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建筑項目經(jīng)理崗位職責(zé)和要求篇一

1．主持施工項目部工作，在授權(quán)范圍內(nèi)代表施工單位全面履行施工承包合同；對施工生產(chǎn)和組織調(diào)度實施全過程管理；確保工程施工順利進行。

2．組織建立相關(guān)施工責(zé)任制和各專業(yè)管理體系，組織落實各項管理組織和資源配備，并監(jiān)督有效運行。負責(zé)項目部員工管理績效的考核及獎懲。

3．組織編制項目管理實施規(guī)劃（施工組織設(shè)計），并負責(zé)監(jiān)督落實。

4．組織制訂施工進度、安全、質(zhì)量及造價管理實施計劃，實時掌握施工過程中安全、質(zhì)量、進度、技術(shù)、造價、組織協(xié)調(diào)等總體情況。組織召開項目部工作例會，安排部署施工工作。

5．對施工過程中的安全、質(zhì)量、進度、技術(shù)、造價等管理要求執(zhí)行情況進行檢查、分析及組織糾偏。

6．負責(zé)組織處理工程實施和檢查中出現(xiàn)的重大問題，并制訂糾正預(yù)防措施。特殊困難及時提請有關(guān)方協(xié)調(diào)解決。

7．合理安排項目資金使用；落實安全文明施工費申請、使用。

8．負責(zé)組織落實安全文明施工、職業(yè)健康和環(huán)境保護有關(guān)要求；負責(zé)組織對重要工序、危險作業(yè)和特殊作業(yè)項目開工前的安全文明施工條件進行檢查并簽證確認；負責(zé)組織對分包商進場條件進行檢查，對分包隊伍實行全過程安全管理。

9．負責(zé)組織工程班組級自檢、項目部級復(fù)檢和質(zhì)量評定工作，配合公司級專檢、監(jiān)理初檢、中間驗、竣工預(yù)驗收、啟動驗收和啟動試運行工作，并及時組織對相關(guān)問題進行閉環(huán)整改。

10．參與或配合工程安全事件和質(zhì)量事件的調(diào)查處理工作。

11．項目投產(chǎn)后，組織對項目管理工作進行總結(jié)；配合審計工作，安排項目部解散后的收尾工作。

建筑項目經(jīng)理崗位職責(zé)和要求篇二

1.項目經(jīng)理對本工程的質(zhì)量、形象進度計劃和安全生產(chǎn)負全部責(zé)任,比對公司總經(jīng)理負責(zé)。

2.認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針,勞動保護政策,法規(guī)和上級有關(guān)決議,并負責(zé)檢查實施,確保工程安全生產(chǎn)。

3.對本工程必須嚴格執(zhí)行國家和地方有關(guān)工程施工標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范,確保本工程質(zhì)量全面達到優(yōu)良。

4.組織編制、部署、審批本工程的施工進度計劃及具體實施情況。督促檢查本工程各職能部門人員的執(zhí)行情況,并安排有關(guān)的計劃及調(diào)整措施,確保本工程按時完成。

5.負責(zé)組織生產(chǎn)例會制度,并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。

5.1每天下午主持召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,協(xié)調(diào)材料,勞動力,機械設(shè)備,各工種、各工序之間關(guān)系,檢查當(dāng)月計劃執(zhí)行情況,布置次日作業(yè)計劃。

5.2每周一上午抽半小時召開施工現(xiàn)場職工大會,總結(jié)上周的工程形象進度,質(zhì)量安全執(zhí)行情況,布置本周各項任務(wù),落實各項措施,明確施工目標(biāo)。

5.3每周同甲方及監(jiān)理單位召開工程例會,負責(zé)匯報本周工程情況以及需要解決的一些問題。

6.協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和公司有關(guān)部門依據(jù)合同條款規(guī)定,對本工程有關(guān)條款的回收和使用工作。

