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倉儲物流部經(jīng)理崗位說明書篇一

5、挖掘潛在的客戶;

7、進行市場調(diào)查，并對收集的情報進行研究;

8、注意相關(guān)資料、客戶檔案及銷售情況的保密;

9、及時向銷售部負責(zé)人反映客戶信息，以便公司適時改變銷售策略;

10、每天記錄電話咨詢及客戶接待情況;

11、協(xié)助解決客戶售后服務(wù)工作;

12、銷售部同事間要互相尊重，互相學(xué)習(xí)，以團隊利益為重;

13、做好對客戶的追蹤和聯(lián)系;

14、每天做銷售小結(jié)，每月做工作總結(jié);

15、維護售樓現(xiàn)場的設(shè)施的完好及清潔。

倉儲物流部經(jīng)理崗位說明書篇二

一、貫徹執(zhí)行公司總經(jīng)理的指令，對總經(jīng)理負責(zé)，重大問題及時向總經(jīng)理報告。

二、制定工程部工作計劃，報總經(jīng)理審批后執(zhí)行，主持工程部日常運行、維修工作和行政管理工作。

三、組織落實各種改造項目、節(jié)能項目、環(huán)保項目。參加新增和重大項目的方案制定和談判，評審、驗收各項工程，確保質(zhì)量，造價達到預(yù)定的指標要求。

四、督導(dǎo)水電工完成工作或?qū)ｍ椆こ谈脑?，直接指揮和參與重大的工程和維修任務(wù)及技術(shù)改造任務(wù)。

五、負責(zé)審查部門的各種規(guī)章制度，審定操作規(guī)程、安全規(guī)程，并督導(dǎo)員工執(zhí)行。

六、加強安全管理，經(jīng)常檢查部門工作、消防、用電、衛(wèi)生、人身和財產(chǎn)安全。

七、加強管理監(jiān)督，嚴格控制能源成本和各種維修開支，杜絕跑、冒、滴、漏;防止貪腐浪費。

八、組織編寫、審核工程部月度工作計劃、階段總結(jié)和年度總結(jié)，負責(zé)鍋爐、電梯等特種設(shè)備年檢手續(xù)。

九、與工程相關(guān)的單位如大飯店工程部、電訊局、環(huán)保局、技術(shù)監(jiān)督局、天然氣公司、電梯維保公司等保持良好關(guān)系，爭取他們支持工程部的相關(guān)工作。

十、本部員工各種培訓(xùn)、學(xué)習(xí)考核活動，不斷增強員工的業(yè)務(wù)技能和知識水平，定期對下屬員工進行業(yè)績評估，審查獎懲方案，關(guān)心員工生活。

倉儲物流部經(jīng)理崗位說明書篇三

1、貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針和目標，完成《公司領(lǐng)導(dǎo)和 各部門職責(zé)分配表》中涉及的工作任務(wù)。在經(jīng)營副總經(jīng)理的 領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)本部門管理工作。

2、牢固樹立為生產(chǎn)一線服務(wù)的思想，領(lǐng)導(dǎo)本部門人員， 保質(zhì)、保量、保時的完成各項原材料、輔助材料及其它物品 的采購、 進貨工作， 確保所購產(chǎn)品能夠滿足生產(chǎn)和使用需求。

3、加強本部門程序化、數(shù)據(jù)化管理，完善本部門采購 檔案及產(chǎn)品標識工作，保證各類進出產(chǎn)品的計量和統(tǒng)計具有 可追溯性。

4、模范遵守公司勞動紀律，發(fā)揚民主，團結(jié)同志，以 身作則，言行一致，本部門管理工作做到“公正、公平、公 開” ，在本部門員工面前做到表率帶頭作用。

5、不斷拓寬進購渠道，正確選擇和評價供方，在保證 進購產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上， 盡量降低價格成本， 節(jié)省公司開支。

6、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，努力增強專業(yè)素質(zhì)，勝任本崗位工作。