在現(xiàn)在社會，報告的用途越來越大，要注意報告在寫作時具有一定的格式。怎樣寫報告才更能起到其作用呢？報告應該怎么制定呢？下面是我給大家整理的報告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

教室衛(wèi)生個人總結報告篇一

一、總體情況:

各辦公室、班級積極行動起來，衛(wèi)生掃除效果比較明顯，整體衛(wèi)生較好小學班級衛(wèi)生檢查小結4篇。

二、班級檢查結果如下：略

三、檢查評比出獲得流動紅旗的優(yōu)秀班級和年級：獲得流動紅旗的班級：

一(1)、二(2)、三(4)、四(3)、五(4)、六(2)獲得流動紅旗的年級：三年級

四、存在問題：關注到了教室，但衛(wèi)生區(qū)域的衛(wèi)生保持不是很好，一年級前面五年級衛(wèi)生區(qū)域廢紙很多，單面樓北面樓梯不干凈，操場中間衛(wèi)生保持不太好，西、北樓墻上泥點均有分布，甚至有腳印。個別班教室桌椅的擺放較亂，有垃圾未倒、清潔不徹底等現(xiàn)象。一、六年級個別班教室玻璃未擦。一年級：5班教室還未進行布置，臨時班主任要盡快完成教室布置。6班教室未打開門進行檢查，臨時班主任不清楚要檢查教室。二年級：1班班牌沒有，學校盡快聯(lián)系安裝。四年級：墻上張貼物有掉落現(xiàn)象。五年級：班級墻壁臟，墻上張貼物有掉落現(xiàn)象，窗紗需要洗滌，3班教室的布置需要完善、衛(wèi)生需要改進。六年級：墻上張貼物有掉落現(xiàn)象，窗紗需要洗滌。

五、強調(diào)：校園環(huán)境的整潔與否代表了一個學校的文明程度。對不重視衛(wèi)生清潔，清潔不徹底或無動于衷的班級，針對存在問題及時進行整改，班主任有責任和義務引導學生樹立良好的衛(wèi)生習慣，自覺維護區(qū)域衛(wèi)生，共同營造干凈、整潔、書香濃郁的工作、學習和生活環(huán)境。學校政教處、保健室對各班衛(wèi)生區(qū)域的衛(wèi)生日常要隨機進行檢查。

教室衛(wèi)生個人總結報告篇二

按照勝南社區(qū)衛(wèi)生中心的工作安排及要求，根據(jù)本社區(qū)衛(wèi)生服務中心的實際情況，落實各項任務，對1-6月份現(xiàn)已完成的各項工作任務，總結如下：

一、我中心強化社區(qū)衛(wèi)生服務全科團隊主動服務、上門服務和連續(xù)服務功能，中心醫(yī)務人員與中心全科團隊實行互動式工作，即中心全體醫(yī)務人員分組融入各個團隊，參與各團隊的六位一體工作，加強完成居民健康檔案的建檔工作。建立并完善居民健康檔案10690份，新增健康檔案98份。隨訪10561人次。這些活動加強了轄區(qū)居民對我中心的了解，加快推進居民健康檔案的建立、慢病管理、社區(qū)醫(yī)療、康復、計劃免疫、計劃生育、健康教育、婦幼保健等項工作的正常、有序的開展。

1、健康教育

健康教育既是提高社區(qū)居民自我保健意識和健康水平的重要舉措之一，也是社區(qū)衛(wèi)生服務機構最重要的職能之一、為此，我們十分重視，精心組織和策劃，制作更換宣傳欄和宣傳展板4塊；發(fā)放健康教育處方230余張；4月份我中心舉行了為幼兒園兒童免費進行健康體檢活動及健康教育講座活動，免費體檢人數(shù)達100人次。健康教育講座及咨詢12余次，深入居民家中為居民送醫(yī)送藥、健康指導、健康教育。截止20__年5月我中心免費測血壓共計3259人次。發(fā)放宣傳單1600多份。以上活動均得到了社區(qū)居民的廣泛好評。

