每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。相信許多人會覺得范文很難寫？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

物業(yè)公司副總經理職責篇一

1、抓好行政管理，督促職能部門完成好分管的日常行政工作，定期向總經理匯報工作。

2、抓好企業(yè)管理，嚴格執(zhí)行iso9001質量管理標準，推行全員成本核算和現(xiàn)代管理方法，主持制定公司級的規(guī)章制度、崗位職責、管理標準、工作程序和公司對各職能科室、車間的考核辦法，抓好管理基礎工作和班組建設。

3、抓好人力資源開發(fā)、勞動工資、人事管理、員工培訓、考核和分配、人員調配及外聘人員和臨時工的歸口管理。

4、抓好治安、保衛(wèi)、消防工作，做好安全防范，防止治安案件和刑事案件的發(fā)生，保證公司長治久安，使廣大員工有安全感。

5、抓好生活福利、后勤服務工作。搞好職工食堂、職工宿舍、職工浴池和醫(yī)務室的管理工作，達到職工滿意。

6、抓好公司的文秘工作，做好文件的起草、打印、發(fā)放和各類文件的傳閱、催辦、歸檔工作，及時將有關生產、經濟報表及公司制定的制度、辦法電傳或送達總部。

7、做好來客接待、民事調解和信訪工作。

8、抓好公司報刊管理、印章管理、車輛管理、客飯管理和廠容廠貌等工作。

9、行政系統(tǒng)員工聘任、解聘的建議權。

10、要求相關部門配合相關工作的權力。

物業(yè)公司副總經理職責篇二

1、服從項目總經理的領導和工作安排，對項目總經理負責。

2、協(xié)助項目總經理制訂項目部的各項規(guī)章制度、工作標準及規(guī)程。

3、負責管理、檢查、督促所轄部門的具體工作。

所轄部門的實際運作情況，督導下屬嚴格按標準和規(guī)范工作，要求員工達到指定的工作標準及規(guī)范。

5、每周有計劃地對所轄部門的日常工作進行抽檢，如發(fā)現(xiàn)任何問題，應記錄在《項目經理巡視檢查表》中，并跟進處理結果。

轄部門員工進行培訓，并跟進培訓效果，如有必要還要組織部門間進行互動學習。

究解決方案，處理發(fā)現(xiàn)問題。

8、負責收集項目部員工關于工作或項目部管理、經營等方面的各類意見和建議，及時向項目總經理匯報。對員工提出的各類意見及時給予答復，并就員工所提建議的可行性進行分析，對切實可行的建議予以實施。

動。保證項目內部及顧客之間的信息傳遞暢通，建立適宜的溝通渠道和溝通方式，并達到客戶滿意。

工作。

11、向項目總經理匯報所轄部門的工作情況及反映存在的問題，聽取項目總經理的工作安排，并重點了解應該特別注意的事項。

12、監(jiān)督和指導所轄部門各級員工嚴格執(zhí)行崗位職責和工作規(guī)程，提高工作質量，保證公司的形象。

13、及時處理所轄部門負責人上報的各種問題。

受控文件未經批準不得復制

14、掌握園區(qū)業(yè)戶二次裝修施工情況，并監(jiān)督裝修垃圾清運的管理工作。

需要。

16、協(xié)調外部關系，使外部環(huán)境和諧。

17、協(xié)調項目部門內部關系，保持各項工作暢通。

18、完成上級交辦的其他工作。

受控文件未經批準不得復制

物業(yè)公司副總經理職責篇三

1、服從項目總經理的領導和工作安排，對項目總經理負責。 2、協(xié)助項目總經理制訂項目部的各項規(guī)章制度、工作標準及規(guī)程。3、負責管理、檢查、督促所轄部門的具體工作。

4、負責督導所轄部門按相關規(guī)章制度、工作程序和標準進行工作，并負責檢查所轄部門的實際運作情況，督導下屬嚴格按標準和規(guī)范工作，要求員工達到指定的工作標準及規(guī)范。

5、每周有計劃地對所轄部門的日常工作進行抽檢，如發(fā)現(xiàn)任何問題，應記錄在《項目經理巡視檢查表》中，并跟進處理結果。

6、按照項目培訓要求負責編制項目部所轄部門年度培訓計劃，有計劃地組織所轄部門員工進行培訓，并跟進培訓效果，如有必要還要組織部門間進行互動學習。

7、負責了解項目部員工在思想、生活等方面存在的問題，與項目總經理共同研究解決方案，處理發(fā)現(xiàn)問題。

8、負責收集項目部員工關于工作或項目部管理、經營等方面的各類意見和建議，及時向項目總經理匯報。對員工提出的各類意見及時給予答復，并就員工所提建議的可行性進行分析，對切實可行的建議予以實施。

9、制定項目部企業(yè)及小區(qū)文化計劃，并定期組織小區(qū)業(yè)主、項目部員工開展活動。保證項目內部及顧客之間的信息傳遞暢通，建立適宜的溝通渠道和溝通方式，并達到客戶滿意。

