“報(bào)告”使用范圍很廣，按照上級部署或工作計(jì)劃，每完成一項(xiàng)任務(wù)，一般都要向上級寫報(bào)告，反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、存在的問題以及今后工作設(shè)想等，以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。那么我們該如何寫一篇較為完美的報(bào)告呢？下面是我給大家整理的報(bào)告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

突發(fā)事件應(yīng)對工作總結(jié)評估報(bào)告篇一

縣政府應(yīng)急辦：

一、基本情況

平松鄉(xiāng)位于和順縣東部10公里處，轄26個(gè)行政村，2643戶，8536口人，全鄉(xiāng)國土面積170平方公里，耕地面積 1.6萬畝，2010我鄉(xiāng)未發(fā)生自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件，也未造成經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡，但為了切實(shí)做好公共突發(fā)性事件的應(yīng)對工作，減少和避免公共突發(fā)性事件對國家和人民群眾造成損失，我們要更加完善公共突發(fā)性事件的應(yīng)急管理工作和總結(jié)評估工作。

（一）進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)

鄉(xiāng)政府成立應(yīng)對突發(fā)性事件領(lǐng)導(dǎo)組，由鄉(xiāng)長任組長，副鄉(xiāng)長、各點(diǎn)點(diǎn)長、鄉(xiāng)武裝部部長、鄉(xiāng)派出所所長任副組長，各包村干部、各村書記、主任為成員。

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，設(shè)在鄉(xiāng)政府，各村成立相應(yīng)的指揮機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步穩(wěn)定、充實(shí)、完善各村義務(wù)應(yīng)急隊(duì)，協(xié)助做好突發(fā)事件應(yīng)急處置工作。

（二）進(jìn)一步完善預(yù)防突發(fā)性事件發(fā)生工作值班制度 鄉(xiāng)里設(shè)立預(yù)防突發(fā)性事件值班組，有領(lǐng)導(dǎo)帶班，堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，值班電話：8325022。各村要安排專人值班，設(shè)立值班電話，鄉(xiāng)政府領(lǐng)導(dǎo)組對各村值班實(shí)行不定期檢查。

（1）堅(jiān)持以人為本的原則。切實(shí)履行政府的社會管理和公共服務(wù)職能，把保障公眾健康和生命財(cái)產(chǎn)安全作為首要任務(wù)，最大程度地減少突發(fā)事件及其造成的人員傷亡和危害。（2）堅(jiān)持預(yù)防為主的原則。把突發(fā)事件應(yīng)對處置工作落實(shí)到日常管理之中，加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，完善監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化預(yù)警分析，搞好預(yù)案演練，提高防范意識，有效控制危機(jī)，堅(jiān)持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合，努力做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制、早解決。（3）堅(jiān)持依法規(guī)范的原則。依據(jù)有關(guān)法律、行政法規(guī)，加強(qiáng)應(yīng)急管理，維護(hù)公眾的合法權(quán)益，使應(yīng)對防治突發(fā)事件應(yīng)對工作規(guī)范化、制度化、法制化。（4）堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的原則。在鄉(xiāng)委、鄉(xiāng)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，建立健全分類管理、分級負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地管理、專業(yè)處置為主的應(yīng)急管理體制，實(shí)行行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，充分發(fā)揮專業(yè)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的作用。

根據(jù)事件危害程度，鄉(xiāng)直有關(guān)部門和行業(yè)管理單位按照職責(zé)分工及本案要求，做好應(yīng)對突發(fā)事件防治的人力、財(cái)力、物力、交通運(yùn)輸、醫(yī)療衛(wèi)生及通信等保障工作，保證應(yīng)急救援的急需和災(zāi)區(qū)群眾的基本生活，以及恢復(fù)重建工作的順利進(jìn)行。必要時(shí)，由鄉(xiāng)政府負(fù)責(zé)向上級政府請求援助。

1、人力保障。（1）公安（消防）、醫(yī)療救護(hù)、疾病控制、地震救援、防洪搶險(xiǎn)、礦山救護(hù)以及水、電、油、氣等工程搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍是應(yīng)急救援的專業(yè)隊(duì)伍和骨干力量。各有關(guān)部門要切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和應(yīng)急演練，建立聯(lián)動協(xié)調(diào)機(jī)制，提高裝備水平。（2）機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、公益團(tuán)體和志愿者等社會力量是應(yīng)急救援的重要力量，各有關(guān)部門要切實(shí)加強(qiáng)社會力量的應(yīng)急能力建設(shè)，使其掌握一定的救援知識和技能。

2、財(cái)力保障。處置突發(fā)事件防治中所需財(cái)政負(fù)擔(dān)的經(jīng)費(fèi)，按照現(xiàn)行事權(quán)、財(cái)權(quán)劃分原則，分級負(fù)擔(dān)。必要時(shí)，請求上級財(cái)政部門的支持。

3、物資保障。建立應(yīng)急物資儲備制度。根據(jù)實(shí)際情況制定儲備、調(diào)撥方案，明確儲備地點(diǎn)、儲存方式、儲存物資種類、儲藏?cái)?shù)量和調(diào)撥程序等，應(yīng)急儲備物資調(diào)用由鄉(xiāng)政府應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組統(tǒng)一協(xié)調(diào)。

4、醫(yī)療衛(wèi)生保障。鄉(xiāng)衛(wèi)生院會同有關(guān)部門負(fù)責(zé)防治突

發(fā)事件的醫(yī)療衛(wèi)生保障工作。加強(qiáng)公共衛(wèi)生體系的應(yīng)急能力建設(shè)，進(jìn)一步完善公共衛(wèi)生應(yīng)急處理機(jī)制、疾病預(yù)防控制系統(tǒng)、醫(yī)療救治系統(tǒng)、衛(wèi)生監(jiān)督系統(tǒng)和信息支持系統(tǒng)，全面提高公共衛(wèi)生管理水平和應(yīng)急處置能力。

5、治安維護(hù)。（1）鄉(xiāng)武裝部、派出所負(fù)責(zé)地質(zhì)災(zāi)害防治的應(yīng)急治安保障工作，并會同縣武警大隊(duì)制定治安維護(hù)應(yīng)急保障預(yù)案，明確在應(yīng)急狀態(tài)下維護(hù)社會治安秩序應(yīng)做的各項(xiàng)工作。（2）突發(fā)事件發(fā)生后，公安部門要迅速組織力量，對現(xiàn)場進(jìn)行警戒和治安管理，并根據(jù)需要在現(xiàn)場周圍設(shè)立警戒區(qū)和警示標(biāo)志； 協(xié)助有關(guān)部門及時(shí)疏散災(zāi)民和傷亡人員，維護(hù)社會秩序，打擊各種違法犯罪活動； 加強(qiáng)對重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)人群、重要設(shè)施和重要物資，特別是應(yīng)急救援物資和裝備的警衛(wèi)及防范保護(hù)； 必要時(shí)，依法采取有效管制措施，控制事態(tài)。

總之, 我們建立健全統(tǒng)一、高效、科學(xué)、規(guī)范的突發(fā)性事件應(yīng)急指揮、保障和預(yù)防控制體系，全面提高政府應(yīng)對突發(fā)事件的能力，最大程度地預(yù)防和減少突發(fā)事件造成的損害，保障公眾生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)社會穩(wěn)定，促進(jìn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會快速、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

二〇一一年一月二十日

突發(fā)事件應(yīng)對工作總結(jié)評估報(bào)告篇二

一、基本情況

2014年，全縣共發(fā)生火災(zāi)16起，同比增加4起,上升33.3%，直接財(cái)產(chǎn)損失240012元，同比增加 48490元，上升 25.3%，接警出動次數(shù)24次，出動車輛31輛，出動警力198人次，搶救被困人員7人，疏散被困人員113人，搶救財(cái)產(chǎn)價(jià)值322.9萬元，同比增加270.3萬元，上升519.2%,火災(zāi)四項(xiàng)指數(shù)與上年同期相比，無人員傷亡。

