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2023年工廠生產(chǎn)車間改善提案(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-09 13:19:03
2023年工廠生產(chǎn)車間改善提案(5篇)
時間:2023-04-09 13:19:03     小編:zdfb

無論是身處學(xué)校還是步入社會,大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。范文書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇范文呢?接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,我們一起來看一看吧。

工廠生產(chǎn)車間改善提案篇一

自今年以來,我礦及兄弟礦井發(fā)生的幾起安全事故現(xiàn)象分析,安全意識不強,防范工作沒有做到位是發(fā)生井下安全事故的直接原因。

礦井安全防范工作是煤礦安全生產(chǎn)的頭等大事,如何搞好礦井安全防范工作,我建議要分三步走:

第一是首先井下基礎(chǔ)工作和內(nèi)在工程質(zhì)量是安全防范工作的基礎(chǔ),目前全省正在開展的煤礦安全生產(chǎn)“三項行動”活動的總體要求,按照總體要求我們積極查擺和解決當前礦井安全生產(chǎn)中存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié),特別是要重點加大對礦井通風(fēng)、瓦斯、粉塵、水害、頂板、機電、運輸?shù)膶m椪喂ぷ?,最大程度地把安全防范工作的基礎(chǔ)做好。

第二要求現(xiàn)場管理人員每安排一項工作都有安全防范措施,加強規(guī)程措施在現(xiàn)場的落實兌現(xiàn),凡規(guī)程措施針對性不強和操作性差或現(xiàn)場不落實兌現(xiàn)的需立即進行整改。

第三,要加強職工的安全防范意識,職工的安全意識不強,自我防范能力差,往往是造成安全事故直接原因。為深刻吸取事故教訓(xùn),全面提升廣大干部職工的本質(zhì)安全防范意識,就要通過宣傳教育使安全防范的理念深入人心。

工廠生產(chǎn)車間改善提案篇二

現(xiàn)狀:此刻宣傳安全的方式存在形式僵化,資料空洞的現(xiàn)象,職工存在被動理解的問題。

提議:經(jīng)過微信、微博等新媒體,將身邊發(fā)生的安全事故制作安全小故事、安全小視頻等,增加職工的閱讀興趣和感受力度。對事故的起因、經(jīng)過、教訓(xùn)、總結(jié)、預(yù)防等各個方面進行說明,使職工設(shè)身處地的感受到安全教育。

預(yù)期成果:經(jīng)過真實案列教育和主動理解安全知識的方式,職工學(xué)習(xí)安全、理解安全的本事和覺悟?qū)⒋蟠筇岣撸杂X遵守安全的意識也會增加。

現(xiàn)狀:目前公司各項任務(wù)較多,各個工作崗位上的人員都凝心聚力搞生產(chǎn),在這樣的情景下更要注重安全生產(chǎn)教育工作,嚴防因為研究不周,安全意識松懈造成的安全隱患。

提議:由各這車間組織全體人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法,并經(jīng)過考試的形式,檢驗各工作人員掌握安全知識的程度,對考試不及格者,要求下崗專職學(xué)習(xí),直至考試合格,方可上崗工作。

預(yù)期成果:增強職工學(xué)習(xí)安全知識的意識,經(jīng)過經(jīng)濟手段(一人出現(xiàn)安全事故、全車間人員的安全獎都將取消)約束職工行為,充分利用班組車間的團隊力量來抓安全,構(gòu)成全員抓安全,人人都是安全員的氛圍,使公司的工作效率和工作質(zhì)量得到提升。

工廠生產(chǎn)車間改善提案篇三

各單位對安全生產(chǎn)非常重視,對安全管理方面、安全培訓(xùn)方面都做了全面細致的部署和落實,安全生產(chǎn)的意識增強和安全氛圍良好,但還是有許多欠缺的方面。提兩點關(guān)于安全生產(chǎn)的建議:

1、加強安全生產(chǎn)法的學(xué)習(xí)力度,提高職工安全意識

現(xiàn)狀:目前公司各項任務(wù)較多,各個工作崗位上的人員都凝心聚力搞生產(chǎn),在這樣的情況下更要注重安全生產(chǎn)教育工作,嚴防因為考慮不周,安全意識松懈造成的安全隱患。

建議:由各這車間組織全體人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法,并通過考試的形式,檢驗各工作人員掌握安全知識的程度,對考試不及格者,要求下崗專職學(xué)習(xí),直至考試合格,方可上崗工作。

預(yù)期成果:增強職工學(xué)習(xí)安全知識的意識,通過經(jīng)濟手段(一人出現(xiàn)安全事故、全車間人員的安全獎都將取消)約束職工行為,充分利用班組車間的團隊力量來抓安全,形成全員抓安全,人人都是安全員的氛圍,使公司的工作效率和工作質(zhì)量得到提升。

2、加大安全宣傳力度,形成濃厚的安全氛圍

現(xiàn)狀:現(xiàn)在宣傳安全的方式存在形式僵化,內(nèi)容空洞的現(xiàn)象,職工存在被動接受的問題。

建議:通過微信、微博等新媒體,將身邊發(fā)生的安全事故制作安全小故事、安全小視頻等,增加職工的閱讀興趣和感受力度。對事故的起因、經(jīng)過、教訓(xùn)、總結(jié)、預(yù)防等各個方面進行說明,使職工設(shè)身處地的感受到安全教育。

預(yù)期成果:通過真實案列教育和主動接受安全知識的方式,職工學(xué)習(xí)安全、理解安全的能力和覺悟?qū)⒋蟠筇岣?,自覺遵守安全的意識也會增加。

工廠生產(chǎn)車間改善提案篇四

現(xiàn)狀:各企業(yè)此刻班組生產(chǎn)壓力大,且班組缺乏安全管理意識和安全生產(chǎn)要求,出現(xiàn)了上班大家悶頭搞生產(chǎn),將安全意識拋擲到腦后,在生產(chǎn)過程中不明白怎樣樣去預(yù)防安全事故,怎樣樣去檢查監(jiān)督安全安全隱患的排查。

提議:工會供給必須的資金,且組織一次工會安全之家的評選活動,以班組為基本單位創(chuàng)立安全之家、禮貌生產(chǎn)之家,增加班組內(nèi)部凝聚力。

一、加強公司各層領(lǐng)導(dǎo)和基層員工“安全第一,預(yù)防為主”安全意識;它是安全工作中的重要原則。預(yù)防,便是我們?nèi)粘0踩芾砉ぷ髦械闹刂兄?。同樣,任何工作都要遵循以人為本的原則,安全工作也不例外。安全生產(chǎn)中,我們不能忽略一個十分現(xiàn)實的問題,那就是員工的安全素質(zhì)問題,因為員工安全素質(zhì)的高與低,是安全工作的成敗的關(guān)鍵。本著預(yù)防和人本的兩大要素,我認為,要側(cè)重日常的安全宣傳和教育活動。

首先從思想著手,加強安全宣傳教育;宣傳教育是提高基層員工安全素質(zhì)的必要手段。實際工作中,很多單位以文件形式對職工進行宣傳教育,結(jié)果卻是大家“左耳進,右耳出”,像聽故事一樣聽完了事故分析,得到的結(jié)論就是“我們這不會出這種事故”。

事實證明,在員工的安全宣傳教育上,必須要采取多形式、多渠道,機動靈活的宣傳教育方式,時時說,事事說,要充分利用班組安全活動、班前講話、理論講解、觀看錄像、安全事故演練、組織觀摩和啟發(fā)教育等多種方式對員工進行有針對性的安全教育,提高班組日常安全教育的質(zhì)量,對于消除事故隱患,杜絕事故發(fā)生能夠起到事半功倍的作用。要提高職工對安全工作重要性的認識。使職工認識到參加斑組安全教育不是為了應(yīng)付誰,而是在安全教育中學(xué)到基本的技能,潛移默化地提高自身安全意識,最終是保護了自我。安全工作僅有認識到位,才能行動到位,也才能真正落實到各項實際工作中去,真正實現(xiàn)預(yù)防為主。

