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2023年職場哲理小故事簡短7篇(模板)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-10 10:51:51
2023年職場哲理小故事簡短7篇(模板)
時間:2023-04-10 10:51:51     小編:zdfb

在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,肯定對各類范文都很熟悉吧。相信許多人會覺得范文很難寫?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。

職場哲理小故事簡短篇一

解釋職場新人眼睛不要盯著薪水看,修煉“內(nèi)功”最重要。

案例吳歡投了第一百份簡歷后,終于得到一家上市公司的面試通知,營銷策劃,是她夢寐以求的崗位。放下電話,她就忙著查資料找攻略,萬事俱備,只欠東風。

面試那天,她提前一小時出門,雖然早有心理準備,趕到公司時,還是被排成長龍的面試隊伍嚇了一跳,一顆狂蹦亂跳的小心臟頓時涼了半截。怎樣才能在茫茫人海中脫穎而出?吳歡決定大膽使用“必殺技”,一招致命。

面對主考官,她首先拋出了自己的條件:“工資可以比別人少一半?!蹦膫€公司不喜歡吃得少干得多的員工?自己雖然短時間吃虧,但只要在這家知名企業(yè)里為自己鍍了金,以后出去找工作,工資絕對翻一番??墒?,吳歡還沒來得及沾沾自喜,主考官已經(jīng)果斷地結(jié)束了面試,結(jié)果當然是落選。

點評看見街頭賣假貨的沒?賣家總是扯著嗓子喊:“正宗lv的包,市場價兩萬,你真心想要的話,30塊給你了!”你肯定看都不看就得出假貨的結(jié)論。人就像商品,公司是顧客,商品再便宜,假貨人人嫌。自降身價只能讓老板作出如下猜測:沒有真才實學(xué)吧?隨時準備跳槽吧?不計較薪酬是讓你不要為工資錙銖必較,要多方面平衡,而不是拿低工資做求職升職的籌碼。

職場哲理小故事簡短篇二

三個工人在建筑工地上砌墻。有人問他們在做什么。

第一個工人悻悻地說:“沒看到嗎?我在砌墻。”

第二個人認真地回答:“我在建大樓”。第三個人快樂地回應(yīng):“我在建一座美麗的城市?!?/p>

十年以后,第一個工人還在砌墻,第二個工人成了建筑工地的管理者,第三個工人則成了這個城市的領(lǐng)導(dǎo)者。

思想有多遠,我們就能走多遠。在同一條起跑線上,態(tài)度決定一切;用美好的心情感觸生活!你手頭的小工作其實正是大事業(yè)的開始,能否意識到這一點意味著你能否做成一項大事業(yè)。

啟示:如果都像第一個人,愁苦地面對自己的工作,我想再好的工作也不會有什么成效;而同樣平凡的工作,一樣的看似簡單重復(fù),枯燥乏味,有人卻能以快樂的心情面對,在平凡中感知不平凡,在簡單中構(gòu)筑自己的夢想,我想又有什么樣的困難不可以克服呢?

職場哲理小故事簡短篇三

我在汽車銷售公司一干就是5年,工資卻從來沒漲過,剛來的時候每月20xx元,到現(xiàn)在還是這個數(shù)。

眼看著物價也越來越離譜,我的收入?yún)s依然“穩(wěn)定”。不行,我要找老板談一談,大不了跳槽走人!

下班后,我氣呼呼地來到老板辦公室。他正在寫材料,抬頭看我一眼,說:“請坐!小張,你的臉色可不太好。”

我憤憤道:“當然不好,豬肉又漲價了,你知道嗎?”

他停下手里的工作,說:“你是不是想去養(yǎng)豬?”

他猜到了我要跳槽的心思,果然很狡猾。

我坐在他對面,說:“我不能搶農(nóng)民兄弟的飯碗,但如果收入都快吃不起豬肉了,那我只好考慮換個工作。”

他呷一口茶,說:“看來你是嫌薪水低。”

“老板,我有整整5年的工作經(jīng)驗,為什么我的工資卻只是阿洪的一半?”

