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汽車服務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)匯總(十篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-06-11 18:15:12
汽車服務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)匯總(十篇)
時(shí)間:2023-06-11 18:15:12     小編:zdfb

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汽車服務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)篇一

5、熟悉各個(gè)關(guān)聯(lián)部門(mén)的工作聯(lián)系,以便更好的理解和制定業(yè)務(wù)流程。

6、有互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)管理總監(jiān)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先

汽車服務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)篇二

2、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的品質(zhì)管理工作;

3、控制品質(zhì)異常,加強(qiáng)品質(zhì)分析,提高全員品質(zhì)水準(zhǔn);

4、推進(jìn)質(zhì)量管理體系認(rèn)證;

5、推廣先進(jìn)的質(zhì)量管理手法;

6、負(fù)責(zé)部門(mén)建設(shè)與管理,保障公司產(chǎn)品品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)現(xiàn)。

7、完成其他上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)及工作。

汽車服務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)篇三

1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品在全國(guó)范圍內(nèi)的招商工作。

2、負(fù)責(zé)完成年度銷售任務(wù)和回款任務(wù),對(duì)公司整體銷售績(jī)效的完成提供保障,并為公司中長(zhǎng)期目標(biāo)的達(dá)成奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

3、負(fù)責(zé)根據(jù)內(nèi)外環(huán)境的變化,適時(shí)制定銷售管理制度,設(shè)置銷售目標(biāo)、銷售模式、銷售戰(zhàn)略、銷售預(yù)算和獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃等,分解落實(shí)到各區(qū)域、各銷售人員,加強(qiáng)目標(biāo)管理和時(shí)間管理,提高團(tuán)隊(duì)整體績(jī)效,協(xié)助各團(tuán)隊(duì)、各員工完成年度銷售任務(wù)。

4、管理銷售隊(duì)伍,規(guī)范銷售流程,組織定期召開(kāi)銷售會(huì)議,加強(qiáng)過(guò)程督導(dǎo),提高風(fēng)險(xiǎn)控制能力,及時(shí)指導(dǎo)銷售團(tuán)隊(duì)工作,協(xié)助完成銷售目標(biāo)。及時(shí)催收帳款。

5、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品宣傳工作,拓展市場(chǎng),開(kāi)拓渠道,發(fā)展建立新客戶新?tīng)I(yíng)銷模式。

6、負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)和維護(hù)公司重點(diǎn)客戶,建立完善客戶體系,提高客戶滿意度,提升公司市場(chǎng)占有率和競(jìng)爭(zhēng)力。

7、負(fù)責(zé)提交年度銷售報(bào)告,分析新的和原有分銷體系或銷售渠道的市場(chǎng)潛力、銷售數(shù)據(jù)和費(fèi)用,測(cè)算盈虧情況、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等,為新市場(chǎng)新模式的建立提供數(shù)據(jù)支持。

8、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)工作,定期組織培訓(xùn)學(xué)習(xí),加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)分享,提高專業(yè)能力,提升團(tuán)隊(duì)員工整體素養(yǎng)。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其它工作任務(wù)。

汽車服務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)篇四

本文目錄總監(jiān)崗位職責(zé)財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)養(yǎng)豬事業(yè)部總監(jiān)崗位職責(zé)cfo總監(jiān)的崗位職責(zé)1.執(zhí)行同藝中心成本核算管理和考核評(píng)價(jià)體系。

2.協(xié)助同藝中心執(zhí)行主任制定科普開(kāi)放發(fā)展規(guī)劃,推動(dòng)并確保營(yíng)業(yè)指標(biāo)的順利完成。

3.承擔(dān)科普開(kāi)放日常管理工作,建立規(guī)范、高效的運(yùn)營(yíng)管理體系,營(yíng)造積極的團(tuán)隊(duì)氛_。

4.全面策劃及統(tǒng)籌制定科普開(kāi)放對(duì)外開(kāi)放的發(fā)展方案,明晰定位、目標(biāo)、發(fā)展戰(zhàn)略并落實(shí)項(xiàng)目的實(shí)施與開(kāi)展。 5.組織科普活動(dòng)的策劃及實(shí)施。

6.負(fù)責(zé)科普開(kāi)放各項(xiàng)工作開(kāi)展與實(shí)施有效性的監(jiān)管。

7.結(jié)合科普開(kāi)放收人利潤(rùn)核算部門(mén)人員崗位津貼、績(jī)效津貼。 8.組織實(shí)施市場(chǎng)開(kāi)拓及招商工作。

【財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)】總監(jiān)崗位職責(zé)(2)| 返回目錄1.財(cái)務(wù)決策

5)負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)、控制本事業(yè)部的經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)