同時,在宣傳教育資料上要以宣傳安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、安全生產(chǎn)的基本常識要求為主,既要宣傳安全生產(chǎn)的好人、好事、好做法,也要曝光違章行為。經(jīng)過宣傳教育真正到達提高安全意識、掌握安全知識、增強防范本事、消滅習(xí)慣性違章的目的。

1.安全大檢查不僅僅要查設(shè)備存在的隱患和缺陷,更主要的是查思想、查意識、查管理的漏洞。要想做好安全生產(chǎn)工作必須在思想上高度重視,要充分認識到安全生產(chǎn)無小事,抓安全就是促發(fā)展、就是保穩(wěn)定、就是保護生產(chǎn)力,進取教育和引導(dǎo)廣大員工樹立正確的安全憂患意識。各級領(lǐng)導(dǎo)要以對員工高度負責的精神,自覺扎實地抓好安全生產(chǎn)工作,牢固樹立職責意識,把“要我安全”變成“我要安全”,真正做到警鐘長鳴、長抓不懈。樹立風(fēng)險意識,提高職工的安全素質(zhì)、安全意識。使職工在思想意識中“時時刻刻有安全,分分秒秒要安全”。查安全隱患也是一項十分艱苦、細致和具體的工作,要結(jié)合安全大檢查的活動營造出一種大規(guī)模的、全員參與的、聲勢浩大的群眾活動氛圍,要讓大家明確查什么、怎樣查、誰負責,要把具體措施落實到位、落實到人,要查細、查實,做到“不留死角”。

2.經(jīng)過定期不定期的安全大檢查活動能夠發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的有違安全生產(chǎn)的各種因素,查出企業(yè)在生產(chǎn)活動中存在的不安全的隱患,便于采取有效措施給予及時處理,從而防止事故發(fā)生,保證安全生產(chǎn)!檢查的資料主要集中在設(shè)備、財、物和人的安全意識方面,可視具體情景不一樣而有所側(cè)重!制定可操作性強的作業(yè)指導(dǎo)書,實現(xiàn)“現(xiàn)場作業(yè)標準化”,以保證工作質(zhì)量和作業(yè)安全。還要針對本部門的實際情景,制訂切實可行的措施和辦法,與廣大員工一道,群策群力,上下一心,解決好安全生產(chǎn)中存在的問題和隱患。

企業(yè)的安全工作不是一朝一夕就能做好的,它需要領(lǐng)導(dǎo)的持續(xù)跟近和全體員工的努力配合。企業(yè)安全工作中最常見的問題就是“抓”緊、“放”松,為防止這種現(xiàn)象連續(xù)出現(xiàn),企業(yè)必須要做到持續(xù)的抓和持續(xù)的管。要始終緊繃安全這根繩,持續(xù)改善安全生產(chǎn)工作的效益,努力維護和鞏固提高安全生產(chǎn)工作的既得成果,促使企業(yè)的安全生產(chǎn)工作穩(wěn)中有升,持續(xù)提高!