他耐心地說:“雖然你有5年的工作經(jīng)驗,但這5年來,你只有一種經(jīng)驗,那就是顧客來的時候你說‘歡迎光臨’,顧客走的時候你再說‘歡迎再來’?!?/p>

“那我能說什么?我說‘你別再來了’行嗎?我上大學(xué)營銷課時,老師就是這樣教的?!?/p>

“阿洪跟你是同學(xué),你注意到他是怎么銷售的嗎?他可比你靈活多變,顧客來的時候,他總是滿面笑容?!?/p>

“那有什么,我也是露8顆牙微笑的。你看我這腮幫子,工作5年都擠出皺紋來了?!?/p>

“可他笑得比你燦爛,他笑的時候,不只露出8顆牙?!?/p>

“他嘴大,我跟他是比不了?!?/p>

“顧客來的時候,他會笑著說:‘這位客戶好模樣,天庭飽滿,地閣方圓,一表富貴?!?/p>

我不屑道:“他就會拍馬屁,我們上大學(xué)時,他見了誰都是這兩句,像個江湖算卦的騙子?!?/p>

“可你從來沒說過類似恭維人的話。”

“我嫌肉麻,賣車就說車好了,扯那么遠干嗎?”

“可是顧客愛聽。再比如他總是送前來看車的每位顧客一個車型鑰匙墜,上面印著他的銷售電話。你知道他是從哪里搞來的嗎?”

“肯定是從小商品市場批發(fā)來的,1元錢3個那種?!?/p>

“不,是他自費從廠家專門訂購的。他真是一個有心人?!?/p>

“沒什么了不起的,雕蟲小技而已?!?/p>

“可你沒做到。還有,如果有小姐來看車,他會滿面春風地說:‘啊,小姐,你真漂亮,我猜你一定是射手座?!@時小姐就會笑起來……”

“哼,他上大學(xué)的時候,就是‘色迷迷’的,很會討女孩子喜歡?!?/p>

“你聽我把話說完。小姐們?nèi)缓缶蜁f:‘你猜錯了,我是白羊座?!⒑榻又f:‘白羊座的女人熱情大方,非常友善。小姐,如果你愿意告訴我你的生日是哪一天,那么到時候你就會收到我們公司送出的一份很神秘的禮物?!俗钕矚g神秘,于是就會乖乖地告訴他自己的生日和電話,他就有了一位潛在的客戶。要知道那份禮物也是他自己掏錢買的。但這些小姐中只要有一人買了他的汽車,那么這禮物的錢他就能賺回來,并綽綽有余?!?/p>

“我不得不承認,他是有點狡猾?!?/p>

老板繼續(xù)說:“他類似這樣的小伎倆其實還很多。你看他上班,總戴一頂紅色的小丑帽,挺滑稽的。殊不知他這形象一下子就能拉近與顧客的距離,大家會覺得他很有親和力。而你呢?只會露8顆牙,手段十分單一,5年前是這樣,5年后依然沒有改變?!?/p>

我啞口無言了。

“在咱們公司,阿洪的銷售業(yè)績總是第一名,所以他的薪水當然要比你高出一倍。就這樣我還時常擔心他會嫌錢少跳槽呢,而對你我卻從來沒有過這種擔心,你想你的薪水怎么可能漲上去?我真希望你也能變成一位讓我擔心跳槽的銷售員,那該多好。”

我慚愧地站起身說:“再見老板,先讓我回家好好想一想。”