2、慢病管理：中心通過門診就診、入戶、義診、咨詢等方式對發(fā)現(xiàn)的高血壓、冠心病、糖尿病、腦卒中等進行建檔管理，今上半年高血壓病人新增至15例，隨訪率95%、管理率達到 95 %、控制率65%；糖尿病新增至5例，隨訪率 96 %、管理率96 %，控制率60 %；并對其他慢性病進行專案管理。同時，為了提高轄區(qū)居民的健康意識和高血壓等慢性病的早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早期給予健康指導和合理的治療，降低心腦血管等疾病的死亡率、提高生命質(zhì)量、促進轄區(qū)居民健康水平的提高，我們進一步實施了35歲以上人群首診測血壓、65歲以上老年人健康管理等工作，開展了健康教育進家庭、進社區(qū)等活動，并為轄區(qū)居民提供互動平臺，爭取讓他們形成自我監(jiān)測、自我管理、相互介紹經(jīng)驗、相互幫扶的良好局面。同時開展了殘疾人健康管理工作，共為他們建立健康檔案，先后為他們開展了送醫(yī)送藥、健康指導、心理咨詢等活動；建立精神疾病專案管理，目前共管理13名患者，通過評估11人。

3、婦幼保?。航衲?，我們認真抓好婦幼保健工作的落實，在與于轄區(qū)辦事處合作，進一步加強和鞏固了孕產(chǎn)婦、兒童的系統(tǒng)管理。目前孕產(chǎn)婦保健18人，產(chǎn)后訪視人數(shù)8人，新生兒訪視人數(shù)20人，0—7歲兒童管理數(shù)335人。系統(tǒng)管理率達 87.9%，計劃生育指導咨詢60多人次，婦幼保健工作得到了轄區(qū)居民的認可和好評。

4、計劃免疫：中心防保工作人員認真執(zhí)行冷鏈運轉(zhuǎn)工作，做到了安全、及時撥發(fā)疫苗。疫苗接種工作做到了“五苗”接種率100%，卡證符合率100%，新生兒乙肝疫苗接種率100%，按時上報了各類報表，堅持了腹瀉、麻疹的“0”病例報告制度，保質(zhì)保量完成了上級下達的各項指令性任務，預防接種人次數(shù)170余人次。 無接種疫苗相關疾病的發(fā)生。無接種安全事故發(fā)生。

5、醫(yī)療衛(wèi)生工作：為加強醫(yī)療質(zhì)量管理，中心成立了醫(yī)療質(zhì)量管理小組，建立了醫(yī)療質(zhì)量分析制度，將存在的問題進行全員討論，并提出相應的改進措施，全面提高了醫(yī)療服務水平，為下一步社區(qū)衛(wèi)生服務工作深入開展奠定了基礎。

6、傳染病管理：在這半年中，我們認真貫徹《傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》，堅持門診登記和疫情自查制度；建立健全了疫情報告制度，并隨時進行網(wǎng)絡直報工作，使服務中心的傳染病工作的登記、報告及時，準確率均達100%；中心有專人負責傳染病的登記、檢測和上報工作。

二、 查找不足、努力推進社區(qū)衛(wèi)生服務內(nèi)涵建設

1、大力推行片醫(yī)責任制度。

中心在掌握轄區(qū)人口基本情況之初，即根據(jù)人口居住區(qū)域，組建12組片醫(yī)團隊，分別負責轄區(qū)居民的健康檔案建立、慢病管理、入戶隨訪等項工作，切實做到“點對點、零距離、全方位”的服務，克服目前隨訪工作不積極、滯后，拖延紙質(zhì)檔案轉(zhuǎn)化進程。

2、建立健全各項制度，為社區(qū)衛(wèi)生培養(yǎng)一支結構合理、素質(zhì)精良、技術一流，具有開拓創(chuàng)新精神和掌握社區(qū)衛(wèi)生適宜技術的專業(yè)技術人才隊伍，為實現(xiàn)滿足小區(qū)公共衛(wèi)生的需求供強有力的人才保證和智力支持，做到宣傳教育符合小區(qū)居民關注的熱點、難點。

3、全力推進社區(qū)衛(wèi)生信息化建設，加快推進居民檔案的信息化錄入和管理工作，繼續(xù)加強兒童保健、計劃免疫的信息化管理工作，努力實現(xiàn)為轄區(qū)居民提供“記錄一生、管理一生、服務一生”的信息化管理服務。