二、主要特點(diǎn)分析

從發(fā)生火災(zāi)的原因上看，引起火災(zāi)的主要原因有：一是電器類火災(zāi)6起，占總起數(shù)的37.5%；二是生產(chǎn)作業(yè)類火災(zāi)1起，占總起數(shù)的6.25%；生活用火不慎火災(zāi)5起，占總起數(shù)的31.25%，三是自燃引發(fā)火災(zāi)3起，占總起數(shù)的18.75%；其他火災(zāi)1起，占總起數(shù)的6.25%。從行業(yè)類別上看，居（村）民住宅共發(fā)生火災(zāi)3起，直接經(jīng)濟(jì)損失9986元，占總損失的4.16%；建筑工地發(fā)生火災(zāi)2起，直接經(jīng)濟(jì)損失154880元，占總損失的64.53%；商場火災(zāi)1起，直接經(jīng)濟(jì)損失6548，占總損失的2.69%；其他類火災(zāi)10起, 直接經(jīng)濟(jì)損失68598，占總損失的28.62% 以上分析，直接經(jīng)濟(jì)損失以建筑類火災(zāi)最為嚴(yán)重，占總損失的64.53%；生活用火不慎引起火災(zāi)居多，占總起數(shù)的68.75%。

三、工作評估

2014年，大隊(duì)認(rèn)真貫徹落實(shí)新《消防法》等法律法規(guī)，突出安全生產(chǎn)隱患排查和整改，不斷推進(jìn)專項(xiàng)整治，事故災(zāi)難的處臵和救援工作有所提高，應(yīng)對突發(fā)災(zāi)難的能力有所加強(qiáng)。

（一）初步建立組織領(lǐng)導(dǎo)體系

建立了以縣消安委為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，大隊(duì)為綜合協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，各有關(guān)部門為相關(guān)指揮機(jī)構(gòu)的安全管理和組織領(lǐng)導(dǎo)體系，組織體系已形成。

（二）應(yīng)急準(zhǔn)備情況

1、建立和完善應(yīng)急預(yù)案。大隊(duì)完成了《事故災(zāi)難應(yīng)急救援預(yù)案》，全縣各行業(yè)、各系統(tǒng)都建立了《事故應(yīng)急預(yù)案》。應(yīng)急預(yù)案體系初步形成。

5、縣一中學(xué)校舉行大型綜合消防演練，示范幼兒園、縣廣播電視局等單位自行開展安全等演練，通過這些演練，促進(jìn)了事故應(yīng)急救援工作的提高。

（三）預(yù)防預(yù)警情況

一是全面開展了事故隱患的排查整改。認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市政府《防火墻火災(zāi)整治排查系列》、《平安使命》和到安監(jiān)局《關(guān)于在重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動的通知》。去年縣政府組織安監(jiān)、交警、交通、城建、質(zhì)監(jiān)、消防、教育等行業(yè)主管部門開展了綜合的和專項(xiàng)的隱患排查12次，共檢查社會單位251家，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患和消防安全違法行為100處，責(zé)令當(dāng)場整改78處，下發(fā)《責(zé)令改正通知書》67 份，責(zé)令“三?！? 家，罰款 14.85萬元，臨時(shí)查封 2處。通過各行業(yè)主管部門和縣政府高度重視隱患排查工作，使一大批事故隱患得到及時(shí)整治，有效地預(yù)防了各類事故；二是對全縣51家二級重點(diǎn)單位和65家三級重點(diǎn)單位實(shí)行登記建檔，基本上摸清了各重點(diǎn)位的分布情況和安全狀態(tài)，為下一步實(shí)施監(jiān)測監(jiān)控打下了基礎(chǔ)。

（四）應(yīng)急救援處置情況

在事故災(zāi)難搶險(xiǎn)救援工作中,按照條塊結(jié)合、屬地為主的原則，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、各部門積極協(xié)助大隊(duì)的應(yīng)急救援，加大了事故搶險(xiǎn)救援協(xié)調(diào)、指導(dǎo)力度。每次事故發(fā)生后，大隊(duì)立即啟動事故應(yīng)急救援預(yù)案并采取相應(yīng)措施，主要領(lǐng)導(dǎo)迅速趕赴現(xiàn)場，指揮有關(guān)應(yīng)急救援隊(duì)伍進(jìn)行事故處臵工作。

（六）宣傳教育情況

2014年，縣政府高度重視消防宣傳工作，專門召開會議下發(fā)文件，要求各單位結(jié)合本單位本系統(tǒng)實(shí)際廣泛開展多種形式的消防宣傳教育活動，在各單位醒目位臵張貼消防宣傳掛圖、開辟消防專版、專欄等方式普及消防知識。印制和發(fā)放了5萬余份消防知識讀本（手冊），營造了強(qiáng)大的消防宣傳聲勢，群眾消防安全素質(zhì)得到較大提高?？h電視臺、縣政府網(wǎng)、炎陵手機(jī)報(bào)等主要宣傳陣地廣泛宣傳火災(zāi)防范措施，大力普及安全用火、用電等防火常識和逃生自救知識，并對存在火災(zāi)隱患或者隱患久拖不改的場所進(jìn)行曝光，充分發(fā)揮新聞媒介的作用，及時(shí)向社會發(fā)布火災(zāi)預(yù)警信息。同時(shí)深入農(nóng)村播放農(nóng)村消防宣傳片，懸掛消防宣傳橫幅，出消防宣傳板報(bào)和宣傳櫥窗等，加強(qiáng)農(nóng)村消防宣傳。今年，縣政府制作安裝大型戶外消防宣傳廣告牌4塊，大隊(duì)共對外開放消防站12次，對社會面單位進(jìn)行消防培訓(xùn)6次，培訓(xùn)人員360余人，發(fā)放宣傳資料6500余份。

三、存在突出問題，主要表現(xiàn)在：

一是消防安全意識比較淡薄。少數(shù)單位安全發(fā)展理念不強(qiáng)，以責(zé)任制為核心的消防管理體系還不健全，有的忽視消防安全，在項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)中，隨意削減消防投入和消防設(shè)施，有的甚至干涉消防行政管理和監(jiān)督執(zhí)法。少數(shù)單位消防安全責(zé)任主體意識不夠強(qiáng)，“重效益、輕安全”，消防安全管理不嚴(yán)，火災(zāi)防范措施不到位，有的甚至無視國家消防法律法規(guī)，違章作業(yè)，冒險(xiǎn)經(jīng)營。

二是公共消防設(shè)施建設(shè)水平相對滯后，消防技術(shù)裝備還比較落后，社會整體防控火災(zāi)能力不強(qiáng)。當(dāng)前我縣公共消防基礎(chǔ)設(shè)施的整體水平和發(fā)展速度滯后于全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平，鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的發(fā)展也極不平衡，廣大農(nóng)村消防基礎(chǔ)設(shè)施缺乏，消防水源不足、滅火器材缺乏、建筑耐火等級低等問題在短期內(nèi)尚無法得到徹底解決。

三是火災(zāi)隱患與消防違法行為還較為突出，火災(zāi)形勢不容樂觀。雖然通過認(rèn)真貫徹《消防法》，大力開展火災(zāi)隱患的整治，收到了明顯的效果，但潛在的火災(zāi)隱患仍然不少，火災(zāi)隱患整治還有一定難度。