職場哲理小故事簡短篇四

老板叫一員工去買復(fù)印紙。員工就去了,買了三張復(fù)印紙回來。老板大叫,三張復(fù)印紙,怎么夠,我至少要三摞。員工第二天就去買了三摞復(fù)印紙回來。老板一看,又叫,你怎么買了b5的,我要的是a4的。員工過了幾天,買了三摞a4的復(fù)印紙回來,老板罵道:怎么買了一個星期,才買好?員工回:你又沒有說什么時候要。一個買復(fù)印紙的小事,員工跑了三趟,老板氣了三次。老板會搖頭嘆道,員工執(zhí)行力太差了!員工心里會說,老板能力欠缺,連個任務(wù)都交待不清楚,只會支使下屬白忙活!點評:有效地提高執(zhí)行力,在一般情況下首先要進行充分地溝通,對完成目標任務(wù)取得較為一致的認同。

清楚了執(zhí)行力差的原因,解決的辦法也就變得明朗了,那就是要做到“目標明確、方法可行、良好溝通、流程合理、激勵到位、考核有效”。

對于銷售業(yè)務(wù)線來說,目標明確就是要落實指標。指標定的準確、能落實,是做預(yù)算、定政策、激勵考核的基礎(chǔ),是銷售管理中最重要的事。

岳飛靠發(fā)明鉤鐮槍,教給士兵鉤馬腿而大破金兀術(shù)的拐子馬。如果沒有這個可行的方法,岳家軍再勇猛也未必能取勝。執(zhí)行層的任務(wù)既然是執(zhí)行,管理者就應(yīng)該對其提供具體的操作方法。制定一個可行的方法需要決策、支持、反饋三個環(huán)節(jié)有效配合。首先決策不能是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的意愿拍腦門決定,而是要結(jié)合市場情況充分論證;支持可以是高級員工給下屬的業(yè)務(wù)指導(dǎo),也可以是專業(yè)的內(nèi)部或外部培訓(xùn),其中需要注意的是,對于執(zhí)行層來說,傳授工具和方法遠比傳遞思想更重要,勵志培訓(xùn)不會帶來多少業(yè)務(wù)增長,解決問題更多是靠方法而非熱情;任何一個方法總有不足之處,執(zhí)行中的反饋有助于使其進一步完善。

一個具有代表性的意見是:有效地提高執(zhí)行力,在一般情況下首先要進行充分地溝通,對完成目標任務(wù)取得較為一致的認同。否則,上面再好的決策經(jīng)過中、下層執(zhí)行的'七折八扣',就會走樣。如果執(zhí)行的方向錯了,后果只有一個:你不是在計劃怎么成功,而是計劃怎么失敗。如果說有什么可以讓員工更清楚執(zhí)行的方向,那就是良好的溝通。將決策傳遞給各個層級的員工,幫助他們理解需要完成的目標,取得他們的支持,這是成功的保證。執(zhí)行過程中,溝通的作用就更加重要。

假設(shè)執(zhí)行者遇到困難,他又不能通過方便、快捷的渠道和主管溝通,只好按照自己的理解和方式去解決問題。俗話說,“失之毫厘,差以千里”。執(zhí)行者處理問題的方式,也許和主管的想法大相徑庭,最后執(zhí)行走樣,就是不可避免的。怎樣溝通?怎么溝通才有效呢?最好的辦法是一個接一個地提出問題,直至計劃完全被執(zhí)行者所理解、接受。在執(zhí)行之前,像這樣的溝通要持續(xù)地進行,將領(lǐng)導(dǎo)者的信念、行為和對話模式流傳到整個組織當中,將上一級領(lǐng)導(dǎo)者的行為規(guī)范和信念成為下級領(lǐng)導(dǎo)者所效仿的對象,最終使整個組織都接受這種行為規(guī)范和信念。

在大多數(shù)企業(yè)里,流程在形式上沒有問題,而是在執(zhí)行中表現(xiàn)出不合理。不合理的原因有兩個:(1)外行管內(nèi)行;(2)責權(quán)利不對等。

