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宣傳工作管理制度 軟件正版化工作管理制度篇一

一、學(xué)校成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，組長劉校長，副組長韓主任，組員為各班班主任。

二、學(xué)校設(shè)立安全辦公室，負(fù)責(zé)制定安全工作計劃，確定學(xué)校各重點部位安全責(zé)任人，學(xué)校24小時老師值班分工，明確責(zé)任紀(jì)律及獎懲辦法。

三、學(xué)校工作必須把安全工作擺入重要日事議程，定期或不定期排查消除學(xué)校安全隱患。

四、學(xué)校定期不定期組織師生學(xué)習(xí)安全知識，學(xué)生辦手抄報、墻報等各種形式的活動，提高師生安全意識，掌握安全知識，提高生存能力。

五、學(xué)校每位教師，必須把學(xué)生安全放在一切工作的首要地位，開展教學(xué)和課外活動時必須把安全工作考慮進(jìn)去，制定周密的計劃并認(rèn)真付出實施。

六、學(xué)校教師24小時值崗，必須嚴(yán)守崗位，不得缺席。如果有特殊情況須指定專人頂崗，如果出現(xiàn)安全事故，仍處理當(dāng)天值班人員，并追究頂崗人員的責(zé)任。

七、值崗老師要嚴(yán)格履行交接班手續(xù)，做好各項記錄。值班時間內(nèi)，認(rèn)真負(fù)起責(zé)任，排查消除隱患，處理安全事故，遇到重大安全事故及時上報。

八、值崗帶班人員，一定要帶好班，督促監(jiān)察本班值班情況，屬于工作疏忽造成的，在追查值班老師責(zé)任的同時要追查帶班領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

九、凡值班時間不到崗的，學(xué)校檢查一次扣3分，受到鄉(xiāng)、縣領(lǐng)導(dǎo)點名批評處理的或出現(xiàn)事故受到批評處理的，一票否決，暑假排名次時，排到后邊。

此安全制度從制訂宣布之日起執(zhí)行。

宣傳工作管理制度 軟件正版化工作管理制度篇二

1、成立社區(qū)精神衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立精神衛(wèi)生三級管理網(wǎng)絡(luò)（街道、居委會、監(jiān)護(hù)人），制定工作計劃，定期召開例會。

2、開展精神衛(wèi)生流行病學(xué)調(diào)查，準(zhǔn)確掌握精神病人基本情況，實行動態(tài)管理，及時準(zhǔn)確上報精神衛(wèi)生工作統(tǒng)計報表。

3、開展重點人群的心理衛(wèi)生咨詢、心理行為干預(yù)、精神疾病預(yù)防等服務(wù)，早期發(fā)現(xiàn)精神疾患病人。

4、開展對慢性或服用維持劑量藥物的精神病人診治，對新發(fā)現(xiàn)或疑似病人應(yīng)及時轉(zhuǎn)診至上級專業(yè)機(jī)構(gòu)確診。

5、建立隨訪制度。定期走訪居委會，按疾病分期隨訪精神病人，及時掌握病情變化、治療情況、去向，填寫隨訪記錄，進(jìn)行康復(fù)治療指導(dǎo)。

6、指導(dǎo)監(jiān)護(hù)人督促病人按時服藥、觀察可能出現(xiàn)的藥物副反應(yīng)和精神癥狀，動員病人參加社區(qū)組織的康復(fù)活動。

7、病人就診或醫(yī)務(wù)人員到病人家中診療時，應(yīng)有家屬或監(jiān)護(hù)人陪同。

8、做好重點精神病人的`管理，防止肇事肇禍?zhǔn)录陌l(fā)生。

9、對“三無”精神病人登記造冊并上報；對生活困難、符合免費服藥治療標(biāo)準(zhǔn)的患者，幫助向民政部門申請享受、發(fā)放免費藥物治療。

宣傳工作管理制度 軟件正版化工作管理制度篇三

一、總則

為加強(qiáng)公司保密工作的管理，防范和杜絕各種泄密事件的發(fā)生，維護(hù)公司正常經(jīng)營管理秩序，保障公司合法權(quán)益不受侵犯，特制定本制度。

二、適用范圍

本制度適用于總公司及直屬公司全體員工，每個員工均有保守公司秘密的義務(wù)和制止他人泄密的權(quán)利。

三、保密范圍和密級劃分

公司秘密指涉及公司利益、依照一定程序確定、在一定時間內(nèi)只限一定范圍內(nèi)的人員知悉的事項。

1、密級劃分

公司秘密的密級分為絕密、機(jī)密、秘密三級。

1)絕密級：是最重要的公司秘密，泄露會給公司造成特別嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失或不良影響；

