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倉儲部經(jīng)理助理崗位職責(zé)內(nèi)容 倉儲部經(jīng)理工作職責(zé)篇一

倉儲部經(jīng)理主要負(fù)責(zé)倉庫日常工作的組織和管理，保證物資及時(shí)供應(yīng)，優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，降低庫存成本。

1.根據(jù)企業(yè)年度經(jīng)營計(jì)劃及戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，制定倉儲部工作計(jì)劃及業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃。

2.根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理整體要求，制定庫房管理、出入庫管理等各項(xiàng)制度并貫徹實(shí)施。

3.根據(jù)企業(yè)倉儲工作特點(diǎn)編制各項(xiàng)工作流程及操作標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督執(zhí)行。

4.貫徹執(zhí)行企業(yè)下達(dá)的倉儲工作任務(wù)并將各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到人。

5.核定和掌握倉庫各種物資的儲備定額并嚴(yán)格控制，保證合理庫存、合理使用。

6.掌握各類物資的收發(fā)動態(tài)，審查統(tǒng)計(jì)報(bào)表，定期撰寫倉儲工作分析報(bào)告，并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

7.定期組織盤點(diǎn)，對盤盈、盤虧、丟失、損壞等情況查明原因和責(zé)任人，提出處理意見。

8.參與制定企業(yè)全面質(zhì)量管理制度體系，參與建設(shè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系，監(jiān)督倉儲質(zhì)量體系實(shí)施情況。

9.負(fù)責(zé)廢舊物資的管理，對呆滯料、廢料、不合格品等提出處理意見，并協(xié)助實(shí)施。

10.做好倉儲部團(tuán)隊(duì)建設(shè)，協(xié)助人力資源做好員工的選拔、配備、培訓(xùn)和績效考核工作。

11.合理調(diào)配下屬員工，知道他們開展工作，監(jiān)督他們執(zhí)行計(jì)劃，努力提高他們的積極性和服務(wù)意識。

12.負(fù)責(zé)倉儲部與其他部門的溝通，協(xié)調(diào)事宜。

13.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

倉儲部經(jīng)理助理崗位職責(zé)內(nèi)容 倉儲部經(jīng)理工作職責(zé)篇二

倉儲部經(jīng)理崗位職責(zé)

篇1：倉儲部經(jīng)理崗位說明書

（部長）崗位說明書 1 2 篇2：倉儲部經(jīng)理崗位職責(zé)

倉儲物流部崗位職責(zé) 1.目的：

為規(guī)范倉儲物流部門的管理，明確部門各崗位職責(zé)與權(quán)限 2.范圍：

恒華工貿(mào)倉儲物流部 3.倉儲物流部經(jīng)理崗位職責(zé) 3.1對倉儲物流部所有工作負(fù)全責(zé)。

3.2負(fù)責(zé)原輔料、成品庫存的管理，庫存數(shù)據(jù)以及使用數(shù)據(jù)分拆，有效確保生產(chǎn)部門不間斷生產(chǎn)。

3.3對原輔料來料情況和質(zhì)量嚴(yán)格控制把關(guān)，確保無不合格原輔料入庫。

3.4負(fù)責(zé)倉儲物流部日常管理工作，合理安排倉管人員各項(xiàng)工作。

3.5負(fù)責(zé)監(jiān)督物料堆放、使用，做到堆放合理，使用先進(jìn)先出；

3.6每天對所有倉庫庫存條件以及物料擺放情況進(jìn)行檢查監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正解決。

3.7負(fù)責(zé)每周對倉庫物資進(jìn)行質(zhì)量、數(shù)量盤點(diǎn)的全過程監(jiān)督管理。 3.8負(fù)責(zé)全程監(jiān)督出貨流程、根據(jù)發(fā)貨數(shù)量，合理運(yùn)輸車輛安排；

3.9認(rèn)真監(jiān)督檢查倉庫管理人員執(zhí)行規(guī)范管理，并做出業(yè)績考評。

3.10監(jiān)督呆料、滯料、廢料報(bào)表編制，并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后處理；

3.11監(jiān)督滯銷品、次品、廢品報(bào)表編制，并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后處理