所謂的激勵到位有三層意思:力度到位、描述到位和兌現(xiàn)到位。激勵力度要做到市場上有競爭力、員工中有吸引力、公司里有承受力。激勵的描述要簡潔易懂,最好能夠形象化?,F(xiàn)到位就是公司說的話一定要算數(shù),因為公司原因造成的中途政策變化不能影響業(yè)務(wù)人員的年度獎金。

考核有效要做到三點:一是考核要真正發(fā)揮導(dǎo)向作用;二是避免人為因素干擾;三是處罰措施要嚴格執(zhí)行不能估息。觀點:沒有執(zhí)行力就沒有競爭力,不解決執(zhí)行問題,再美麗的藍圖也只會是水中月、鏡中花。執(zhí)行力是一門學(xué)問,任何一名領(lǐng)導(dǎo)都需要掌握這門學(xué)問,也是建立領(lǐng)導(dǎo)威信的`必由之路?!叭謶?zhàn)略,七分執(zhí)行。”對個人來說,執(zhí)行力是領(lǐng)導(dǎo)力的一部分,對公司來說,執(zhí)行力是企業(yè)成敗的關(guān)鍵?!睕]有執(zhí)行力,再好的戰(zhàn)略和決策都實現(xiàn)不了。很多企業(yè)都面臨著導(dǎo)執(zhí)行力差的問題。老板可能會抱怨員工的執(zhí)行力差,但是你有沒有想過個別員工執(zhí)行力差是能力的問題;公司整體執(zhí)行力差就是管理的問題!你的企業(yè)執(zhí)行差,問題出在哪?你知道嗎?

職場哲理小故事簡短篇五

小故事:

部落中有一位老人,他正悠閑地坐在一棵大樹下面,一邊乘涼,一邊編織著草帽,編完的草帽他會放在身前一字排開,供游客們挑選,路過的游客們紛紛駐足。

一位精明的商人看到了老人編織的草帽,立刻盤算開來,他想:這樣精美的草帽如果運到美國去,至少能夠獲得十倍的利潤。于是他問老人:“朋友,這種草帽多少錢一頂?!薄笆畨K錢一頂?!崩先宋⑿χ卮?,繼續(xù)編織著草帽,他那種閑適的神態(tài),真的讓人感覺他不是在工作,而是在享受一種美妙的心情。

于是商人對老人說:“我想在你這里訂做1萬頂草帽,你每頂草帽能給我多少優(yōu)惠?”

他本來以為老人一定會高興萬分,可沒想到老人卻皺著眉頭說:“這樣的話啊,那就要20元一頂了?!?/p>

“為什么?”商人沖著老人大叫。老人講出了他的道理:“在這棵大樹下沒有負擔地編織草帽,對我來說是種享受,可如果要我編1萬頂一模一樣的草帽,我就不得不夜以繼日地工作,不僅疲憊勞累,還成了精神負擔。難道你不該多付我些錢嗎?”

啟示:如老人所言,當工作不能成為一種享受而成為一種循環(huán)往復(fù)的單調(diào),確實會令人感到乏味,然而我們還是不得不為了特定的利益而奔走勞累。但“你為了什么而工作”卻是需要你我仔細思考的一個問題。只有真正熱愛工作的人,才是工作中真正幸福的人。

職場哲理小故事簡短篇六

有一天,孔子外出,天要下雨,可是他沒有雨傘,有人建議說:子夏有,跟子夏借??鬃右宦牼驼f:不可以,子夏這個人比較吝嗇,我借的話,他不給我,別人會覺得他不尊重師長;給我,他肯定要心疼。

――在同事交往,要知道別人的短處和長處,不要用別人的短處來相處和考驗,否則就交情不長久。

瑞典沃爾沃總部有兩千多個停車位,早到的人總是把車停在遠離辦公樓的地方,天天如此。問:“你們的泊位是固定的嗎?”他們答:“我們到的比較早,有時間多走點路。晚到的同事或許會遲到,需要把車停在離辦公樓近的地方?!?/p>

