每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。

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在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家都知道加盟商吧，下面是小編為大家整理的如何選擇合適的加盟商，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

作為一個具有一定市場基礎(chǔ)、發(fā)展成熟的品牌，對有加盟要求的經(jīng)銷商進行審核、選擇，是非常有必要的。一個優(yōu)秀的經(jīng)銷商在區(qū)域市場的經(jīng)營管理、市場策略的推行落實、營銷理念的溝通互動、市場秩序的監(jiān)督管理等方面與企業(yè)的配合度要強很多，能有力的推動我們的各項市場工作。

考察加盟商的“硬件”

所謂“硬件”，主要包括兩個方面：其一，加盟商用來開專賣店的鋪位，鋪位在什么樣的商場、在商場的什么位置、面積多大、是否利于裝修布局，這些都是直接關(guān)系到開業(yè)后的客流狀況的，如果選擇不好，今后再更改就非常麻煩；其二，加盟商的資金實力如何，如果資金實力不足，勉強上馬，那在今后的經(jīng)營中會處處捉襟見肘，一味求穩(wěn)，處處縮手縮腳，經(jīng)銷商追求零風(fēng)險的心態(tài)會與總部的很多市場擴張策略發(fā)生較大的反差，到時，我們的區(qū)域市場發(fā)展就會因經(jīng)銷商缺乏膽識而受阻。

考察加盟商的“軟件”

所謂“軟件”，主要包括十個方面的考察、選擇。

其一，看個性：人的個性有千千萬萬中，我們當然不可能去一一辨別，但有一個方面是我們必須要關(guān)注的，那就是加盟商是否“講道理，服管理”，一個蠻不講理、惟我獨尊、缺乏全局觀念的經(jīng)銷商遲早會是個“麻煩制造者”，會在市場上弄出許多是非問題，甚至成為害群之馬。

其二，看資歷：所謂資歷，主要是看加盟商對家具行業(yè)的熟悉程度，原來是否經(jīng)營過家具，代理過哪些品牌，代理業(yè)績怎樣。

其三，看能力：能力主要指的是加盟商的專賣經(jīng)營管理能力，找到經(jīng)營能力強的經(jīng)銷商，我們的市場管理工作可以省事省心很多，而且效率還很高，可謂事半功倍。

其四，看眼光：所謂眼光，一要看得準，二要看得遠?？吹脺适侵笇κ袌龅姆治雠袛嘁獪剩瑢οM潮流的估計要準；而看得遠，則是指不過分追求短期利益，與公司有長期合作意愿，愿意花精力去培育市場，在自己的代理區(qū)域內(nèi)精耕細作，

不斷擴大企業(yè)品牌在當?shù)氐挠绊憽?/p>

其五，看信譽人品：商業(yè)信譽和人品也是我們考察加盟商時一個必不可少的方面，一個缺乏信譽和品行不良的加盟商不但會給合作廠家?guī)砗芏嗦闊?，更重要的是其很難使消費者產(chǎn)生信任，甚至與商場的關(guān)系都很難處理好，這些都會直接影響到企業(yè)品牌在當?shù)氐陌l(fā)展。

其六，看理念：我們正處在一個復(fù)雜多變的營銷時代，而營銷理念的不斷發(fā)展更新是我們應(yīng)付各種變化的唯一途徑，我們很多的市場工作是必須由各經(jīng)銷商來直接推動執(zhí)行的，而經(jīng)銷商是否能理解我們的工作意圖，是否能積極的配合推進，關(guān)鍵取決于經(jīng)銷商的理念和對公司的認同，因此對加盟商理念層次的考察也是我們要關(guān)注的一項內(nèi)容。

其七，看私生活：這里當然不是鼓勵我們?nèi)ゴ蛱矫恳晃唤?jīng)銷商的個人隱私，但對于一些會對正常經(jīng)營帶來不良影響的事情，我們還是得保持關(guān)注，比如說沉溺于巨款賭博和吸毒等不良嗜好。

