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2023年學(xué)校后勤服務(wù)工作先進材料 學(xué)校后勤工作內(nèi)容(4篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-15 16:18:04
2023年學(xué)校后勤服務(wù)工作先進材料 學(xué)校后勤工作內(nèi)容(4篇)
時間:2023-04-15 16:18:04     小編:zdfb

在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

學(xué)校后勤服務(wù)工作先進材料 學(xué)校后勤工作內(nèi)容篇一

一、指導(dǎo)思想

始終遵循學(xué)??傮w工作思路,圍繞“一個”中心:安全、穩(wěn)定這個中心;做好“一個”服務(wù):做好教育教學(xué)服務(wù)工作,落實“三個”到位:認(rèn)識到位、責(zé)任到位、措施到位。通過建設(shè)和加強后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潛力,調(diào)動后勤工作的積極性,確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。

二、工作目標(biāo)

1.開源節(jié)流,增收節(jié)支,管好水用好電,切實減少費用支出,增強工作的計劃性,科學(xué)合理地安排各項工作。

2.進一步完善購物領(lǐng)物工作,購物有申請,日常用品、易耗品進出庫手續(xù)齊全,切切實實建好材料賬,按月分類實行財產(chǎn)審核,杜絕浪費。建好固定資產(chǎn)明細帳,管好、履行好財產(chǎn)保管與使用責(zé)任書。

3.全面提高后勤人員素質(zhì),服務(wù)意識、節(jié)儉意識、增收意識不斷增加,力爭師生、家長和學(xué)校“三滿意”。

4.制定并逐步落實校園整體規(guī)劃,依照“創(chuàng)辦特色,規(guī)范辦學(xué)”的整體要求,不斷優(yōu)化校園環(huán)境,發(fā)揮環(huán)境育人的整體功能。

5.嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,規(guī)范財務(wù)管理和收費行為,合理收支,強化審計,接受監(jiān)督。收費有公示,自覺接受社會和上級的收費檢查。

三、工作措施

1.建立健全科學(xué)、規(guī)范的校產(chǎn)管理制度,加強對校產(chǎn)的日常管理。及時做好校產(chǎn)登記、保管、申領(lǐng)、維修、報廢、轉(zhuǎn)讓等各環(huán)節(jié)工作,增強教師和學(xué)生愛護公物的意識。

2.建立完善各項制度,加強學(xué)校財務(wù)管理。

3.加強教學(xué)設(shè)施的維修與更新。

4.加強綠化管理,美化校園環(huán)境。

5、負責(zé)水、電及其他物品的檢查維修上報,及時解決存在的問題。

6、樹立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的思想,進一步改進工作作風(fēng)。要多思考、多學(xué)習(xí)、多聽反映、多聽意見。遇事能做的,隨時處理,不拖拉,多服務(wù)、服好務(wù)。

7、完善物品采購制度,根據(jù)采購物品的價值大小,做好采購審批制度及物品的驗收入庫工作。

8、切實加強各功能教室、活動室的管理,充分發(fā)揮各功能教室、活動室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。

四、抓好重點工作

1、重點抓好學(xué)校安全工作。

(1)經(jīng)常檢查場地、設(shè)施和各處室中的電器、線路、裝置、設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時解決隱患,切實做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。

(2)認(rèn)真負責(zé)地做好各項后勤常規(guī)管理工作。

2、重點抓好校舍、校產(chǎn)及財務(wù)管理工作。

(1)進一步完善學(xué)校校產(chǎn)管理制度,增強師生對校產(chǎn)的愛護意識。完善校產(chǎn)維修報修制度,由相關(guān)人員將報修單送到后勤處,以便及時安排;維修完畢,由報修人負責(zé)驗收簽字。

(2)加強對校產(chǎn)的管理,提高對各類設(shè)備的使用效率,做到妥善保管,合理使用,正常維護,每期期初要對校產(chǎn)、設(shè)備、圖書進行清點登記,責(zé)任到人。

(3)嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化,充分發(fā)揮教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用,嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責(zé)任的行為。

(4)完善財務(wù)制度,經(jīng)費的領(lǐng)取,支付等工作,應(yīng)按程序進行,嚴(yán)格財務(wù)審查和復(fù)核;實行會計報賬制度,用款人辦理報銷必須持有有效憑據(jù),杜絕過期或偽發(fā)票入賬。嚴(yán)控審批范圍,嚴(yán)格履行開支單據(jù)與物品入庫簽字手續(xù)。

(5)實行民主理財。學(xué)校的財經(jīng)收支情況,定期向教職工公示,做到財務(wù)公開,主動接受教職工監(jiān)督。

(6)加強用電用水和日常檢修管理,堅持勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費,努力為學(xué)校節(jié)約一滴水,一度電,一分錢。

五、具體安排

二月份:

1、做好開學(xué)初的常規(guī)工作。a、分發(fā)新書;b、分發(fā)各類布置教室物品。

2、各室公共財產(chǎn)登記。

3、發(fā)放教師基本辦公用品。

4、調(diào)整部分教室的課桌椅。

5、協(xié)助學(xué)校做好開學(xué)迎接檢查工作。

三月份:

1、做好校園綠化工作。

2、做好財務(wù)、固定資產(chǎn)季度報表工作。

3、繼續(xù)做好取暖工作和停爐后的保養(yǎng)。

4、完成節(jié)能飲水機的安裝工作。

四月份:

1、做好校舍防雨工作。

2、學(xué)校安全工作自查。

五月份:

1、安排“五一”假值班。

2、對學(xué)校的電扇、空調(diào)進行安全檢查和維修。

3、用電線路安全排查。

六月份:

1、做好全體師生的防暑降溫工作,給師生提供最佳服務(wù)。

2、擬定暑假維修事項。

3、安排教職工假期值班。

七月份:

1、做好后勤工作總結(jié)。

2、財產(chǎn)驗收(各班、各室)。

3、檔案整理。

4、安排教職工假期值班。

四、強化安全工作,建設(shè)平安校園,打造高效后勤

進一步加強綜合治理工作,嚴(yán)格執(zhí)行各項安全管理制度,牢固樹立安全無小事、責(zé)任重于泰山的理念,健全落實治保安全的各項措施,加強治防安全和外出交通安全教育,確保學(xué)校安全穩(wěn)定。做到組織落實,措施落實,行動落實。實行每日巡查校園、每周發(fā)布巡查記錄統(tǒng)計,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,杜絕隱患。加強校園里各項設(shè)施安全檢查與維修,確保校園安全無事故。學(xué)校車輛進出學(xué)校須慢速行駛,速度不得超過5km∕h。

2、車輛進校后必須按規(guī)定路線行駛且停放在學(xué)校規(guī)定的停車地點。

4、外出車輛必須由學(xué)校專職駕駛員駕駛,如他人自己駕駛,一切責(zé)任自負。

五、加強食堂質(zhì)量的督查。

(1)繼續(xù)抓好食堂工作,不斷總結(jié)、創(chuàng)新、力求在運作中逐漸完善,食堂管理員從購買食品與菜品搭配、食品存放、衛(wèi)生等嚴(yán)格按要求做,嚴(yán)防食物中毒,完善食堂的設(shè)施配備,認(rèn)真抓好食堂衛(wèi)生工作。進一步完善學(xué)校食堂衛(wèi)生監(jiān)督動態(tài)評價制度。

總之,我們后勤全體工作人員將牢記 “用文化經(jīng)營學(xué)校,以和諧打造校園”的辦學(xué)理念。努力為學(xué)校的中心工作體現(xiàn)好后勤工作的服務(wù)宗旨。

學(xué)校后勤服務(wù)工作先進材料 學(xué)校后勤工作內(nèi)容篇二

學(xué)校后勤管理制度

為了堅強我校后勤管理工作。以管理來保護好學(xué)校財產(chǎn)。特制定如下規(guī)定:

一、班主任要加強對學(xué)生進行愛護公物教育,原則上必須使學(xué)生對損害公物要有認(rèn)識過程,并能自覺做到照價賠償。各班對損害公物要有記錄,期末交總務(wù)處核對并留檔。

二、教師使用公物要辦理出借或登記手續(xù)。調(diào)離本??倓?wù)處要逐一檢點回收,丟失或損壞要賠償,私自轉(zhuǎn)借公物,檢查或移交時仍未歸還者,雙雙按賠償價的百分之八十罰款,限期收回公物。

三、節(jié)約用電。及時關(guān)燈,教室內(nèi)無人或白天光線正常不開燈。

四、對于教學(xué)使用的錄音機、投影儀、多媒體、電教器材的管理,為確保用于教學(xué),盡可能發(fā)揮其作用。

1、由教導(dǎo)處等級造冊,落實班級,專人管理,學(xué)期初登記,學(xué)期末驗收入柜。

2、落實后非課堂教學(xué)不得提出教室,如有班級室外活動需要或其它特殊情況,要報知教導(dǎo)處批準(zhǔn)后方可使用。

3、使用過程中出現(xiàn)故障,需及時送交總務(wù)處檢查,總務(wù)處安排負責(zé)檢查。

4、保管不善或丟失,非課堂使用損壞,違反操作規(guī)程損壞,要酌情賠償。

五、班級公物管理、使用。開學(xué)就緒,總務(wù)處與班主任辦理公物交接手續(xù),責(zé)任到班級管理,期末檢點回收,好的表揚。屬于班級損壞的公物,原則上要及時維修??倓?wù)處要不定時的對教師的門窗、桌椅、墻壁、電等進行檢查,有問題即使處理。