四、相關(guān)工作建議

一是認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防工作方針和專門機(jī)關(guān)與群眾相結(jié)合，實(shí)行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的防火安全責(zé)任制。各級政府及領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)消防工作領(lǐng)導(dǎo)，制定切實(shí)可行的消防工作責(zé)任制度和體系，做到責(zé)任到位、到人。繼續(xù)推行縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村三級防火安全責(zé)任制，要把責(zé)任制的貫徹落實(shí)作為政府工作考核的一項(xiàng)制度，把消防工作的考核獎(jiǎng)懲作為領(lǐng)導(dǎo)干部提拔任用的一個(gè)基本條件，進(jìn)一步完善消防工作體系。

二是增加消防經(jīng)費(fèi)投入力度，改善消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。要解放思想、更新觀念，不等不靠，積極想辦法，通過多渠道籌措資金，投工投勞，解決農(nóng)村消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。要加大扶貧工作力度，在扶貧攻堅(jiān)過程中，把農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為一個(gè)重要項(xiàng)目，修建生產(chǎn)、生活水池，既改善了農(nóng)村的生產(chǎn)、生活用水，也極大緩解了農(nóng)村消防水源長期缺乏的狀況。

三是組織預(yù)案演練?？h政府應(yīng)每年組織一次大型的綜合演練，演練經(jīng)費(fèi)應(yīng)列入財(cái)政預(yù)算；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年應(yīng)組織一次專項(xiàng)演練；高危行業(yè)的企業(yè)應(yīng)根據(jù)自己的行業(yè)特點(diǎn)每年自己組織或聯(lián)合組織演練。

四加強(qiáng)應(yīng)急管理、培訓(xùn)和宣傳教育。建立信息系統(tǒng)平臺。結(jié)合重大危險(xiǎn)源遠(yuǎn)程監(jiān)控，盡快建設(shè)具備風(fēng)險(xiǎn)分析、監(jiān)測監(jiān)控、預(yù)測預(yù)警、信息報(bào)告、數(shù)據(jù)查詢、輔助決策、應(yīng)急指揮和總結(jié)評估功能的事故災(zāi)難應(yīng)急管理信息系統(tǒng)，在統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的前提下各級、各有關(guān)單位要抓緊建立本縣區(qū)、本單位應(yīng)急信息平臺，做到上級與下級之間，同級相關(guān)部門之間，應(yīng)急機(jī)構(gòu)與應(yīng)急隊(duì)伍之間信息平臺的有效對接，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通，高效快捷應(yīng)急系統(tǒng)。做好宣傳教育培訓(xùn)工作，利用講座、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、案例、廣播、電視大力宣傳消防安全知識和法規(guī)知識，普及事故預(yù)防、避險(xiǎn)、報(bào)警、自救、互救等知識，提高企業(yè)人員各社會公眾應(yīng)對事故災(zāi)難的意識和能力。

五、2011年火災(zāi)事故發(fā)生趨勢分析 從2014年火災(zāi)事故事件來看，生活用火不慎引起火災(zāi)事故較多，特別是近年來，全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展較快人民群眾生活越來越高，面對火災(zāi)事幫的新形勢和任務(wù)，未雨綢繆，為應(yīng)對可能出現(xiàn)的突發(fā)火災(zāi)事件應(yīng)急做好充分準(zhǔn)備，我大隊(duì)將高度重視，進(jìn)一步建立健全應(yīng)對和處臵突發(fā)火災(zāi)事件的管理體制、運(yùn)行機(jī)制、法律體系，掌握有效應(yīng)對突發(fā)火災(zāi)事件的主動權(quán)，提高大隊(duì)?wèi)?yīng)對突發(fā)火災(zāi)危機(jī)的能力。

六、火災(zāi)趨勢分析

一是電氣、用火不慎是引發(fā)火災(zāi)的主要原因，縱火現(xiàn)象逐漸增多。2014年，全縣因電氣方面原因引起的火災(zāi)達(dá)6起，占總數(shù)的37.5%，因用火不慎引起的火災(zāi)5起，占火災(zāi)總數(shù)的31.25%。造成這一現(xiàn)象的主歇原因是我國很多單位、家庭使用的電氣產(chǎn)品都不符合安全標(biāo)準(zhǔn)，電氣線路敷設(shè)不規(guī)范，以及消防安全意識淡薄。

二是火災(zāi)發(fā)生時(shí)間呈一定規(guī)律性。從發(fā)生月份上分析，每年的11、12月份和次年的1、2月份為火災(zāi)多發(fā)期。2014年的這個(gè)時(shí)期，全國共發(fā)生火災(zāi)16起，死亡0人，傷0人，直接財(cái)產(chǎn)損失240012元。這個(gè)時(shí)期之所以火災(zāi)多發(fā)，主要是因?yàn)檎刀褐H，氣候干燥，節(jié)慶多，用火用電多，部分單位為了趕在年底之前完成生產(chǎn)任務(wù)，往往忽視消防安全。三是住宅火災(zāi)仍然頻繁，汽車火災(zāi)迅速增加。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的提高，家用電器將進(jìn)一步普及，用火、用電、用氣現(xiàn)象增多，易燃、可燃材料在家庭裝修中也大量使用，火災(zāi)危險(xiǎn)性增大。而且，由于消防部門不能到居民住宅中進(jìn)行強(qiáng)制性消防檢查，以致很多火災(zāi)隱患長期存在，火災(zāi)發(fā)生的幾率較大。

與此同時(shí)，隨著汽車市場的開放，汽車保有量急劇增加，汽車火災(zāi)在未來幾年會迅速增多。近年來的統(tǒng)計(jì)數(shù)字證明了這一點(diǎn)。2014年，我縣共發(fā)生16起火災(zāi)，有6住宅火災(zāi)，2起為汽車火災(zāi)。

七、應(yīng)對措施

面對多變的經(jīng)濟(jì)社會形勢，我隊(duì)計(jì)劃通過以下措施，積極做好突發(fā)事件的應(yīng)對工作。

(一)進(jìn)一步提高思想認(rèn)識。繼續(xù)把應(yīng)急管理工作擺在重要位置。務(wù)求使全隊(duì)上下充分認(rèn)識到，當(dāng)前我國正處在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌、社會轉(zhuǎn)型、體制轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵時(shí)期，突發(fā)事件仍然易發(fā)；充分認(rèn)識到我縣經(jīng)濟(jì)社會雖然取得了較快較好的發(fā)展，縣城面貌發(fā)生了巨大的變化，但是背后往往潛藏著許多的矛盾和危機(jī)，各種突發(fā)事件也難免出現(xiàn)；充分認(rèn)識到，繼續(xù)把應(yīng)急管理工作擺在重要位臵并長抓不懈，盡快使全縣的應(yīng)急管理工作進(jìn)入常態(tài)、穩(wěn)態(tài)是當(dāng)前工作的重點(diǎn)。

（二)進(jìn)一步完善預(yù)案體系。根據(jù)縣總體應(yīng)急預(yù)案，組織專門力量，深入調(diào)研，進(jìn)一步完善各類應(yīng)急專項(xiàng)預(yù)案。同時(shí)結(jié)合各鎮(zhèn)(街道)、區(qū)各有關(guān)部門實(shí)際，加快預(yù)案編制步伐，要求根據(jù)工作要求和屬地、部門職責(zé)，抓緊制定或完善本鎮(zhèn)(街道)、本部門的應(yīng)急預(yù)案，形成實(shí)事求是、針對性強(qiáng)的應(yīng)急預(yù)案體系。

(三)進(jìn)一步健全工作機(jī)構(gòu)。一是在建立健全各項(xiàng)工作制度，落實(shí)建設(shè)經(jīng)費(fèi)，確保人員到位、經(jīng)費(fèi)到位、管理到位、工作到位。同時(shí)要求開發(fā)區(qū)、各鎮(zhèn)(街道)、村(居委)和各職能部門根據(jù)火災(zāi)應(yīng)急工作的實(shí)際需要，安排專職或者兼職工作人員，確保區(qū)、鎮(zhèn)(街道)、村(居委)、部門多方應(yīng)急工作機(jī)構(gòu)的健全落實(shí)。