其八，看分銷網(wǎng)點分布：考察加盟商有多少店鋪網(wǎng)點，這也是了解加盟商經(jīng)營水平與實力的一種方法。

其九，看關(guān)系：這里包括良好的顧客關(guān)系和社會關(guān)系，如與商場的關(guān)系、與工商稅務(wù)的關(guān)系、與質(zhì)量監(jiān)督部門的關(guān)系等等，一個各方面關(guān)系良好的經(jīng)銷商對于企業(yè)品牌在當?shù)氐陌l(fā)展肯定是有好處的，至少會減少一些不必要的障礙和麻煩。

其十，看合作意愿：所謂合作意愿，就是指加盟商的合作態(tài)度與專一程度，要考察加盟商對企業(yè)品牌的重視程度，是否能做到專心專意的去經(jīng)營。

總之，企業(yè)在拓展專賣店的時候，對專賣加盟商一定要有所選擇，不能來者不拒，要有自己的標準和原則，這樣對于今后各區(qū)域市場的良性發(fā)展能打下良好的基礎(chǔ)。

加盟服裝品牌可以獲得總部的支持，又可以實現(xiàn)自主經(jīng)營，實現(xiàn)廣大年輕人的創(chuàng)業(yè)夢想，現(xiàn)在有不少人都選擇加盟服裝品牌，認為有品牌方的各方面支持，比自己創(chuàng)業(yè)要清省一些。其實，加盟也是需要費心費力的，加盟商的選擇就至關(guān)重要，一旦選擇不好，付出的努力可能就會功虧一簣。我們教大家。

首先，該品牌在全國各地區(qū)的受歡迎程度如何?在消費者心目中的地位如何?你可以直接向品牌公司索取其以往的銷售數(shù)據(jù)，也可以從側(cè)面了解，由商場、經(jīng)營過該品牌的代理商處了解到它的銷售情況。其次，根據(jù)該品牌的定位以及產(chǎn)品風(fēng)格，在當?shù)卮蟾庞卸嗌俦壤娜藭Υ水a(chǎn)品有興趣購買?由此來判斷你的目標顧客群人數(shù)是不是足夠。第三，要看它的產(chǎn)品定價在類似品牌中是不是具有價格爭力?設(shè)計風(fēng)格跟當?shù)叵M者的消費習(xí)慣和偏好是不是吻合，盡量避免矛盾和沖突的可能性。

看加盟公司能否給你合理的利潤空間

加盟公司能不能給你足夠的利潤空間?只看表面的供貨折扣和換貨率，是遠遠不夠的，還有很多隱性的項目可能是看不到的。讓我們粗略來算上一筆帳，你需要的投入大概有：店鋪租金(可能需要一次性支付3個月甚至半年的租金);店鋪裝潢費用(一次性投入);貨品資金(如40%的進貨折扣，那么零售價值在10萬元的貨品，你需要支付4萬);員工工資;每月的店面日常開銷(水電費用等);各種稅收等。預(yù)計的收入根據(jù)店鋪所在商圈的客流量和周邊品牌的銷售情況，估計每天銷售件數(shù)，做好最低最好兩種打算，從而得出每天的營業(yè)額幅度。

在加盟前一定要考慮所加盟的企業(yè)，是不是財力穩(wěn)固，而且要盡量多去觀察幾家目前已經(jīng)加盟的店家，看他們經(jīng)營的狀況是不是如總公司所宣傳的獲利良好，因為通?？偣径贾粫в幸饧用说募用酥鳎匆恍I(yè)績比較好的示范店，但那是不準的，有心的加盟商還是要自己親自多跑幾家，明查暗訪才能知道真實的情況。

哪怕你在其他方面都做得完美無缺，但你想要的暢銷品種經(jīng)常要斷貨，你的生意怎么會好呢?當然，要在加盟之前了解清楚這一點還是有點難度的。因為如果你直截了當?shù)貑柟镜匿N售人員，他們一定會拍著胸脯告訴你，讓你放心，他們的供貨非常好。而實際情況是，現(xiàn)在國內(nèi)很多的中小品牌在這方面或多或少都會存在問題，這點一定要有充分的思想準備———即使你選擇的是有一定規(guī)模的成熟品牌，也一樣可能會出現(xiàn)這種情況。不過有難度不等于就沒有辦法了。你可以通過公司，或者其他種種渠道拿到目前正在經(jīng)營(或曾經(jīng)經(jīng)營過)該品牌的加盟商的電話號碼，直接打電話去咨詢他們，得到的回答才是最真實可信的。