7.堅持‘求實創(chuàng)新,至誠服務(wù)’的原則,帶領(lǐng)項目部全體員工恪守“廉潔奉公,忠于職守”的工作規(guī)范,加強項目部內(nèi)部廉正建設(shè),,嚴格財務(wù)制度,加強財務(wù)管理,杜絕項目部不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。

建筑項目經(jīng)理崗位職責(zé)和要求篇三

1.項目經(jīng)理是工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的第一負責(zé)人，對所建工程項目的質(zhì)量目標(biāo)和安全達標(biāo)，生產(chǎn)進度，成本控制的實施負全面責(zé)任。

2.遵守國家和地方政府的政策、法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。自覺保護公司和職工的利益，加強與公司、監(jiān)理公司的合作，確保公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)順利完成。

3.在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，組建精干高效的項目部管理班子和施工班組，并組織制定項目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項規(guī)章制度，定期向公司主管經(jīng)理匯報工作。

4.主持制定項目的施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃、總體計劃和年、季、月施工進度計劃。

5.組織和管理進入項目工地的人力、物力和機械設(shè)備的供應(yīng)與協(xié)調(diào)，及時解決施工中出現(xiàn)的各種問題。

6.嚴格執(zhí)行公司的質(zhì)量、安全保證體系制度，建立健全本項目詳細的質(zhì)量、安全體系，確保項目按程序有效進行，對質(zhì)量目標(biāo)進行分解，明確基本要求，控制要點，嚴格管理，協(xié)調(diào)運作，精心施工，確保目標(biāo)的實現(xiàn)。

7.負責(zé)加強預(yù)算管理，降低生產(chǎn)成本，認真做好工程簽證，統(tǒng)計報表的進度款催收工作，杜絕不正當(dāng)?shù)膽?yīng)酬和開支。

8.搞好安全生產(chǎn)，保障職工人身、財產(chǎn)的安全。

9.項目完工后，及時搞好資產(chǎn)清算和債權(quán)債務(wù)清理工作，并向公司提交清算結(jié)果報告以便審計和交接。

建筑項目經(jīng)理崗位職責(zé)和要求篇四

1、在授權(quán)范圍內(nèi)對項目經(jīng)理部進行全面管理，是項目經(jīng)營、施工和管理的第一責(zé)任人，對項目工期、質(zhì)量、安全、進度、成本、機械、材料、分包、文明施工和貫標(biāo)等負有直接責(zé)任。

2、負責(zé)與公司總經(jīng)理簽定《項目目標(biāo)管理責(zé)任制協(xié)議書》，嚴格執(zhí)行協(xié)議書的有關(guān)規(guī)定，認真履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同，確保各項指標(biāo)的順利實現(xiàn)。

3、負責(zé)提出項目部門設(shè)置和人員配備建議，經(jīng)上級主管部門批準(zhǔn)后實施，負責(zé)明確部門和崗位職責(zé)，建立健全項目規(guī)章制度，確保項目經(jīng)理部的正常運轉(zhuǎn)。

4、指揮項目經(jīng)理部人員，辦理施工前的各種手續(xù)，作好施工前的'各項準(zhǔn)備工作，包括臨建搭設(shè)、現(xiàn)場準(zhǔn)備，配備辦公設(shè)備、交通設(shè)備等工作。

5、負責(zé)組織對物資分供商的評審和選擇工作，經(jīng)公司批準(zhǔn)后，負責(zé)主持項目材料采購工作，并根據(jù)權(quán)限對外簽定《采購合同》。

6、負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)項目有關(guān)人員編制項目質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計、工程創(chuàng)優(yōu)策劃、項目ci策劃方案、工程總結(jié)等項目文件，并按照權(quán)限劃分進行審批。