3.12完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其它工作。

篇3：倉庫主管崗位職責(zé)

《倉儲部經(jīng)理崗位職責(zé)》

倉儲部經(jīng)理助理崗位職責(zé)內(nèi)容 倉儲部經(jīng)理工作職責(zé)篇三

經(jīng)理助理崗位職責(zé)-行政部經(jīng)理助理

崗位職責(zé)

職位名稱：行政助理所屬部門：行政部 直屬上級：行政經(jīng)理

行政助理主要是協(xié)助行政經(jīng)理開展工作。行政助理的工作內(nèi)容以公司運(yùn)營保障為主，工作內(nèi)容較多元化，但較基礎(chǔ)。

1、協(xié)助行政部經(jīng)理完成公司行政事務(wù)工作及部門內(nèi)部日常事務(wù)工作

2、協(xié)助審核、修訂公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度，進(jìn)行日常行政工作的組織與管理

3、各項(xiàng)規(guī)章制度監(jiān)督與執(zhí)行

4、參與公司績效管理、考勤等工

作

5、獎懲辦法的執(zhí)行

6、協(xié)助行政部經(jīng)理進(jìn)行內(nèi)務(wù)、安全管理，為其他部門提供及時(shí)有效的行政服務(wù)

7、會務(wù)安排：做好會前準(zhǔn)備、會議記錄和會后內(nèi)容整理工作

8、負(fù)責(zé)公司快件及傳真的收發(fā)及傳遞

9、參與公司行政、采購事務(wù)管理

10、負(fù)責(zé)公司各部門辦公用品的領(lǐng)用和分發(fā)工作

11、做好材料收集、檔案管理、文書起草、公文制定、文件收發(fā)等工作

12、對外相關(guān)部門聯(lián)絡(luò)接待，對內(nèi)接待來訪、接聽來電、解答咨詢及傳遞信息工作

13、協(xié)助辦理面試接待、會議、培訓(xùn)、公司集體活動組織與安排，節(jié)假日慰問等

14、協(xié)助行政部經(jīng)理做好公司各部門之間的協(xié)調(diào)工作

行政助理面試題

我認(rèn)為幾個經(jīng)典的回答

1.如何理解忠誠敬業(yè)

答:所謂的敬業(yè)，就是用認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去做好每一天的每一件事，而且不放過工作中的每一個細(xì)小環(huán)節(jié)，并能自覺主動地處理問題；敬業(yè)，就是不用人監(jiān)督，領(lǐng)導(dǎo)不在比在更富有責(zé)任感，工作做得更好，而且比別人更負(fù)責(zé)、更認(rèn)真。說到底，敬業(yè)是一種責(zé)任的體現(xiàn)，是事業(yè)成功的保障，更是一個人的思想品質(zhì)、人生觀、價(jià)值觀的具體體現(xiàn)

2.溝通的關(guān)鍵是什么

答:溝通的關(guān)鍵是：真誠。

3.有客人從北京來需要接待,其中一位副總經(jīng)理,46歲,偏胖;一位部門經(jīng)理,30多歲,偏瘦,帶一個6歲的孩子;一位26歲的女士,不胖不瘦.接待經(jīng)費(fèi)150元(中等城市水平),請行政助理的你作一個晚餐計(jì)劃

答:(150三個人也差不多,能吃的很好)(詢問客人籍貫)客人來自北京,既然到

了貴地,自然最感興趣的還是本地特色,找一家本地特色館.4.某公司非常注重人才培養(yǎng).該公司從招聘會上招到了一批非常有潛力的大學(xué)生,老總很重視,并請導(dǎo)師親自對他們進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn).結(jié)果一年后,大學(xué)生有了工作經(jīng)驗(yàn),但是走的人也不少.老總非常生氣,公司花的心血白白浪費(fèi)了.您怎么看這個問題?從公司的角度來說,您認(rèn)為應(yīng)該怎么解決.

