人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。
商場保潔主管工作職責(zé)篇一
2、協(xié)助制定投訴處理規(guī)范,妥善處理負(fù)面反饋,改善服務(wù)質(zhì)量;
4、負(fù)責(zé)二線的跨部門溝通反饋,完善和優(yōu)化跨部門溝通機(jī)制;
5、用戶滿意度回訪,用戶預(yù)約回訪,vip客戶維系等;
商場保潔主管工作職責(zé)篇二
我們需要的是面對面,對商端客戶提供服務(wù)的專業(yè)人員,我們要的不是銷售!我們要的不是營銷!我們要的不是電話客服!
1、協(xié)助部門經(jīng)理全面落實麗柏廣場貴賓會客戶服務(wù)工作;
3、跟進(jìn)商場推廣活動的現(xiàn)場執(zhí)行工作;
4、跟進(jìn)麗柏廣場會員crm系統(tǒng)維護(hù)、分析工作;
5、協(xié)助部門經(jīng)理,培訓(xùn)管理帶領(lǐng)客服團(tuán)隊,提高客戶滿意度。
1、大專及以上學(xué)歷,能進(jìn)行日常簡單的英語會話;
2、有1年以上星級酒店、高級會所、奢侈品牌行業(yè)工作經(jīng)驗;
商場保潔主管工作職責(zé)篇三
一、保潔工作的現(xiàn)場管理,及時了解保潔員的思想和生活動態(tài),解決疑難問題,并定期向服務(wù)中心主管匯報。
二、嚴(yán)格按保潔管理作業(yè)程序和保潔標(biāo)準(zhǔn)及檢查考核評分標(biāo)準(zhǔn),實現(xiàn)工作的量化、細(xì)化,實行工作檢查制度,包括:自查、互查、主管檢查、抽查、定期檢查等檢查制度,考核結(jié)果切實與員工工資掛鉤。
三、
合理配置區(qū)域內(nèi)保潔和清掃工具的數(shù)量,合理配備保潔人員,確保住宅區(qū)內(nèi)不留衛(wèi)生死角。四、堅持每天巡視住宅區(qū)2次,有效制止各種違章現(xiàn)象,現(xiàn)場督導(dǎo)保潔工作。 五、經(jīng)常檢查商場、店鋪,落實“門前三包”責(zé)任,嚴(yán)禁擺攤設(shè)點,占道經(jīng)營。六、負(fù)責(zé)保潔內(nèi)務(wù)管理工作的安排和實施,每月組織召開保潔情況分析會,
總結(jié)
一周保潔工作。精選文檔
商場保潔主管工作職責(zé)篇四
1、本科以上學(xué)歷;
2、3年以上保險客服經(jīng)驗,從事金融行業(yè)優(yōu)先考慮。
3、良好的領(lǐng)導(dǎo)、溝通協(xié)調(diào)和組織管理能力,富有創(chuàng)新精神。
4、有良好的工作習(xí)慣和工作方法,擅長對工作進(jìn)行統(tǒng)籌與規(guī)劃。
商場保潔主管工作職責(zé)篇五
保潔主管是保潔部門的管理者和具體實施者,協(xié)助經(jīng)理工作,對經(jīng)理負(fù)責(zé)。工作范圍涵蓋保潔的計劃、組織、控制、激勵與協(xié)調(diào)。
1、根據(jù)保潔部門的實際情況因地制宜地貫徹執(zhí)行公司及客戶單位的規(guī)章制度和規(guī)定,確保各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到要求。
2、按月組織員工培訓(xùn),督導(dǎo)員工將培訓(xùn)的內(nèi)容落實到各工作崗位,并隨時檢查培訓(xùn)效果。重點培訓(xùn):《員工安全注意事項》、《員工崗位職責(zé)》、《員工考勤管理制度》、《崗位操作流程》、《員工基本禮儀、禮節(jié)》、《員工崗位基本技能》、《客戶特別要求事項》、《員工獎、罰規(guī)定》等。
3、負(fù)責(zé)保潔部門員工的招聘、錄用、辭退等管理的具體工作,特殊工種人員必須持證方可錄用,招收錄用員工必須符合《勞動法》規(guī)定的對象,且體檢健康合格,員工入職按【入職須知】辦齊手續(xù)。員工離職(辭工、開除、辭退),按【離職須知】辦齊手續(xù)。建立健全檔案資料。
