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公司財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)內(nèi)容公司財(cái)務(wù)總監(jiān)的職責(zé)篇一

3、公司財(cái)務(wù)核算、審核、編制及合并各類財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和報(bào)表;

4、對(duì)公司的財(cái)務(wù)預(yù)算、稅收、資金、發(fā)票及納稅申報(bào)管理;

6、維護(hù)與外部相關(guān)政府部門或機(jī)構(gòu)的良好關(guān)系、尤其稅務(wù)部門，以保障公司的利益。

7、完成上級(jí)交辦的其他工作。

公司財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)內(nèi)容公司財(cái)務(wù)總監(jiān)的職責(zé)篇二

(一)在董事會(huì)和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，總管公司會(huì)計(jì)、報(bào)表、企業(yè)預(yù)算體系建立、企業(yè)經(jīng)營(yíng) 計(jì)劃、企業(yè)預(yù)算編制、執(zhí)行與控制工作。

(二)組織協(xié)調(diào)企業(yè)財(cái)務(wù)資源與業(yè)務(wù)規(guī)劃的匹配運(yùn)作， 公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定與實(shí)施。 (三)負(fù)責(zé)制定公司利潤(rùn)計(jì)劃、投資計(jì)劃、財(cái)務(wù)規(guī)劃、開支預(yù)算或成本費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。

(四)建立健全公司內(nèi)部核算的組織、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系，以及會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理 的規(guī)章制度。

(五)建立企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)、審計(jì)和內(nèi)控制度， 完善財(cái)務(wù)治理、 公司財(cái)務(wù)控制和會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)， 對(duì)會(huì)計(jì)人員實(shí)施有效管理。

(六)負(fù)責(zé)現(xiàn)金流量管理、營(yíng)運(yùn)資本管理及資本預(yù)算、企業(yè)分立或合并相關(guān)財(cái)務(wù)事宜、 企業(yè)融資管理、企業(yè)資本變動(dòng)管理(管理者收購(gòu)、資本結(jié)構(gòu)調(diào)整)等。

(七)會(huì)同經(jīng)營(yíng)管理部門開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，組織編制公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本計(jì)劃，努力 降低成本、增收節(jié)支、提高效益。

(八)監(jiān)督公司遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)法令、紀(jì)律和董事會(huì)決議。

(九)負(fù)責(zé)與政府財(cái)稅部門聯(lián)系，落實(shí)財(cái)稅政策。

(十)完成董事會(huì)和總經(jīng)理交辦的其它工作。

公司財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)內(nèi)容公司財(cái)務(wù)總監(jiān)的職責(zé)篇三

3、負(fù)責(zé)區(qū)域公司的整體預(yù)算管理工作;

4、負(fù)責(zé)區(qū)域公司的財(cái)務(wù)分析工作;

9、其他項(xiàng)目公司管理層和集團(tuán)財(cái)務(wù)部交給的工作

公司財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)內(nèi)容公司財(cái)務(wù)總監(jiān)的職責(zé)篇四

1. 在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，執(zhí)行中國(guó)政府的國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策、財(cái)經(jīng)制度、財(cái)經(jīng)紀(jì)律，執(zhí)行企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，根據(jù)酒店制訂的財(cái)務(wù)制度，負(fù)責(zé)酒店財(cái)務(wù)部的全面管理工作，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2. 負(fù)責(zé)建立酒店財(cái)務(wù)管理制度，組織編制各種財(cái)務(wù)報(bào)表，建立會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)，督導(dǎo)日常會(huì)計(jì)核算工作，負(fù)責(zé)酒店全面的經(jīng)濟(jì)核算。

3. 負(fù)責(zé)組織編制酒店的各種計(jì)劃，包括經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、資本支出、現(xiàn)金收支、廣告、市場(chǎng)及改造等計(jì)劃;經(jīng)營(yíng)計(jì)劃包括長(zhǎng)短期經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)預(yù)算，分析未來各種市場(chǎng)價(jià)格、人力資源費(fèi)用和行政管理費(fèi)用等預(yù)算計(jì)劃。

4. 建立物資管理制度，控制成本;經(jīng)常檢查進(jìn)貨、使用、庫存情況，落實(shí)實(shí)際成本控制，對(duì)庫房的庫存進(jìn)行調(diào)整;協(xié)助總經(jīng)理制訂各部門的物資消耗指標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)物資發(fā)放的控制。

