jīng)驗(yàn);

6、熟練使用辦公軟件(word/excel/ppt/visio/project)及項(xiàng)目管理軟件;

7、具備出色的分析、歸納、總結(jié)的能力及文檔撰寫(xiě)能力，擅長(zhǎng)各類(lèi)文檔的設(shè)計(jì)及編寫(xiě);

8、具有良好的職業(yè)道德，強(qiáng)烈的責(zé)任感和敬業(yè)精神，性格開(kāi)朗，工作積極主動(dòng)，能夠承受一定的工作壓力;

9、具有項(xiàng)目管理相關(guān)資格認(rèn)證pmp優(yōu)先。

項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)有 項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和工作內(nèi)容篇十六

1.貫徹執(zhí)行本專(zhuān)業(yè)的有關(guān)技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及規(guī)定。

2.貫徹執(zhí)行壓力管道質(zhì)保體系文件，按照公司質(zhì)保手冊(cè)、程序、通用工藝文件，保證公司壓力管道安裝工藝質(zhì)量控制系統(tǒng)的運(yùn)行。

3.參與組織制定本專(zhuān)業(yè)的技術(shù)管理，技術(shù)制度并組織實(shí)施。

4.參與制定公司發(fā)展規(guī)劃，根據(jù)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和要求，組織實(shí)施本專(zhuān)業(yè)的計(jì)劃。

5.負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查質(zhì)量手冊(cè)所規(guī)定的工藝管理程序的執(zhí)行情況，并對(duì)壓力管道施工過(guò)程中工藝實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)控。

6.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理本系統(tǒng)運(yùn)行中的問(wèn)題，對(duì)違反工藝規(guī)程的操作有權(quán)加以制止。

7.負(fù)責(zé)組織工藝圖紙審查。

項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)有 項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和工作內(nèi)容篇十七

職責(zé)：

1、 客戶需求調(diào)研，講解方案及產(chǎn)品演示，協(xié)助完成售前工作;

2、 軟件項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施和維護(hù)以及功能測(cè)試，準(zhǔn)確快速交付項(xiàng)目;

3、 為客戶提供產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)、技術(shù)支持、咨詢(xún)解答等

4、 快速響應(yīng)客戶維護(hù)需求，提供及時(shí)/專(zhuān)業(yè)的售后服務(wù)。

任職要求：

1.本科及以上學(xué)歷，專(zhuān)業(yè)不限，工作經(jīng)歷不限;

2.在it、信用、標(biāo)準(zhǔn)、軟課題研究等其中一個(gè)領(lǐng)域有一定經(jīng)驗(yàn);

3.熟練掌握文檔、表格、演示等辦公應(yīng)用軟件;

4.認(rèn)真負(fù)責(zé)，具備團(tuán)隊(duì)精神;

項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)有 項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和工作內(nèi)容篇十八

職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)軟件集成項(xiàng)目整個(gè)實(shí)施過(guò)程，確認(rèn)項(xiàng)目實(shí)施范圍、成本控制與風(fēng)險(xiǎn)控制;

2、負(fù)責(zé)界定多項(xiàng)目并行的合理安排和人員調(diào)配，充分利用項(xiàng)目組內(nèi)成員及公司內(nèi)各部門(mén)等項(xiàng)目資源，確保實(shí)施工作按既定計(jì)劃完成，順利實(shí)施和收款;

3、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目分包單位的管理、溝通、協(xié)調(diào)，確保分包項(xiàng)目按要求實(shí)施;

4、項(xiàng)目實(shí)施方案、業(yè)務(wù)解決方案、客戶化需求解決方案等實(shí)施過(guò)程中的關(guān)鍵成果物的編寫(xiě)與審核，并撰寫(xiě)實(shí)施流程、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃、跟蹤反饋、實(shí)施培訓(xùn)課件、軟件輔助應(yīng)用等文檔，以促進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化流程的建設(shè);

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目框架搭建和核心代碼編寫(xiě)，把控項(xiàng)目編碼質(zhì)量;

任職要求：

1、計(jì)算機(jī)、信息化、通信、電子等相關(guān)專(zhuān)業(yè)，大專(zhuān)及以上學(xué)歷，5年以上it行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn);

2、熟悉常規(guī)項(xiàng)目管理和軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程，了解相關(guān)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備知識(shí)，具有政府、企事業(yè)單位信息化系統(tǒng)設(shè)計(jì)、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、項(xiàng)目實(shí)施相關(guān)業(yè)務(wù)流程等實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的人員優(yōu)先;