答:先調(diào)查人員流失的原因,后采取激勵制度,讓員工感覺成就感.在后續(xù)的招聘中就選擇正確的人才,讓每一個員工加強(qiáng)對公司的榮譽(yù)感,增強(qiáng)公司文化;知人善用,無論怎么說，都與員工建立良好的關(guān)系。雖然有些人才要走是留不住的，但唯有不斷從自身找到不足并加以完善才會吸引更多的人才加盟。

5.怎么把2元的礦泉水賣到50元

答:1)拿到旅游景點(diǎn)區(qū)賣

2)發(fā)酵,把水+葡萄=紅酒(50元)

3)賣給最需要他的人。

6.張某因酗酒鬧事,被記大過一次,請行政助理的你擬一份處罰通知

答: 標(biāo)題 xx通知

內(nèi)容：張某于x月x日因酗酒鬧事，嚴(yán)重影響公司正常辦公，現(xiàn)公司決定根據(jù)相關(guān)規(guī)定對其進(jìn)行處罰，以xxxxxxx

具體處罰決定如下：

1、……

2、……

3、……

xx公司行政部

x年x月x日

7.如果員工越過他的直接上司向你反映問題,你會怎么辦

答:既不反駁他的問題也不否認(rèn)他的問題,輕輕的告訴他:這個問題我先向您上司了解情況再答復(fù)你

行政部經(jīng)理助理崗位職責(zé)

基層安全員崗位安全職責(zé)

1、在隊(duì)長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車間的安全技術(shù)工作，貫徹上級安全生產(chǎn)的指示

和規(guī)定，并檢查督促執(zhí)行。在業(yè)務(wù)上接受安全監(jiān)督部門的指導(dǎo)，對操作職工進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，有權(quán)直接向安全監(jiān)督部門匯報(bào)工作。

2、負(fù)責(zé)或參與制定、修訂隊(duì)室有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。

3、負(fù)責(zé)編制隊(duì)室安全技術(shù)措施計(jì)劃和隱患整改方案，及時(shí)上報(bào)和檢查落實(shí)。經(jīng)理助理崗位職責(zé)

4、協(xié)助隊(duì)室長做好職工的安全思想、安全技術(shù)教育工作，負(fù)責(zé)新入廠人員的車間級安全教育，指導(dǎo)并督促檢查班組的安全教育。

倉儲部經(jīng)理助理崗位職責(zé)內(nèi)容 倉儲部經(jīng)理工作職責(zé)篇四

倉儲部經(jīng)理崗位職責(zé)

1．負(fù)責(zé)編制各項(xiàng)倉庫管理制度，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行

2．監(jiān)督檢查各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況，督促部門員工加強(qiáng)對倉庫的管理

3．按照企業(yè)倉庫存放品的物理性質(zhì)合理設(shè)計(jì)存放區(qū)域

4．根據(jù)存放品的價(jià)值、危險(xiǎn)性、敏感性等因素設(shè)計(jì)合理的擺放地點(diǎn)、擺放位置和擺放規(guī)則，確保庫容得到最大化利用

5．督促、監(jiān)督倉管員認(rèn)真辦好貨物出、入庫驗(yàn)收手續(xù)

6．督導(dǎo)倉管員建立物資進(jìn)、存、發(fā)放臺賬，做好賬務(wù)管理工作

7．定期盤庫，定期向財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門提交庫存盤點(diǎn)數(shù)據(jù)

8．每日提供準(zhǔn)確的物資庫存量數(shù)據(jù)、庫存日報(bào)表、發(fā)貨明細(xì)表等

9．積極尋找有效方法，提高庫房各項(xiàng)資源的利用率，降低單位成本

10．組織人員對倉庫環(huán)境進(jìn)行日常清理和維護(hù)，防止貨物受潮、老化、變質(zhì)

11．保持貨物的存放狀態(tài)和貨物的安全放置，對出入庫貨物進(jìn)行安全質(zhì)量檢驗(yàn)

12．按照企業(yè)有關(guān)規(guī)定，落實(shí)安全防范措施，做好防火、防盜、防爆工作

13．定期檢查倉庫的衛(wèi)生清潔工作，保證庫內(nèi)清潔、整齊

14．協(xié)調(diào)本部門各項(xiàng)工作，做好人員調(diào)配

15．控制本部門各項(xiàng)費(fèi)用支出

16．組織部門員工的培訓(xùn)、考核工作，不斷提高本部門員工的業(yè)務(wù)水平和工作能力

倉儲經(jīng)理崗位職責(zé)

1.