(四)進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理。一是做好應(yīng)急管理宣傳工作。積極探索和創(chuàng)新形式，通過手機(jī)短信、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙等途徑，以群眾喜聞樂見、寓教于樂的方式廣泛宣傳應(yīng)急法律法規(guī)和預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救等知識，增強(qiáng)公眾的憂患意識、社會責(zé)任意識和自救、互救意識。二是做好應(yīng)急管理培訓(xùn)工作。積極開展和加強(qiáng)全縣各級各部門政府工作人員及參與應(yīng)急人員的應(yīng)急教育和培訓(xùn)。三是做好應(yīng)急預(yù)案演練工作。結(jié)合我縣實(shí)際，注重真實(shí)性和針對性，注重實(shí)戰(zhàn)效果，制訂年度應(yīng)急演練方案，并認(rèn)真組織實(shí)施。

二〇一四年十二月二十日

突發(fā)事件應(yīng)對工作總結(jié)評估報(bào)告篇三

縣政府應(yīng)急辦：

一、基本情況

（一）2014年在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣安監(jiān)、環(huán)保部門的指導(dǎo)幫助下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)安排下，按照“預(yù)防為主、綜合治理、持續(xù)改進(jìn)”的工作思路，按“五定原則”的整改落實(shí)。公司全年未發(fā)生自然災(zāi)害、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件。

（二）事故災(zāi)難 2014年公司發(fā)生5起安全事故，其中1起較大事故，給公司造成直接經(jīng)濟(jì)損失326.20萬元，停產(chǎn)整治和因此造成的其它間接損失難以估算。該起事故還對上市公司的社會形象造成極為嚴(yán)重的負(fù)面影響，也給上級黨委、政府和相關(guān)部門帶來了諸多麻煩。同去年比上升2起。

1、組織領(lǐng)導(dǎo)能力。調(diào)整了安全生產(chǎn)管理委員會、消防安全管理委員會、職業(yè)健康管理委員會，成立了危險(xiǎn)化學(xué)品管理委員會，突發(fā)公共事件應(yīng)急管理委員會，下設(shè)管理辦公室，負(fù)責(zé)全公司應(yīng)急管理的日常工作。并加大對生產(chǎn)單位、相關(guān)部門突發(fā)事件應(yīng)對工作指導(dǎo)力度，分別成立了各種領(lǐng)導(dǎo)小組，“一把手”擔(dān)任組長。

2、預(yù)案體系建設(shè)。重點(diǎn)圍繞公司采選冶水力發(fā)電突發(fā)事件的特點(diǎn)，進(jìn)一步完善了各類預(yù)案編制、修訂工作，提高預(yù)案針對性、實(shí)用性和可操作性。今年重新修訂了公司《綜合應(yīng)急預(yù)案》和各生產(chǎn)單位綜合應(yīng)急預(yù)案項(xiàng)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案41個(gè)，保證了突發(fā)事件能夠在第一時(shí)間快速、有序應(yīng)對。

3、應(yīng)急救援隊(duì)伍。公司《安全生產(chǎn)應(yīng)急求援預(yù)案》中明確規(guī)定了各應(yīng)急求援隊(duì)伍的職責(zé)和權(quán)限。按照預(yù)案要求規(guī)定成立的應(yīng)急求援隊(duì)伍有防汛專業(yè)應(yīng)急隊(duì)、地質(zhì)災(zāi)害專業(yè)應(yīng)急隊(duì)、安全生產(chǎn)專業(yè)應(yīng)急隊(duì)、環(huán)境污染專業(yè)應(yīng)急隊(duì)、特種設(shè)備專業(yè)應(yīng)急隊(duì)、衛(wèi)生專業(yè)應(yīng)急隊(duì)等，建立健全了以安全、環(huán)保、職業(yè)健康為主的綜合性應(yīng)急救援隊(duì)伍。

4、應(yīng)急救援裝備。建立健全了應(yīng)急保障投入機(jī)制，將應(yīng)急管理經(jīng)費(fèi)納入了公司財(cái)務(wù)預(yù)算，給予經(jīng)費(fèi)保障。按綜合性應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)需求，合理編制裝備采購計(jì)劃和經(jīng)費(fèi)預(yù)算，逐步形成了應(yīng)急救援裝備購置常態(tài)保障機(jī)制。配置求援物資、器材、個(gè)人防護(hù)裝備、搶險(xiǎn)救援裝備等，極大地提升了綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍保障能力。

2 制度，負(fù)責(zé)24小時(shí)應(yīng)急值班和信息報(bào)送工作；同時(shí)，公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、單位和職能部門參與應(yīng)急處置聯(lián)動響應(yīng)，以確保應(yīng)急工作無差錯(cuò)、零失誤。經(jīng)理工作部保衛(wèi)科辦公室作為本公司應(yīng)急值守總值班室，全天候24小時(shí)值班電話：08748256526。應(yīng)急值守人員由保衛(wèi)科當(dāng)班人員和機(jī)關(guān)各部門抽派具有較強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)的兼職人員組成，輪流值守?？傊蛋嗍医?yīng)急值班臺帳、突發(fā)性應(yīng)急事件記錄和處置記錄；《值班記錄》《突發(fā)性應(yīng)急事件記錄》和《突發(fā)性應(yīng)急事件處置記錄》由應(yīng)急值守人員負(fù)責(zé)填寫，應(yīng)急值班、帶班領(lǐng)導(dǎo)審核簽字。

6、救援實(shí)戰(zhàn)能力。針對公司鋅廠于2014年2月7日凌晨4點(diǎn)所發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，為防止勢態(tài)擴(kuò)大，有效控制和妥善處理本次突發(fā)性安全生產(chǎn)事件，保障員工人身財(cái)產(chǎn)安全和環(huán)境安全，降低危害，減少損失，根據(jù)公司《突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案》規(guī)定，公司決定成立突發(fā)事件應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組；根據(jù)《云南羅平鋅電股份有限公司綜合應(yīng)急救援預(yù)案》相關(guān)規(guī)定，公司決定成立鋅廠砷化氫中毒事件應(yīng)急處置指揮部，全面負(fù)責(zé)中毒事件應(yīng)急處置的組織指揮工作；先后下發(fā)了《關(guān)于開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)大檢查》、《關(guān)于報(bào)送安全事故處置專項(xiàng)工作進(jìn)展情況》的通知等，采取集中業(yè)務(wù)培訓(xùn)、輪崗學(xué)習(xí)、全員崗位練兵、實(shí)戰(zhàn)實(shí)裝演習(xí)等形式，不斷增強(qiáng)綜合應(yīng)急救援實(shí)戰(zhàn)能力。在安全月活動期間公司各生產(chǎn)單位開展了防火安全、防機(jī)械傷害事故、突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害事故、炮煙中毒事故、山體滑坡事故、臘莊電廠機(jī)組黑啟動、鋅粉倉庫火災(zāi)事故、制粉爐爆炸事故、危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)、中頻爐燙傷事故、電氣火災(zāi)事故、一氧化碳?xì)怏w泄漏中毒事故、氫氣 3 放炮事故等應(yīng)急救援演練。

7、監(jiān)測預(yù)警能力。定期對公司重點(diǎn)領(lǐng)域、行業(yè)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行安全生產(chǎn)隱患排查，不斷地發(fā)現(xiàn)隱患、治理隱患、消除隱患，有針對性的落實(shí)防范措施，力求做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制、早處置，把問題解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)。從縱向看，部門、單位、車間（隊(duì)）、工段、班組、崗位建立了隱患排查機(jī)制，加強(qiáng)了對高危行業(yè)的直接監(jiān)管，加大安全隱患的排查。從橫向看，在對突發(fā)事件進(jìn)行密切監(jiān)測的同時(shí)，能及時(shí)將分析預(yù)測結(jié)果通報(bào)給上級主管部門。