5. 建立并督導(dǎo)執(zhí)行付款制度，負(fù)責(zé)審核應(yīng)付款，控制資金使用，審核各部門設(shè)備、物資采購(gòu)計(jì)劃執(zhí)行情況，確保資金支付合理、合法、安全。

6. 嚴(yán)格審查合同，并監(jiān)管其在酒店運(yùn)作中的有效實(shí)施。對(duì)合同項(xiàng)目做出預(yù)測(cè)和情況報(bào)告，根據(jù)每年的項(xiàng)目、計(jì)劃預(yù)算，預(yù)留出資金，確保資金按項(xiàng)目合理使用。

7. 協(xié)助總經(jīng)理提高酒店經(jīng)營(yíng)管理水平，做好參謀與助手，對(duì)酒店經(jīng)營(yíng)管理制訂各項(xiàng)政策和制度，包括各種財(cái)務(wù)規(guī)定，說明各種財(cái)務(wù)報(bào)告，監(jiān)督控制價(jià)格政策和銷售政策，制訂合理的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制訂酒店信貸政策，控制成本費(fèi)用;為了維護(hù)酒店的安全，要制訂保險(xiǎn)政策，預(yù)測(cè)酒店經(jīng)營(yíng)成果。

8. 負(fù)責(zé)酒店各部門的直接或間接的費(fèi)用分?jǐn)偪刂坪唾M(fèi)用分配，并隨時(shí)通知各部門的費(fèi)用支出情況，調(diào)查解決出現(xiàn)的問題。

9. 控制現(xiàn)金收支，審核零星開支和控制銀行賬戶。

10. 負(fù)責(zé)各種合同、協(xié)議及保險(xiǎn)協(xié)議的審批。

11. 負(fù)責(zé)提供職工工資及福利有關(guān)報(bào)告計(jì)劃，決算，控制人力成本。

12. 按國(guó)家規(guī)定準(zhǔn)時(shí)上繳各種稅費(fèi)及報(bào)表。

13. 負(fù)責(zé)監(jiān)督控制酒店財(cái)務(wù)政策和財(cái)務(wù)程序的執(zhí)行情況，對(duì)任何違反酒店財(cái)務(wù)制度并使酒店遭受損失的任何行為，進(jìn)行調(diào)查，并予以糾正處理，根據(jù)情況及時(shí)報(bào)告總經(jīng)理。

14. 根據(jù)酒店經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況，不斷對(duì)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)政策和操作規(guī)程進(jìn)行補(bǔ)充，修改。

15. 與財(cái)稅、金融、保險(xiǎn)等政府部門保持良好的聯(lián)系，掌握最新財(cái)務(wù)動(dòng)向。

16. 負(fù)責(zé)執(zhí)行國(guó)家外匯管理規(guī)定，做好外匯管理工作。

17. 擬定財(cái)務(wù)部的組織機(jī)構(gòu)和編制，制定各級(jí)人員崗位職責(zé)、知識(shí)及能力要求，確定重要崗位人選，督導(dǎo)各級(jí)主管會(huì)計(jì)人員的工作。

18. 組織制訂部門培訓(xùn)計(jì)劃，定期考核評(píng)估財(cái)務(wù)主管人員并決定人員的提升、獎(jiǎng)懲事項(xiàng)。

19. 協(xié)調(diào)與酒店各部門的關(guān)系，確保酒店經(jīng)營(yíng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

20. 審核酒店收益報(bào)告和利益分配報(bào)告;經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)定期向董事會(huì)提出預(yù)算和決算報(bào)告，資金平衡報(bào)告、雙方利益分配報(bào)告。

21. 組織酒店財(cái)務(wù)收支核算工作，建立收入、成本、費(fèi)用、利潤(rùn)和專題分析會(huì)計(jì)報(bào)表，保證各級(jí)核算的正確性，確保財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確、暢通。

完成上級(jí)交辦的其它工作。

公司財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)內(nèi)容公司財(cái)務(wù)總監(jiān)的職責(zé)篇五

3. 負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)的各項(xiàng)管理制度的建立和健全并組織落地執(zhí)行;

4. 負(fù)責(zé)公司的稅務(wù)籌劃和落地執(zhí)行以及各項(xiàng)稅務(wù)政策的落地執(zhí)行;

6. 負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)資金合理有效利用以及資金的合理調(diào)度使用;

8. 負(fù)責(zé)各項(xiàng)費(fèi)用的開支審批以及各項(xiàng)票務(wù)管理;