對公司倉儲負(fù)全責(zé)，全面協(xié)調(diào)和規(guī)范倉儲

倉庫的日常運(yùn)作，處理各項(xiàng)突發(fā)事情，確保 倉儲倉庫貨物的安全、庫存信息準(zhǔn)確以及配 送能力。

2.

協(xié)調(diào)和管理倉儲倉庫各個部門，配合公司

其他相關(guān)部門的調(diào)度計(jì)劃，保證倉庫的收發(fā) 貨能力和優(yōu)化存儲效率。

3.

督促其他部門公司進(jìn)行管理和監(jiān)督，保證

公司倉儲工作的運(yùn)行。

4.

定期向直屬上司匯報(bào)倉儲倉庫運(yùn)作情況，并將公司的要求策向倉儲倉庫各部和人員灌輸。

5.

定期組織對倉庫倉儲人員進(jìn)行培訓(xùn)。

與政門

倉儲部經(jīng)理助理崗位職責(zé)內(nèi)容 倉儲部經(jīng)理工作職責(zé)篇五

篇1：倉儲部經(jīng)理崗位職責(zé)范文 倉儲部經(jīng)理主要負(fù)責(zé)倉庫日常工作的組織和管理，保證物資及時(shí)供應(yīng)，優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，降低庫存成本。1.根據(jù)企業(yè)年度經(jīng)營計(jì)劃及戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，制定倉儲部工作計(jì)劃及業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃。2.根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理整體要求，制定庫房管理、出入庫管理等各項(xiàng)制度并貫徹實(shí)施。3.根據(jù)企業(yè)倉儲工作特點(diǎn)編制各項(xiàng)工作流程及操作標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督執(zhí)行。4.貫徹執(zhí)行企業(yè)下達(dá)的倉儲工作任務(wù)并將各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到人。5.核定和掌握倉庫各種物資的儲備定額并嚴(yán)格控制，保證合理庫存、合理使用。6.掌握各類物資的收發(fā)動態(tài)，審查統(tǒng)計(jì)報(bào)表，定期撰寫倉儲工作分析報(bào)告，并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。7.定期組織盤點(diǎn)，對盤盈、盤虧、丟失、損壞等情況查明原因和責(zé)任人，提出處理意見。8.參與制定企業(yè)全面質(zhì)量管理制度體系，參與建設(shè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系，監(jiān)督倉儲質(zhì)量體系實(shí)施情況。9.負(fù)責(zé)廢舊物資的管理，對呆滯料、廢料、不合格品等提出處理意見，并協(xié)助實(shí)施。10.做好倉儲部團(tuán)隊(duì)建設(shè)，協(xié)助人力資源做好員工的選拔、配備、培訓(xùn)和績效考核工作。11.合理調(diào)配下屬員工，知道他們開展工作，監(jiān)督他們執(zhí)行計(jì)劃，努力提高他們的積極性和服務(wù)意識。12.負(fù)責(zé)倉儲部與其他部門的溝通，協(xié)調(diào)事宜。13.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。篇2： 1.目的：為規(guī)范倉儲物流部門的管理，明確部門各崗位職責(zé)與權(quán)限。2.范圍：恒華工貿(mào)倉儲物流部。3.倉儲物流部經(jīng)理崗位職責(zé)。3.1對倉儲物流部所有工作負(fù)全責(zé)。3.2負(fù)責(zé)原輔料、成品庫存的管理，庫存數(shù)據(jù)以及使用數(shù)據(jù)分拆，有效確保生產(chǎn)部門不間斷生產(chǎn)。3.3對原輔料來料情況和質(zhì)量嚴(yán)格控制把關(guān)，確保無不合格原輔料入庫。3.4負(fù)責(zé)倉儲物流部日常管理工作，合理安排倉管人員各項(xiàng)工作。3.5負(fù)責(zé)監(jiān)督物料堆放、使用，做到堆放合理，使用先進(jìn)先出； 3.6每天對所有倉庫庫存條件以及物料擺放情況進(jìn)行檢查監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正解決。3.7負(fù)責(zé)每周對倉庫物資進(jìn)行質(zhì)量、數(shù)量盤點(diǎn)的全過程監(jiān)督管理。3.8負(fù)責(zé)全程監(jiān)督出貨流程、根據(jù)發(fā)貨數(shù)量，合理運(yùn)輸車輛安排； 3.9認(rèn)真監(jiān)督檢查倉庫管理人員執(zhí)行規(guī)范管理，并做出業(yè)績考評。3.10監(jiān)督呆料、滯料、廢料報(bào)表編制，并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后處理； 3.11監(jiān)督滯銷品、次品、廢品報(bào)表編制，并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后處理 3.12完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其它工作。篇3：