8、加大宣傳力度。通過文件、會議、專題學(xué)習(xí)等形式，加強(qiáng)應(yīng)急工作人員應(yīng)急知識的宣傳工作，教育干部職工牢固樹立“預(yù)防為主”的思想，學(xué)習(xí)掌握應(yīng)急工作的程序、方式、方法等基本要求，提高處理突發(fā)事件的能力，不斷增強(qiáng)廣大干部職工的應(yīng)急意識。同時(shí)利用發(fā)放資料、張貼宣傳標(biāo)語、宣傳欄和各類會議等多種形式，在公司廣泛開展抗災(zāi)減災(zāi)、安全生產(chǎn)、消防安全等方面的宣傳教育活動，有效增強(qiáng)了公司全體員工的安全防范意識和避險(xiǎn)自救能力，全公司上下營造了共同關(guān)注公共安全、共同承擔(dān)社會責(zé)任、共同參與應(yīng)急管理的良好氛圍。

三、

一是所屬生產(chǎn)單位行業(yè)復(fù)雜、有礦山、冶煉、水力發(fā)電、?；飞a(chǎn)等；二是生產(chǎn)工藝復(fù)雜、點(diǎn)多面寬；三是用工種類多，有正式員工、有合同用工、有臨時(shí)工、有外包勞務(wù)用工；四是應(yīng)急人員配備和 4 投入還相對薄弱；五是部分應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性和操作性還有待加強(qiáng)，聯(lián)動機(jī)制還需完善。六是個(gè)別部門、單位應(yīng)急管理意識還不強(qiáng)。

一是健全應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu)體系。理順公司應(yīng)急管理工作體制，建議成立公司應(yīng)急管理辦公室機(jī)構(gòu)，落實(shí)公司應(yīng)急辦的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制問題，配強(qiáng)配齊人員，真正做到應(yīng)急管理工作的組織落實(shí)、機(jī)構(gòu)落實(shí)、人員落實(shí)。

二是全力抓好應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。開展應(yīng)急處置的日常演練，提高快速反應(yīng)和攻堅(jiān)處突能力。增強(qiáng)各職能部門在處置突發(fā)性事件時(shí)的協(xié)調(diào)配合，熟悉處置突發(fā)事件的工作方案和預(yù)案，提高應(yīng)急處置的能力。

三是強(qiáng)化監(jiān)測預(yù)警網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。建立健全突發(fā)性事件報(bào)告制度,完善信息反饋網(wǎng)絡(luò)，在全公司重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)部位設(shè)立安全員、信息員，形成以基層群眾為主體的安全信息網(wǎng)絡(luò)。加強(qiáng)對基層信息員的培訓(xùn)，確保信息報(bào)告及時(shí)、準(zhǔn)確，力爭事故早發(fā)現(xiàn)，早處置，解決在萌芽狀態(tài)。

四是建立健全應(yīng)急管理長效監(jiān)管機(jī)制。堅(jiān)持重點(diǎn)下移、關(guān)口前移，做好重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)場所的安全大檢查，對排查出的安全隱患和問題，及時(shí)進(jìn)行整改，形成實(shí)時(shí)監(jiān)測和動態(tài)監(jiān)管機(jī)制。

5 五是加大應(yīng)急救援裝備投入力度。加強(qiáng)應(yīng)急管理資金投入，滿足應(yīng)急平臺建設(shè)，保障應(yīng)急救援裝備常態(tài)購置，著力解決應(yīng)急救援裝備不足的問題，提升應(yīng)急裝備水平。

五、典型事故案例

關(guān)于鋅廠2·07中毒事故的調(diào)查分析報(bào)告

該起事故發(fā)生后，羅平鋅電股份有限公司在舉全司之力，全力以赴救治中毒人員，妥善處置事故善后工作，組織開展全公司安全生產(chǎn)大排查、大整治工作，積極配合省、市、縣各級嚴(yán)格按照“四不放過”原則開展事故調(diào)查處理工作的同時(shí)；也按照國家相關(guān)法律、法規(guī)和各級領(lǐng)導(dǎo)“舉一返三”的要求，對公司生產(chǎn)經(jīng)營管理各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行查缺補(bǔ)漏，努力規(guī)范公司治理。在全力消除事故影響，努力恢復(fù)公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的過程中，各級管理人員也以“2.07”事故為典型，認(rèn)真總結(jié)公司在安全生產(chǎn)方面存在的問題和不足，深刻反思“2.07”事故給公司帶來的慘痛教訓(xùn)。

一、事故經(jīng)過

2013年12月27日，鋅廠廠務(wù)會（參會人員：趙德軍、劉松林、陳會東、劉曉孟、劉曉林、周立雄、冉菊芬、吳勤芳）討論決定，凈化車間原堆存凈化渣用綜合車間鋅氧粉工段的設(shè)備處理，工藝采用β-萘酚除鈷、鋅粉除鎘，同時(shí)停止氧化焙砂（脫氟、氯后的鋅氧粉）的處理，并于2014年1月1日起實(shí)施。2014年2月4日，鋅廠綜合車間按規(guī)定處理完凈化渣后，決定綜合車間鋅氧粉工段恢復(fù)氧化焙砂的處理工藝，由調(diào)度科落實(shí)，并要求車間把所有溶液轉(zhuǎn)走，并將漿化槽積渣清理干凈，再恢復(fù)氧化焙砂生產(chǎn)。

2014年2月7日零時(shí)，鋅廠綜合車間班長肖中新等11人接班后，漿化槽崗位作業(yè)人員錢彥輝違章操作，誤將廢液（含h2so4130mg/l）

6 轉(zhuǎn)入未清理凈化渣的漿化槽，發(fā)生劇烈反應(yīng)，釋放出大量砷化氫（ash3）氣體，導(dǎo)致1#、2#漿化槽冒槽，后又將冒槽液體轉(zhuǎn)入12#浸出槽，又導(dǎo)致12#浸出槽冒槽，致使砷化氫（ash3）氣體無組織排放進(jìn)一步升級、擴(kuò)散，而與其他當(dāng)班人員自行對冒槽溢物進(jìn)行清理，導(dǎo)致現(xiàn)場作業(yè)人員長時(shí)間處于存在砷化氫（ash3）氣體的環(huán)境中，2月7日3時(shí)左右，錢彥輝感到惡心、嘔吐，便向當(dāng)班長肖中新請假回家，回到家中癥狀加重，在家人的護(hù)送下到羅平縣醫(yī)院住院治療。4時(shí)左右，李會萍、李菊珍也感到不適，李會萍打電話給她丈夫到廠里接她和李菊珍一起到羅平縣醫(yī)院住院治療。至此，班長肖中新感到情況不妙，隨即撤離了當(dāng)班人員，于5時(shí)20分左右，向車間主任吳勤芳作了匯報(bào)。