2)負(fù)責(zé)推動(dòng)本事業(yè)部各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行

3)負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督本事業(yè)部各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行 3.費(fèi)用管控

4.應(yīng)收賬款管理

4)負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)本事業(yè)部三包胎廠檢與廠結(jié)情況,負(fù)責(zé)核對(duì)廠家三包結(jié)算價(jià)格

5)負(fù)責(zé)核算、監(jiān)測(cè)與控制本事業(yè)部三包盈虧情況

1)以總公司庫(kù)存管理制度為指導(dǎo),構(gòu)建和完善本事業(yè)部的庫(kù)存管理制度

4)負(fù)責(zé)編制、分析本事業(yè)部的現(xiàn)金流量表

4)對(duì)本事業(yè)部的投資項(xiàng)目進(jìn)行核算和評(píng)估 9.會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作管理

2)根據(jù)本事業(yè)部的實(shí)際情況,編制本事業(yè)部的納稅目標(biāo)

7)負(fù)責(zé)組織開(kāi)展本事業(yè)部強(qiáng)有力的稅務(wù)公關(guān)工作

11.臨時(shí)性工作:積極參與總公司財(cái)務(wù)部組織的臨時(shí)性工作

推廣體系。

2.協(xié)助地方政府主管部門(mén)制訂區(qū)域養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和優(yōu)良品種推廣計(jì)劃。

3.組織實(shí)施大型市場(chǎng)活動(dòng),推廣新型養(yǎng)豬模式。

4.組織大型養(yǎng)豬場(chǎng)技術(shù)培訓(xùn),協(xié)助企業(yè)研究產(chǎn)品定位及策劃企業(yè)中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。

組織實(shí)施大客戶產(chǎn)品需求市場(chǎng)調(diào)査和適用產(chǎn)品設(shè)計(jì)。

6.建立一支能勝任大型豬場(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)場(chǎng)長(zhǎng)的技術(shù)管理型人才隊(duì)伍。

【cfo總監(jiān)的崗位職責(zé)】總監(jiān)崗位職責(zé)(4)| 返回目錄

直接上級(jí): 總經(jīng)理

本職工作:領(lǐng)導(dǎo)公司財(cái)和物的規(guī)劃與控制工作

工作責(zé)任:

一、業(yè)務(wù)職責(zé)

1、了解在當(dāng)前銷售策略下的市場(chǎng)狀況;

2、組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)察、存貨控制等方面工作,加強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。

3、參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整,匯總、審核下級(jí)部門(mén)上報(bào)的月度預(yù)算,召集并主持公司月度預(yù)算分析與平衡會(huì)議。

4、負(fù)責(zé)重要內(nèi)審活動(dòng)的組織與實(shí)施。

5、掌握公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和資金變動(dòng)情況,及時(shí)向總經(jīng)理和董事長(zhǎng)匯報(bào)工作情況。

6、主持制訂公司的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督、預(yù)算管理、審計(jì)監(jiān)察、庫(kù)管工作的規(guī)章制度和工作程序,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)督檢查落實(shí)情況。

7、組織執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度,保障公司合法經(jīng)營(yíng),維護(hù)股東權(quán)益。

8、按規(guī)定審批從銀行提現(xiàn)金的作業(yè)。

9、負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、成本費(fèi)用計(jì)劃、信貸計(jì)劃、財(cái)務(wù)報(bào)告、會(huì)計(jì)決算報(bào)表,會(huì)簽涉及財(cái)務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等。

10、參與公司投資行為、重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等方面的決策和方案制定工作,參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查,參與重要經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的分析和決策。

11、做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)各項(xiàng)行政事務(wù)處理工作,提高工作效能,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。

12、組織做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工作。

13、組織做好保密工作。

14、代表公司與外界有關(guān)部門(mén)和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān)系。

二、管理職責(zé)

1、組織建設(shè)

(1)參與討論公司部門(mén)級(jí)以上組織結(jié)構(gòu);

(2)確定下級(jí)部門(mén)的組織結(jié)構(gòu);

(3)當(dāng)發(fā)現(xiàn)下級(jí)部門(mén)的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時(shí),要及時(shí)指出問(wèn)題,作出調(diào)整,并通知人力資源部。

2、招聘及任免

a、用人需求

(2)確認(rèn)直接下級(jí)提交的用人需求(含崗位職責(zé)和任職資格),并提交總經(jīng)理確認(rèn)。

b、面試

(1)進(jìn)行直接下級(jí)崗位的初試;

(2)進(jìn)行直接下級(jí)的直接下級(jí)崗位復(fù)試,并做最后確定;