10、負責項目部主管部門日常行政事務的管理，及項目內一般性事件的協(xié)調處理工作。 11、向項目總經理匯報所轄部門的工作情況及反映存在的問題，聽取項目總經理的工作安排，并重點了解應該特別注意的事項。

12、監(jiān)督和指導所轄部門各級員工嚴格執(zhí)行崗位職責和工作規(guī)程，提高工作質量，保證公司的形象。

13、及時處理所轄部門負責人上報的各種問題。

14、掌握園區(qū)業(yè)戶二次裝修施工情況，并監(jiān)督裝修垃圾清運的管理工作。 15、完成項目總經理交辦的其他工作安排及任務，從而提高工作技能，滿足工作需要。

16、協(xié)調外部關系，使外部環(huán)境和諧。

17、協(xié)調項目部門內部關系，保持各項工作暢通。 18、完成上級交辦的其他工作。

物業(yè)公司副總經理職責篇四

1.全面負責酒店的運行和管理，向董事長負責。

2.負責確立酒店的經營管理方針、發(fā)展方向、組織機構和完善酒店的長遠規(guī)劃及年度經營計劃，并指揮實施。

3.負責建立健全酒店內部的組織系統(tǒng)、運行機制及各項規(guī)章制度;協(xié)調各部門關系;審批各部門的請示、報告。

4.負責研究并掌握市場變化及其發(fā)展趨勢，制定價格體系，適時提出階段性工作重點，并組織實施。

5.決定酒店組織機構設置和編制定員，確定各部門職責，任免中級管理人員并審定酒店的人力資源開發(fā)方案。

6.審定酒店的內部財務制度和分配方案，審定酒店的預算、決算、更新改造和投資方案，審定并簽訂酒店的重要合同。

7.審定酒店的市場營銷方案，不斷開拓市場。

8.審定酒店培訓計劃，提高員工素質和服務質量。

9.塑造良好的酒店形象，與社會各界人士保持良好的公共關系。

10.負責重要客人的接待工作。

11.發(fā)動廣大員工群策群力，搞好民主管理;關心員工的生活和福利，不斷改善員工工作條件，抓好企業(yè)文化和精神文明建設。

12.主持召開酒店每周的經理例會及總經理辦公會。

13.定期向董事長匯報工作，認真貫徹執(zhí)行董事長的各項決議。

物業(yè)公司副總經理職責篇五

3、負責企業(yè)固定資產、低值易耗品、辦公用品的購置、調配和管理工作;

4、負責企業(yè)各種稅費使用的審核工作;

7、負責督促、檢查企業(yè)公共衛(wèi)生、員工后勤保障的管理工作;

8、負責非經營性對外聯(lián)系、接待的組織安排。

物業(yè)公司副總經理職責篇六

2---

7、負責本店物業(yè)費用的收支預算，并嚴格執(zhí)行；

1、負責制定本店消防安全工作計

4---

3、落實電工、空調工的崗位職責，對員工的工作進行監(jiān)督指導；

4、負責本店總配電室、分配電室、空調機房的日常值班及運行維修；

5、負責每月配合辦公室對部門采購物品進行統(tǒng)計管理工作；

6、負責本店電費、天然氣費及相關維修費用的預算與核算；

7、負責定期組織對商戶用電安全情況的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時查處；

8、負責定期對空調系統(tǒng)進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時查處；

3、負責及時申領電氣維修維護所需要的物品；

4、負責定期對商戶用電安全情況的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時查處；

6---

9、負責對建筑、生活垃圾清運工作的監(jiān)管及統(tǒng)計工作;

10、負責每日隨時配合財務資金護送及收銀臺的安全工作；

1、負責本店中控室的監(jiān)控工作，并做好各項記錄；

3、熟悉本店防火分區(qū)及設備使用，出現(xiàn)問題及時準確指明地點部位；

4、接到火警信號或故障報警時，及時通知內保員進行現(xiàn)場確認；

5、發(fā)現(xiàn)嫌疑事件或嫌疑人員及時通知保安人員進行監(jiān)護；

8---留在現(xiàn)場處理，或通知主管到場處理;

5、貨梯工要嚴格遵守《貨梯工作息時間》嚴禁私自外出、擅離職守，嚴禁空崗、漏崗。

十、時刻關注公司的各項重要指標。

10---公共關系,與管理區(qū)內各業(yè)主各單位保持

八、嚴格執(zhí)行各項財務制度,閱讀和分析各類財務報表,組織審核各種款項

項目經理崗位職責

一、認真貫徹執(zhí)行公司的經營管理方針、政策、指示、規(guī)定等,堅持業(yè)主

12---度工作計劃和財務預算報告及薪酬制度

3.傳達并對員工培訓滿足業(yè)主和住戶及法律、法規(guī)要求的重要性

4.確保分公司內各部門/各崗位的職責、權限及其相互關系得到規(guī)定和溝通。

5.積極完成總經理交辦的其它工作任務

[上崗條件]

●較強領導能力

各位讀友大家好，此文檔由網(wǎng)絡收集而來，歡迎您下載，謝謝