2013年12月27日經(jīng)常務(wù)會決定凈化車間二段渣（鈷渣）不再用脫氟氯回轉(zhuǎn)窯火法處理，安排綜合車間鋅氧粉工段濕法處理，2014年1月1日志組織實(shí)施，由于集中處理，導(dǎo)致系統(tǒng)有機(jī)物及鉈富集，造成電解鋅片返溶。1月29日停止處理凈化二段渣（鈷渣），鈷渣浸出后液于1月29日中班用鋅粉置換鉈、鎘，鉈鎘渣用洗水漿化轉(zhuǎn)至浸出甩渣系統(tǒng)。2月4日經(jīng)值班領(lǐng)導(dǎo)研究決定停止處理鈷渣，恢復(fù)處理鋅氧粉，要求車間把處理鈷渣的溶液及渣轉(zhuǎn)空清理后再處理鋅氧粉。2月6日早班恢復(fù)鋅氧粉處理，2月7日夜班在二次1#漿化槽進(jìn)行操作時(shí)，因鉈、鎘渣溶液遺留6立方米左右，車間當(dāng)班人員就加入廢液反應(yīng)后開始冒槽，崗位操作人員錢彥輝在漿化槽蓋上用水沖洗并打掃衛(wèi)生，地面由底槽人員黃玉菊、秦美娥二人打掃。由于冒槽班長肖中新安排把鉈鎘渣漿化液返往12#高浸槽時(shí)發(fā)生冒槽，槽面崗位人員李會萍及壓濾人員李菊珍、胡瓊翠三人在槽面上打掃衛(wèi)生。在打掃過程中，李會萍發(fā)覺肚子不舒服，錢彥輝感覺頭暈說是感冒了，班長肖中新同意錢彥輝回家。剛到松毛山紅綠燈旁錢彥輝感覺不對勁，與班長通話后由班長3：30左右把他送往羅平第一人民醫(yī)院治療；4： 7 30左右班長打電話告知車間主任吳群芳隨后趕到事發(fā)現(xiàn)場，立即安排的有人員撤離現(xiàn)場到上風(fēng)口。吳勤芳認(rèn)為事態(tài)可能較為嚴(yán)重，6：30左右向廠長匯報(bào)，廠長7：00左右趕到現(xiàn)場，并安排副廠長陳會東、書記毛家芬、以及安環(huán)科李江濤、段俊、劉志佩、辦公室主任高樹強(qiáng)到醫(yī)院看望情況、是否轉(zhuǎn)院，隨后公司啟動應(yīng)急救援措施對中毒人員進(jìn)行轉(zhuǎn)院、住院救治，在救治過程中李菊珍、錢彥輝于、李會萍相繼死亡。至今其余人員已經(jīng)治療康復(fù)。

二、事故發(fā)生的原因分析

（一）直接原因：違章操作

2月4日值班領(lǐng)導(dǎo)研究決定停止處理鈷渣，恢復(fù)處理鋅氧粉，要求車間把處理鈷渣的溶液及渣轉(zhuǎn)空清理后再處理鋅氧粉。車間當(dāng)班人員沒有把含有鉈、鎘渣溶液遺留6立方米左右清空，就加入廢液，在酸性條件下和含有砷的渣液中發(fā)生劇烈反應(yīng)砷化氫（ash3）氣體逸出，導(dǎo)致冒槽。由于冒槽班長肖中新安排把鉈鎘渣漿化液返往12#高浸槽時(shí)又發(fā)生冒槽，這樣在高溫高酸的條件下，加劇了砷化氫（ash3）氣體的產(chǎn)生。

（二）間接原因

1、安全生產(chǎn)的意識不強(qiáng)，教育培訓(xùn)不到位，事故發(fā)生具有必然性。

8 藝更改帶來的危險(xiǎn)性，仍按一般操作方式處理異常，導(dǎo)致人員長時(shí)間處于有毒氣體彌漫的環(huán)境之中，造成中毒事故。工藝流程調(diào)整的安全審查到員工教育培訓(xùn)的不到位，反映出公司各級管理人員和普通員工群眾的安全意識都非常差，事故發(fā)生不是偶然的。

2、安全管理部門對生產(chǎn)組織方案的安全審查和現(xiàn)場監(jiān)管缺位 “2．07”事故中反映出，鋅廠綜合車間用原處理鋅氧粉的生產(chǎn)設(shè)備處理凈化渣，屬更改工藝的非正常生產(chǎn)組織形式；工藝流程轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，無論廠屬安全管理人員還是司屬安全監(jiān)管部門都沒有履行現(xiàn)場檢查和監(jiān)管的職責(zé)，沒有對物料清理是否完畢、現(xiàn)場有無危險(xiǎn)物質(zhì)監(jiān)測和防護(hù)措施等情況進(jìn)行檢查確認(rèn)，存在嚴(yán)重的監(jiān)管缺位問題。

3、安全投入不足導(dǎo)致不具備安全生產(chǎn)的條件

“2．07”事故中反映出，一是事故現(xiàn)場沒有所必需的固定監(jiān)視測量設(shè)施，對危險(xiǎn)情況不能即時(shí)發(fā)出警示和警報(bào)，導(dǎo)致相關(guān)人員判定出現(xiàn)危險(xiǎn)所依據(jù)的條件不夠；二是沒有對產(chǎn)生有毒有害物質(zhì)的作業(yè)現(xiàn)場配套必要的強(qiáng)制通風(fēng)設(shè)施，從而主動消除危險(xiǎn)因素；三是沒有對現(xiàn)場作業(yè)人員佩齊必要的勞動防護(hù)用品，或針對性不強(qiáng)，不能在出現(xiàn)危險(xiǎn)時(shí)對作業(yè)員工形成可靠的被動保護(hù)。

4、應(yīng)急處置和事故報(bào)告工作重視不夠，延誤了相關(guān)部門指導(dǎo)和協(xié)助公司處理突發(fā)應(yīng)爭事件的時(shí)機(jī)。

9 況。導(dǎo)致可能出現(xiàn)二次中毒傷害和延誤了中毒人員的救治，同時(shí)也讓具有專業(yè)應(yīng)急處置經(jīng)驗(yàn)的有關(guān)部門不能及時(shí)地提供指導(dǎo)和幫助。

三、事故整改措施

1、針對公司各級管理人員和員工群體存在安全意識不強(qiáng)的問題，一是公司利用鋅廠停產(chǎn)期間，以“2.07事”故為典型案例，結(jié)合行業(yè)特殊性，組織鋅廠班組長以上干部開展了濕法煉鋅工藝的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、安全生產(chǎn)權(quán)威專家授課、反事故演練、安全知識宣傳培訓(xùn)、安全月專題活動等，努力提升公司上下各級的安全生產(chǎn)意識，并將形成長期堅(jiān)持的安全教育培訓(xùn)機(jī)制。二是從制度上進(jìn)一步嚴(yán)肅公司生產(chǎn)、建設(shè)、工藝流程設(shè)計(jì)等工作的安全審查機(jī)制，將安全審查作為開展各項(xiàng)工作的首要關(guān)心要素，加強(qiáng)和明確公司層面的管理責(zé)任和權(quán)限，從相對高度提升公司對安全生產(chǎn)的重視程度和監(jiān)控力度。

2、針對存在的現(xiàn)場監(jiān)管缺位問題，公司對負(fù)有監(jiān)管責(zé)任的各級管理人員根據(jù)責(zé)任大小將給予嚴(yán)厲的處罰和責(zé)任追究；同時(shí)，公司也對各個(gè)管理崗位的安全監(jiān)、管責(zé)任進(jìn)行了修訂完善，進(jìn)一步明確了各級管理人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，把安全指標(biāo)作為干部考核的重要指標(biāo)；特別在“2．07”事故調(diào)查處理期間，出臺了公司中層管理人員對自己管理范圍內(nèi)的所有安全工作負(fù)直接責(zé)任，如再次發(fā)生安全事故，屬公司任免的干部立即就地免職的嚴(yán)厲措施。并把保安全作為開展生產(chǎn)活動的底線，進(jìn)一步明確各項(xiàng)生產(chǎn)作業(yè)的操作條件，對監(jiān)管缺失可能造成危險(xiǎn)、損失的生產(chǎn)經(jīng)營活動，建立了嚴(yán)格的操作與監(jiān)管聯(lián)動機(jī)制，確保不再有監(jiān)管缺失導(dǎo)致的安全事故發(fā)生。