7、參與公司施工管理部組織的勞務(wù)分包商和工程分包商評審和選擇工作，與公司選定的分包商簽定相應(yīng)分包合同。

8、參與上級主管部門組織召開的項目制造成本測算會議，根據(jù)公司下達的制造成本，領(lǐng)導(dǎo)編制并保證項目制造成本計劃的實施。

9、搞好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、其他施工單位，以及政府和社會各部門的關(guān)系，確保工程的順利進行。

10、在公司項目管理部協(xié)助下，負責(zé)組織工程項目基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)與竣工驗收工作。

11、負責(zé)工程預(yù)付款、進度款和工程結(jié)算款的收款工作，負責(zé)與業(yè)主簽定《工程保修合同》。

12、接受公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)，并對檢查出來問題的糾正和整改承擔(dān)第一責(zé)任。

13、具體負責(zé)貫徹落實公司iso9001質(zhì)量管理體系中管理要素或過程，要求本項目經(jīng)理部嚴格貫徹公司iso9001質(zhì)量管理體系文件。

14、組織本部門員工進行崗位技能培訓(xùn)，按照人力資源部培訓(xùn)計劃，編制部門培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)指導(dǎo)書，負責(zé)具體組織實施，并對培訓(xùn)效果進行評估和記錄。

建筑項目經(jīng)理崗位職責(zé)和要求篇五

①項目經(jīng)理是公司法人在項目上的授權(quán)代表，是本項目的質(zhì)量第一負責(zé)人，代表公司履行業(yè)主合同及分包合同相關(guān)的責(zé)任。

②執(zhí)行公司質(zhì)量方針、質(zhì)量體系文件;組織項目質(zhì)量目標(biāo)的制定與貫徹實施。

③依據(jù)項目管理手冊進行組織機構(gòu)設(shè)置、人員聘任和質(zhì)量職能分配及制定項目人員留置計劃，并與項目各部門領(lǐng)導(dǎo)及其他管理人員簽定集體和個人責(zé)任狀明確項目的質(zhì)量目標(biāo)和獎罰制度。

④領(lǐng)導(dǎo)項目部全面管理工作。

⑤領(lǐng)導(dǎo)編制項目制造成本實施計劃，對項目成本支出審核簽字。

⑥領(lǐng)導(dǎo)與組織項目編制施工組織設(shè)計、質(zhì)量階段預(yù)控計劃、質(zhì)量管理文件。

⑦領(lǐng)導(dǎo)項目安全生產(chǎn)與質(zhì)量管理工作，是質(zhì)量、安全的第一責(zé)任人。

⑧項目各類經(jīng)濟合同的審核簽字。

⑨組織工程主體結(jié)構(gòu)驗收及竣工驗收工作。

建筑項目經(jīng)理崗位職責(zé)和要求篇六

1、遵守國家政策法規(guī)，執(zhí)行公司規(guī)章制度。

2、代表公司履行公司與建設(shè)單位簽訂的承包合同和履行項目經(jīng)理部與公司簽訂的合同，保證各類合同目標(biāo)的實現(xiàn)。

3、組織精干的管理班子，人盡其才，充分發(fā)揮每個職能人員的作用。

4、組織制定項目總體規(guī)劃和施工組織設(shè)計。

5、對工程進度、質(zhì)量、安全、成本進行有效的監(jiān)督。

6、合理組織和調(diào)度生產(chǎn)要素，實施日常工程中的組織、計劃、指揮、協(xié)調(diào)及控制活動的具體職責(zé)，保證項目實施的質(zhì)量、工期和效益這一最終要求。

建筑項目經(jīng)理崗位職責(zé)和要求篇七

1)忠于職守、勇于負責(zé)、以身作則,嚴格要求自己,做好模范帶頭作用,對工程進度、計劃、質(zhì)量、安全、文明施工、后勤保衛(wèi)、計劃生育工作全面負責(zé)。

2)學(xué)習(xí)研究施工圖紙,熟悉尺寸、標(biāo)高、質(zhì)量要求和材料價格,參與編制單位工程施工方案,制定各項工程施工技術(shù)措施并組織實施。