1、設(shè)計(jì)、推行修訂倉儲管理制度，規(guī)范作業(yè)流程，優(yōu)化內(nèi)部流程、并確保其有效實(shí)施；根據(jù)倉庫管理制度，對庫存做到帳目清晰、定期進(jìn)行倉庫盤點(diǎn)，確保庫存數(shù)據(jù)的正確性；

2、制定部門每月工作計(jì)劃，帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù)，對各項(xiàng)工作制度的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查；

3、制定倉庫安全標(biāo)準(zhǔn)，做好防雨、防火、防盜、防潮、防災(zāi)的現(xiàn)場管理工作，及時(shí)排查各種隱患；

4、制定倉庫規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)場地、物料、人員、倉儲設(shè)備的合理規(guī)劃，并加以控制；

5、運(yùn)用有效領(lǐng)導(dǎo)方法，激勵所屬人員的士氣，提高工作效率，并督導(dǎo)其按照工作標(biāo)準(zhǔn)或要求，有效執(zhí)行其工作，確保本部門目標(biāo)的達(dá)成；

6、有計(jì)劃地培養(yǎng)、訓(xùn)練所屬人員，并隨時(shí)施予機(jī)會教育，以提高其工作能力與素質(zhì)；

7、依員工考核、獎懲辦法，審慎辦理所屬人員的考核、獎懲、升降等事項(xiàng)。 篇4：

1、貨品入庫，倉管員要親自核對貨號、規(guī)格明細(xì)及數(shù)量與供應(yīng)商發(fā)貨單是否一致，物料入庫時(shí)要核對是否按采購訂單的數(shù)量和要求的交貨日期交貨；

2、入庫的物料和成品應(yīng)分類存放，及時(shí)入賬；并開據(jù)入庫驗(yàn)收單，交予財(cái)務(wù)部門，以便做賬。3把好驗(yàn)收關(guān)，拒絕一切不合質(zhì)量要求的貨物進(jìn)入倉庫、做好倉庫安全、防火、防盜工作。