10 警示、監(jiān)測、控制、預(yù)防等各個(gè)方面進(jìn)行了全面的梳理，并及時(shí)進(jìn)行了相關(guān)物質(zhì)條件的裝備；對一些短期不能整治完成的問題，也已作出了安排布置，明確了整改時(shí)限和責(zé)任者。同時(shí)，公司還在逐步完善相關(guān)設(shè)施運(yùn)行管理和勞動保護(hù)用具的維護(hù)使用管理制度，從公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全三標(biāo)一體化管理中進(jìn)一步規(guī)范相關(guān)管理內(nèi)容，嚴(yán)格執(zhí)行和考核力度，提升管理水平。下一步，公司還將根據(jù)法律、法規(guī)和安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求從實(shí)現(xiàn)安全管理自動化、信息化的高度進(jìn)一步完善各種安全設(shè)施和制度建設(shè)，努力提高公司安全管理水平。

4、針對存在的問題，公司開展了濕法煉鋅工藝知識的專題培訓(xùn)，對可能出現(xiàn)的職業(yè)傷害救治，應(yīng)急救援措施等進(jìn)行了集中宣傳和學(xué)習(xí)；并利用六月“安全月”活動期間開展了公司各種應(yīng)急救援演練活動，讓各級管理人員和廣大員工在模擬實(shí)戰(zhàn)環(huán)境中熟悉和掌握應(yīng)急處突能力，提高處理各類突發(fā)事件、事故的專業(yè)處置水平。同時(shí)，公司嚴(yán)格按照縣委政府關(guān)于加強(qiáng)應(yīng)急值班的要求，結(jié)合公司實(shí)際出臺了公司應(yīng)急值班制度，明確了全年各個(gè)時(shí)段公司領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)帶班、公司機(jī)關(guān)部室領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)值班、相關(guān)人員24小時(shí)值守的應(yīng)急值班機(jī)制，并且明確了應(yīng)在第一時(shí)間向公司和上級應(yīng)急值班部門上報(bào)的突發(fā)應(yīng)急事件類別，以嚴(yán)厲的考核措施和法律責(zé)任為驅(qū)動力，以公司人、財(cái)、物等應(yīng)急處突資源為保障，建立公司處理突發(fā)應(yīng)急事件的工作流程和工作體系。

五、事故處理

11 事故相關(guān)責(zé)任人作出的處理決定和建議。

六、事故的啟示

鋅廠此次發(fā)生的中毒事故給公司造成了巨大的損失，在政府及各級主管部門的支持和公司領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下，鋅廠在2014年5月復(fù)產(chǎn)，但要從此次事故中吸取慘痛的教訓(xùn)，提高公司的安全管理水平，嚴(yán)格執(zhí)行國家的法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，有效避免類似事件的再次發(fā)生。

云南羅平鋅電股份有限公司 二〇一五年一月二十二日

突發(fā)事件應(yīng)對工作總結(jié)評估報(bào)告篇四

一、基本情況。

2011年，我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終把安全穩(wěn)定工作放在首要地位，狠抓落實(shí)，成立文體新局應(yīng)急管理工作機(jī)構(gòu)，完成了《文體新系統(tǒng)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》，與全區(qū)27家企業(yè)簽訂安全責(zé)任狀，指導(dǎo)與督促各企業(yè)制定突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案。預(yù)案體系和預(yù)警體系基本覆蓋了我區(qū)文體新系統(tǒng)突發(fā)公共事件的主要方面，局保障公共安全和防范處置突發(fā)公共事件的能力明顯提高，2011年我文體新系統(tǒng)未發(fā)生任何安全突發(fā)事故，圓滿完成了區(qū)政府下達(dá)的應(yīng)急管理工作目標(biāo)。

室具體工作職責(zé)，使相關(guān)人員做到了工作任務(wù)明確、責(zé)任落實(shí)到位，保障了突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠及時(shí)處理，防止事態(tài)蔓延。

(二)強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，為應(yīng)急管理工作奠定堅(jiān)實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。組織工作人員通過會議學(xué)習(xí)、自學(xué)、網(wǎng)上學(xué)、集中培訓(xùn)和座談交流等形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)《突發(fā)事件應(yīng)對法》，特別是對預(yù)防與應(yīng)急準(zhǔn)備、監(jiān)測與預(yù)警、應(yīng)急處置和救援、事后恢復(fù)和重建等章節(jié)中的有關(guān)條款，進(jìn)行了認(rèn)真研讀，努力做到深刻領(lǐng)會、準(zhǔn)確理解、全面把握。另外，還組織各股室、負(fù)責(zé)人認(rèn)真學(xué)習(xí)了《泉港區(qū)文體旅游局突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》，進(jìn)一步加深了對文體部門應(yīng)急管理工作的認(rèn)識和了解，為立足自身職能做好系統(tǒng)內(nèi)外應(yīng)急管理工作奠定了業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。

（三）積極開展宣傳，為應(yīng)急管理工作開展?fàn)I造良好氛圍 為保證應(yīng)急管理工作的順利進(jìn)行，加大了宣傳教育力度，充分利用各項(xiàng)監(jiān)管、法制宣傳日等有利時(shí)機(jī)，組織工作人員走上街頭鬧市、深入文化旅游經(jīng)營單位中，通過懸掛條幅、散發(fā)宣傳資料、現(xiàn)場接受咨詢和上門進(jìn)行指導(dǎo)等方式，向廣大消費(fèi)者和經(jīng)營者廣泛宣傳、詳細(xì)講解《突發(fā)事件應(yīng)對法》等相關(guān)法律法規(guī)，切實(shí)提高大家對應(yīng)急管理工作的認(rèn)識，積極動員人民群眾共同做好此項(xiàng)工作。

(四)采取有力措施，認(rèn)真做好各項(xiàng)應(yīng)急管理工作

文體旅游局關(guān)于加強(qiáng)突發(fā)事件信息報(bào)告工作的通知》，“通知”要求對本系統(tǒng)突發(fā)事件信息報(bào)告工作的責(zé)任和報(bào)告時(shí)限作了進(jìn)一步明確，加強(qiáng)值班工作，認(rèn)真填寫值班記錄。

2.健全規(guī)章制度。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》的基礎(chǔ)上，緊密結(jié)合系統(tǒng)實(shí)際，制定了《泉港區(qū)文體旅游局突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》，明確了突發(fā)事件處理的組織體系及工作職責(zé)、運(yùn)行機(jī)制、應(yīng)對措施和保障機(jī)制。另外，我局還建立健全了學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，信息發(fā)布、監(jiān)控、報(bào)告制度，24小時(shí)值班制度等各項(xiàng)規(guī)章制度，保證了應(yīng)急管理工作的持久性和穩(wěn)定性。

3.暢通信息網(wǎng)絡(luò)。為保證突發(fā)事件能夠及時(shí)處理，縣局堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，特別是在重要會議召開、重大節(jié)日前后，實(shí)行分組值班制，做到值班人員按時(shí)到崗，早、中、晚用餐時(shí)間做好協(xié)調(diào)，不遲到、早退，不空崗，同時(shí)要求各股室負(fù)責(zé)人手機(jī)24小時(shí)開通，有效地保證了信息網(wǎng)絡(luò)暢通。

4.定期開展排查。積極組織人員對系統(tǒng)內(nèi)部和各文化旅游經(jīng)營單位易發(fā)生突發(fā)事件的部位每月進(jìn)行一次排查，重點(diǎn)查看應(yīng)急人員是否到位、規(guī)章制度是否健全、應(yīng)對措施是否完善，對排查出來的隱患，及時(shí)通知有關(guān)人員或市場開辦單位，限期進(jìn)行整改。

三、存在主要問題

性和可操作性不強(qiáng)，還沒有建立完善的備案制度，預(yù)案體系的完整性有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。四是預(yù)案演練工作還缺乏科學(xué)性和系統(tǒng)性，演練后沒有進(jìn)行認(rèn)真的評估和查找問題，及時(shí)修訂預(yù)案。