(3)組織參與面試的人員。

c、不合格員工處理

(1)提出對(duì)不合格直接下級(jí)的處理建議,提交總經(jīng)理確認(rèn);

(2)確認(rèn)直接下級(jí)提出的對(duì)不合格員工的處理建議,提交給人力資源部。

3、培訓(xùn)

(1)提出對(duì)直接下級(jí)的培訓(xùn)計(jì)劃,提交總經(jīng)理確認(rèn);

(2)確認(rèn)直接下級(jí)提出的培訓(xùn)計(jì)劃,提交人力資源部。

4、績(jī)效考評(píng)

(1)提出直接下級(jí)的績(jī)效考評(píng)原則,提交總經(jīng)理確認(rèn);

(3)對(duì)直接下級(jí)進(jìn)行考評(píng),并進(jìn)行考評(píng)溝通。將考評(píng)結(jié)果提交人力資源部。

5、工作溝通

(3)確定書(shū)面的交互式的工作通報(bào)制度,與直接下屬進(jìn)行溝通。

6、激勵(lì)

(1)提議下級(jí)部門(mén)和直接下級(jí)的激勵(lì)原則,提交總經(jīng)理確認(rèn);

(2)根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的激勵(lì)原則,與人力資源部經(jīng)理商討并確定激勵(lì)方法。

7、經(jīng)費(fèi)審核與控制

(1)依據(jù)財(cái)務(wù)制度審批下級(jí)部門(mén)的各項(xiàng)花費(fèi),并確認(rèn)支出的合理性;

(2)監(jiān)督并控制下級(jí)部門(mén)的費(fèi)用支出,并向總經(jīng)理進(jìn)行費(fèi)用月報(bào)。

8、工作報(bào)告

定期將自己的各項(xiàng)工作及下級(jí)部門(mén)工作以書(shū)面的形式向總經(jīng)理報(bào)告。

9、表現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)能力

(1)指導(dǎo)、鼓勵(lì)、鞭策下級(jí),使下級(jí)能努力工作;

(2)有辦法提升下級(jí)的工作效果和工作效率;

(3)能為下級(jí)描繪公司的戰(zhàn)略意圖和遠(yuǎn)大前景。

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汽車服務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)篇五

2、對(duì)擬投融資項(xiàng)目進(jìn)行測(cè)算、篩選、評(píng)估以及后續(xù)的.投融資服務(wù)方案;

4、負(fù)責(zé)尋找合適的機(jī)構(gòu)和資方,對(duì)接投資項(xiàng)目、以及后續(xù)的公關(guān)服務(wù)。

6、公司領(lǐng)導(dǎo)交代完成的其他的事項(xiàng)。

3、在項(xiàng)目投融資上、有豐富的金融行業(yè)人脈資源和管理實(shí)踐操作知識(shí)。

汽車服務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)篇六

汽車銷售總監(jiān)崗位職責(zé)涵蓋了哪一些范圍?以下是小編為您整理汽車銷售總監(jiān)崗位職責(zé),供您參考,希望對(duì)你有所幫助。

1、管理下屬,建設(shè)優(yōu)良精干的團(tuán)隊(duì);

2、制定并完成部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃及銷售任務(wù);

3、負(fù)責(zé)所銷售車輛向廠家的申報(bào)及各項(xiàng)政策的落實(shí);

4、制定并完成大客戶拜訪任務(wù);

5、負(fù)責(zé)確定公司內(nèi)部所有大客戶的發(fā)展方向,根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查做出銷售預(yù)測(cè)并根據(jù)預(yù)測(cè)制定費(fèi)用預(yù)算。

6、根據(jù)客戶的需求,制定個(gè)性化的營(yíng)銷方案,與客戶談判并達(dá)成合作;

7、主動(dòng)拜訪客戶,做好團(tuán)體購(gòu)買(mǎi)客戶的品牌宣傳推廣;

9、重視客戶需求及反饋,及時(shí)快速地解決客戶提出的問(wèn)題

10、與公司各部門(mén)的溝通、協(xié)調(diào)工作

4、負(fù)責(zé)與生產(chǎn)廠家的業(yè)務(wù)接洽和聯(lián)系,并分工有關(guān)人員具體實(shí)施;

5、負(fù)責(zé)銷售人員的聘用、解聘和培訓(xùn)工作;

6、推薦銷售部門(mén)經(jīng)理人選,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn);

