每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。
汽車大客戶經(jīng)理的崗位職責篇一
編號:fs-zd-04017
說明:為規(guī)劃化、統(tǒng)一化進行崗位管理,使崗位管理人員有章可循,提高工作效率與明確責任制,特此編寫。
1、分擔公司市場拓展工作,分解銷售任務(wù);
2、行業(yè)top20客戶銷售及運營管理,維護用戶服務(wù)滿意度;
3、行業(yè)市場研究,快速學(xué)習(xí)、了解行業(yè)規(guī)律、發(fā)展趨勢;
5、結(jié)合公司定位,關(guān)注市場動向,配合公司完成市場活動。
任職要求:
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編號:fs-zd-04017
fonshion design co., ltd
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汽車大客戶經(jīng)理的崗位職責篇二
2、跟進大客戶資源,運用項目營銷方式推進銷售進程,向目標客戶提供有針對性的整體招聘解決方案,確保完成既定銷售任務(wù)。
3、不斷挖掘客戶的潛在價值,以達成客戶與公司間最大價值的合作方式;
4、開發(fā)、維護、鞏固、提升與客戶的關(guān)系;
6、與客戶及公司各支持部門保持良好溝通;掌握催款技巧,控制應(yīng)收款額 度,加快銷售資金回籠。
汽車大客戶經(jīng)理的崗位職責篇三
編號:fs-zd-04017
說明:為規(guī)劃化、統(tǒng)一化進行崗位管理,使崗位管理人員有章可循,提高工作效率與明確責任制,特此編寫。
1、分擔公司市場拓展工作,分解銷售任務(wù);
2、行業(yè)top20客戶銷售及運營管理,維護用戶服務(wù)滿意度;
3、行業(yè)市場研究,快速學(xué)習(xí)、了解行業(yè)規(guī)律、發(fā)展趨勢;
5、結(jié)合公司定位,關(guān)注市場動向,配合公司完成市場活動。
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汽車大客戶經(jīng)理的崗位職責篇四
1.1、基本要求:年齡24歲以上,男女不限,身體健康,形象氣質(zhì)良好。
1.2、教育背景:
財經(jīng)類、管理類、市場營銷類專業(yè)大專以上學(xué)歷,接受過市場營銷及運營管理方面的專業(yè)培訓(xùn)。
1.3、工作經(jīng)驗:
5年以上市場營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗,其中至少3年以上同職工作經(jīng)歷;從事市場渠道招商、渠道開發(fā)與管理工作不少于2年時間;從事過工業(yè)設(shè)備的市場招商與渠道開發(fā)、運營管理者優(yōu)先。
1.4、工作技能:
1.4.1、熟悉市場渠道招商運作流程,有著豐富的渠道招商實操經(jīng)驗。
1.4.2、熟悉渠道市場運營管理流程,有著豐富的渠道運營管理實操經(jīng)驗。
1.4.3、對渠道招商和運營管理有深刻的理解,敏銳的洞察力和人際關(guān)系把控能力。
1.4.4、具備一定的文字功底,能夠草擬談判方案,準確、恰當?shù)卣?、記錄談判紀要。
1.4.5、語言表達及溝通協(xié)調(diào)能力較強,能夠獨立進行客戶談判。
1.5、個人素質(zhì)要求:
具備相應(yīng)的職業(yè)化修養(yǎng)與職業(yè)行為規(guī)范,愛崗敬業(yè)、誠實正直、熱情積極、樂觀主動、熱愛學(xué)習(xí),能夠迅速接受并熟練掌握與本公司業(yè)務(wù)相關(guān)的各方面知識,有著強烈的成功欲望和成就事業(yè)的意識,責任心和進取精神較強,自我管控及自我挑戰(zhàn)能力較強;具備良好的團隊協(xié)作精神和個人奉獻精神。
1.6、其 他:電腦操作熟練,具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識。
2.1、在公司安排下,負責所在區(qū)域的終端大客戶招商工作和日??蛻艟S護工作。