4、收發(fā)貨后相關(guān)的單據(jù)應(yīng)及時(shí)分發(fā)到相關(guān)部門，避免延誤甚至遺失。

5、合理安排庫內(nèi)堆放，預(yù)留足夠的出入通道及安全距離，安全高度。

6、適時(shí)盤點(diǎn)庫存，做到帳實(shí)相符。嚴(yán)格按照工具發(fā)放借用規(guī)則保管工具，對借用的工具及時(shí)催還。

7、按照領(lǐng)用單、發(fā)貨單發(fā)貨，無相關(guān)提貨手續(xù)禁止發(fā)貨。

8、日清月結(jié)，憑單下賬，在每月的5號之前向財(cái)務(wù)、總經(jīng)理、辦公室主任、提交各類相關(guān)報(bào)表。

9、定期盤點(diǎn)倉庫庫存，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)上報(bào)；

10、保證倉庫物資及貨品的安全。

11、定期對庫房進(jìn)行清理，保持庫房的整齊美觀，使物料分類排列，存放整齊，數(shù)量準(zhǔn)確。

12、隨時(shí)掌握產(chǎn)品庫存狀態(tài)（包括原料紙、基材等等），保證物料的及時(shí)供應(yīng)。 篇5： 倉庫主管作為倉庫管理工作的直接責(zé)任人，對內(nèi)負(fù)責(zé)倉庫的日常事務(wù)綜合管理，對外對財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)，積極配合公司制度的執(zhí)行，確保倉庫財(cái)產(chǎn)的安全和完整；保證入庫、發(fā)貨及時(shí)；相關(guān)信息傳遞及時(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。a、對內(nèi)管理職責(zé)如下； 1．積極貫徹執(zhí)行公司及財(cái)務(wù)部的有關(guān)制度及考核制度，定期或不定期組織全體倉管員學(xué)習(xí)公司相關(guān)文件，加強(qiáng)倉庫集體團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高倉管員的團(tuán)隊(duì)意識； 2．嚴(yán)格控制庫存，優(yōu)化庫存管理,對現(xiàn)有有關(guān)倉庫的管理制度提出合理的、具可操作性的建議； 3．根據(jù)公司發(fā)貨情況，合理安排倉庫內(nèi)部的日常工作；

倉儲部經(jīng)理助理崗位職責(zé)內(nèi)容 倉儲部經(jīng)理工作職責(zé)篇六

保證倉儲部經(jīng)理主要負(fù)責(zé)倉庫日常工作的組織和管理，倉儲部經(jīng)理崗位職責(zé)范文篇1：

根據(jù)企業(yè)年度經(jīng)營計(jì)劃及戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，1.物資及時(shí)供應(yīng)，優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，降低庫存成本。

出入制定庫房管理、根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理整體要求，2.制定倉儲部工作計(jì)劃及業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃。

根據(jù)企業(yè)倉儲工作特點(diǎn)編制各項(xiàng)工作流程及操作標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān) 3.庫管理等各項(xiàng)制度并貫徹實(shí)施。

核定和掌握倉庫 5.貫徹執(zhí)行企業(yè)下達(dá)的倉儲工作任務(wù)并將各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到人。4.督執(zhí)行。

6.各種物資的儲備定額并嚴(yán)格控制，保證合理庫存、合理使用。掌握各類物資的收發(fā)動態(tài)，定期組織盤點(diǎn)，對盤盈、7.審查統(tǒng)計(jì)報(bào)表，定期撰寫倉儲工作分析報(bào)告，并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

參與制定企業(yè)全面質(zhì)量管理 8.提出處理意見。損壞等情況查明原因和責(zé)任人，丟失、盤虧、負(fù)責(zé)廢舊物資的管理，9.制度體系，參與建設(shè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系，監(jiān)督倉儲質(zhì)量體系實(shí)施情況。

做好倉儲部團(tuán)隊(duì)建設(shè)，協(xié)助 10.對呆滯料、廢料、不合格品等提出處理意見，并協(xié)助實(shí)施。

合理調(diào)配下屬員工，知道他們 11.人力資源做好員工的選拔、配備、培訓(xùn)和績效考核工作。

負(fù)責(zé)倉儲部與其他 12.開展工作，監(jiān)督他們執(zhí)行計(jì)劃，努力提高他們的積極性和服務(wù)意識。

13.部門的溝通，協(xié)調(diào)事宜。目的：為規(guī)范倉儲 1.篇2： 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

倉儲物 3.范圍：恒華工貿(mào)倉儲物流部。2.物流部門的管理，明確部門各崗位職責(zé)與權(quán)限。

成品庫存的管理，負(fù)責(zé)原輔料、3.2對倉儲物流部所有工作負(fù)全責(zé)。3.1流部經(jīng)理崗位職責(zé)。

對原輔料來料情況和質(zhì)量 3.3有效確保生產(chǎn)部門不間斷生產(chǎn)。庫存數(shù)據(jù)以及使用數(shù)據(jù)分拆，負(fù)責(zé)倉儲物流部日常管理工作，合理安排倉 3.4嚴(yán)格控制把關(guān)，確保無不合格原輔料入庫。

管人員各項(xiàng)工作。每天 3.6負(fù)責(zé)監(jiān)督物料堆放、使用，做到堆放合理，使用先進(jìn)先出； 3.5 負(fù)責(zé)每 3.7發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正解決。對所有倉庫庫存條件以及物料擺放情況進(jìn)行檢查監(jiān)督，負(fù)責(zé)全程監(jiān)督出貨流程、根據(jù)發(fā) 3.8周對倉庫物資進(jìn)行質(zhì)量、數(shù)量盤點(diǎn)的全過程監(jiān)督管理。