3)參與單位工程設(shè)計交底、圖紙會審,向單位工程施工工長,有關(guān)人員進行安全、質(zhì)量、技術(shù)交底。

4)負責(zé)組織或指導(dǎo)項目部按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計、質(zhì)量保證計劃、技術(shù)安全措施進行施工,發(fā)現(xiàn)問及時處理或請示上級解決。

5)負責(zé)復(fù)查單位工程測量定位、抄平、放線,組織定位工程的質(zhì)量評定工作,參加隱蔽工程驗收和分部工程質(zhì)量評定。

6)負責(zé)督促檢查現(xiàn)場施工用電規(guī)范化問題;負責(zé)督促檢查施工場場容場貌。切實搞好文明施工;負責(zé)督促檢查安全生產(chǎn),確保施工安全;負責(zé)督促檢查施工質(zhì)量及工程進度達到業(yè)主合同要求。在整個施工過程中,嚴格跟蹤管理,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,為維護企業(yè)信譽而盡職盡責(zé)。

7)負責(zé)督促檢查工程內(nèi)業(yè)資料、工程檔案,各項技術(shù)資料的簽證收集、整理;參與重大事故的處理。

8)對企業(yè)負責(zé),帶領(lǐng)項目部全體人員全面完成工程處下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)。

建筑項目經(jīng)理崗位職責(zé)和要求篇八

1. 熟悉cad圖紙，參加圖紙會審，熟悉了解智能視頻監(jiān)控系統(tǒng)、人臉識別可視對講系統(tǒng)、一卡通門禁系統(tǒng)、背景音樂及緊急廣播系統(tǒng)、車輛管理系統(tǒng)、電子巡更系統(tǒng)、周界防范系統(tǒng)、五方通話系統(tǒng)、計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、無線網(wǎng)絡(luò)覆蓋系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)、機房ups電源及防雷接地工程等弱電系統(tǒng)的構(gòu)造;

2. 負責(zé)組織編制各類工程進度計劃，并對計劃的執(zhí)行情況進行監(jiān)督與檢查，對施工工期負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

3. 領(lǐng)導(dǎo)、落實施工過程質(zhì)量控制，負責(zé)工程質(zhì)量缺陷(隱患)的處理工作，參與工程質(zhì)量事故的調(diào)整，并提出處理意見，對施工質(zhì)量負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

4. 落實安全生產(chǎn)方針、政策，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)及文明施工工作，對項目安全工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

5. 負責(zé)參與策劃，并領(lǐng)導(dǎo)項目質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計、施工方案等的具體實施工作;

6. 負責(zé)監(jiān)督材料進場驗證，嚴格控制不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料、設(shè)備、設(shè)施投入使用，保證質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。組織做好分包工程的質(zhì)量管理，嚴格要求并及時解決問題;

7. 負責(zé)處理好與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理和其他單位的關(guān)系，負責(zé)項目周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)工作，確保工程的順利進行，負責(zé)作好施工過程中的工程服務(wù)工作。

建筑項目經(jīng)理崗位職責(zé)和要求篇九

一、負責(zé)施工生產(chǎn)的組織管理工作,主抓施工生產(chǎn)的安全、質(zhì)量、進度及責(zé)任成本的控制工作。

二、執(zhí)行工程建設(shè)的各項法令、法規(guī),組織編制項目的工程管理辦法和規(guī)定,并負責(zé)抓好貫徹落實工作。

三、負責(zé)項目的施工組織指揮工作,協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系,保證業(yè)主、監(jiān)理單位指令的實施。