8、完成總經(jīng)理交代的其他工作。

1、依據(jù)企業(yè)營(yíng)銷目標(biāo)和市場(chǎng)需求,制定公司的銷售計(jì)劃并組織實(shí)施。

2、主持銷售部門(mén)日常工作事務(wù),合理調(diào)配人力、物力等資源。

3、負(fù)責(zé)處理銷售人員無(wú)權(quán)處理或無(wú)法解決的重大問(wèn)題。

4、處理與公司其他部門(mén)的關(guān)系,與其他部門(mén)有效合作。

5、做好本部門(mén)人員的工作指導(dǎo)和考核工作。

6、尋求部門(mén)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

7、組織本部門(mén)員工開(kāi)拓市場(chǎng),開(kāi)展促銷和品牌宣傳活動(dòng)。

8、組織本部門(mén)員工對(duì)二級(jí)經(jīng)銷商開(kāi)發(fā)與管理。

9、組織對(duì)本部門(mén)的人員培訓(xùn)。

1、全面主持售后服務(wù)部的日常運(yùn)作,指導(dǎo)和監(jiān)督部門(mén)工作的開(kāi)展。

4、協(xié)調(diào)銷售、市場(chǎng)客服等部門(mén)資源,協(xié)同推進(jìn)售后業(yè)務(wù)和利潤(rùn)的增長(zhǎng);

5、負(fù)責(zé)本部門(mén)員工的績(jī)效評(píng)估、崗位調(diào)整、培訓(xùn)發(fā)展計(jì)劃及激勵(lì)措施。

1、負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的相關(guān)經(jīng)營(yíng)指標(biāo);

3、負(fù)責(zé)制定公司年、季、月汽車銷售計(jì)劃并負(fù)責(zé)實(shí)施;

4、負(fù)責(zé)組織銷售部員工經(jīng)營(yíng)能力和素質(zhì)培訓(xùn);

5、負(fù)責(zé)營(yíng)銷策略方案的擬定與執(zhí)行;

6、負(fù)責(zé)組織客戶座談會(huì)、商品展示活動(dòng)等;

汽車服務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)篇七

3、負(fù)責(zé)制定本部門(mén)工作計(jì)劃,并確保計(jì)劃的貫徹執(zhí)行

5、負(fù)責(zé)做好客戶服務(wù)部與公司其他部門(mén)之間的溝通及協(xié)調(diào)工作

7、組建客服團(tuán)隊(duì),建立完善客戶服務(wù)體系及崗位標(biāo)準(zhǔn)與考核體系。

10、匯總有關(guān)售前服務(wù)、售后服務(wù)的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)與分析,以供市場(chǎng)部日常參考。

11、負(fù)責(zé)客戶隊(duì)伍建設(shè)、規(guī)劃,培訓(xùn)與日常管理

12、對(duì)公司設(shè)備、工具的維修管理;

13、填報(bào)材料進(jìn)銷存報(bào)表;

14、協(xié)助做好下屬員工的職業(yè)道德和形象教育;

15、有對(duì)下屬的人事推薦權(quán)和考核、評(píng)價(jià)權(quán);

汽車服務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)篇八

2、制定公司行政管理的方針、政策和制度;

3、負(fù)責(zé)公司日常行政的管理和信息化的建設(shè);

4、建設(shè)企業(yè)文化建設(shè)和推廣;

5、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的管理,保障各級(jí)公司資產(chǎn)的管理制度化、程序化;

6、負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)物業(yè)、后勤管理。

汽車服務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)篇九

1、制定業(yè)務(wù)拓展計(jì)劃,有效進(jìn)行預(yù)付費(fèi)卡b2b業(yè)務(wù)推廣;

3、組織、帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊(duì)開(kāi)展各種銷售活動(dòng),完成業(yè)績(jī)目標(biāo);

4、執(zhí)行業(yè)務(wù)考核政策,加強(qiáng)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的管理,提升團(tuán)隊(duì)能力;

5、完成公司或領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。

1、大專及以上學(xué)歷,專業(yè)不限;

4、具備良好的業(yè)務(wù)開(kāi)拓能力和團(tuán)隊(duì)激勵(lì)能力,能夠承受一定的工作壓力;

6、具有良好的時(shí)間管理能力,能很快的學(xué)習(xí)新事物和新知識(shí)。

汽車服務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)篇十

2、協(xié)助制定公司戰(zhàn)略,并主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定;

3、完善財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系,進(jìn)行有效的內(nèi)部控制;

4、制定公司資金運(yùn)營(yíng)計(jì)劃,監(jiān)督資金管理報(bào)告和預(yù)、決算;

5、對(duì)公司投資活動(dòng)進(jìn)行成本分析,并提供最為經(jīng)濟(jì)的運(yùn)營(yíng)方式;

6、對(duì)重大投資項(xiàng)目和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制;

7、協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門(mén)的關(guān)系,維護(hù)公司利益;

9、審核財(cái)務(wù)報(bào)表,提交財(cái)務(wù)管理工作報(bào)告。

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