2)機(jī)密級：是重要的公司秘密，泄露會給公司造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失或不良影響；

3)秘密級：是一般的公司秘密，泄露會給公司造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響。

2、保密范圍

公司秘密包括下列事項：

1)公司重大決策中的秘密事項；

2)公司尚未付諸實施的經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營方向、經(jīng)營規(guī)劃、經(jīng)營項目及經(jīng)營決策；

3)公司的合同、協(xié)議、意見書及可行性報告、重要會議記錄；

4)公司財務(wù)預(yù)決算報告、審計報告及各類財務(wù)報表、統(tǒng)計報表；

5)公司所掌握的尚未進(jìn)入市場或尚未公開的各類信息；

6)公司的管理策略、客戶信息、貨源情報、產(chǎn)銷策略；

7)公司技術(shù)水平、技術(shù)力量、技術(shù)潛力、產(chǎn)品動向；

8)公司持有、掌握的廠家技術(shù)資料、光盤、書籍、文檔；

9)公司營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證等相關(guān)證件；

10)公司員工的人事檔案、工資、獎金及相關(guān)資料；

11)其他經(jīng)公司確認(rèn)應(yīng)當(dāng)保密的事項。

一般性決定、決議、通告、通知、行政管理資料等內(nèi)部文件不屬于保密范圍。

3、公司密級的確定

1)公司經(jīng)營發(fā)展中，直接影響公司權(quán)益和利益的重要決策文件、資料為絕密級；

2)公司的年度規(guī)劃、財務(wù)報表、統(tǒng)計資料、重要會議記錄、公司經(jīng)營情況、廠家技術(shù)資料為機(jī)密級；

3)公司合同、協(xié)議、人事檔案、工資、獎金、尚未進(jìn)入市場或尚未公開的各類信息、營業(yè)執(zhí)照及相關(guān)證件為秘密級。

4、屬于公司秘密的文件、資料，由起草公司或部門依據(jù)本制度第三項“保密范圍和密級劃分”中的第1條密級劃分、第3條公司密級的確定的規(guī)定標(biāo)明密級，并確定保密期限。保密期限屆滿，除要求繼續(xù)保密的事項外，自行解密。

四、保密管理

1、知曉范圍

1)公司秘密（絕密、機(jī)密、秘密）總公司副/總經(jīng)理有權(quán)全部知曉； 2)絕密級只限總公司副/總經(jīng)理指定的人員知曉；

3)機(jī)密級只限負(fù)責(zé)該項工作的主管人員以及該主管人員認(rèn)為必須知道的人員知曉；

4)秘密級只限相關(guān)人員知曉。

2、保管備份

1)絕密級資料原則上不允許摘抄或復(fù)制，確需摘抄或復(fù)制者須經(jīng)總公司副/總經(jīng)理批準(zhǔn)；

2)機(jī)密級、秘密級資料需經(jīng)子公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可摘抄或復(fù)制； 3)保密資料不得私自復(fù)制，復(fù)印件應(yīng)視同原件管理；

4)各公司保管的公司證件需經(jīng)子公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可復(fù)印或借出（營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后，可復(fù)?。?；

5)各公司指派專人負(fù)責(zé)秘密文件、資料的保管，并采用相應(yīng)的保密措施； 6)若發(fā)現(xiàn)或發(fā)生泄密情況，應(yīng)立即向總公司領(lǐng)導(dǎo)報告，以便及時采取補(bǔ)救措施。

五、責(zé)任與獎懲

1、有下列情形之一者，對有關(guān)部門或人員給予獎勵： 1)及時舉報泄密事件，且避免可能由此造成公司損失的；

2)非責(zé)任人及時采取補(bǔ)救措施，避免或最大限度減少泄密造成損失的。

2、有下列情形之一者，對有關(guān)部門或人員給予處罰，情節(jié)嚴(yán)重的，將依法追究相關(guān)法律責(zé)任：

1)泄露公司秘密，尚未造成嚴(yán)重后果或經(jīng)濟(jì)損失的；

2)故意或過失泄露公司秘密，造成嚴(yán)重后果或重大經(jīng)濟(jì)損失的； 3)違反本制度規(guī)定，為他人竊取、刺探、收買或提供公司秘密的； 4)利用職權(quán)強(qiáng)制他人違反保密規(guī)定的。

3、獎懲具體標(biāo)準(zhǔn)參照《員工獎懲管理制度》執(zhí)行。

六、本制度自發(fā)布之日起生效。

七、本制度的解釋歸人力資源部所有。