看加盟品牌的培訓(xùn)和服務(wù)支持力度如何

目前很多從事服裝生意的加盟商大多缺乏生意經(jīng)驗，要保證生意的高成功率，非常需要公司的培訓(xùn)支持。從店鋪形象、陳列指導(dǎo)，小到貨品管理、促銷手段的運用……成熟的品牌公司在各地的加盟店應(yīng)該像是一個模子里刻出來的，在形象、道具、貨品陳列、店員的服務(wù)等各方面都是統(tǒng)一的。要想了解一個公司管理培訓(xùn)加盟店的水平如何，很簡單，多看幾家不同地區(qū)的店，情況就一目了然了。

最后一點，其實也是最重要的一點就是合約的簽署了。加盟的.行為涉及到金錢交易，以及加盟主與連鎖企業(yè)總部間的權(quán)利與義務(wù)關(guān)系，因此在決定加盟前雙方一定要簽下一份合約，此時合約的內(nèi)容就相當重要，它必須是完整、合理且有效的合約，如此才能確保日后不會有問題產(chǎn)生。

市面上很多加盟商是打著加盟的招牌去騙錢，你交了加盟費，后面他們就不管你掙不掙錢，反正他們已經(jīng)掙到了，所以首先我們先要知道特許經(jīng)營的本質(zhì)，不要走入別人設(shè)好的陷阱。

法律定義是這樣的，特許經(jīng)營就是品牌方將自己的商標、商號、專利技術(shù)以法律合同的形式，授予被特許者所使用。作為盟主，要向特許者提供經(jīng)營資源、商業(yè)模式、被特許者按總部的統(tǒng)一模式開展經(jīng)營活動，并支付相應(yīng)的費用。

從這個定義中可以清楚得知，一定要有品牌，商標要被注冊要有法律保護的才可以說的上加盟，所以我們不單單要查加盟商的營業(yè)執(zhí)照、工商信息等，我們要去查商標是否被注冊過，并且讓總部提供商標注冊證明；另外要有專利技術(shù)或經(jīng)營模式經(jīng)營資源，這個要素也是我們考察項目的重點。

好的加盟商具備三大要素，品牌、系統(tǒng)、支持。

第一，品牌。品牌很容易理解，我們?nèi)粘ＯM的時候，也會選擇一些熟知品牌，這個要素決定了消費者的購買決策，加盟也是如此。

第二，系統(tǒng)。系統(tǒng)是整個加盟流程的標準化、例如形象標準化、服務(wù)標準化、產(chǎn)品標準化等都是因為有一整套的系統(tǒng)來支持。加盟商如果標準化程度達不到，往往在體驗感上就要大打折扣。所以在選擇加盟的時候，注意要關(guān)注標準化的體現(xiàn)是否健全。

第三支持，支持是加盟商提供給消費者助力。作為總部，要把多年的運營經(jīng)驗通過自己的沉淀、梳理、總結(jié)，整理出一套可以復(fù)制的賺錢的方法。比如日常的培訓(xùn)、督導(dǎo)、新產(chǎn)品的研發(fā)、新的營銷模式，包括自有的客戶整合，都應(yīng)該是特許總部來做的，加盟商最主要的就是要服務(wù)好消費者，服務(wù)好終端客戶。

判斷一個項目靠不靠譜，考察是必不可少的一個步驟，考察項目需要知道三大準則：共贏、簡單化、差異化

第一，共贏很好理解，就是利潤會按照一定的比例分成，達到雙方都掙錢、共贏的結(jié)果。

第二，簡單化就是總部把一個復(fù)雜的經(jīng)驗，梳理總結(jié)好，變成簡單可以復(fù)制的手冊，方便加盟商操作。

差異化，如果一個項目不具備差異化，不具備競爭壁壘，那這個項目就不會持久，很快就會被市場眾多同行淹沒。

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