――多為同事著想時,路才會走得更遠。

一頭馬、一頭驢聽說唐僧要去西天取經(jīng),驢覺得此行困難重重,便放棄了;而馬卻立刻追隨而去,經(jīng)歷九九八十一難,取回真經(jīng)。驢問:兄弟,是不是很辛苦???馬說:其實在我去西天這段時間,您走的路一點不比我少,而且還被蒙住眼睛,被人抽打。其實,我是怕混日子更累。

――永遠的真理:越想偷懶越倒霉,越想安逸越受累。

一日,夜深人靜,鎖叫醒了鑰匙并埋怨道:我每天辛辛苦苦為主人看守家門,而主人喜歡的卻是你,總把你帶在身邊,真羨慕你?。《€匙也不滿地說:你每天待在家里,舒舒服服的,多安逸??!我每天跟著主人,日曬雨淋的,多辛苦啊!我更羨慕的是你!一次,鑰匙也想過一過安逸的生活,于是把自己藏了起來。主人出門后回家,不見了鑰匙,氣急之下把鎖給砸了,并順手扔進了垃圾堆里。進屋后,主人找到了鑰匙,氣憤地說:鎖也砸了,現(xiàn)在留著你還有什么用呢?說完,把鑰匙也扔進了垃圾堆里。在垃圾堆里相遇的鎖和鑰匙,不由感嘆起來:今天我們落得如此可悲的下場,都是因為過去,我們沒有看到對方的價值與付出,而是這山望著那山高,彼此斤斤計較,相互妒忌和猜疑??!

――在一個團隊中,人與人之間的關(guān)系都是相互的,同事之間互相扯皮、爭斗,只能是兩敗俱傷,唯有互相配合、相互欣賞、相互團結(jié)、相互支持、相互信任、相互珍惜,方能合作共贏。

職場哲理小故事簡短篇七

在古老的西藏,有一各叫坐艾地巴的人,每次生氣和人起爭執(zhí)的時候,就已很快的速度跑回家去,繞著自己的房子和土地跑3圈,然后坐在田地邊喘氣。

愛地巴工作十分勤勞發(fā)奮,他的房子越來越大,土地也越來越廣,但不管房地有多大,只要與人爭論生氣,他還是會繞著房子和土地繞3圈。

愛地巴為何每次生氣都繞著房子和土地繞3圈,所有認識他的人心理都起疑惑,但是不管怎幺問他,愛地巴都不愿意說明。

直到有一天,愛地巴很老,他的房地又已經(jīng)太廣大。

他生氣的時候柱著拐杖艱難的繞著土地跟房子。等他好不容易走3圈太陽都下山,愛地巴獨自坐在田邊喘氣,他的孫子在身邊懇求他:“阿公,你已經(jīng)年紀大,這附近地區(qū)的人也沒有人的土地比你更大,您不能在向從前,一生氣就繞著土地跑阿,您可不能夠告訴我這個秘密,為什幺您一生氣就要繞著土地跑上3圈?”

愛地巴禁不起孫子懇求,最后說出隱藏在心中多年的秘密,

他說年輕時,我一和人吵架、爭論生氣了。就繞著房地跑3圈,邊跑邊想“我的房子這么小,土地這么小,我哪有時刻,哪有資格去跟人家生氣?!币幌氲侥抢餁饩拖耍谑蔷桶阉袝r刻用來發(fā)奮工作。

孫子問到:“阿公,你年紀老又變成最富有的人,為什幺還要繞著房地跑?”

愛地巴笑著說“我此刻還是會生氣,生氣時繞著房地走3圈,邊走邊想:我的房子這么大,土地這么多,我又何必跟人計較?一想到這,氣就消了”

【大道理】每一株玫瑰都有刺,正如每一個人的性格中,都有你不能容忍的部份。愛護一朵玫瑰,并不是得發(fā)奮把它的刺根除,只能學(xué)習(xí)如何不被它的刺刺傷,還有,如何不讓自己的刺刺悲哀愛的人。

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