4、認(rèn)真研究保潔部門的重點區(qū)域、工作難點、工作時段,根據(jù)實際情況提出合理的定崗定員建議、人員的增減建議及需要特別支持的理由,經(jīng)批準(zhǔn)后并嚴(yán)格執(zhí)行。
5、組織突發(fā)事件預(yù)案演練,若遇突發(fā)事件第一時間處理。 6、制定每月、每周、每日工作計劃并確保工作計劃的完成,檢討計劃未完成的原因并找出解決辦法,撰寫部門文件報告及工作總結(jié)。7、在職權(quán)范圍內(nèi)審核批復(fù)員工的各類假期,合理按排員工調(diào)休。認(rèn)真審核、真實上報項目員工考勤。嚴(yán)格落實績效考核制度。8、對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工和違紀(jì)員工在職權(quán)范圍內(nèi)實施獎罰或建議獎罰。9、團(tuán)結(jié)同事,服從公司、經(jīng)理安排和調(diào)動。善于化解工作中遇到的困難和矛盾,及時了解員工的思想動態(tài)、工作情緒,關(guān)心員工的生活情況確保人員穩(wěn)定。
10、每月至少主動向經(jīng)理匯報工作一次,真實反應(yīng)部門情況。 11、準(zhǔn)確掌握保潔人員的流動規(guī)律和信息,提前做好補(bǔ)充人員的招聘工作,以保證項目的人員配制。
12、每月至少與客戶單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報或溝通工作一次,主動了解他們的服務(wù)要求及工作意見,并妥善處理。在保證日常工作完成的前提下,客戶單位若有合同之外的要求視工作量盡量想辦法完成。13、自覺接受公司、當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)職能部門和客戶單位的監(jiān)督與檢查,對存在問題及時整改,若遇客戶投訴或抱怨必須第一時間進(jìn)行處理或化解。
14、按月發(fā)放和收集客戶滿意度調(diào)查表,及時傳遞客戶對公司滿意情況的信息。按月組織召開保潔部門員工會議,做好會議記錄并存檔。15、加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高,不斷學(xué)習(xí)行業(yè)的新技術(shù)、新方法,并培訓(xùn)員工盡快掌握。定期對員工進(jìn)行安全工作教育,培養(yǎng)員工的安全意識和自我保護(hù)意識,確保在工作崗位上的人身安全。
16、做好保潔部門的成本控制,并確保工資、物耗費(fèi)用的開支在預(yù)算的范圍內(nèi)。做好機(jī)械設(shè)備、工具、物料的申購、使用、管理工作,并教育員工愛惜使用機(jī)械設(shè)備、工具、節(jié)約物料耗費(fèi)。17、按時參加公司有關(guān)會議和培訓(xùn),完成公司安排的其他任務(wù)。
商場保潔主管工作職責(zé)篇六
每日清潔工作
(1)轄區(qū)(樓)內(nèi)道路清掃二次,整天保潔;
(2)轄區(qū)(樓)內(nèi)綠化帶,如草地、花木灌叢、建筑小品等處清掃一次;
(3)樓宇電梯間地板拖洗兩次,四周護(hù)板清抹一次;
(4)樓宇各層樓梯及走廊清掃一次,樓梯扶手清抹一次;
(5)收集每戶產(chǎn)生的生活垃圾及傾倒垃圾箱內(nèi)的垃圾,并負(fù)責(zé)清運(yùn)至指定地點。
每周清潔工作
(2)業(yè)戶信箱清拭一次;
(3)天臺(包括裙房、車棚)、天井和溝渠清掃一次。
每月清潔工作
(1)天花板塵灰和*網(wǎng)清除一次;
(3)公共走廊及路燈的燈罩清拭一次。
此外,樓宇的玻璃幕墻擬每月或每季擦拭一次;花崗石、磨石子外墻擬每年安排清洗一次;一般水泥外墻擬每年安排粉刷一次等。
定期檢查
物業(yè)管理公司可將每日、每周、每季、每年清掃保潔工作的具體內(nèi)容用記錄報表的形式固定下來,以便布置工作和進(jìn)行定期檢查。