四、工作建議

基于2011年的情況，對今后工作提出以下建議：

1、加強(qiáng)全區(qū)統(tǒng)籌，對今后全區(qū)應(yīng)對突發(fā)公共事件工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排，加強(qiáng)各部門配合與協(xié)作，制訂措施，共同消除災(zāi)害對社會和群眾影響，加快全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展。

2、居安思危，預(yù)防為主。堅(jiān)持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合，做好應(yīng)對突發(fā)公共事件的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，努力做到把各種災(zāi)害損失降低到最小程度。

總之，通過開展應(yīng)急管理工作，提高了工作人員的應(yīng)急管理能力，維護(hù)了系統(tǒng)內(nèi)部的和諧穩(wěn)定，進(jìn)一步推動了平安建設(shè)。在今后的工作中，我局將把應(yīng)急管理放在更加突出的位置，制定有效措施，抓好貫徹落實(shí)，為全區(qū)的和諧穩(wěn)定做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二〇一二年二月二日

突發(fā)事件應(yīng)對工作總結(jié)評估報(bào)告篇五

一、基本情況

2010年度我辦境外涉我及區(qū)內(nèi)涉外未發(fā)生一例因自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生三大類突發(fā)事件，無任何傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。發(fā)生社會安全突發(fā)事件1起,無傷亡。

二、主要特點(diǎn)分析

再度發(fā)生。

三、應(yīng)對工作評估

2010年，我辦高度重視應(yīng)急管理工作，切實(shí)推進(jìn)應(yīng)急制度建設(shè)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》，預(yù)防和處置突發(fā)公共事件的能力進(jìn)一步提高，應(yīng)急管理工作有序開展。

1、強(qiáng)化監(jiān)督，加強(qiáng)應(yīng)急管理機(jī)制建設(shè)。加強(qiáng)對應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步完善應(yīng)急機(jī)制建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。建立和完善了有關(guān)監(jiān)測預(yù)測、預(yù)報(bào)預(yù)警體系，對可能發(fā)生的突發(fā)公共事件做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置。不斷加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨員、民兵等隊(duì)伍在應(yīng)急工作中的骨干作用。按照“一專多能、一隊(duì)多用”的要求，抓好專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，做好人力資源的統(tǒng)籌規(guī)劃，形成統(tǒng)一高效的應(yīng)急救援體系。配全應(yīng)急保障物資和裝備，確保應(yīng)急物資隨時(shí)調(diào)用，便于及時(shí)處置突發(fā)事件所需。充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和監(jiān)督指導(dǎo)作用，努力加強(qiáng)對各村應(yīng)急管理工作的督查和指導(dǎo)。本年度，進(jìn)一步加強(qiáng)了對各村、企業(yè)、學(xué)校等重要部位的應(yīng)急管理工作，做到應(yīng)急有預(yù)案，救援有隊(duì)伍，聯(lián)動有機(jī)制，善后有措施，切實(shí)提高應(yīng)急管理隊(duì)伍在處置突發(fā)公共事件中的快速反應(yīng)和協(xié)同應(yīng)對能力，全面提高應(yīng)急管理工作水平。堅(jiān)持值班制度，認(rèn)真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作。進(jìn)一步提高信息報(bào)告的效率和質(zhì)量，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度和值班登記、交接班制度。規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報(bào)送工作，通過良好值班制度的執(zhí)行以及及時(shí)上報(bào)應(yīng)急管理工作信息來保障突發(fā)事件應(yīng)急管理工作的有效落實(shí)。

真研究各類突發(fā)公共事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律，充分借鑒周邊兄弟縣區(qū)的成功做法，注意吸取以往在處置突發(fā)公共事件中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，加強(qiáng)調(diào)研，廣泛聽取專家、管理部門和一線工作同志的意見，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性。按照“縱向到底，橫向到邊”的要求，我辦先后制定了《莆田市***區(qū)涉外突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《莆田市***區(qū)外僑辦地震應(yīng)急預(yù)案》等一系列應(yīng)急預(yù)案。要求要按照科學(xué)性、可操作性的原則，建立和完善各項(xiàng)安全應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急處理辦法，并切實(shí)開展預(yù)案演練、評估工作。

3、加強(qiáng)宣傳，貫徹落實(shí)應(yīng)急管理規(guī)章制度。我辦著力抓好《突發(fā)事件應(yīng)對法》和國家相關(guān)法規(guī)和管理規(guī)章制度及我辦出臺的相關(guān)預(yù)案的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹實(shí)施，進(jìn)一步提高依法開展應(yīng)急管理的水平，不斷增強(qiáng)趨利避害、化險(xiǎn)為夷、轉(zhuǎn)危為安的能力，牢牢掌握應(yīng)對的主動權(quán)，最大限度地預(yù)防和減少突發(fā)事件及其造成的損失。辦領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)《突發(fā)事件應(yīng)對法》，并認(rèn)真組織好本辦及鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)戰(zhàn)委員和統(tǒng)戰(zhàn)干事的學(xué)習(xí)宣傳活動。營造學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)的濃厚氛圍。以創(chuàng)新工作思路，加大工作力度，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，努力實(shí)現(xiàn)“無急可應(yīng)、有急能應(yīng)”的最終目標(biāo)。

一年來，我辦始終把涉外應(yīng)急管理工作列入重要議事日程，堅(jiān)持涉外應(yīng)急工作常抓不懈、警鐘長鳴，認(rèn)真落實(shí)涉外應(yīng)急責(zé)任制。經(jīng)過全辦的努力，2010年內(nèi)我辦突發(fā)公共事件應(yīng)對工作取得顯著成效，未發(fā)生一例安全責(zé)任事故，圓滿地完成了區(qū)政府下達(dá)的突發(fā)公共事件工作目標(biāo)任務(wù)。

四、存在的主要問題

和應(yīng)急物資，應(yīng)急救援條件較差；三是缺少培訓(xùn)和必要的演練；四是宣傳還不夠深入，方式單一。

五、工作建議

當(dāng)前，我辦公共安全形勢雖然總體平穩(wěn)，但各類公共事件的突發(fā)性、復(fù)雜性和特殊性仍然存在。對此，我們必須始終保持清醒的頭腦，不斷增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感，扎實(shí)做好基層應(yīng)急管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，穩(wěn)步推進(jìn)基層應(yīng)急管理，為***港城新區(qū)建設(shè)創(chuàng)造一個(gè)平安穩(wěn)定的社會環(huán)境。一是應(yīng)組建專門的應(yīng)急管理辦事機(jī)構(gòu)，整合資源力量，配備專門的工作人員。二是應(yīng)建立突發(fā)公共事件工作研判分析機(jī)制，加強(qiáng)對各種突發(fā)公共事件及不穩(wěn)定因素發(fā)展變化趨勢的預(yù)測，加強(qiáng)社會穩(wěn)定局勢的評估，增強(qiáng)工作針對性、主動性、實(shí)效性。三是應(yīng)加強(qiáng)突發(fā)公共事件專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，開展應(yīng)急處置的日常演練，提高快速反應(yīng)和攻堅(jiān)處突能力。增強(qiáng)各職能部門在處置突發(fā)性事件時(shí)的協(xié)調(diào)配合，熟悉處置突發(fā)公共事件的工作方案和預(yù)案，提高應(yīng)急處置的能力。四是應(yīng)加強(qiáng)應(yīng)急救援保障的經(jīng)費(fèi)投入，配齊必要的應(yīng)急救援物資設(shè)備，滿足實(shí)戰(zhàn)的需要。五是應(yīng)加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍對突發(fā)公共事件方面的知識和能力培訓(xùn)，切實(shí)提高突發(fā)公共事件應(yīng)對處置能力。

***區(qū)外事僑務(wù)辦公室二0一一年一月十七日