認(rèn)真監(jiān)督檢查倉庫管理人員執(zhí)行規(guī)范管理，并做出業(yè)績考 3.9貨數(shù)量，合理運(yùn)輸車輛安排；

監(jiān)督滯銷品、3.11監(jiān)督呆料、滯料、廢料報(bào)表編制，并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后處理； 3.10評。

完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其它工作。3.12并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后處理廢品報(bào)表編制，次品、1篇3：

設(shè)計(jì)、推行修訂倉儲管理制度，規(guī)范作業(yè)流程，優(yōu)化內(nèi)部流程、并確保其有效實(shí)施；根據(jù)倉、制定 2庫管理制度，對庫存做到帳目清晰、定期進(jìn)行倉庫盤點(diǎn)，確保庫存數(shù)據(jù)的正確性；

對各項(xiàng)工作制度的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查；帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù)，部門每月工作計(jì)劃，、制定倉庫安全標(biāo)準(zhǔn)，做好防雨、防火、防盜、防潮、防災(zāi)的現(xiàn)場管理工作，及時(shí)排查各種3 5并加以控制；倉儲設(shè)備的合理規(guī)劃，人員、物料、實(shí)現(xiàn)場地、制定倉庫規(guī)劃，、4隱患；、運(yùn)用有效領(lǐng)導(dǎo)方法，激勵所屬人員的士氣，提高工作效率，并督導(dǎo)其按照工作標(biāo)準(zhǔn)或要求，、有計(jì)劃地培養(yǎng)、訓(xùn)練所屬人員，并隨時(shí)施予 6有效執(zhí)行其工作，確保本部門目標(biāo)的達(dá)成；、依員工考核、獎懲辦法，審慎辦理所屬人員的考 7機(jī)會教育，以提高其工作能力與素質(zhì)；、貨品入庫，倉管員要親自核對貨號、規(guī)格明細(xì)及數(shù)量與 1篇4： 核、獎懲、升降等事項(xiàng)。、2物料入庫時(shí)要核對是否按采購訂單的數(shù)量和要求的交貨日期交貨；供應(yīng)商發(fā)貨單是否一致，3以便做賬。交予財(cái)務(wù)部門，并開據(jù)入庫驗(yàn)收單，及時(shí)入賬；入庫的物料和成品應(yīng)分類存放，把好驗(yàn)收關(guān)，、4防盜工作。防火、做好倉庫安全、拒絕一切不合質(zhì)量要求的貨物進(jìn)入倉庫、、合理安排庫內(nèi)堆放，5收發(fā)貨后相關(guān)的單據(jù)應(yīng)及時(shí)分發(fā)到相關(guān)部門，避免延誤甚至遺失。、適時(shí)盤點(diǎn)庫存，做到帳實(shí)相符。嚴(yán)格按照 6預(yù)留足夠的出入通道及安全距離，安全高度。、按照領(lǐng)用單、發(fā)貨單發(fā)貨，無相 7工具發(fā)放借用規(guī)則保管工具，對借用的工具及時(shí)催還。

號之前向財(cái)務(wù)、總經(jīng)理、辦公5、日清月結(jié)，憑單下賬，在每月的 8關(guān)提貨手續(xù)禁止發(fā)貨。

10、定期盤點(diǎn)倉庫庫存，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)上報(bào)； 9室主任、提交各類相關(guān)報(bào)表。、保證倉庫物、定期對庫房進(jìn)行清理，保持庫房的整齊美觀，使物料分類排列，存放 11資及貨品的安全。，保證物料的及時(shí)、隨時(shí)掌握產(chǎn)品庫存狀態(tài)（包括原料紙、基材等等）12整齊，數(shù)量準(zhǔn)確。

倉庫主管作為倉庫管理工作的直接責(zé)任人，對內(nèi)負(fù)責(zé)倉庫的日常事務(wù)綜合管 篇5： 供應(yīng)。

保證入庫、確保倉庫財(cái)產(chǎn)的安全和完整；積極配合公司制度的執(zhí)行，對外對財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)，理，