四、協(xié)助項目經(jīng)理抓好項目部的全面管理工作。

五、管好、用好機械設(shè)備,提高設(shè)備的利用率,認真推廣“四新”成果,認真組織勞動競賽活動,貫徹落實上級的規(guī)章制度、措施、辦法和決定。

六、在經(jīng)理不在位時,代理經(jīng)理工作。

七、完成經(jīng)理交辦的其它工作。

建筑項目經(jīng)理崗位職責(zé)和要求篇十

1.認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及國家、行業(yè)的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量、環(huán)境保護、職業(yè)安全健康全兼容管理手冊、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書及企業(yè)指定的各項規(guī)章制度,切實履行與建設(shè)單位和公司簽訂的各項合同,確保完成公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)。

2.負責(zé)組建精干、高效的項目管理班子,并確定項目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和組織制定各項規(guī)章制度。

3.負責(zé)項目部范圍內(nèi)施工項目的內(nèi)、外發(fā)包,并對發(fā)包工程的工期、進度、質(zhì)量、安全、環(huán)境、成本和文明施工進行管理、考核驗收。

4.負責(zé)協(xié)調(diào)與工程項目有關(guān)的外部關(guān)系,包括甲方、設(shè)計單位、監(jiān)理、街道、環(huán)衛(wèi)環(huán)保、交通、質(zhì)監(jiān)部門、周圍居民等。

5.負責(zé)組織實施質(zhì)量計劃和施工組織設(shè)計,包括施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃和施工方案。根據(jù)公司各相關(guān)業(yè)務(wù)部門的要求按時上報有關(guān)報表、資料、嚴格管理,精心施工,確保工程進度計劃的實現(xiàn)。

6.科學(xué)管理項目部的人、財、物等資源,并組織好三者的調(diào)配與供應(yīng),負責(zé)與有關(guān)部門簽訂供需及組憑合同,并嚴格執(zhí)行。

7.嚴格遵守財經(jīng)制度,加強積極核算,降低工程成本,認真組織好簽證與統(tǒng)計報表工作,及時回收工程款,并確保足額上繳公司各項費用。經(jīng)常進行經(jīng)濟活動分析,正確處理國家、企業(yè)、集體、個人之間的利益關(guān)系,積極配合上級部門的檢查和考核,定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報工作。

8.認真執(zhí)行公司制定的與本工程項目有關(guān)的各種規(guī)章制度,確保公司貫徹的管理體系在本項目的有效進行。配合公司各職能部門做好本項目部的工作,負責(zé)建立健全項目部各類人員的崗位責(zé)任制和項目經(jīng)理部各項管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行。

9.負責(zé)項目部所承建項目的竣工驗收、質(zhì)量評定、交工、工程決算和財務(wù)結(jié)算,做好各項資料和工程技術(shù)檔案的歸檔工作,接受公司審計。

10.負責(zé)工程完工后的一切善后處理及工程回訪和質(zhì)量保修工作。

建筑項目經(jīng)理崗位職責(zé)和要求篇十一

1、參與上級主管部門組織召開的項目制造成本測算會議，根據(jù)公司下達的制造成本，領(lǐng)導(dǎo)編制并保證項目制造成本計劃的實施。

2、搞好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、其他施工單位，以及政府和社會各部門的關(guān)系，確保工程的順利進行。

3、在公司項目管理部協(xié)助下，負責(zé)組織工程項目基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)與竣工驗收工作。

4、負責(zé)工程預(yù)付款、進度款和工程結(jié)算款的收款工作，負責(zé)與業(yè)主簽定《工程保修合同》。

5、接受公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)，并對檢查出來問題的糾正和整改承擔(dān)第一責(zé)任。

6、具體負責(zé)貫徹落實公司iso9001質(zhì)量管理體系中管理要素或過程，要求本項目經(jīng)理部嚴格貫徹公司iso9001質(zhì)量管理體系文件。

7、組織本部門員工進行崗位技能培訓(xùn)，按照人力資源部培訓(xùn)計劃，編制部門培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)指導(dǎo)書，負責(zé)具體組織實施，并對培訓(xùn)效果進行評估和記錄。