六、食堂人員要持證上崗,搞好室內(nèi)衛(wèi)生,做到清潔整齊。餐具、飲具每天進行消毒處理。堅強食品管理,保證飲食安全。常對學(xué)生進行飲食衛(wèi)生教育,杜絕買過期變質(zhì)食品?;瘜W(xué)老師和實驗管理員要時常檢查化學(xué)物品 藥品,嚴(yán)格管理易燃易爆物品,嚴(yán)格試驗要求和操作規(guī)范。

七、定期對校舍的線路、電路、開關(guān)、插座進行安全排查,做到有防無患。長隊學(xué)生進行飲食衛(wèi)生教育,杜絕買過期變質(zhì)食品

八、定期對固定資產(chǎn)盤查,做到帳、卡、物相符。

學(xué)校后勤服務(wù)工作先進材料 學(xué)校后勤工作內(nèi)容篇三

學(xué)校后勤職責(zé)

1、根據(jù)學(xué)校的要求,擬訂后勤工作總體規(guī)劃,制訂每學(xué)期總務(wù)工作計劃,搞好學(xué)校的基本建設(shè),保證教學(xué)、辦公及師生生活、工作、學(xué)習(xí)所具備的良好條件。

2、依時購買各種教學(xué)設(shè)備、儀器、教具、圖書,購置體育、文藝、衛(wèi)生醫(yī)療、辦公、生活等方面的器材和用品、保證辦公、教學(xué)、學(xué)習(xí)和生活的需要。

3、管理好學(xué)校財產(chǎn)。經(jīng)常向師生進行愛護公物的教育,將公物損壞減少到最低限度。建立必要的總務(wù)規(guī)章制度,使公物從購入到使用都清楚明白。組織好登記、檢查、保管、維修等工作。

4、協(xié)助校長管理好學(xué)校財務(wù)工作。要根據(jù)學(xué)校的工作計劃,組織做經(jīng)費的的預(yù)算與決算、建立財務(wù)管理制度,貫徹勤儉辦學(xué)方針,反對和防止貪污浪費,使學(xué)校經(jīng)費使用恰當(dāng),能發(fā)揮最佳作用。

5、組織勤工儉學(xué)工作,改善辦學(xué)條件和教職工福利待遇。

6、搞好校容、校貌建設(shè),抓好學(xué)校衛(wèi)生保健和環(huán)境衛(wèi)生工作,努力保證師生有良好的教與學(xué)的環(huán)境。做好疾病防治工作,努力保證師生身體健康。

7、經(jīng)常檢查校舍,巡視教室及功能室,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,確保財物安全。

學(xué)校后勤服務(wù)工作先進材料 學(xué)校后勤工作內(nèi)容篇四

模式

概念

食堂承包概念是指學(xué)校、工廠、單位不是由自己招聘廚師及管理人員,而是從人員組合,食堂運營管理,衛(wèi)生管理監(jiān)督等具體工作委托給有專業(yè)技術(shù),現(xiàn)代化管理手段及一定規(guī)模的團體膳食管理公司進行管理。

方式

貴公司提供廚房、廚具、餐具、水電及燃料,承包期間需添置或更換新設(shè)備由廠方負責(zé)。我公司可提供早、中、晚餐及夜宵,伙食每餐標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)用餐價格進行合理搭配,行政管理人員另議,豐儉由人。

管理

設(shè)投訴專線電話和員工意見箱,積極接受投訴和監(jiān)督,及時處理投訴意見和反饋信息。定期對膳食進行營養(yǎng)分析,保障了各種營養(yǎng)的平衡。

承包管理的優(yōu)越性

一、勞務(wù)費

減免廠方對廚房工作人員的工資、獎金、福利及勞保等負擔(dān)。

二、原料采購

能長期的保證優(yōu)惠的價格,統(tǒng)一的采購及物流配送,做到價廉物美。

三、菜譜

營養(yǎng)專家進行營養(yǎng)分析、食品搭配、保證營養(yǎng)素的攝入。菜式可根據(jù)實際需要,口味進行靈活調(diào)節(jié)。

四、管理經(jīng)營

有高素質(zhì)的管理人員進行管理,規(guī)范的廚房管理方法。

五、衛(wèi)生食品

食品原料經(jīng)衛(wèi)生監(jiān)測中心檢查。

給您的優(yōu)勢:

不須現(xiàn)金支出、只需定期結(jié)算、避免漏洞。

不須后勤采購、只需您提供伙食標(biāo)準(zhǔn),進行監(jiān)督、減少人力投入。

菜譜由主管進行調(diào)配,營養(yǎng)均衡

給您的放心:

我公司可先墊付伙食費:餐費計算選用報餐、刷卡、餐券等方式用餐,結(jié)帳方式可以面議。以員工為中心,一視同仁優(yōu)質(zhì)服務(wù),及時處理問題,口味不滿意及時調(diào)換。

我們的利潤:

規(guī)模采購、以量多價廉為獲基準(zhǔn),常年掛鉤、讓供應(yīng)商競價供貨,從差價中獲利,而不是在員工身上賺錢。

專業(yè)管理、合理控制、杜絕浪費。

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