3、，java等主流開(kāi)發(fā)語(yǔ)言，有實(shí)際軟件開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;

4、熟悉智慧城市產(chǎn)業(yè)相關(guān)產(chǎn)品，gis應(yīng)用優(yōu)先。

項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)有 項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和工作內(nèi)容篇十九

1、能勝任帶領(lǐng)各類(lèi)工程團(tuán)隊(duì)、采購(gòu)團(tuán)隊(duì)、施工團(tuán)隊(duì)來(lái)確保項(xiàng)目準(zhǔn)時(shí)交付，包括員工發(fā)展，項(xiàng)目管理和技術(shù)方面的職責(zé);

2、完成項(xiàng)目規(guī)劃，包括進(jìn)度安排、資源規(guī)劃、采購(gòu)規(guī)劃、質(zhì)量控制、施工、調(diào)試工作;

3、了解管理期望和實(shí)施項(xiàng)目管理策略，確保項(xiàng)目安全完成，在預(yù)算內(nèi)和規(guī)定時(shí)間內(nèi)滿足設(shè)計(jì)要求、進(jìn)程保證和質(zhì)量期望;

4、有責(zé)任的執(zhí)行項(xiàng)目控制：包括成本估算、計(jì)劃時(shí)間表、成本控制等;

5、有效的項(xiàng)目進(jìn)度控制、變更管理、財(cái)務(wù)管理等;

6、在公司和客戶之間做好溝通工作;

7、做好文件管理，根據(jù)計(jì)劃實(shí)施資料移交;

8、對(duì)施工隊(duì)伍的現(xiàn)場(chǎng)管理職責(zé)，包括安全、后勤、計(jì)劃協(xié)調(diào)、質(zhì)量工作;

9、鑒別和管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。

項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)有 項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和工作內(nèi)容篇二十

職責(zé)：

1、編制項(xiàng)目計(jì)劃，對(duì)項(xiàng)目的各項(xiàng)活動(dòng)及任務(wù)做出統(tǒng)籌安排，做好項(xiàng)目預(yù)算，確定項(xiàng)目目標(biāo)及交付時(shí)間表;

2、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的交付管理，包括項(xiàng)目交付的進(jìn)度、成本、質(zhì)量及客戶滿意度等方面，確保相關(guān)軟硬件及時(shí)按質(zhì)完成交付使用;

3、負(fù)責(zé)識(shí)別項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)，合理評(píng)估并制定應(yīng)對(duì)措施，確保項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量;

4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)指導(dǎo)和設(shè)備的安裝調(diào)試，對(duì)交付質(zhì)量負(fù)責(zé)。

【任職要求】

1、專(zhuān)科及以上學(xué)歷，計(jì)算機(jī)、通訊、電子、自動(dòng)控制等專(zhuān)業(yè)，

2、3年以上工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉信息化及物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的技術(shù)、設(shè)備、系統(tǒng)及應(yīng)用;

3、有安防監(jiān)控、石化、交通管理等行業(yè)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;

4、良好的系統(tǒng)思維能力、溝通協(xié)調(diào)能力、ppt制作能力、集成項(xiàng)目管理能力;

5、積極主動(dòng)，責(zé)任心強(qiáng)，良好的分析、解決問(wèn)題能力，以及客戶服務(wù)意識(shí);

6、能接受省內(nèi)短期出差。

項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)有 項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和工作內(nèi)容篇二十一

職責(zé)：

1、帶領(lǐng)項(xiàng)目組人員按計(jì)劃完成集成工程項(xiàng)目：項(xiàng)目啟動(dòng)、客戶協(xié)同、需求分析、環(huán)境勘測(cè)、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工規(guī)程控制、安排項(xiàng)目組人員工作任務(wù)及監(jiān)督;

2、負(fù)責(zé)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理，組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)及第三方企業(yè)，確保項(xiàng)目科學(xué)化、規(guī)范化實(shí)施;負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)工作任務(wù)安排、質(zhì)量檢查工作;協(xié)助公司銷(xiāo)售或客戶人員完成項(xiàng)目收款節(jié)點(diǎn)工作;