2.3、協(xié)助公司運營部門(前期一并負責)對其所簽大客戶的訂單管理、跟單統(tǒng)籌及物流配送工作。
2.4、協(xié)助公司不斷完善、優(yōu)化對大客戶的開發(fā)及運營管理制度及流程。
2.5、協(xié)助公司不斷優(yōu)化對大客戶市場資源配置,節(jié)約招商及運營管理成本。
2.6、協(xié)助公司(前期一并負責)及時處理大客戶投訴及售后服務(wù)工作。
2.7、具體協(xié)調(diào)和銜接對大客戶的技術(shù)支持和技術(shù)保障工作。
2.8、協(xié)助上級開展其他經(jīng)營管理工作。
2.9、就經(jīng)營管理方面向公司提出自己的合理化建議。
3.1、協(xié)助總代理個人每天至少電話回訪十個舊的潛在客戶,開發(fā)五個新的潛在客戶,并以公司統(tǒng)一規(guī)范的表格形式提交總代理。
3.2、及時電話聯(lián)系及拜訪約定的新老客戶,將客戶反饋情況分門別類地整理、登記,建立各自的客戶小檔案,以備查用。
3.3、及時與上級進行有效的溝通和交流,就招商工作中出現(xiàn)的各種問題予以研究解決。
3.4、每天以統(tǒng)一的格式和標準匯總客戶信息,梳理、排查客戶,研究客戶個性化特點,從中分析特點,研究具體的跟進措施。
3.5、每天對重點單、問題單、難點單予以區(qū)別關(guān)注和重點跟進。
3.6、每天及時以公司統(tǒng)一的標準和格式向潛在客戶電郵有關(guān)公司、項目、產(chǎn)品的資料。
3.7、每天及時跟進對大客戶的物流配送工作,協(xié)調(diào)細節(jié),發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,自身職責處理不了的隨時上報請示。。
3.8、及時協(xié)調(diào)和銜接技術(shù)支持和技術(shù)保障工作。
3.9、按程序協(xié)助上級簽訂招商合同。
3.10、及時、妥帖、周全地接待來訪客戶,做好談話備忘錄或談判紀要。
3.11、每天及時就工作中出現(xiàn)的自身無法克服或解決的情況向上級匯報或請示。
3.12、每天撰寫工作日志,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),反思個中得失,以備抽查。
3.13、及時完成公司交辦的其他工作。
3.14、根據(jù)公司的大客戶開發(fā)工作計劃,及時將工作細化、分解,并及時予以跟進、監(jiān)督、檢查和協(xié)助。
3.15、與公司其他招生人員一道每周召開業(yè)務(wù)交流會議,分享、交流、檢討各自的心得體會,不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作能力。
3.16、每周提交工作匯報、總結(jié)及計劃,就計劃執(zhí)行情況做出分析和總結(jié),闡述其中的.得失及原因,提出整改意見,并向公司提出自己的合理化意見及建議。
3.17、每周對潛在客戶進行一次全面的梳理和排查,研究情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。
3.18、每周對客戶資料及其訂單落實交付情況進行一次全面的歸類整理,提交公司。
3.19、每周撰寫工作日志,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),反思個中得失,以備公司檢查。
3.20、每周撰寫一份符合公司要求的、針對潛在大客戶的宣傳、推介公司項目及產(chǎn)品的博客,經(jīng)公司審核后提交有關(guān)人員上傳到網(wǎng)上。
3.21、根據(jù)公司的大客戶開發(fā)工作計劃,及時將月度工作任務(wù)予以細化、分解并落實到各個階段。
3.22、提交月度工作總結(jié),重點分析成功的經(jīng)驗和挫折的教訓(xùn),檢討工作得失,檢點工作方式,以及未完成工作項的自身根源。
3.23、及時催收回籠大客戶貨款,建立貨款催收日記流水賬,每月統(tǒng)計一次并與公司財務(wù)人員核對。
3.24、協(xié)助公司不斷完善及規(guī)范對大客戶的開發(fā)與運營管理制度及流程。