除以上幾點外,企業(yè)還可經(jīng)過舉辦群眾性的“防范隱患安全工作”研討會、設(shè)立“安全進言”獎、定期評選和獎勵安全生產(chǎn)工作標兵、把能否完成安全任務(wù)作為一項指標納入到員工的績效考核與員工的獎金掛鉤等方法,充分調(diào)動員工參與安全生產(chǎn)工作的進取性。盡而構(gòu)成從上到下,從領(lǐng)導(dǎo)到員工,相關(guān)各部門齊抓共管的有利于企業(yè)安全生產(chǎn)工作持續(xù)改善和穩(wěn)步前進的良好氛圍。

總之;預(yù)防安全生產(chǎn)事故的點、面有很多,但關(guān)鍵的點和面絕不能心存僥幸,應(yīng)當認真對待,俗話說“常在河邊走,那有不濕鞋”。預(yù)防安全生產(chǎn)事故也是一樣,不能一蹴而就,僅有平時把工作搞扎實了,投入到位了,意識提高了,預(yù)防事故災(zāi)難的本事自然就會邁上新的臺階。所以搞好預(yù)防安全生產(chǎn)事故不僅僅需要一個不斷學(xué)習(xí)、積累經(jīng)驗的過程,還更需要我們每個人的進取參與和共同努力。

工廠生產(chǎn)車間改善提案篇五

首先,安全管理工作有具體的人去做,才具有實際意義。公司于2005年就成立了“三級(公司、車間、班組)安全管理組織”,并隨著人事變動而及時調(diào)整。并明確規(guī)定,公司法人代表為公司安全生產(chǎn)總負責人,總經(jīng)理和分管副總經(jīng)理為直接責任人,各車間主任為本車間安全員,各班組長為本班組安全員。這樣,從組織上保證了在各級、各部門都指定了安全管理人員,都有人對安全工作負責,以避免“安全生產(chǎn)人人有責,落實起來無人負責”的局面。

健全了組織,讓各級、各部門的安全管理人員能夠有效地履行安全職責,就是組織工作的重點,應(yīng)該緊抓不放。

安全教育的目的在于:為保護生命財產(chǎn)和改善工作環(huán)境的需要,為員工提供獲得安全知識、安全意識、安全技能的機會;從不同的角度來考察和解釋安全;提高職工的安全意識和維護安全的自覺性,鼓勵他們積極去發(fā)現(xiàn)和參與解決各種安全問題。

安全教育是素質(zhì)教育。在現(xiàn)代企業(yè),沒有安全意識的人將會被看成是沒有受過教育的人。對于安全的無知會給自己、給他人和集體帶來非常嚴重的損失。企業(yè)進行廣泛而有效的安全教育,普遍提高職工的安全意識,是大大減輕安全管理工作強度、盡快改善企業(yè)安全狀況的重要途徑。

員工安全教育方面,我們主要一是采用“以會代訓(xùn)”的形式,在會議上對管理人員進行培訓(xùn);二是在《興業(yè)資訊》刊登安全生產(chǎn)資料,發(fā)給大家學(xué)習(xí);三是由各部門、各車間負責人對員工進行在崗培訓(xùn);四是將特殊崗位的員工送出去培訓(xùn)。

從目前的情況看,這方面的工作力度還不夠。公司計劃在上述四種形式的培訓(xùn)基礎(chǔ)上,再增加四個方面的安全教育和培訓(xùn)。一是將安全生產(chǎn)知識進行系統(tǒng)的整理,作為《員工手冊》的重要內(nèi)容刊印下發(fā),員工人手一冊,讓大家通過學(xué)習(xí)手冊,都能完整地了解安全生產(chǎn)知識。二是加強對新員工的崗前培訓(xùn),各車間主任必須親自對新員工進行崗前安全培訓(xùn),合格才能上崗,并將培訓(xùn)情況形成書面記錄。三是加強對特殊崗位操作工的專業(yè)培訓(xùn),達到人人持證上崗。四是鼓勵員工進行安全生產(chǎn)方面的自學(xué)。

在這里,特別建議,我們各級管理人員在日常工作中,一定要保持小心謹慎的態(tài)度,時時叮囑員工注意安全,安全工作做到天天講、處處講。為了大家的安全,我們寧愿成為婆婆嘴,不能嫌鎖碎。我想,員工們知道上級這樣做是為大家好,他們也會理解和支持。

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