3、帶領(lǐng)項(xiàng)目組成員組織編寫(xiě)項(xiàng)目方案，負(fù)責(zé)整個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量管理、成本與風(fēng)險(xiǎn)控制及推進(jìn)，組織項(xiàng)目驗(yàn)收等;并及時(shí)更新項(xiàng)目相關(guān)過(guò)程文檔資料;

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，定期舉行項(xiàng)目評(píng)估會(huì)議。并根據(jù)評(píng)估結(jié)果管理項(xiàng)目進(jìn)程;風(fēng)險(xiǎn)管理，對(duì)外控制客戶需求變更及溢出，對(duì)內(nèi)控制項(xiàng)目延期及成本溢出風(fēng)險(xiǎn);

5、項(xiàng)目執(zhí)行完成后，及時(shí)組織進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收、審計(jì)和總結(jié)，產(chǎn)生項(xiàng)目驗(yàn)收文檔和總結(jié)報(bào)告。

6、負(fù)責(zé)對(duì)外技術(shù)支持與售后服務(wù)工作，參加售前部編寫(xiě)項(xiàng)目投標(biāo)方案，協(xié)助銷(xiāo)售負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案編寫(xiě)與向業(yè)主匯報(bào)。

崗位要求：

1、計(jì)算機(jī)、通信相關(guān)專(zhuān)業(yè)，具有3年大中型系統(tǒng)集成項(xiàng)目施工管理經(jīng)驗(yàn)，水利、國(guó)土行業(yè)優(yōu)先;

2、熟悉計(jì)算機(jī)系統(tǒng)、安全設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)通信系統(tǒng)及弱電系統(tǒng)、熟悉機(jī)房裝修、視頻監(jiān)控設(shè)備安裝等;

3、具有較強(qiáng)新技術(shù)敏感性和快速認(rèn)知能力，具備較強(qiáng)的技術(shù)應(yīng)用能力和獨(dú)立解決技術(shù)難題的能力，具有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)和開(kāi)拓精神;

4、熟練掌握各種繪圖軟件和常用辦公軟件，具有較強(qiáng)的施工組織協(xié)調(diào)能力、具備良好的語(yǔ)言溝通、文字表達(dá)能力;

項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)有 項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和工作內(nèi)容篇二十二

職責(zé)：

1、統(tǒng)籌安排項(xiàng)目工作開(kāi)展，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工技術(shù)管理、質(zhì)量管理和試驗(yàn)管理工作;

2、貫徹、執(zhí)行公司成本、質(zhì)量方針和目標(biāo)，主持制定項(xiàng)目工程成本、進(jìn)度和質(zhì)量計(jì)劃，核對(duì)項(xiàng)目成本、質(zhì)量、進(jìn)度并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行資源調(diào)配;

3、主持設(shè)計(jì)文件復(fù)核和技術(shù)交底，編制開(kāi)、竣工報(bào)告，編制驗(yàn)工工程量清單及變更設(shè)計(jì)，定期檢查部門(mén)的過(guò)程資料;

4、各種項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范和技術(shù)規(guī)范、規(guī)則及管理制度執(zhí)行，對(duì)存在的問(wèn)題提出預(yù)防和糾正措施;

5、對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的重、難點(diǎn)技術(shù)問(wèn)題組織研究處理并制定施工方案，積極開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)、質(zhì)量攻關(guān);

6、組織推廣和應(yīng)用技術(shù)，主持關(guān)鍵工序的人員培訓(xùn)，編寫(xiě)有關(guān)成果報(bào)告和施工技術(shù)總結(jié);

7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)。

任職資格：

1、電氣、自動(dòng)化、計(jì)算機(jī)、機(jī)電工程類(lèi)相關(guān)大專(zhuān)以上學(xué)歷;

2、5年以上智能工程(系統(tǒng)集成/智能建筑)工作經(jīng)驗(yàn)，5個(gè)及以上智能工程(系統(tǒng)集成/智能建筑)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn);

3、協(xié)調(diào)溝通能力強(qiáng)，具有良好的職業(yè)道德和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，工作積極熱情，勇于挑戰(zhàn)和承擔(dān)責(zé)任，能承受較強(qiáng)的工作壓力;

4、精通智能工程(系統(tǒng)集成/智能建筑)相關(guān)技術(shù)，掌握項(xiàng)目管理理論知識(shí);

5、有工程師、中/高級(jí)職稱(chēng)、一建(機(jī)電)、二建(機(jī)電)，九大員證書(shū)的優(yōu)先。