3.25、完成公司下達的大客戶開發(fā)任務(wù)。
4.26、協(xié)助公司處理與大客戶的關(guān)系。
4.27、協(xié)助公司針對大客戶開展品牌建設(shè)工作。
3.27、安排并落實月度客戶滿意度調(diào)查、客戶回訪與維護工作。
3.28、協(xié)助公司對下屬進行月度績效考核。
3.29、協(xié)助公司進行企業(yè)文化建設(shè)。
3.30、及時完成客戶資料的月度規(guī)范與歸檔工作。
4.31、做好部門之間的協(xié)調(diào)工作。
3.32、根據(jù)公司的年度計劃與季度工作安排及時將季度工作任務(wù)予以細化、分解并落實到每一個階段及崗位。
3.33、安排并落實季度客戶滿意度調(diào)查、客戶回訪與維護工作。
3.34、協(xié)助公司對下屬進行季度績效考核。
3.35、向公司提交季度工作計劃及總結(jié)。
3.36、根據(jù)公司的年度任務(wù)及工作安排,將其予以細化、分解并落實到每季度及月度。
3.37、向公司提交年度工作總結(jié)及工作計劃
3.38、協(xié)助公司對下屬進行年度績效考核。
3.39、協(xié)助公司安排并落實季度客戶滿意度調(diào)查、客戶回訪與維護工作。
汽車大客戶經(jīng)理的崗位職責篇五
1、每日向總經(jīng)理分別匯報前一日工作和當日工作安排;
2、傳達上級領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求,并監(jiān)督實施;
3、安排好銷售顧問每天工作和交車事宜;
4、幫助銷售顧問做好接待顧客工作,力爭不斷提高成交率;
5、要求銷售顧問每天打回訪電話,跟蹤每一位潛在客戶;
6、依照制度安排好每位試乘試駕人員進行試車,并注意安全;
7、負責展廳及車輛衛(wèi)生;
8、定期安排銷售顧問進行職業(yè)技能培訓(xùn)和學(xué)習(xí);
9、掌握競爭車型情況,及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報;
10、負責協(xié)調(diào)好展廳所有人員的工作聯(lián)系;
11、協(xié)調(diào)銷售顧問和其它部門的工作;
12、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。
1、依據(jù)企業(yè)營銷目標和市場需求,制定公司的銷售計劃并組織實施。
2、主持銷售部門日常工作事務(wù),合理調(diào)配人力、物力等資源。
3、負責處理銷售人員無權(quán)處理或無法解決的重大問題。
4、處理與公司其他部門的關(guān)系,與其他部門有效合作。
5、做好本部門人員的工作指導(dǎo)和考核工作。
6、尋求部門新的利潤增長點。
7、組織本部門員工開拓市場,開展促銷和品牌宣傳活動。
8、組織本部門員工對二級經(jīng)銷商開發(fā)與管理。
9、組織對本部門的人員培訓(xùn)。
1:定期起草銷售代表的工作計劃、人員安排,并負責計劃和安排的實施
3:銷售代表的入職培訓(xùn)和日常業(yè)務(wù)培訓(xùn)
7: 定期向主管領(lǐng)導(dǎo)提交工作計劃和
總結(jié)
8: 負責銷售資料的監(jiān)控和準備
9: 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作
10 對項目部銷售代表負有直接的考核權(quán),要求考核工作公正、公開、公平,提供業(yè)務(wù)員的公平競爭環(huán)境和條件,禁止出現(xiàn)不合理的競爭現(xiàn)象。
11: 嚴格執(zhí)行公司考勤規(guī)定,服從項目銷售經(jīng)理的管理和工作安排
1、和各部門密切配合完成工作。
2、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,處處起到表率作用。
3、制訂月/周銷售計劃。
4、確定實時的銷售政策和設(shè)計銷售模式。
5、銷售情況的及時匯總、匯報并提出合理建議。
6、銷售人員的招募、選擇、培訓(xùn)、調(diào)配。
7、銷售業(yè)績的考察評估。
8、銷售渠道的開拓和管理 汽車銷售經(jīng)理崗位職責